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培訓學校工作總結

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總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,不如靜下心來好好寫寫總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎?下面是小編精心整理的培訓學校工作總結,希望對大家有所幫助。

培訓學校工作總結

培訓學校工作總結1

教師是辦學之本,是立校之本,是學校可持續發展的基礎。全面推進素質教育,深入進行課程改革,培養具有創新精神和實踐能力的學生,必須要有高素質的師資隊伍。而校本培訓是全面提高教師素質的重要途徑。加強教師隊伍建設,提高教師的師德和業務水平是提高教師教育教學能力的一條重要途徑,更是影響教育質量的關鍵因素。校本培訓和校本教研,是教師成長的一隻方舟。因此,做好校本培訓工作非常重要,下面將我校本年開展的校本培訓工作總結如下:

一、領導重視,認識到位。

學校領導非常重視校本培訓工作,成立了校長任組長的校本培訓領導小組,加強對校本培訓工作的指導,把校本培訓落到實處,把校本培訓作爲加強教師隊伍建設的重要手段,通過開展校本培訓,大力提高教師專業化水平,提高教師綜合教育能力,提高教師整體的業務水平。

二、嚴格要求,認真組織。

1、學期初召開全體教師會議和教研組長、備課組長會議,按照校本培訓的要求,認真佈置學期校本培訓工作內容,並提出了嚴格的要求,使全體教師充分認識進行校本培訓的重要性,不把培訓當成一種負擔,應付了事,真正從中學到教學理論和技能,一開始並提出每位教師每月都要寫一篇教學反思和聽課反思,並要求及時參加各種校外培訓,並要求回來後寫培訓反思。這樣做的目地是提高教師的綜合實力,更好地服務教學。

2、逐步建立校本培訓的體系,構建校本培訓機制。我校成立了培訓領導小組,負責校本培訓計劃的制定與實施,列出培訓對象、內容、時間、形式,及早公佈,使培訓明確有序,進展順利。同時加強過程管理,認真記載教師參加校本培訓的情況,將教師的學習筆記、聽課筆記、案例、課件、學習體會、經驗總結、研究論文等文字材料和參加培訓或研究活動的考勤情況作爲校本培訓檢查、考覈的重要依據。同時落實到教研組、備課組,要求教研組長、備課組長按計劃開展集體備課、校本教研活動。並將活動內容記錄表、和相關照片及材料上傳到學校校本培訓博客。真正把校本培訓落在實處,起到很好的促動效果。

三、校本培訓內容豐富多彩。

(一)抓師德教育,樹立師表形象。

認真學習《中小學教師職業道德規範》、《揚中市教師職業道德規範》,狠抓師德建設工作。根據教育存在的熱點、難點問題,結合我校實際,XX年5月份讓家長走進課堂活動,家長們這一天隨便聽任何一位教師的課,並和所有的任課教師任意交談,對教師的教學、管理等方面交流自己的觀點和想法,對學校的教育提出良好的'建議,並留下當天參觀學習的評價表,同時我們召開家長會,進行師德師風問卷調查。通過以上方法和途徑,促使教師養成良好的職業道德,樹立教書育人、爲人師表、敬業愛生的良好形象,確立正確的世界觀、人生觀和價值觀,依法從教,廉潔從教。

(二)抓教學質量,打造高效課堂。

教學質量是學校的生命線,爲此我們學校嘗試了“小班化”課堂教學模式,教師要在課堂上科學分配時間,即教師講解不超過30分鐘,學生練習不少於15分鐘,我們建立高效的合作學習小組,自主、合作、探究,讓組內成員互相幫助,共同進步。甚至確定小組成員的具體職責以及小組名稱,主要抓了四方面的工作,一是加強理論學習:我們召開“小班化教學研討會”,掌握新理念、實踐新理念、優化教學過程,探討課堂教學模式。二是確保培訓時間:每月四次全員培訓,用足、用好業務學習時間。三是形成培訓系列:重點圍繞上課、磨課、評課開展備課組、教研組活動,教研組活動和備課組活動有計劃、有過程、有記錄,在一個個案例中實踐、體驗新的課堂教學模式。四是加強合作交流:派教師外出學習、觀摩,要求外出學習的教師返校後,及時向教研組傳達先進思想理念,相互學習,共同提高。

(三)抓隊伍建設,提高教師素質。

通過抓班主任、青年教師、骨幹教師三支隊伍建設,不斷提高教師素質。

落實每月一次的班主任隊伍例會制度、考覈制度,開展班主任論壇,舉辦主題班會展示活動,組織班主任外校參觀,組織班主任外出培訓,並要求班主任及時寫出培訓反思,同時上傳校園網,納入班主任考覈,積極組織班主任參加北師大入區班主任培訓,切實提高班主任業務水平。

對青年教師,學校更是傾力培養,在新教師培養和指導方面學校逐漸形成了一整套制度及切實可行的做法。開展師徒結對活動,聘有經驗有能力的指導老師。本學年師徒結對23對。每學期對師徒結對工作進行考覈併發放獎金。加強師徒聽課和評課,交流談心的雙向互動使新教師儘快勝任教育教學工作,一批優秀青年教師在學區和縣級教學大賽評比活動中脫穎而出。

(四)抓教科研活動,以研代訓。

我校現有市級課題3個,學期初課題組制定計劃,並加強課題的中期過程管理,通過課題研究的形式對教師進行培訓。我們的校本科研思路是:以提升自我爲主要目的,以解決實際問題爲主要任務,以課堂爲教育科研的主陣地,以反思實踐爲主要方法。這種培訓形式分爲兩個層次:一是點上,以學校爲單位,通過公開課、講座、理論學習,對課題進行研究;二是面上:以全市爲單位開展教學研討課研究。我們發揮課題研究的推動作用,以課題研究引導教師進入研究狀態,以研代訓。我們通過課題引領,激勵提高,鼓勵教師增強科研意識,積極撰寫案例、論文,一學期來我校教師有多餘篇論文、案例在省市級獲獎。

(五)其他培訓:

1、學校購置了大量教育理論書籍,要求全體教師平時自學,每週二組織教師去教工閱覽室閱讀,每月摘抄XX字,月底交相關行政檢查,納入考覈,每學期摘抄共10000字,每學期結束寫一篇讀書心得。4月份,學校還組織了教師們《做最喜愛的老師》的讀書交流活動,取得了很好的教育效果,促進了教師們的發展。

2、規定教師聽課:

全體教師每學期必須多聽本學科或其他學科教師課。行政、教研組長、備課組長、年輕教師聽課不少於15節,其他教師聽課不少於10節。

3、教師培訓經費落實到位。本學年我校教師參加90學時培訓、省、市縣和校及培訓及暑期參加“因特爾”培訓總計支出380642.00元。

四、問題與思考

1、理論提升需要支持。雖說校本培訓解決的是學校實際問題,充分利用學校資源;但教師們的教學工作都比較緊,我們學校是沒有專門研究人員配備,那麼要在培訓中將實踐提升爲理論,理論再指導實踐,這如果要求一般教學人員獨立完成就有些難度。

2、校本培訓缺乏吸引教師積極參加的特色項目。教研組集體備課、校本教研活動對於教師教學的指導性有待加強。

爲了使校本培訓工作真正能促進教師專業化發展,促進學校教育教學工作的開展,我們必須繼續以全面提高我校教師的整體素質爲核心,繼續以年輕教師爲培訓重點,着眼於教師適應現代教育的綜合素質的提高,不斷開發校本培訓內容、創建校本培訓的新形式,把校本培訓真正落到實處,促教師的專業化發展。

培訓學校工作總結2

自從學校成立以來,市場工作一直是學校的重中之重,得到了學校領導的大力支持和學校各部門的通力配合,也在全體市場員工的共同努力下取得了一定的成果。20xx年對於市場部而言,是充滿艱辛的一年,也是不斷學習和改進的一年,現將相關工作情況總結如下:

一、市場業績

一組數據。

1、常規項目招生:240人。

2、高招職教項目:196人。

二、市場拓展

宣傳途徑:

通過一系列宣傳推廣工作,使學校在消費者頭腦中具有一定的知名度,主要是通過單頁、海報、諮詢問卷表格、手提袋、噴繪、x展架、候車亭廣告牌、報紙媒體廣告、招考雜誌廣告等宣傳方式和宣傳品等對學校及產品進行推廣和介紹,告訴廣大消費者我們是誰,我們能夠爲他們提供怎樣的教育產品

宣傳渠道:

對於中心項目,爲了更有效的接近潛在消費者,我們主要是通過校園推廣(發單、海報、掃樓、簽單、校園講座和內場講座相結合等方式)來擴大我們在高校的影響,目前我們已經在武漢的10多所高校建立了自己的兼職隊伍,並將學校的名字在高校中進行了一定程度的滲透,讓許多潛在客戶瞭解到我們是“手機軟件培訓”方面的專業培訓機構,在消費者頭腦中與其他競爭對手進行了一定程度的區格,在一定程度上做到了市場的細分。

對於高招職教項目,我們主要是通過報紙媒體和站牌廣告進行了一定的品牌推廣和產品告知,讓家長和衆多高中畢業生在報考選擇中將我們學校作爲其中之一,並將手機軟件開發這個專業在今年烘托出了一個新的專業報考高潮。

除了傳統的宣傳品、電話營銷和講座營銷外,網絡營銷也是我們20xx年招生過程中最爲關鍵的一環,起到了舉足輕重的作用。通過持續的網絡推廣,我們的業務網站的日常訪問量始終保持在一個相對穩定的水平,並在此基礎上實現了一定程度的有效諮詢及報名,更希望在來年的招生工作中,網絡營銷能夠起到更爲顯著的作用。

除了常規的面向社會直接的終端消費者之外,我們還嘗試着進行了“團訓”推廣工作的開展,目前我們和華夏理工、江城學院就批量進行學員培訓達成了初步共識,將在年後進一步細節的磋商和確認,如果這兩個學校的嘗試獲得成功,將爲我們常規中心項目(短訓)的招生開闢一條全新的途徑。

三、團隊建設

市場是充滿競爭,尤其是武漢市現在的職業教育市場,可以說是充滿了硝煙的戰場,要想在這樣的戰場上生存下來,要想獲得勝利,有好的將領和士兵是根本之一。經過一年多的工作實踐,學校的市場部門已經整理歸納出了一個相對適合我們實際需求的人員配置架構,形成了策劃組、網絡推廣組、市場推廣組、諮詢組這幾個工作小組和模塊,鍛煉出了一批比較不錯的業務人員,爲來年的工作奠定了一定的基礎。

四、存在的問題和解決方案

13年的市場工作整理來說是不甚理想的`,還存在很多不足,可以說是教訓多過經驗,要想把來年的工作做好,完成公司下達的招生目標,我們更多的是要總結教訓,尋找到解決問題的辦法。目前市場部主要存在的問題有:

1、戰鬥力和執行力缺乏:在新的一年,我們在招生工作和日常管理中將實行“項目責任制”和“督導制度”,把市場工作的每一個環節都進行有效的量化及考覈,並將相關責任落實到人。

2、業務能力有待提高:定期不定期的進行業務培訓,要求每個主管對下屬員工要充分盡到培訓工作職責,並將其作爲主管工作考覈的重要指標之一。

3、加強部門內溝通及公司內部溝通:鞏固和完善工作例會制度,加強各員之間的溝通交流,加強對工作的及時計劃和總結。

4、提升員工職業素質和綜合能力:在強調業務能力的同時,通過在工作例會中加入素質學習的環節,形成良好的學習風氣和氛圍,不斷提升員工的綜合能力和職業素質,促進學校的整體成長——每個人的一小步就是大家集體的一大步。

20xx年是學校發展歷程中關鍵性的一年,是我們面臨生死存亡的一年,是我們撥亂反正,走上健康發展的一年,我們將在今後的工作中更加努力,在學校發展的歷史進程中,以我們的誠實、勤奮和智慧創造我們美好的生活,爲學校的發展添磚加瓦。謝謝!

培訓學校工作總結3

我校創辦來得到了市教育局,民政局及有關部門的大力支持和指導。學校一直堅持以適應社會需求、培養實用型高素質的人員爲準則,通過全體教職工的辛勤勞動,取得了一定的成績,得到了社會各界人士的好評,以下是我校20xx年來的工作總結。

一、加強和完善了學校的規範化管理,健全各項管理制度

1、着重加強了學校的管理工作,建立健全了一系列規章制度:從教職員工守則,到各崗位責任制。從聘請教師規則,到檔案管理制度、財務管理制度,安全保衛制度等等,同時具體落實到每個教師或管理人員身上,使學校的管理工作有條不紊,井然有序。

2、完善教務工作,勤勤懇懇做好每項工作,每一期培訓班開班後,教務人員都積極深入現場服務。從學員的實際情況入手,做好各項工作,使學校的工作運轉到位。

3、保障教職工的合法權益,根據法律法規的規定爲教職工辦理的各種福利待遇,讓教職工有法定的休息時間,調動教職工的工作積極性,關心教職工的思想、工作和生活。

二、提高教育質量,加強特色培訓

1、我們在辦學初始,就認識到學校要在社會上樹立良好信譽,必須要在辦學中注重自己的特色,因此,我們着重培訓會計電算化和計算機應用人才,從而取得了較好的成績,得到了社會的認可和讚許。

2、聘請正規大中專學校中有較高層次,思想好,作風正派,事業心強,具有豐富教學經驗的教師任專職或兼職老師,使學校的教學質量始終保持在較高的水平上。

3、加強學員的輔導工作,學校在機房內配備專職的輔導教師,從學員到校上課開始,輔導教師就同任老師一起對學員情況進行覈實,輔導時熱心、耐心,做到有問必答、不厭其煩,促進學員的理論與實踐相結合,不斷提高學員的實際操作能力,學員的考試合格率保持在92%以上。

三、積極響應社會號召,爲社會公益事業做貢獻

1、爲了提高市民的電腦網絡水平,開展了“百萬家庭普網教育”的工作,普網培訓對於市民是免費的,學校所能得到的補助也是微乎其微的,但是我們認識到學校在注重經濟效益的同時應該同時要重視社會效益,毅然承擔了此項培訓工作,屬於全市培訓學員最多的學校之一。

2、開展下崗、失業工人的計算機應用能力培訓工作,市裏有關部門爲了提高下崗、失業工人的就業能力,提出了就業前先培訓的策略。爲此,學校根據下崗、失業工人的特點,制定了一套符合他們的培訓計劃。重點提高他們的實際操作能力,加強輔導,延長課時,同時要求他們認真參加培訓,在我們的積極努力下,同時在學員的配合下,下崗失業工人的考試合格率始終保持在90%以上。

四、及時更新軟、硬件設備,創造良好的教學環境

1、學校現有586機型的機房x個,同時今年又新配置了p4主流機型xx臺,顯示器全部更新爲17寸純平,並採用多媒體教學投影儀教學。機房除了局域網連接外,還通過電信寬帶開通了外網服務,讓學員可以暢遊在因特網的.信息世界中,爲教學工作提供了根本的保證。

2、聘請專人負責機房的環境衛生,做到整潔、乾淨,給學員留下良好的印象。

3、計算機房內還配備有立式空調,大屏幕彩電等輔助教學設備,勝任計算機二級、三級培訓,是市人事局,財政局定點的培訓點和考覈點。

隨着改革開放的不斷深入和國家大力實施科技興國戰略,計算機作爲當代信息工具,發揮着重大的作用。爲此,我們要抓住這個機遇,保持清醒的頭腦,綜合分析培訓的實際情況,堅持教育質量第一,堅持爲社會爲學員服務的宗旨,堅持勤儉辦學的精神,注重提高辦學效益,千方百計抓住生源來頭不放,進一步拓展教育領域,把學校各項工作再推進一步,力爭在新的一年裏爲社會輸送更多有用人才。