行政工作總結通用

總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以促使我們思考，是時候寫一份總結了。但是總結有什麼要求呢？下面是小編收集整理的行政工作總結通用，希望能夠幫助到大家。

行政工作總結通用1

不知不覺，我進入x已經一年多了。前臺行政文員這個職務我是第一次接觸。在這段時間中，我努力學習讓自己適應公司快節奏、高效率的工作環境。在領導和同事們的關心幫助下，我勤奮踏實地完成了自己的本職工作，學習了我該學習以及領導讓我學習的所有內容，雖然沒有完全學會，更沒有達到爐火純青的地步，但是在以後的工作中我會理論結合實踐，進一步去學好這些內容。同時我也順利完成了領導交辦的各項任務。在此，我向關心幫助過我的領導和同事們表示真誠的感謝！下面，我將這一年以來的工作做一個總結：

一、學習了大量工作相關知識

1、我花了近x的時間學習了公文的寫作、排版，到目前爲止在領導和同事們熱情的幫助下，我已基本能獨立完成這項工作。但是還有很多不足的地方，在以後的工作中我會進一步去努力。

2、我用幾天的時間學習了《生產管理制度》《安全管理制度》《行政管理制度》等，學習完之後按領導的要求獨立編寫了《檔案管理制度》和《辦公用品管理制度》。

3、學習了《商品條碼系統成員》（培訓手冊）和《商品條碼應用指南》（編碼快速入門），學習完之後聯繫了商品條碼製作商。

4、學習了《企業人禮儀手冊》和《公文寫作教程》兩本書。學習完之後製作了“企業禮儀培訓”的幻燈片。

5、學習了一部分產品知識，瞭解了我們公司現有的產品，但是對x市場以及其他公司的產品瞭解甚少，在這方面還有待加強。

二、在公司領導的幫助下完成了公司公文的寫作、發佈、審批、歸檔等工作

1、這兩個月我完成了從第x期到第x期的全體員工會議紀要、x部第x期會議紀要、x部第一期會議紀要，發佈了“x號的公司公文”，並在公司x平臺予以展現。

2、根據工作需要，對x公司和x公司的合同類檔案分門別類的做了正本和副本歸檔，並製作了相應的電子表格，在公司平臺上的檔案類欄目予以展現。同時完成了領導交代的打印、複印、傳真等工作。對公司所發放的通知及文件，及時做到了上傳下達。

三、整理了檔案櫃裏的所有檔案、製作了員工花名冊和員工通訊錄

1、由我和x一起整理了檔案櫃裏所有的檔案和資料並製作了相應的表格發給了x經理。

2、重新制作了員工花名冊，在x平臺裏面錄入了所有員工的個人資料。

3、完成了員工通訊錄的表格，發到了每位員工的郵箱裏。

四、把辦公用品納入到公司的統一管理之中

1、我和x一起統計了公司的辦公用品庫存並做了相應的表格，然後做了辦公用品臺賬。

2、發佈了《辦公用品管理制度》的文件，從20xx年開始實行。

來x這兩個月學習了很多，收穫了很多。我懂得事情輕重緩急，做事較有條理。在工作中雖然學到了一些知識，但還是學的不精，在以後的工作中我會積極向同事請教，努力學習，把在學校學到的理論知識運用到實踐當中，爭取做一名優秀的員工。在20xx年我會根據以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情，提高自己的悟性。

行政工作總結通用2

20xx年是報業服務處持續穩定發展的一年，報業服務處各項工作正沿着“加強質量管理，提高服務水平”方面健康發展。我的工作也是同報業服務處共同成長的一年，總結20xx年的工作之前，我回顧自己在20xx年的248天的工作內容。工作崗位、工作內容該怎麼總結呢？很多的事物總不是簡單的重複，重複中總有新的發現、新的收穫、新的思索。20xx年是忙碌着工作的一年，但大多是被動與忙亂；20xx年是思考着工作的一年，更多的是主動與從容。這應該是20xx年最大的收穫。

現在，我將自己20xx年的思想和工作彙報如下：

一、思想認識方面

報業服務處辦公室的一大功能就是服務功能，我個人的職責是這一功能的最終體現者，主要任務是爲服務處領導、各部門和員工做好服務工作，確保服務處各項工作正常開展。所以，20xx年工作總的指導思想是“強化服務功能 、增強服務意識 、提高服務質量”。

20xx年對工作的思想認識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂，甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視，尤其是在後勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很大，缺少打印紙或墨盒更換不及時可能一份重要檔不能及時出稿。這些事情可能簡單，人人能做，但我認爲不是每個人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好。

二、辦事效率方面

思想上認識明確，行動上當然有所表現，工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作爲一條來總結，是因爲工作效率對我這方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。爲提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發性事情高效解決。確保服務處工作不受影響或少受影響。

三、主動性方面

許多工作只有積極主動，才能從容自如，要不然會疲於奔命，忙於應付。份內之事，不要領導交辦，更不要領導催辦。領導交辦的事，不推不拖，各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍，能解決及時解決，不能解決及時彙報。

四、工作實績方面

1、創優工作

（1）服務處的創優工作在公司相關領導的指導下，通過不斷完善、積極整改，對不足之處進行整改，在整改過程中，使我一個從未涉世物業的人在報業服務處創“國家示範”中，從學習到理解變成掌握最終進行協助，同時也從中學到物業行業在工作要求是細緻化、流程化、標準化，對各項檔要求均要熟練掌握然後在從實際中去教會員工。特別是我自身一開始對創優理解不深，以至在做的過程中很多地方無從下手，最終工作脫節。

（2）積極學習公司、服務處關於管理新措施、新規定、新辦法，對各項管理辦法、工作手冊深入學習。

（3）在後期迎檢過程中對“彙報材料”印刷廠家進行羅列篩選，最終以在行業較低的價格印出我們需要的產品；“彙報視頻短片”

2、後勤保障方面工作

（1）對打印機、複印機、傳真機、計算機等辦公設備的維修與維護。服務處建立幾年來，部分易耗資產逐步進入老化期，設備問題影響正常工作，部門報修報主任同意後，積極聯繫廠家或經銷商進行維修，確保服務處的工作不受影響。

（2）辦公易耗品的保障。服務處現有13臺計算機；2臺打印機；複印機1臺；傳真機1臺；各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大，積極保障好這些常規易耗品的供應。

（3）日常辦公用品的保障，積極與庫管做好銜接，對各部門需要申購的物資進行對接，並上報服務處主任進行審批，在事後做好保存、發放工作。

（4）做好員工宿舍的管理，對新入職員工進行住宿的安排，事後積極關心，把工作思路變被動爲主動，積極主動，爭取創造一個高質量的服務體系，保證服務處的各項工作正常進行。

4、考勤管理工作

20xx年是我服務處制度建設規範管理不斷完善的一年，考勤工作是加強自身建設、加強員工日常管理的重要舉措。爲此我服務處實行了上下班指紋打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要作了以下工作：員工的日常公事外出請假以及異常打卡情況進行登記；員工的加班換休登記工作；對日常打卡情況進行監督；不定期對在崗情況進行抽查；對打卡數據進行採集；彙總請假遲到早退曠工等情況，制考勤月報表。由於這項工作涉及每個人的利益。在做這項工作時，力求客觀公正、不偏不倚。由於這項工作是從無到有，從出現問題到逐個解決的漸進過程，通過近十個月的磨合，基本上形成較完整的制度。通過這項工作加強了服務處工作紀律。

5、人事管理：

（1）積極做好人力資源的控制，對各部門人事缺員情況下積極與行政部進行協調，並拿出對策和擬定招聘計劃。

（2）人事管理：在職、入職、離職的統計數據如下：20xx年4—12月共計入職54人、離職44人，現有在職共計人員164人，分別爲：服務處5人、工程部16人、客戶部10人、秩序維護部28人、保潔部31人、停車場28人、餐飲部14人、後廚27人、順城5人；

6、其它工作

（1）積極參加服務處的各種會議和活動，做好服務工作。做好服務與保障工作。

（2）協助好主任做好服務處的安全工作。服務處規模不斷擴大，給安全工作帶來很大困難，依照主任的要求，不間斷地爲值班人員做好安全思想工作，不定期到大廈、大院、慶雲西街停車場檢查，同時積極配合轄區派出所，做好安全工作。

（3）認真完成好領導交辦的各項工作。

（4）辦公室的外勤工作。

五、存在的問題與不足

20xx年的工作有成績有不足，自己意識到的問題與不足主要有：工作易情緒化，有時有煩躁情緒，尤其是對待自認爲是一些小事的時候，缺乏足夠的耐心；工作中有時還存在畏難情緒，對有的事情的困難準備不足，缺乏追根究底的精神；後勤保障工作往往在組織活動和接待過程、其它事務性工作中，由於工作疏忽，細節方面出現嚴重紕漏。因此，行政工作必須認真反思、重新審視工作態度及工作過程中狠摳細節等問題，需通過認真檢討、反省，避免在以後工作中犯類似錯誤。這些問題的存在，阻礙着工作的發展，同時與服務處目前良好的發展態勢格格不入，都有待堅決克服。同時肯定還有自己沒有意識到的缺點和問題，懇請大家提出批評指正。

20xx年已經過去，所有對的、錯的、成功的、失敗的都是寶貴的財富，帶着這些財富，投入自己最大的激情和熱情到20xx年工作中去，我相信，我的20xx一定會是不平凡的一年。

行政工作總結通用3

我於20xx年9月份進入公司工作，雖然只有短短的四個月時間，但是在工作中我學到了很多，也收穫了很多。剛進入公司時，因爲是第一次接觸物流貨代類型的公司，在起初開展工作的過程中心裏感覺有些緊張，在公司同事和領導對我的耐心幫助和指導下，我在較短的時間內熟悉了公司各部門的職能職責，較快的進入到自己的工作角色當中。現對於20xx年自己的工作情況進行總結，分析自己工作的不足之處，鞭策自己在新的一年的工作中積極努力的去改進。

1、 行政工作是比較繁瑣的，每一項工作的完成都是對責任心和工作能力

的考驗，作爲公司行政部助理，我充分的認識到自己即是一名執行者，也是一名管理者。所以必須要以身作則，嚴格遵守公司各項規章制度，服從工作安排調配，能認真及時的完成領導佈置的各項工作，對於工作中遇到的問題能及時的向同事請教，不斷提高充實自己。同時，爲其他部門提供及時有效的行政服務，保證公司各部門工作的順利開展，並對員工的行爲規範等進行監督，確保公司各規章制度的有效實施；

2、 能夠較好的處理好本崗位的日常工作，協助本部門經理完成公司各項

行政事物。行政工作需要耐心、細緻的進行，在這方面自己也應當不斷的提醒自己，做好工作記錄；

3、

4、 按時、實事求是的做好公司員工考勤、業績考覈統計； 不斷完善部門檔案整理管理，隨時掌握員工基本資料情況，完善員工

資料庫，並對在職員工、離職人員及應聘人員的資料進行分類管理，有利於隨時掌握人員情況。但是在檔案資料整理過程中還存在一定的不足，文件分類不夠細緻，這就需要自己更有耐心、更細心的去改善此項工作；

5、 輔助公司質量管理體系的資料收集、整理，準備iso體系認證等相關

事宜，並按照體系文件開展工作，提高了工作效率及質量。要協助領導不斷完善公司各項規章制度，確定所有作業文件的有效性，規範公司管理，使公司各項工作有條不紊的順利開展。在今後的工作中還需

要不斷的完善自己的工作步驟流程，及時發現工作中出現的問題並進行分析改進，結合公司質量管理體系運行情況，對質量管理體系文件進行修改完善；

6、 行政部是公司的核心部門，應協助加強公司各部門的團隊建設，這就

需要了解公司各部門員工的實際情況，自己明顯感覺到自己此方面的不足，在接下來的工作中，需要多與同事進行工作、生活上的交流，和大家一起創造良好的工作氛圍，協助部門經理解決員工生活中的困難及問題，提高員工的凝聚力，使公司和個人的發展得到良好的結合。

7、 公司業務部門的專業性比較強，爲了能更好的協助各部門工作的開

展，自己應該不斷的學習各項業務知識，全面提高自己的綜合業務水平，確保今後工作的順利進行。

新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰，只有不斷的提高自己，不斷的去發現、學習、改進，自己才能更好的成長，才能更好的投入到工作當中去。作爲行政部員工，更需要嚴格的要求自己，主動積極的爲公司分擔更多力所能及的工作。

感謝公司領導及同事對我的熱情幫助和關照，我會努力的改善自己在工作上的不足，與大家共同進步、共同提高。

行政工作總結通用4

時光飛逝，轉眼20xx的上半年過去了，我已經在xx整整xx個月了。回顧過去的半年，雖然沒有取得很大的成功，但是經歷了不平凡的考驗和磨鍊。對於每一個追求進步的人來說，都免不了要盤點一下自己，這也算是對自己的鞭策吧。向領導簡要彙報半年來的工作，主要分爲以下幾個方面：

一、行政工作

行政工作繁瑣，從複印、掃描、傳真、訂餐、送水、收發快件、訂閱報刊雜誌、辦理車輛牌照、維修辦公設備，到申請辦公用品並將其收件人歸檔、文件歸檔保管、租房、與外界溝通協調事務、裝修無塵室。每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗。面對複雜瑣碎的工作，我在時間上儘量做到最好。所以，只有不斷提升自己，才能勝任看似簡單的行政事務。

二、倉庫管理

在進入xx之前，我從未從事過倉庫管理工作，所以倉庫的貨物進出和登記頁面對我來說都是陌生的。幸運的是，在公司同事和領導的幫助下，我很快熟悉了這一系列的流程，從最初的盤點，填制領料單和入庫單，到賬戶登記頁面。這些看似簡單的任務極其重要。首先我要保證庫存：我需要及時通知採購員購買待加工的貨物，不能讓他們處於零庫存狀態，否則會導致加工中沒有貨物在加工，進而影響生產，這是最嚴重的問題；二是貨物出入庫時，要保證數量準確，及時登記賬頁，不能讓賬目處於混亂狀態。因此，一般來說，倉庫的管理是非常重要的。充足的庫存是正常生產的前提，不能有任何懈怠。在過去的六個月裏，雖然我的倉庫管理出現了一些小問題，但我很高興沒有對生產造成重大影響。所以我會再接再厲，防止以後工作中出現一系列小問題。

三、其他工作

因爲加工和生產不在同一個辦公室，所以加工出來的物品必須及時送到生產部檢驗。一開始，我一點也不抱怨。我覺得很新鮮，所以我很樂意這樣做。然而，隨着天氣逐漸轉冷，我的思緒起伏不定。我覺得我來公司上班不是來跑腿的，所以有牴觸情緒，不想到處跑給他們送東西。就是因爲我的想法，發生了一個差點影響生產的事件。經過領導的教育和批評，我已經深刻認識到自己的錯誤，並迅速調整了情緒。現在只要有項目送檢，都能及時送到質檢部門，不會耽誤生產。

四、存在的問題和今後的努力。

總結這半年的工作，我能夠全身心投入到工作中，全力以赴，取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。在工作中，我一直虛心求教，盡職盡責，努力做好本職工作。但是，我的主觀情緒總會不由自主地控制我的神經系統，偶爾在工作中表現出來。對於這一點，我已經深刻認識到自己的不足，我會認真努力剋制自己，努力做得更好！另外，有些工作不夠細緻，有些工作協調不到位。在以後的工作中，我會努力提高自己的協調能力和解決問題的能力。下半年，我想我應該盡力做到以下幾點：第一，加強學習，拓寬知識面。第二，本着實事求是的原則，給上級信息，舉報下級信息；做好領導的助手；三是不斷提高辦公室對其他部門的支持能力和服務水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極爲公司創造更高的價值，努力取得更大的工作成績。

最後，感謝領導給我提供這份工作，讓我有機會和大家一起提高，共同進步。感謝所有同事在過去半年對我工作的熱情幫助和關心。雖然我在經驗和能力上還有很多不足，但是我相信勤奮可以彌補我的不足。只要我們彼此多一些瞭解和溝通，堅持不懈的努力，相信宇恆佳的明天會更好！

行政工作總結通用5

20xx年是全面推進依法治國的元年，縣教育局依法行政工作在縣委、縣政府及縣政府法制辦的領導下，創新工作機制，改革工作方法，以創建“依法行政示範單位”爲抓手，以“辦好人民滿意的教育”爲目標，在建立行政執法責任制度，健全完善行政執法程序，落實行政執法職責任務，強化行政執法監督制約等方面取得了顯著成效，亮點紛呈。現總結如下：

一、主要工作及成效

（一）、加強領導，完善制度，建立行政執法工作體系。

1、健全組織。爲了加強依法行政工作的領導，我局成立了教育系統依法行政工作領導小組，領導小組由局長任組長，紀檢組長和副局長任副組長，辦公室、監察室、人事股、計財股、基教股、職教股等相關股室負責人爲成員，設立了法規股，確定了法規股辦公人員，明確了局長是全局行政執法責任人，對全局的行政執法行爲負有領導責任；副局長和相關領導對分管的行政執法股室負分管責任；各行政執法職能股室的負責人是本股室實行行政執法責任制的責任人，負有領導本股室行政執法的責任。現已基本形成了由縣局依法行政小組統一領導，各行政執法職能股室分工負責，執法監督歸口管理的教育行政執法運行體制。人員變動後，我們對依法行政工作領導小組和政務公開領導小組及時進行了變更，保證了依法行政工作的正常進行。

2、完善制度。根據國務院《全面推進依法行政實施綱要》，結合教育工作實際，縣局制定了《行政執法責任制工作方案》，並將主要執行的教育法律、法規，按其內容逐一分解到了各有關責任股室。縣局還結合實際，制定了《法律、法規學習宣傳培訓制度》、《教育行政執法監督檢查制度》、《教育行政規範性文件備案制度和行政複議、應訴、賠償等與行政執法相關的各項制度》等。每年教育工作會上，縣局對依法行政工作一併安排部署。在日常工作中，把依法行政工作，作爲加強教育管理的基礎性、先導性工作來抓，同教育教學工作同安排，同檢查，同考覈，同獎懲，確保依法行政工作紮實有效開展。

（二）、注重宣傳，強化培訓，提高行政執法工作水平。

1、廣泛宣傳。近年來，我們充分利用網絡、電視、報紙、橫幅、版報等各種新聞媒體，面向社會各界和廣大師生，廣泛開展《教育法》《義務教育法》《教師法》《中華人民共和國職業教育法》《中華人民共和國民辦教育促進法》《義務教育經費保障機制改革》《學生傷害事故處理辦法》及《湖北省實施（中華人民共和國義務教育法）辦法》等有關法律法規的學習宣傳和普及活動。今年，我們又更新升級了“縣教育局網”，將工作部署、工作落實、工作創新和規範性文件的制定以及教育系統的.執法依據、行政許可和辦事流程在網上公示，方便了羣衆辦事，使各種教育法律法規的基本精神家喻戶曉，深入人心，努力營造良好的依法行政氛圍，在全社會倡導尊師重教的良好風尚。

2、注重學習。有效的學習是依法行政工作的前提。近年來，縣局高度重視法制學習與隊伍建設。縣局統一爲每位職工訂購《普法讀本》及相關的法律知識讀本，制定了《幹部職工學習制度》，堅持每週集體學習不少於一小時，個人自學不少於兩個小時，做到集體學習有記錄，個人學習有筆記、有體會。先後學習了《全面推進依法行政實施綱要》《行政許可法》《義務教育法》《教育法》《民辦教育促進法》及《湖北省實施（義務教育法）辦法》等法律法規。按縣政府法制辦的安排，今年重點學習了《行政強制法》。通過法規學習，增強了幹部職工依法行政的責任感和緊迫感，提高了法律知識水平。

3、強化培訓。爲着力提高執法人員的綜合素質，縣局非常重視教育執法人員的行政執法工作能力的培養，制定了行政執法培訓計劃，每年根據工作需要，舉辦相關的法律法規和行政執法培訓。同時，在工作中，堅持學以致用，理論聯繫實際，要求局機關幹部根據所學所得，對基層學校領導進行教育法律法規知識培訓，進一步增強學校領導的法制觀念，促進了依法行政、依法治校順利實施。一年來，我縣有縣中等職業技術學校XX縣濱河學校被評爲省級“依法治校示範學校”。教師節時，評選表彰了百餘教學名師、優秀班班主任、優秀校長、優秀教育工作者。

（三）、履行職責，嚴格執法，努力推進教育工作健康發展。

1、加強教育管理，規範辦學行爲。一是貫徹落實《義務教育法》，加大保學控輟工作力度。通過責任堵輟、依法治輟、濟困救輟、勸學止輟等形式，採取中小學實行畢業生交接制度，嚴格執行報告制度，我縣的輟學現象得到有效控制，把最大限度滿足人民羣衆送子女上學的需求作爲重中之重，確保每一名適齡兒童少年有學上，上好學。初中升學率大幅提高。二是依法規範教育教學秩序，嚴格執行國家課程計劃。爲貫徹落實《義務教育法》，結合我縣實際，縣局下發了《關於進一步規範辦學行爲的十條規定》，有效地促進了學校教育健康、有序發展；在教育教學管理中，嚴格執行部頒課程計劃，開齊課程，開足課時，確保學生每天鍛鍊一小時，保證小學生每學年參加社會實踐活動時間不少於10天，初中學生每學年不少於20天。嚴禁學校和教師佔用節假日和休息時間組織學生上課和集體補課，不準統一組織學生參加各種學科輔導班，嚴格控制學生考試次數，不得公佈學生考試成績，不得按考試成績對學生進行公開排名。通過強化學校管理，規範辦學行爲，促進了學生全面發展，深入推進了素質教育。三是認真執行《民辦教育促進法》，嚴格行政檢查。爲加強對民辦教育管理，規範辦學行爲，每年我們對民辦教育機構進行了年檢，學期初，對全縣中小學進行全面大檢查，針對一些學校亂辦班、亂補課等違規辦學行爲，依法予以取締。個別教師參與補課的行爲給予了通報批評。四是強化安全教育，共建和諧校園。安全是教育的生命線，關係到廣大青少年的健康成長，爲此縣局高度重視，常抓不懈，定期召開安全工作專題會議，加大學校安全執法檢查，做到校校到、全面查、不留死角、不留後患，發現問題及時整改，確保了學校的安全與穩定。

2、 加大執法力度，規範收費行爲。一是認真貫徹“義務教育經費保障機制”，推進義務教育免費教育。目前，我縣義務教育階段中小學已全部免收學雜費和教科書費，家庭困難寄宿生還實行生活補助。近年來，全縣所有中小學生享受“兩免一補”政策得到了全面落實。二是加強收費管理。明確校長是學校收費的責任人，嚴格按照相關項目和標準規定收費，使用統一收據，嚴格執行教育收費公示制度，嚴格執行高中教育收費“三限”政策，自覺接收羣衆監督。同時，定期進行學校財務審計，規範學校財務管理。三是開展專項執法檢查。每年春秋兩季開學收費之際，縣局都要開展教育收費執法活動。通過不斷加大執法力度，有效遏止了亂收費現象，極大地規範了教育收費行爲。

3、深化人事制度改革，規範教師隊伍管理。一是實行校長任期目標責任制，縣教育局印發了《縣中小學校長任期目標責任制考覈實施辦法》，對全縣中小學校長任期目標進行綜合考覈，堅持定性與定量相結合，嚴格考評校長，對考覈達不到要求的校長予以解聘，通過開展校長任期目標責任制，強化了校長隊伍管理，提高了學校管理水平；二是實行教師崗位聘任制。爲做好事業單位人事制度改革工作，縣局按照省、市要求，在充分調研論證的基礎上，制定了《教育系統崗位管理實施辦法》《崗位聘用管理實施細則》和《考覈辦法》，全面推進了全縣教師崗位聘任制。爲加強教師隊伍建設，縣局印發了《關於進一步加強師德師風建設的實施意見》，紮實開展師德師風建設活動，20xx年暑期，在教師作風紀律整頓活動時，我們組織了先進教師師德報告活動，收到了良好效果，廣大教師的師德水平與思想素質得到整體優化。

4、貫徹《行政許可法》，規範行政許可行爲。一是認真做好第五行政審批事項清理工作，制定了《縣教育系統第五輪行政審批事項清理工作方案》，取消審批一項保留四項，明確了《縣教育局政務服務事項信息》，梳理了教育系統執法依據65條，規範行政許可行爲。在政務宣傳欄中公開行政許可項目和實施主體及要求，沒有隨意增設、變更行政許可項目的行爲；二是將教師資格認定、職稱評審、學生資助等涉及羣體利益的事項在政務欄進行宣傳，落實便民措施，方便辦事羣衆；三是對重大的採購、校建等事項進行公開招投標制度，做到公平、公正、公開，社會反響好。三是行政許可、行政審批、行政處罰等行爲全部按程序辦理。四是建立了科學民主決策機制。制定了《縣教育局工作規則》和《教育局工作流程》及《縣教育局重大事項決策制度》，對重大事項實行集體決策。

（四）、依法行政，強化監督，努力提高機關服務質量。

落實了行政執法責任制，將各執行人員職責公示（在政務公開欄）；落實了《縣行政執法證件管理辦法》，實施了年度考覈，建立了考覈檔案，全年無行政不作爲行爲發生，也沒有執法過錯發生。縣局還印發《縣教育局工作規則》，規範了局機關辦事流程，要求每位同志要依法行政，按制度辦事，按程序辦事，按規矩辦事，盡職盡責辦理，爲民服務；繼續發揮信訪舉報、投訴網絡的作用，努力做到“有訴必接、有案必查、有錯必究”。進一步依法規範清理行政審批和許可事項，簡化辦事環節，壓縮辦事時限，切實使局機關從管理型向服務型轉變，盡力爲人民羣衆提供較爲完善、優質和高效的服務，努力實現教育服務“零距離、零障礙、零收費、零差錯、零投訴”，樹立以“滿意服務”爲特色的教育新形象。

二、存在的主要問題

一是應將普法工作作爲長期的、系統的工程來抓，切實提高機關廣大行政執法人員和廣大教師的法律意識和法律素質，切實把加強法制建設抓在手上，落到實處，完善依法治教的運行體系。二是各學校依法行政和依法治校的發展不均衡，應進一步加大監督、指導、督促的工作力度，將各項工作真正從過去的靠行政手段轉變爲靠法制手段。三是要繼續抓好民辦教育市場整治工作，依法取締違規辦學的黑校，大力清理整頓擾亂民辦教育市場的行爲。

三、下一步工作思路

今後將針對存在的新情況、新問題進一步認清形勢、統一思想、加大依法行政依法治教的力度，提高教育法制化管理水平，努力做好法制宣傳教育和依法治教工作，增強全縣教育系統尊法、學法、守法、用法的自覺性，將教育事業的管理和發展全面納入法治的軌道。依法行政、推進科學民主決策、簡政放權、規範執法行爲，爲維護社會穩定、保障教育改革和發展創造良好的法制環境。

總之，通過一年的工作，我們深感到，只有堅持依法行政，才能保證各項工作順利進行；只有堅持依法行政，才能促使教育事業健康快速發展；只有堅持依法行政，才能辦好人民滿意的教育事業。20xx年我局將在縣委、縣政府和政府法制辦的領導下，緊緊圍繞全縣教育工作的大局，以學習黨的十八屆四中、五中全會精神爲主導，以辦讓人民滿意的教育、創建依法行政示範單位爲目標，進一步強化目標管理，不斷提高對依法行政工作的再認識，努力提高依法行政、依法治教工作新水平，促進我縣教育事業健康、永續發展。

行政工作總結通用6

一、總體目標

根據員工滿意度調查及績效考覈總結岀來的本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今後趨勢，行政部計劃從以下十二個方面開展20xx年度的工作：

1、做好日常的行政和人事管理工作。

2、進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，完成公司各部門各職位的工作分析，爲人才招募與評定薪資、績效考覈提供真實依據。

3、完成日常行政招聘與配置。

4、推行薪酬管理，實行公平合理的薪酬制度。

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業規劃培訓，培養員工主人翁精神，增強企業凝聚力和協調力。

6、在現有績效考覈制度基礎上，參考其他先進企業的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常運行，並保證與薪資掛鉤，從而提高績效考覈的權威性、有效性。

7、大力加強員工日常行爲規範的培訓，協助各部門員工技能、安全生產知識培訓，加大公司內部人才挖掘與開發。

8、培育和傳播企業文化。

9、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽企業內部關係，集思廣益，爲企業發展服務。

10、做好人員流動率的控制與勞資關係、糾分的預見與處理。既保障員工合法權益，也要維護公司的形象和根本利益。

11、員工體檢計劃實施。

12、員工旅遊計劃和軍訓計劃策劃、中秋節晚會、工作總結大會的策劃與實施。

二、實施細則

（一）、做好日常的行政和人事管理工作

做好基礎的行政人事工作，所有行政部門員工將協同各部門做好基本服務，而涉及對公司的考勤、公司的規章制度的違反、公司獎懲制度的執行等方面的問題，對所有違者人員將按公司相關規章制度嚴格執行。

行政工作整體上非常繁雜，每件事情所花費的時間不多，但累積下來就很容易有所疏漏，而具體行政工作將會涉及房租、房租水電費、工傷醫療、勞動糾紛、車輛管理、對外發文發涵聯絡等等一切事務。同時涉及員工日常辦公用品岀現問題時聯繫廠家維修，以填補等等事無不細，花費大量的時間與，精力。所以要求行政部門在日常的工作過程中能夠養成很好的材料整理習慣及具體事件的工作流程，這樣才能夠提高工作效率，最終才能夠擠岀的時間進行其它工作。

（二）、進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，完成公司各職位的工作分析，爲人才招募與評定薪資、績效考覈提供事實依據。

也正因爲在行政人事部門的工作，使得其更能夠認識到，其它部門的中層不應當被日常繁瑣牽引住手腳。公司應當規範的制定岀一個公司組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構的適用，當明確了具體的工作內容，我們才能夠在進行招聘時找到最合適的員工進行工作。

公司的組織結構既不能夠過於簡單，避免因爲人員緊張造成工作權責不清，也不應過於繁雜，避免上下級層層報告，降低工作效率。

（三）、完成日常行政招聘與配置

行政部要按既定組織結構和各部門各職位工作分析來招聘人才，滿足公司運營要求。也就是說，儘可能地節約人力成本，儘可能地使人盡其才，並保證組織高效運轉。

以《xxxx都市報》刋登爲主，以網絡招聘、各種招聘會設攤爲輔，具體情況要視公司發展情況及公司各部門的用人情況而定，招聘前應做好準備工作，如用人需求，薪資待遇、用人條件等等具體招聘信息的草擬安排。外岀人員食宿、設攤位等等一切費用。

（四）、推行薪酬管理、實行公平的薪酬制度

公司目前的薪酬制度不夠科學化，對於中層管理來說，一個月究竟多少工資不清楚，發放工資也不讓本人確認，這是嚴重違反《會計法》的行爲，根據目前民營企業的薪酬體糸體系一般來說是由以下幾方面組成的：基本工資+績效獎金+滿勤獎+職務津貼=月工資。（現在xxxx有的民營企業還增加學歷獎金，因爲這樣，可從更大程度上激發員工的自我學習的動力，同時也激發員工的工作熱情，而不是不管我怎麼工作，都拿同樣工資的這種心態）。

（五）、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業生涯規劃，增強企業凝聚力，做好員工激勵工作，有助於從根本上解決企業員工工作積極性、主動性、向心力、凝聚力、對企業的忠誠度、榮謄感等問題，行政部在20xx年度全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵，確保公司內部士氣高昂，工作氛圍良好。

1、計劃設立福利項目：滿勤獎、員工生日慶生會、節日費。

2、計劃制訂激勵政策：年度優秀員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立，員工合理建議（提案獎），對部門設立年度團隊精神獎，建立內部競爭機制。

（六）、在現有績效考覈制度基礎上，參與先進企業的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常運行，並保證與薪酬掛鉤，從而提高績效考覈的嚴肅性和有效性。績效考覈工作的根本目的不是爲了罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足並加以調整改善，從而推進企業的發展。

行政工作總結通用7

XX年馬上過去，這一年有很多地方要改進，現結合XX年的工作狀況，按照職位及任務對XX年公司行政部門做如下分析：

一、深化績效考覈成果

通過XX年近3個月的績效考覈及目標管理，公司各部門對績效考覈的理解及行爲轉變正在逐步改善，以工作目標結果爲導向，用事實和數據說話，本部門在XX年的工作中將全力配合公司的績效改革，以提高員工滿意度爲指導思想，加強與各部門各級員工之間的溝通，切實提高工作績效。

二、全面響應“全員營銷”工作理念

配合公司與營銷有關的職能部門，建立一套後勤服務保障體系，實行承諾制，對相關部門提出的協助做出承諾，並寫進績效考覈指標，保障公司銷售目標的實現。

三、抓節約、保指標

在明年的工作中，行政部必須與各部門充分溝通，出臺詳細制度，大力抓節約，天天抓，時時抓，日常工作中多進行監督、檢查、改進，從“節流”的層面確保公司利潤指標的達成。

四、狠抓安全生產

以現有的安全標準化管理平臺爲基礎，多進行安全檢查、多進行安全生產管理知識培訓，注意隱患排查，提高員工安全生產意識，保證安全生產零事故率。

五、企業文化建設

針對這一行政部工作中的薄弱環節，我們計劃以日常企業文化建設爲主，主題活動

動爲輔的方式，通過吸收別人先進企業文化經驗，在明年內完成公司企業文化框架的搭建工作。

六、創新十主動

作爲行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式，主動出擊，將創新管理分解到明年各月的績效考覈指標內，培養自己獨特的思維方式，用創新精神和意識爲工作加上助推器。

七、完善自我、加強學習

在XX年的工作中，自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高，要隨時注意改正自己的性格缺陷，不斷進行自我否定，少說話多做事，多做實事，培養自己主動學習的意識和習慣，吸收先進的經驗，用知識來武裝自己、提高自己。

行政工作總結通用8

20xx年，在安泰集團公司的正確領導及大力支持下，在山東公司領導的正確指導下，面對艱鉅的生產任務，行政部緊緊圍繞生產、管理、服務、學習等工作重點，注重發揮行政部承上啓下、聯繫左右、協調各方的中心樞紐作用，爲公司圓滿完成年度各項目標任務做出了積極貢獻。行政部是公司關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對政府機關單位的各項政策做到及時瞭解及時掌握。行政工作是繁瑣的，小到複印、掃描、傳真、文件的保管，大到接待、會議、評估驗廠等活動，每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗。現就本年度的行政部工作情況彙報如下：

一、加強基礎管理，創造良好工作環境

爲領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規範化，相關工作達到了優質、高效，爲公司各項工作的開展創造了良好條件。

1、做到了檔案管理、公章管理、餐券管理等工作的清晰有序，嚴格規範；

2、做到了公司局域網及電腦軟硬件的維護與管理、公司系統的維護運作正常；

3、做到了收、發文件的準確及時，並對領導批示的工作做到了及時處理，從不拖拉；

4、做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的。正常有序；

5、做到了無差錯的完成接待用車以及公司的各項用車工作。車輛全年行駛安全，未發生一起交通事故，車況良好；

二、加強服務，樹立良好風氣

行政部在公司中主要起到管理、協調、服務三大功能，其中管理是主幹，協調是核心，服務是根本。行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即爲領導服務、爲員工服務、爲業務單位服務。服務工作搞得好與否，力爭在服務工作方面做到三個突破：

1、變被動爲主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的採購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計劃中，每月都突出1－2個“重點”工作。做到工作有重點有創新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新，適應公司發展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。

宿舍管理員原單獨設立辦公室，和其他部門協調性差，員工辦理住宿、退宿、領用物品程序繁雜。現宿管辦併入人事部辦公室，成立人事服務大廳，在完成宿管辦工作的前提下，協助人事部招聘，從而簡化了工作程序，切實提高工作效率。

三、加強學習，形成良好的學習氛圍

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須爲切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各方面的知識和深入鑽研行政部業務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業務流程、公司制度等業務內容，切實加強了理論、業務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。

四、認真履行職責

1、狠抓員工勞動紀律、辦公秩序等監察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工勞動紀律和辦公秩序等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工勞動紀律、辦公區域清潔衛生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。

2、培訓工作：爲了能切實提高員工素質，以更好地適應生產需要，我部積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合，並把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強新員工主人翁精神和獻身精神等方面的培訓，從而增強企業凝聚力。

五、突出工作重點，落實管理目標責任制

1、加強安全工作責任制和消防責任制，針對公司的具體情況，建立健全了公司安全領導小組，建立安全、消防檢查制度、夜間巡邏制度、節假日值班制度等各種措施，確保了20xx年沒有發生一起大的安全及消防事故。

20xx年6月24日，行政部成功組織舉辦了一次大型消防疏散實戰演習，市消防支隊、市安監局、牡丹區、菏澤高新區領導及各鄉鎮辦事處安辦主任、相關安委會成員單位、部分企業負責人到場觀摩，公司1500餘名員工參加了本次演練，得到了相關領導及各界人士的一致好評。

20xx年，組織參加了由消防系統組織的消防技能比賽，這次參賽人員多、組別多、項目多，但公司在組織過程中，還是克服了一切困難，獲得了消防技能比賽第四名的好成績。多次在公司內舉行消防培訓演習，爲應急人員提供了實戰模擬訓練，使應急人員熟悉必須的應急操作，進一步增強員工的防範意識和應急逃生自救的能力。

2、做好固定資產管理工作。在日常工作中，對固定資產做到管理到位，維修及時，監督使用。

3、對清潔每週不定期檢查，使公司的清潔工作維持在較好水平。

4、保持良好的對外關係，順利完成公司的各種證件認定。

20xx年補辦了公司規劃許可證、施工許可證、環評、安評等證件，併成功辦出公司房權證；滿分順利通過了BSCI認證等。

5、細緻周密、熱情大方的接待了各界領導、匹克集團、QC驗貨等，行政部在接人待物方面做到了盡職盡責，爲公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

六、主要經驗和收穫

回顧這一年的工作，取得了一定的成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫。

1、行政是服務工作，保持一個良好的心態，一份對工作的熱誠和相形之下的責任心，是做好服務的根本；

2、樹立服務意識，加強對內對外的溝通交流，擺正位置，主動介入，處理好各方面的關係，是做好服務的基礎。

3、在堅持原則落實制度的前提下，實際情況實際處理，實際情況靈活處理，做到“管理與服務，流程與效率”的合理處置。

七、行政部20xx年工作計劃

根據本年度工作情況，結合目前公司發展狀況和今後趨勢，行政部計劃從以下幾個方面開展20xx年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質，強化服務與管理意識，制定相應的管理制度，明確分工，充分調動工作積極性，使公司後勤服務管理工作再上新臺階。

2、嚴格按照公司要求，在公司員工行爲規範和辦公環境等員工自律方面加大監督檢查力度，落實各項制度，不定期對員工行爲規範、清潔衛生進行抽查，營造良好的衛生環境和秩序。

3、對安全及消防工作常抓不懈。發現隱患及時整改，確保不出大的安全事故。

4、行政部在日常服務工作效率上、溝通上進一步提高。“多走、多看、勤檢查”，在細節中體現行政工作的價值。

20xx，在新的一年裏，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，爲公司的健康快速發展做出更大的貢獻！