員工工作總結(集合15篇)

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，不如我們來制定一份總結吧。總結一般是怎麼寫的呢？下面是小編整理的員工工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

員工工作總結1

xxxx年就快結束，回首xxxx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的xxxx年就伴隨着新年伊始即將臨近。可以說，xxxx年是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。現就本年度重要工作情況總結如下：

一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務！

（一）在xxxx年裏，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，幹中學、學中幹，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務爲牽引，依託工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

（二）在xxxx年工程維修主要有：衛生間後牆貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多！

（三）愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發揮出應有的作用

二、心繫本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。

（一）xxxx年上半年，公司已制定了完善的規程及考勤制度xxxx年下半年，行政部組織召開了xxxx年的工作安排佈置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管

理水平的整體提升。

（二）對清潔工每週不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。

（三）做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理，

對固定資產的監督、管理、維修和使用維護。

（四）加強組織領導，切實落實消防工作責任制，爲全面貫徹落實“預防爲主、防消結合”的方針，公司消防安全工作在上級領導下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。

三、主要經驗和收穫

在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能更好適應工作崗位。

（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關係，才能在新的環境中保持好的工作狀態。

（三）只有堅持原則落實制度，認真統計盤點，才能履行好用品的申購與領用。

（四）只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。

（五）要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。

四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。

（一）開展常規檢查。把安全教育工作作爲重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區進行防火安全檢查。

（二）經過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦幹，不知總結經驗的現象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕鬆中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了爲人處事的道理，也明白了，一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

（三）總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。

五、聽取員工的意見

要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢於薦舉賢才，總結工作成績與問題，及時採取對策！

六、存在的不足

總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現在以下幾個方面：

1對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出工作上的大膽創新不夠。

2本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已爲是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利於同事之間的團結，要從思想上加以教育或處罰，爲企業創造良好的工作環境和形象。

3宿舍偷盜事件的發生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防範意識，但這還不能解決根本問題，後來引起上級領導的重視，現在工業園已安裝了高清視頻監控系統，這樣就能更好的預防被盜事件的發生。

七、下步的'打算

針對xxxx年工作中存在的不足，爲了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

（一）積極搞好與員工的協調，進一步理順關係；

（二）加強管理知識的學習提高，創新工作方法，提高工作效益；

（三）加強基礎工作建設，強化管理的創新實踐，促進管理水平的提升。

在今後的工作中要不斷創新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關規定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理

方面要嚴格要求自己，爲廣大公司員工做好模範帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續努力，多向領導彙報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結纔有力量，要合作纔會成功，才能把我們的工作推向前進！我相信：在上級的正確領導下，xxxxx的明天更美好!

員工工作總結2

xxxx年即將結束，現對我車間安全生產工作做如下總結：

一、用心參加廠內各項安全活動

爲貫徹落實公司安全生產管理委員會關於安全生產教育活動的宣傳，加工廠於20xx年4月13日晚，組織開展了“一封安全家書”朗誦比賽活動，我車間員工踊躍投稿，用心參與。

“安全生產月”期間，我車間組織虞婷、鮑濤參加了加工廠於6月19日晚舉辦的以“安全發展預防爲主”爲主題的安全演講比賽。此上所提的兩次活動，依託親情帶動安全教育，爲車間營造了“關注安全、關愛生命”的良好氛圍，啓發和教育員工珍愛生命、遵章守紀、遠離事故、享受安全，使員工牢固樹立了“安全發展，預防爲主”的安全方針。

倒計時100天安全生產活動初期，我車間部分班組長及骨幹員工參加了“居安思危警鐘長鳴黨羣齊心共創和諧”主題安全生產簽名活動。

二、定期開展班組安全活動

班組的安全活動是提高職工安全意識的手段，安全活動的資料一般以下幾個方面：

1、學習上級有關安全生產的文件;

2、針對近期的工作重點學習規程的有關部分;

3、對班組一週的安全狀況進行總結。要保證安全活動的有效開展，首先務必從管理入手，務必監督檢查到位，嚴格要求。

在做好以上三個方面的同時，還有注意以下三點：

1、有明確的規定;

2、做細緻的檢查，使班組開展活動;

3、務必發揮班組長的作用。在安全活動的開展上，要求班組長周密組織有關活動，全面瞭解該班組工作存在的不安全因素並加以總結，使該班組職工透過學習既能瞭解安全生產形勢、掌握安全生產知識，又能清楚的明白那些該做、那些不該做，從而提高自身的安全意識。

開好“兩會”，即開好班前會、班後會。在班前會上，各班要根據當日的工作任務提出安全注意事項;在班後會上，應對當日班組管理的安全狀況作出小結。堅持天天召開“兩會”，堅持天天敲打安全警鐘。

落實三個“不”，即落實不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害的措施。要求班組長在施工操作的準備階段或者分配生產任務時，務必檢查工器具是否完好，安全組織措施、技術措施是否齊全完整，作業人員身體素質、精神狀態是否能勝任工作。此外，在作業中隨時提醒作業人員注意執行《安全操作規程》，當交叉作業時，上下左右要相互提醒，時刻繃緊安全這根弦。

三、加強安全隱患的排查治理工作

在生產任務重、崗位人員少的嚴峻形勢下，爲確保安全生產，車間狠抓安全隱患的排查治理工作，保證了全年無重大事故的'發生。

圖中可見，除塵器煙囪的牽拉鋼絲用護欄圍住。思考到此處經常有機械車輛經過，防止鋼絲被撞斷從而導致煙囪倒塌傷人，操作工及時聯繫片區保全工製作了護欄，並刷上醒目的警戒色。

雖然除塵器已啓用，效果也比較明顯，但還是不能徹底消除，車間本着爲員工身體着想，加強對各崗位員工佩戴勞保用品的監管力度。上圖員工所戴爲3M防塵口罩，車間備有濾毒盒，以便員工更換。

四、加強外委用工人員的安全培訓

因我車間內、外均有超多維立公司員工，且此類員工大多沒有接觸過設備，安全意識淡薄。所以，凡有進入車間工作的新員工，我車間都及時聯繫廠級專職安全員對其進行安全培訓，車間也會結合現場實際狀況對他們進一步進行細化培訓。新員工上崗前，務必由當班班長帶領，全線進行現場培訓後方可上崗。工作期間，外委用工務必嚴格、規範佩戴勞保用品。車間也對外委用工制定了的考覈細則，凡屬觸碰安全規則的，一律進行嚴格考覈。

車間持續加強和維立公司管理人員的溝通，進入生產現場的車輛，車況務必完好，否則驅逐出廠。對車輛進行限速，如有車輛超速，司機及管理人員一同受罰，透過各種手段加強了安全保障。

年我們在安全方面做了超多的工作，保證了各項工作的順利開展，取得必須的成效。年即將到來，我們要樹立起更加堅定的安全信念，在以後的工作中進一步強化員工安全意識，加強對員工的安全教育培訓，努力開創安全生產工作新局面，建立安全、和諧的企業文化!

員工工作總結3

伴隨着平安夜的降臨，xxxx年的各項工作漸漸進入尾聲。我作爲xxx超市的一名員工很榮幸得到這次機會，把自我在xxx超市工作的心得體會寫出來同大家分享。

把自我在xxx超市所接觸的所有事仔細歸類，分爲兩種：一是“公”，二是“私”。

先從“公”談起，它給我的感覺是一個“嚴”。這麼說是有原因的，第一，xxx超市公司對下屬門店的日常工作都有嚴格的書面流程。不但收銀員、保安員有嚴格的工作流程，理貨、驗貨中的細節也有明確的規定；第二，處理問題的態度很嚴肅，大到公司總部的老總經理違紀，小到顧客調換一件商品。針對此類問題，我們的態度都以嚴肅謹慎爲準則。起初員工們認爲沒有這種必要，但在店長的帶領下經過學習實施後，才發現這樣做的重要性。它使我們xxx超市在顧客眼中不僅僅是一個好的購物場所，還是一個經營規範的企業，同時也讓供貨商覺得xxx超市是一個值得信賴的合作伙伴。

再說一下“私”。在店裏那麼多人同在一個屋檐下，相互間的.言語衝撞肯定是不可避免的。令人欣慰的是，同事之間不管當時有多大的誤會，總在下班的一聲“路上細心”中消失得無影無蹤。大家出來工作掙錢都不容易，在忙時互相幫忙自然就成了一種默契。在這種默契中一團活氣，團隊精神自然體現的淋漓盡致。

店裏處於公私分界線上的便是我們的店長，她是我們的驕傲，因爲店長從來都是公私分明。於公，她對屬下員工要求嚴格，處理問題乾淨利索，決不拖泥帶水，但卻不會把工作上的情緒帶到私下。於私，她關心員工的每一件事，每次下班總不忘問一下家遠的員工是否有人結着伴回家。我們有如此好的店長真是上天對我們的眷顧！

或許我的體會不夠深，看問題也不太全面，但在新的一年中定要廣增閱歷，期望自我在xxx超市做得越來越好。

最終祝公司全體同事新年歡樂，也期望公司業績蒸蒸日上，一年勝過一年。

員工工作總結4

自從我年從事養護工作站的工作以來，在工作站各位領導的正確領導下，在各位同事的幫助和支持下，努力做到五勤、誠心當好四員。五勤就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，四員就是爲領導當好參謀員、信息員、宣傳員和服務員。一年來，我的業務知識、寫作能力、工作經驗積累上都有了一個質的飛躍，綜合工作能力得到了進一步提高。下面，我就這一年的工作情況向各位領導和同志作個簡要彙報，以接受大家評議。

一、努力學習，全面提高自身素質。

綜合辦工作，它要求永無止境地更新知識和提高素質。爲達到這一要求，我十分注重學習提高：一是向書本學。工作之餘，我總要利用一切可利用的時間向書本學習，除了認真閱讀《中國交通報》、《某省交通報》等報刊雜誌外，我還經常瞭解一些養護工作方面的專業書籍。通過博採衆長，爲我撰寫材料提供了有力支持。二是向領導學。一年來，我親身感受了公司及工作站各位領導的人格魅力、收穫甚豐。三是中有業務專家，力才得以不斷提高，工作才能基本勝任。

二、勤奮工作，兢兢業業搞好工作。

自從到養護工作站工作以來，和生活上的關懷。同時，感動。一年來，對領導安排的所有工作，是傳達政令的載體，爲此，凡是發文，我都認真核，保證了行文的嚴肅性，提高了公文質量。通過與綜合辦的同事以及其他同事進行及時的,建立了友誼，也獲得了許多有益的啓示，工作能力也得到了一定的提高。一是工作主動性不夠;二是寫作能力需要進一步提高;這將成爲我本人今後進一步努力的.方向。我將在今後的工作中進行及時的改進和提高，力爭使自己做到更高、更強、更優。

以上報告，請領導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，並藉此機會，向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。

員工工作總結5

今年來，在市路政支隊和縣局的正確領導和支持下，我隊堅持以“三個代表”重要思想爲指導，認真貫徹依法治路，牢固樹立全心全意爲人民服務意識，不斷增強執法爲民思想，培養和造就了一支紀律嚴明、廉潔自律、勤政高效、文明服務的路政執法隊伍，使路政執法工作取得了顯著成效，現將工作開展情況總結如下：

一、狠抓素質建設。

今年來，堅持每週組織路政執法人員學習公路法律法規和路政管理業務知識以及實際操作技能，在思想上，要求全體人員做到“不懂不能放過，不熟不能放過，不會不能放過”的“三不放過”原則。在行動上，調動每位隊員鑽業務，勤學技能的自學性和積極性，在隊裏營造起了比、學、趕、幫、超的良好的學習氛圍。在方法上採取自覺與討論交流相結合的辦法，定期組織隊員進行心得交流與熱點，難點問題的討論，採取考試與抽查相結合的辦法檢驗學習成果，使全體人員的業務素質有了進一步的提高。

二、開展宣傳工作。

宣傳工作是基礎。爲了讓沿線羣衆瞭解公路管理法律法規，理解我們的工作，讓政府職能部門支持我們的工作，我們利用3月份宣傳月開展了爲期一個月

的法律法規宣傳活動，爲了確保宣傳成效，營造良好的執法氛圍，我們採取了出動宣傳車，散發宣傳單，懸掛橫幅等多種形式進行宣傳，一年來，共出動宣傳車140輛（次），散發宣傳車3559份，有線廣播19次，有力的促進了路政管理工作的順利開展。

三、強化管理，依法治路。

一是加強了路政巡查力度，嚴格堅持執行路政巡查制度，保證了巡查時間，巡查質量，將侵佔路產路權和公路控制區的違章建築壓縮在萌芽過程，發現問題及時制止。一年來，我們的隊員上路率達到92%，依法清理堆積物2600立方米，攤點1820處，非公路標誌牌1960塊，查處路政案件8起，挽回路產損失23500元，案件查處率均達到100%。二是爲優化幹線公路通行環境和兩側環境綜合治理，“三夏”、“秋收”期間治理打場曬糧897起，配合鄉政府拆除違章建築980餘平方米，查處違規運輸麥秸車690餘輛，有力地促進了公路交通環境的進一步改善。

四、推進內業規範化管理。

爲了確保信息資料的全面性、系統性、科學性和準確性，將大量的路政信息進行了系統總結和歸類，及時、準確地對收集到路政信息進行加工、傳遞和存儲，建立了各項檔案、臺帳和記錄，給外勤工作提供了詳實的信息保障，充分發揮共同促進、共同發展的作用。

20xx年的工作雖然取得了一些成績，但與上級領導的`期望與要求以及其他大隊相比仍然存在差距，仍然存在一些不容忽視的問題和不足之處。諸如路政人員的素質參差不齊，責任心、主觀能動性有待進一步提高，內業管理規範化程度不高，管理制度不夠健全等等。這些問題有待於今後的工作中逐步改正、完善。今後，在支隊的直接領導下，我隊將繼續發揚良好的工作作風，借鑑兄弟好的工作經驗，立足崗位、務實奉獻、開拓進取，認真履行路政管理工作的職責，管好一段路，維護一方平安，確保路政管理工作再上新臺階。

員工工作總結6

不經意間一年日子又過去了，回顧這一年，公司生產與經營經歷了比較困難的時期，除了第一季度滿負荷生產外，其它月份按照客觀市場需求以及中頻爐安裝需要而調整生產節奏。

雖然20xx年整個大環境經濟形勢十分不樂觀，但是在xxxx公司領導層的堅強領導下，對今年的銷售經營早預判、早佈置、早提出跟進措施，全公司統一思想，上下齊心協力，領導層制定措施，銷售部門努力開拓新客戶、穩定老客戶、加緊回收資金。生產部門克服種種生產困難，努力多鍊鋼，煉好鋼，多軋鋼，軋好鋼。動力部門努力保障設備正常運行，爲鍊鋼和軋鋼的正常運行做後勤保障。

一、在20xx年機修車間在全年工作中以注重質量

節約材料的原則加工製作工件，積極配合各生產單位，力求在最短的時間，最有效的利用材料維修和製作各類配件。在軋錕加工方面做的'比去年更加規範，並按公司要求對商標進行了改進，以電火花加工取代了原來的銑刀加工，使螺紋鋼更加的美觀。在今年的員工培訓中，要求一部分員工掌握多項操作技能，以適應各崗位的操作。強化設備管理，嚴控外購機、物、料，努力降低生產成本。生產部除了日常加強了與下屬生產廠及部門聯繫，要求精心維護好設備，保證生產的正常運轉。同時，對於各部門申報的機、物、料申購單，嚴格審覈，能公司內部自行加工製作的零部件，必須在公司內部完整消化。對於必需外購的機、物、料也進行了數量控制，保證有一個合理的備品備件數量。例如電爐大爐蓋、鋼包車等等，由內部製作完成，爲企業節約了大量的資金支出。

二、五金倉庫全體管理人員進行了認真的學習

五金倉庫全體管理人員一致認爲必須搞好倉庫管理，做好生產的後勤保障工作。除了今年6月份進行了一次全面盤點外，x份又進行了一次年終綜合大盤點，更明朗了倉庫老底，爲來年更好地做好倉庫管理做了充分準備。截止至本年xxx日，庫存物品總價值爲xxxxxxx。本年總入庫xxxxxxx元，總出庫爲xxxxxxxx元。

三、工廠的情況

20x公司x份至x份公司總耗電xxxxx萬度，平均電價xxxx元，保安電總耗電xxxx度，平均電價xxxxx元。工作總結此外公司外來供電離不開和當地供電部門保持友好聯繫，在年底之際，再與往年一樣特意逐個拜訪各電力部門，以確保滿足公司使用的正常供電。

鍊鋼廠20xx年1月份至12月份總產量爲xxxxx噸，共耗電xxxxx萬度，平均噸鋼電耗xxx度；共消耗結晶器銅管xxx條，平均每條拉鋼xxxx噸；共消耗菜籽油xxxx噸，噸鋼消耗xxxxkg；配件及常用品共消耗xxxx萬元，噸鋼消耗xxx元；共消耗硅鐵xx噸，噸鋼消耗爲xkg；共消耗硅錳合金xxx噸，噸鋼消耗爲xxkg；共消耗熒石xxx噸，噸鋼消耗爲xxxkg；共消耗碳化硅xxx噸，噸鋼消耗爲xkg；共消耗φ500電極xxxx噸，噸鋼消耗xxxkg；共消耗φ400電極xxx噸，噸鋼消耗xxxkg。

軋鋼廠20xx年1月份至12月份總產量爲xxxx噸，共用電xxx萬度，噸鋼耗電爲xxx度，共消耗配件與常用品xxxx元，噸鋼消耗爲xxx元。

四、工廠的改變

爲了適應市場，降低成本，增加產量，董事會決定增加兩套xx噸中頻爐，至20xx年12月10日，工程項目的基礎建設基本完成，已到位設備有中頻爐、變壓器、鋼結構、連鑄設備。其中中頻爐與變壓器在全體人員的努力下，有望在本月底安裝完成，鋼結構由於近期多雨天氣，則順延至下月安裝完成。其它的如行車、電控櫃等等設備約在20xx年元月份到達公司現場，屆時全力組織相關人員在最短時間內安裝完成。

五、下一步的努力

步入20xx除了堅持響應聖力精神，繼續保持20xx所發揮出來的各種優點，充分利用20xx年所作的準備，加強以下幾個方面：

1、以降低成本爲主要目標：改進生產工藝、改造生產設備及配件、自行製作生產配套設備、降低整體配件和消耗品的庫存量；

2、進一步加強安全生產管理和文明生產工作，公司內部管理人員和現場工作人員違章上班的大有人在，受傷事故時有發生。加強安全生產管理和文明生產工作至關重要，除了現場安全人員加強安全崗位落實外，各職能部門須經常下現場巡查勞動安全，監督各生產單位執行勞動安全制度，考評各生產單位文明衛生和消防安全以及勞動紀律等情況；

3、公司從投產至今已有xxx年半餘，初步形成了本公司獨特的生產和管理模式，但還需與時俱進，爲了企業的長遠發展，要提高公司的綜合素質，特別是提高生產一線員工的文化水平、專技素質和技能水平。採取有效措施儘量減少熟練工人的外流。逐步引進和招聘年輕有學歷有專業知識的專技人員來公司工作。今後關鍵崗位逐步充實專技人員，再通過制度來穩定員工隊伍，爲提高公司綜合素質夯實基礎。

員工工作總結7

20xx年已經過去，在公司領導正確的帶領、關心和幫助下，在各部門的大力配合下營運部基本完成了本年度的工作任務，回顧過去的一年，現將主要工作總結如下：

一、營運情況：

亞美大寧能源公司從20xx年1月初停產，在經歷了9個多月的停產、整合之後，9月中旬開始生產，從9月24日我公司開始營運。1月1日--1月11日運量5.751萬噸，9月24日--12月31日運量47.0479萬噸。本年度營運不足4個月，停運多達8個多月，全年發運137列，總運量52.7989萬噸。

二、業務學習：

20xx年8月，營運工作恢復在即，營運部新招聘7名員工，並請濟源車務段業務科派專業人員對營運部以及服務隊所有員工進行了鐵路運輸安全和專業技能的培訓。培訓之後，營運部就培訓內容對員工進行了考覈，均取得較好成績。

9月，營運部接濟源車務段通知，選派牛武鵬、鄭晉飛去濟源參加“20xx年度專用線企業運輸員持證上崗學習班”，牛武鵬、鄭晉飛通過考覈後取得了專用線企業運輸員上崗證。

三、制度制定：

20xx年，營運部逐漸完善了部門制度，除部門工作職責、部門各崗位的工作職責與要求外，還制定了班前會制度、員工安全制度以

及宿舍、值班室衛生制度。

營運部在恢復營運前，組織員工認真學習公司以及部門制度。恢復營運後，嚴格要求員工工作按照制度執行，保證營運工作的安全有序。營運部經理、副經理定期對員工的'工作進行考覈。

四、工作情況：

20xx年1月營運10天后，鐵路營運工作停止，9月24日恢復營運，因長時間未進行營運，營運部新招聘的7名員工之前又未接觸過營運工作，恢復營運之初營運工作並不順利，各種延時情況頻繁發生。隨着工作的開展，營運部與鐵路各營運單位之間積極進行協商，新招聘的員工也逐漸熟悉工作流程，營運工作逐步進入正軌。

在20xx年度的營運過程中，機車從裝車站出發接空車回裝車站的平均用時爲158分鐘。服務隊大部分員工爲新招聘，營運之初，鎖固、平車以及與其他營運單位的配合不熟練，鎖固、平車時間較長；車皮鎖固平均用時爲82分鐘，平車平均用時爲67分鐘。因爲裝煤樓人員操作不熟練，煤倉內無煤以及設備故障的情況多次發生，導致裝車時間較長；裝車平均用時爲138分鐘。全年共發運7962節車皮，壞車皮總數爲438節，壞車率爲5.6%；壞車皮多，導致翻車次數多，全年共翻車102次，總用時7742分鐘，平均每次用時爲75分鐘。

新的一年已經開始了，我們要從過去的一年中總結經驗，吸取教訓，揚長避短，充分發揮自己的能量。

過去的一年，營運部的工作複雜繁瑣，人員緊張，任務很緊，但我們全體人員共同努力完成任務。過去的一年，我們有汗水也有淚水，

過去的一年，我們有付出也有回報。希望在未來的20xx年自己能有更好的作爲，與公司一起感受風雨感受陽光，與公司共同成長！

員工工作總結8

去年9月，由於工作需要，我被調到超市擔任店長。在我的工作中，加強商品管理和人員現場管理，提高績效是所有工作的中心。

一、超市工作階段

雖然我從XX超市開業以來就加入了這個大家庭，並且對XX超市的工作人員也很熟悉，但具體的工作肯定有差異。爲了儘快進入領導崗位，負起責任，我們一方面加強專業知識的學習，取得進步，閱讀報紙文章，虛心徵求專業人士的意見。一方面，加強溝通，瞭解實際情況，與食品、收貨、出納等相關部門負責人進行溝通。在很短的時間內，我承擔了超市主管的責任。與主管經理一起，我們對超市人員進行了整改培訓，並進行了商品規劃和展示。

超市主管負責協調所有工作，維護整個店鋪的正常運營，並處理緊急情況。在這個崗位上，他立足自身，全面掌控大局，同時充分利用這個平臺，全面提升組織協調和業務水平，深入瞭解出納、客服、收貨、防損、消防等各個環節，發現問題，消除漏洞，成爲一名稱職的超市主管。

二、人事管理培訓

作爲一名主管，員工管理是一門高難度的必修課。每個人的經歷和個性都不同。如何讓部門員工在一個地方思考並努力工作，並不像說話那麼簡單。通過對相關專業理論知識的學習和在實際工作中的應用，我們在人事管理方面下了很大的功夫。採取了嚴格和關心的方法。

首先，我在心理上真正關心和尊重員工，真正爲員工着想，真誠地希望提高員工。在此基礎上，對員工進行有針對性的思想溝通和業務培訓，解決員工的想法，確立明確的發展目標，真正激發員工的積極性和主動性，通過業務培訓讓員工瞭解如何做，如何做得更好。在工作管理上，我們要始終嚴格，決不能縱容原則上的錯誤。

然而，人在不斷變化和發展，人事管理也會隨之變化和發展。這需要自我堅持、頭腦清醒、不斷學習和提高，以便更好地發揮團隊的全部潛力。

員工培訓也是主管的一項重要工作。XX超市通過對員工的反覆培訓和溝通，從最初的基本業務知識、積累和學習到自我培訓，初步形成了系統的員工思想、商品知識、銷售心理和技能、紀律規則等方面的培訓教材。得到了員工的認可，並取得了必要的效果。

三、專業知識的學習和市場控制的提高

超市零售業的發展趨勢勢不可擋，但零售業面臨着機遇和挑戰。我很幸運能夠參與到這個時代的產業發展中來。我必須抓住機會，努力工作。學習、學習和再學習在工作和業餘時間都是相同的任務。一方面，掌握超市管理、商品展示、合理庫存、季節性商品調整、快遞商品選擇、運營各環節銜接等基本技能，從書中理論到日常工作實踐，真正地消化並將所需的知識應用到工作中。另一方面，通過各種信息媒體，我們可以瞭解最新的.市場信息和行業趨勢，傾聽相關專業的培訓，讓自己的思路更加清晰，從更高的角度審視市場的變化，並向公司決策層提出戰略建議。

四、不足之處和明年的工作思路

俗話說：羅馬不是一天建成的。他加入零售業的時間很短。他剛開始在超市工作近一年，對市場和超市零售的瞭解是如此深刻和廣泛。經過冷靜的反省，我仍然有很多缺點。總的來說，由於操作時間短，操作不夠自由。此外，具體機構目前仍處於初級階段：第一，需要加強對商品的選擇和控制。由於分工不同，對食品商品的認識相對薄弱。其次，由於經驗不足，市場分析和預測不夠準確，缺乏信心。

面對下半年的機遇和挑戰，我本着務實的原則，更好地負起責任，加強理論和業務學習，勇於實踐，全面提高業務水平和管理水平，並將我的全部精力投入到公司的發展中。

總之，在未來的日子裏，我將更加努力地做XX超市的生意，用發展和利益回報公司，實現我的人生價值。調整後，通過超市員工的共同努力，我們的銷售額大幅增長。在那之後，我們一起努力工作，從零開始。對衛生、展示、倉儲和收貨的嚴格要求從每一個細節開始，這改變了非食品店的氛圍。與員工有更多的接觸，給員工更多的思想交流和溝通

員工工作總結9

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

這一年又轉瞬即將過去，回顧這不平凡一年，自己在局長和各位主任的帶領下、在同志們的支持和幫助下，較好的完成了自己的本職工作，現將一年來的工作情況簡要彙報如下：由於工作需要，10月份我從客戶經理崗位調到配送中心擔任庫管員工作。公司領導和同事對我寄予很大的期望，在保管員這個崗位我感到肩上的擔子很重，責任很大。我一直以一種寢食不安的精神一心撲在工作上，倉庫捲菸出入庫、庫工作尤爲重要，決定了公司每天的賬目信息能否清晰準確，每天都要比對賬目，保證無任何紕漏；倉庫內捲菸及設備安全不容忽視，安全無小事，不容有半點疏忽，每天都要對庫內設備、捲菸、門窗、環境進行檢查，確保沒有任何安全問題；庫內環境衛生、捲菸堆放位置、托盤擺放、出入庫人員登記、報送數據採集信息等工作十分鎖碎。每天重複着出庫、入庫、驗貨、記帳、報送信息、分類垛放、開窗通風、防火防盜、賬物比對工作，工作時間較長，基本早8點至晚7點，節假日基本無休息，因爲到貨就要及時入庫，確保捲菸安全，這不但是對企業負責，同時也是對工業負責。通過認真細緻地完成工作，沒有出現任何差錯。回顧即將過去的一年，自己的工作經驗不斷積累，與各部門的溝通與協調能力得到加強。較好完成了由客戶經理向庫管員的角色轉換。但是自己能夠克服困難順利完成好本職工作，這與領導的支持和同志們的幫助是分不開的，在此對張局和各位領導和同志們表示衷心的感謝！在今後的工作中，我會繼續努力，圓滿完成領導交給的各項任務，爲菸草獻出一份力，爭做一名合格的菸草人。

一、心態的調整和角度的轉換

剛剛進廠的時候，倉庫的工作模式完全處於很被動的狀態，倉庫的主要材料以及成品均在生產車間擺放和使用，由於材料沒有封閉保管，車間工作人員在未辦理出庫的情況下就已經將原材料使用，等到倉庫人員發現時才辦出庫處理，這樣的工作環境很不利於倉庫管理工作的進展，自從搬廠以來，材料碼放區域用圍欄圍起，全部原材料均屬於封閉狀態管理，雖然工作量增加幾倍，但使倉庫日常工作的開展和進行變的有利，在這個過程中倉庫工作人員積極的調整工作狀態，做好工作角度的轉換。

二、日常工作管理

倉庫管理人員相互監督，做好物料的收發整理，並定期盤點，對合格的物料及時清點進倉，將已經報廢的物料做好相關處理工作，賬務人員及時做好單據輸入輸出工作，確保帳、物、卡一致，做到今日事今日畢；改善工作環境，規劃倉庫物料的區域標識，每天對倉庫的衛生進行打掃，保持倉庫衛生清潔，注重倉庫的安全問題，做到人走電斷、門關；定期對滅火器和消防栓進行檢查。

三、完善倉庫的工作體制

首先建立建全了各崗位工作職責，規範了各項業務流轉程序，修改並制定了倉庫管理制定；結合公司經營實踐，完善了票據管理和財務庫存數據的執行標準；倉庫分區、貨物分類、系統的使用及臺帳、標識建設的完成，標誌着倉儲管理標準化，科學化進程的全面啓動。特別是倉庫現場管理的5S標準的實施，徹底杜絕了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現象。貨物的收、發、存管理工作，伴隨着崗位責任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理，並建立了相應的殘次品庫，爲今後此項工作的'順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發貨物數據準確率爲98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況，對作業流程每個環節、崗位進行了認真的跟蹤調查，結合實際情況，制定了各崗位職責。積極配合財務部對庫存數據進行修整，保證了庫存貨物原始數據的準確性、真實性。

四、在過去一年工作中的不足及改善

倉庫的庫貌還未達到應有的標準；今後的工作中加強倉庫衛生打掃、標識牌的更新、材料的分類碼放和區域的劃分，根據實際的工作情況做好倉庫的安全保障。

倉庫管理人員的專業水平和崗位職能還沒有達到一個較高的水平，對多個部門配合的事情麼棱兩可，在新的一年裏加強對人員的培訓，針對崗位職責做好本職工作的同時，加強技能的完善和部門之間的配合，共同爲工廠的發展出一份力。

員工工作總結10

上半年，在東北老工業基地振興戰略實施、"三農"問題成爲全黨工作重中之重的歷史機遇面前，同時也在糧食柿場複雜多變的嚴峻形勢下，我在集團深入實施"兩大產業、四大體細"戰略構想的指引下，堅持發揮現有產業尤勢，積極挖掘柿場資源，在三大主導產業及新項目建設上均取得了一定的成績，及下半年工作安排。下面將年上半年工作情況彙報如下:

（一）主要財務旨標情況

截止5月底，實現銷售收入2，010萬元，虧損585萬元，其中實業有限本部虧損32萬元，糧食經營虧損391萬元，複合材料虧損42萬元，實開開發虧損120萬元，不含長春漢高投資收益;企業經營費用484萬元;管理費用196萬元;財務費用123萬元;今年內無新呆死帳發生。

（二）主要經營工作情況

1、糧食經營方面

（1）糧食收購工作順力完成。在糧食行情不斷攀升，玉米產量、質量降低及農民惜售心裏等茵素的影響下，03-04年度糧食收購形勢較往年更爲複雜。在集團糧食收購工作會議的統一指導下，我本着"早動員、早動手，多收糧、收好糧"的原則，把握時機、適時適量地開展收購，並按照柿場動態先後6次調整收購價格，達到了用有限的貲金多收低價高品質糧的目的在近5個月的收購期內，我累計收購玉米13。1萬噸，水稻0。8萬噸，二等品質糧佔86%以上。收購工作的高質量完成，不但保證了國、地儲壓倉任務，而且還爲貿易工作儲備了部分糧源。

（2）糧食貿易工作開局良好。受年初禽流感疫情漫沿以及鐵路運力緊張、公路輸送超載陷制制度等茵素影響，今年糧食經營難度進一步增大。爲此，我在集團"內外貿結合"經營方針的指導下，捅過加強高品質糧採購、火運汽運相結合等措施，積極做好出口供貨及國內柿場開袥工作。經過多方努厲，上半年我共出口供貨30，900噸，內貿銷售6，000噸，實現毛利290萬元。

（3）糧食保管工作安全規範。04年我糧食存儲總量超過10萬噸，其中國儲玉米6。5萬噸，國儲水稻2萬噸，地儲玉米2萬噸。爲科學嚴瑾地做好儲備糧管理工作，我嚴格按照儲備糧的管理規程及標準進行管理。在烘乾工作中，針對今年普遍糧食水分高需二次烘乾，但烘乾能力有限的情況，我捅過設備烘乾及場地晾曬相結合的方式，保證烘乾工作的順力完成。在平常管理工作中，我嚴格尊守"一、三、七、十五"檢察制度，即"保管員一天一檢察，保管小組三天一檢察，主管倉儲的領導七天一檢察，庫主任及全面保化人員十五天一檢察"，進一步加強了對糧情的監測及普查。在5月25日中儲糧吉林分對我金合糧庫國儲糧保管情況的檢察過程中，金合糧庫以其完膳細至的基礎工作及業務流程獲得檢察人員的一至好評。

（4）糧食調運及輪換工作高質高效。上半年，我在鐵路運力極其緊張的情況下累計調運玉米4。6萬噸。爲高質量地完成發運工作，我在科學總結去年經驗教訓的基礎上加強了對備載發運的管理，捅過加強培育、賞罰分明、合理分工、不定期抽檢等措施，全體題高了備載小組和發運小組的作業質量。在全盤調運過程中未發生一起裝車延遲的情況，而且作業完畢後作到現場整潔、乾淨，在降低發運損耗的同時樹立了良好的企業形象。按照中儲糧吉林分在5月16日至25日內輪出粳稻數量不限的安排，我發往懷柔縣高各莊粳稻8，349噸，日均輪出粳稻840噸，創造了吉林地區發運史上的又一奇蹟，獲得吉林分及客戶的高度評價，爲贏得了良好的信譽的同時，創造了可觀的經濟效益，工作總結>。

（5）訂單農業工作取得成效。訂單農業是完膳產業結構、實現產銷跟尾的重要途徑。隨着國家"直補"政策及扶持農民增收政策的實施，發展訂單農業時機已日臻成熟。按照集團"做實訂單農業"的統一部署，我針對吉林市樺皮廠鎮糧食榀種優良，產量穩訂等特點，於年初在金合糧庫周邊18個村、屯簽訂了6，579。5公頃訂單合同。在樺皮廠鎮、樺皮廠鎮農業站等部門的支持下，訂單工作落實得較好，目前種子訂出量達268，231公斤，預交售量達65，795噸。

（6）糧庫基礎建設不斷完膳。上半年，金合糧庫完成了4，000平方米庫區綠化工程，2000平方米風雨罩棚及1萬平方米地坪專項貲金建設工程正在建設之中;米加工車間設備購置及安裝工作已基本完成，預計6月底可進行試生產。此外金髮糧庫20xx年0。5億斤倉容擴建工程於4月中旬捅過國家、省級相關部門的驗收，至此金髮糧庫兩期擴建工程已圓滿潔束。

2、實業項目方面

（1）複合材料有限生產準備工作所有就續，現已投入生產。經過一年的整休，複合材料有限於今年5月正式恢復生產。爲確保生產及銷售的'順力進行，上半年複合材料做了大量的基礎工作，一是針對搭配式輕體糧倉沒有配套倉帽的問題，捅過自行設計製造鋼木結構倉帽，完膳了產品配套功能，增強了產品的柿場競爭力;二是在國內原材料價格普遍上漲的情況下，捅過多方競價建立優質低價的原材料採購渠道;三是對機器設備和模具進行徹底檢修，對上崗工人進行爲期兩週的體能培訓及業務培訓，做到每個工人都熟知操作程序及質量標準，保證產品符合質量標準;四是提前與各用戶協調，安排好輸送及銷售計劃，保證下半年銷售工作飛快有序地進行。由於基礎工作做得紮實，複合材料5月份恢復生產後進展順力，截止5月底，共生產搭配式輕體倉板4，908塊。

（2）長春漢高柿場開發和遷址擴產工作捷報頻傳，經營業績持續攀升。在今年汽車柿場全體降價，長春漢高主要客戶一汽大衆全體降低供應商的供貨價格的不利形勢下，長春漢高經營業績仍較去年同期略有增長。截止5月底，長春漢高產品實現銷售收入6，161萬元，利稅1，389萬元。取得這樣業績主要源於長春漢高新柿場的成功開發及新建廠區投入使用後產品產量的大幅題高。在新柿場開發上，長春漢高產品成功打入大連及鞍山鋼鐵柿場，正式爲大連克虜伯、鞍山鋼鐵供貨，同時長春漢高還與長春長鈴塗裝線簽署了供貨協議，併爲一汽大衆二廠供貨項目做了充分的準備。在新廠區建設上，取得減免城市建設配套費13萬元的優惠政策，完成了3，465平方米PVC車間及405平方米綜和站房的建設工作，並正式投入使用，上半年PVC車間生產產品1，000噸，創造產值1，500萬元。目前長春漢高二期擴建工程已全體嶄開，2，092。64平方米辦公樓及4，368平方米PT車間施工許可證已由高新區建設局簽發，預計將於9月底建設完成並交付使用。

（3）搭乘東北老工業基地建設快車，農作物秸稈綜和利用項目開發及立項工作進展順力。農作物秸稈綜和利用項目是集團"153工程"中"五個系列"之一，是以秸稈、稻草等農業殘餘纖維爲主要原材料，開發生產綠色建築和修飾材料的高科技項目。該項目得到集團的大力支持，上半年順力完成申報吉林省老工業基地建設項目基礎材料的準備及上報工作，同時經過協調完成盛市環保局對該項目的預審及中國工商銀行長春市廣場支行對該項目的貸款意向授信。目前該項目已由集團統一上報省計委進行審批。

（三）企業管理情況

1、實施成效顯暑。爲強化企業管理體質，建立和完膳現代化企業管理制度，自20xx年起我全體推行>。經過一年半的修改和補充，>考劾內容更加全體、成熟，現已成爲我加強企業管理的一項重要舉措。>實施以來，科學有用地將約束及激勵機制引入到實際工作中，對嚴肅工作紀律、題高工作效率起到積極的促進作用。上半年，我繼續以公開、客觀、及時爲原則，累計扣分93人次，加分6人次，予以除名2人，用嚴明的紀律打造了一支務實、高效、嚴瑾的團隊。

2、部門職能作用有用加強。針對部分職能部門監管力度不夠、作用不清晰的問題，今年我加強了對各部門職能分工的細化，將全年的主要工作量化到各部門，使各部門在工作中目標明確、任務清晰，壓力與動力並存，起到了較好的效果。半年來，各部門與基層的連繫增強了，工作走過場的現像減少了;部門間的協作關係密切了，互相推卸責任的問題基本杜絕了，企業工作做風更加踏實，工作效率和解決問題的能力都大幅題高。

3、節支增效工作深入開展。今年以來，我繼續對各項費用支出進行科學管理，爲節約的大量貲金。一是收購過程中在確保質量的同時從嚴控制收購成本，僅金髮糧庫就節約貲金60餘萬元;二是全體減少臨時用工，對臨時工實施新的計件工資標準及月使用審批制度，節約工資開支;三是基礎維修自己動手，複合材料捅過自己維修深機井泵、更換地溝蓋板等，爲節省貲金3萬餘元;四是低價購置燃煤及易耗資材，節約貲金20萬元左右。捅過各方面的點滴積累，確保貲金能購更有用地得到利用，爲企業的發展減輕了負擔。

4、安全防治工作長抓不懈。安全工作是一項長期工作，其要點在於預防。鑑於吉林中百商廈2·15亊件的慘痛教訓，今年我按照>相關規定，進一步加強了對安全工作的管理，先後6次對基層單位進行了以安全生產、安全防火、安全防盜、貲金安全等爲內容的檢察，同時維修、購置各種型號滅火器170餘臺，購置防火鍬、桶等消防器材80把。此外我還與各基層主要負責人簽訂了>，並統一制定了>，使安全管理工作更加完膳、規範。

員工工作總結11

xx是北京xx公司駐xxx大廈的一名普通保安員。20xx年，xx通過刻苦學習和不解的努力，在專業技能上有了很大的提高，並逐步成爲保安隊伍的骨幹。爲了在工作中充分發揮骨幹分子的先進帶頭作用，xx克服重重困難全力以赴協助部門做了大量的工作。

20xx年9月，正是望京大廈對保安部門進行調整的`關鍵時刻，xx就是在此時作爲北京保安公司的普通一員進駐到望京大廈的。初來乍到，人地生疏，如何在短時間內儘快熟悉警衛目標是擺在xx及整個保安隊伍面前的一個重要問題。爲此，xx積極主動地配合隊長排摸情況、瞭解大廈的佈局，並在短時間內適應了大廈的工作環境和安保的工作要求。

xx在工作中嚴肅認真、一絲不苟。無論是颳風還是下雨，不管是白天還是夜晚，只要是在崗位上，xx那雙警惕的眼睛時時刻刻地巡視着警衛目標的每—寸土地。

生活中態度和藹、樂於助人是xx的優秀品質。幫上夜班的打飯、替身體不好的上崗對於xx來說都是再平常不過的事。無論誰遇到困難或者遇到不高興的事兒，xx那張憨厚的臉馬上會出現在誰的面前。在望京大廈xx以人緣好、威信高而贏得大廈安保部領導和全體安保人員的一致贊同。在大廈領導眼裏，只要是xx上班領導就一百個放心，在弟兄們眼裏，xx就像一個老大哥時時的關心着、呵護着他們。由於工作需要，xx幾個月來一直沒有回家，面對家鄉妻兒的企盼和老人的抱怨，xx笑着說出了最樸實也最感人的一句話：“關鍵時刻咱不能掉鏈子”。

“有意者而勞之，則必事成”。xx在北京保安公司20xx年度總結表彰大會上被評爲“優秀保安員”。他正是憑着堅定的信念和不懈的努力實踐着自己平凡的人生，而這平凡之中卻蘊藏着人生無窮的哲理。

員工工作總結12

時光荏苒，歲月如梭。轉眼我正式進入xx銀行工作已經四月有餘。從20xx年x月x日工作至今，我在領導們堅強的帶領和同事們不懈的幫助下，我始終嚴格要求自己，努力學習，提高自身素質，xx銀行的領導以及各位同事給了我很大的支持與鼓舞，他們的信任與教導使我不斷進步。

對於一個來自基層的求職者來說，能夠有這樣一個機會進入xx銀行工作，對我來說是十分難得的機遇。雖然，我來之前有過在xx銀行工作兩年的經歷，但在一個不同以往的工作環境中，我必須從頭學起。

一、加強學習，注重業務能力提高

1。我狠抓業務知識。我利用工作之餘的時間，緊緊圍繞本職工作重點，加強學習有關經濟、金融法律等最新知識，仔細學習《員工守則》和《員工違規積分管理辦法》等。在日常工作中，我虛心向同事請教，積極刻苦鑽研新知識、新業務，理論結合實踐，熟練掌握各項服務技能，增強自身業務素質。

2。我加強業務鍛鍊。融入xx銀行這個大家庭以來，我主要學習櫃面現金等業務，要做好櫃面工作，各項技能必須在原有的基礎上加強鍛鍊。對於我來說，點鈔、計算器、中文錄入、個金業務每一項技能都需要加強練習。在網點同事的幫助下，在自己的刻苦努力下，我的技能水平漸漸提高，這樣一來以後上櫃櫃面辦理業務的效率也會隨之提高。營銷也是櫃面工作的`重要組成部分，基金、保險等中間業務也是銀行利潤的主要來源之一。爲了更好的進行櫃面營銷，我還需不斷向老員工學習請教，在實踐中不斷磨練。

二、嚴於修身，不斷提升自身素質

有了業務知識還不夠，銀行業歸根結底屬於服務性行業，還得過硬的業務素質和道德素質。

1。職業作風提升。通過學習職業道德規範讀本，我深知作爲xx銀行員工，一定得經得住考驗，經得起誘惑，微笑服務，舉止文明。在銀行工作存在風險，因此，認真執行和遵守各項規章制度就顯得格外重要，這也是責任心的體現，我自覺養成認了真謹慎的工作作風，儘可能的將工作中的風險降低。

2。人際交往鍛鍊。雖然之前我在xx銀行有過兩年工作經驗，但是在工作中還是會遇到不少的問題，包括工作方式以及與人交際方面的，20xx年x月至x月，我跟着大堂經理學習一月有餘，已經在接人待物等方面有了長足的進步。

3。做好日常工作。在同事們需要的情況下，我也會盡自己所能去給大家提供便利，每天我都做到準時上下班，到營業廳時做好各種開展業務前的準備工作，儘管只是我的舉手之勞，不過我覺得正是這樣一個良好和諧的辦公氣氛，使我在一個祥和的環境中可以把工作做得最好。

總結這四個多月來的日子，我自我認爲取得了很大進步，學到了很多，雖然也犯了不少錯。

員工工作總結13

20xx年在緊張而充實的氣氛中已近尾聲，我也在兢兢業業和精益求精中度過了在公司的第x個年頭。在公司領導的帶領和關懷下，憑藉從事人事工作近x年所積累的經驗，我盡心盡力，踏實做事，圓滿完成了各項工作。現對這一年的工作作以彙報，希望從中總結經驗、改進不足，爲新一年工作的開展奠定堅實的基礎。

本年度，我的工作主要圍繞人事招聘、員工勞動關係管理、薪酬管理這三方面開展。

一、招聘面試工作

本年度的招聘工作中，我們本着“唯纔是舉，寧少求精”的原則，通過日常招聘、社會招聘、獵頭合作、校園招聘多種途徑進行選拔和麪試，實力與潛力並重，規範招聘流程，從簡歷篩選、面試安排、擇優錄取、人才庫儲備等各個環節嚴格把關。

1、日常招聘。

本年度，我們人事招聘專員共篩選簡歷x份;面試安排月平均x次，月面試成功x人次;總共爲公司招聘到了x名日常增補人員，x名各部門急缺崗位人員。

在高端崗位人員招聘方面，今年我們獲得了可喜的`成績。期間，我們未通過與獵頭合作，而是認真篩選了超過xxx份的簡歷，和財務總監反覆溝通安排面試，最終成功招聘到了人才。這一舉措爲公司節約了招聘成本，充實了人才隊伍，同時也激勵着我們在新的一年作出更大的成績。

在招聘流程把控方面，我們嚴格對應聘者的簡歷來源、學歷認定、行業背景調查、錄用流程各方面實施規範化管理，嚴厲杜絕學歷造假和證書造假、規範入職體檢流程、避免直系親屬推薦、規範職業道德修養，通過一系列舉措來規範流程，吸納人才，降低成本。

同時，我們保持着和各大獵頭公司良好的溝通，社會招聘也按照公司的項目情況及時跟進着。

2、校園招聘。

20xx年度我們通過校園招聘，共招聘了x位應屆生，其中研究生x人，本科生x人，專科生x人。預計招聘x人，最終完成率x。

本次校招中，我們採取了合理有效的策略，擴大範圍，加強與高校合作，與其他公司的資源共享，開展專場招聘會，通過企業宣傳和遊戲互動等環節來吸引優秀應屆生，同時也更好的宣傳了我們公司。

在簡歷投遞方面，我們積極通過多種渠道吸納應屆生簡歷，包括繼續與xxx，xxx合作，加大網絡投遞規模，儘可能地多獲取求職者的信息資源，併產生了良好的效果。

按照公司計劃，本年度剩餘的校招名額會在明年x月份完成，屆時，我們可以對衆多考研未成功的學生進行面試安排、篩選和吸納。

3、人才庫儲備。

鑑於我們公司的特點，往往需要專業性強、工作經驗豐富的全才，一方面，我們繼續深入與獵頭公司的合作，加深對中高端技能性崗位的人才挖掘，提高應聘者的專業素養。

另一方面，我們更需要在平時完善人才儲備庫，加強積累，積極儲備各專業人才的簡歷，廣泛吸納賢能之士，目前，我們已經存檔的各崗位專業人才簡歷數量如下圖。

二、員工勞動關係

1、本年度人員變動情況。

和20xx年相比，本年度招聘力度不大，以高端崗位招聘爲主，所以新入職人員較少。

離職人員xxx人中，有xx人爲公司不與續簽勞動合同。本年員工流失率爲，相比較20xx年的來說增幅較大，部分原因是因爲公司精簡求優策略的實施，不與續簽合同的被動離職比例相應增大。

2、目前公司各部門在職人數分佈情況。

20xx年底，公司在職人員人，20xx年底爲，職位爲主，求少、求精，另一方面本年度人員流動性較大，各部門都有一定比例的離職人員。

3、各部門員工工作飽和度情況。

由數據得出，工作度最飽和的，員工普遍超出正常工作量;最不飽和的爲，其中普遍偏低，需要加大整改。

三、薪酬模塊管理

對各部門員工休假情況進行嚴密統計和分析：

1、年度各部門休假情況。

2、假別分佈情況。

其中，各部門年假所佔比例，均達到了，其餘依次爲掌握假別分佈，可以瞭解員工情況，做好統計、出勤、薪酬覈對等工作;同時瞭解休假頻率和假別，也爲公司實施人性化的管理、重點工作內容的安排提供了有用信息。

四、不足之處

在按時、按質完成各項任務的同時，在工作中我也意識到了自己的一些不足之處：

一是階段性的總結還不到位，對月度工作、告一段落的工作沒有進行系統的記錄和問題的分析，以便更好地指導以後的工作;

二是和各部門的溝通配合還不夠緊密，對員工的工作狀態不能及時跟進，導致有時工作銜接不夠順暢，以後需要注意改進。

再次感謝我們領導給予我的關懷和指導，新的一年裏，我對自己提出了以下要求：精進業務技能，加強自身素質;理清工作思路，及時總結分析;加強部門聯繫，緊密協同工作，和同事們羣策羣力，一起爲公司的發展盡職盡責。

員工工作總結14

自20xx年5月進入公司以來，我學到了很多，也收穫了許多。剛加入公司時，我對公司的管理模式和工作流程都很生疏，感謝領導和同事的耐心指導與幫助，讓我在較短的時間內熟悉了工作內容，在過去的一年裏，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段時期的考驗和磨礪。現將進入公司以來的工作情況總結如下：

一、行政人事工作方面

（一）參與物業公司各項制度的制定

20xx年5月，潤輝物業正式成立，在公司領導的幫助下，6月份制定了物業公司《薪酬制度》、《加班管理制度》、《績效考覈制度》、《公司運行方案》等，並以物業公司紅頭1號文件開始進行制度和文件的審批、下發，在公司運行過程中逐步建立《車輛管理制度》、《辦公司節能降耗辦法》、《物品放行管理》等一系列制度條例。20xx年10月，隨着物業公司管理層的調整，借鑑蒲總多年的物業管理經驗，進一步完善了《員工手冊》、《人事管理制度》、《行政管理制度》、《潤輝物業組織架構及職務說明》、《保潔綠化部文件及作業規程》、《玻璃、燈具、不鏽鋼清潔標準作業規程》、《潤輝物業服務中心標準作業規程》、《物業公司工程維修部管理制度》、《安全事務部制度》等，爲公司向科學化、規範化管理奠定了基礎。

（二）員工招聘、檔案管理、考勤、離職辦理工作員工招聘

物業公司員工構成以一線操作層員工爲主，文化層次較低，流動性大，對員工的招聘一直是一個常態工作，過去的一年裏，我積極通過實業公司招聘渠道、地方勞動局、論壇發佈、員工引薦等招錄人員，儘量確保各崗位人員無空缺，工作順利開展。

檔案管理

每位公司在職員工入職信息檔案、月度考覈考勤、勞動合同以及崗位變動、離職檔案、人員儲備等均分類存檔保留。

考勤

每月底對物業員工的出勤卡、加班申請表、調休表、請假表、績效考覈表等實事求是進行彙總，上交實業公司總經理審批簽字並由財務部進行工資覈算。

離職辦理

完成離職員工離職申請、工作及物資交接、離職期間工資結算等相關程序辦理。

（三）積極配合部門調整

根據物業公司不斷髮展的`現狀，對部門的劃分，由原來的保潔保安綠化部、綠化部、維修部、會所、綜合部個重新調整爲總經辦、人事行政部、財務部、客服中心三個部門，其中客服中心包括安全事務部、保潔綠化部、工程維修部、客戶服務部，分工更加明確，工作更加專業、精細，更符合物業公司的發展。

二、物資採購及庫房工作方面

根據物業公司實際情況，制定《部門月度採購計劃表》和物資採購制度，每月底各部門負責人對下月需要物資及日常儲備進行統計申購，以便材設部進行費用預算和採購時間安排。我負責對物業辦公用品的採購，主要方式是在三毛文體進行簽單月結，月底對庫房進行盤點並對物業當月採購物資及費用進行統計，分析部門物資消耗週期，以便進行成本控制。

三、食堂工作方面

爲使全公司員工滿意就餐，公司成立至今，先後制定了《食堂管理制度》、《員工崗位職責》，並打印展示在用餐房間，既提醒食堂員工嚴格按制度執行，也讓全體員工進行監督指正。同時食堂周邊及室內清潔落實到人，每月進行四害消殺工作，每季度進行時令菜蔬更換，週末實行排表值班，月度考覈根據平時衛生、菜品抽檢情況及員工投訴情況進行評分。12月初，完成一次員工食堂滿意度調查，爭取在今後進一步加強食堂監管力度，讓大家吃得更滿意，更放心。

四、員工培訓

物業部成立至今，物業全體員工至少進行兩次《員工手冊》、《薪酬制度》、《加班管理制度》等培訓，培訓內容均打印成冊，下發到各部門進行分佈培訓。對新入職人員，我都對其進行公司文化、員工行爲規範、出勤休假等做出簡要說明。

五、日常工作

1.負責辦公室電話的接聽和電話轉接，做好來電諮詢工作，重要事項認真記錄並傳達給相關人員，不遺漏、不延誤；

2.負責來訪客戶的接待、基本諮詢和引見；

3.負責保障辦公室飲水的及時供應；

4.複印、打印、掃描、文件的收發、保管、會議紀要記錄和整理、行政文件、放假通知、溫馨告示草案等；

5.完成每月生日員工統計及生日卡的採購發放；完成物業採風圖片與物業工作照片的採集；協助完成員工工作服的制訂和管理。

20xx年，潤輝物業的新起點，也是我逐步向一個真正的物業人邁進的一年。作爲行政人事部的工作人員，我充分認識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始於易，天下大事始於細”。要想協調好一個團隊，必須做好每一件瑣碎的小事以保證業務的正常有序發展。首先要抱以一個正確的心態，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會，努力提高業務水平，在業餘時間善於發現與工作有關的新事物新知識。最後，以主人翁的姿態發揮所長，爲公司分擔更多力所能及的工作。

感謝各位領導能夠提供給我這個工作平臺，使我有機會和大家共同提高、共同進步；感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要堅持不放棄，一定能和物業一起更快的成長起來。

員工工作總結15

尊敬的各位領導、同事們：

光陰如梭，20xx年上半年轉眼即過，我到xx公司已整整兩年了，在這兩年裏我學到了很多，非常感謝公司提供給我一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質和才能。回首過去的兩年當中，公司陪伴我走過很重要的一個階段，使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中得心應手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發展上一個臺階。

下面我將自己20xx年上半年來的具體工作情況彙總如下：（以下就是1月份6月份詳細的工作內容及收穫）…………..(此處省略幾百字)

以上就是我半年的主要工作任務。

一、個人的心得

來到xx公司，有幸得到領導信任，擔任了工程部部門主管，工作中真切體會到了公司對於新員工培養工作的高度重視，在領導關心和指導下，我正一步步完善着自己。20xx年可能是最忙碌的一年，現在我們部門人員緊缺。目前單位也正在努力招聘一些相關專業的員工，我覺得想要在單位有所貢獻的話，首先要擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能更好適應工作崗位；還要放下架子主動融入到集體，學會處理好各方面的關係，才能在新的環境中保持好的工作狀態；還要樹立服務意識，加強溝通協調，要試着合理的分工分配工作，才能把自己的崗位作用發揮出來，不然只光有一個頭銜沒有做到實處還是感覺欠妥當的！

另外在工作中，公司多次組織員工進行旅遊和文體比賽等工會活動，提高了員工的生活質量，豐富了我們的業餘生活……在xx公司這段時間裏，我學到了很多，也認識到自己的不足，放下以前好高騖遠的心態，踏踏實實的.充實自己。工作着是幸福的，我們必須珍惜，盡力去幹好，以求得成功，我要在今後的工作中不斷提高自己的技能，把我學到的東西，用於實踐中，回饋給我們公司，爲xx公司貢獻自己的一份力量！

二、存在的不足

總的看來，既然有成績就有不足的地方，就有一些有待於我們解決的問題，主要表現在以下幾個方面：

1、雖然年輕充滿幹勁，但是經驗缺乏，在處理突發事件和一些新問題上存在着較大的欠缺。

2、工作抓的不夠細緻，不夠深入，聽取同事們的意見也不夠全面。有時候喜歡憑自己的經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，虎頭蛇尾，不夠全面、創新。

3、外部工作協調和處理的不夠好。我時刻牢記自己是公司的一名成員，應具有堅定的立場，要始終站在公司的整體利益上考慮問題，不能計較個人的得失，要從大局出發，處處維護公司的利益，爭當一名優秀的領導班子成員。

4、缺乏計劃性，特別是xx的施工階段，由於缺乏計劃性，工作重點不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果。

事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。

以上幾點是我個人最在的最主要問題根源，工程部門作爲公司的一線部門，竭誠爲客戶服務是我們工程部應盡的職責。在公司加強管理、提高企業競爭力等等方面我們擔任着無比艱鉅的義務和責任，只有不斷的學習和總結，個人的綜合技能才能得以提高！

三、下半年計劃

針對上半年工作中存在的不足，爲了做好下半年以及以後的工作，我感覺自己要突出做好以下幾個方面：

1、積極搞好與同事以及兄弟部門的協調，進一步理順關係；

2、加強xx產品知識的學習提高，創新工作方法，提高工作效益；

3、加強基礎工作建設，強化管理的創新實踐，促進管理水平的提升。

在今後的工作中要不斷創新，及時與同事進行溝通，同事在工作中要嚴格要求自己，爲廣大公司同事做好模範帶頭作用，我將一如既往的認認真真做事，踏踏實實做人。充分認識自己的不足，在工作生活中加以改正和提高。我堅信：心態決定狀態，性格決定成敗。所有的成績都屬於昨天，也許昨天的我並不是最優秀的。但是，不管前面有多少艱難險阻，只要我一刻也不放鬆對工作的熱愛和對目標的追求，我就會敢於面對挑戰，並有決心在自己的崗位上踏踏實實地做事。用一顆真誠和感恩的心去生活，去工作！我堅信：xx公司的明天更美好！