公司人事上半年工作總結

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啓下的作用，讓我們來爲自己寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼，下面是小編收集整理的公司人事上半年工作總結，歡迎大家分享。

公司人事上半年工作總結1

20xx年即將過去一半，在公司領導的正確領導下，在同事的關心和幫助下，緊緊圍繞公司管理、服務、協調三大重點工作，注重發揮行政人事中心承上啓上，聯繫左右、協調各方的中心樞紐作用，爲公司的發展做出了積極貢獻。工作中不斷地向領導請教、向同事學習、自己實踐摸索，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，思想覺悟上有了更進一步的提高，在具體的工作中形成了一套清晰的工作思路，能夠順利的完成領導交辦的工作任務，在管理方面也盡到了應盡的責任。回顧過去半年的工作，有汗水的付出，有成果的收穫，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將我上半年的工作情況做如下總結。

一、20xx上半年工作總結

（一）人力資源管理方面

1、人事檔案管理

20xx年公司在不斷的壯大和發展，新進的員工人數也不斷增加，員工人事檔案的管理也成爲了管理中重要的一部分。我負責生產中心全體員工人事檔案、資料的收集和歸檔，範文寫作建立新員工個人檔案，並逐一完善員工檔案資料及電子文檔，使其更加完善化；協助上級掌握人力資源狀況，填制和分析各類人事統計報表，爲人力資源規劃工作提借準確和及時的人事信息。

負責管理員工勞動合同、辦理勞動用工相關手續（包括新員工入職、轉正、離職、人員調動）、試用期員工跟蹤等人事工作。自20xx年1月起進入公司新員工15人，已全部完成入職手續辦理及建立個人檔案，相繼完成了員工人事信息的錄入和資料整理。

2、人才招聘工作

通過採取一系列切實措施，如發佈招聘信息、參加人才招聘會、網上招聘、熟人介紹等各種辦法招攬、吸引各類人才。期間，協助完成了相關人才招聘工作，包括參加現場招聘會7次等。上半年生產中心各部門招聘崗位數共計3個，入職員工爲15人，這一系列的工作都對公司人員隊伍的不斷壯大和進一步擇優錄用專業人才奠定着良好的基礎。

3、人員培訓工作

負責生產中心培訓準備工作，完成20xx年上半年新員工培訓計劃及其他臨時增加的培訓，完成培訓記錄信息的填寫和歸檔，努力做好公司人才培訓工作。

4、考勤

負責生產中心員工考勤的管理，按時完成了每月員工考勤的蒐集和統計，思想彙報專題規範員工考勤管理制度，嚴格落實相關責任。另外協助部門領導加強了對請假制度的管理，對不履行請假手續擅自離崗者，堅決予以查實並作出處理。

5、執行KPI考覈

收集並上報生產中心各部門月度KPI考覈，對本部門的月度KPI考覈進行修訂、動員和下發，並彙總。

（二）行政工作方面

1、公文收發/會議紀要/通知管理

牽頭起草了生產中心相關文字材料，並跟蹤好上報或者發放工作，負責公文收發/會議紀要/通知的管理，做好公文/會議紀要/通知的收發登記，確保公文/會議紀要/通知的按時下發和文件傳閱等工作，做到收發文件無一疏漏，文件傳閱及時，保證了上級和領導佈置交辦的工作及時辦結。

2、辦公用品/耗材/綠化工具/宿舍物品管理

負責生產中心辦公用品/耗材/綠化工具/宿舍物品的領用管理、包括用品的登記、存放等事宜，同時對辦公器材（投影儀等）/綠化工具/宿舍物品的使用進行登記，切實做好公司財物的保管工作。

3、接待工作

積極配合公司領導及各部門做好接待工作，參與生產中心調度會等的接待事宜。經過半年多時間的努力和學習，讓我在外事接待、與人溝通的能力上有了更進一步的提升。

4、雙文明檢查

發起生產中心雙文明檢查工作，保證每週一次全面的設備、消防、衛生、安全的全面檢查，次周檢查中做驗證，保證文明辦公，樹立公司良好形象。

5、後勤事務

一是與參與食堂監督和費用覈算控制；二是完成生產中心綠化帶建設、清掃和澆水；三是按照預算要求，加強對車輛油耗的.管控；四是統計並上報生產中心

話費的報銷；五是每週收集上報生產中心各部門的周資金計劃；六是收集生產中心各部門周工作彙報和次周工作計劃等相關事務的管理工作。

6、安保工作

完成上半年安保工作總體目標和管理，上半年無重大侵財案件和火災事故發生，並督察安保工作的效用。

（三）工作中存在的問題

1、專業技能上

對於專業技能的欠缺，虛心請教他人，閱讀專業書籍，在實踐中學習。

2、工作中遇到的難題

對公司制度不熟悉，有待加強學習和熟悉三體系文件。

3、執行力不佳，反饋不及時

4、工作缺乏整體思路，系統性、規劃性、執行力亟待加強

5、原則性不強，不能堅持自我

在工作過程中，服務意識太過，造成其他部門的心理依賴，並易於妥協，使得公司規章、流程或某些事務不能堅決的執行。

二、20xx年下半年工作計劃

（一）行政管理工作

1、按照公司要求，全力配合生產中心相關部門的服務工作。

2、進一步加強內部管理，建立起完善的工作流程，做好行政日常管理工作，優化生產中心管理機制與體制。

3、通過各種渠道提升文字材料的寫作能力。

4、配合完成計量器具和特種設備檢驗工作。

5、認真完成好其它日常辦公工作。

（二）人力資源管理工作

1、協助招聘

爲滿足各部門人力資源規劃，引進高層次人才，在淘汰低績效員工的同時，做好招聘工作即加強對招聘網站簡歷的瀏覽及時瞭解投遞情況。在原有招聘渠道基礎上，積極拓展新的招聘渠道，並繼續與目前效果最好的渠道保持緊密聯繫。

2、完善員工關係及勞動合同管理

監督檢查、跟蹤並完善生產中心試用期員工的管理辦法，並做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理，既要保障員工合法權益，又要維護公司的形象和根本利益。學習《勞動合同》，規範各項人事手續如入職、離職、轉正、轉崗手續的辦理流程，以提升工作效率。

3、建立結果導向的薪酬體系

根據公司的要求，按照績效考覈與薪酬相結合的原則，績效決定薪資標準，績效決定升遷獎罰，堅定不移地對優秀人才實施傾斜激勵政策，鼓勵員工積極創造價值，並建立與公司分享價值創造、分享回報的氛圍。在物質激勵的同時，不斷提高精神激勵的水平，現已建立起內部升遷制度，爲每一位員工做好職業規劃，以培養員工主人翁精神和獻身精神，增強團隊凝聚力。

4、結合企業戰略，搭建並完善培訓體系

20xx年企業進入公司新發展的開局之年，隨着行業競爭日益加劇，企業需要反映敏捷、管理能力強的以及能培養出高素質人才的團隊。下半年將從組建培訓機構開始，全面展開培訓工作，建立完善的培訓體系，採取分層全面培訓方式：着重中層管理者的管理理念及技能培訓，使全年每位管理者不低於40個小時的培訓時間。採取多樣化的培訓方式，例如通過管理光碟學習、讀書活動、互聯網學習及建立學習小組等。普通員工的培訓，結合行政人事中心建立的員工檔案，通過建立內、外培訓講師隊伍，着重技能培訓，逐步達到不同技能等級人員合理搭配。

5、建立持續激勵的管理制度

管理需要不斷完善，人才需要持續激勵，只有持續的激勵才能持續地調動員工的積極性與創造性，結合《集團獎懲管理制度》完善其它激勵方案，使企業更加充滿活力與激情。

公司人事上半年工作總結2

隨着夏季的到來，20年已經過去一半，這也是實業重要的半年：廠房擴建、生態園審批通過、上岩棉生產線等，這標誌着我公司的`進一步發展壯大！上半年除了人事工作外，還有紀念館、總經理佈置的其他任務等。以下是我上年年工作總結：

一、人員現狀：

總部現有員工50人，工程公司人，殘疾人人，玉龍人，紀念館人。總部新入職員工人，工程公司新入職員工人。總部離職員工人，工程公司離職人。總體而言公司流動率與同年相比有所減少，公司員工30—50歲員工比例較大，20—30員工比例略少。

二、人事檔案：

1、根據公司、部門進行分類，並且對檔案進行健全補充：包含人員簡歷、身份證件、獎懲、合同、員工調查表等；

2、

人事檔案分類：在職員工檔案、離職員工檔案、殘疾人檔案、員工考覈檔案、員工培訓考試檔案、員工體檢檔案、工程公司非全日制檔案、安全培訓、員工調查表、合理化建議等13類。

三、組織員工體檢：

5月份組織公司全體員工在南院進行體檢，共119人，

費用17850元。無重大疾病，部分高血壓。

四、考勤及薪酬福利

1、對員工考勤機和考勤表覈對；

2、對未打卡的收集打卡異常單；

3、對每月考勤和獎懲進行公示；

4、根據出勤、獎懲等做總部行管人員工資表，覈對車間、工程公司工資表；

5、根據轉正、離職、工程公司、續簽、新入職人員辦理社保（含簽訂合同、增減表、報盤等）；

6、辦理員工退休2名，工傷0，生育0，失業1名。

五、招聘

1、瞭解各部門崗位需求情況；

2、通過、現場、廠房張貼招聘信息等方式進行招聘；

3、招聘崗位：已招聘，倉庫管理員1名，化驗員1名，行政專員1名，基建管理員1名；還需招聘：業務員、保安；

六、培訓：

1、針對新員工入職培訓：公司企業文化、陳列室、產品展示廳、公司考覈制度等培訓；

2、培訓計劃：專業技能、安全生產、員工思想教育等培訓；

七、考覈制度：

1、1—5月配合人事經理月底進行制度考覈統計；

2、6月份組織制度考覈，統計考覈結果；

3、針對總經理要求進行考覈制度補充、修改、完善，並組織徵求意見；

八、陳列室整改

1、根據陳列室現有問題進行總結並方案規劃；

2、針對問題組織實施整改，保持美觀、持久；

九、紀念館

1、每月對紀念館巡查1—2次，並總結歸納彙報總經理；

2、近半年來李綱紀念館解決問題：標誌牌更換、主樓維修、別墅滲水維修、玉龍食堂清理維修、小工費用清單並公示、別墅牀罩製作、日常衛生管理制度等；

十、辦公室相關工作

1、會議紀要、通知等文字撰寫；

2、通訊錄的製作、更新；

3、視頻添加文字宣傳、電子屏文字宣傳；

4、總經理相關工作溫馨提醒；

公司人事上半年工作總結3

我部門的工作是以人力資源管理工作計劃爲基礎，並配合公司的工作重心逐步開展的。現將今年上半年我們完成的工作總結如下：

一、公司人力資源管理體系的建立和完善

公司組織架構的完善及人員編制的確定人力資源部於年初就劃分、明確了各部門的組織架構，分析並制定了各部門的崗位設置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，並且不斷依據實際情況和工作重點，有針對性地對各部門的定員定編進行適當的調整，以期使公司的人員與崗位設置情況達到最佳的配置，最大可能地發揮每一個職能部門和員工的作用。

公司管理制度體系的建立我們深知嚴謹規範的管理對一個公司的生存和發展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力於建立完善的公司內部管理體系。人事管理體系的確立人力資源部在致力於建立完善公司基礎管理體系的同時，也不忘人力資源部自身規範管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系，並在公司領導的大力支持下成功地實施了新的薪酬制度。爲系統配合公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度草案，現正在進一步調整和完善過程中，將正式付諸實施。

二、公司人員招聘工作

在上半年裏，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，故人力資源部在上半年的招聘工作中花費了較多的時間和精力。在人力資源部先後參加了_次現場人才招聘會，社會反響巨大，招聘成果顯著，不僅爲公司的長遠發展儲備了一批高素質、有潛力的專業人才，而且在公司對外形象的宣傳上起到了十分重要的作用。

三、員工的培訓工作

公司員工的.培訓和培養工作，對公司未來的發展起着重要的作用，這也是人力資源部的重點工作之一。但因上半年工作重點取向問題，管理制度建立和人員招聘工作佔據了人力資源部絕大部分的時間，故公司內部員工的全員培訓工作只組織了兩次。

四、日常人事管理工作

我部門在完成上述工作的同時，充分發揮了本部門的基礎職能作用，在規範管理、工資覈算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應有的作用。總之，在公司市場籌建的上半年中，人力資源部在人力不足的情況下堅持一切以公司利益爲重的原則，樹立嚴格管理、嚴肅作風、嚴抓勤儉節約、高標準、高效率的“三嚴二高”形象，在員工中起到了積極的管理引導作用。

當然，在上半年的工作中，我部門也存在一些不足。主要體現在：在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒有加大推進力度，導致有些工作沒能按時完成;在各部門的工作協調力度方面，還有待加強;招聘工作中，對個別人員的素質把握上有待提高;在員工的培訓上未能投入更大的精力，導致培訓工作沒能系統地組織展開。人力資源部的工作是較有成效的半年，作爲公司籌建的重要組成成員發揮了應有的作用，我們決心不斷髮揚自身的優點和經驗，改進自身的不足，爲公司的進一步發展發揮更大的作用和效能。

總之，上半年是我本人加強學習的半年，也是我帶領全體員工不斷學習、不斷創新的半年，希望我們召開總結大會時，我們的員工都已經有了長足的進步，公司的管理步入更規範的軌道，我們公司的儲運業務、物流業務熱火朝天，財源滾滾!

公司人事上半年工作總結4

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，我很感激領導與同事們的幫助，有同事們的協助才能使我在工作中更加的得心應手，也因爲有同事們的幫助，才能令人事部的發展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。其總結如下：

一、人事管理方面

重新對現有人員進行了建檔工作，現員工檔案齊全，證件齊全。對各部門、人員進行分組編號建檔，並存入電腦，便於工作操作和核查、調動和管理。辦理公司新進、離職、調動等手續；對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，並存入電腦中，便於查證；同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員名單到財務。實行各部負責人對在職人員的人數每週進行統計，並對離職人員、新進、調動人員作週報表統計並與人事部進行覈對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

二、人事招聘

部門傳人員增補單。根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。通過採取一系列切實措施，如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

三、宿舍管理

公司共有宿舍xx間（包含外租房）：針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進行了整理、清查，重新建檔並在檔案上註明部門、組別及編號，以及在每個房間的檔案上分類註明牀的張數以及牀的名稱（鐵牀或木牀）。在查找、瞭解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明瞭，並把檔案存入電腦中。對宿舍的環境、衛生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理，對有異常的進行處理。每月對宿舍水、電進行檢查、統計，並對水、電費的扣款明細覈算並張貼通知，對有異常的進行處理。與物業聯絡等工作。

四、嚴肅勞動紀律

加強考勤管理，在全公司上下協助下抓按時上、下班時間，規範考勤制度。嚴格考勤制度責任的落實。加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實並作出處理，這樣即維護考勤制度的`嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。

五、認真做好常規工作

優秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作；對廠牌、考勤卡的補辦進行覈實查證辦理等等各項工作。人事週報表統計工作。每週對公司全廠各部門人數進行彙總，對新進、離廠、調動人員進行備註彙報。收集信息，做好人力資源檔案開發與儲備，提高辦公效率。宣傳和培訓工作

行政部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業業，履行行政、人事等各項工作職責、執行公司的規章制度，較好的完成了各項工作任責。隨着公司的發展壯大，根據需求進行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執行公司各項規章制度，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，爲此，我將更加勤奮的工作，努力爲公司做出貢獻。

公司人事上半年工作總結5

時間總是一溜煙地飛逝，讓人連火苗都沒來得及捕捉，上半年的工作就又結束了。作爲一位在公司做了有三年之久的人事，我能夠下半年比上半年更有收穫，今年比去年更有收穫，都是因爲我每工作半年都會給自己做一個工作總結，總結自己在此半年裏所做的工作以及工作中所獲得的成績。又到半年總結時，本人現將上半年的工作總結一下，以便下半年的工作能夠因此而更加順利。

人事的工作總是瑣碎的，但瑣碎之中，也有系統，首要的系統工作便是招聘工作。本人在上半年的工作中，除了通過線上招聘外，也去人才市場進行了人才招聘，因爲疫情的影響，許多人都因此失業了，這對於我們這種招人的公司來說，是一大好事，足夠多的人才可供我們層層篩選，而通過了層層篩選，選出來的人才，往往更加經得起時間的考驗。本人在上半年中，爲公司總共招聘了五位技術型人才、十位銷售型人才，極大地填補了因爲疫情的影響而無法來公司上班而辭職人員的空缺。

人事的工作，除了招聘的工作，剩下的主要工作，也就是公司內部的人員變動、調整等等工作了。這些工作看似沒有什麼，實際上操作起來卻極易耗費時間和精力。就拿公司內部所有人員的檔案資料錄入系統這一項細小工作來說，本人既不能佔用招聘工作的時間，也不能佔用在公司管理所有人力資源的時間，我只能在那些事情都忙完了之後再進行這項工作，從開始整理資料，到實際上完全所有人員的'檔案資料錄入，本人花了差不多半個月的時間，如果不是在錄完系統之後，在搜索欄裏敲一個名字，便能搜索出這個工作人員的檔案資料的話，我也一定會感慨這項工作的繁瑣以及“費力不討好”了。

今年上半年的工作，和去年上半年的工作，差不太多，但今年上半年的工作更能看出本人這一年的成長。這裏面的成長主要是熟練程度以及人力資源管理工作中情商提高的成長，包括領導也看出了我這半年的成長，而最值得一提的是公司內部的工作人員在這上半年裏與我的交流溝通都更加和諧了，這看似不關人力資源的事兒，但其實對未來的人力資源工作大有幫助和裨益。

公司人事上半年工作總結6

上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正展開，一直在做着基礎工作，今年上半年x總監任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每一個人的工作職責，使分工更加細緻化，現對上半年的工作總結以下：

一、人事檔案方面

對公司員工的人事檔案及其他資料進行蒐集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，爲保證往後的分析工作提供更正確的信息。因檔案內容觸及公司有關機密，期間我保持着極高的警惕性和很強的守舊意識。協助上級把握人力資源狀態;填制和分析各類人事統計報表。爲人力資源規劃工作提借正確的信息。

二、勞動合同方面

負責xx工勞動合同，辦理勞動用工及相干手續;到目前爲止，勞動合同的籤屬工作展開的不是特別的順利，主要由於市場推广部業務職員較散，集中的機會較少，常常都是來往匆匆，導致部份業務職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。

三、考勤和請休假管理方面

結合公司制度及國家規定考勤和請休假管理，按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了，由於部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地爲此題目進行了考勤重申，並與綜合管理部技術職員討論後改善了考勤系統，但因公司很多工作崗位性質的不同，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數據，但爲了避免有些員工“誇大其詞”，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。

四、員工賞罰事宜

執行各項公司規章制度，處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規章制度，導致工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周到調查以後，給予了公道公正的行政處罰，並對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯誤。

五、員工福利方面

今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開始實施。比如以往只有市場推广部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現;每個月協助行政部職員進行生日活動的.策劃及實施工作，豐富了員工的業餘生活;斟酌到員工的安全保障題目，公司也已爲全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯繫，並申請了相應的理培，解決了員工的後顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。

六、職員的管理工作

自今年x月份以來，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，通過資料蒐集分析，發現固然制定了相應的管理制度，但是發現很多市場並沒有嚴格依照制度來執行，隨便性較強，職員增長率太高。促銷職員是xx市場的重要組成部分，加強促銷隊伍的管理燃眉之急。應該儘快重新制定促銷職員管理制度，並嚴格依照規章制度辦事。控制好職員的增長速度及進步整體素質水平，爲公司的將來儲備更多的業務人才。

七、招聘工作

協助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括髮放招聘啓事、蒐集和彙總應聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等。

八、“以人爲本”的人才理念

幫助建立積極的員工關係，調和員工與管理層的關係，協助組織員工的各類活動;另外，在部分領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人爲本”的人才理念。

對個人來說下一步重要應當在認真工作之餘加強學習，不斷進步本身專業素質，才能面對更大的挑戰，也纔不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會，紮紮實實做好每份工作。下半年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排並實施好新的工作計劃，用實際的工作業績來講話。

公司人事上半年工作總結7

以前在學校總是會感覺時間過得很慢，但是而今工作了回頭看，卻發現時間過得好快，可能也是日常的工作忙碌，一天也過得很快，來到公司做人事助理的工作也是快有一年了，而今年上半年的工作，我也是感受到不一樣，要進入下半年的工作了，而對此，我也是要有一個半年的總結。

歷經了疫情，公司的一些人員調動，我也是清楚這半年是不尋常的，但在崗位上，我也是認真的協助主管去把人事的工作做好了，從招聘，公司的人事事務，培訓等各類工作，認真盡責的做好，自己也是得到了進步，而今的我也是能把人事一系列的事情都認真做好，不再像之前那樣，老是需要去請教同事或者有很多的方面是解決不了的.。工作上的熟練也是讓我更加的明白，人事的工作看起來簡單，但是深究起來，其實裏面有很多的方面還是可以去提升的，特別是看到主管從容的做着一些我覺得挺難的事情，我也是知道這差距不但是崗位上，更是經驗上的，也是讓我更加的有動力去努力，畢竟看到了差距，就要去彌補，去縮小這個差距。工作上，我盡責做好本職，同時由於受到疫情的影響，一段時間也是在家，無法回到公司辦公，在這段期間，我也是去反思之前自己的工作，同時看書，學習，來讓自己對於人事有更多的瞭解，而這也是讓我再次回到公司工作的時候，更加的順利，並沒有一個假期而導致自己的能力退步，反而是經過學習而提升了。