醫院後勤工作總結精選15篇

總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢？下面是小編爲大家整理的醫院後勤工作總結，希望能夠幫助到大家。

醫院後勤工作總結1

半年來在醫院的正確領導下，經過全科同志的努力，較好地完成了後勤工作，現將所做的工作向領導彙報如下：

一、後勤保障工作是醫院工作的一個十分重要環節，是一項複雜的系統工程，從原來的幾千平米擴大到3萬多平米，面積增大，人員增多，按兄弟單位相比，後勤人員相差近半數，在人少事多的情況下，導致後勤工作難度加大，後勤工作曾一度出現慌亂狀況，往往是顧了這裏忘了那裏，管了維修又疏忽了供應，通過整改加強了科內協調，全科工作人員立足本職，改變觀念意識，抓好以人爲本的管理，是醫院後勤保障的工作關鍵，樹立主人翁意識有效地發揮職工的主觀能動性，樹立“以顧客爲中心”的服務理念，慌亂局面得到改善。

二、萬事開頭難，新院搬遷後勤工作難度大

在醫院經濟情況不是那麼雄厚的.情況下，先後保障了鍋爐安裝，熱水、暖氣的供應，中央空調投入使用，組建運行班組，制訂了堅持以安全運行爲主，《電工維修工作崗位責任制》、《鍋爐工維修責任制》、《降耗節能制度》等相關配套制度，抓崗位培訓和崗位技能管理，依照停電應急方案，開展高低壓配電跳閘倒閘程序演練，開展節能降耗工作，杜絕長明燈、長流水事情發生，做好關燈等工作，有效地降低了運行成本。

三、加強了對醫院保潔，洗滌，綠化環境，食堂、花店、超市合同的簽訂與管理及衛生保潔公共區域的劃分，衛生員工作職責規章制度的制訂與管理工作。

四、建立健全採購製成立了採購小組，對醫院所需後勤物資採購進行價格控制，與供貨商簽訂合同，價格不能高於市場同類物資批發價格，保質、保量，按計劃及時採購，印刷品按計劃改版印製，訂製夏季工作服，中西藥袋等物品，印製供應，保證質量，如棉製品必須具有纖維檢驗合格證。

五、保障水電、通信、有線電視等暢通，新裝電話機80餘臺，空調70餘臺，及時交納水費、話費，購電費，天然氣費，職工移動電話入網手續等工作。

維修水、電、有線電視、電話、門、鎖、電視機、空調近兩仟次。

六、按月將水、電、租花、保潔等費用覈實到科室報計財科。

七、爲醫院增收，節約開支，如有線電視收視費，按文件標準應交74983.2元，經多方協商交33676元，少交4xxXX.2元，新院環衛費按文件標準率全年交1XX000元，經領導及科室協調，全年交18000元，減少92000元。兩項爲醫院節約xx33XX.2元。

八、每月加強院容、衛生監管，共築安全防線，配合保衛科行政大查房，發現問題及時整改。

九、加強對醫院家屬區的安全水電、屋面維修等工作的處理。

十、半年來做了一定工作，但離醫院領導要求還有不盡人意之處，在今後的工作中克服缺點，更新觀念，增強創新意識，爲我院的快速發展做出應有的貢獻。

醫院後勤工作總結2

根據集團關於規範行政事務管理工作要求，醫院參照集團行政、人力資源管理辦法，及時修訂完善了醫院的各項規章制度，並按集團要求上報了電子版；醫院規章制度彙編工作正在校對交付印刷排版中，待印製後組織全院學習培訓，並下發各科室對照落實。現將醫院上半年行政人事後勤安全管理方面主要工作情況報告如下：

一、工作紀律情況

從5月1日實施“人臉通”刷臉考勤以來，全院員工都錄入了人臉識別信息，遲到、早退、曠工情況明顯好轉，5月份有58人違規，達130人次，我們在全院進行了通報批評；6月份有18人違規，共計40人次，進行了通報批評並扣款20元/次。

二、安全管理情況

1、消防安全：王院長多次在院週會上強調消防安全管理，並由駐科室聯絡員督促各科室主任（護士長）在交接班會上傳達給每個員工。總務保衛處加強了安全巡查，更換煙感探頭25只，更換監控錄像盤1個（4接口換爲16接口），新增攝像頭7個，維修了消防泵房信號蝶閥。

2、妥善處理醫療糾紛：在處理xx醫療糾紛過程中（前後加班2個多周），行政後勤部門人員積極參與，忍辱負重，有理、有利、有節，直到進入司法程序。

三、小車班管理

上半年小車班安全行車21919公里，保證醫療急救、辦公、市場義診、洗衣被服接送等。

四、工程改造

1、完成新辦公區改造和搬遷。

2、完成員工宿舍搬遷，將原辦公樓改造爲員工宿舍，共計費用4.38萬元；陸續退租11處房屋（保留2處），共安排近70名員工入住。將原辦公樓改造爲員工宿舍, 全年可節約租賃費30多萬元。

3、完成一樓大廳改造工程，對輸液室、急診科、藥房重新佈局搬遷。

4、配合地鐵施工的協調工作，爭取將影響降到最低，保障看病人員車輛停放。

五、人力資源管理

上半年共招聘醫護人員29名，培訓、考覈新入職員工25人次，和離職員工談話26人次，辦理員工生育登記7人次，辦領生育津貼4人次。

六、落實總值班、督查、聯絡員制度

1、安排好醫院總值班，做好值班交接，處理待辦事項。

2、組織醫院日常督查，對督查情況彙總反饋並在院週會上通報。

3、落實職能部門中層以上管理人員駐臨牀醫技科室聯絡員制度，督導科室主任（護士長）向員工全面傳達院週會精神；瞭解員工對會議精神的反響情況；做好科室需要協調解決的問題；收集員工訴求、掌握員工思想動態等，歸納彙總後交院辦報院辦公會研究。

七、黨工團工作

1、報送衛生計生、團委、工會等職能部門評先推薦材料12人次。

2、申報並通過團市委“青年文明號”複覈公示。

3、給每位員工安排1天春遊假。

4、組織紀念“5.4”暨“5.12”知識競賽活動。

5、發展預備黨員3名, 10名入黨積極分子遞交申請書。

6、組織全體黨員學習座談, 並組織部分黨員及入黨積極分子免費參觀武漢革命博物館。

7、組織團員參加江岸區團委在漢口江灘舉行的20xx首屆公益炫彩跑活動, 醫院作爲唯一指定救護單位在比賽途中設立了兩個急救站，全程爲參賽市民保駕護航。

八、獲得榮譽和成績

1、xx榮獲“xx區20xx年優秀護士”稱號。

2、xx榮獲市工會“崗位立功女明星” 稱號。

3、xx榮獲xx區新長征突擊手“優秀團幹”稱號。

4、xx榮獲xx區新長征突擊手“優秀青年”稱號。

5、醫院榮獲“xx市衛生計生系統創建國家衛生城市先進單位” 稱號。

6、向市失業辦爭取到穩崗補貼資金4.62萬元。

7、配合院長完成向省衛計委申報醫院增加牀位數至303張及增加婦科等門診體檢診療項目。

8、配合院長完成、確認醫保總額（1084萬）並維護關係, 處理醫保稽査等工作。

九、存在的問題

1、人才問題是醫院發展中亟待解決的瓶頸問題。民營醫院在職稱評定、學術地位、多點執業、包括專業學會任職方面等處於弱勢地位，人才結構難以保證人才培養向延續性, 無法形成穩定的'人才梯隊, 導致人才配置與醫院發展失衡,特別是學科帶頭人和專業技術人員的引進培養困難。醫院的核心競爭力不強，主要是職能部門未能把國家政策落實到位，同時我們自身引進核心人才力度方面還須加強。

2、護理隊伍結構分佈不合理，人員不穩定。相對於公立醫院擇業的自由度更大，大部分年輕護士對醫院缺乏認同感和歸屬感。學習的積極性不高，忠誠度低, 如學習和考覈力度加大，就會導致部分人選擇離職，而重新招聘新人，由此陷入惡性循環。

醫院後勤工作總結3

20xx年即將過去，我們後勤部門在醫院領導的正確領導和幫助下，在有關兄弟科室大力支持和協助下。我們後勤部門克服了人員少，事情雜等困難，爲醫院做了大量的工作。也較好的完成了後勤全年各項工作任務，現總結如下：

一、處理突發事件的工作情況

由於醫院管線老化和人爲等原因，前樓及後樓的下水管線和暖氣管線經常有堵塞和管線爆裂等事故的發生。發現情況後，我們會立即組織相關後勤人員進行搶修，能夠在最短的時間內把問題處理掉，保障了醫療工作的有序進行。其中就包括了x樓多次棚頂漏水和x樓手術室暖氣管爆裂以及後x樓暖氣管爆裂等事故的發生；

今年的x月x日的午夜12點多，由於患者家屬酒後滋事，把醫院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話後馬上來到醫院瞭解情況，並做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復好，沒有因爲玻璃的`損壞而影響到醫院的正常工作。

二、節能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強

冬季的到來，使得我院的用電量明顯加大，由於暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒燬。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據這種情況，我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發放到各科室。並且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修，排除了不安全隱患。

x月份，我們對醫院用的桶裝水加強了細化管理，並且更換了廠家，由原來每桶x元調製到現在的每桶x元，對桶裝水的使用也由原來的統一存放，到現在發放到各樓層，爲各部門單獨合算奠定了基礎。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就爲醫院節約資金x元左右。

另外我們還爲各部門需要採購的一些日常用品做參謀，挖掘醫院內部物品的潛力，減少不必要的支出。

回顧本年度的工作，後勤部門整個幹部隊伍是在務實重幹，團結奮進地忘我工作，真誠服務臨牀的理念進一步堅定，醫院形象和後勤團隊的精神面貌有了明顯的改善，各項管理進一步科學精細，整個工作效率有了明顯提高，但任務仍然十分艱鉅，工作中還有不少困難和問題，來年年要統籌兼顧，全面安排，持續加強和提高。

醫院後勤工作總結4

20xx年是新醫院啓用、抗菌藥物專項治理工作年，也是創先爭優、醫療質量萬里行、三好一滿意、優質護理服務示範工作開展年，在院部的領導下，後勤工作人員樹立一切爲了臨牀，一切爲了醫院的服務思想，緊緊圍繞臨牀的需要，圍繞醫院中心工作的需要，求真務實，齊心協力做好工作，完成了院部交給的各項工作任務。現將工作總結如下：

1、加強理論領悟，提高思想政治覺悟，樹立全心全意爲人民服務的理念。提高全體科員的思想覺悟和道德修養，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。提倡奉獻精神，全心全意爲傷病員服務，全心全意爲人民服務。

2、加強法律法規的領悟，落實崗位職責制。沒有規矩就沒有方圓，法律、規章制度、崗位職責是咱們行爲的基本準則，是咱們工作的合格尺度。咱們在加強思想工作的同時，也加強法律法規，單位規章制度以及崗位職責的領悟，不斷提高遵紀守法、按規章制度辦事，認真履行崗位職責的自覺性，發奮完成各項工作任務。

3、加強科學文化知識，專業技術知識的'領悟，建設一個招之能來，來之能戰，戰之能勝的後勤戰鬥團隊。醫院後勤工作紛繁複雜，不一樣工種有不一樣的專業之術，有不一樣的崗位職責，要完成不一樣的工作任務，就需要一個有各種專業技術組合的隊伍，就需要一個團結協作的隊伍，才能更好地爲臨牀一線服務，才能使醫院這個大團體更好地爲人民服務。咱們後勤全體員工在加強思想政治領悟制度化的同時，加強科學文化知識的領悟，加強各崗位的專業技術領悟，單崗位工種還要雙技術知識領悟甚至多技術知識領悟。全面提高後勤服務的工作水平，滿足臨牀一線的需求，多、快、好地爲醫院做好後勤工作。

4、千溝萬壑點滴匯，歷盡艱辛到海洋。經過幾年的艱辛，經過千萬人的發奮，一座新醫院最後在新的一年開始屹立在——縣城中。新醫院項目建設從20xx年立項到20xx年元旦完成了醫院綜合樓工程的土建工程、裝飾工程、安裝工程、二次裝修工程、弱電系統工程、中心供氧工程、空氣淨化工程、通風工程、中心負壓工程、給排水工程、排污系統工程、附屬停車場及道路廣場建設工程、綠化工程等配套工程，於20xx年1月11日舉辦搬遷慶典，並啓用試運營。之後，全體項目工作人員一如既往，繼續完善項目建設的收尾工作，落實專項驗收，做好項目跟蹤服務，收集整理項目技術文件資料，管理文件資料、信息文件資料等，用心配合區、市、縣督察的各項迎檢工作、整改工作、不斷完善項目建設工作。不斷髮奮，在完善一期工程的同時，開展二期工程的規劃、申報工作，同時已完成了——縣120急救中心建設項目的可行性報告的審批、項目申報等工作，並得到了國家發改委批准，落實了建設資金501萬元，修繕東院職工之家3500平方米，設置KTV、圖書館、圖書閱覽室、兵乓球場、桌球場、氣排球場、棋牌室等爲職工豐富文化生活帶給了場所。裝修了康復中心、殘疾人康復中心等20xx多平方米、康體部1000多平方米，爲醫院明年新業務的開展準備了場所。

5、完成了各科室變遷新醫院的工作任務和各種集會的後勤工作任務以及日常的後勤保障供給任務。在搬遷任務中，在保證被服、消毒用品供應中出車2500多臺次，工人數千人日次；物資辦公用品供應100多萬元；中心供氧20xx多立方米。物資供應做到下收下送，確保臨牀以及各科室的需要。加強職工食堂和營養食堂的建設，確保職工，實習生以及就醫病人等膳食需要以及完成各種會議、來賓接待等工作任務，20xx年1月—11月食堂服務收入240多萬元。

6、加強院容院貌建設，美化綠化環境：

（1）落實醫院保潔制度以及分區保潔職責制，持續醫院清潔以及環境的衛生清潔。

（2）綠化美化醫院，確保醫院東院的綠化面積之外，新區醫院新增綠化面積15000多平方米。

（3）用心參加城鄉衛生清潔工程，完成縣委、政府交給的城鄉清潔工程任務。

7、存在問題：

後勤雖然做了超多的工作，但醫院在發展，要求在提高，需要咱們不斷的發現自我的問題，解決問題，跟上時代發展的需要。

（1）後勤人員的思想政治、業務技術素質、管理水平偏低，需要加強領悟，不斷完善自身建設。

（2）有些管理項目不到位，不完善，如固定資產管理。三未做到量化管理、社會化管理。

醫院後勤工作總結5

20xx年是奮鬥的一年，也是收穫的一年，我院後勤科在董事會和院委會的正確領導和指導下，堅持“以病人爲中心，以質量爲核心”以“濟世惠民、治病救人”爲宗旨，以“強化素質，完善管理，物盡其用，服務臨牀”爲原則，緊緊圍繞醫院總體發展構想，齊心協力、密切配合、用心開展工作，全心全意爲醫院臨牀一線服務，全面落實了後勤工作的年度計劃和工作目標，完成了各項工作任務，現將一年來的工作總結如下：

一、加強學習，樹立服務育人的理念

後勤科根據工作需要和醫院對科室的學習要求，用心認真地參加醫院組織的政治學習和業務學習。個性是我們把制定每個人的崗位職責做爲一次深入的業務學習，使大家明確了自己所從事工作職責範圍。領導有的放矢地指導開展工作，員工各盡其職，工作努力，認真負責。透過加強政治和業務知識的學習，全科人員精神風貌煥然一新，進一步增強了做好本職工作的自豪感、職責感和使命感。大家在日常工作中，力爭在管理有法，服務有情等方面發揮用心作用

二、紮實工作，堅定服務臨牀的信心

醫院後勤保障主要是物資供給和機械設備正常運行方面的保障。

1、嚴格倉庫管理，注重申購和審批程序，把牢進貨渠道，我們嚴格產品質量，部分固定物資延用了20xx年商家的供貨。入庫、出庫方面嚴格按照倉庫管理制度進行登記。全年辦公用品成本控制在xx萬元，印刷製品成本控制在xx萬元，易耗品成本控制在xx萬，倉庫全年出入庫總成本爲xx萬元。

2、動力方面工作，把機械設備的維護保養和節能降耗做爲第一要務，機械設備能否正常運行，是臨牀醫療正常運轉的重要保證。科室和水電班的同志，急臨牀之所急，需臨牀之所需，一切爲了臨牀，發現問題及時解決，全年各類維修達7835人次，與去年相比，在減少1人的狀況下，維修次數增加40%。尤其是重要設備的維保費用過高，個別廠家和商家利用自身技術優勢，藉故設備超維保期爲由，造成維保工作難以到位。據此，科室和水電班的同志刻苦鑽研業務，想方設法，透過各種渠道，盡力以低廉的價格由維保公司維保或自行維保，爲醫院節省設備保養費xx萬/年。另外，今年在增加3個科室的前提下，電費截止xx月份共xx萬元，去年全年電費xx萬元；水費今年截止xx月份xx萬元，去年全年水費xx萬元。ICU電力改造前每月電費xx萬元，改造後，每月可節約電費xx萬元，手術室電力改造前每月電費近xx萬，改造後，每月可節約電費xx萬元。今年大網停電xx次，我們啓用備用電源柴油機發電，共運行xx個小時，發電xxKW。在其他服務方面，只要臨牀科室有事，我們隨叫隨到，不怕髒、不怕累，大到設備維修，疏通管道，小到修門鎖，飲水機、搬運病牀，掛錦旗等。最大限度地保障了全院的供電，供水，供氣。

再次，根據醫院總的安排，我們全年出色地完成了一批基建維修工程項目，較爲突出的項目表此刻住院部xx樓血透室擴建和住院部xx樓、門診xx樓板房的建設，在這些項目的建設上，我們加班加點，任勞任怨，很好的完成了建設任務。水電班爲臨牀服務更爲突出，例如有些科室衛生間便盆經常堵塞，水電班的同志頂着撲鼻的惡臭味，硬是用手將管道清理疏通，在維修工作上更是有求必應，服務周到，深受臨牀科室的好評。

3、保潔、洗衣房的工作，我們把醫院的“8S”管理工作貫穿整個後勤服務工作的始終，環境衛生的好壞直接影響人們的身心健康和醫院的外部形象，全體保潔人員認真履職、勤奮工作、兢兢業業，爲醫院在市裏面的環保和創綠達標付出了辛勤的勞動和汗水，得到了市、縣領導和社會各界的一致好評，全年黃色垃圾xx噸。洗衣房的工作也不甘落後，兩年來，洗衣房員工總結經驗，整機洗滌，個性是今年在編制少一人，確保安全生產的狀況下，圓滿的完成了洗滌工作。全年洗滌成本控制xx萬元。共清洗被套、牀單、枕套共xx件，員工服xx件，病員服xx件，手術服包括大小孔巾等xx萬件、窗簾xx幅，同時每一天就高溫和機損被服進行縫補，最大限度降低科室消耗成品。

4、其他方面的工作，我們還強化了食堂管理，原先病人和員工羣衆在xx食府就餐，雙方意見很大，外買現象嚴重，員工宿舍使用大功率電器搞飲食的現象普遍，存在重大火災安全隱患。就此，後勤科想設法，啓用員工食堂，專供員工就餐。今年食堂已繳納水電費xx個月，共xx萬元。爲了改善員工和病患的伙食，要求食堂務必提高烹調技術和服務質量，最大限度滿足員工和病友及家屬的需求。xx便利店已繳納水電費xx個月，共xx元。我們採取很多措施，降低醫院水電等費用，爲醫院回收資金可達40餘萬元(員工宿舍、電信、移動、探照燈等電費在內)。

三、努力拼搏，打造平安、無煙、綠色新醫院

平安醫院建設是我們後勤科的義務和職責，而消防安全、安全生產及醫患糾紛調處又是平安醫院建設的`重點。我們醫院把建立平安醫院、無煙醫院、綠色醫院列入了全年工作計劃，後勤科也納入了議事日程和績效考覈範籌。

(一)平安醫院建設成績突出

1、消防安全、安全生產：全年共組織全院性的消防、安全生產檢查共10次，宿舍安全用電共5次，消防培訓7次，另外，縣消防大隊來院搞消防演習1次。在消防安全和安全生產方面，跟去年相比，火災險情和安全事故都降到0次，對於這兩方面，我們嚴防死守，杜絕一切隱患，將隱患消滅在萌芽狀態。

2、在治安方面，後勤科在去年的基礎上總結經驗，多次科室召集保安隊開會，討論研究防盜策略，個性是對醫院停放摩托車的地方，增加了巡邏頻數，有效的減少了晚上丟失摩托車的事件，與縣同級醫院發案率相比，我院發案率最低。我院今年共發生治安刑事案件3起，我院配合偵破3起，偵破率達100%，當場抓捕嫌疑人4人。個性是今年xx月xx日晚上，一個專門偷盜摩托車團伙4人駕小車來我院進行偷盜摩托車，被我院當班監控保安發現後，呼叫其他值班保安前去制止，當場控制3名嫌疑人，作案白色小車一輛，幫忙機關破獲搗毀了一齊專盜摩托車團伙。因此，得到了董事長和院委會的肯定，並在全院給予了表彰和物質獎勵。

5、在醫療糾紛調處方面，今年發生大小醫療糾紛數起，其中3起大

型醫療糾紛，出動安全保衛力量60餘人次，耗時7天。在處理糾紛期間，我安保人員全體出動，24小時候命，爲調處糾紛的工作人員和涉事科室醫護人員保駕護航，有效避免了醫鬧事件的發生。

6、在車輛管理方面，我們遵照董事長的要求，嚴格收費，詳細記錄出入車輛，控制外來車輛進入本院停車場，很好地確保了員工及住院患者停車所需。同時嚴格收費標準，今年共收取外來車輛停車費2125元，未出現刮擦、被盜狀況，不足的是，今年，停車場設備2次出現故障，期間丟失部分ID卡，補加卡60張。

7、今年醫院還舉辦了“老幹簽約”、“xx省風溼病新知識巡講活動”、“腎友聯宜會”、“全縣教職工體檢”四次大型活動，人數上千人。活動期間，安保工作十分到位，全程陪護，未發生任何矛盾糾紛和安全事故，圓滿的完成安保任務。

(二)綠色醫院建立驗收合格

1、20xx年初，爲美化庭院，醫院後院增補了一批四季桂，現成活率達100%。全年花香四溢，空氣清新，爲我院病人、員工在治病和工作之餘，帶給了良好的環境。今年xx月份我院還被市衛計委、市愛國衛生委員會、市環保局評爲“綠色醫院”稱號，並頒發了“綠色醫院”匾牌。

2、用心組織員工開展學雷鋒和愛國衛生活動，以及參入“7.4”抗洪搶險，爲流金廣場挽回經濟損失百餘萬元。

3、今年年底，醫院還會採購一批觀賞魚和一棵羅漢松，爲我院建立綠色醫院添磚加瓦。

(三)無煙醫院建設初具規模

我院建立無煙醫院工作近兩年，並取得了必須的成效。在硬件方面，今年醫院花費近xx萬元進行無煙醫院的宣傳，組織開展了控煙督查員、控煙勸導員的培訓，並且，利用醫院各種會議宣傳、強調無煙醫院建立的重要性和必要性;在軟件方面，有專人收集建立無煙醫院資料。市縣衛計委、愛衛辦等單位多次來我院檢查，得到了市縣領導的好評，爲我縣建立全國衛生縣城貢獻自己的一份力量。

四、突出重點，加強科室擴容增效

今年，血透室擴建和住院部23樓、門診6樓宿舍板房建設是我院主要建設。在血透室建設期間，我院動力班負責所有電纜安裝、電線鋪設，爲不長期影響血透人員及相鄰科室病人治療，務必縮短工期，動力班全體人員加班加點，不計休假，全力以赴爲血透室擴建提速、獻力。在板房宿舍建設上，板房開工之前，後勤科長xxx和供銷科長xxx經過一段時間以貨比三家的方式在各地考察，實地採購，並思考到單包和雙包方面的差異，進行比較，最終決定單包建設，爲醫院節約成本達xx餘萬元。在建設期間，我科辦公室、動力班、鍋爐工、安保人員都用心參於建設，不計報酬。個性是住院部xx樓板房建設，所有材料都是人工吊運上去。當時正處高溫和大風季節，安全風險很大，同志們想方設法，在確保安全的前提下，兩棟板房如期交付使用，爲實習教學醫院驗收及員工住宿帶給了很好的物質保障。

另外，今年醫院ICU的開科、13樓產科的開科、血透室和腎內科分樓層，在這些科室開科前，後勤科都做了不可忽視的工作。保潔對開科前科室的衛生打掃，動力班對開科前科室水電、空調的檢查。個性是下半年xx月醫院決定啓用住院部4樓倉庫開科，後勤科聯合相關科室，在近二天的時間內，將住院部4樓倉庫所有物資搬空，做好開科前所有準備工作。

五、發揮優勢，推動醫院內部營銷新發展

我們還利用員工來源廣泛的特點，搞好內部營銷，全年宣傳介紹親屬朋友入院治療達的xx餘人次，爲醫院降低均次費用和創收做出了必須的貢獻。同時還組織後勤班組、骨幹深入27個鄉鎮，發放20xx年宣傳日曆xx餘份，爲提升醫院品牌效應和知名度，發揮了用心作用。總之，後勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響範圍大。但後勤工作又是必不可少而且至關重要的。但我們相信，透過科室全體員工的努力，大家將會認真工作，奮發向上，爲醫院工作的開展增光添彩。

醫院後勤工作總結6

今年是新醫院啓用、抗菌藥物專項治理工作年，也是創先爭優、醫療質量萬里行、三好一滿意、優質護理服務示範工作開展年，在院部的領導下，後勤工作人員樹立一切爲了臨牀，一切爲了醫院的服務思想，緊緊圍繞臨牀的需要，圍繞醫院中心工作的需要，求真務實，齊心協力做好工作，完成了院部交給的各項工作任務。現將工作總結如下：

一、加強理論領悟，提高思想政治覺悟

認真組織全體科員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高思想覺悟和道德修養，提倡奉獻精神，全心全意爲傷病員服務，全心全意爲人民服務。

二、加強法律法規的領悟，落實崗位職責制

沒有規矩就沒有方圓，法律、規章制度、崗位職責是我們行爲的基本準則，是我們工作的合格尺度。我們在加強思想工作的同時，也加強法律法規，單位規章制度以及崗位職責的領悟，不斷提高遵紀守法、按規章制度辦事，認真履行崗位職責的自覺性，發奮完成各項工作任務。

三、加強科學文化知識，專業技術知識的領悟

醫院後勤工作紛繁複雜，不一樣工種有不一樣的專業之術，有不一樣的崗位職責，要完成不一樣的工作任務，就需要一個有各種專業技術組合的隊伍，就需要一個團結協作的隊伍，才能更好地爲臨牀一線服務，才能使醫院這個大團體更好地爲人民服務。我們後勤全體員工在加強思想政治領悟制度化的同時，加強科學文化知識的領悟，加強各崗位的專業技術領悟，單崗位工種還要雙技術知識領悟甚至多技術知識領悟。全面提高後勤服務的工作水平，滿足臨牀一線的需求，多、快、好地爲醫院做好後勤工作。

四、千溝萬壑點滴匯，歷盡艱辛到海洋

新醫院項目建設於x月x日舉辦搬遷慶典，並啓用試運營。之後，全體項目工作人員一如既往，繼續完善項目建設的收尾工作，落實專項驗收，做好項目跟蹤服務，收集整理項目技術文件資料，管理文件資料、信息文件資料等，積極配合區、市、縣督察的各項迎檢工作、整改工作、不斷完善項目建設工作。

五、完成了日常的'後勤保障供給任務

在搬遷任務中，在保證被服、消毒用品供應中出車xx臺次，工人數千人日次；物資辦公用品供應xxx萬元；中心供氧xx立方米。物資供應做到下收下送，確保臨牀以及各科室的需要。加強職工食堂和營養食堂的建設，確保職工，實習生以及就醫病人等膳食需要以及完成各種會議、來賓接待等工作任務。

六、加強院容院貌建設，美化綠化環境

1、落實醫院保潔制度以及分區保潔職責制，持續醫院清潔以及環境的衛生清潔。

2、綠化美化醫院，確保醫院東院的綠化面積之外，新區醫院新增綠化面積xxx平方米。

3、積極參加城鄉衛生清潔工程，完成縣委、政府交給的城鄉清潔工程任務。

七、存在問題

後勤雖然做了超多的工作，但醫院在發展，要求在提高，需要我們不斷的發現自我的問題，解決問題，跟上時代發展的需要。

1、後勤人員的思想政治、業務技術素質、管理水平偏低，需要加強領悟，不斷完善自身建設。

2、有些管理項目不到位，不完善，如固定資產管理。

3、未做到量化管理、社會化管理。

八、明年的工作計劃

1、繼續加強思想政治領悟，法律法規、規章制度、崗位職責制的學習，職業道德知識領悟以及科學文化技術知識的領悟，不斷提高後勤人員自身的素質，提高後勤服務水平。

2、進一步落實崗位職責制，確保後勤服務工作跟上臨牀的需要，確保醫院的正常運轉。

3、進一步解決存在的問題。

4、推進醫院遷建項目第二期工程的建設，確保急救中心項目x月底前建成投成。開發醫院東院投入運營，規劃老年人醫療保健護理醫院項目的可研申報工作。

5、做好職工之家住房房改工作。

6、逐步把後勤工作推向社會化，經營管理化。

醫院後勤工作總結7

XX年即將過去，我們後勤部門在醫院領導的正確領導和幫忙下，在有關兄弟科室大力支持和協助下。我們後勤部門克服了人員少，事情雜等困難，爲醫院做了超多的工作。也較好的完成了後勤全年各項工作任務，現總結

一、處理突發事件的工作狀況

由於醫院管線老化和人爲等原因，前樓及後樓的下水管線和暖氣管線經常有堵塞和管線爆裂等事故的發生。發現狀況後，我們會立即組織相關後勤人員進行搶修，能夠在最短的時間內把問題處理掉，保障了醫療工作的有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及後四樓暖氣管爆裂等事故的發生。

今年的3月4日的午夜12點多，由於患者家屬酒後滋事，把醫院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話後立刻來到醫院瞭解狀況，並做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復好，沒有因爲玻璃的損壞而影響到醫院的正常工作。

二、節能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強。

冬季的到來，使得我院的用電量明顯加大，由於暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒燬。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據這種狀況，我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發放到各科室。並且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的`電線等地方都進行了更換和維修，排除了不安全隱患。

7月份，我們對醫院用的桶裝水加強了細化管理，並且更換了廠家，由原先每桶6.50元調製到此刻的每桶5.50元，對桶裝水的使用也由原先的統一存放，到此刻發放到各樓層，爲各部門單獨合算奠定了基礎。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就爲醫院節約資金7--8000元左右。

另外我們還爲各部門需要採購的一些日常用品做參謀，挖掘醫院內部物品的潛力，減少不必要的支出。

醫院後勤工作總結8

後勤保障是醫院創建“三甲”工作的一個十分重要環節，是一項複雜的系統工程，隨着衛生改革的不斷深入，社會主義市場經濟的建立，後勤工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫院要我服務爲我要爲醫院服務，抓好以人爲本的管理，是醫院後勤保障的工作關鍵。只有以人爲本培養職工的主人翁意識，有效地發揮職工的主觀能動性、創造性，樹立“以病人爲中心”、“後勤以臨牀爲中心”的服務理念，才能全面提高後勤服務水平，促進後勤與醫療同步發展。

1、認真組織後勤施工，塑造良好的醫院形象

在規定時間內份完成了ICU病房、腫瘤科病房及職工食堂的修建工作，新醫院的建設也在加緊建設，爲醫院的發展提供了必備的硬件。

2、精心開展綠化工程，積極除四害，大力美化醫院

醫院增加了一名花工，定時對院內的綠化帶進行修剪及除草工作。針對白蟻繁殖及生長特點，我院聘請專業的白蟻的防治公司爲我院進行一個長期的防治工作，爲保護醫院的.環境掃除了障礙。還定時開展了滅鼠、滅蚊等除四害的工作。

3、建設節能環保醫院

維修科人員堅守崗位，每日巡查，及時完成維修任務。半年就爲醫院節約了5萬多元，並且保障了水、電的及時到位和空調、電燈等設施設備的有效運轉。近期制定了全院的《節能管理辦法》，在全院推廣，並與績效掛鉤，充分調動了職工的積極性。按時完成了電梯、鍋爐、中央空調的維保合同合同的簽訂，確保了特種設備的安全運行。

4、認真負責，確保安全

隨着醫院病員的不斷增多，以及人們的維權意識不斷增強，保衛科的安保及消防任務更加繁重。保衛科工作人員及時完成了醫院的消防、安保工作。接受了消防大隊多次的檢查，並獲得了好評。保衛科工作人員加強了醫院停車場的管理，給職工及病員帶來極大的方便。

醫院後勤工作總結9

各位領導，各位老師

你們好。

20xx年即將過去，我們後勤部門在醫院領導的正確領導和幫助下，在有關兄弟科室大力支持和協助下。我們後勤部門克服了人員少，事情雜等困難，爲醫院做了大量的工作。也較好的完成了後勤全年各項工作任務，現總結如下：

一、處理突發事件的工作情況

由於醫院管線老化和人爲等原因，前樓及後樓的下水管線和暖氣管線經常有堵塞

和管線爆裂等事故的發生。發現情況後，我們會立即組織相關後勤人員進行搶修，能夠在最短的時間內把問題處理掉，保障了醫療工作的有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及後四樓暖氣管爆裂等事故的發生。

今年的 3月4日的午夜12點多，由於患者家屬酒後滋事，把醫院一扇大門的'玻璃打碎了，我接到電話後馬上來到醫院瞭解情況，並做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復好，沒有因爲玻璃的損壞而影響到醫院的正常工作。

二、節能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強。

冬季的到來，使得我院的用電量明顯加大，由於暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒燬。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據這種情況，我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發放到各科室。並且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修，排除了不安全隱患。

7月份，我們對醫院用的桶裝水加強了細化管理，並且更換了廠家，由原來每桶 6.50元調製到現在的每桶 5.50元，對桶裝水的使用也由原來的統一存放，到現在發放到各樓層，爲各部門單獨合算奠定了基礎。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就爲醫院節約資金7--8000元左右。

另外我們還爲各部門需要採購的一些日常用品做參謀，挖掘醫院內部物品的潛力，減少不必要的支出。

醫院後勤工作總結10

醫院後勤主要工作是採購、供應、維修。採購是全院財產、物資的計劃採購;供應是院內供水、供電、供氣、供油(鍋爐、發電機房)、供應物資；維修是保證水通、電通、氣通，不發生漏水、漏電現象，努力做到職工滿意、病人滿意。

20xx年工作總結如下：

1、立足本職，認真做好物資採購、供應工作。20xx年全年共完成財產、物資、辦公材料等採購、供應任務xx萬元，比20xx年增加xx萬元，增長率達33%;

2、電工房、中心製氧、中央空調實行24小時值班制度，有效地保證全院用水、用電、用氧、用空調的需求，盡力爲臨牀科室帶給滿意的服務。

3、後勤保障科負責全院供水管道、排水管道、供電線路、製氧設備、供氧管道、空調管道、病牀呼叫系統、傢俱等的維修任務，維修工作量大面廣，爲保證維修工作順利開展，科室將維修人員分爲水工、電工、製氧、空調四個專業組，分科室將維修任務對各個專業組和維修人員進行分工，同時又相互協作，有些維修人員身兼數職，但他們任勞任怨，隨叫隨到、接報必修，一年來完成各項維修任務、更換照明裝置等共一千多項，有效地爲臨牀科室診療活動的開展解除了後顧之憂，也爲醫院節約了一筆可觀的費用。

4、加強對後勤社會化項目的監督管理。利用醫院等級評審的契機，不定時對食堂的飯廳及倉庫進行檢查，責成承包人對防蒼蠅、防老鼠、防黴變採取有效措施，杜絕變質食品上桌；對xx物業公司的保潔效果採取每週一次全院滿意度調查和月末質量考評相結合的評分法，科室保潔專職人員不定時對全院衛生狀況進行突擊檢查，及時與xx物業公司人員溝通，督促其改善員工工作作風和工作效率。(在全院護士長和保潔監管委員會人員的認真檢查和評比中，一月份xx物業公司的得分達不到標準要求，我們扣回了xx元的物業加班費，期望透過扣款的形式能有效地促進保潔工作的'良性開展)。

下一年工作計劃：

1、根據三級醫院的要求，在維護好醫院正常秩序的同時，繼續做好安全隱患的排查、整改工作。

2、在臺風多發季節中，提前做好抗臺防汛準備工作，在各低窪地帶準備充足的沙包，颱風來臨之前將滯留在危險地帶的人員和物資進行安全疏散、轉移，努力將損失降到最低限度。

3、根據衛生部《醫療衛生機構災害事故防範和應急處置指導意見》的要求，計劃在新大樓啓用之前，取得消防部門的支持，進行一次消防疏散演習。

4、目前病房大樓培伴牀及被服管理比較混亂，佔用着一些科室的走廊、通道、庫房和配電間，給護士長對病房的管理造成困擾，存在不安全隱患，計劃新的一年將配合護理部、後勤保障科等對病房的培護制度進行規範。

醫院後勤工作總結11

在20xx年裏爲了使醫院工作能順利高效地開展，保證醫院水電設備的順利運轉，保障醫院水電使用的安全。帶領後勤科成員加班加點、任勞任怨，及時完成了院內各種零星維修任務及院領導安排的各項臨時性任務，保障了水、電的及時到位和空調、電燈等設施設備的有效運轉。

第一、認真組織監督施工，保障施工效率及質量。

搶時間抓進度，完成了門診樓的裝修工作。門診樓的裝修改造工作，儘管時間緊、任務重，但科室隨時跟蹤監督裝修施工，短時間內就完成了任務。這次施工，趕在國慶節前完成，推進了醫院工作的進程，使“血液淨化中心”如期開業投入使用。門診樓的外牆刷漆短期內完成，大大改善了醫院的形象。板房的彩鋼板瓦更換，符合了消防安全的要求，保障了醫院安全工作的順利開展。可以說，這幾次施工，嚴抓了工作效率，保證了工作質量。

第二、科學管理，提高服務水平。

醫院場地之大，科室之多，使得維修工作複雜而繁重。帶領科室成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到，及時完成了院內各種零星維修任務，全年共接到科室報修3802個，當即處理完成3772個，待處理30個是屬於當時沒有所需的材料更換，事後也都做了處理。保障了水、電的及時到位和空調電燈等設施設備的有效運轉。

並堅持每週到科室巡查，提前發現問題及隱患，在巡查中及時處理問題216處。通過巡查及時發現問題並及時解決問題，減少了科室的報修次數（上年接報修是4536次，同比下降16.18%），提高了工作效率。

今年我院又新增“成人重症科”、“血液淨化中心”兩個科室。帶領後勤人加班加點給兩個新增科室排線路、改水管，確保了新增科室的順利開業。 洗衣房負責全院的被罩、牀單、枕套、窗簾等織物的洗滌、消毒、烘乾、熨燙工作，由於使用洗滌劑單一造成洗滌後的牀單被罩出現發灰髮黃現象，我就上網查詢醫院織物洗滌方法及查找醫院織物專用洗滌劑，給醫院採購小組提出建議採購醫院專用洗滌劑，經試用效果明顯，解決了長期困擾洗衣工的難題。並建議院領導派遣洗衣工參加專業洗滌培訓班，提高員工的業務素質。

住院服務部負責全院被罩、牀單、枕套、被子等下收、下送、破損縫補工作，在今年科室增加及住院病號大幅上升的情況下，克服了人員少工作繁重的.困難，保障了科室的正常運行。不能用的舊被套改造翻新工作，給原來給我院做過舊被套翻新的客戶聯繫，對方要價每翻新牀被套50元，爲了節約開支安排人員多方聯繫，最後確定一家與原加工工序、質量相近的客戶，翻新加工價格定在每牀被套15元，即節約了開支又解決了舊被套翻新的問題。

第三、做好日常設備定期維護，保障設備順利運行。

爲了使醫院工作能順利高效地開展，保證醫院水電設備的順利運轉，保障醫院水電使用的安全。要求對各種設備進行定期檢查和保養。

1、定期更換髮電機機油、各種濾芯。電瓶充電、水箱加水。

2、定期對設備電機進行加註黃油、絕緣電阻檢測、清掃灰塵。

3、定期對電器設備維護保養和清掃除塵。

4、每年至少兩次對門診樓、住院部樓內空調風機過濾網進行清洗。

5、定期對燃氣開水爐進行保養、添加硅磷晶。

6、定期對供應室的兩臺高壓滅菌鍋的蒸汽發生器除垢。

7、中央空調機房內設備定期保養和清掃灰塵。

第四、 醫療器械維修工作開展。

我們醫院沒有配備專業的醫療器械維修人員，醫療器械維修工作由後勤員工兼顧維修，雖然是兼顧維修，但是我們後勤人一直都是把醫療器械維修放在第一位的，因爲醫療器械的正常與否直接影響到一線醫療工作的開展。 本年度累計維修醫療器械266臺次（其中：有呼吸機、心電監護儀、血壓計、低溫治療儀、紅外線治療儀、移動式消毒機、脈動高溫滅菌器、低溫滅菌器、器械清洗機、手術牀、電極治療儀、成人康復器械等）。

第五、 發揮潛能，節源開流。

在保障醫院科室維修工作完成的前提下，帶領後勤人還做了一些其他的工作。例如：門診五樓的供電線路的排設安裝，新建工程一般都是包給專業的施工隊去完成，一般排線工資是每平方米約30元，建築面積890多平方。爲了節約開支帶領後勤人抽時間進行安裝，僅此一項節約開支2萬多元。

平時還根據科室要求定製加工不鏽鋼洗手池架子、病歷存放架子、儲物架、收送車等，節約開支也在萬餘元。

門診樓電梯井道安裝不符合技術監督部門的要求，需要整改包給院外施工隊要價4000元，帶領後勤人員自己幹，僅花費500餘元的材料費用，就解決了問題。

第六、 存在不足

以上就是今年的工作情況的總結，要取得更大的進步與成功，還需要努力。後勤管理工作還存在很多弱點和不足。

比較明顯的是：工作計劃性和主動性不強，平時學習不夠。對安全操作疏於管理，致使本年度發生兩起骨折工傷事故，這些都需要在以後的工作中加以改進。 後勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響範圍大。但後勤工作又是必不可少而且至關重要的。但是我相信，通過大家的共同努力，後勤人員將會更加認真工作，奮發向上，爲醫院工作的開展增光添彩！

　　醫院XX科

　　20xx年1月7日

醫院後勤工作總結12

200x年xx月，我接受組織的委派，掛職到xx鎮中心衛生院擔任副院長，分管醫技、教學、科研、精神文明行風建設、宣傳等工作，現已近一年。在這一年中，我能認真學習，努力工作，多調查研究，傾聽羣衆意見，協助領導開展工作。通過這一年的基層工作，讓我學到了很多基層工作的工作方法，更在基層實際的工作中鍛鍊了自己的工作能力，積累了一些寶貴的經驗。現將掛職工作情況總結如下：

(一)轉變衛生院醫務人員思想，提倡以病人爲中心服務理念。

通過舉辦“滿意服務百日會戰”、“文明單位複評”等活動，使全院職工牢固樹立民生意識、責任意識和服務意識，不斷增強廣大職工“看一個病人、交一位朋友、增一份光彩”的.服務理念，改善服務態度，提高服務質量。實現職工隊伍綜合素質不斷提升，醫院文化建設整體推進，儘可能在更深的層次上滿足病人的需求，達到良好的社會效益，提高了百姓對醫院的綜合滿意度。

(二)發揮橋樑作用，加強醫院質量管理

密切聯繫xx市第一人民醫院，充分利用xx市第一人民醫院人才、設備的優勢及先進管理體系，根據xx鎮中心衛生院實際情況，協助院部開展以下一些工作：

一是完善制度。結合xx鎮中心衛生院實際情況，對醫院一些現存管理制度進行了完善修改。特別是配合醫務科，修改完善了“住院病人告知制度”、“住院醫生交接班制度”，對住院醫生交接班記錄本的記錄進行了規範化書寫，對院感科的管理體系文件在市一院專家的幫助下進行了全面完善修改，使醫院各項管理工作制度化、規範化。

二是組織業務學習。邀請市一專家作了一次“社區高血壓病防治”的全院性業務學習講座，提高大家業務水平。

三是參與啓動消毒供應集中管理工作。今年5月份市衛生局醫政科下發了《關於啓動消毒供應工作的通知》，我院積極響應，落實此項工作。

四是參與陽光用藥工程。建立和完善“陽光用藥工程”各項管理制度，提高科學合理用藥水平，進一步提高醫療質量，保障醫療安全，提升患者和社會對醫療服務的滿意度。

五是參與醫療質量檢查。重點查看了住院病歷中的檢驗報告單是否符合規範，一些重要化驗結果在病程記錄是否有記錄、分析及相應處理措施。

(三)堅持掛職鍛鍊與本職工作相結合，認真履行了自身職能。

結合xx鎮中心衛生院檢驗科實際情況，我做了以下4項工作。一是完善規章制度，規範操作流程，對一些不合理的流程操作進行了指導糾正，保證醫療安全;二是建立xx鎮中心衛生院檢驗科質量考覈細則，加強質量管理。三是溝通臨牀，把有限的實驗數據轉變爲高效的診斷信息，更好地輔助臨牀診斷和治療。四是做好儀器比對，把檢驗科的血糖儀、尿液分析儀、血球分析儀與市檢驗中心的相應儀器進行比對，保證檢驗結果的準確性，爲臨牀診斷、治療提供依據!

總之，通過這近一年掛職鍛鍊學習，使我瞭解了基層，學會了換位思考，增加了責任感和使命感，樹立了大局意識和服務意識，鍛鍊了務實的工作作風，提高了組織協調能力，綜合素質得到了提高，有利於回到以後的工作崗位上更好的發揮作用，以更好的狀態投入到新的工作中!

醫院後勤工作總結13

醫院的後勤工作既要滿足醫院經濟效益，更要對病人和全社會負責。醫院的後勤管理與醫院的發展以及全社會的進步是密不可分的，因而要在加強後勤管理建設過程中採取積極有效的措施。

（一）提高後勤人員的業務技能

一個合格的後勤管理工作者僅僅具備良好的工作作風和熱情的工作態度是遠遠不夠的，除應掌握後勤保障的基本技能和相關知識外，還應掌握基本醫學知識和行政管理知識。只有在正確的理論思想指導之下，並將其靈活運用於醫療管理工作實踐當中，才能成爲醫院後勤社會化大環境下所需要的人才，才能保證後勤工作順利進行，從而爲醫院提供強有力的服務保障。

同時醫院的後勤部門具有特殊性，對於服務標準有着更加高的要求。特別是隨着醫療水平的提升，許多先進的醫療設備應用於疾病治療當中，這就需要配備大量的專業化工程技術人員，保障醫療工作的正常運行。因此，後勤管理工作者應着眼於未來，着重改善後勤職工的學習環境，把職工培訓放在首要位置。並切實聯繫醫院的發展實際，結合國家的政策要求，積極創造條件，培養一批具有熟練技術和高水平服務的.後勤職工隊伍。

（二）強化職工日常思想政治教育

思想政治工作的'主要任務是根據醫院整體的發展要求以及醫院後勤工作的宗旨，把提高後勤職工隊伍的思想政治素質同醫院後勤所承擔的工作任務結合起來，並且要與醫院整體水平的發展目標相一致。既要提高後勤職工的政治思想素質，又要讓他們真正認識到後勤工作在醫院整體工作的特殊地位和重要作用，明確後勤工作也是一項要求高素質的崗位。思想教育工作離不開必要的物質文化支持，因此可以嘗試開設後勤職工圖書館和活動中心，滿足職工物質文化需要的同時也有力地加強了職工思想教育；同時要激發後勤人員愛崗敬業精神，針對後勤工作的性質和特點，加強職業道德教育，明確爲臨牀第一線服務的思想。時刻強調以醫療爲中心，明確職業道德的規範和要求，定期進行評比考覈，獎勵做出突出貢獻的員工，使後勤人員立足崗位，在服務質量和服務態度上強化自身，積極主動爲基層科室排憂解難，自覺地爲臨牀第一線提供優質服務。

（三）加快後勤社會化改革步伐

後勤社會化是減少成本的有效方法，將後勤服務工作推向社會，改變服務模式。醫院後勤實行社會化、市場化改革是大勢所趨，又是衛生事業單位積極探索和完善的重要任務。首先要讓職工樹立一種全心全意爲醫療第一線服務的思想，提高爲患者服務、爲醫院服務、爲社會服務的意識。同時要將後勤員工融入市場經濟中去，對"水、電、氣、暖、維修"等服務部門實行經濟目標責任制，進行量化管理，服務效果與報酬直接掛鉤，併成爲對職工進行考覈的重要參考指標。其次，對於保潔、綠化、電梯、保安、餐飲等服務項目要積極採取由物業公司進行外包模式，醫院要加大對社會化服務項目的監督和檢查，保障後勤服務的質量和效率。這樣既能獲得更加專業化的服務，又能節約後勤部門的運營成本。

（四）建立健全管理制度保障體系

健全而完善的制度是一個部門最根本的保障。醫院是一個特殊的社會機構，因此醫院的後勤部門也就具有着與其他單位所不同的特殊之處。醫院的後勤工作涉及範圍廣、工作複雜而煩瑣、工作人員較多、職工文化素質偏低、服務項目多種多樣。後勤工作的主體是人，因此要想做好後勤管理工作，必須注重以人爲本，構建科學、規範的部門管理制度。同時要增強職工的團隊合作意識，激發職工工作的能動性和創新性。將個人利益與醫院的整體利益高度統一起來，制定安全操作規範，用科學的規章制度來約束職工的行爲。通過制度安排，督促職工進行自我管理。同時要細分和完善各班組的規章制度，建立健全各類人員的崗位職責、技術標準、操作規章等，將各類標準、崗位規範措施進一步落實到實際工作當中，促使各項工作有章可循、有序運行。

醫院後勤工作總結14

後勤保障是醫院公共作的一個十分重要環節，是項複雜的系統工程，隨着衛生改革的不斷深入，社會主義市場經濟的建立，後勤工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫院要我服務爲我要爲醫院服務，抓好以人爲本的管理，是醫院後勤保障的工作關鍵。

只有以人爲本培養職工的主人翁意識。有效地發揮職工的主觀能動性、創造性，樹立“以病人爲中心’’的服務意識，才能全面提高後勤服務水平，促進石後與醫療同步發展。

在本年度裏，在院辦的領導下，我科室職極主動的參加院裏的政治思想學習，業務學習和院外的各項活動，並組織本科人員進行多次有計劃的政治學習和相關業務只是學習，提高自身思想認識服務技能，認真完成院部下達的各項工作任務，熱情服務於全院各個部門，在新的形勢下立足本職工作，提高認識、轉變觀念，牢記後勤圍着臨牀轉的原則，用心主動與我科相關人員到各科室做好服務工作。

同時協助院部完成我院預防保健科改造、門診樓節水龍頭改造及伙食團的改造。協助院部完成上級分給我院的各項勞動任務。在平時工作中不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在一些問題，例如，還沒有完善社會文化服務、量化服務;人性化服務的具體方案及實施細則。

以上是我科室今年的工作狀況、但要取得更大的'進步與成功，還需要努力。在我科，還存在很多弱點和不足.比較明顯的是工作計劃性和主動性不強，平時不夠。這些都需要在以後的工作中加以改善。爲此，我科室將從以下幾個方面做起：

1、完善我院後勤在量化服務、人性化服務的具體方案。

2、更新觀念，增強創新意識，爲我院的快速發展作出努力。

3、實施節能減排細則，降低運營成本，真正做到醫院的綠色消費。

4、堅持學習，服務醫院，在學習中爭取取得更大的進步。

後勤工作是繁雜沉重的，涉及面廣，影響範圍大。但在後勤工作又是必不可少的至關重要的。但我相信，透過我科室全體同仁共同的努力，我科室將會在醫院的發展中展現自身的光彩。

醫院後勤工作總結15

各位領導、各位老師：

你們好！20xx年即將過去，我們後勤部門在醫院領導的正確領導和幫助下，在有關兄弟科室大力支持和協助下。我們後勤部門克服了人員少，事情雜等困難，爲醫院做了大量的工作。也較好的完成了後勤全年各項工作任務，現總結如下：

一、處理突發事件的工作情況

由於醫院管線老化和人爲等原因，前樓及後樓的下水管線和暖氣管線經常有堵塞和管線爆裂等事故的發生。發現情況後，我們會立即組織相關後勤人員進行搶修，能夠在最短的時間內把問題處理掉，保障了醫療工作的有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及後四樓暖氣管爆裂等事故的發生。

今年的x月x日的午夜xx點多，由於患者家屬酒後滋事，把醫院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話後馬上來到醫院瞭解情況，並做了妥善的處理。第x天把損壞的大門修復好，沒有因爲玻璃的損壞而影響到醫院的正常工作。

二、節能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強。

冬季的到來，使得我院的用電量明顯加大，由於暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒燬。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據這種情況，我們在今年的x月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發放到各科室。並且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記。x月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修，排除了不安全隱患。

7月份，我們對醫院用的`桶裝水加強了細化管理，並且更換了廠家，由原來每桶x.x元調製到現在的每桶xx元，對桶裝水的使用也由原來的統一存放，到現在發放到各樓層，爲各部門單獨合算奠定了基礎。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就爲醫院節約資金x--xxxx元左右。

另外我們還爲各部門需要採購的一些日常用品做參謀，挖掘醫院內部物品的潛力，減少不必要的支出。