電力公司安監部上半年工作總結

時間乘着年輪循序往前，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間中有什麼值得分享的成績呢？這時候，最關鍵的工作總結怎麼能落下！我們該怎麼去寫工作總結呢？以下是小編爲大家收集的電力公司安監部上半年工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

電力公司安監部上半年工作總結1

20xx年在公司領導的正確領導下，公司全體員工的共同努力下，認真貫徹“安全第一，預防爲主”的安全方針，進一步強化安全管理，落實安全責任，鞏固公司安全生產的穩定局面，實現安全生產1183天的長週期。現將20xx年上半年安全監察部工作總結如下：

一、上半年安全生產工作的回顧

在努力做好日常安全工作的基礎上，重點開展了以下幾方面工作：

（一）、強化安全教育，提高安全意識

安全培訓是電力企業安全管理的基礎，是提高職工安全意識和安全技術素質的重要措施之一。通過安全教育培訓提高全體員工的安全生產技術水平，爲全體員工進一步自覺貫徹黨和國家的安全生產方針，政策和法令，明確各自的崗位責任，認真遵守企業有關安全生產的規章制度起到了積極作用。20xx年安全教育方面重點做了以下幾項工作：

1、完成了年初制定的安全教育培訓工作計劃。

2、組織討論學習新《電業安全生產規程》和國家有關交通、消防等方面的法律法規。並組織全體生產及生產管理人員開展了《安全生產法》學習考試和《電業安全生產規程》考試。

3、對新上崗、轉崗職工、臨時工都進行了三級安全教育。

4、對特殊工種人員進行培訓和勞動保護用品管理員培訓發證。

5、製作了以宣傳貫徹“三防十要”、“五查一落實”、“四清楚、四到位”和反“六不”爲主要內容的安全宣傳小冊子。

6、在春季和秋收等季節開展了以保護電力設施爲主要內容的宣傳活動。

7、開展了消防知識及規程現場培訓活動，組織消防值班人員參加了省消防總隊組織的消防安全知識培訓。現在公司消防值班人員均已取得省消防總隊發放的值班《資格證書》。

8、爲了保證理論學習與工作實際相結合，我們採取了施工現場安全檢查、季節性安全大檢查、變電站操作現場檢查等地點進行現場提問，講解規程爲什麼這樣要求，應該怎樣去做等，收到了較好的效果。

9、針對供電所在執行新“兩票”填寫規定方面存在難度大、票面合格率較低的現狀，組織營銷系統“三種人”（工作負責人、工作票簽發人、工作許可人）進行專題培訓，按照日常在工作中常出現的問題進行逐條分析講解，使營銷系統兩票合格率明顯提高。

（二）、積極開展“六個一愛心活動”實施“六大平安工程”

在去年國網公司安全穩定電視電話會議上，提出：要堅持以人爲本，預防爲主，始終把安全工作放在首位，開展“愛心活動”，實施“平安工程”，努力營造安全、穩定、和諧的環境，確保安全穩定的良好局面。並對“愛心活動”的主題和“平安工程”的內涵作出了生動的闡述。公司在三月上旬研究制定了《關於開展“六個一愛心活動”實施“六大平安工程”工作方案和指導意見》，並制定了《關於安全生產“六個一愛心活動”活動的實施細則》，對公司20xx的工程項目一一進行了責任分解。公司總經理就做好宣傳動員、抓好落實和突出重點、務求實效等方面提出了具體要求。

公司專題下發了文件並進行了分工。“六個一愛心活動”工作進展良好，完成了每人簽定一份安全責任書、糾正他人一次違章，收集安全合理化建議10條，生產班組提前發現消除事故隱患40餘次，避免事故12次，反事故演習6次。“六大平安工程”進展順利南部電源優化工程孫村110KV輸變電工程、山口220KV輸變電工程（計劃跨年）外其餘全部竣工，並通過驗收試運；基建擴能工程按期完成；春檢預試平安工程按期完成；防汛度夏工作預案切實得力，指導性強，確保了電網在今年電網運行方式特殊情況下安全供電；節日保電和重要活動保電工作萬無一失；防污度冬平安工程正在進行。

電力公司安監部上半年工作總結2

安監部的職責爲負責公司管理體系文件的編制、修訂和管理； 負責各程序符合性的日常監督抽查驗證； 負責質量管理體系有關的質量記錄的管理； 負責相關法律法規、技術標準(規程、規範)目錄的發佈管理； 組織項目的環境、職業健康安全、設計回訪和設計質量抽檢； 組織我公司承擔的工程項目發生的環境污染、職業健康安全、質量事故的調研,對提出改進的建議進行跟蹤驗證。

我部人員較少，擔負的業務工作比較重要，在公司領導的大力支持和相關部門的密切配合下，完成了公司交辦的任務，到目前公司沒有發生重大安全事故和環境污染事件，公司的三項認證預計年底前取得證書。20xx年上半年工作總結和下班呢年工作計劃具體內容如下：

一、工作總結

1．完成三項體系文件編制，併發放到公司各部門運行

自公司領導確定今年工作目標之一就是通過三項體系認證以來，我部從年初就開始文件編制文件，並從6月起就發給各部門試運行，在運行過程中不斷完善，又根據諮詢公司意見進行了多次修改，形成目前的文件，從執行效果看，體系文件是適宜的，對公司的管理和正常運行發揮了重要作用。

2．組織完成內審員培訓

今年共組織了兩次內審員培訓，取得證書87份，爲推動公司各部門做好三項體系認證打下了良好基礎。

3．落實安全生產責任制並檢查實施

公司成立了以董事長爲首的安全委員會，公司領導和部分管理人員參加了建委組織的生產安全培訓，參加了安全管理上崗考覈，取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產責任制》、《公司安全生產規定》，同時結合體系文件編制了《項目安全管理規定》、《重要危險源應急預按》等文件，並陸續發給各部門及各項目部，同時要求各部門組織學習，對參加學習的人員做了記錄，使大部分員工瞭解了自己在安全生產工作中各自的職責，在平時工作中能認真履行安全職責。

4．監督各現場職業健康和安全及環境控制情況。

根據工作計劃，我部準備每季度對國內各現場進行一次巡檢，目前除三季度因爲認證外審沒有對所有項目全檢查外，一、二季度國內所有項目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門及員工沒有重大安全事故發生，各總承包現場配備了專職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協議書，對分包商進行了交底，在工地質量巡檢的同時進行安全檢查，有安全隱患及時發整改通知。在項目檢查的同時，對項目人員貫徹體系文件也進行了督察輔導，協助他們完善各種項目文件的編制。

5．完成公司內審工作和外審組織工作

10月份組織了公司內審和管理評審，爲了避免內審時問題較多要用過多時間整改，在這之前8月份就先進行了一次預審，對查出的問題先行進行了一次整改，正式內審前又編制了比較詳細的計劃，通過細緻調查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門和一個項目部進行了審查，檢查出19項一般不符合項和42項觀察項，根據開具的不符合報告督促各部門進行了封閉，檢查結束後完成了完整的內審報告和管理評審報告。11月份組織了三項體系認證的一階段外審，根據外審組意見再次完善體系文件的編寫並督促相關部門完成不符合項的整改。

6．完成個人勞動防護用品的購置

今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服，同時也編制了其它勞保用品計劃併購買，滿足了各現場的需要。

二、存在的主要問題及擬採取的措施

1．體系文件方面

運行中部分管理程序的作業接口不完善，需要立即制定文件試行，有的部門目前需要增加一些作業文件以規範操作是必要的。各部門可依據需要制定部門的作業文件，完成後應報安監部備案後實施。

2．組織機構方面

根據今年來開展業務的情況，目前公司機構的設置已經難以滿足公司發展的總要，公司應該增加部分職能機構。

3．少數部門領導從思想上對管理體系的建設不夠重視，總認爲是走過場，對檢查中發現的問題一拖再拖，長時間不解決，部門內部管理沒有章法，走到哪算哪，部門間推諉扯皮，管理水平沒有實質性提高。有些管理工作我們認爲從公司領導層面上還需要強化管理意識，比如目前所有項目經理都沒有和公司簽署責任書，公司領導也沒和各部門和各項目部簽署安全責任書，這都是管理工作中存在的較大漏洞。

4．安全培訓方面

目前各現場經過培訓上崗的職業健康和安全管理方面的人員不能滿足要求，不僅部分項目經理沒證，大部分安全工程師也沒經過培訓，所以還要加大培訓力度。

5．現場檢查方面

項目檢查和項目總結機制基本是擺設，公司層面沒有按管理體系文件要求定期對各項目進行檢查，基本上是有問題了再事後解決，已完成的項目也沒有一個比較完整的總結報告，從而（不能）起到對其它項目的指導作用。

三．下半年重點事項安排

1．完善和充實管理體系文件

補充部分工作中需要的文件，對原文件中不適宜的地方進行修改，部分部門文件經修改後升級爲公司體系文件，在相應時間重新發布體系文件xx版，收回xx版。

2．組織安全培訓工作和體系文件培訓工作

及時瞭解外部安全培訓信息，制定安全培訓計劃，對有關部門提出要求，儘量使各項目人員做到持證上崗。對本公司人員要加強體系文件培訓，尤其是新員工上崗前的.培訓。

3．完成個人勞動防護用品的購置

在做好調查研究的基礎上早日製定個人勞動防護用品的購置計劃，年初完成購置，以便及時發放。

4．做好各項目巡檢

國內現場每季度一次，國外現場每半年檢查一次，檢查內容爲：與分包商的安全協議；對分包商的安全交底記錄；現場安全工作實施的各種記錄；分包商現場安全設施和各種機械的保護設施；分包商安全管理體系的運行情況；現場管理人員個人防護情況；現場和辦公場所環境情況等等，每次檢查應形成報告。

5．體系運行控制

適時對公司各部門體系運行情況抽檢，檢查前提出計劃和檢查內容，檢查完成後形成檢查報告。

6．完成公司交辦的其它任務。

一、x月份安全工作總結：

一）“三違”查處情況：本月共查處“三違”99人次，無嚴重三違，一般三違65人次，輕微三違34人次。

二）隱患排查情況：在隱患排查方面共查出隱患問題101條，並責令限期整改，截至24日整改完成100條，1條正在處理。

三）安全罰款情況：本月共計罰款 元，其中個人累計罰款 元，集體累計罰款 元。

四）本月共下達安全隱患通知2次，全部整改完成。

五）培訓方面：

1、組織兩名電鉗工到呂梁培訓中心進行復訓。

2、組織安全員學習各地區規程措施

3、自x月26日起至x月22日組織全體安全員學習《十一項安全生產管理獎罰制度》。

4、自x月8日至13日，組織開掘專業班組長以上的人員進行標準化培訓並進行閉卷考試。

六）通風方面：

1、北大巷正前安裝一組無壓風門，完善北區通風系統。

2、1311運巷修築防水牆，同時採空區實現了永久性封閉。

3、完成1311工作面撤架回收期間的防滅火工作，進行了永久封閉。

4、在北軌道巷重新修築了一道密閉，解決了北軌道巷密閉漏風問題。

5、八煤軌道石門除塵風機換電機，清洗除塵器，保證除塵效果。

6、地面增加了一套瓦斯監控系統，軟件與地面配套設備安裝已經完成。

7、進一步規範火工品管理，規範放炮工填寫日誌。

8、北二平巷老空區發生自燃火災，配合救護隊進行滅火工作，打設6道永久密閉，在北大巷、中部車場、南運煤大巷安裝三組風門，對礦井通風系統進行調整。

七）小運輸檢查情況：

1、對上月運輸存在的安全隱患問題進行剖析總結，對問題通知所有區隊必須進行整改，杜絕不使用防脫插銷和三鏈環現象。

2、對小運輸設備進行安全檢查並建立小運輸設備管理臺賬，對存在問題的小運輸設備堅決不允許使用。

電力公司安監部上半年工作總結3

在公司領導的正確領導及各部門的大力支持下，安監部20xx年上半年主要做了以下幾個方面工作：

一、健全安全生產領導機構，完善公司安全生產網絡。

公司於20xx年3月21日調整成立由總經理、副總經理、各部、室主任、副總工、副總會及專（兼）安全員組成的安全生產委員會，並落實了安全生產職責。公司所屬各部、所相應成立了安全生產領導小組，均配備了兼職安全員。各安全生產領導小組均能正常地開展工作，使整個公司從上而上形式了安全生產網絡，真正做到安全工作上有領導管，下有具體人抓，爲今年安全生產工作打下了堅實的基礎。

二、結合公司實際情況，層層落實安全生產責任制。

公司下轄六部及鑫泉公司和25個供電、運行所，分佈在縣19個鄉（鎮）。安全生產管理工作點多、面廣、難度大。公司爲了把安全生產責任落實到人，第一責任人與下屬生產單位第一責任人簽訂了安全生產目標管理責任狀。各下屬單位第一責任人與各員工簽訂了安全生產目標管理責任狀，實行風險抵押金，一票否決制。今年公司以全水電司［20xx］30號文《關於全員安全風險金獎懲有關規定的通知》規定，自推行安全獎以來，全公司上下都嚴格遵守電業安全工作規程，從“要我安全”到“我要安全”的思想認識的轉變，從而確保安全生產有計劃，有組織正常地開展工作。

三、加快安全生產規範化管理，不斷提高企業管理水平。

爲確保安全生產規範化管理工作紮實有序地進行，公司首先建立健全了組織機構，加大了完善各項規章制度及安全管理規程制度等基礎管理工作力度。一是成立安全生產規範化管理工作領導小組，從組織上強化了安全管理，做到了組織落實。二是爲了積極推進科學化、規範化、法制化，依法管理安全，編制了《XX縣水利電業有限公司安全生產管理文件彙編》、文件彙編包括了《安全生產規範化管理崗位職責》、《安全生產規範化管理現行規章制度》、《安全生產規範化管理技術標準》等一系列完整安全生產規章、制度、標準6本書，安裝電子安全記錄牌39塊；製作並安裝上牆規程、規範、制度、各種圖板821塊；購置文件櫃、安全工器具櫃118個；購置並更換消防器件195件；購置並安裝各種安全標示牌；警標牌、圖600塊；購置更換安全工器具480件；修訂印刷安全臺帳、記錄本3800本；並對調度室及18個變電站作了“五防”處理措施。在區公司安全生產規範化管理達標驗收後取得了96分好成績，順利達標驗收合格。

四、安全教育和消防管理到位，職工安全思想意識得到進一步提高

全年共舉辦5期安全生產知識培訓班，培訓職工達238人次，其中農村電工上崗培訓2期，新生產人員培訓2期，工作票簽發人、工作負責人及工作許可人安全培訓2期，培訓考覈合格率達99.2%。今年10月-11月首次採用理論培訓和反事故演習相結合的方式舉辦了3期消防安全知識培訓，培訓136人次，熟練掌握了基本的消防知識和發生火災事故的處理措施，並對安全重要崗位、重點部位制定了事故應急處理預案，建立了重大事故應急救援組織，明確了職責及分工，遇有事故時隨時即可啓動。

五、豐富宣傳載體，加大宣傳力度，力求營造良好的安全生產社會氛圍

爲營造良好的安全生產社會氛圍和發展環境，全年6月份成功舉辦了首屆安全知識競賽，對錶現突出的單位和個人進行了獎勵；積極組織參加了區公司安全知識演講比賽，取得了三等獎好成績；在“安全生產月”活動中，組織宣傳學習和“五個一”活動和讀一本書活動《反習慣性違章》，開展了一系列有聲有色，形式多樣內容豐富的宣傳教育活動，全年公司共出版宣傳牆報32版，6期安全生產宣傳欄，11期安全生產簡報；張貼印刷標語625條、電力安全宣傳畫280張，散發各類電力安全宣傳資料8860份，使電力安全知識真正深入千家萬戶，人人皆知，深受社會各界好評。

六、深入開展安全生產大檢查，以檢查促整改，將事故消滅在萌芽狀態

堅持定期或不定期安全督查制度，及時發現或糾正職工不安全行爲，設備的不安全狀態，消除事故隱患，防止人爲設備事故的發生，真正做到預防爲主。全年共開展4次大的安全生產大檢查和例行檢查15次，查處安全事故隱患80處，並及時進行了處理。

七、加大對用電大戶的檢查，嚴懲偷漏電行爲

今年8-9月份對直供用戶開展了一次用電檢查，查處大新蔣建生塑料廠、發機坪紅磚廠、大新玻璃拉絲廠等3家偷漏電行爲，共追回電費45000元，追回電量50多萬度。

八、協助處理糾紛，完成公司領導交辦的臨時性任務

協助處理了公司倉庫和農網倉庫舊變壓器及廢舊材料、處理35KV線路施工糾紛及補償工作，協助完成公司招收農村電工考試、考覈及第二屆“電業杯”籃球賽工作。

電力公司安監部上半年工作總結4

20xx年以來，在上級領導的關心和支持下，在廣大幹部職工共同努力下，公司堅持“安全第一，預防爲主，綜合治理”方針，立足生產工作實際，全面貫徹落實安全生產責任制，紮實開展多項安全生產大檢查、大整頓工作，穩步推進安全生產標準化達標創建工作，取得明顯成效，目前安全生產發展勢頭穩健，圓滿完成全年安全目標。

下面，我就20xx年上半年安全生產工作進行簡要回顧，並對下半年主要工作講幾點意見。

一、安全工作回顧

（一）圓滿完成年度安全目標

依據市公司年初制定的安全生產目標，我公司召開工作會，層層分解目標，細化控制指標，以公司—部門—班組爲控制主線，逐層簽訂目標責任書，並制定和落實控制措施，推行安全生產雙向承諾。截至20xx年12月31日，未發生人身、設備、電力安全、信息系統、火災等事故，設備事件和調度通訊事件未突破控制指標，長週期安全日未中斷，能夠圓滿實現全年安全生產運行目標。

（二）、進一步規範安全生產秩序

一是依據安全職責規範，嚴格落實各級、各類人員和各部門、班組安全生產責任制，做到各司其職，各負其責，堅決貫徹“誰主管，誰負責”、“管業務必須管安全”的安全管理要求，做到權責對應，以責論處。並依據安全生產工作目標，定期進行安全生產工作考評，對安全生產工作開展不力的單位和個人進行責任追究。

二是建立和完善安全生產監督體系，在部門、班組中配置兼職安全員，協助和配合負責人做好各項安全生產工作，構建完善的安全監督網。定期對其工作績效進行考評，充分調動安全監督力量，參與到公司實際工作當中，起到應有的監督、協調作用。

三是加強安全生產法律法規、標準規程、規章制度的傳達、學習和落實，推進法治建設，強化法制意識，進一步提升全員法制觀念，樹立“硬約束”意識，完善“硬管理”機制。年度組織開展了《安全生產法》、安全規等培訓、考試，提高全員法治化、制度化、規範化水平。

四是建立“管理人員安全生產責任落實追蹤卡”。由基層班組負責建卡，對機關管理人員下基層督查、指導安全生產工作，落實安全生產職責情況進行如實記錄。對安全責任落實，不僅僅看工作總結、工作報告，重點放在實際工作完成度和基礎督導方面，完善責任追溯和考評機制。

五是定期召開周例會、月例會、季度安委會等會議，集中分析安全生產情況，安排部署階段性安全生產工作，協調解決安全生產工作中的重要問題，對重大事項進行統一思想，明確責任，貫徹落實。

二、缺陷和隱患排查治理工作取得新進展

安全檢查中，從以往側重於電網設備等硬件方面，逐步拓展到安全管理、安全教育、違章現象、環境衛生等全員、全方位、全範圍的排查治理工作，對影響到人身安全、電網運行的人的不安全行爲、物的不安全狀態及管理的欠缺進行全面排查整改，杜絕安全生產隱患，保障安全生產順利開展，取得新進展。

一是強化電網設備缺陷排查治理。結合季節、用電負荷等特點，開展年度春、秋、冬季以及其它專項安全檢查，對查出缺陷進行分析定級，根據缺陷等級和緩急程度，編制檢修計劃、防範措施，組織實施缺陷整改、定期監控，確保按期整改到位和安全可控。採用新技術，對危險點裝設“高壓危險”報警裝置，採用雷達探測方式，對靠近人物聲、光警示，防範安全事故。

二是加強現場安全生產監督檢查，監督落實安全防護措施，開展反違章治理，杜絕人的不安全行爲。截止目前，開展班組安全管理督查、施工作業現場監督等共計156次，查處和糾正違章95起，處罰金額202300元，涉及日常安全管理、施工現場安全管理、交通安全管理等方面，違章整改率100%，處罰率100，有效遏制違章行爲。

三是強化基建工程驗收管理。公司有關部門、班站組成聯合驗收小組，對每項工程進行實地驗收，依據標準給出符合實際的驗收報告，對施工工藝不到位和存在安全隱患的提出整改意見，確保驗收一處、合格一處，不遺留任何安全隱患。

四是修訂完成現場運行規程。結合調度所、各變電站設備狀況、人員崗位職責等實際情況，修訂和完善相關運行規程，規範各類運行操作動作，防範誤操作事故。

五是開展重要用戶安全用電檢查、指導工作。定期開展用戶側安全用電檢查，對查出問題下達書面整改通知，督促開展隱患排查治理工作。結合季節特點，定期通報用電安全風險，制定重大活動保電預案，協助用戶做好電力保障工作。防範因用戶電網、設備隱患影響公司整體安全運行。

三、加大投入，完善安全生產基礎建設

隨着安全生產標準化建設工作的開展，我公司加大資金投入力度，徹底整改基礎設備、基礎配備，全面推進安全生產基礎建設工作。

一是應急防護方面

三是消防安全方面

四是基礎資料方面

五是安全文化建設方面

六是設備設施改造方面

四、安全生產教育培訓工作紮實開展

結合生產實際制定全員年度安全培訓計劃，建立健全了職工安全培訓檔案，對一線員工、農電工和新入廠、轉崗等員工堅持開展了安全警示教育和《電力安全工作規程》的培訓工作。增強員工安全意識，規範員工作業行爲，提高現場作業人員安全風險辨識、安全措施掌控和自我防護能力。同時，堅持開展春、秋季安全生產知識考試，每年進行工作票“三種人”和安全考試，進一步提高全員安全意識和安全能力。

五、電力設施保護、交通安全管理有序開展

一是組織開展“農村安全用電宣傳週”、“城鄉安全用電宣傳”等活動，發放電力設施保護相關宣傳材料，裝設安全用電宣傳牌。

二是發揮電力警務室作用，依靠政企聯動的工作機制，依法打擊盜竊、破壞電力設施、危害電力安全的違法行爲。

三是利用設立安全用電專欄、開展專項安全活動等各類方式，向廣大羣衆宣傳電力設施外破工作，增強羣衆安全意識，降低外力破壞風險。

四是建立和完善羣衆護線機制，根據實際建立義務聯防員名錄，實時掌握每個臺區、線路運行狀況，及時應對突發事件。

五是加強了駕駛員，特別是聘用駕駛員的安全教育工作，結合典型事故案例開展警示教育，並針對特殊天氣，落實季節性安全行車措施，並加強車輛維護保養，保持車輛健康狀況。

六是印發車輛安全檢查表，定期檢查車輛安全狀況，杜絕交通安全隱患。

六、主要存在問題及整改措施

雖然我們通過不斷努力，逐步改善安全生產薄弱環節，提升安全生產水平，但在安全生產標準化達標工作實施過程中，通過自查、自評，發現我公司距離標準化要求還有一定差距，存在一些問題，主要如下：

1、基層班組對安全目標的理解還不深刻，制定的控制措施、細化的安全目標還不具體、不實際。需要繼續加強安全教育培訓，進一步提升對安全目標的理解及執行力。

2、國家規定安全監督人員需具備註冊安全工程師資質，目前我公司專職安全監督人員尚未取得此資質，但安全管理主要人員已經取得安全管理資格證書。

3、基層一線員工學習能力還欠缺，對上級公司各項規章制度、政策的理解和執行存在缺位現象。同時對相關培訓教育活動的開展存在一定的牴觸情緒，積極性不高，這種狀況，還需要進一步努力改善，以扭轉安全學習意識爲主，多舉行一些方式多變、靈活，員工易接受、易參與、多互動的安全教育活動，從教條式、框架式教育學習模式中跳脫出來，營造一個全員參與、全員學習、全員提高的培訓教育環境。

4、基層班組文化層次普遍較低，在安全活動、班前班後會等記錄方面，對危險點分析、防範措施等內容的表述還存在一定問題，能做但寫不到位。今後，將進一步調動員工學習興趣，加強綜合培訓，提高綜合素質。

5、受地方經濟發展制約，局部電網結構依然薄弱，在運老舊設備還存在一定的缺陷和隱患未能及時消除，將進一步加大資金投入，加快網絡結構完善和設備規範化整治。

6、部分線路、變壓器各類標識牌、警示標示的設置還存在不規範和缺失現象，將加大資金、人員投入，開展持續整改工作。

7、基層一線個別生產人員習慣性違章還時有發生，人身安全風險始終存在，需要繼續加強從業人員安全教育培訓和業務技能培訓，進一步提高作業人員安全防護意識和標準化作業水平。

安全生產是一個企業的生命線，不僅關係着企業的長治久安、經營效益，還密切聯繫着職工、羣衆的生命財產安全。安全生產建設工作，決不能一蹴而就，應該長期、持續開展。今後，我公司也將繼續以安全生產標準化規範爲指導，落實企業安全生產主體責任，持續提升公司安全生產能力，促進企業快速平穩發展。