化驗室工作總結(15篇)

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總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。那麼我們該怎麼去寫總結呢？下面是小編收集整理的化驗室工作總結，歡迎大家分享。

化驗室工作總結1

食品檢驗是食品生產企業成品出廠的關鍵一環，它承載着企業對食品安全的使命感及社會人民羣衆的責任擔當，本人作爲一線檢驗人員，始終本着“民以食爲天，食以安爲先”的宗旨，認真做好每批次的出廠檢驗，現將上月主要工作內容總結如下：

一、依規開展檢驗工作。對公司生產的速凍產品、調味料產品的感官檢驗，理化中的過氧化值、氯化物、水分檢測，微生物中的菌落總數、大腸菌羣檢測，各檢驗項目均嚴格依據國標檢測方法進行檢驗。

二、加強人員設施監測。對車間機械設備、工器具、工作服、工作人員的手、包裝材料、空氣沉降菌、黴菌驗證做好應有的檢測，並出具檢測結果。

三、嚴格落實取樣制度。按照標準流程嚴格取樣，並認真做好抽樣記錄、留樣記錄的登記表格。

無論是理化檢驗還是微生物檢驗，都要求實驗者秉持嚴謹認真的工作態度，尊重實驗數據的真實性。在工作中我始終秉承如下作風：

一、優化溶液配置流程。配置標準溶液是實驗室分析的基礎技術、每天工作的必備流程，包括溶質固體的配比、溶質的計算移液定容操作、混合溶液的.前後配置順序，過程中本人能利用試劑自身的化學性質，熟練掌握溶液配製技巧，大大縮短配置時間，提高實驗效率。

二、妥善保管儀器試劑。化驗室的一部分儀器、試劑屬於有毒有害危險品，存放需達到實驗環境條件的規定，本人均能嚴格按照相關法律法規及標準規定保管存放，確保檢測工作的順利準確開展。

三、做好環境衛生管理。實驗室的衛生工作也相當重要，本人能做到每種化學試劑和需要處理的集中分類處理，同時注意到實驗室的衛生和各種實驗器具擺放整潔和整齊，熟悉事故處理方法，杜絕安全事故發生。

針對公司的產品，上月化驗室日常檢驗質量報表爲：

檢驗及時率達100%

成品檢驗合格率100%

來料檢驗合格率99%

化驗室數據的準確率100%

上述樣品均認真檢驗並提交檢驗報告單。

安全第一，預防爲主，這是公司遵循的安全原則，化驗室將繼續秉承對安全毫不放鬆，安全高於生命，職責重於泰山的原則。對本室現有存在安全隱患的測定分析儀器、有毒有害物品設立必須的使用流程和保管制度，確保化驗任務及時有效，把安全生產時刻放在首位。

化驗室工作總結2

我叫張華，是湘雅糖廠的工作人員，工作告一段落，透視過去一年，工作的風風雨時時在眼前隱現，回眸望去過去的一幕慕在不知不覺中打溼眼瞼。似乎年初的記憶依然就在心頭展現！自從站在這個工作崗位上的那一瞬起，我就已深深地感覺到新一年的工作重擔已向我無情地壓來，企業的不斷擴建與化驗室規模不變的衝突已無形中爲化驗人員上緊了一根弦!本已繃緊的神經再一次被重重地牽動了！爲能保質保量地完成工作任務，我只能在過去的基礎上對化驗的相關知識進行重學習，加深認識。使之更加系統化，從而融會貫通，便化驗專業水準提到了一個新的起跑線。

有了新目標，有了新起點，下一步就是怎樣在實踐具體發輝作用，在崗位人員嚴重吃緊，工作量與日俱增的前提下，要想不被壓跨，唯i的`解決辦法只有兩個，一是加強崗位練兵，增加自己對實驗各個環節的熟練程度，從而提高工作效率，一是加強內部各人員間的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。

很多次在睡夢中醒來，卻以爲自己仍在工作中，也許象我們這樣的人真應該叫做工作狂纔對，但我們卻必須面對現實，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查覈對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，儘量使工作程序化，系統化，條理化，流水化!從而在百尺杆頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創開新篇章！

經過這樣緊張有序的煨練，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦幹，不知總結經驗的現象。

從繁忙中走進這一年，又從無輕鬆中走出這一年，在新的一年到來的時候，我只想說，來吧，我已從工作中長大！我相信在未來我會做得更好，更多的挑戰。

化驗室工作總結3

是不平常的一年，石化有限公司化驗室在公司領導的關心和重視下，在全體化驗員工的支持配合努力下，化驗室全體人員加強學習鍛鍊，認真履行職責，全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質，較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難，但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛鍊，每一次都是進步和成熟的標誌。隨着公司常減壓裝置的投入運營，公司化驗部分爲裝置化驗分析部和儲運化驗分析部兩個區域。他們各司其責、全面完整的保證着全公司各種油品生產、各種油品調製、各種油品出廠各環節的質量。爲此，公司每名化驗員都在本職崗位上努力工作着。現將化驗室工作總結如下，並對20xx年的主要工作提出一些想法，供領導參考。

一、加強生產質量管理、做好油品進出、調配質量監測工作。

1、各種油品生產質量控制放於首位。各種油品質量是公司生命的源泉，各種油品質量的好壞直接關係單位的效益和信譽。因此，化驗室堅持質量第一的方針。當生產任務與檢驗質量發生矛盾時，化驗室堅持質量第一。各種油品檢驗質量控制當發生波動的時候，質量員總是不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還和生產部門一起思考。檢驗質量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的，他們在質量管理方面下大力氣。每個月對質量控制員進行一次質量控制考覈。組織人員參加質控學習和考試。通過質控考覈，化驗質控

人員積累了一定的經驗並且具有了處理質控方面問題的能力。

2：，全體化驗室成員擰成一股繩，遇到工作任務從不推諉，而是搶着幹。作爲公司主營業務之一的船用燃料油調製工作，公司大量引進輔料以後，化驗員總是對輔料油品的一整套指標進行科學分析，爲公司油品調配提供翔實的指標依據。發現異常數據及時分析並上報，爲各種油品的高質量出了一份力。多次進油作業和業務人員一道，深入出油方罐區，實際化驗指標，爲公司的油品質量保駕護航。

3：形成了化驗室業務知識“傳幫帶”和氛圍。新裝置的投入運行，公司化驗室人員和化驗儀器也相應增加，人員的能力水平參差不齊，根據這一現狀，我們結合每個化驗員的自身特點，科學的分配他們的工作職責，做到相互配合，相互學習，相互充實，提高化驗室人員的整體素質，提高化驗的準確性。化驗室已經形成了勤學苦練、孜孜不倦的良好學風，和精益求精、精業敬業的工作精神。

二、加強理論學習，提高業務技術水平

1、定期對部門人員進行一次計量法規、計量常識、有關質量面的政策、法令、法規等業務知識的輪訓。每年組織多起專業技術學習（包括質控、分析、物檢等），根據需要派專業人員參加國家組織的有關學術交流會，不斷提高專業水平，定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考覈。

⒉帶領本室人員加強計算機理論基礎知識的學習，熟悉計算機網絡方面的知識，利用計算機進行技術交流和質量交流。

⒊和本室人員加強政治理論學習，積極深入的學習三大標準，讓同事明確工作職責。貫徹三大標準，深入學習總公司下發的各項法令法規政策文件，加強職工道德規範建設，做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。

⒋在我室內部實行獎勵制度，對成績突出貢獻重大的.人員實行獎勵，促進本室人員好學上進積極性，挖掘技術人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。

三、20xx年工作計劃：

1.繼續做好公司領導安排的化驗任務，提高化驗速度，提升化驗質量。

2.提升員工素質，培養化驗技術尖子，提高對新科技、新裝置、新油品的敏感程度，爲公司油品調和提供技術指標的同時，提出科學的建議。

3.總之，化驗室在公司的正確領導下，按照公司科學生產的總原則，把握住公司油品質量的關口，不讓不合格的油品進廠，不讓不合格的油品出廠，提高油品一次調和成功率，爲公司降低能耗，提高效益做出屬於化驗室的一份貢獻。

化驗室工作總結4

回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較的改變，經過這樣緊張有序的煅練，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦幹，熱門思想彙報不知總結經驗的現象。現將半年來的工作情況總結如下：

一、愛崗敬業具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。

一直在努力培養三種精神，公司團隊精神，立作戰精神，溝通協調精神。

二、專業知識、工作能力和具體工作。

化驗工作精細瑣碎，但爲了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，認真學習相關業務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。提高了工作能力，在具體的工作中鍛鍊成了一個熟練的化驗員，能夠熟練圓滿地完成化驗工作.

在這一年，我本着“把工作做的'更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

（1）虛心學習，勤於實際操作，理論接合實踐，能熟練操做所有化驗項目並報證結果的準確性。

（2）協助化驗室主管做好了各類文件資料的登記、上報、下發等工作，並把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標籤的文件夾內，給家查閱文件提供了很方便，收到了很好的效果。

（3）協助化驗室主管做好關於化驗室認證的相關工作。

（4）認真、按時、高效率地做好各級領導交辦的其它工作。

同時，我還積極配合其他同事做好工作，並在其他同事有事時能夠頂崗。

三、工作態度和勤奮敬業方面。

熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心爲家服務，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。勤儉耐勞.始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。

總結一年的工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，在工作中比較粗心，在理論方面還是瞭解的太少.知道錯誤很容易，但是想改掉就不是那麼容易的是了.但是我已經下了決心去做，我一定可以.我對自己有信心.我會用實際說話.請同志們看我的實際行動吧

我們卻必須面對現實，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查覈對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，儘量使工作程序化，系統化，條理化，流水化！從而在百尺杆頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創開新篇章！

化驗室工作總結5

光陰荏苒，歲月如梭，緊張而忙碌的20xx年轉眼間又將過去了。回顧即將過去的一年嗎，有得有失，收穫頗多。現在將自己的工作做一下簡單的總結，目的是總結經驗，吸取教訓，爭取在明年工作中能有新起色，新突破。

20xx年，我緊緊圍繞公司提出的“提精度，調結構，上質量”的指導思想開展各項工作。立足本職，紮實工作，在領導和同事的幫助下，努力做到“我會幹的活我幹好，我會管的事我管好”，力爭做到讓公司放心，讓領導省心，讓員工滿意。現將工作總結如下：

一：在化驗室管理方面做了一些工作。

一是對化驗人員統一思想教育，要求他們日常工作當中要“說真話，辦真事，出真數”。用嚴謹的工作作風對待從事的工作，用及時準確的檢測數據去指導車間生產。

二是對新來人員，新增加檢測項目加強培訓，指導。由於三廠化驗人員變換很頻繁，上來的新手大多理化知識知道的很少，操作實踐更是沒有，這樣就要對他們進行崗前培訓，工作中加強指導，讓老師傅採取幫帶的方式儘快讓他們熟練掌握要領。由於環保要求，公司加強了對全廠污水排放的管理。自今年5月份以來，化驗室增加了對三廠各排污口出水，聚紡車間排污口出水，設備冷凝水等進行COD檢測。之前沒有這方面的工作經驗，通過向汽車廠，工業園水處理單位的同志們學習，通過對相關資料的學習，很快對這一塊進行了全面的掌握。我們的檢測數據與縣環保局檢測結果完全相符。對三廠的污水排放起到了有效地檢測控制。

三是通過化驗結果對聚紡車間的產品質量，生產過程及時進行有效監督。聚紡車間各工序之間生產連續性很強，一個工序出現故障，很多工序都會受到影響。例如如果聚合鑄帶工序故障停車，聚合工序料位就會發生波動，兩天之後，乾燥工序切片質量肯定會受到影響。化驗室就是要及時把切片質量狀況反饋給中控室，通知相關人員對問題切片進行處理。切片質量出現波動立即通知中控進行工藝調整，避免不合格切片產生。

四是對化驗人員的工作質量進行考覈監督。對每天的監測數據進行審覈，發現書寫不規範、填寫失誤及時更正。對嚴重違紀現象比如弄虛作假現象嚴厲處罰。通過抽檢、互檢等形式不定期對每個人進行考覈。通過加強對化驗室的管理，切片質量得到了嚴格控制，今年共銷售切片100餘萬噸，基本無質量問題反饋。

二、加強了對原材料質量的控制。

原材料驗收嚴格按技術標準，不合格材料嚴禁入庫使用。今年7月份，在郝經理的精心領導下，錦綸工業布項目順利通過了TS16949汽車質量管理體系認證。錦綸工業布項目整體質量控制水平上了一個很大的臺階。對原材料質量保證體現在一是讓供應商完善了質量承諾機制，二是讓供應商制定不合格品糾正預防措施，三是向供應處推薦質量穩定的供應商。對質量不穩定的原材料採取加大抽檢力度的控制方式。比如中石化是公司己內酰胺原材料的供應商，產品質量卻一直有波動。這樣在驗收時就要加大抽檢頻次，一有波動就立即反饋給廠家，如果到了質量標準上線就建議供應處暫停供貨。另外對新供應商生產的原材料嚴格把關。

由於我們的產品對應不同的客戶，有些客戶對原材料的使用也有特殊的要求。比如安徽嘉元工業纖維有限公司要我們的原絲時就要求必須使用日本竹本油劑，對這種油劑我們沒有檢測標準，也沒見過實物，後來就進了2噸，車間想當然的認爲這是客戶專門要求的，又是原裝進口的，直接用就行，我覺得還是慎重些好，就立即按我們的油劑檢測標準進行檢測，在測試油劑開口閃點時觀察到溫度加熱不到100度油劑形態就變成了果凍狀，而我們的常用的油劑加熱到200度以上形態也不會發生變化，我立即把這種情況反饋給技術部門，魯工通過電話詢問才知道是廠家發錯了貨，說這是一批建築方面用的原料，千萬不敢用在紡絲上，否則後果將不堪設想。

通過對原材料的嚴格控制，杜絕了因原料不合格對產品造成的損失。

三、加強了對聚紡車間生產過程的質量控制。

一是積極宣傳質量文化，提高員工質量意識，在車間內開展“三問”“三檢”活動。

二是狠抓基礎管理，細節管理。在原絲質量控制方面：規範標籤填寫、嚴查不貼標籤現象、加強半筒絲纖度抽查力度、提高現場質量管理水平，禁止亂扔紙管、腳踏紙墊板，污染原絲等違反工藝現象。在紙管使用方面，實行分類管理，日清日高的管理方式。對車間長期挑出的紡絲車間不能用的紙管進行了集中分類處理。捻織車間能用的紙管單獨入庫存放，可報廢的紙管分成正常報廢、廠家質量問題報廢紙管和人爲破壞造成的報廢紙管。

要求分別挑出，各自處理。同時制定了可報廢紙管驗收標準，非正常報廢處罰規定。通過一系列措施的實施，車間內積壓的舊紙管明顯減少，紙管的使用頻次增加，降低了紙管使用成本。三是制定了《切片包裝工序質量控制標準》規範了包裝標籤填寫格式，封口熱合標準，計量標準要求，切片外觀質量標準，切片存放標準等。通過對生產過程的嚴加控制，切片質量，原絲質量都有了明顯提升，下序質量問題反饋明顯減少。

四、創新管理工作有所提高。

今年共提出創新舉措11項。各項舉措，或者提高了管理水平，或者是降低了生產成本都取得了一定的效果。比如建議化驗室責任區分片到人，既能很好的落實責任，又能保持好化驗室的現場管理。建議930型號的紙管按廠家不同挑出分別集中使用，從而減少了成型不良原絲的產生，既降低了廢絲率降低了生產成本，有給下道工序減少了麻煩。總之，所有的創新思路都來源於實踐，今後工作中，還要深入實踐，用心思考，不斷提出新的管理思路，不斷提升自己的管理水平。

五、工作不足及今後打算。

1、工作中雖然沒有大的失誤但是工作方式呆板、守舊，創新思路不開闊，按部就班思想重。今後工作中要解放思想，大膽創新，處理問題要靈活多變，工作每天要有新起色。

2、學習主動性差，專業知識缺乏。今後要加強專業知識學習，特別加強對聚合紡絲工藝的學習，要熟悉掌握各工序工藝，加強對各工序產品質量的控制。

3、市場競爭意識不強，危機意識淡薄。今後要多與市場接軌，關心市場反饋的質量信息，有目的有側重的對產品進行質量控制，生產市場需求的產品。

最後，我相信在公司領導的英明領導下，在全體員工的共同努力下，我公司的明天會更加美好，更加輝煌！

化驗室是我廠不可缺少的部門，化驗室的.工作是很重要的。在我廠發展的同時，化驗室也在逐步走向了成熟化、規範化、標準化。

一年來，化驗室人員工作兢兢業業，一絲不苟。本着“激情、責任心、使命感”的理念，時刻爲污水處理事業敬獻微薄之力。在日常工作中，認真、仔細、負責的做好各項水質分析，做好臺帳記錄，及時將水質各項分析結果反饋給中控室值班人員，進行生產調節，對於異常波動，如溶解氧、生物池污泥沉降比及微生物、流量、出水指標、在線監測儀器等出現問題或故障時，及時有效的處理，使得生產得以正常運行。

從20xx年我廠實行長效管理機制以來，長效管理機制核心精神已深入人心並融入到日常工作當中，在保證人員安全、數據準確及工作效率的前提下，認真完成廠裏下達的各項任務。通過學習和實用，化驗室運行正常，做到無生產事故，無安全事故。

目前，化驗室已建立一整套管理制度，主要從以下幾方面進行管理：

一、化驗室檢驗工作的管理，做實驗時嚴格按照國家標準方法操作；

二、質量監督工作的管理，嚴把質量關，嚴格執行排放標準；

三、化驗室藥品的管理，做好藥品使用記錄及存放管理；

四、化驗室儀器、設備的管理，嚴格按照儀器使用說明操作並進行日常的維護保養及定期年檢；

五、化驗室資料，檔案的管理，及時對化驗室資料進行歸檔存放管理；

六、化驗室安全管理，培訓化驗室安全知識；

七、化驗室環境的管理，每天下班前保持化驗室檯面、地面的乾淨，保持電腦桌上資料的整潔。

目前化驗室對人員管理上還是存在着一些問題，那就是在政治思想上的學習及業務能力上尚有待提高。化驗室是一個專業性很強的部門，也是一個技術要求很高的部門。沒有相對的專業人員，化驗室的工作就無從下手，很難從事工作。化驗室的人員雖然有專業知識，也不能得意忘形，還要加強相關業務知識和技能的學習和培訓，提高我們的業務能力和技能水平，所以對自己要嚴格要求，不斷地學習，不斷的努力進步。除此之外，我們還應加強政治思想理論學習，認真領會貫徹黨的十七屆六中全會、自治區第十次黨代表大會、河池市第三次黨代表大會、黃世勇書記講話及天峨縣第十三次黨代表大會的精神，只有在思想上樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，才能使我們在面對困難和挫折時堅守信念，做好本職工作，爲社會貢獻自己的一份力量。

化驗室工作總結6

20xx年化驗室全體工作人員齊心協力，圍繞化驗室工作，結合水質部的工作特質，不斷提高技術質量，較好地完成了化驗室的各項工作任務。爲切實提高檢測水平和質量，使化驗室工作再上一個臺階。現將20xx年度化驗室工作計劃如下：

1、加強實驗室建設。通過完善科室內部細節化管理，增強安全憂患意識，逐步達到監督檢查制度化，操作流程規範化，使科室的每一項規章制度均能落到實處，貫穿到科室工作的每一個環節。

2、嚴格質量控制，提高檢驗準確性。嚴格執行各項規章制度和操作規程，杜絕差錯事故發生。認真做好各項檢測工作，爲生產提供準確、及時的檢測數據。

3、加強儀器設備管理，提高工作效率。作好現有各實驗儀器的維護和保養工作，要求每一位工作人員認真學習，熟練掌握儀器的操作技能、嚴格按照要求維護和保養儀器，並能對出現的各類故障，認真研究，積極應對，及時解決。保證本室各類儀器的正常運行，這樣既節省了維修成本也保證了日常檢驗工作的.進行，提高了工作效率。

4、努力提高生產人員對安全生產工作重要性的認識，牢固樹立“安全第一”的思想。認真做好勞動防護用品的發放工作。牢固樹立安全意識。要正確處理好安全生產與效益之間的關係，以高度的責任心切實抓好安全生產具體規範的落實工作。

5、加強政治和業務學習，積極參加網上繼續教育、學習新的知識、新的進展，不斷提高業務能力和專業技術水平。

6、加強各生產部門之間的溝通協調，對於生產異常和各種波動及時反饋，確實爲生產部門提升產品質量做好服務工作，發揮好化驗部門的質量監督作用。

7、齊心協力，繼續努力，加強專業知識的培訓和學習，提高公司化驗人員的個人工作能力和綜合素質

20xx年將是嶄新的一年，化驗室二次裝修將會結束，嶄新的化驗室將會投入使用，化驗室全體工作人員將願爲水質部的發展作出自己的努力和貢獻。

李玲

20x年11月11日

化驗室工作總結7

化驗室班組本月緊緊圍繞“四步學習法”對化驗室進行工作和管理。充分認識幹好工作和樹立自身素質的要求，通過多種途徑強化學習，初步摸索出“四步學習法”,提高了班組成員的素質和工作效率。

第一步：強化學習培訓，提高基礎素質。

化驗室班組面對新員工、新設備、工作經驗不足的實際情況，在班組內部積極開展了“創建學習型班組”活動。每週五固定爲課堂學習日，讓業務技能強、經驗豐富的職工進行授課講解交流。在“學習日”把工作中出現的設備故障及化驗中出現的錯誤進行分析、討論、研究，怎樣排查故障，分析化驗中存在的錯誤和不足，從而在學習中使班組內每位職工都有分析設備故障能力及化驗中存在的錯誤，在化驗過程中能夠及時的進行改正，確保化驗數據的.準確性。

第二步：營造學習氛圍，引導自學成才

化驗室班組成員以“認真學習、刻苦專研”，爲座右銘，只要有時間，他們就對照學習日中記下的筆記反覆學習，仔細分析化驗過程中的每一個環節及設備經常出現的故障。爭取對出現的各種化驗設備故障瞭如指掌。

第三步：結成幫扶對子，互相學習提高

在班組內結成新老工人幫扶對子，讓新員工跟老員工學習實踐，把先進的理論知識充分運用到實踐當中，同時也是爲老員工“充電”，充實先進的理論知識，更新技術，相互學習，取長補短。他們建立起“傳幫帶、師徒爭先創優雙項考覈”機制。有效調動了師傅教、新工學的積極性。

第四步：堅持科技創新，促學習出成果。

科學技術是第一生產力，長期以來化驗室班組始終堅持以科技創新爲立足點，研究解決工作中遇到的困難，營造了“創新者光榮、創新者驕傲、創新者有舞臺、創新者有地位”的濃厚氛圍。

化驗室工作總結8

尊敬的各位領導：

大家好！我是化驗室助理主任張翠娟。xx年即將結束，下面由我來彙報一下xx年化驗室的全年工作情況：

一、生產檢驗工作

1、原輔材料的檢驗分析工作

xx年共分析進廠白灰210批次、褐煤78批次、蘭碳粒100批次、蘭碳粉284批次、紅士礦234批次。

2、爐前生產控制分析工作

xx年共分析1號爐鎳鐵177批次、平均鎳點11.57；2號爐鎳鐵860批次，平均鎳點12。38；1號爐渣535批次、2號爐渣2957批次、燒結礦464批次。

3、其它檢驗分析工作

分析銷售鎳鐵56批次，散包鎳鐵89批次；1號爐內大塊鎳鐵8批次，鍋爐房水總硬度375批次；和誼煤炭貿易公司送檢樣33批次。

二、日常管理工作

1、創新工作：減少試劑量的消耗，降低對人體的傷害，化驗室對全鐵分析方法進行改進，改進前分析：稱試樣0。20xxg於500ml燒杯中加入磷硫混合酸xxml，加熱溶解取下冷卻，加鹽酸20ml煮沸鹽類，用二氯化錫還原，立即流水冷卻，加入飽和氯化汞10ml靜止1—2分鐘，以重鉻酸鉀滴定。

改進後分析：準確稱取0。20xxg置於500ml燒杯中加入5ml濃硫酸、5ml濃磷酸，加熱溶解至白煙離瓶底2cm左右取下稍冷加5ml濃鹽酸，水沖洗，搖勻冷卻至溫加入2滴鎢酸鈉，三氯化鈦調至藍色，用重鉻酸鉀標準溶液滴至無色，加4滴二苯胺磺酸鈉，用重鉻酸鉀標準溶液滴至紫色，並30秒內不褪色。

2、安全管理工作

強化員工安全意識，規範化學試劑使用，避免安全事故發生。

3、內部考覈

每週對每個員工檢驗工作進行各項元素進行抽檢，確保分析結果準確。

xx年工作計劃

一、做好日常檢驗工作，確保數據及時、準確。

二、做好新實驗室的搬遷以及化驗室設備的購買，滿足下一條生產線的。分析工作。

三、建立齊全、高效的質量管理體系。

化驗室工作我接管時間短，總結不夠全面，希望在以後的'工作中，在員工積極配合下及領導大力支持下，使化驗室工作進一步完善。

最後祝大家在不同的崗位創造不平凡的佳績！

謝謝大家！

化驗室工作總結9

20xx年上半年完成了如下工作：

一、做好配合區域HIS系統上線

1、醫療服務收費項目覈對、整理、設置，耗材庫整理，價格覈對，醫保編碼匹配;

2、醫保醫生信息整理錄入;

3、藥品編碼匹配，根據醫保文件動態更新四大庫目錄數據，xxxxx，共更新目錄xx次，調整系統內藥品編碼數千條;

4、做好系統病歷首頁財務歸併;

二、推進醫保電子憑證工作，開展全員性醫保電子憑證操作培訓xx次，解讀醫保政策要求，對門診大廳、收費窗口、自助機及醫生診室進行布碼、設置提醒，並對實施過程中問題進行反饋協調。

三、開展院內DRGS相關培訓xx次，聯合病案室完成全院病區各科DRGS基礎知識培訓;對xxxx年全年入組DRGS病例數據資料進行分析，測算，整理DRGS數據分析報告。

四、維護基金安全，根據《國家醫保局、公安部、國家衛生健康委關於開展打擊欺詐騙保專項整治行動的通知》(醫保發〔xxxx〕xx號)要求，根據《醫保基金監管手冊》培訓，開展院內培訓及自查自糾;制定本院《醫院醫療保障基金使用內部管理制度》;查處我院違規收費xx例，共計xx元，並按要求退回至醫保基金賬戶。

四、根據物價管理要求，對於皮膚科新增服務項目召開醫療物價管理委員會，討論並通過皮膚科新增特需服務項目，按流程上報院委會並進行公示，在系統內設置。

五、對醫保剔除費進行整理，根據具體情況進行分析整改，對接信息科對系統調整設置，個別易錯項目設置跳窗提示，xx共計社保剔除費：城鄉居民醫保首次剔除xxxx元，實際剔除xxxx元;職工醫保首次剔除xxx元，實際剔除xxxx

六、初步完成醫保貫標要求的三大目錄庫匹配及醫保醫生、護士申報。

七、配合完成各項指令性任務包括新冠預防接種、院感督查、診所督查等。

化驗室工作總結10

20xx年是xx市中心城污水處理廠投入生產運行的第4年，在今年7—8月份，我司維修部對全廠設備進行了大規模的檢修和更換，在正常的檢修過程中出現了一些突發事件，造成氨氮超標，經過後期一系列的整改，目前我廠運行正常、出水達到合同約定的標準。從今年整體情況來看，無論是從工藝控制還是人員管理或是設備運行，都在運營的過程中取得了一些進步和成長，在市、區領導的關心與公司領導的支持下，xx市中心城污水處理廠全年生產運行基本穩定，無重大安全生產事故發生。現將處理廠這一年來的工作總結如下：

一、運行概況

1、工藝控制

我廠1—12月份處理廠累計處理生活污水預計達到13萬噸，日均處理量約爲3。6萬噸，最高日處理量爲4。4萬噸，平均進水COD184mg/L，出水COD43。7mg/L，累計削減COD爲1852噸；平均進水氨氮22。5mg/L，出水氨氮8。3mg/L，累計削減氨氮爲187噸；1—12月份產生剩餘污泥2860噸，共耗用PAM絮凝劑1噸，污泥含水率平均低於80%，其中2860噸剩餘污泥已全部運送至xx區生活垃圾填埋場進行無害化處理；1—12月份處理廠共用電總量爲228萬度，月均耗電量約爲19萬度；日均耗電量6246度，平均噸水耗電量爲0。173kw/h/噸。

我廠於xx年7月末至8月末對反應池內曝氣設備進行檢修，在檢修結束恢復使用後，反應池內活性污泥出現不同程度的流失及減少，造成生化處理效率下降，出水氨氮超標。通過採取一系列恢復措施後，目前我廠運行穩定，出水水質各項指標平均值檢測情況如下：CODcr36mg/L（標準值≤60mg/L），BOD58。1mg/L（標準值≤mg/L），SS8mg/L（標準值≤mg/L），總磷0。3mg/L（標準值≤1。0mg/L），氨氮4。5mg/L（標準值≤15mg/L），符合《城鎮污水處理廠污染物排放標準》（GB18918―xx）國家一級B標準的規定。

2、設備運行

自xx年10月份運行以來，我廠已經運行4年多，爲保障處理廠設備的安全、高效、正常持續運行，今年對設備進行了全方位檢修、更換，除了按照設備說明做好零部件上油潤滑保養工作，延長設備使用壽命外，目前已經完成的主要工作爲：3臺曝氣風機的潤滑油及皮帶更換；3臺提升泵潤滑油的更換及止回閥的檢修；4臺推理器更換潤滑油；壓泥機系統更換潤滑油及高壓清洗系統；8臺水閥及氣閥的檢修；16臺迴流泵及污泥泵檢修；3#曝氣風機更換扇葉；3#潷水器更換液壓螺桿；紫外消毒設備更換燈管、套管及鎮流器；對生化池曝氣盤進行全面檢修、更換；對生化池在線監測設備（污泥濃度計、溶解氧儀、液位計）進行全面的檢修、更換，；完成對污水廠各池體旁防護欄杆刷漆、防腐工作；完善了中控系統等。我廠根據實際運行中出現的問題，逐漸完善設備設施操作規程，並對全部職工進行了培訓，保障污水處理廠設施、設備正常運轉。

3、化驗分析

污水處理廠化驗室通過對進、出水水質開展各項檢測工作，指導配合運營工作。根據化驗室監測結果表明：今年1—8月份我廠運行穩定，出水基本達標，9月、10月出水氨氮出現部分時段超標現象，化驗室在日常水質常規檢測基礎上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率，爲工藝調整提供依據。從今年10月底開始，出水逐漸恢復到達標，目前各池運行正常，各項污染物指標均達標排放。另外化驗室每月配合xx市環保局監測站對污水廠水質進行取件監測；配合在線監測設備運營維護商對在線監測設備做比對試驗、保證設備準確度；此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時，化驗室還承擔着相關數據的上報工作。

4、其它

今年我廠接待外來參觀及各級領導部門檢查達10多次，每次都爭取以最好的狀態迎接檢查和參觀任務，對各級領導提出的問題我們積極進行整改，好的意見積極採納。今年年12月2日，市政府白市長、區政府陸區長、園區張主任、市環保局鄭局長、區環保局高局長等帶領專家組蒞臨我廠，在聽取了污水處理廠工作彙報的基礎上，對我廠的實際運行情況進行了現場檢查，對我廠的整改情況及運行情況都給予了充分的`肯定，專家組也爲我廠的運行提出了寶貴的意見。

二、人員管理情況

1、人員培訓情況

目前污水處理廠在崗人員18名，其中管理人員3名、運行值班人員8名、化驗2名、財務1名、電氣維修2名、採購1名、廚師1名。今年結合處理廠實際運行，通過輔導+考試的形式，組織全廠人員培訓6次，考覈1次。通過一系列的培訓及考覈，一方面使全廠職工更詳細的瞭解我廠運行的工藝流程和對工藝流程會產生較大變化的影響因素，以便在日常運行操作中及時掌控各個工藝參數；另一方面也提高了全體職工的專業技術知識及操作水平，爲建設一支專業的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎。

2、管制制度

制度化、規範化的管理是污水處理廠發展的主要方向，今年我廠制定並完善了一系列的規章制度，包括各崗位的崗位責任制、安全生產管理制度、交接班制度、失職追究制度、衛生管理制度、早會制度、化驗室管理制度、食堂管理制度、值班記錄填寫制度及運行報表管理制度，另外還根據實際運行情況，完善了設備操作規程、各類報表及生產資料。通過上述一系列規章制度及規範規程的實施，我廠的管理工作更上一步，爲今後的正常運行打下了堅實基礎。

三、二期工程建設情況

1、二期工程進展情況

由於xx市城市發展需要，目前我廠已經上馬的二期工程項目預計投資6500萬元，主要建設兩座CASS池、一座格柵間及配套設備、管道及電氣安裝工程。二期項目於xx年6月1日正式開工建設，至今已累計投資3800萬元，目前二期兩座CASS生化反應池土建施工完成，細格柵間主體工程已完成，剩餘格柵間的裝飾裝修部份預計將於明年5月日前完成，其餘二期配套的土建部份將於5月30日前全部完成並進行設備安裝，約8月底完成全部工作，爭取9月開始進水、調試、運營。

2、目前二期工程的工作重點

目前已經進入冬季，由於xx市地理氣候因素，不宜繼續施工，當前的工作重點是二期土建工程的越冬防護工作，爲明年的工作打下良好基礎，我們準備實施的措施是：

1、外牆採用砂石土等不膨脹材料進行回填2米；

2、內池壁粘貼1。2m高保溫板，池內注水3m深；24小時專人巡查、破，削減池內冰水對池壁的內壓力。

3、裸露在外的樑、柱四周採用保溫板或保溫棉覆蓋防護。

4、池體及池壁周圍裝置防護欄杆及警戒標識，加強日常管理和維護。

5、隨時跟蹤天氣變化，根據具體情況，採取相應的防範措施，嚴格按照我公司項目部越冬方案實施執行，最大限度地平安順利的渡過這個冬季。

四、xx年工作思路

xx年對於xx市中心城污水處理廠是非比尋常的一年，明年二期工程將會進入正式運行，屆時整個污水處理廠的日處理量能力將達到10萬噸，更多的壓力代表更多的動力，經過今年全廠設備的檢修，我們相信新的一年，在市、區各級領導的關心和公司領導的支持下，我們全體員工必將一如既往，全力以赴，盡最大努力完成新年度各項任務及的工作目標，保證污水處理廠穩定運行，設備正常運轉，出水達標排放，爲污水處理事業交上一份滿意的答卷。

化驗室工作總結11

20xx年上半年，檢驗科根據醫院年初工作安排及要求，堅持內強質量，外抓防控，在醫院黨委的堅強領導下，各項工作有序開展，現將上半年工作情況總結如下：

一、工作任務完成情況

1.工作量數據統計

20xx年上半年(20xx.11-20xx.04)，我科室總體業務較去年同期有所下滑，共完成各種檢驗10.79萬人次，較去年同期下降8.4%，其中臨牀基礎檢驗同比下降10.9%，生化檢驗同比下降7.1%，各種免疫檢驗同比下降4.1%，微生物檢驗同比增長36.9%，各項基因檢測共計3824人次，完成各種體檢8299人次，同比下降36.4%，上半年檢驗中心共完成業務收入882.95萬元，同比下降10.3%，配合院感科完成本院及醫共體單位院感監測741份。

2.臨牀用血情況

檢驗中心血庫上半年共抽查病歷145份，發現問題後及時反饋並與臨牀溝通，通過與各臨牀用血科室共同努力，輸血病歷質量明顯提高，臨牀用血指標把控進一步規範。上半年共向臨牀發送血液製品120600ml，其中紅細胞製品10500ml，病毒滅活血漿15600ml，血小板1個單位，成份輸血率100%，參與危重症患者搶救性輸血2次，有力保證了臨牀醫療安全。

3.培訓學習情況

上半年組織科室參與新冠肺炎防控培訓、院內感染培訓、業務能力培訓30餘次，加大了對科室工作人員的防控培訓力度，從實戰出發，模擬突發生物安全事故場景進行演練，保證每名員工能做到遇事不慌，條理清晰，隨時可投入疫情防控工作。

4.實驗室質量管理

在20xx年二甲醫院複審基礎上，逐步規範實驗室管理，完善工作流程，轉變工作方式，理順科室發展，充分發揮科室質量管理小組職能，繼續擴大“管理提升年”取得成效，進一步明確實驗室人員分工，因人制宜，以人爲本，充分調動人員主觀能動作用，按期申報參加國家及省級室間質量評價，重點做好各實驗室指標室內質量控制，優化檢驗項目，提高檢驗時效。

二、工作中存在問題與不足

1.網絡信息化建設明顯滯後，嚴重影響患者就醫感受

檢驗報告自助打印終端自20xx年審請後，經過幾輪努力至今未能安裝到位，一方面嚴重影響患者就醫體驗另一方面容易造成人員聚集，存在安全風險，今年3月省督導檢查組已明確指出該不合理項，但仍未落實到位。

2.實驗室佈局欠合理，就醫環境亟待改善

檢驗中心在我院領導大力支持下，經過10年的快速發展期，現已擁有大小設備共計60餘臺，但隨之而來的儀器擺放及人員操作空間已明顯不足，實驗室整體規劃及各專業組分區

不合理，不利於科室的繼續發展。標本採集室作爲檢驗中心窗口，同時也是我院門診的窗口，其設施破損嚴重，佈局陳舊，亟待拓寬實驗室面積並重新科學規劃。

3.工作人員綜合能力不強，人才隊伍建設仍是短板

科室要發展，尤其是從量到質的跨越，人員綜合素質是關鍵，科室不能滿足於現在取得的成就，想要突破，我們必須在質的提升上下功夫，科室工作人員普遍存在重業務、輕學習的情況，不考不學，不問不學，新進員工理論基礎薄弱，實踐操作經驗不足，綜合能力培養任重道遠。

4.新項目開展難度大，耗材成本居高不下

檢驗項目區別於影像、超聲、心腦電等輔助檢查，在於其單項目臨牀意義較爲侷限，通常需通過幾個相關項目綜合評價方能給予臨牀診斷支持，但我院現在控費形勢嚴峻，新項目不組合就必將面臨着高成本、高消耗、低存活的風險，且單開項目易造成臨牀較大工作負擔，多數臨牀醫師對新興項目認知有限，支持度差。

三、下半年工作計劃

1.加快PCR實驗室建設步伐，加強相關人員能力培養

檢測對我們來說即是一項挑戰也是一種機遇，我們要迎接這種挑戰，也要抓住這個發展機遇，努力做好這項工作，逐步發展分子生物學實驗，補足檢驗短板。由科室主任牽頭，抽出業務骨幹，專門負責PCR室日常管理操作，做好前期評審資料準備、人員培訓、設備調試等基礎工作，儘快開展新冠核酸PCR檢測工作。

2.激發員工創新活力，努力發掘科室潛力

針對新進員工及年輕員工要加大培訓力度，調動年輕人創新活力，鼓勵員工肯思考、勤思考，從實際工作出發，挖掘自身潛力，多爲科室發展出謀劃策，在論文寫作、科研創新上下功夫，調動工作人員創新積極性，每個專業組由組長牽頭，形成以科研帶動業務，以內科綜合樓的投入使用爲契機開展適合我院發展的.新項目，爲醫院新發展添能助力。

3.進一步規範科室管理，完善質量體系建設

逐步完善質量體系文件，明確人員分工，強化梯隊建設，形成老中青、高中初團隊，高職稱、老資格員工要擔負起培養新人的重任，保持人才隊伍不斷層，保證科室發展的持續活力。

20xx年留給我們的時間已然不多，檢驗科將奮起直追，不斷提升工作效能，優化工作流程、完善工作制度，迎接挑戰、抓住機遇，爭取奪回被疫情耽誤的工作時間，爲我院醫療工作發展、爲全區人民健康保駕護航。

化驗室工作總結12

20xx年是不平常的一年，盤錦兆龍石化有限公司化驗室在公司領導的關心和重視下，在全體化驗員工的支持配合努力下，化驗室全體人員加強學習鍛鍊，認真履行職責，全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質，較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難，但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛鍊，每一次都是進步和成熟的標誌。

隨着公司常減壓裝置的投入運營，公司化驗部分爲裝置化驗分析部和儲運化驗分析部兩個區域。他們各司其責、全面完整的保證着全公司各種油品生產、各種油品調製、各種油品出廠各環節的質量。爲此，公司每名化驗員都在本職崗位上努力工作着。現將20xx年化驗室工作總結如下，並對20xx年的主要工作提出一些想法，供領導參考。

一、加強生產質量管理、做好油品進出、調配質量監測工作。

2：20xx年，全體化驗室成員擰成一股繩，遇到工作任務從不推諉，而是搶着幹。作爲公司主營業務之一的船用燃料油調製工作，公司大量引進輔料以後，化驗員總是對輔料油品的一整套指標進行科學分析，爲公司油品調配提供翔實的指標依據。發現異常數據及時分析並上報，爲各種油品的高質量出了一份力。多次進油作業和業務人員一道，深入出油方罐區，實際化驗指標，爲公司的油品質量保駕護航。

二、加強理論學習，提高業務技術水平

2。帶領本室人員加強計算機理論基礎知識的學習，熟悉計算機網絡方面的知識，利用計算機進行技術交流和質量交流。

3。和本室人員加強政治理論學習，積極深入的學習三大標準，讓同事明確工作職責。貫徹三大標準，深入學習總公司下發的各項法令法規政策文件，加強職工道德規範建設，做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。

4。在我室內部實行獎勵制度，對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵，促進本室人員好學上進積極性，挖掘技術人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。

三、20xx年工作計劃：

1。繼續做好公司領導安排的化驗任務，提高化驗速度，提升化驗質量。

2。提升員工素質，培養化驗技術尖子，提高對新科技、新裝置、新油品的敏感程度，爲公司油品調和提供技術指標的同時，提出科學的建議。

總之，化驗室在公司的正確領導下，按照公司科學生產的總原則，把握住公司油品質量的關口，不讓不合格的油品進廠，不讓不合格的油品出廠，提高油品一次調和成功率，爲公司降低能耗，提高效益做出屬於化驗室的一份貢獻。

化驗室工作總結13

今年以來，我緊緊圍繞公司的中心任務，立足化驗室工作崗位，認真履行職責，強化管理，優化措施，狠抓落實，在各級領導的助和同事們的支持、配合下，圓滿完成了各項工作任務，得到了領導和同志們的一致好評，使化驗室工作取得了一定的成績。具體工作情況如下：

一、加強學習，提高業務素質

化驗室工作連接着生產與銷售等環節，數據提供依據等。因此，做好化驗室工作非常重要。實踐使我深深感覺到，要想幹好化驗室的工作，就必須要強化學習，不斷提高素質。這對於主持化驗室日常工作的我來說，學習就顯得更爲重要。在實際工作中，我堅持邊幹邊學，勤思考，多積累，收到了很好的學習效果。

一是系統學習了化驗方面的專業知識。

二是學習了相關的操作流程，如等。

三是學習了公司制定的一系列管理制度和崗位職責，瞭解了各項工作的處理規則和辦理程序。

四是在實際工作中，我不怕麻煩，虛心向領導、向同事、向基層學，學習他們的理論觀點、工作方法、對人處事的原則等等。

通過學習和聯繫實際，進一步提高了我的工作能力和水平，彌補了我工作上的跺，爲做好化驗室工作奠定了堅實的基礎。

二、強化管理，提升服務水平

隨着公司的發展，實驗室儀器的增加，公司業務的不斷拓展，搞好化驗室的管理工作，則是化驗室工作的重心。只有管理抓好了，各項技術數據才能確保準確，才能更好地爲公司的各個經營環節提供可靠的依據。鑑於此，在領導的關注下，目前已建立起一整套管理制度，主要是：

1、化驗室檢驗工作的管理。

2、質量監督工作的管理、化驗室藥品的管理。

3、化驗室儀器，設備的管理。

4、化驗室資料，檔案的管理。

5、化驗室環境的管理等。

同時，以服務爲宗旨，用自己的所長服務於生產，以化驗室爲切入點融入質量管理工作，與他們進行化驗理論和化驗操作技能方面的交流，鼓勵他們參加集團公司組織的化驗員考試和技術比武活動，以此提高業務能力，提高工作質量，減少工作中矛盾和技術方面的誤差。其次，在我室內部實行獎勵制度，對成績突出貢獻重的人員實行獎勵，促進本室人員好學上進積極性，挖掘技術人員的潛力，讓人盡其材，人盡其（詳細定稿版）能。另外，在擺正位置，爲領導決策當好參謀方面，也有了很進步。

三、加強安全教育，提高安全意識

安全第一，預防爲主，這詩司遵循的安全原則，因此，在實驗室工作安全意識和環保意識相當重要。常言道：安全高於生命，責任重於泰山。在實際工作中，我堅持抓安全毫不放鬆，積極探索更安全的途徑，把安全做實做細。要求自身工作必須投入，能夠正確認真對待每一項工作，熟記各項安全措施，遇事不能慌。環保也是相當重要，做到每種化學試劑和需要處理的.油樣，集中分類處理，不隨意亂倒。這些對環境都很有影響。在刷洗瓶子時，不隨便倒沾有油的污水。同時注意到實驗室的通風和各種化學試劑及油樣的擺放問題。易燃易爆及有毒物品的保管發放設立一定的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則，把安全時刻放在第一位。正是由於毫不動搖的抓安全，所以才確保了沒有出現過任何質量事故。

四、團結同志，虛心學習，協作發展

天時不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，工作才能形成合力。作爲化驗室主任，在工作中，我堅持遇事同家一起商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴於律己，誠懇待人，尊重同志，關心同志，設身處地爲同志着想，努力創造寬鬆、和諧、愉快的工作環境。兼聽則明，偏信則闇，做好領導和同志，同志和同志之間的協調工作，多和家交流思想和感情，做家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互助、心情舒暢的工作氛圍。總結近期的工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。

以後在化驗中心，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，本站現在正在建設中，新的起點意味着新的機遇新的挑戰，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。爲此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，爲中心的發展做出更的貢獻。一定努力打開一個工作新局面。

化驗室工作總結14

09/XX年3月23口榨季生產順利結束了，鍋爐車間的生產安全率爲100%,鍋爐蒸發量爲65-70t/h,鍋爐過熱蒸汽壓力控制在3.6~3.82mpa,蔗渣打包量爲14660.8噸,煤耗爲5.03%,創下了歷史最好成績。特別是均衡生產、節能降耗方面與上榨季有了新的突破。

車間全體員工堅持以安全第一，預防爲主的方針，以抓管理、降消耗，提質量、增效益爲基本原則，羣策羣力，落實安全生產責任制，嚴肅查處隱患與事故，遏制事故的發生。同時注重培養員工的團隊精神和集體榮譽感，教育員工發揮崇尚、團結、求實、創新、高效的隊伍作用，要求他們做名工作可靠、說話可靠、辦事可靠、爲人可靠的員工。現將把09/XX年度工作情況彙報如下：

一、重點分析上個榨季設備故障原因，影響生產安全的各種因素，重點對車間設備的薄弱環節進行修機和技改。

在修機期認真抓好以下幾個方面：

1、全過程圍繞修機進度、修機質量、成本管理、現場管理等方面展開檢修工作。堅持以修爲主，以換爲輔的工作原則。着重恢復、提高設備運行的性能及生產能力，延長設備使用壽命。由於安排妥當，我車間年度的修機工作取得良好的成績，抽查的修機項目優與良，修機質量優級達95%以上，合格率100%,沒有發生重大人身、設備安全事故，爲榨季生產安全率提供平臺。

2、修機前組織學習培訓，針對每年修機設備改進的內容、技術要求和工作任務的不同，重點進行組織學習培訓，深入學習領會《製糖企業設備檢修規程》。強調修機期一定要按《製糖企業設備檢修規程》的技術指標嚴格執行，使員工加深理解，不斷提高所負責維修設備的技術能力和業務水平，克服修機工作期的`盲目性,保證修機質量的要求。

3、按照《20xx年大修方案》，認真做好年度修機工作，做到有計劃、有步驟落實。做好對各班組、各崗位的職責、權限以及相關的職責有明確規定，

使工作有了完整的保障體系，避免工作中含糊，使每個環節都處於受控狀態，做到自我約束，自我完善，保證車間工作管理有條不紊。

二、以安全生產，保平穩供汽爲前提，均衡生產爲中心，攻克難關爲工作重點，提高鍋爐安全率，多排蔗渣打包節能降耗的目的，力爭向着高質量、高回收、低消耗的低碳經濟運行。

生產期按照《09/XX年榨季生產管理方案》，認真做好榨季生產安全各項管理工作。加強設備巡迴檢查制度，針對在高負荷運行中如何保持汽壓、汽溫和供汽的穩定，要求各崗位從現場操作到外圍管理、從水汽流程到燃燒系統，各個設備、各個細節進行嚴格控制。特別是給水溫度控制和對燃燒的投放分配及爐膛配風的選擇，同時確保I可送蔗渣均勻。爲了改變跑、冒、滴、漏，低效運行的設備狀況。我提出了四個要求：一、確保生產安全率爲100%,在XX年度修機期細緻、嚴謹的維護保養，嚴格的驗收制度和設備運行中的巡迴檢查制度。要求職工變被動管理爲主動管理；二、生產過程要均衡操作，杜絕大起大落的操作方式。由有活等着我去幹變爲我去主動找活幹；三、加強設備巡迴檢查制度。由出現故障才忙變爲日常巡杳保養忙；四、對主要運行參數的控制。由規範我的行爲變爲我的行爲規範，要求三班跟領導和員工共同遵守廠紀廠規，自覺完成木職工作，不斷提高工作熱情和責任感。

針對鍋爐設備如果不治住漏、跑、冒I、滴現象，工人就是一遍遍地處理也改變不了。也就是說任何設備從安裝到使用都會存在這樣那樣不盡人意的問題，因此在使用過程中的小改小革就顯得非常重要。同時提高員工素質和行爲的規範就是各項工作。讓員工理解想在別人之前，行在他人之先，牢記保障宗旨，轉換優質能源的車間理念。要求職工從最簡單而不容易做好的小事做起。並在班組內部開展現場問答、事故分析、事故強想、反事故演習、反三違等活動。這些活動的開展，爲員工搭建了展示自我的平臺,激發員工學習崗位與知識技能的興趣和信心，達到了互相學習、互相交流、共同提高，資源共享的學習效果。