經理試用期工作總結

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。我們該怎麼寫總結呢？下面是小編收集整理的經理試用期工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

經理試用期工作總結1

時間如流水般劃過，一轉眼，我的試用期生活就快要結束了。我以前不知道時間的流失，除了給我們帶來外貌上的變化之外，還會給我們帶來什麼。而經過這次的試用期工作以後，我就知道了，時間的流逝除了給我們表面上帶來一些變化，還會給我們帶來人生經歷上的成長和變化。就比如說我以前是一個十分衝動和幼稚的人，但是在經歷了這次試用期過後，我就變得成熟理智起來。雖然在處理事情的時候，偶爾還是會有做得不夠妥當的地方。但是比起以前，要好上太多。所以我很感謝這段時間裏，我在工作中遇到的各種挑戰，也感謝領導給了我這次鍛鍊自己的機會。

對於在這半年的試用期裏，我作爲一名倉庫主管在進行工作的時候，我既感到熟悉又感到陌生。我來到公司已經有15年左右了，一直在倉儲部門工作。不管是對倉儲部門的工作內容，還是對倉儲部門的各個員工同事，我都瞭解的非常清楚，也相處的10分的熟悉。但是對於當主管這件事情，我卻沒有太多經驗。因爲這畢竟是一個領導階層的工作，我一直都是聽命令行事，所以對這份需要進行指揮和領導的工作，還是感到很陌生。但是陌生歸陌生，期待歸期待。

既然一直以來我都想要去嘗試這份工作，那我就要好好的把握好這次試用期的機會，好好的努力表現。不僅僅是爲了給領導留一個好印象，更關鍵的是我自己要去學習到新的東西，去做好自己的本職工作。就這樣，我抱着這樣的想法，在這半年的試用期裏，我開始一步一步的去學習，作爲一名倉庫主管需要掌握的工作技巧。沒有領導經驗，我就向老前輩討教，該怎麼樣才能管理好一個部門的員工和工作。做事衝動，我就強迫自己冷靜下來處理事情。經常犯錯，我就把工作中所犯的錯誤，都一個一個記錄下來，再一個一個去改正。半年時間下來，我在管理的工作中就進步了很大一步。主管的工作也越做越順手，部門在我的帶領下也發展的越來越好了。

我希望領導也能看出我這段時期的改變和努力，也希望自己能在這個崗位上繼續努力和挑戰下去。

經理試用期工作總結2

在不同的工作崗位也會有不同的難度，這是我第一次成爲一名經理，因爲自己也是從公司的基層一直往上爬的，所以我也更加的懂得自己的不易，我也知道公司對我有很大的期待，我也希望自己在工作的過程當中可以擔任好自己的職責，幫助公司更好的管理員工，儘自己最大的能力去爲公司帶來更大的價值。在自己成爲公司的經理之後，我也需要經過一段時間的試用期，這段時間的試用期不僅僅是公司對於我的考驗，也是我對這個工作崗位的適應。

試用期的時間並不算很長，但是對於剛剛上任的我而言，我的工作是非常的繁重的，每天都在忙碌當中度過，但是儘管自己每天都非常的辛苦，所幸運的是我的付出和自己的收穫是成正比的，我知道自己剛上任，很多的同事以前都是和我一個工作崗位工作的，所以現在變成了我的下級，我也知道他們很多人都不會服我，對於公司的決定也有很大的爭議，所以在自己開展工作之前，隨着自己的工作的結束，我也在一點一點的證明自己，讓他們信服於我，我每天都要比部門的其他人來的早，開展工作也比任何人都迅速，在下班的時候，當他們都已經下班了，辦公室沒有人了的時候，我也還在工作，所以這幾個月的時間裏，我將自己全部的精力和心思都放在了工作上，我也希望自己可以儘管的適應這份工作，不負衆望，將自己的工作完成的非常的順利，在這一段時間的工作當中，雖說自己還沒有給公司帶來多大的利益，但是至少我沒有辜負公司和領導的信任，在儘自己的努力完成工作，管理好自己手下的人。

在與同部門的同事的相處下，我也沒有任何的架子，不管是做什麼都和他們一起，和他們友好的相處，在做人處事方面我也得到了一定的改變，我也有自己的原則，不管是我們在工作之外，在上班之餘是什麼樣子的`，在上班的時候，我們就要足夠的認真，保持自己在工作上的嚴謹和細緻，我們作爲一名專業的工作人員，在工作的過程當中也要足夠的展示自己的專業，保證工作的順利進行，所以我不僅對同事們友好，在適當的時候我也會嚴格的要求他們。

試用期的工作雖說和自己之前的工作有一些差別，但是畢竟自己以前也是幹基層的，所以在管理他們的方面上，我更能做到換位思考，在自己之後的工作，我也會盡力的完成，在自己的工作崗位上帶領同部門的同事給公司帶來很多的利益和價值。

經理試用期工作總結3

首先非常感謝__能夠給予我這樣一個機會;讓我能有幸加入漢基電器有限公司。擔任行政人部經理工作，作爲行政人事部的負責人，自己要清醒地認識到，行政人事部是是承上啓下、溝通內外、協調左右、聯繫四面八方的樞紐，面對複雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。時間一晃而過，轉眼間，我在公司即將度過三個月的時光。在公司領導的悉心關懷與指導下，在各部門主管的配合下，我經歷了從對公司的初窺門徑到順利融入這個大家庭。現將三個月來的工作總結如下：

一、人事工作

1.招聘、入職、建檔

(1)在招聘方面，通過學習公司招聘制度與流程，我感覺到公司目前在招聘方面應該說較爲完善，員工人員較爲穩定，目前需要做的就是認真執行，腳踏實地去做。當時招聘人員：計劃專員、激光打字、模具師傅、模具學徒、還有廚電車間、電機車間、衝壓車間、電子車間、smt等部門都需要人員補充，按照計劃時間，部分人員需求6月中旬就要報到上班，但6月初還沒有確定幾個，時間緊迫，離預定目標還相差很多。關鍵崗位的招聘，遇到了許多問題，進展緩慢。針對上述情況，我重新梳理了崗位需求，明確了招聘進展計劃，並對招聘工作進行了合理分工，尤其對工作的細緻性與效率進行了嚴格要求。經過在網上中山領航人才網、58同城、中山趕集網發佈招聘信息，人員招聘取得不錯的成效，及時補充了人員。

(2)入職在“細”：規範員工入職必須填寫全面、完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業證、學位證、技能證、相片，同時注重細節、效率和行政後勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖，培養新進員工對公司的認同感。規定員工何時到崗必須進行覈實，避免人事和工作部門的脫節，杜絕員工到廠不到崗的現象發生。

(3)建檔在“全”：完善員工檔案時要全面，應該登記的人事資料必須全部登記，定期進行覈實，保證員工檔案的真實性。

2.培訓入職培訓：工作要及時、注重細節、灌輸和企業優越性，同時要培養員工的積極態度，在崗培訓需要記錄在檔(新員工入廠須知)

員工培訓考覈:針對培訓知識進行書面考試，提高員工對公司的認識。

安全培訓：注重實用性、效率性，講解公司消防安全事項。(安全承諾書)

3.考勤

(1)不定期進行考勤抽查，促進員工提高工作積極性，瞭解各部門到崗情況，對人事資料進行及時更新。

(2)進一步規範考勤和打卡制度，相關制度進行修改，提高考勤制度的可執行性和滿意度，力爭做到“無人爲原因漏打卡”，考勤執行的過程中對事不對人，嚴格按照考勤制度照章行事。

(3)要求各部門從自身做好考勤打卡規定，如外出、請假、轉班、按程序向行政人事部備檔。

4.薪酬

(1)規範加班申報制度，嚴格按照考勤制度加班，做到考勤數據和加班申請記錄一致，出現差誤由相關負責人自行承擔責任，並按員工守則考勤制度處理。

(2)定期通知要求各部門將本部門人員名單、調薪、獎罰、績效獎金等資料及時跟行政人事部進行溝通，確保覈算薪資準確度。

(3)及時收集、遲到、早退、曠工，請假等資料，確保工資覈算準確。

5.社保、工傷社會保險的購買和退保保證及時、有效。完善工傷保險制度和流程，做到工傷事故處理及時，保證公司和員工利益。並對重要傷員及時溝通，協調理培工作。修改公司消防制度，完善公司義務消防人員名單，並對全廠消防器材進行統計檢查，對過期的消防器材進行維修更換，保證消防器材工作正常。

6.人事資料

(1)完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、準確，出現人事異動、離職及時進行資料更改。

(2)規範電子檔案和文本檔案配套，將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動情況及時準確的記錄在文本檔案上，定期進行檢查和歸類。

二、行政工作

1.宿舍

(1)完善生活配套設施，維修宿舍停車棚，對宿舍清潔工推行衛生獎罰結合，

(2)保安定期檢查寢室生活設施，預防火災到等事故發生;

(3)員工反映水電維修更換工作做到及時、高效，保證員工生活;

2.食堂

(1)針對員要提出飯菜質量不好，晚下班沒有飯吃情況同承包飯堂馮小姐進行溝通，就反映情況要求飯堂立即改善，事後觀察飯菜有所改善，但還有待進步搞高。

(2)對飯堂工作人員提出要求，在打菜時間，飯堂工作人員必須進穿工作服、帶工作帽、口罩，三個月進行一次體檢。

3.保安

(1)保安工作對全廠財產、安全起重要作用，完善保安隊伍，配置了對講機、電筒、保安服，對工作存在的老問題及時給予解決、對玩忽職守的保安給予辭退。

(2)規範出入廠制度，員工早上進入廠區必須出示廠牌、嚴禁帶早餐、穿拖鞋、背心進廠，嚴禁物品出廠須嚴禁有物品放行條和車輛檢查，非公司員工進廠必須登記。上班時間員工出廠要有或放行條。

(3)保安隊長每天中午到飯堂維護員工打飯次序，每週檢查一次公司消防安全器材、通道、每天中下午不定時巡邏各車間，檢查是否有員工賭博。

4.公共場所

(1)重新規劃清潔工工作，對公共場所清潔衛生進行劃分區域，推行清潔工上班打卡制度，嚴格按照相關合同時間做好清潔工作。

(2)規劃了衝壓車間、電子車間、辦公室停車棚，有效的解決了員工車輛亂擺亂放問題。

(3)規劃了公共區域跟辦公室人員小車停車位，解決了車輛擺放亂七八糟現象。

4.5s檢查

(1)現階段公司5s工作只是還在做清潔工作，將進一步推行後續5s整理、整頓工作。

(2)每月5s檢查工作中發現的問題及時跟相關部門主管溝通，幫助相關部門提高5s工作。

三、近期工作重點：

（一）人員招聘根據公司定編總表，對各部門人員需求進行覈對，因員工辭職需補充人員行政人事部要儘快補充。對部份關鍵崗位招聘要儘快落實，模具維修工、衝壓車間統計員要儘快招聘到位。

（二）安全方面

1.防火、安全

(1)排除火災隱患，每月行政人事部進行消防大檢查，發現存在的隱患必須及時處理，特殊區域的管理如、油庫、電房等，不定時的檢查。

(2)進行消防演習，培訓義務消防人員使用消防器材。

(3)規範各部門吸菸區，做好防火工作。

2.防盜爲保證公司財產安全，保安要責任到人，加強防盜措施。晚班保安人員不定時巡邏，及時瞭解公司異常情況。

（三）紀律：制定相關紀律規定，嚴格按照制度執行，對事不對人

(1)嚴格按公司員工守則執行廠紀廠規，重新修訂《行政人事管理條例》，完善行政人事工作流程，《人事管理制度》。員工培訓體系等工作

(2)公司賭博問題較爲嚴重，八月份將作爲行政人事部工作重點，維護公司正常工作次序。

（四）定期5s檢查

1.5s定期檢查並進行獎罰結合，罰款作爲員工活動基金。相關獎罰按5s管理制度。

2.加強宿舍5s檢查，一個月對宿舍進行殺害消毒，保證員工宿舍清潔衛生。

3.制定5s培訓，提高管理人員對5s認識。