質量部工作上半年工作總結（通用11篇）
難忘的工作生活已經告一段落了，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，好好寫寫工作總結，吸取經驗教訓，指導將來的工作吧。想必許多人都在爲如何寫好工作總結而煩惱吧，以下是小編收集整理的質量部工作上半年工作總結（通用11篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
質量部工作上半年工作總結1
時光飛逝，這光榮與夢想共存的xx年已經過半，上半年以來，在公司領導的關懷和指導下，在同事們的大力支持下，品質部基本上完成了各項工作。現將上半年以來的工作情況向各位領導做一個彙報，並對下半年工作做一些計劃安排。現分以下三個部分作簡要彙報。
1.建立了品質部機構
品質部是一個向公司和客戶提供質量服務和信息資源對質量把關的部門，擔負着進廠原材料、生產的半成品、成品的檢驗和衡器的效驗工作，是公司的“眼睛”。品質部五月前只有我一個人，籌建品質部化驗室是上半年度最主要的工作任務之一。
上半年確定了化驗室的分析任務、崗位、設備儀器，制定了各崗位安全操作制度；彙編金屬鎂檢驗標準，編制了化驗臺賬、檢驗設備臺賬；確定了化驗工藝指標，協同基建工程部對化驗室內的水、電、暖確認合理性；對化驗室各科室進行了優化佈置。
2.檢驗進廠原輔材料，嚴把質量關
檢測進廠原輔材料是上半年度又一主要的工作任務。建設施工到了攻堅階段，所需的原材料較多，大到鋼材，小到鉚釘、螺母都得檢測驗收，檢測任務十分繁重。本部門克服了種種困難，對以前就沒有檢過的材料，邊學習邊運用相關檢測知識。
對於貨值大的物資如鋼材，檢測責任重大。爲此，部門會同土建組相關人員、施工單位的技術人員一道對其進行檢測驗收，施工單位認可後，纔出具檢測合格報告，准予入庫。
對於無法檢測的但質量要求高的材料如耐火材料，質量合格與否事關爐體質量，向有關權威部門送檢。如向北京中冶建築研究總院送檢耐火材料，根據其報告，對鄭州金牛王的一些耐材做了不予使用的處理。當然，送檢也有不近人意的地方，檢測費比較昂貴，更重要的是出具檢測報告大大滯後。爲此，部門想方設法，將不同供方的同類別的材料委託有資質的供應商進行檢測，這樣不僅節約檢測成本，而且大大節省了檢測時間。例如，將一些待測樣品隨車送往耐火材料供應商濮陽濮耐高溫材料有限公司檢測，其下屬的高溫陶瓷材料實驗檢測中心被國家認可委員會評定爲有檢測耐火材料能力的實驗室之一；又如將採得的三十多個煤樣送往xx公司檢測，檢測費只有2000元，而xx煤炭中心檢測一個樣就近2000元。
3.其他方面
通過查閱各種資料，向有關單位垂詢，實地調研等工作，爲公司提供一些有用信息。比如基本摸清了周邊主要資源特別是煤炭資源分佈情況。初步選定神府幾家煤礦及寧夏王窪煤礦作爲公司點火時選用的煤炭供應商。通過大量艱苦細緻的工作，遴選了化驗物資供應商，採購清單已編制，等待報批。
二品質部成立以來存在的問題
1.人員的問題品質部檢試驗人員的能力和經驗是保證質量的首要條件。隨着現代化學分析儀器的應用，對人員的專業水平要求更高，化驗室應配備高、中、初級經過技術培訓考覈合格的人員，承擔各自相應的分析測試任務。化驗人員雖然每天面對的是一些化學樣品，但每個樣品的背後實際上都維繫着企業的生產狀況甚至關乎到企業的生死存亡。如果由於化驗人員的疏漏或技術上的欠缺，耽誤了生產和銷售，那將給企業帶來不可挽回的損失，甚至失去“生命”。因此，檢試驗人員關係着產品的質量，在企業中的作用十分突出。
公司地處xx開發區，人口少，基礎設施差，自然條件比較惡劣，而品質部需要較高素質的專業人才，人才能否招得來、留得住、紮下根幹事業是首要問題。招聘進來的人要花大力氣培訓和考覈，爲了留住人，必然要滿足待遇等方面的一些條件，和同行業相比，用工成本較高。人員的不確定性和流動性會給本部門工作帶來很大被動，實際上，員工流動的問題始終困擾着鎂行業，如何穩定人員，培養、建設一批專業隊伍是一個長期需要思考和實踐的課題。
2.部門設置的問題品質部是質量把關部門，“把關”顧名思義把是“進”和“出”，即進廠原副材料和出廠產品。
對於中間控制過程，品質部只是對工藝節點提供監督、考覈和質量服務的作用，將質量調控權限下放到獨立性較強的車間，提高其生產積極性和降本增效意識是比較適宜的。產品市場好價格高的時候，可適當降低產品質量而提高產量，反之亦然，因爲質量和產量總是一對難以調和的矛盾，故制訂的標準也需要較大的彈性和可操作性。
3.公司全員參與的問題品質管理不是品質部一個部門或品質部長一個人的責任，而是公司所有成員的共同責任。
品質管理是集合全公司全員的智慧與經驗，活用組織體系，促進企業內所有的人、事、物之改善，而達到最經濟之生產，滿足客戶之需要。金屬鎂形成的管理粗放，只重產量不重質量的局面難以改觀，一些鎂廠的質檢部門僅僅做一些常規性的化驗，談不上什麼品質，質檢部門的人員尚且如此，就更不用說其他人員對品質的理解了。
公司規範化經營，對品質管理十分重視，基於鎂行業現狀，應採取循序漸進的方針，逐步使“品質是生產出來的，而不是檢驗出來的，要從每一個小小的環節都要去考慮，綜合起來才能做好整個產品的品質”的理念深入人心，使每個員工熱愛工作，有高度責任心，懂得“下一工序就是客戶”的道理。
4.發揮品質部門作用，如何做好一個品質主管的問題
品質主管，通常被認爲是監督、檢驗的角色，個人認爲這只是品質主管的部分工作。因爲如果只以監督爲主，那麼很容易引起運作或生產部門的反感，與生產部門起矛盾。誠然，作爲質量歸口部門，確實是要監督產品質量狀況，但是在思想上一定要有幫助解決品質異常的思想，也就是要站在協助品質提升的立場上來看問題，這樣的話，其他部門才能接受改進觀點和糾正預防措施。
要做好品質主管的另外一個重要工作就是培訓學習。培訓學習包括品質工具、品質系統、品質理念和思想以及常出現的品質異常以及預防方法等，培訓學習的對象當然不僅是品質部門，還要將生產部門與產品品質直接相關的人員納入。只有相關人員擁有了足夠的品質技能，才能在生產過程中避免品質異常，因爲產品質量是設計和生產出來的。
要做好品質主管的更高的要求就是根據盾安企業文化和公司實際，建立形成並推動和深化“質量文化”。在日常工作過程中，多宣貫質量是每個人的責任、在第一時間將對的事情做對等等。只有形成了良好的質量文化，品質主管纔算是成功了，而且做起事來纔算輕鬆了，這時候品質主管及品質部門就成爲了以品質諮詢爲主的角色了。
品質對於提升企業的作用不可估量，品質管理是個系統管理，是公司的綜合能力，需要全員參與，僅僅由品質部一個部門來完善其理是不現實的，也是絕對不可能的。
三下半年的工作計劃
1.工作思路以《品質部工作標準》爲依據，切實建立品質控制機制爲核心，有效運行並持續改進公司管理體系爲宗旨，全面提升品質管理及服務公司爲目標。時值公司點火投產之際，品質部實際上還沒有真正建立起來，工作任重而道遠。
健全真正的品質部機構及籌建化驗室繼續是本年下半年度主要任務，有以下三項：
1.協助公司企管部完成質檢員和化驗員的招聘。9月份，所有化驗員、質檢員必須進廠，完成上崗前的考覈。
2.協助資材部完成檢試驗設備的採購安裝，在9月底完成所有檢試驗設備的性能檢測。
3.根據生產的實際情況，修正相關的檢驗規程標準，完善檢驗人員考覈體系。提升品質人員素質。做好下半年的品質管理策劃，嚴格質量控制，確在質量。
總之，從年頭一直忙到現在，部門完成了多項工作，但也存在着許多改進之處，總的概括來說是：工作做了不少，問題也不少。在下半年品質部會在上半年的基礎上再接再厲。
質量部工作上半年工作總結2
爲深入貫徹《關於加強農業產品質量安全工作的通知》的文件精神，進一步解決影響農產品安全的深層次問題，規範市場秩序，全面提升全鄉農產品安全水平。我鄉嚴格按照農產品質量安全的工作要求深入全面開展工作。
農產品質量安全密切地關係到廣大人民羣衆身體健康和生命安全，關係到社會的穩定，關係到農業持續健康發展，爲了全面貫徹落實黨中央、國務院、省委、省政府、市委、市政府以及縣級領導部門關於農產品質量安全工作的決策部署，鄉黨委、政府嚴格按照上級部門有關文件要求，結合我鄉實際，按照“四個最嚴”的`總體要求，全面開展農產品質量安全管理工作。現將上半年工作開展情況彙報如下：
鄉黨委、政府對農產品質量安全工作高度重視，成立了xx鄉農產品質量安全工作領導小組，由鄉黨委書記熊峻、鄉長毛豔燕任組長，分管農業副鄉長關世傑任副組長，具體負責農業工作的鄉幹部和各村支部書記任成員。按照文件要求，對此項工作進行了周密的安排，由分管農業的領導親自抓，每個村都落實了一名農產品質量安全監管聯絡人員，而且要求必須做好轄區內農產品質量安全監管，確保不發生重大質量安全事件，積極做好信息收集並按時上報。
舉辦培訓班，提高羣衆農產品安全意識。目前已組織4次培訓班，培訓對象包括鄉、村監管員，農產品生產企業、合作社、農資經營戶負責人，菜農、果農、養殖戶等共計600餘人，重點培訓了法律法規、農業標準化生產知識、農藥管理使用知識等內容。發放明白紙等宣傳材料700餘份，懸掛標語、橫幅5條，粉刷牆體宣傳標語60餘平方米。建立了羣防羣治機制，公佈2部舉報電話，在各村發放，鼓勵羣衆舉報，一經查實根據具體情況給予獎勵。在全鄉範圍內使農產品質量安全做到家喻戶曉，營造安全氛圍。
嚴格防控動物疫病。按照“春秋兩季集中免疫、平時補防”的防控策略，突出抓好口蹄疫、高致病性禽流感、高致病性豬藍耳病、豬瘟等重大動物疫病的強制免疫和狂犬病、等人畜共患病的綜合防控工作，做到應免盡免。嚴格落實強制免疫、監測預警、消毒滅源、應急處置、病死畜禽無害化處理等綜合防控措施。今年上半年無害化處理病死豬22頭，無害化處理病死羊11頭。
檢查種養殖過程中農藥、獸藥、肥料、飼料和飼料添加劑等投入品使用情況，督導農產品生產企業、農民專業合作社和專業大戶建立產品生產記錄，農資生產經營單位建立進貨查驗和銷售檔案記錄。
認真做好三品一標申報工作和農產品質量安全追溯平臺建設工作。及時上報有關農產品質量安全生產方面的工作信息和相關資料。
下半年我鄉將繼續堅持在上級各部門的領導之下，在農業局農產品質量監管股的指導和要求下認真開展好農產品質量安全的相關工作。力爭全鄉今年沒有農產品質量安全事故發生，確保全鄉農產品質量安全。
質量部工作上半年工作總結3
上半年，市質監局在市委、市政府的堅強領導下，自覺踐行“三嚴三實”，主動適應經濟新常態，牢固樹立法治新思維，深入開展“三創”行動，改革實現了新突破，事業取得了新發展，積極助力經濟發展質量提升和促進市民生活質量改善。現將有關情況彙報如下：
一、上半年工作情況
(一)適應經濟新常態，“抓質量”實現新提升。
1.深入實施質量強市戰略。完成了《xx市質量工作考覈辦法》、《貫徹落實國務院質量發展綱要xx年行動計劃》、《xx年度全市質量狀況分析報告(白皮書)》的起草工作；設立了“xx市質量發展資金”，完成了第三屆市長質量獎的評選工作，組織開展xx年度山東名牌產品和山東省服務名牌申報工作，完成了省質量工作考覈的材料申報工作。開展了資質認定實驗室監督檢查和認證行政執法專項監督檢查，開展了主題爲“認可支持健康和社會關懷”的世界認可日系列活動。
2.深入實施標準化戰略。修訂《xx市標準化資助獎勵辦法》，正在報市政府批准；6家企業通過專家確認，獲得3a級標準化良好行爲證書；下達了《桃蚜綜合防治技術規程》等10項xx市農業地方規範制修訂計劃，積極推進黃島區國家級藍莓種植生產標準化示範區和嶗山區省級都市特色農業綜合標準化示範區建設；開展標準化講座和國際交流活動，邀請國家標準委領導爲全市260餘名黨政、企事業單位幹部做了“國家標準化工作改革與發展”的報告，協助國家標準委舉辦了中日韓第十四屆東北亞標準合作會議、接待了英國標準協會總裁斯科特先生對xx的考察。
3.強化計量基礎支撐。積極推進《xx市人民政府關於貫徹落實〈計量發展規劃(xx-20xx年)〉的實施意見》貫徹落實。開展了“5.20”世界計量日系列活動，並邀請國家質檢總局計量司鍾xx副司長作了“計量工作改革與發展”專題講座。加大了計量監督管理力度，加強計量器具的製造、修理、使用監管，推進社會誠信計量體系建設，督促企業落實計量主體責任，對加油(氣)機、出租車計價器等民生領域計量器具組織監督檢查；上半年共對22萬多臺件計量器具實施了計量檢定，完成了對53家定量包裝商品生產和銷售單位生產和銷售的351批次定量包裝商品淨含量監督抽檢。
(二)樹立法治新思維，“保安全”取得新成效。
1.堅守特種設備安全底線。按照國家質檢總局要求，在全市部署開展了電梯安全監管、工業管道(含油氣輸送)隱患整治、燃煤鍋爐節能減排“三大戰役”；多次開展針對公衆密集場所特種設備的專項安全檢查，會同市旅遊局開展了大型遊樂設施、旅遊觀光車大檢查；對各區市街道、鄉鎮主要負責人進行了特種設備安全法律法規培訓，加強了特種設備使用單位管理人員、作業人員的培訓與考覈工作；研究開展全市電梯應急救援平臺建設,並就特種設備安全監管工作向市安委會作了專題彙報；到地鐵一線現場辦公，組織召開專家論證評審會，妥善處理了電梯安全有關難題，有效保障了地鐵工程的建設進度。
2.切實保障產品質量安全。不斷創新監督抽查工作，向社會各界公開徵求意見確定抽查目錄，並及時向社會公告不合格企業的後處理結果。上半年共對兒童服裝、復混肥料等33種343家企業358批次工業產品進行了監督抽查，不合格產品檢出率爲5.87%，21批不合格產品已經全部進入後處理程序。先後開展了安全生產專項行動等6個專項整治行動以及食品包裝材料等12類產品的質量提升行動。
(三)發揚機關新作風，“惠民生”取得新成績。
1.深入推進行政審批工作。制定了行政審批責任清單，建立了《行政許可審批事項事中監管制度》。進一步簡政放權、提速增效，將計量許可和特種設備許可等3項許可事項下放至區市辦理，方便了企業和羣衆。上半年，共受理各類許可事項xxxx件，按時受理率和上報率均達到100%。積極協調上級部門爲中石化xx煉油化工有限責任公司進行生產許可證的換證審覈，受到企業好評。
2.不斷加大執法打假力度。上半年累計出動執法人數xxx人次，檢查企業2962家次，以“打擊侵犯知識產權和製售假冒僞劣產品”和“質檢利劍行動”爲主線組織開展專項執法行動11項，立案查處各類產品質量違法案件161起，有效地維護了市場秩序。xxxx質監熱線共受理各類信息xxx件，其中有效業務3230件，辦結率爲95.3%。
3.紮實開展“三嚴三實”教育活動。以市局黨委書記講專題黨課的形式正式啓動“三嚴三實”專題教育活動，印發了活動實施方案，制定了專題學習研討方案；嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”，開展了三次集體約談，實行了廉政回訪制度，組織了明察暗訪及回頭看，努力營造風清氣正、幹事創業、拼搏奉獻的工作氛圍。
質量部工作上半年工作總結4
今年上半年安全質量部在項目領導的正確領導和各部門大力支持及全體安質人員共同努力下，始終堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產工作方針，圍繞項目確定的各項工作目標，認真貫徹落實集團公司有關安全質量工作方面的安排和領導要求。針對黔張常鐵路二分部處於前期臨建建設工作中，在加強臨建隊伍單位安全質量監管工作的同時，重點做好各項安全質量管理體系的建設和各項規章制度的完善工作。上半年安全質量無事故，環境、職業健康管理到位，各項工作全面受控，實現了上半年確定的各項工作目標。現將安全質量部20xx年上半年的工作情況及20xx年下半年工作要點總結匯報如下：
一、整章建制、強化管理、把安全質量責任落到實處
上半年對整章建制、完善管理打基礎，尤其在六月份開展的“安全生產月”活動中，組織項目全體員工進行了“安全生產月”啓動儀式和宣誓活動，並通過懸掛標語、櫥窗宣傳、放映安全教育警示片等多種形式營造了濃厚的安全月活動氣氛。根據業主及公司要求制定並下發了《項目安全質量獎罰實施辦法》，充分利用經濟手段保證職業健康安全質量工作受控。針對黔張常鐵路安全質量管理工作的特殊性，保證質量和安全的前提，制定了“《安全自控體系》和《質量自控體系》”。同時針對安全質量管理工作中依照的法律、法規、地方標準和受控文件多，翻閱不便的特點，通過網絡電子書庫，整理下發了“項目安全質量管理辦法選編”和“市安全質量相關標準、規範彙編”共收集相關標準、文件50個。根據業主及集團公司要求，現在共制定出臺了安全質量相關辦法5個，使安質管理工作有章可循、有法可依。
二、廣泛動員，全員參與，積極開展安全質量教育與培訓工作
強化安全質量教育培訓，是爲了不斷提高職工和施工人員的安全質量意識和良好習慣。充分利用“安全生產月”、“質量月”等活動的良好氛圍，藉助各種宣傳手段，大力宣傳活動主題，營造“人人講安全、處處反違章”的良好學習氣氛。我部安質部針對項目施工特點，做到培訓項目有計劃、有審批、有內容、有記錄、有考覈、有評價、有獎罰，做到“7有”，累計上半年共開設培訓9次，參培人員200人次。同時組織全體員工開展學習安全質量法律、法規和地方標準，並進行考覈，累計考覈三次150人次，通過培訓考覈，引導廣大員工牢固樹立了“安全就是企業的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企業的第一形象”等安全理念。通過積極構築安全文化，在項目範圍內形成比、幫、趕、超，學習安全質量知識的氣氛，通過培訓、考覈、等一系列活動的開展，教育了職工養成遵章守紀、按章辦事、規範作業、文明施工的好習慣。
三、工作重心下沉、服務於施工現場，做好現場安全質量監督工作
安全質量檢查制度是抓好安全生產的必要手段，依據上半年前期施工準備工作的特點，積極主動地參加與監管好拌和站、加工廠、施工便道和各住宅區的選址及建設過程中的安全質量工作（如現場製作的拌和機儲存罐、主機的安裝、加工廠的搭建和便道的放炮）。針對項目施工不同階段的安全控制要點，開展定期檢查、臨時性檢查、季節性檢查及安全質量專項稽查共8次，下發整改通知書5份，發現問題35個，做到檢查有記錄，整改有照片，問題整改閉合，記錄真實準確，整改率100%，並嚴格執行安全質量獎罰制度。通過現場安全質量檢查監督，加強了現場管理有效的推進了項目安全質量管理體系的完善，促進安全質量管理水平不斷上臺階，爲主體工程開工奠定良好基礎。
四、建立安全風險管理體系，做好應急管理工作。
應急救援預案是做好潛在突發事件和緊急情況時最大限度地減少人員和財產損失的重要計劃措施，尤其鐵路工程建設是一項複雜的高風險性系統工程，爲防止在施工中突發事故的發生，根據不同項目特點通過對危險源的辨識，有針對性的編制了應急救援預案25項，建立應急救援體系，責任落實到人。
五、20xx年上半年安全質量工作中存在的不足
1、由於鐵路工程前期項目當地的特殊性，臨建工程施工期較短，施工人員流動性大，存在安全質量教育不能全員覆蓋的問題。
2、在項目管理中存在重安全、輕質量的思想，尤其臨建工程質量監管力度不夠，管理不嚴。
3、個別管理人員忽視安全質量教育培訓，對安全質量考覈不重視，有待於在今後工作中加強。
六、20xx年下半年工作要點
1、加強安質隊伍建設。目前項目安質人員年齡結構搭配合理，經驗豐富的老同志工作熱情高，作用發揮好，對項目安質工作的全面受控起到重要作用。最近新調入的安質隊伍的年輕同志，學歷高、專業強，工作熱情積極，是今後安質部門的棟樑。下半年我部項目主體將全面展開，工期緊、任務重，安全質量工作壓力大。在補充安質隊伍新成員的同時，堅持請進來、走出去的思想，通過對優秀項目的觀摩，和經驗豐富的安質管理人員的交流，豐富鐵路安全質量管理知識，提高自身管理水平。同時組織安質人員定期、不定期對安全工程師培訓教育，逐步提高專職安質管理人員水平，爲項目打造出一隻專業型、技術型、管理型的安全質量監督隊伍。
2、抓好安全培訓教育工作。下半年主體隊伍陸續上場，將廣動員、大培訓、嚴考覈的教育培訓思路。針對主體開工後大量農民工進場，各工序全面展開的局面，要求項目做好班前安全講話、“週一”安全活動日、安全教育、安全技術交底等安全質量監管、監督工作。同時根據20xx年各階段安全質量工作特點，積極開展安全、質量、消防等方面的知識競賽活動。通過各種形式宣傳教育員工，“安全質量是企業的生命”的安全質量理念。
3、加強質量監管體系建設，打造優質工程。深刻吸取重大質量責任事故教訓，堅持“百年大計，質量第一”的方針，牢固樹立“質量就是生命，質量就是信譽，質量就是效益”的觀念，正確處理好質量與進度、質量與效益、質量與安全的關係，做好工程項目質量監督管理工作。項目安質部配置專職質檢工程師（質檢員），負責本項目質量監督管理工作，施工生產作業班組應配備兼職質量檢查人員，建立健全質量保證體系和監控網絡。創建優質工程是提高企業信譽的重要手段，加強全員創優意識教育，提高全員創優的積極性和自覺性，紮實深入開展創建優質工程活動。
4、切實發揮好羣衆安全監督員、青年安全監督崗作用。羣安員和青年安全監督崗是充實到安全質量監督崗位的基層管理人員，工作中要積極開展好羣安員和青年安全監督崗人員的培訓、考覈工作。在實際工作中賦予他們監督執法權，充分發揮他們的安全質量監督作用，形成“人人講安全，處處反違章”的良好安全氛圍，爲安全質量工作全面受控奠定羣衆基礎。
七、對目前項目安全質量管理工作的兩點體會。
1、做好安全質量工作，領導是關鍵。項目領導始終把安全質量管理工作納入重要日程和管理目標，認真落實安全責任，單獨設立安全總監崗位，無論是項目領導還是分管領導，各級領導都親自過問，特別是基礎管理、整章建制方面，根據不同階段工作流程的新要求不斷修改和完善，使項目安全質量工作步入了制度化規範化軌道。
2、建立健全各級工作責任制，落實安全質量責任。要加強安全質量監督檢查力度，預防安全事故的發生，作爲主要安全質量考覈管理部門要始終落實生產安全“五個一”要求，即安全生產的決心要一次下定，安全生產的投入要一次打足，安全生產的措施要一步到位，安全生產要“一票否決”，安全生產要一抓到底。形成主要領導總體抓、分管領導具體抓、相關部門配合抓的齊抓共管的良好局面，嚴格履行“誰主管，誰負責，一崗雙責，崗崗有責”原則，建立健全各級安全質量管理責任制。
質量部工作上半年工作總結5
20xx年上半年，技術質量部在分公司領導的正確指導、各職能部門的通力協作下，經部門員工的共同努力，較好地完成了各項工作任務。現就上半年我部門工作總結如下:
一、質量檢驗工作完成情況
（1）加強原材料入庫檢驗工作。上半年共計檢驗硝酸銨、複合油相、捲紙、石蠟、紙箱、編織袋等原輔材料共計44批次，合格率100%，無不合格的原材料投入生產。
（2）加大過程質量控制力度。加強關鍵工序和重要工序的質量監督檢查，確保各工序原材料、半成品和成品的質量符合技術指標要求，確保成品性能指標保持穩定。產品性能指標均值分別爲殉爆距離≥4cm、爆速3431m/s、猛度13.3mm。產品質量指標情況：一次交驗合格率100%、綜合良品率99.87%出廠合格率100%。上半年未發生批量不合格，減少了過程質量損失。
（3）顧客投訴情況。今年六月十三日，針對貴州天弘礦業有限公司反應產品質量問題，分公司總工程師立即帶隊進入現場調查瞭解和產品性能測試，藥卷爆炸時沒有發生用戶反映的拒爆現象，並且爆破效果非常理想，分公司產品不存在質量問題，造成用戶反應產品存在質量問題的原因是該工程還是第一次使用改性銨油炸藥，爆破員對產品性能不瞭解，並且沒有按照爆破作業規程規定實施爆破，上半年沒有發生經確認存在產品質量問題的顧客投訴。但由於危險工房門禁系統的投入運行，
限制了固定操作人員數量，在現有工藝條件下，爲能完成生產目標任務，生產過程中只能以散裝產品爲主，小直徑產品的量少，存在供給能力不足的情況，用戶存在抱怨。
二、工藝技術及質量管理工作完成情況
（1）編制了分公司年度質量工作計劃，1～6月產品質量統計臺賬及產品質量報表、一、二季度產品質量分析報告；
（2）對《原材料標準》和《原材料檢驗規程》進行了修訂，及時下發到相關部門和人員並嚴格執行。
（3）工藝紀律檢查。按月對生產車間進行工藝紀律監督檢查考覈，檢查的內容包括工藝文件、工藝裝備、設備與操作、工藝要求、工藝管理等方面，主要檢查所執行的工藝文件的有效性、工裝儀器等的配備能否滿足工藝需要、操作者能否正確執行安全技術操作規程和掌握工藝技術要求、產品是否符合工藝要求、不合格品處置是否符合要求、生產記錄是否完整符合要求等等。從上半年工藝紀律執行情況來看，不存在嚴重違犯紀律的情況，存在的主要問題有少量生產記錄不符合規範，有塗改現象。
三、設備運行管理情況
（1）編制了20xx年設備日常維護保養、定期維護保養、年度檢修計劃，督促機修車間和生產車間嚴格按照維護保養計劃，更換易損件及添加或更換油脂，加強設備的日常維護保養，並做好記錄；同時按照GB28263的要求，技術質量部和機修車間加強專用生產設備和關鍵設備的日常檢查和定期維修，根據設備運行情況，有針對性地進行預防維護，利用一切生產空隙安排定期維護，及時處理設備故障，避免設備事故的發生，使設備完好率達99.5%以上，設備性能滿足生產技術要求，確保了各設備安全運行。
（2）重點完成了生產設備主要零部件的採購、鍋爐對流管泄漏及保溫層檢修、1#木粉烘乾機減速器基礎的拆除與澆注、裝藥間工業空調調試和檢修、大包裝藥機控制面板檢修和調試等。
（3）根據分司檢驗項目及檢測儀器實際，加強對各類測量設備儀器儀表清理排查，按時完成相關檢測器具的採購、送檢、驗收工作，確保檢驗數據準確、可靠。
四、信息化管理工作完成情況
（1）門禁系統的建設和運行。
分公司質量技術部組織相關人員在京安丹靈科技有限公司技術人員的指導下，按照股份公司的要求於二月底前完成了門禁系統的安裝和調試，以確保視頻監控和門禁系統的上傳正常和流暢。編制了智能門禁式視頻監控系統運行管理制度下發到相關部門和人員，對與生產有關的人員做好工號編排和信息錄入，對車間員工進行門禁系統操作現場培訓，使員工能夠按照門禁系統管理的要求，熟練掌握進出1.1級工房時的正確操作，進入工房時應注意觀察工房進出品上方LED顯示屏信息提示，當滿員時不得進入，允許進入時輸入自己對應的工號，以防止非法闖入產生系統報警，出工房時也應按照系統要求輸入對應的工號，確保系統對進出工房人員信息的確認，同時指導監控室系統操作人員如何排除系
統故障和和處理系統報警，確保了門禁系統的正常運行，使之符合工業和信息化部關於網絡上傳視頻監控和門禁系統監控的要求。
（2）完成了總庫區入侵報警、周界報警及視頻監控系統機房的遷移，完成了廠區視頻監控和門禁系統損壞設備的更換，系統故障的排除和線路的維護檢修。
（3）不定期的對辦公區網絡和電腦進行維護和檢修，完成了分公司各部門辦公電腦的系統安裝、硬件整合和網絡維護檢修，確保了分公司網絡辦公的正常運行。
五、技改技措完成情況
（1）完成了裝藥間暖通管道改造；
（2）完成1.1級工房門禁式定員監控系統安裝；
（3）基本完成總倉庫擴建項目主體工程、並完成了避雷設施、消防設施驗收、驗收安全評價及存在問題整改；
（4）基本完成了總庫區入侵報警、周界報警及視頻監控系統機房的遷移。
六、綜合管理體系運行情況
經過綜合管理體系的不斷運行，分公司員工已能夠準確地理解公司的管理方針和管理目標，技術質量部編制了分公司管理目標並跟蹤實施，及時糾正偏離管理方針的現象，確保公司的管理方針和管理目標在各項活動中貫徹執行。
完成了20xx年綜合管理體系評審思南分公司輸入資料，結合分公司生產經營實際情況，對分公司體系文件做了適當修改，使之更加充分、適宜和有效。同時做好文件的歸口管理和下發登記，做到文件保管嚴格受控，以防丟失和損壞。
至今爲止，分公司管理目標指標都得以實現。沒有發生產品質量事故，無生產安全事故和環境污染事故發生。3月份，通過了北京興國環球認證中心的審覈認證，證明了分公司綜合管理體系持續有效運行，並得以不斷完善。
今年三月公司進行了本年度外審，外審報告中對分公司共開具1項不合格，分公司針對不符合項進行了原因分析，制定了糾正措施，全面完成整改並通過認證機構的驗證。
七、以後工作計劃
1、及時、準確地完成年度的各項目標指標任務。確保產品一次交驗合格率≥99%、綜合良品率≥98.5%、出廠合格率100%。
2、落實產品質量責任制，加強工藝紀律管理，加強工藝監督考覈力度，杜絕工藝違紀情況，預防質量事故發生，減少質量波動，儘量提高產品質量的均質性。
3、加強工藝紀律檢查，查驗工藝文件的執行情況，跟蹤驗證不符合項的糾正及整改措施的實施和落實情況。
4、抓好關鍵工序質量控制、過程質量檢驗的控制、產品的質量最終檢驗控制等，做好產品質量抽樣檢查，當產品出現質量異常時召開質量分析會，分析存在的問題並制定整改措施，強化質量問題整改的及時性、有效性，確保各項質量整改措施的落實，使產品質量控制過程受控。
5、加強生產設備設施維護保養監督檢查，嚴格執行設備檢修保養技術要求，對影響產品質量的關鍵設備參數進行監控，同時完善相關的工作。
質量部工作上半年工作總結6
20xx年上半年，質量科緊緊圍繞市局和區政府的工作目標和臨時交辦的工作，較好地完成了各項工作任務，現對照目標責任狀將工作開展情況彙報如下：
一、上半年工作完成情況
（一）推進質量興區
協助區政府召開xx區創建省質量興區活動總結表彰大會，這次會議既是對以往三年開展質量興區活動的總結會議，又是對今後繼續開展質量興區活動的動員會議。
（二）實施名牌戰略
1、經常與今年重點培育對象進行溝通，主動服務中國名牌產品培育對象民康油脂和萬邦香料2家企業，幫扶指導企業進行前期準備工作。（市目標推薦上報1個）
2、將江蘇名牌申報文件及時發給7家培育對象，分別是白玫化工、大北農飼料、趙集國華粉絲、丁集黃瓜、劉老莊草雞蛋、康維化工、上海太平洋，並且逐一上門服務，幫助企業解決申報過程中出現的問題，確保及時完成申報工作。（市、區目標推薦上報3個）
3、推薦申報了淮安名牌產品8家，分別是：淮安市港凌包裝有限公司、淮安市xx大北農飼料有限公司、淮安市力達建設機械有限公司、淮安市xx真空鍍膜有限公司、江蘇白玫化工有限公司、淮安市蘇北生態農業科技有限公司、淮安市巧香源食品有限公司、淮安市康寶食品廠。（市、區目標推薦上報8個）
（三）加強質量管理
1、將江蘇省質量獎申報文件發給萬邦香料、輝煌太陽能2家培育對象，並且主動服務指導，幫助企業解決申報過程中出現的問題。
2、推薦申報了淮安市質量獎2家，分別是淮安市白玫化工有限公司和淮安市xx醫院。
3、在品牌創建工作會議上，向全區名牌產品企業以及培育企業推廣先進的質量管理方法，對gb/t19580－20xx《卓越績效評價準則》進行了宣貫。
4、對全區24家工業產品生產許可證企業、11家3c認證企業等重點監管企業全面建立質量檔案，建檔率達100％。
5、對市局移交的5家企業產品監督檢查不合格情況進行了後處理，將產品質量監督檢查不合格報告移交稽查隊處理，同時，按市局期限要求填寫上報了產品質量監督檢查不合格整改表，督促企業按期完成整改工作。
6、做好企業質檢員培訓前期報名準備工作。
7、爲從源頭抓質量，規範區內重點企業質量檢驗工作，組織了對全區許可證和3c認證企業質檢機構工作質量專項檢查，目前，已檢查了22家企業。從目前檢查情況來看，部分企業存在檢驗未留記錄、檢驗設備到期未檢的現象，已督促其整改。
（四）規範工業產品生產許可證制度
1、組織召開全區工業產品生產許可證和3c認證獲證企業工作會議，主要對相關政策法規進行了宣貫，包括國務院第440號令《中華人民共和國工業產品生產許可證管理條例》、國家質檢總局第80號令《中華人民共和國工業產品生產許可證管理條例實施辦法》以及市局相關文件。
2、按照市局文件精神，結合工作實際，開展了15家工業產品生產許可證獲證企業的日常巡查和7家工業產品生產許可證獲證企業年度自查工作。
3、配合市局對我區2家化肥生產企業開展走訪調研工作。完成了2家化肥生產企業的工業產品生產許可證註銷申請工作。
4、按市局要求做好3c認證企業日常巡查工作，目前，已完成4家企業日常巡查工作。
（五）管理體系認證工作
結合區委區政府對通過iso9001質量管理體系認證的企業實行獎勵，通過召開會議、深入企業等形式，積極向企業宣貫iso9001質量管理體系的相關內容，鼓勵、引導企業開展iso9001質量管理體系認證，提高質量管理水平。目前，有縱橫生物科技、亞歐中央空調、三越塑膠3家企業已經通過iso9001質量管理體系認證，民康油脂、喬氏建材、興立乳業和我局正在進行前期準備工作。（區目標8個）
（六）質量管理體系獲證企業10％的現場巡查工作
按照市局要求，對我區4家質量管理體系獲證企業進行了現場巡查工作。
（七）扶優扶強工作
組織全區重點企業召開淮安市質量誠信企業申報工作會議，動員其積極申報，並經常與其聯繫，瞭解申報工作中出現的問題，指導幫扶，督促企業儘早完成申報工作，目前，此項工作正在進行當中。（市目標推薦5個，完成4個）。
（八）上級交辦的工作
1、做好“3·15”活動工作總結上報，配合市局做好我區5戶新裝修住房甲醛含量免費檢測工作。
2、草擬質量和安全年活動實施方案，按要求做好質量和安全年綜合統計月報表統計上報工作。組織本局和7個企業共119人蔘加了全國質量知識競賽答題活動。並按上級要求推薦了本局2人、萬邦香料3人蔘加全國質量知識競賽活動。
3、組織全區建築外窗、人造板、危險化學品生產企業參加市局組織的實施細則宣貫會。
4、協助諮詢
老師做好本局iso9001貫標工作，做好質量手冊和程序文件的修改工作。
（九）信息工作
積極向市局、地方以上媒體報送信息，按序時進度完成信息上報工作，截止目前，已上報9篇信息。錄用信息已完成全年目標，共被錄用9篇，其中被省局錄用1篇，被淮安日報錄用1篇，被市局錄用6篇，被新xx錄用1篇。
二、特色工作開展情況
我們今年的特色工作是品牌建設工作。我們對xx區企業進行了摸底調查。積極與統計局、工商局聯繫，獲取企業的產值、銷售收入、註冊商標等情況，根據“中國名牌產品評價目錄”、“江蘇名牌申報評價指南”等文件，進行品牌培育科學謀劃，分類別、分層次、有重點地篩選出符合國家、省、市名牌產品申報基本條件的企業名單，尤其整合我區優勢農業資源，突出以地方名優特色農產品爲主導的知名農業品牌培育，制定了20xx年xx區名牌產品培育和發展計劃。
根據培育計劃，結合區委區政府對創建名牌產品實行獎勵，組織了22家名牌產品培育對象召開品牌創建工作會議，主要宣傳了中國名牌、江蘇名牌、淮安名牌產品申報的基本條件，鼓勵企業加強質量管理，積極申報名牌產品。對重點培育對象進行上門服務，宣傳企業先進創牌理念，動員企業加強品牌建設，提高質量管理水平，進一步增強企業的核心競爭力。目前，培育民康油脂、萬邦香料2家企業申報中國名牌，已幫扶企業進行前期準備工作；動員了大北農飼料、趙集國華粉絲、丁集黃瓜、劉老莊草雞蛋、白玫化工、康維化工、上海太平洋化工7家企業申報江蘇名牌，目前正在進行資料準備工作。推薦上報了8家企業申報淮安名牌。
三、下半年工作計劃
1、做好20xx年中國名牌、江蘇名牌培育申報工作。
2、做好20xx年江蘇省質量獎培育申報工作。
3、做好淮安市質量誠信企業培育申報工作。
4、繼續對全區許可證和3c認證企業質檢機構工作質量進行專項檢查。結合此項檢查，對全區工業產品生產許可證、3c認證、質量管理體系企業進行日常巡查工作。
5、舉辦一期企業質檢員培訓班。
6、做好質量安全年相關報表統計上報工作。
7、做好iso9001質量管理體系宣貫工作，引導企業提高質量管理水平。協助做好局機關貫徹iso9001質量管理體系認證的相關工作。
8、繼續做好宣傳信息報送工作。
9、做好上級交辦的各項工作。
質量部工作上半年工作總結7
在公司的大力支持和正確領導下，在項目部各部門、各單位的配合下，按照公司《20xx年質量工作計劃》和質量管理工作要求，按照“有制度可依、落實責任、加強過程監控、整改到位”的工作步驟，紮實有效地開展了各項質量管理活動，質量管理工作總體受控，無質量事故發生。現將半年以來的質量管理工作總結如下。
一、嚴把建築材料及混凝土的質量關
主體工程建築材料進場時，通知監理工程師對進場材料的品種、規格、數量和出廠合格證、材質證書進行覈對，並按規範要求見證取樣，送第三方檢測機構檢驗，檢驗合格後報監理工程師同意後，方可在工程上使用，對檢驗不合格的嚴禁使用。同時加強混凝土的現場質量控制，澆築混凝土時不得隨意加水，發現混凝土異常，及時通知商品混凝土拌和站現場試驗人員調整混凝土配合比。
二、加強施工過程的作業質量控制
施工過程的質量控制是以工序作業質量爲基礎和核心，是施工質量控制的重點，只有嚴格控制工序質量，才能保證施工項目的實體質量。對於重要的工序或對工程質量有重大影響的工序、隱蔽工程，嚴格執行“三檢制度”，質量自檢合格後，報請監理工程師進行檢查驗收。前道工序作業質量經驗收合格後，纔可進行下道工序的施工，未經驗收合格的工序不得進行下道工序施工。在施工過程中，經檢查工作質量達不到設計質量標準及施工質量驗收標準要求時，對作業班班組下發整改通知單，造成質量缺陷的按質量獎懲制度處理，屢教不改的班組予以退場。
三、施工人員進行必要的技術培訓
通過教育和培訓，使項目部施工人員的質量意識和組織管理能力，能滿足施工質量控制的要求，掌握基本的建築結構和建築材料知識，懂得遵守施工驗收規範對保證工程質量的重要性，從而在施工中自覺遵守操作規程，不違章操作。提高項目部所屬施工隊伍的質量意識和操作技能，按照施工工藝要求進行作業，提高每個作業者的質量活動能力和自控能力。
四、質量例會制度
項目部實行質量例會制度，對施工過程中質檢員日常巡查和質量檢查發現的質量缺陷和質量通病，及時組織施工人員、質檢人員、技術人員和外協隊班組召開質量例會，分析其產生的原因，對分析的原因制定相應的預防措施，同時加強施工過程的質量管理和質量控制力度，對預防措施跟蹤驗證，提高項目部對質量的管理水平和控制能力，從而保證主體工程施工質量。
五、樣板引路制度
完善工序施工交付樣板的製作，明確交付標準，通過樣板識別高質量風險節點，跟蹤和落實風險管理措施，從前期規避質量隱患；通過工序樣板讓操作人員完全掌握各工序的關鍵點、流程和質量驗收標準，讓樣板成爲施工交底的一個實例體現。在施工前，項目部要求砌體、抹灰、門窗、保溫工程等班組嚴格按照施工要求進行了樣板區的引入，使每名工人都有了宏觀認識和參考依據，使每名施工人員對技術交底的理論有了實物認識，爲控制和提高工程質量夯實基礎。
六、加強施工過程中的技術交底
技術交底是工程施工質量的有力保證，加強施工過程中的技術交底，使參加工程建設的施工管理人員和作業班組，明確技術要求、操作工藝、質量標準和質量控制點，明確交底人和被交底人之間的責任，施工過程中嚴格按專項施工方案施工。施工技術交底實行工前交底、工中指導檢查、工後檢查驗收。管理人員在接受技術交底時，應切實將技術要求、質量標準、安全防範措施理解透徹，並隨時檢查實施情況，將交底落到實處，不流於形式。
截止6月10日，綜合樓（含宿舍樓和教學樓）、運動館、多功能廳主體全部封頂；綜合樓和運動館二次結構基本完成；已進入裝飾裝修階段，多功能廳正進入二次結構施工中。施工工作面已全面鋪開，加大了質量管理的難度。在下半年的工作中，項目部將繼續加強施工過程控制，嚴格執行“三檢”制，通過施工質量改進的措施，保持施工質量處於受控狀態，確保20xx年9月圓滿完成合同任務。
質量部工作上半年工作總結8
20xx年1-6月份，全省計量工作緊緊圍繞省局黨組的中心工作，積極服務“五大規劃”發展戰略，落實《計量發展規劃》的總體要求，紮實推進能源計量、民生計量、法制計量等重點工作，爲全省經濟社會發展提供了可靠的計量基礎保證。
一、貫徹落實計量發展規劃
按照國家質檢總局要求和省政府領導的批示精神，編制完成了《黑龍江省人民政府關於貫徹落實國務院<計量發展規劃（20xx-20xx年）>的實施意見》，於20xx年4月2日在省政府“質量龍江”建設聯席會議上研究通過。會後，徵求了省政府各有關部門對《實施意見》的修改意見，收到反饋意見5條，均予以採納，形成了《實施意見》送審稿。目前，省政府辦公廳已最終定稿，準備與我局再次溝通後發佈。該實施意見緊密結合《質量發展綱要》，提出了我省計量工作的總體要求和工作目標，強調了計量工作在“五大規劃”建設中的具體任務，量化了涉及民生、能源資源等政府關心、羣衆關注的計量工作指標。該實施方案的出臺將進一步推動我省計量工作發展。
二、推進行政許可下放工作
按照省政府和省局黨組關於行政審批職能下放的有關要求，上半年重點開展了計量層級監管和基層計量行政許可考覈能力提升工作。一是起草制定了市（縣）級質量技術監督部門辦理計量行政許可程序（作業指導書），公佈了全省計量考評員名單，爲市（地）、縣級質監部門有序承接行政許可工作打下堅實基礎。二是加強考評員隊伍建設，6月中旬，組織計量專家對全省計量考評員進行國家技術規範理論培訓和考覈實際能力訓練，全省各市（地）共有200多名計量專業人員參加了培訓和考覈，全面提升了計量考評員的工作能力和水平。
三、積極開展“春雷行動”
“春雷行動”期間，積極與巡視督導單位肇源縣局進行溝通協調，從“春雷行動”方案的制定，行動的升級，宣傳手段的創新到執法服務工作的開展，做到了全程參與，悉心指導，傾力支持。“五一”期間，對肇源縣局開展“春雷行動”第二階段工作進行了巡視督導，通過座談交流和實地考察，提出多條合理化建議，並結合肇源縣局工作實際，幫助篩選出2-3家企業免費開展“C”標誌認證服務，爲擴大肇源縣“春雷行動”影響，樹立質監部門形象，打下了堅實的基礎。
四、加強“春雷行動”期間計量執法
一是按照省局領導的指示要求，在“春雷行動”期間，對全省範圍內的30餘家加油站進行了監督抽查。在檢查過程中，充分發揮了“兩個前移”的工作模式，突顯了隱蔽式燃油加油機計量監測移動實驗室快速、隱蔽、準確的現場檢驗檢測的優勢，有力的打擊了那些採用高科技手段作弊的不法經銷商，極大地震懾了不良加油站，推動了加油站計量誠信體系的建立和推廣。二是在“春雷行動”期間，圍繞化肥等農資類定量包裝商品和銷售農資產品的在用計量器具，開展了農資計量專項整治工作，嚴厲打擊了缺斤短兩的計量作弊違法行爲。各市（地）在“春雷行動”期間共出動執法人員3000餘人次，執法車輛900餘臺次，共抽查種子、化肥、農藥、飼料、農膜等春耕農用物資定量包裝商品5237批次，檢查在用計量器具1800臺件。其中，化肥等農資類定量包裝商品淨含量檢驗合格率爲96.5%，其他定量包裝商品淨含量檢驗合格率爲95.3%；在用強檢計量器具合格率爲99%。
五、能源計量檢測能力明顯提升
1-6月份，全省13家國家城市能源計量中心積極加快與節能服務相關的計量標準的建立和改造速度，共投入資金70多萬元，購置檢測設備40多臺（件），進一步提高了計量標準水平，拓寬了服務範圍，已經順利開展節能及能源計量檢測項目106項，爲各級政府開展節能減排工作提供了準確可靠的計量技術保障。雙鴨山市質量技術監督局正在積極申請建立國家城市能源計量中心，全省國家城市能源計量中心將達到14家，將覆蓋全省各市（地）。
六、開展重點用能單位能源計量審查工作
一是督查指導重點用能單位根據《重點用能單位能源計量審查規範》開展自查；二是指導重點用能單位建立、填報《能源計量檔案》，對填報內容不符合標準、積極幫助企業按要求及時糾正，避免誤報、虛報，要確保填報數據準確；三是結合節能降耗的要求，幫助企業合理配備能源計量器具，積極推動具備條件的企業建立能源計量數據中心，利用計算機技術實現能源計量網絡化管理，推動能源計量數據在線採集，時時監控，提高了能源計量數據採集的真實性、可靠性和有效性。截止1-6月份，已完成75家重點用能單位的能源計量審查工作。
七、積極推進誠信計量工作
一是受質監總局計量司委託，編寫完成了誠信計量分類管理制度，爲全國加快推進誠信計量體系建設，開展企業誠信計量信用評定，實施企業誠信狀況分類監管，建立守信激勵和失信懲戒機制，打下堅實基礎。二是依據《計量發展規劃》有關計量發展量化目標的要求，繼續在全省範圍內廣泛開展了“計量惠民生，誠信促和諧”雙十工程，全省各市（地）培育了一批誠信計量示範單位，充分營造行業誠信經營、公平競爭的和諧市場氛圍。截至20xx年6月份，全省共推動集貿市場、加油站等825家單位簽訂了《商業、服務業誠信計量承諾書》，自覺接受社會各界監督，市場計量環境得到較大改善。
八、下一步工作思路
（一）加強計量監督檢查。充分發揮計量監督執法優勢，市場監管和系統內部監管雙管齊下。不斷加大計量執法監督裝備的投入力度，加快配齊必要的移動式、隱蔽式和符合“兩個前移”要求的計量檢測設備和車輛，提高移動檢測設備的使用頻率，進一步提升執法裝備的能力和水平，全力推動“兩個前移”的執法和服務模式。目前，我局研製的計量移動實驗室和機動車燃油加油機付油量計量監測裝置等移動式計量執法裝備，已爲各市（地）局和部分縣級局進行免費配置和改裝，將有效遏制市場計量作弊行爲的發生。
（二）加強計量行政管理。隨着體制改革和政府職能的轉變，加強系統內部監管是省級計量部門的重點工作之一。爲確保改革下劃過程中行政許可工作的法制化，下一步重點規範市（地）、縣計量行政許可工作，細化計量行政許可管理工作程序，做到行政許可管理工作平順過度，確保全省計量標準體系和量值體系的穩定。同時，積極組織開展計量監督員、考評員培訓、學習、交流，重點提高計量行政管理人員的業務水平、法律素質和綜合執法水平，嚴格考評員制度，加強考評員隊伍建設，提高考評工作質量。通過明察暗訪等形式有效指導各級計量管理部門有序開展計量行政許可和計量監督工作，確保不因行政管理體制調整影響各項工作。
（三）加強技術機構管理。進一步規範各級技術機構管理體系的運行，加強法定計量技術機構、省局授權的計量技術機構日常檢查，重點檢查計量標準使用情況、機構運行情況，促進各級技術機構的基礎能力建設，提高量值傳遞的效果和效率。進一步提高全省計量專業技術人員能力素質，保證量值傳遞準確可靠，在全省範圍內對法定計量技術機構計量檢定人員有針對性的開展業務培訓，充實新的專業知識。通過相應的教育培訓機制，完成在職計量檢定人員的培訓考覈工作，改善計量隊伍的整體結構。加強計量器具型式評價機構的監督管理，提高計量器具型式評價工作的質量，督促有關機構提高工作效率和責任心，加強服務意識。
（四）繼續開展誠信計量建設。按照總局《“計量惠民生、誠信促和諧”雙十工程實施方案》要求，繼續完善“以經營者自我承諾爲主，政府部門推動爲輔、社會各界監督”的三位一體的誠信計量運行機制，重點在集貿市場、加油站和餐飲服務單位實現誠信計量自我承諾。
質量部工作上半年工作總結9
20xx年以來，在縣委、縣政府高度重視和支持下，xx鄉緊緊圍繞“質量強縣”的戰略目標，結合我鄉實際情況，轉變觀念，強化責任意識和服務意識，在質量強縣工作中，取得了較好成效。現將20xx年上半年工作開展情況作如下總結：
一、推進工作情況
我鄉專門成立了以鄉黨委書記爲組長、鄉長爲副組長的質量強縣工作小組，將我鄉各項質量強縣的工作落實到位，做到有計劃方案，有考評標準，有檢查落實，建立健全了各項工作制度，組織幹部羣衆認真學習質量強縣相關文件，從制度上建立一套完整的質量管理措施，規範落實管理檔案，確保了"質量強縣"工作的有序推進。
二、相關措施制定情況
(一)目標任務完成情況
1.產品質量目標任務
今年以來，我鄉不斷強化企業質量主體責任，引導企業建立質量管理、生產、檢測體系，逐步推廣現代企業先進技術和管理方法，進一步促進節能環保型企業建立。截至目前，我鄉茶葉種植面積達5000餘畝。
2.工程質量目標任務
爲確保基礎設施建設順利進行，我鄉嚴格執行相關的管理規定確保質量安全。
3.服務質量目標任務
爲全面實現我鄉旅遊服務業服務質量標準化、規範化和品牌化，讓我鄉服務業質量水平整體提升，我鄉大力培育服務企業。現在，我鄉依託現有資源環境，正致力於打造“精品旅遊村寨”、“幸福美麗新村”，以壯大我鄉第三產業實力，提高我鄉旅遊服務業質量，從而增強我鄉服務業競爭力。爲全面實現我鄉服務質量從量的積累到質的飛躍。
4.產業質量目標任務
我鄉依託現有農林業資源，致力於建立產業創新體系，用現金技術突破改造傳統行業，以促進現代農業、現代服務業協調發展的新格局。目前，我鄉已建成生態有機茶生產基地。採用現代化管理技術，提升茶葉整體水平，建立從“茶園到茶杯”的產銷產業體系，促進轉型升級。爲每個消費者提供“健康、優質、安全”的茶產品。我鄉還擴大茶葉種植面積、引進先進種植技術和經驗，以合理利用我鄉現有土地、林地資源，大力發展特色種養殖業。
(二)工作制度建立情況
1.加強組織領導
爲了加強組織領導，我鄉成立了質量強縣工作領導小組，由鄉黨委書記爲組長、鄉長爲副組長的質量強縣工作小組，相關中心負責人爲成員，具體負責質量強縣工作的組織協調與具體落實。
現在我鄉建立的相關工作機制，包括工作責任制、農副產品質量監管機制、第三產業引導機制、自然災害巡查機制等，全方位進行產業質量的動態監管。
2.抓好質量監督管理
爲了形成質量強縣工作合力，我們充分發揮質量強縣領導小組辦公室作用，不斷加強鄉村之間協調，上下聯動，推動質量強縣、質量強村活動；今年以來多次開展各類檢查指導活動，配合有關中心對重點產業、重點農產品、工程質量、服務質量、環境質量進行不定期督查，進一步強化我鄉的質量理念，推進質量強縣工作全面開展。
3.健全監管體系，確保信息暢通。
根據我鄉質量強縣工作要求，我們在全鄉5個村設立了質量監管信息員，每月定時報送監管情況，及時通報信息，同時這些信息員也充當了質量強縣活動的宣傳員，爲工作的開展製造了良好的社會氛圍。
三、重點領域質量情況
(一)加強標準化建設工作
廣泛推廣產品技術及服務業行業標準，構建公共信息服務平臺，同時不斷優化政務環境，深化了規範化服務建設，並搭建了兩個公共服務平臺，從而提高了服務效能。
(二)抓好產品質量專項檢查
今年以來，我鄉組織開展質量專項檢查，檢查對象主要是我鄉茶葉基地、小超市。檢查內容主要有產品質量、食品衛生標準情況等。
(三)加強宣傳引導
爲切實落實質量強縣工作，我鄉詳細制定了工作方案，並組織相關人員進行宣傳，學習質量強縣活動精神。截至目前，我鄉通過拉橫幅、宣傳欄、發放傳單等多樣化宣傳方式，把質量強縣工作融入在全鄉工農業生產的各項具體工作中去，進一步增強了全鄉羣衆產品質量安全意識，爲我鄉質量強縣工作打下了羣衆基礎和理論基礎。
四、質量考覈準備
我鄉依照《滎經縣質量強縣工作領導小組工作規則》制定嚴格相關措施，把質量強縣工作落到實處，實行領導責任制將責任細分細化，盡力做到事事有負責人，人人有負責事，並及時做好資料記錄和信息報送工作。
我鄉的質量工作總體水平還存在着一定的差距，主要有：我鄉企業生產模式較單一，生產規模小、科技含量低、產品檔次低。企業質量意識不強、法制觀念不高，還沒有走上質量效益型的發展道路。監督管理存在薄弱環節，監管壓力仍然很大；另外，目前我鄉還沒有名牌產品和馳名商標，市場競爭力不強等等，這些問題都制約着我鄉質量強縣各項工作的開展。
質量強縣是一項長期性、系統性的工作，今後我鄉將以更昂揚的鬥志，更加奮發的精神，更有力的行動，在質量強縣的工作中取得更大的進步!
質量部工作上半年工作總結10
今年上半年市建設局按照市委、市政府要求，根據建設局職能職責，高度重視建設領域質量工作，積極抓好建築工程、市政基礎設施建設、工業區基礎設施建設等工程質量的管理，並取得了優異成績。以下是上半年的工作總結。
一、強化領導，明確分工，建立責任機制
爲加強對質量市興工作領導力度，成立了以局長爲組長、分管局長任副組長、相關科室人員組成的“質量興市工作領導小組”，負責對質量興市工作的組織領導；明確了質監站、檢測中心、建管科對質量工作的分工和責任，並簽定了目標責任書；根據建設工作階段、工作重點等情況，及時制定了質量興市活動工作計劃，做到質量工作有計劃、有重點、有針對性和可操作性。
二、加強教育，強化培訓，樹立質量第一思想
首先是加強對質監站、檢測中心、安監站人員的學習和培訓，爲打造一支過得硬的質量安全、質量監督隊伍，採用了多種形式對監督人員進行培訓。一是送出去學。派監督員參加新標準、新規範培訓班多次；二是內部組織學習。制定詳細的學習計劃，組織監督人員自學，落實人員組織討論，然後由老的監督人員重新認真學習規範並向新招聘質量協管人員進行講課，並定期舉辦全站的業務考覈；三是請其它站的專家來我局傳經送寶。
其次是加強對企業、施工人員教育。上半年多次組織各在崇建設單位項目負責人和技術負責人、施工單位項目經理和技術負責人、監理單位總監理工程師和專業監理工程師參加的培訓，重點學習新規範、新規定、工程質量通病防治。
三、嚴格認真，狠抓建設工程質量監督管理，確保建設工程質量
落實質量監督責任，強化質量意識。對每一個建設工程，在管理上落實質量監督管理責任，在工程質量上明確工程質量目標，在責任主體上，明確責任主體，把好原材料“質量關”。在監督施工單位進場原材料質量的同時，對施工單位進場的所有原材料均做到詳細記錄，各種材料檢測必須符合國家有關施工規範及驗收規範，對原材料的使用進行跟蹤管理，杜絕不合格材料流入或堆放在施工現場，爲工程建設出“精品”從源頭上把好關。
全方位實行質量監督。從土建工程的基礎施工到工程竣工驗收全過程，採取專項監督和日常監督的辦法，定期或不定期地進行工程質量趨勢分析，及時掌握和控制工程的質量狀況，並及時反饋到施工單位和施工現場。在工程建設質量監督過程中，實行“一手抓工程質量，一手抓工程技術資料”的工作方針，加強工作前期環節、中間過程、產品結果的質量監督。抓好質量趨勢分析。
按照“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的方針。加強對隱蔽工程和中間結構的驗收、驗評工作；注重工程檢測中的實測實量工作；在抓好工程質量的同時抓好工程技術資料，對建設工程的原材料、砼試塊、等測試材料在試拉、試壓過程中出現的不良數據和設備試驗報告、產品合格證等資料進行詳細記錄並及時反饋。
下半年我們會進一步抓好建築工程質量監督工作。包括對房地產建築工程、市政基礎設施建設工程質量的監督。加大工作力度，確保工程質量。做好建築工程質量通病整治工作。根據現有工程質量存在的問題，按照規範要求，結合實際，分階段、分步驟地按國家相關規範，開展建築工程質量通病的整治工作。
質量部工作上半年工作總結11
20xx年上半年惠澳鐵路項目部技術工作在公司領導和上級業務部門的支持和領導下，在公司其它業務部門的配合下，經過公司全體技術人員的共同努力，緊緊圍繞施工生產開展各項科技工作，努力做好施工保障工作，確保了施工生產正常進行，爲三公司完成各項指標做出了不可磨滅的貢獻，現將20xx年上半年的技術質量工作情況總結匯報如下：
一、基本情況
1、人員情況：惠澳鐵路項目部現有技術幹部22人，其中20%以上爲新畢業的學員。
2、完成的主要工程數量
惠澳鐵路項目部：路基土石方42萬方；橋樑204延米；涵洞413延米；隧道5977延米。
3、質量工作目標
20xx年惠澳鐵路項目部累計完成砼試件389組，砂漿試件202組，合格率爲100％；分項工程檢驗評定204項，合格率100％，優良率92.2％；單位工程完成8項，合格率100％，優良率91.5％。
二、完成的主要工作
在上級領導正確領導下，通過全體員工兩年來的努力拼搏，惠澳鐵路項目工程任務經過的自去年3月份開工,今年已進入大幹黃金期。我們在施工過程中堅持按照程序文件要求做好各項工作，從項目部的施工質量和基礎工作來看，和以前相比均有了較大提高，我公司主要技術工作如下：
1、認真做好項目的施工組織工作。今年惠澳鐵路項目部組織人員對圖紙進行復合、調查施工現場、編制施工組織設計和質量計劃，並進行職工培訓和技術交底工作，並將相關資料上報監理和業主及局處有關部門。及時填寫各分項工程申請報告和施組，報請現場監理審覈批准，爲工程開工創造良好條件。
2、在建項目：
①對照程序文件檢查各項工作，完善各項管理制度，制定管理辦法，使施工作業標準化、規範化。
②認真做好施工檢查和技術指導。項目部均設立了質量保證體系，認真做好“自檢、互檢、交接檢”三檢工作，對不合格的工程堅決返工，不允許進入下一道施工工序。
③積極開展創優活動：項目部開展了多種形式的創優活動，並指定了相應的創優規劃和措施，堅持優質優價和施工獎罰相結合，調動廣大職工的積極性，確保創優目標的實現。
④認真開展QC小組活動：項目部根據施工特點，積極開展QC小組活動，使施工質量有了進一步的提高，實現了質量和效益雙豐收。
⑤質量記錄：質量記錄是施工質量的重要組成部分，我們在施工中認真抓好試驗、測量、檢查表、施工日誌等質量記錄的填寫工作，確保質量記錄的完整性、及時性和真實性。
⑥及時做好變更索賠工作。由於施工中不可預見性的因素較多，爲不影響正常施工，我們及時做好各種原始資料的準備工作，並經常與監理和業主溝通。確保施工生產的正常進行和經濟利益。
⑦認真做好對上計量和對下計價工作。每月18號各項目組織技術人員會同其他業務部門對已完工程進行驗收檢查，對下進行驗工計價。
⑧認真做好內業資料工作。根據貫標和業主要求及時收集和整理資料，並按照要求及時彙總上報。
⑨堅持每月工地例會制度。對當月的施工情況進行進行總結，分析施工中存在的問題及解決辦法，並對下月工作進行安排。
3、實物工程質量
①隧道：開挖和襯砌輪廓圓順、尺寸符合設計要求，砼外光內實，得到了業主和監理的一致好評。
②橋樑：砼施工內實外美，橋樑線形筆直順，幾何尺寸正確。
③路基：嚴格控制分層厚度、攤鋪平整度、壓實度，路基施工平整密實，邊線整齊，無鬆散現象。
三、下步工作打算
1、抓好在建項目的技術管理工作。施工現場是一個施工企業形象的具體體現，施工現場的技術質量工作至關重要，我們在今後的工作中將進一步加大施工管理力度，並把施工現場技術工作的好壞與技術幹部的工資獎金掛鉤充分調動每個技術幹部的工作積極性。
2、做好施工過程的質量監控工作，質量是企業的生命，也是施工單位能否在市場立足的根本，在今後的工作中我們將堅持內部規範化管理、標準化作業，實行施工質量一票否決權，堅持優質優價，制定相應的獎懲辦法力爭使三公司的質量工作更上一個臺階。
3、做好索賠工作。變更索賠是施工企業的一件大事，關係到企業的切身利益，我們將及時整理好施工原始資料，會同有關部門共同做好此項工作。
四、存在的問題
1、技術人員滿足不了施工要求。人才是企業能否騰飛的關鍵，惠澳鐵路現有的技術人員中新學員佔了絕大多數，施工經驗少，數量和質量均滿足不了工程施工需要。
2、個別領導存在着重進度輕質量現象。從項目部到施工隊，個別領導都存在着重進度輕質量的現象，尤其當進度和質量發生衝突時，把質量放在次要位置，對技術幹部的質量要求不落實，影響了技術幹部工作的積極性。
3、各種獎懲辦法得不到落實，施工中的檢查力度不夠，質檢人員沒能完全行使自己的權力，在施工中比較被動。中鐵第十三工程局三處三公司
