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月度工作總結15篇

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總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,不如靜下心來好好寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編收集整理的月度工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

月度工作總結15篇

月度工作總結1

“平安工作重於泰山”。校園平安不只關係到全校師生的生命、家當平安,更關係到無數家庭的幸福和社會的穩定。因此,我校自5月4日以來,依據上級文件精神,結合我校實際,在平安工作上做了大量過細且有效的工作,現總結如下:

一、領導看重,機構健全

我校領導班子及全校師生員工皆十分看重平安工作,實時認真領會和響應上級、學校有關平安會議精神,爲了進一步做好平安工作,切實增強對平安工作的領導,Xx校長直接抓平安,專職平安副校長Xx具體抓,專職守衛幹部法制科長Xx包攬具體平安事務;並實時重新成立了學校平安工作領導小組。

二、具體工作

1、20xx年5月4日下午,唐校長主持召開了學校行政會和全校教職工(包括學校從業人員)平安工作會。在會上,唐校長實時轉達了當日上午參加Xx鎮平安工作會會議精神,並通報了我國近期呈現的幾起重大校園平安事故,要求所有教職員工務必高度看重平安工作,具體工作中不能搞形式,必須落到實處。責任落實到部門,落實到班主任,落實到科任教師,落實到從業工人。並要求各部門,各班進行全面的平安隱患大排查,法制平安科全面複查,對需整改的急速整改。

2、20xx年5月5日,我校成立了學校平安領導小組,併成立了由11名教職工構成的護校隊。

3、20xx年5月6日—11日,法制平安科協同學校後勤部門,對平安隱患排查發明的平安隱患進行了整改。如:圍牆加固;學生公寓窗戶破玻璃清除;調換茅廁化肥池蓋板;清楚教授教化樓外牆鬆動瓷片等等。

4、20xx年5月7日,對學校食堂和小超市進行了全面反省,對目前蒼蠅較多的問題提出了搞好情況衛生,積極科學滅蚊,注意消毒等預防食物中毒的整改看法。爲此,學校食堂增添了滅蠅器、消毒櫃等。

5、20xx年5月8日,學校對專職門衛進行了重新培訓,強調了“來客掛號”、“學生收支掛號”以及“對校園周邊平安預警”等各方面的工作要求。

6、20xx年5月9日,我校進行了全校教職員工(包括從業人員)防震、火警應急演練。在2分鐘內,全部人員有序撤離到了平安區域(外操場)。

7、20xx年5月12日,我校組織全體教職工召開了平安專題會議,學習了《關於樹立新型警校互助模式,進一步增強學校平安治理工作實施看法》。

8、20xx年5月16日,學校校長、法制平安科科長,後勤主任參加了Xx鎮教管中心全鎮中小學平安工作會議。會上,教管中心刁主任轉達了教委平安工作緊急會議精神,並對近期平安工作做了全面的支配和安排。當天晚上,我校急速依據教委和教管中心要求,召開行政會緊急會,對需急速完成了工作進行了通報和安排。實時完成了學校的保安人員的初步僱用工作,並上報。同時,會議抉擇,在專職保安未上崗前,由Xx和Xx擔負專職保安,負責專職保安未上崗前的校園安保工作。

9、20xx年5月17日,學校專職平安副校長Xx率領在校行政結合《Xx市Xx區學校幼兒園平安工作反省紀錄表》再次對學校平安隱患排查和整改進行了拉網式大排查,並認真填寫了《Xx區學校幼兒園平支配查表》,對茅廁、禮堂牆體拉絲;化學藥品保管室未安裝防盜門;有住校生在校外住宿;教授教化樓外牆瓷片鬆動等提出了整改看法,同時給唐校長進行了陳訴請示。

10、20xx年5月18日,對校園周邊平安隱患進行了排查,對校表裏神經病患者和暴力傾向人員進行摸底排查,尚無發明高危人員。

11、20xx年5月20日,組織全體師生進行一次平安應急演練,並上報了派出所相關圖片。同時上交了校園平安事故應急預案。

12、20xx年5月21日,到教管中心領取並安裝勤學校的警報器,並對保安人員實行了報警器的培訓工作,加強快速反映的才能。

13、20xx年5月25日上午第一、二節,對上崗的專職保安進行了培訓會。下午5點,唐校長結合教管中心會議精神再次召開了保安培訓工作會,學習了保安人員的職責、行爲規範、職業道德等。按上級要求,到派出所買回警用鋼叉和警用膠棍。

14、我校每日必講平安,充分應用升旗儀式、課間操、校園之聲廣播、聚會會議等光陰對全校學生進行平安教導,在會上對學生進行了防暴、交通平安、食品衛生平安、消防平安等多方面的平安教導和要求。

通過這一個月的平安工作,學校全體教職工加強了對平安工作緊張性的認識,進一步進步了平安意識,強化了責任心,責任感,爲我校的成長創造了一個協調的情況。

月度工作總結2

x月份已經過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把以後的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年x月x號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識。爲了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來,到店之後,一切從零開始,一邊學習勁霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經常請教店長和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此

對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對於男裝市場銷售瞭解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

在下月工作計劃中下面的幾項工作作爲主要的工作重點:

1、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以後的工作中建立一個xxx,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

3、養成發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養成發現問題,總結問題目的在於提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的十七萬的營業額任

月度工作總結3

一、通過12月份日常工作和學習積累的一點認識。

在xxx描述這個月的主要工作事情。這個月感覺業務素質和解決問題的能力還不夠,以後要做到加強學習,更新觀念。對待日常工作,不要總找藉口,要從自身出發,不斷加強學習更新觀念,不斷分析認識提高自己,改變不執行不作爲的不良習慣,自動自發的做好本職工作。我們在執行某些任務時,總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇:一種不怕問題,想方設法解決問題,千方百計消滅問題。結果是圓滿完成任務,一種是面對問題,一籌莫展,不思進取,結果是問題依然存在,任務也不會完成,反思對待問題的兩種選擇和兩個結果。我們會不由自主的問到,同是一項工作,爲什麼有的人能夠做的很好,有的人卻做不到呢?關鍵是一個思想觀念認識的問題。

二、認真工作,使自己素養不斷得到提高。

愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。在這一個月的時間裏,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業業做好本職業工作,一個月用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、特別是讓我明白了做一個有執行力的人對一個公司的發展和員工個人職業化的成長的重要性。一句話概括即爲:個人執行力決定個人的成敗,企業執行力決定企業的興亡。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以後的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以後的人生道路越走越精彩。

三、認真學習加強提高工作能力。

根據目前工作分工,我的主要工作任務是:

(1)負責公司培訓工作;

(2)負責工傷工作;

(3)辦公室部分寫作和臨時工作。

通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯繫能力、大型活動的策劃及籌備能力。

四、不足和需改進方面。

雖然到來了近三個月,對生產工藝還不太瞭解,到生產現場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統的計劃和長遠規劃。隨着對公司和工作的進一步熟悉,我也希望領導今後多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。“業精於勤而荒於嬉”,在以後的工作中我要不斷學習業務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,並用於指導實踐。在今後工作中,要努力當好領導的參謀助手,把自己的工作創造性做好做紮實,爲的發展貢獻自己的力量。

五、幾點建議。

公司正處於企業轉型期,是一個非常關鍵的時期,這一時期應該從管理上下工夫,企業管理的好壞,會決定企業轉型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉變,加大培訓力度,特別是管理層要改變老觀念,要從實幹型向管理型轉變。領導層定期學習和交流,這樣可可以開闊視野、學習管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考覈方式。好的制度可以改變人的行爲,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。第三,要做好後繼人才的培養工作。從現在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠留在。第四,既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內部現有人才,限度發揮各類人才的作用。

部分工作是手下人在做,現在親手做,發現很多看似簡單的工作,其實裏面還有很多技巧。

月度工作總結4

十一月份已經過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把以後的工作做的更好。

下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年十一月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識。爲了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來,到店之後,一切從零開始,一邊學習勁霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經常請教店長和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。

現在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對於男裝市場銷售瞭解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

在下月工作計劃中下面的幾項工作作爲主要的工作重點:

1、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以後的工作中建立一個xxx,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

3、養成發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養成發現問題,總結問題目的在於提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的十七萬的營業額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據具體情況分解到每週,每日;以每週,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。並爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。我認爲我們勁霸男裝專賣店的發展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

月度工作總結5

20xx年在忙忙碌碌中,在與業主的頻繁溝通中,漸漸的就要過去了,回首這一個月的工作,感覺到苦辣酸甜各在其中。這一個月的工作中,在公司的領導下,同事們的支持下和員工的配合下,自己能夠格盡職守,思想堅定,基本完成了屬於自己的本質工作和公司領導交辦的臨時性工作,現將我們項目部,20xx年這xx月的工作全面的回顧一下,具體有以下幾點:

1.安全工作:

在這一個月裏各方面人員沒有出現任何安全事故,唯獨垃圾車出現一些故障,當時是在3號樓前裝垃圾,裝完垃圾要走時,控制器失靈,造成電瓶車停不住,撞倒了停在旁邊車,人員沒有受傷,當時我們就想了各種辦法及時解決了,把損失降到了最低。作爲一個項目最擔心的就是安全的問題,如果各方面人員平時不注重安全,就會造成不必要的經濟損失。在項目部無論是例會還是培訓,第一件事強調得就是安全問題,希望大家都要重視,尤其是外圍的人員和清理垃圾人員還有維修人員每時每刻都要注重安全。

2.環境衛生工作:

在這一個月裏我們衛生方面的工作整體還是受到了業主的表揚,尤其是衛生城複檢的那段時間,組織了各方面人員加強巡視、努力工作,各方面領導對我們的工作還是滿意的。因爲項目部這塊是一級站,來檢查和參觀的領導比較多,大概每個月就能迎接3.4次檢查,有時全天都迎接檢查。每次接到站裏領導的電話時,說有檢查團,我們就安排各方面人員,快速行動,提高衛生質量,男衛生間和站臺安排安保員看抽菸。因爲每次來檢查的,都非常重視地面的菸頭。記得今年有兩次來檢查,由於車站這塊隊員去其它項目支援,沒有人員看抽菸的,檢查團提出地面有菸頭,說扣項目部的分。當時業主把這樣問題通知我,讓我們想想辦法,應該怎樣做,我聽了業主說的問題,我心裏覺的非常不舒服,必定是咱們的工作不到位造成的,因爲那段時間暗訪的人員很多。後來想了一個辦法讓男衛生間保潔員帶上禁止吸菸的標誌,看有吸菸的隨時招呼一下,前後站臺讓保潔員每天要勤掃幾遍,因爲項目部這個區域要想做到一個菸頭沒有,非常有困難,必定是客流量大的地方。每隔2個月組織維修員、保潔員進入男衛生間清理頂子和牆磚。我觀察了一段時間這個辦法很好,抽菸的少多了,衛生間的異味也比以前好多了。每次我碰到站長去男衛生間出來時,我都先問一下男衛生間衛生怎麼樣,站長還是滿意的,雖然簡單的一句話,讓我對衛生保潔這塊更有了信心。這也是我們項目部,這幾個月在工作中積攢的各方面經驗,所取得的成績。因爲保潔這塊必須做到勤檢查、勤監督、勤指導、發現問題及時處理。不能等檢查團或是公司行政部下來檢查在做,那跟本做不過來,必須打持久戰,經常保持。做物業這個行業也沒有太大的難度,只要項目部全體員工行動起來,明白業主就是上帝,因爲我們收取業主的物業費,業主提出的問題,就是我們全體員工存在的問題。從哪方面有問題,要從哪方面想辦法解決,不能找任何理由和藉口,或是拒決業主提出的問題,有困難我們自己克服,給業主一個滿意合理的答覆,讓業主滿意、讓業主放心,讓業主對我們有一個好的評價,這就是我對我們的獎賞。

3.維修養護工作:

項目部項目最讓我頭疼的一項工作,尤其是商戶的業主,他們分不清哪些工作是公共部位,哪些是自用部位。不管是哪方面的工作,只要是打電話,就的立馬倒位,如果有其它工作沒有及時去。他們就在電話裏不停抱怨,說我們服務不好,交物業費都管做什麼,還的耐心的給業主解釋,遇到通情打理的還好說,如果不明是非的人,說話很難聽,每次遇到這方面的問題,想到了忍一下就會過去的,不要和業主計較。畢竟每天都要和這些人打交道,如果鬧僵了,物業費也不好收,影響公司的利益。

由於項目部這塊商廳開飯店的很多,排水堵的平凡,基本每天都要通下水道,有時一兩天時間排水都通不開。爲了不影向業主正常營業,就得用污水泵黑白的抽,一直抽到管道暢通爲止。有時候接到電話就得立馬安排人員去維修,如果稍晚一點,業主就不滿意。總之這一個月當中,維修方面的工作儘可能都讓業主滿意,儘可能在安排工作時分清工作的性質,如果急需維修的要馬上去,比如跑水、或是電路有問題,不太着急的活往後推一下,可以緩一緩在去。只有這樣商戶對我們的工作安排基本就滿意了。

4.保安工作:

在這一個月裏安保工作有時做的還不到位,尤其是公寓樓的私堆亂放、路邊的小廣告,沒有及時的清到位。今年的xx月老隊員離職,基本全是新來的隊員,區域熟悉的很慢,有些問題鬧不明白,這就需要我們耐心的指導、檢查、監督。要告訴他們對業主說話要注意什麼、巡崗要注意什麼,因爲車站這快商戶隨意性很大。如果物業對公共區域的私堆亂放管得緊,他們就不隨意亂放,如果你有幾天不去管理,他們就把物品放在公共區域,這一個月因爲這些問題也跟業主發生過爭吵,有的業主無論你怎麼說,他們都不當回事,沒有辦法,只有先把物品拿走替他們保存,等他們想通了再取回,以後業主就不讓公共區域隨便亂放了,我們的管理工作也好做了,環境也能有所改變。

5.綠化工作:

今年xx月的綠化工作做的還可以,春季把所有的柳樹的樹頭截掉,讓重新發芽。今年8月份站前廣場修地下通道,佔了部分綠地,綠地裏有部分樹木需要挪,最後組織相關人員將所有樹木挪到了指定的位置。冬季澆水時,由於天氣很冷,一旦斷水水管容易凍裂,所以只能晝夜輪流加班澆水,大概一週左右,終於把所有的草坪澆完。又組織了人員把所有的柳樹刷了白灰,安排人員把所有澆綠地自來水井的地下總閥門關掉,把水泄了,以面冬季天冷,把自來水管道凍壞,明年影響澆綠地,今年的綠化工作告一段落

6.收費工作:

今年的收費工作不是很樂觀,距離收費總額還差很多,這讓我們很着急。收費不樂觀,有很多方面因素,有的業主房屋沒租出去,不繳費。有的業主電話號換的頻繁,聯繫不上,上門去收費又不知道家庭住址。聯繫上的業主,打電話時說的非常好,說過幾天來繳費,就一直拖着不來。有的業主把收費用的電話號都記下來了,打電話跟本就不接,儘管是接了,聽到是物業的電話,什麼都不說就把電話給掛了。還有部分商廳和公寓沒有和物業籤合同,他們不認可物業服務。還有部分業主房屋已經出售了,以前的物業費,現在的業主不認可,找原業主去要。項目部整體無論是商廳還是公寓,無論是籤合同的、還是未籤合同的,物業基本都在服務,公共區域的工作一直都在做。比如外圍的清掃、生活垃圾的清運、排水管道、化糞池的清理。這些工作每天都在做,如果不做的話,影響繳費的業主。給他們服務,他們不積極的繳費,有時候也非常氣憤,不繳費的業主不給他們服務,但又一想如果不服務,就形成惡性循環,就更不好收費了。這讓我們的工作又是着急、又是氣憤,還沒有太好的辦法,只能靠法律手段維護我們的利益。

7.生活垃圾:

項目部的生活垃圾非常多,以前有部分商廳沒有開業,還好一點,現在基本都開業了。每天的垃圾都能達到7.8車,有的業主亂扔垃圾,遇到颳風時,垃圾滿大街亂飛。影響保潔質量,給保潔員增加了工作量,尤其是上級下來檢查時,無論是城 管或是街道的,都要提前打電話說垃圾一定要清到位。總之這一個月裏,爲了把垃圾能及時的清理乾淨,讓業主滿意,想了各種辦法。尤其臨時工老王這塊非常辛苦,平時沒有休班,有時起早或貪晚,只有春節安排調休幾天回家過年。但他從來沒有一點怨言,也沒有過抱怨。

20xx年這一個月的工作,讓我體會到了做物業行業的苦處和難處。尤其是擔任項目部負責人,這一個月經歷了許許多多這樣那樣的問題,讓我真正感受到身心疲憊,酸甜苦辣,每天的工作壓力很大。就怕是稍有疏忽,業主對我們的工作就不滿意。但又一想,不要過於擔心,每天要對自己工作有信心,讓員工對工作有信心,就能順利的完成各項工作,取得一定的成績。

20xx年的工作雖然取得了成績,也得到了業主的認可,但是還有不足之處,在20xx年把不足之處想辦法彌補回來,一切工作圍繞服務與業主這個中心思想來開展工作,想業主所想,急業主所急,與業主之間的關係越來越和諧,越來越融洽,繼續完成本項目各項工作,達到公司和業主的各方面要求。我有信心在今後的工作中不斷改進,不斷創新,做好管理工作,要不斷總結工作經驗,吸取教訓,具體有以下幾點。

1)、嚴格自律、樹立公司良好形象,在日常工作中,首先要嚴格要求自己,以身作則,認真聽取公司領導班子成員和各部門業主的意見和建議。尊重領導,團結同事,善待員工,在每天的工作中都要行動起來,發現問題要及時處理,及時糾正,不留後患。

2)、要對各方面員工嚴格要求,在工作中不能含糊其詞,每天項目部安排的工作要保質保量的去完成。讓保潔員要全天保潔,保證自己的區域乾淨無雜物,還要注重個方面細節工作,給業主創造良好的衛生環境。安保員在工作中要注意形象,語言溝通,所管的區域堆堆亂放現象,跑、冒、堵水電等等方面的工作要加強管理,每一天的工作要做到認真負責的態度。維修人員要注意工作態度,跟業主溝通時要講究方式,日常工作中要做保質保量。達到業主滿意率高的水平,讓業主相信我們的工作做得會更好。

3)、以上方面的問題,在20xx年我們項目部要嚴格對待。首先要讓員工明白我們公司的各項規章制度,尤其是新入職的員工,要把各方面的相關事宜對他們講明白,如果不適應這份工作可以走人,如果適應了就要好好工作。要每週無論是例會還是培訓要跟大家講明白工作的重要性、和市場的挑戰性,如果每個人不努力工作,沒有上進心,工作馬馬虎虎,抱着僥倖心理,終究會淘汰的。

4)、就是安全工作要嚴抓、嚴查、嚴管、不留任何安全隱患,讓本項目所有員工都行動起來重視安全工作、主要是業主安全、他人安全、個人安全。

5)、在工作中每個人要雷厲風行,辦事不能拖拖拉拉,今天的問題拖到明天去做,或是拖很長時間去做。這種工作習慣,如果有人存在的話,一定要改正,給業主和項目部叫一個滿意的答案。

6)、以上這幾個方面,光靠每天監督指導是不行的,因爲有些員工,工作責任心不強。無論你說什麼他都不往心裏去,心裏在想我幹一天活掙一天錢,根本就不做長久打算,這方面的人員就的利用制度,讓他們吸取教訓。

月度工作總結6

一、工作方面

1、做好基本資料的整理,及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息。

2、做好訂單跟蹤:在下訂單後要確認工廠是否排單,瞭解訂單產品的生產進程,確定產品是否能夠按期發貨,最後還要確定客戶是否準時收到我司產品。

3、貨款回籠,與客戶確認對帳清單並確認回傳,及時將開票資料寄到財務處,做好開票的事項,最後確認客戶財務收到稅票並要求及時安排。

4、維護老客戶,保持經常與老客戶聯繫,瞭解客戶對產品需求的動向。另外要向客戶推出公司產品,確定客戶是否有需要。

二、工作中存在的問題

1、貨期協調能力不夠強,一些貨期比較急的貨經常不能很好地滿足客戶的需求,貨期一退再推,有些產品甚至要_十多天才能完成。這種情況導致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠,在工作中經常會出現一些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地區分工作內容的主次性,從而影響了工作的整體進程。

2、由於自身產品知識的缺乏和業務水平的侷限,在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續學習去完善自身的產品知識和提高業務水平。

3、產品質量問題在大貨生產中是很難避免的,但是所有人都希望降低產品質量問題的發生率。據統計,上個月客戶投訴我司產品存在質量問題的案例達十幾起。舉兩個案例:xx(xx)H0710136單撞釘,因爲底釘在實際大貨生產過程中不夠鋒利、穿透力不夠強,導致客戶在裝釘過程中出現大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來了一定的損失,經過協調,客戶要求我司儘快補回損耗的底釘1000粒;xx(xx)H0710052單的工字扣,客戶投訴我公司產品存在嚴重的質量問題,一個工字扣同時出現幾種質量問題:掉漆、鈕面變形、顏色不統一。這使我們和客戶的溝通出現空前的尷尬場面。客戶對我們的產品質量表示懷疑,也對我們的態度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。後來我們工廠採取了相應的措施解決了此次質量問題。但是之前糟糕的質量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。

對於產品質量問題我覺得它是客觀存在的,如果要求工廠生產的大貨不發生質量問題,那時不現實的也是一種幼稚的想法,容忍一定限度的質量問題是每個業務員所必須做到的,如果一味地去埋怨工廠,只會讓事情變得更加糟糕。如果說有什麼可以彌補質量問題,那就是我們的態度。一旦發生質量問題我們就應該及時有效地去挽回損失和客戶對我們的信任,拿出我們的誠意尋找並承認自己的過失之處,這纔是首先要做的事情。

三、自我剖析

在心態方面,我存在兩個問題:一是急躁心理、二是責任分散。我還需要進一步去調整和改變。

在緊張的工作中會經常產生急躁的心理狀態,我曾嘗試着去緩解這種狀態,但是效果並不好。心理學解釋導致急躁的心理有許多因素:工作環境、自身素質、生活習慣、工作方法等等,而我認爲調整急躁的心理狀態還需要從自己的生活習慣和工作方法做起,因爲工作環境是客觀的,而提高自身素質特別是心理方面的素質更不是一朝一夕的事情,現在我能把握的就是調整自己的工作方法和自己的生活習慣。

責任分散是爲了提高工作效率的一種重要手段,但是工作分散心理卻有着它消極的一面,當一件事情的責任被多個人分擔後,沒有人認爲這件事是自己的事情,久而久之便沒有人會去刻意關注這件事,在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的方法就是培養和加強自身的團隊合作精神。時刻都要把自己擺在一個團體的位置裏,因爲這裏沒有我只有我們。

四、下月規劃

1、維護老客戶:主要是訂單跟蹤,確保xx的大貨能夠準時出廠。做好xx秋季打樣工作。

2、做好貨款回籠,上個月我在這一方面做地不好,被人敷衍的感受實在不好受,從現在開始要多長一個心眼,俗話說:口說無憑,什麼事情都要確認才行。

3、對於新客戶,一定要完全按照合同上的規範行事。儘快地獲得新客戶對我們的信任和支持。

4、堅持學習產品知識和提高自身的業務水平,事物都是在時刻變化的,我需要不斷補充新的知識來充實自己。堅持多出去走走,保持經常與客戶的有效溝通和交流,真正瞭解客戶需要什麼產品。

月度工作總結7

2月份:萬事開頭難

成爲員工後,被分到了公司的總部所在地——佛山,負責100家終端和4家醫藥公司.之前負責這個市場的人由於做得太差了,已經離職了.那麼等待着我的是什麼呢?以下是我的SWOT分析(把自己當作產品了,呵呵):

S(優勢):無經驗說明我是一張白紙,沒做起來的市場也可以看作是有個空白的市場.由開始,因此存在着無限的可能.

W(劣勢):無工作經驗,專業是藥學,無市場營銷知識.

O(機會):新來的主管是公司去年的銷售冠軍,有着豐富的實戰經驗,我將在他那學習到最有用的銷售知識;股市跌到了谷底,說明它有機會反彈了,且區域位於公司總部,只要做得好就會有發展.

T(威脅):這個區域的市場供貨渠道亂,價格不穩定,爲終端工作帶來更大的困難.

成績:開始計算任務指標的第一個月,鋪貨店數比前人半年鋪的還多,但只是因爲他們懶,並非我有多厲害.

3月份:幹一行愛一行

經過了一個多月的鋪貨,大部分的藥店都已經開始經營我們的產品了,只剩下極少數的"頑固分子"依然雷打不動,而這些藥店正是當地較大型且生意較哈破的店.爲了把貨鋪進去,我只有更加頻繁的拜訪,不斷地向他們陳述我們產品的優勢."皇天不負有心人",終於在後來的一次拜訪中發現其中一個"頑固分子"開始經營我們的品種了.回到家我第一時間把這個好消息告訴我主管,當時我主管說了一句話:"你會成功的,因爲你已經把工作和情感連在了一起."

成績:鋪貨工作基本完成了,鋪貨率爲全公司前三.由下月開始進行上量工作.

4月份:有了自信就成功了一半

拿到了三月份的獎金了,是一筆不小的錢啊,第一個月就能拿到怎麼多獎金,對自己越來越有信心了.

開始要純銷了,之前的代表月銷量才200多,我鋪貨階段的銷量也才700多,指標卻要1200,要怎麼才能完成指標呢?

由於我們的產品在本地來說是該領域的No.1,但好賣的產品通常都沒有什麼利潤可賺,加上我們沒有什麼促銷活動,首推率是達不到的了.只能在其它方面尋求突破,於是我有了以下的想法:1、我們的產品有兩個規格,我們做的是大的規格,而小的規格是消費者主動購買的產品,於是我便讓店員每次都先把大的包裝拿給消費者,增加購買率;2、我們的產品是西藥,價格便宜,能與其它中成藥聯合使用.於是我便做其它中成藥促銷員的工作,送點小禮品什麼的,讓她們在介紹自己的品種時搭配我們的產品聯合用藥.

成績:主打產品銷量急速上升,達到指標任務的150%以上,全公司該產品銷量排名第二.其它產品的銷量也有了不同程度的上升.

5月份:失敗,一個新的起點

在上個月的銷量增長的刺激下,正當我在滿懷信心打算再創高峯時,突然發現我的目標門店裏的貨都塞得滿滿的.原來,雖然當時的我根本不懂得什麼叫壓貨,但卻不自覺地在月底時使用了壓貨的技能,卻沒能很好地銷出去,以至現在終端這麼多貨.沒辦法,只有老老實實繼續做店員的工作,店員教育,做陳列.但同時也對自己上個月的壓貨做了個人總結:壓貨對短期的銷量衝刺有一定的幫助,但卻會影響到後面的銷售.

成績:由於受到上月存貨的影響,本月銷量只有800左右,完成指標的60%而已.但兩個月的平均銷量還是有所上升,因此也知道了適當的利用壓貨可以增加銷量的技巧.

6月份:去做,而不是去討論

由於6月份的銷量統計還沒出來,經理按4、5月份的銷量制定第三季度的任務指標,再加上工作細分,我開始做重點產出,目標藥店由原來的100家減少到60家.我的指標卻無可避免的大幅度增長,達到以前的166.6%-200%.但是,積累了之前的經驗,再加上終端的存貨基本已經銷出去了,我卻有信心完成.

就在其他人都在抱怨指標太高,無法完成時,我根據我的60家藥店的大小分別給它們下達了它們絕對有可能完成的任務,然後再根據月底的完成情況,把沒完成任務的藥店的量轉交給超額完成任務的藥店,最後再適當的壓了點貨,就這樣,指標完成了.

成績:全公司能完成任務的三人裏的一個,在別人討論指標是否太高的時候,我選擇了去做,所以,我有了不同於別人的成績.

7月份:OTC三要素,缺一不可

在完成了上個月的任務後,我的終端不可避免的有一部分存貨,幸好我從6月份已經開始注意到OTC三要素(客情、陳列、店員教育)的同等重要性,在每個方面都儘量做足功夫,我的存貨也在短期內銷出.然後,還是按上個月的方法,把指標分解到每個藥店上,於是,我再一次的完成了任務.而上個月同樣能完成任務的兩位同事,卻由於沒有計劃地壓貨,獲得了和我6月份相似的成績.

成績:首次成爲公司月銷售冠軍,而且是全公司唯一連續兩月完成任務的人.而且,公司的一個一直銷不動的新產品我也創下了一個銷售新高.

8月份:適應一切的變化,使自己變得更強

在知道我成爲上月銷售冠軍的喜訊的同時,也傳來了一個壞消息,我的主管由於家庭的原因辭職了.我在我主管身上學習到了很多,而且也是他一直在鼓勵着我,他離職了,是否會影響到我的表現呢?

後來自己想了想,能教我的,他都已經教了,剩下的,也都該由我自己去領悟了.而且,只有離開了他的光芒,我的光芒才能顯露出來.那麼這個月開始,就是我發揮的時候了.

成績:主打產品基本保住了第一,但其它產品由於費用兌付不及時等原因銷量普遍下滑.

月度工作總結8

今年的五月份好像十分短暫,等我回過神來的時候,才發現五月已經結束了,在這個月我想我也算是做出了一些成就,或許也會有些許不足,但這些都是寶貴的工作經驗,是時候總結一番了。

1.日常的工作

我的這份工作是網店美工,主要是負責進行圖片的美化與修改,無論是商品圖片還是店鋪詳情頁,這些都是需要我去進行設計的,根據節假日的不同,我也會設計一些不同的海報,至於商品的圖片那更是我的基礎工作了,畢竟只有令人賞心悅目的圖片纔有讓人點擊的欲 望。當然,有些時候我也會登錄手機淘寶和網頁淘寶,點進去查看自己公司的那幾家店鋪進行反覆的檢查,看是否有着紕漏,因爲在這方面,我覺得自己還是負有一部分責任的,畢竟職責所在嘛。當然,網店的美工不止我一個人,還有一名老員工,我經常會和他學習一些美工技巧,畢竟我是年輕人,應該要多學習,除此之外還要緊跟時代的潮流,無論是新出的電影還是書籍,新出的化妝品還是寶寶,我都要看一遍,畢竟美工也是要提升自己審美水平的,閉門造車面對那些老舊的圖片也不會有什麼成就。

2.五月份的工作成就

也不能說是我一個人的成就吧,畢竟網店的收入是大家共同努力的結果,由於五月份的節日比較多,我們也做了許多促銷活動,而且在節日的前一週就得做出策劃方案,進行反覆的修改,既要時尚潮流,又要新穎簡約。這個月的業績相比上個月提高了60%,而且網店的排名也上升了很多了,提高了知名度,這是讓人喜悅的,畢竟流量提高了,以後賣東西也更容易了。

3.工作中的不足

首先是圖片被盜用的情況,這點是比較讓人心寒的,辛辛苦苦做出來的創意,被別人直接拿走,裁剪logo以後儼然成了別人的創作,這無疑是讓美工感到心寒的,而且由於目前對這方面的打擊力度不大,即便是被抄襲也是無可奈何的事情。

其次是準備工作不足,這一點也不是美工的問題,而是客服方面出了問題,明明節假日是生意的時候,但是節假日我們的客服有好幾人休假,導致工作非常忙,即便是願意多出加班費也沒人願意多做,不然的話網店的銷量其實還能夠更好的。

4.工作體會

既然五月份已經結束了,那麼我就沒有必要繼續糾結下去了,這個時候應該要往前看,六月份的時候我會更加努力,爭取做的更好。

月度工作總結9

時光如水,歲月如梭,我來新疆辦事處已經兩個月了,在第二個月裏,我已經漸漸地適應了這裏的生活和工作,與第一個月相比,我顯然看到了更多,同時也學到了更多,但是我知道我需要學的東西還很多,以後我還會繼續努力。現在將我這一個月的實習情況做一總結,請各位領導批評指正。

首先在生活方面,我和xx老師已經在我們租的房子裏住一個月了,我非常感謝他在這一個月裏對我的關心和照顧。雖然我們租的房子的環境不如辦事處的環境好,但是我們也一定會克服困難,努力工作。現在我已經適應在這裏的工作和生活的節奏了,這離不開各位同事和領導的關懷,再次表示感謝!

在工作方面,由於在這個月裏,自治區基藥招標停了一段時間,我就利用了這段時間上網找了一些基藥招標的信息和知識學習了一下,通過學習,現在招標對我來說至少不是一個陌生的的字眼,招標現在正在進行,我知道我要學習的東西還很多。除了學習招標的知識外,在這個月我還積極地和終端事業部的同事去拜訪藥店診所,學習怎樣和店員醫生溝通,獲得我所需要的信息。在這個階段,我感覺我學習到的東西是最多的,因爲做銷售最重要的就是和人的溝通能力,尤其是在別人不太友善的時候怎麼能和他進行良好的溝通。通過這幾天的拜訪,我得出了我的一點經驗,那就是保持微笑,在客戶面前保持微笑不僅能使我自己放輕鬆,還可以使客戶很容易地接納我,從而回答我所問的一些問題。當然除了和人的溝通能力有所上升外,我還得到了很多市場信息,比如我們產品的銷售情況信息和競品的相關信息等。當然,在做上面這些工作的同時,我的本職工作也沒有放下,在xx老師的帶領下,我們經常去拜訪經銷商客戶,和他們溝通一些問題,瞭解產品銷售情況,催促他們及時備貨。在這個期間給我印象最深刻的是在美康醫保時,和美康醫保負責人溝通時得知xx健陽片的.宣傳力度不夠時,xx建議在我拜訪終端時我可以拿着健陽片的宣傳資料給藥店或診所,加大宣傳力度,美康醫保方面也很高興地同意了,所以在拜訪終端客戶時,我們也在宣傳xxx,爭取能對其銷量起到一個幫助的作用。

都說人在最無知的時候是最自滿的,我深有體會,在真正接觸市場後我才知道我不懂的地方太多了,我要學習的東西也太多了,經過了這一個月的學習,我知道了我以後該努力的方向。這次的總結到此結束,學習還在繼續,我在以後的生活工作中一定做到理論聯繫實踐,努力提高自己的工作技能,爭取早日成爲一名合格的xx人。在此,我也對幫助過我的各位老師、同事表示誠摯的感謝。

月度工作總結10

又一個月的忙碌過去了,十一月,是體育部,乃至整個團委學生會最忙的一個月。在體育部的活動與峯嵐、和寢室設計之間奔走,雖然有些許疲憊,但也確實感受到大學生活的充實。

這個月主要工作大多數爲校級比賽,其中校游泳比賽是我們學部與建藝共同承辦的。我們也順利舉辦了學部一二·九長跑比賽。

校籃球賽中,化環生的籃球隊一路向前,取得了學部組第四的好成績。校足球賽,我們止步小組賽,寒風中,每一名隊員和化環生體育部成員心情都很沮喪。但我想說,我們努力過,拼搏過,即使輸掉了比賽,我們也是最棒的!!!校羽毛球賽,我們學部包攬了男子單打、雙打金牌,體育部幹事吳書陽摘得男單桂冠,爲我們學部爭得榮譽。本次游泳比賽由我們學部和建藝體育部承辦,在大家的共同努力下,比賽圓滿結束。我們學部取得了男團第二、女團第三、總成績第二的驕人成績,並有一人打破男子400米自由泳校記錄!真爲我們學部的運動員感到自豪!

接下來,總結一下這個月我的工作情況。校籃、足球賽中,我主要承擔拉拉隊工作,爲場上的隊員吶喊助威,爲每一次進球歡呼雀躍。每一句“化環生”都喊出了氣勢!學部一二·九賽,我也很早就來到了我們的“根據地”,與另外幾名幹事一起在比賽路線沿途粘上路標,綁上旗幟,方便運動員認路。又在圖書館前分配佈置好檢錄處、接力區和觀衆區。一天的比賽中,我都擔任計時員的工作,在寒風中確實感到疲憊與寒冷,但每一名體育部、社聯成員都很認真地記錄着各班的成績。接下來的校游泳比賽中,我們學部作爲承辦方,需要做很多工作。賽前一天中午,和幾名幹事、副部以及部長、副主席一起在游泳館內支起了宣傳畫報,又搬來了比賽時要用的桌椅。和那些男生一起工作,我要說:誰說女子不如男!o(∩_∩)o在比賽的那兩天,我和幾位副部、部長和副主席呆在館裏,看着泳道里運動員們激烈的競爭。我還組織了頒獎儀式,併爲獲獎運動員頒發了紀念旗。第一次進行組織,不得不承認有些手忙腳亂,有一些工作沒有做好,第二天吸取了前一天的經驗教訓,終於使頒獎儀式順利進行。

十一月的忙碌過去了,這個月,辛苦不可避免,卻也收穫了很多!

想大聲喊出心底那句話:作爲化環生體育部的一員,我感到無比!無比!!無比!!!的幸福!!!!!

最後,願我們的家,越來越溫馨,家中每一位成員永遠都幸福快樂!願化環生再創輝煌,體育部一路領航!

月度工作總結11

一個月時間就這樣很快的結束了,回顧自己這月以來的工作,能夠說是有很多的地方值得去回憶。作爲一名行政助理,我要做的工作有很多,但是我始終覺得說起來也挺小事情的,這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決,自己的工作潛力也得到了很大的提高。社會就是這樣,有很多鍛鍊人的地方,我相信自己能夠做好,但是這些都是需要自己一向不斷的努力下去,我相信自己會做好的。在領導的關心支持和同事們的熱情幫忙下,不斷加強自身建設,努力提高自身修養,認真履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務。總結起來,主要有以下六個方面:

一、嚴以律己,樹立良好形象。

嚴格遵守辦公室的各項規章制度,時時處處以工作爲先,大局爲重,遇有緊急任務,加班加點,毫無怨言。領導下達了指令,會想方設法去完成。聽從領導、服從分配,對於領導和辦公室安排的每一份工作,不論大小,都高度重視,總是盡職盡責、認認真真地去完成,從不計較個人得失、打折扣、講條件。經常自省自勵,開展批評與自我批評,嚴格約束自己的一言一行、一舉一動,樹立起了辦公室工作人員的良好形象。

二、加強學習,不斷提高業務素質。

虛心的向同事學習,經常利用網絡工具和同崗位的同事交流心得,逐步的完善自我。在工作中,時時處處以領導和優秀同事爲榜樣,不會的就學,不懂的就問,取人之長,補己之短,始終持續了謙虛謹慎勤奮好學的用心態度,綜合潛力顯著提高。

三、用心工作,完成各項任務。

九月份有個中秋節,對於我們服務行業來講,凡是節假日對我們的營業都有極大的衝擊力。所以在節日來臨之前,務必把各項工作的相關事宜一切準備妥當。按照領導的安排,認真做好各類文件、通知、打印、校對以及傳達工作;全方位爲領導搞好服務,常請示、勤彙報,努力做好參謀助手,爲整個辦公室工作有條不紊的開展發揮了用心作用。同時,經常深入基層調查研究,瞭解員工思想動態,爲領導科學決策帶給了可靠依據。

四、人事管理方面。

相對來講,我們人事工作還存在很大需要改善的地方。這個月出現了一個嚴重的問題就是總公司已經下文要做好留人計劃方案這項工作,即“與員工談話”,但是還沒落實好,有些部門做了,但是也沒按要求做,由此可見這件事並未引起管理人員的高度重視,員工思想我們都沒了解好,我們談何留人。這幾個月基本上是新進與離職的人員不相上下,本月是離職人數大於新進。從那裏面能夠看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒完成有極大方面的原因是我沒做好督查工作,這是我工作失職的表現。這件事體現了我的執行力不夠強,在以後的工作中我要加強這方面的潛力。

五、加強注重細節工作態度,加強語言功底,消除緊張心理。

文員工作,細心極其的關鍵。比如下一份文,我也會琢磨,但是會因爲緊張讓大腦產生短路,這種表現就像潘總說的一句話是缺乏運籌帷幄的處事潛力,急了就亂了。但是她說這種潛力也與經驗有關,經歷多了,自然也會有所提高的。

六、個人方面的事情。

這個月我的激情感覺不是很高漲。領導吩咐做的事情,也做了,和同事們相處感覺也挺好的,覺得跟他們比以前都更熟了。但是我卻發現自己在待人接物方面沒有了剛開始的那種耐性,見面我也笑呵呵的,但是我自己覺得有點假了。我找過原因,可能真的是因爲從學校出來工作這個過渡期做得不夠好,產生了工作疲憊綜合症。我總有自己還是個孩子的感覺,有很多事情是關乎到人情世故的東西,我覺得處理這些事情很累,也不懂得怎樣樣才能做好,真的很困惑,以致越來越沒激情。

工作中雖然取得了必須成績,但仍然存在着一些問題和不足,今後,我要一如既往地向領導們學習,發揚優點、克服不足,與時俱進,用心進取,力爭使自己的專業素質和業務水平在較短的時間內再上新臺階,以適應現代社會飛速發展的需要,從而更好地完成領導安排的各項工作任務。

下一步,重點搞好以下幾方面工作:

一、強化服務意識,增強職責感、壓力感,提高工作效率和服務質量。

二、抽出時間,深入調查研究,努力掌握第一手資料,爲更好地爲領導服務打下堅實基礎。

三、進一步加強業務學習。堅持謙虛謹慎,不驕不躁的工作作風,發揚團結他人、謙虛學習的精神,虛心向領導學習,向辦公室同事學習,不斷提高自身素養。

在未來的時間裏,我必須再接再勵,甘爲人梯,做好後勤工作,讓領導和其它員工踏踏實實安安心心的奮鬥在自己的崗位上。此刻我的工作對我來說,我自己感到還是十分的滿意的,所以我會繼續在我的工作上努力下去,我堅信自己能夠做好。當然很多的現實狀況下,我有很多的事情要做。但是忙碌的生活也是很正常的,我堅信在以後的道路上,我會走的更好!

月度工作總結12

工作一個多月了,回憶起在那裏工作的每一天,真是讓我受益匪淺。在公司領導的培養、關心、鼓勵和站機關同事的幫忙、支持、配合下,我不斷加強思想政治學習及公司規章制度學習,對工作精益求精,基本完成了自我崗位上的各項工作資料。下頭我將自我在這段時間的工作資料、工作中存在的問題及收穫、感想等做一個簡要的總結。

1.主要工作資料

1)、參與20xx年全國xx收購暨現代xx農業建設現場會的籌備工作。

6月28日上午八點半在市公司報到後,熱情細心的向經理便把我們送到恩施市城郊xx工作站。跟鄭站長碰面並進行簡單自我介紹後,我們便投入了緊張的國會籌備工作中。在這期間我參與了142體系建設、GAP標準操作管理等的數據錄入工作;參與了現代辦負責的合作社建設資料整理歸檔工作;參與了xx站大掃除工作;參與了7月10日現場會的接待工作。在公司領導和同事的共同努力下,20xx年全國xx收購暨現代xx農業建設現場會取得了圓滿的成功。

2)、跟隨站長及技術員下鄉瞭解xx生長、採收及烘烤等情景。

7月12日,站長爲了更好的鍛鍊我們,讓我們更快成長、成熟起來,決定把我們分到各收購組去工作鍛鍊。臨行前,市公司陳經理給我們四位新同事送了三句忠告:“吃苦耐勞、愛崗敬業、虛心請教。”同時還鼓勵我們說:“這個世界是我們的也是你們的,但終究是你們的。同樣xx公司是我們的也是你們的,但終究是你們的。”帶着陳經理的這翻真誠的話我來到了三岔收購組工作。

在三岔收購組工作期間,我根據技術員供給的抗洪搶險資料填寫了菸農受災統計表並撰寫了新聞稿;跟隨技術員在下槽壩、燕子壩、陽天坪下煙田跟菸農一齊給xx打頂抑芽;幫三岔中心組周邊片區的技術員整理20xx年xx生產物資投入分配表;協助技術員在村委會給菸農付工錢;跟隨譚站長及技術員去水洞村、茴壩村、汾水村、鴉沐羽村詢問、指導、檢查密集烤房建設及菸農的烤煙情景;向技術員及菸農虛心請教後,幫忙採收晾曬xx。

3)、學習GAP標準操作規範實施細則。

經過上網查閱GAP的相關資料和向站機關領導同事的虛心請教,我初步瞭解了xxGAP的概念;xxGAP的目的及意義;xxGAP的適用範圍;xxGAP管理規範及實施要點;xxGAP試點工作提議等資料。

4)、整理xx企業生產安全標準化檔案資料。

7月27日州公司請來了專家對我們進行安全生產標準化操作檔案如何建立的培訓,然後去崔壩三天幫忙整理標準化生產的相關資料,回到城郊xx站後至今,便在學習、整理xx企業生產安全標誌化的相關資料。

5)、不斷向書本求知,提高自我的專業素養。

在三岔工作期間我堅持每一天擠出必須的時間讀書學習,廣泛汲取各種“營養”,不斷充實自我。經過學習《大山有路》,讓我對恩施xx系統企業文化建設有了較全面的瞭解,再結合跟技術員下鄉的經歷,讓我深刻體會到了“國家利益至上,消費者利益至上,菸農利益至上”的真正內涵;經過瀏覽《公文寫作玉處理》,讓我掌握了公文寫作與處理的基本常識和要求;經過閱讀《活在當下》,讓我理解了一次心裏的洗禮,讓我明白要珍惜當下的時光,認真充實過好當下的每一天;經過實踐Word、Excel、Powerpoint等辦公軟件的操作,讓我對辦公自動化有了初步瞭解。

此外,在工作學習生活過程中,本着“習慣決定性格,性格決定命運”的信念,我時刻提醒自我要先學會做人,再學做事。在工作期間,我本着謙虛謹慎、進取樂觀、平易近人的態度迅速融入了團體生活中。一是尊敬領導和同事,進取主動幫領導和同事做一些力所能及的工作,搞好人際關係和塑造自我的形象;二是始終堅持謙虛謹慎、虛心求教的態度,主動向領導、同事請教,學習他們一絲不苟、任勞任怨的工作作風和處事方法;三是進取主動的打掃單位的公共衛生,讓同事在乾淨、整齊的環境中工作;四是主動熱情的與周圍農戶交流,瞭解當地的風土人情。

2.工作中存在的問題

1)、對xx生產整個流程還缺乏全面瞭解

我並非學的xx專業和農學專業,所以在真正接觸xx生產時,還是有些陌生,部分生產環節僅僅停留在對理論知識的認識上,在實際操作過程中便束手無策了。還有部分生產環境根本不明白如何操作。

2)、缺乏主人翁意識

在工作期間,總是以自我剛剛入職,很多東西還不熟悉不瞭解爲由來逃避部分有難度的工作。同時在做有些工作時,還存在依靠思想,總是要等到領導或同事安排後才明白去做,沒有真正樹立起主人翁意識。

3)、缺乏時刻記錄的習慣

在領導安排某些工作或自我規劃要做某些工作時,僅僅做到了耳朵聽着,心裏想着,沒有意識在工作日誌上記錄下來,所以有些事情雖然當時能夠記住需要去做,但過一段時間後便拋到九霄雲外了。在以後的工作中要時刻提醒自我“好記性不如爛筆頭,養成時刻記錄的習慣。”

3.工作中獲得的收穫

雖說在這短暫的一個月工作中,我還存在諸多問題和不足,但這段經歷讓我收穫到的東西是更多更珍貴的。這段工作經歷不僅僅讓我儘快褪掉了學生時代的散漫天真,融入到全新的工作環境中,也讓我把自我的個人發展與公司的發展統一了起來;不僅僅磨礪了我的意志,也鍛鍊了我的本事;不僅僅提高了我的思修養,也強化了我的專業素養。同時,這段工作經歷也教會了我要:

一是要做一個勤學好問的人,僅有這樣才能保證把自我的本職工作做到熟練和精通。

二是在工作中要進取主動,多幫單位同事做一些力所能及的事情,因爲僅有付出纔會有收穫。

三是要學會做人,有人說過“學歷是銅牌,本事是銀牌,人脈是金牌,思維是王牌。”這其實就是要求我們在工作中要放下架子,學會尊重人,搞好人際關係,在學會妥協的同時,也要堅持自我最基本的原則來塑造自我的形象。

四是要認識到“學無止境”的真正內涵,做到潛心學習、多多積累,厚積薄發。

總之,在這一個多月的工作時間裏,工作中存在的問題和不足將促使我加倍努力去改正,工作中的提高和收穫將鼓勵我更有活力的去工作,這些經歷都將爲我以後工作學習的提高和提高打下良好基礎。

月度工作總結13

在過去的一年裏,銷售部在總經理的正確領導及其它部門的密切配合下,基本完成了 年的工作任務。部門的工作也逐漸步入成熟。在這一年裏我們具體工作內容

  一.對外銷售與接待工作

首先銷售部經過了這一年的磨合與發展,已經逐步的成熟了自己的銷售工作,拓展了自己的市場。把商大酒店全面的推向旅遊市場,提高了酒店的知名度,爭取做到最大限度爲酒店創造經濟效益。

根據年初的工作計劃認真的落實每一項, 年銷售部的工作重點放在商務散客和會議的銷售上,由於酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的銷售部散客入住率爲,我們加大商務客人的銷售力度,拜訪重要公司簽署商務協議,同時根據季節的不同制定不同的銷售方案,有針對***的走訪客戶,比如旅遊旺季,我們把地接團隊較好旅行社認真的回訪與溝通, 12月份至1月份大部分摩托車會議召開,我們及時的與經銷商聯繫。爲旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時在整理客戶檔案時,分類定期的回訪,同時不斷的開發新客戶,截止年底共簽署協議454份。

XX年9月份我到酒店擔任銷售部經理,

XX年10份酒店正式掛牌三星,這對銷售部提供對外宣傳籌碼,同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次,有利於酒店的銷售工作。、

隨着網絡的高速發展,網絡的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,而且通過網絡公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與54家網絡訂房公司簽定了網絡合作協議。我們對重要的網絡公司提高佣金比例,利用其宣傳能夠讓客人通過網絡詳細瞭解商大酒店,比如攜程 、藝龍、恆中偉業等幾家網絡公司;

同時在這一年裏我們接待了 長江 宗申 蛟龍 恆運多家摩托車公司,科龍電器,偉俊公司 蒙牛乳業中醫藥大學,鐵道與環球國旅等三十多個大中小型會議,對於每個會議的接待,所有部門都能夠認真的配合銷售部,圓滿完成會議的接待工作,客人對我們的工作給予了肯定。在這裏由衷的感謝各個部門的領導及員工對我們銷售部工作的支持。

  二.對內管理

酒店擁有自己的網站,由銷售部負責網站的維護和網頁內容的更新,通過網絡進行宣傳擴大影響力,並及時準確的把酒店的動態、新聞發佈出去,讓的人瞭解酒店,同時我們提出新的酒店網站建設方案,這爲今後酒店網站的發展奠定了基礎。

  三. 不足之處

1. 對外銷售需加強,現在我們散客相對比較少;

2. 對會議信息得不到及時的瞭解

3. 在接待工作中有時不夠仔細,在一些細節上不太注意,考慮的問題也不夠全面。

4. 有時由於溝通的不及時信息掌握的不夠準確;影響了酒店整體的銷售與接待,在今後的工作要認真細緻,儘量避免,能夠做到及時的溝通,從而減少工作失誤。

  四.年工作計劃:

1. 銷售部的主要的工作以提高散客入住率的基礎上,加大會議及旅遊團隊的銷售工作,雖然酒店地理位置不很理想,但我們存在其他優勢,因爲大型會議可以享受獨處的環境旅遊團隊爲其提供合理的價格和優良服務纔是最重要的。同時通過網絡訂房的客人不容忽視,爭取今年網絡的入住率有一個新的提高,

2. 改變現有的工作方式,增加我們的商務散客的羣體,提高客戶質量,加深客戶對我們酒店的瞭解,所以我們要加強銷售部整體銷售力量,提高銷售水平,爲保證酒店一定的出租率和效益,客房的價格也應隨行就市,根據淡、平、旺季,與不同的客源市場的特點,制定較爲靈活的價格策略首先對哈市同檔次酒店進行市場調查,準確的掌握旅遊市場的信息和動態,以及其它酒店出租率分析競爭形勢,給酒店提供準確的參考數據,調整酒店銷售策略,提出酒店價格政策實施方案。適應市場競爭需要。同時根據旅遊市場淡旺季做出相應的銷售計劃,提出自己的促銷方案與老客戶加強聯繫與溝通,同時建立新的客戶,積累會議信息

3. 在旅遊淡季的時候,加強餐飲的銷售力度,做好招待工作,確保服務質量。

4. 對酒店的網站重新設計,要具有商大酒店特色的網頁。同時銷售部要及時準確對網頁進行更新與維護,讓的客人通過網絡瞭解商大酒店 。

最後我相信銷售部在總經理的正確的領導與各部門的通力協助下,銷售部今年的工作能夠再上新的臺階。

月度工作總結14

月工作總結,是對過去一個月的工作、學習或思想情況進行回顧、分析、並做出客觀評價的書面材料。總結過去,計劃未來,這是每一個成功人士的必走之路。無論是爲了向領導彙報工作,還是爲了自己的發展,工作總結與計劃是每一個職場人士的必修課。

一、月工作總結內容:

1、工作狀況概述

2、工作中的成績和缺點

3、工作中的經驗和教訓

4、下步工作計劃

二、工作總結注意事項:

1.總結前要充分佔有材料。最好通過不同的形式,聽取各方面的意見,瞭解有關情況,或者把總結的想法、意圖提出來,同各方面的幹部、羣衆商量。一定要避免領導出觀點,到羣衆中找事實的寫法。

2.一定要實事求是,成績不誇大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

3.條理要清楚。總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。

4.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。

三、月度工作總結模板

首先,在領導的幫助下我瞭解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導和幫助下使我學到了很多工作中的知識,使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,來體現人生價值。同時爲了提高工作效率,平時自學電腦知識和ERP的出納知識及操作,利用ERP使工作更加準確和快速。

其次作爲公司出納,我在收付、反映、監督四個方面盡到了應盡的職責,過去的幾個月裏在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

一、日常工作:

1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計覈對現金與帳目,發現金額不符,做到及時彙報,及時處理。

2、及時收回公司各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行。

3、根據會計提供的依據,與銀行相關部門聯繫,井然有序地完成了職工工資和其它應發放的經費發放工作。

4、堅持財務手續,嚴格審覈(憑證上必須有經手人及相關領導的簽字才能給予支付),對不符手續的憑證不付款。

二、其他工作

1、迎接公司上市財務審計,準備所需財務相關材料爲迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問題做好統計,並提交領導審閱。在工作中,我忠於職守,盡力而爲,領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。

2.完成領導交付的其他工作。

三、回顧檢查自身存在的問題,我認爲:

1、學習不夠。當前,以信息技術爲基礎的會計軟件的應用及理論基儲專業知識、工作方法等不能完全適應新的工作。

2、對針對以上問題,今後的努力方向是:

加強理論學習,進一步提高工作效率。對業務的熟悉,必須通過相關專業知識的學習,虛心請教領導和同事增強分析問題、解決問題的能力,努力學習,爭取在明年取得會計從業資格證書。

綜上所述。在過去的一個月中,付出過努力,也得到過回報。人到中年,用嚴肅認真的態度對待工作,在工作中一絲不苟的執行制度,是我們的優勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作,並在工作中掌握財務人員應該掌握的原則。作爲財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業務水平才能使工作更順利的進行。在即將到來的xx-xx年,我會揚長避短,更好的完成本職工作。

月度工作總結15

三月份本部主要抓了大堂的電氣改造和水、消防管、噴淋管、煙感等改造工作,並相繼完成了先前擬定的三月份工作計劃。

一、管理方面:

三月份針對大堂改造任務重而對正常運行維修有疏忽現象召開了領班級以上人員會議,對疏忽的幾個問題,分析原因,調整思路,統一思想;對近期出現的未按程序規程做的個別領班及員工做出適當處理;強調規範程序,主管加強巡迴檢查;同時,要求領班督促對員工的禮節禮貌:從本月開始,對倉庫物資進行每月盤倉清點。

二、維修改造方面:

1、本月重點以大堂1~3層改造及周邊區域電氣線路的交割,臨時大堂搬遷,營業場所燈光、電話、電腦線的佈置等。其次爲技改:樓層恆溫控制、熱交換站改造準備。

2、完成了新保安室,投入使用;餐飲部的四張大圓桌及20多把紅木椅子的維修;完成檔案室大型資料櫃、洗衣房各類貨架的製作幾各監控點的探頭、電梯的修復。

3、對大型升降機的修復及裝修樓層的再次驗收。

4、本月完成各類聯繫單、工作請修單525張,項目共700多個,其中返修單子5張,返修率爲0。95%。

分析:從維修量來看,與上月差不多。人爲因素引起的有8項,其中本部門1項,餐飲部5項,前臺1項,總機房1項。質量原因引起的有8項,其中裝修質量引起有3項。要求餐飲部對設備設施的正確使用及維護加強培訓教育。

三、能源方面:

1、三月份整個酒店維修費用爲25820元(不包括餐飲部維修紅木椅子費用,以後總算),比上月減少17868.56元。技改費用爲33334.4元(客房樓層恆溫控制改造),二項總計59154.39元,其中前廳部爲261.16元,人力資源部爲647.59元,康樂部爲10920.88元,餐飲部爲3560。12元,管家部爲8181.40元,日本料理爲80.34元,行政辦爲1529元,財務部爲279元,銷售部爲15.5元,保安部爲45元,酒店外圍公共場所爲300元。

2、三月份

1)三月份酒店總的能源消耗費用爲367549元(其中水爲19019度,即41841.80元;電262820度,即231281.60元;用汽761噸,即73969.20元;煤氣7407公斤,即19258元)。

2)三月份總的能耗費用比上月減少88561元(其中電減少17146度,即減少15088元;水上升1649度,即增加3627.8元;蒸汽減少75745元;煤氣增加39公斤,即增加101.40元)。

3)能源費用下降原因中煤氣存在價格下浮因素(0.2元/KG,共計1481.4元)。

4)能源費用總的下浮原因爲熱網的進入。

5)三月份總的能源費用比去年同期減少147067元(去年同期爲514616元)。水下降11755度,即25861元;電上升15651度,即13765元;煤氣上升643公斤,即2315元;油費199866元,汽費73969元,下降125897元。

6)三月份能源費用佔營業額的5.64%,比上月減少1.2943%,比去年同期減少4.98%(去年爲10.6283%)。

分析:20xx年三月份與去年同期相比,用能面積比去年增加,如各營業點各設備功率的增大,再加上近期施工用電的增加,但總的能耗費還是比去年同期減少。如果按去年同期的現狀,能源費用遠超14。7萬,GOP的下降主要爲營業額增加166.55萬元。總之,節能潛力還可挖,不斷地進行技改及各部門節能意識的加強,能耗總體還會逐漸下降。但隨着氣溫的上升,預計下月開始,用電量將逐步上升。

四、環安衛方面:

近期因施工原因,衛生工作抓的不嚴,重視程度不夠。外圍形象方面基本尚可,對燈光進行了維修等,消防設施進行了檢查,都完好。

五、承包商方面:

1、簽訂了發電機保養合同。

2、簽定了游泳館健身房空調、電氣安裝合同。

3、上月簽訂的一些合同還在繼續進行中。

六、各部門配合情況:

三月份配合前臺部門接待電動工具會議、VIP客人,配合管家部對改造房進行維修,配合情況良好,未出現大的投訴。

七、建議方面:

加強員工素質培訓,對ISO程序執行加強檢查力度。

八、四月份工作安排:

1、繼續配合對大堂一至三層改造,大部分開始裝燈。

2、水系統繼續技改。

3、樓層恆溫控制、電氣部分開始安裝,並完成。

4、完成各部門的正常維修。

九、能源浪費情況。

三月份返修單子清單

序號請修單號日期維修內容維修人員

1、0204617、3月2日1006牀腳壞王xx

0204768、3月11日1006牀腳壞陳xx

2、0204628、3月3日1208衣門脫軌陳xx

0204656、3月5日1208衣門脫軌王xx

3、0204631、3月3日1102窗簾少滑輪陳xx,024761、3月11日1102窗簾少滑輪陳xx

4、0204762、3月11日2903空調有噪聲沈xx

0204819、3月21日2903空調有噪聲徐立保

5、0204792、3月14日1722衣門脫軌王xx

0204817、3月21日1722衣門脫軌韓xx

6夜總會停電未處理,責任問題

人爲因素引起維修的清單

序號請修單號日期維修內容維修人員引起原因

1、0204730、2月28日前臺牌子掉韓xx因碰撞引起

2、0009175、3月19日總機房內牆面需做粉刷黃柏燦坐時椅子背擦黑

3、0204651、3月5日大觀園跑菜間漏水,韓xx3F廚房衝地面所致

4、0204769、3月11日冰箱門關不住:徐立保人員損壞

5、0204838、3月23日廚房水龍頭壞:呂xx操作不當

6、0001201、3月26日小便池堵塞建築垃圾堵塞

7、0204803、3月20日線斷(菜刀掉下)陳xx被刀割斷8電梯進水人爲引起

質量因素引起維修的清單

序號請修單號日期維修內容維修人員引起原因

1、0204635、3月3日女宿舍210水龍頭關不住:趙xx質量問題

2、0204687、3月8日1220洗臉盆下漏水

3、0204693、3月9日1122洗臉盆活塞壞

4、0204698、3月9日1115洗臉盆活塞壞

5、0204856、3月15日1602衣門脫軌

6、取暖燈爆裂

7、自來水聲音響減壓閥質量問題

8、8F新風機房閥門質量不好引起總管放水更換趙立權裝修質量問題趙立權裝修質量問題趙立權裝修質量問題韓xx質量問題質量閥門質量問題