工程監理工作總結(合集15篇)

總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以促使我們思考，不如立即行動起來寫一份總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢？以下是小編精心整理的工程監理工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

工程監理工作總結1

（一）質量控制

堅持裝修施工質量標準，嚴格檢查，以預防爲主，加強工序質量控制。按照裝修質量控制監理程序，依據本專業工程相關的標準、設計文件和技術資料，以及監理規劃和施工組織設計，採取各種監理措施，確保了工程質量監理目標的實現。

一、我監理部嚴格審查了施工單位的《施工組織設計》及質量保證措施，確保了施工方案的合理性和質量保證措施的可操作性。並組織專業監理工程師編制了《監理規劃》、《旁站監理方案》、《鑽孔灌注樁監理細則》、《主體工程監理細則》、《測量工程監理細則》、《電梯施工監理細則》、《裝修工程監理細則》、《電氣施工監理細則》、《防水工程監理細則》、《消防施工監理細則》、《給排水施工監理細則》、《空調通風工程監理細則》、《安全文明監理實施細則》。在施工過程中，監理部嚴格按照設計圖紙要求、《施工組織設計》、《監理細則》開展監理工作，確保監理工作有效開展。

二、審查施工單位質量保證體系和管理體系，對施工單位主要管理人員技術資格和特殊工種工人的持證上崗情況進行了認真檢查，督促施工單位搞好內部技術交底，保證質量管理全面實施。

三、對於不同裝飾面層質量嚴格管控。如嚴格控制瓷磚粘貼的空鼓現象；控制水電、消防、空調各專業管線佈設高度符合吊頂最低要求；控制輕鋼龍骨吊架安全可靠，塗料防腐符合要求；控制天花造型及吊頂平整度符合要求；控制牆面基層，縫隙和平整度符合有關規定；控制層面標高，地磚的色彩、規格、拼花圖案符合設計要求。

四、嚴格工程材料的使用審查，杜絕質量不合格的工程材料投入使用，特別是對材料的質量保證資料要求施工單位必須提供。對於見證取樣檢測發現的不合格材料，如：屋面地板磚（粵祥陶瓷磚500×500×8mm）、衛生間地板磚（振鵬陶瓷磚300×300×7mm）、衛生間防水塗料（聚氨酯911防水塗料）等不合格材料，我監理部特跟蹤落實材料退場情況並做圖文記錄。

五、監理工程師對工序質量進行了巡視和驗收檢查，及時發現施工中暴露出的問題如：裝修的牆面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、衛生間防水地面不平整等質量問題，及時下發了監理工程師通知單，要求施工單位整改。

六、對消防及空調工程的打壓試驗，監理工程師堅持24小時旁站，隨叫隨到，對整個施工打壓過程不間斷旁站，確保各項設備達到設計的要求。

七、整個工程，我監理部共下發監理工程師通知單24份，工程例會39份，專題會議紀要10份。

（二）進度控制

一、監理部進場後，檢查施工單位前期施工準備工作是否充分，確認各項配備條件是否齊全，各項施工機械、設備及人員是否到位。

二、嚴格審覈施工單位編制的進度計劃，監理工程師每天進行現場檢查與監督，隨時瞭解跟蹤進度計劃的實施情況，對暴露的問題及時協調解決，協調處理好各種內外關係，確保了施工的順利進行。

三、及時分析比較計劃進度偏差，從中發現問題，要求施工單位及時採取必要的調整方法和管理措施。

四、通過工程例會，通報各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計劃完成的情況，解決施工中的相互協調問題，外協條件配合問題。

五、按照施工合同要求，及時覈實施工單位申報的已完成的分項工程的工程量，簽發進度款的付款憑證，保證工程款及時到位。

六、隨時整理工程進度資料，做好工程監理記錄，並要求各施工單位同步上報施工資料。

（三）投資控制

在施工前，認真研讀圖紙，在保證工程各功能使用的情況下，嚴格控制現場簽證和圖紙修改。在協調各方和設計單位的支持下，提出對樓面牆、地面，取消面磚改用大白漿牆面和水泥砂漿地面，A區窗臺提高取消護欄建議獲得通過，節省了部分投資。

（四）安全及文明施工監理

一、監理部進場後，首先審查了施工單位的安全資質和安全保證體系，嚴格檢查安全崗位責任制和安全人員的.配備情況，督促施工單位做好三級安全教育，健全現場保衛制度，爲安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。

二、審查施工單位施工組織設計中有關安全技術措施，審查安全文明施工方案，爲安全工作的有效管理提供了有力的技術保證。

三、監督施工單位在現場配備足夠的安全防護用品，如：安全帽、消防滅火器等，日常現場跟蹤檢查施工用電，確保了安全監理工作的效率。

四、經常巡視檢查施工現場，針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環節，例如施工現場交叉用電電線亂拉亂扯、木工電鋸沒有防護罩、施工現場工人吸菸等立即要求施工單位改正，對施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正。

五、現場施工資料管理：截至20xx年12月9日各施工單位的施工資料上報基本齊全，具備竣工驗收條件，但最後工程的存檔資料仍需完善。

工程監理工作總結2

本人於年月畢業於給水排水工程專業，從事給排水專業的技術管理工作年，非常熱愛本專業工作。現將近幾年來從事的主要技術工作總結如下：

一、政治思想與工作態度

積極參加政治學習，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法規；認真負責，有較好的組織能力，有較強的團隊合作意識，工作踏實，責任心強，嚴格履行崗位職責，熟練專業崗位職責，能完成項目部安排的任務。

二、工作態度和職業道路

從參加工作以來，我就喜歡上給排水這個行業，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。對於再苦再累的項目，我都堅持完成，並做出成效，從不計較個人得失。經常加班加點，在保證工程質量的前提下搶工期，不管在寒風中、烈日下，我都堅守在崗位上，指揮着一個個給排水工程順利地完成，看着一幢幢高樓大廈中的給排水工程竣工完成，我心中感到無比地自豪和光榮，自己曾經付出的無數艱辛和汗水，得到了社會的好評，我內心也就無怨無悔，心滿意足了。

三、學識水平、專業能力

本人現任職於公司，負責給排水工程技術及現場管理工作。在工作中，我不斷地學習文化知識和專業知識，努力提高自己的學識水平和專業能力。通過努力學習，我已經取得了二級建造師機電工程專業的資格考試，正在準備註冊給排水工程師的資格考試。對於給排水行業的新規範、新標準，每一次一出臺，我必購買並認真學習和研究，掌握新規範、新標準，把規範、標準應用於工程建設的實際中，不斷地總結經驗和教訓。每一個工程在施工過程中，針對技術管理、現場管理方面的各個細節，我都認真作好工程記錄，並整理成冊，經常分析和研究記錄，總結自己通過工程管理的實踐，獲得了哪些寶貴的經驗，自己在工程建設中還存在哪些問題，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續發揚。

具體的.崗位職責如下：

1、負責現場給排水工程的質量、進度控制和管理；

2、審覈給排水工程招標文件的技術部分；

3、參與給排水專業施工圖圖紙審覈及投資控制優化；

4、參與解決給排水專業施工中出現的重大技術問題，並實施質量監督；

5、做好本專業有關技術資料的整理工作；

6、參與給排水工程設備的招標。

現在我公司正在這個項目，本工程位於市，爲一類綜合商住樓，建築總高度爲99。30m，建築面積249039㎡。地下三層，地上二十八層，其中地下二、三層爲設備用房及車庫，地下一層爲超市；地上一層至五層爲商場。商場部分包含百貨，餐飲，影院；

六層以上爲住宅。；本工程塔樓主體還未封頂，商業部分及地下二、三層的機電安裝工作正在進行。本工程的機電設備、管道安裝工程量大，各專業管線縱橫交錯，各專業施工分包隊伍比較繁雜，溝通、協調和控制顯得尤爲重要。

工程監理工作總結3

一、工程概況

工程名稱：城口縣城區排水管網工程

建設單位：城口縣靚城清潔有限公司

設計單位：中煤設計集團重慶分公司

監理單位：重慶佳興建築監理有限公司

施工單位：重慶萬州區兄弟建築工程有限公司

工程內容：城口縣主城片區、桃樹壩片區、太和場片區

計劃工期：180天

質量目標：合格

工程投資：480萬元

二、監理組織機構和設施投入

本工程成立由朱鐵任總監理工程師，馬學華任監理員的組織機構，總監受公司委託和業主授權全面負責本工程的監理工作，專業監理工程師和監理員行使各自的職責。

根據本工程特點，爲了便於更好地完成監理工作，特自備經緯儀、照相機各一臺，電腦一套，捲尺四部及其他檢測工具等，從開展監理工作中已證實可以滿足需要。

三、合同和信息管理

監理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：首先，進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執行情況進行檢查；負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況，並定期提供月報和報告；建立工地會議制度，整理各類會議紀錄；督促承包商及時整理工程技術資料檔案等，這些工作的開展爲工程的順利進行起到了積極作用。

四、施工概況及對承包商的評價意見

本工程是本工程是排污工程，包括城口縣主城區的南大街、商業街、步行街、土城路、東北大街、低壩子、河街及太和場和桃樹壩總工程量爲13千米;採用DN400瑞琦牌HDPE雙壁波紋管，東北大街及太和場，桃樹壩採用機械開挖，人工撿底施工；其餘工段採用人工開挖，連砂石分層夯實，原狀土回填。每間距30設磚砌檢查進一座，檢查井採用混凝土預製基座，高分子重型複合材料檢查井蓋。施工方對工程質量較爲重視，各工序完工自檢後能按照規範要求組織相關單位驗收合格後再進入下道工序施工；建立了完備的質量保障體系和質檢制度，對構配件及應送檢項目材料積極配合我監理單位相關人員進行抽樣送檢，所送檢材料檢驗合格，能用於本工程；內業資料及時跟進，對監理工程師指出的問題能及時採取措施進行整改，有力地保障了工程質量。

五、工程質量控制及評價意見

（一）施工準備階段的質量控制

首先，監理方認真熟悉瞭解合同文件、設計圖紙及技術文件，對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查，參加了設計交底及有關技術會審。

參加了對工程基準線、控制樁和水準點的現場交底，並對水準點、控制點進行了複覈。檢查了開工條件，如承包商工、料、機落實、進場情況；水泥、砂、石料及各種管構件、主要外購件的質量及有關複試資料，構配件質量滿足設計及規範要求，適用於本工程。

召開首次工地會議，明確了施工過程中業主、承包商、監理方三方各自的職責和監理工作管理辦法。編制了詳細的《監理規劃》、《監理細則》，爲我們開展監理工作打下了基礎。

（二）施工階段質量控制

在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知相關主體單位驗收，經監理籤認後，才能進入下道工序施工。

督促施工單位做好施工水準點、控制點、基準線的測量、複覈管道中心定位、複覈工作，並檢查其有關記錄，在施工單位上報復測資料的基礎上，對臨時水準點等進行了複覈，其結果均在誤差範圍內。同時，多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置，確保其準確性。

在溝槽開挖工序中，檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全，溝槽排水、支撐措施是否落實，重點控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動和超挖。

會同業主、質檢、施工等各方主體對溝槽進行驗收，驗收過程各數據我方均做詳細記錄，在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤後，才允許施工單位進入管道安裝工序的施工工作。

通過巡視的手段，對全線檢查井砌築質量進行檢查，發現有通逢、灰漿不飽滿，抹面有空鼓、裂縫等現象的，均要求施工單位返工，質量達到相關規範要求。承包商充分意識到回填質量的重要性，本次工程的回填土施工單位均自覺分層夯實，我監理方見證了回填土壓實度試驗，回填過程中現場監理全程旁站，嚴把質量關，回填土壓實度達到了設計及規範要求。

（三）竣工驗收階段質量控制

根據設計及相關規範要求，在施工單位自檢合格的基礎上，會同相關單位對所有井段分段做閉水試驗，試驗結果滲水量均在允許範圍內，符合設計及規範要求。

六、安全、文明施工控制

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此緊抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防爲主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程，並要求定期進行安全技術考覈，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證後，才能上崗作業。操作人員上崗前，要求必須按照規定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，並組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等，保證其處於完好狀態。

七、體會、經驗、總結

城口縣城區排水管網工程現已完工，在此工程的`監理過程中，監理項目部成員增長了不少經驗，幾點體會如下：

1、業主的支持是保證工程順利完成的基礎：在整個施工過程中業主領導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協助，積極支持監理方的各項管理措施和監理手段，爲工程的順利完成提供了保證。

2、協調、溝通的重要性：在項目實施過程中，有很多的協調溝通工作要做，一個成功的監理項目部既要嚴格監理工程，也要同承包商建立良好的監理和被監理的合作關係，站在不同的角度爲了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質量、進度、投資等各項指標。

　　慶佳興建設監理有限公司

　　20xx年11月10日

工程監理工作總結4

一、概述

受XXXX公司委託，韶關市沐溪工業園主幹道改建(第一標段、第二標段)工程由XXXX公司承擔施工階段的監理工作。該工程由XX公司XX分公司所設計；第一標段合同段由XXX公司負責施工；第二標段合同段由XXX建築工程總公司負責施工。工程於20xx年11月28日正式開工。目前該單位工程的兩個合同標段已進入竣工驗收階段，現將本工程施工階段的監理工作總結如下：

二、工程概況

XXXX主幹道改建(第一標段、第二標段)工程全長2.78公里，起止樁號爲K381+800~K384+580。其中第一標段合同段爲1.40公里(K381+800~K383+200)，合同金額817萬，合同工期178天；第二標段合同段爲1.38公里（K383+200~K384+580），合同金額690萬；合同工期180天。全線路段路基寬爲55.00米，沿舊路走向兩邊各加寬2×3.75米主車道混凝土路面結構層（包括路口和廠區門接口）、路面縱向混凝土排水溝、地下綜合管道、檢查井以及K381+957.24處原XX小橋加寬等施工監理工作。

三、施工監理依據

1.國家、省、市有關工程建設監理法規條例及規定；

2.招投標有關文件、設計文件、施工承包合同、監理合同；3.現行國家公路施工質量驗收規範、施工規程、施工標準和規定；4.國家公路工程質量驗收統一標準；

5.業主的合理化建議。

四、監理服務工作範圍

承擔本工程的路基、路面結構層、路面排水、地下綜合管線、橋涵等工程的施工期及質保期的缺陷修復監理工作。

五、監理合同履行情況

根據工程情況及監理合同範圍，結合項目監理規劃和監理細則的要求，實行了一系列監理制度，如工地會議制度、主要設備、材料見證取樣、送樣複試及報驗制度、旁站監理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質量檢查制度、安全文明施工檢查制度、工程資料審覈制度等。主要分以下四要點監控：

1.工程質量監控

1.1路基施工

本工程爲舊路加寬，設計標準高。按設計要求，加寬路面的路基先挖出土質臺階分層搭接施工爲工程的重點難點之一。監理部要求施工單在開挖前做好邊坡的穩定和安全，按照設計圖紙和審批的施工方案進行開挖。不得亂挖、超挖，嚴禁用爆破法施工或掏洞取土。注意地下管線的保護。路牀頂標高控制，碾壓施工質量按設計和規範標準嚴格執行。

1.2路面結構層（基層、面層）施工路面結構層分爲基層和麪層。基層又分爲底基層：25cm厚天然砂礫墊層和18cm厚6%水泥石屑穩定層。面層爲25cm厚水泥混凝土層。主要監控要點：

（1）審批承包單位上報的“施工組織計劃”。主要是施工方案及其工藝、機械選型與數量、勞動力計劃、原材料計劃和進度安排等；

（2）原材料的質量監控：所有施工原材料在進場前均上報監理部，由總監理工程師審批合格後進場；使用前，由專業監理工程師現場取樣後送檢。檢驗結果滿足設計和規範要求後，方可投入使用。不合格的材料一律不得使用，並且立即退場。

（3）路基層施工監控：旁站監理砂礫墊層、水泥石屑穩定層的軸線、標高測量放樣、混合料攤鋪、密實度檢測。對基層攤鋪厚度、混合料的配合比及成型後基層的強度、密實度、彎沉等技術指標按照設計和規範進行驗收。不合格者，經返工、加固後再進行驗收。經檢驗合格，並且達到規定的養護時間後，可進入下道工序，並形成記錄。

（4）路面層施工監控：旁站監理水泥混凝土層的軸線、標高測量放樣、路模、鋼筋安裝、砼澆築。在砼攪拌前先與施工方一起根據現場砂石含水率，將砼試驗室確定的配合比調整成施工配合比，按此配合比監督材料車車過磅。隨機檢查砼攪拌時間和砼坍落度。在砼澆築過程中，要求按預定的澆築順序施工，避免出現人爲的施工縫。督促操作人員按要求插拔震動器，使砼震搗密實，內實外光。在規定的養護時間內督促、檢查砼養護情況。嚴格控制砼拆模時間，對拆模後的砼成型質量進行檢查，並形成記錄。按砼分項質量檢查項目對結構層砼分項質量進行了實測實量。

1.3地下綜合管線施工

本工程地下綜合管線包括右側綠化帶地下鋪設20根Φ110mmPVC縱向通訊管，總長2716米、全線橫穿公路混凝土管道鋪設，管徑Φ1.25m，總長774米、全線兩側Φ250mmPVC管，總長1298米等管線鋪設施工。對管線施工隱蔽工程，如管線預埋，有關孔洞位置等，監理人員先審查施工單位提供的有關隱蔽工程資料，然後按圖紙和規範要求到現場進行檢查驗收。在安裝過程中，隨時在現場進行檢查，發現問題及時指出並進行整改。隱蔽的管線鋪設深度是否符合要求，其墊層、保護層是否足夠，管道的坡度檢查口，回填後的壓實是否按設計和規範的規定施工。

1.4橋涵施工

全線設XXXX1座，橋長15.90米，舊橋寬爲18米，對稱加寬後，橋寬55米。小橋加寬下部結果爲U型擴大基礎；上部結構採用跨徑6米，現澆簡支鋼筋混凝土實心橋板。施工前，要求施工單位提交專項施工方案，通過審批，才批准施工。施工時，現場監理人員由下部結構開始，進行跟蹤監控。在關鍵部位，如基礎土方開挖、換填、模板、鋼筋安裝、混凝土澆築等環節進行了旁站監督。

2.工程投資控制

項目監理部按照招投文件、施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理的各項目進行工程款支付控制。

3.工程施工進度控制

工程進度的快慢直接關係到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監理部結合現場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經與業主協商並徵得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要。

4.安全文明施工控制

根據《國務院辦公廳關於切實加強安全工作有關問題的緊急通知》和《廣東省建設工程施工安全評價管理辦法》等重要文件，協助承包單位建立安全生產的責任制和管理規章制度。現

場切實監督承包單位執行情況。

六、存在過的問題及處理情況

七、監理工作成效

仔細閱讀施工圖，審查圖紙會審紀要，將施工圖中的疑點、難點解決在施工之前。在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進行監理交底，使施工方明確在該分項、分部和該主要工序施工中應注意的質量重點控制內容，以便及早採取措施進行予控。對工程的關鍵和隱蔽部位，採用跟蹤監理與旁站監理相結合的手段，使工程施工處於受控狀態。積極協助業主抓好工程質量，對每個分部、分項的工藝從準備階段開始控制，環環相扣，層層把關，使工程質量從整體到每個分項都符合現行國家公路施工質量驗收規範、施工標準、國家公路工程質量驗收統一標準及合同約定。對文明、安全施工進行檢查、監督，協助施工方管理層對操作人員進行安全生產教育，實現沒無傷亡、無工程質量事故。

八、小結

本工程監理工作的實施，得到了市質監站、業主單位的大力支持。在工程施工過程中，業主單位有關領導和常駐人員，多次協同監理人員做好質量、進度監控工作。市質監站有關人員經常巡視施工現場，對一些重點部位和關鍵工序提出了質量控制的積極建議和要求，對保證工程質量起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝！三、監理工作情況：

在業主及營口交通局交通工程質量監督站的大力支持和配合下，該項目監理工作圓滿完成合同及相關要求，真正作到了爲業主負責、爲承包商負責、爲國家和人民負責的目的，豎立了瀋陽鑫通監理公司的企業形象。在整個監理過程中，加強和規範駐地辦監理的自身管理和建設工作、嚴格執行監理工作的十六字方針、確保工程進度和質量、確保監理合同的'認真執行等始終是監理工作持之以恆並堅持不懈的工作目標。

在嚴格監理的同時，我們針對承包商技術力量相對較弱的情況加大了“熱情服務”的力度，多提合理建議、加強“事前監理”，讓承包商少走彎路、消滅質量問題於萌芽狀態，這些對保證該項目的順利完成起到了巨大作用。

監理駐地辦在硬件方面，配備了電腦、打印機、傳真機、照相機、高檔計算器、監理用車、住地電話、移動電話等辦公用具；軟件方面，駐地辦不斷完善監理各項規章制度和監理工作手段，職責、圖表等也較規範的上牆，駐地建設達到有關要求。積極配合營口質檢站完成了所要求的各項工作，開工之初，督促承包商完善和健全了承包商自檢體系建設工作，爲確保工程質量奠定了基礎。

監理過程，做到了隱蔽工程、首件、重點部位100％旁站，平常反覆巡視，抽檢達到或超過20％，能夠及時發現和糾正承包商施工中存在的一些質量問題。以下是有關監理工作的主要情況介紹：（一）、工程質量管理：

1、控制點、水準點複測及加密：這是開工之初監理的工作重點之一，監理測量工程師與承包商聯合複測，整個過程監理全程參與，承包商複測及加密成果監理認真審覈，確保了複測及加密成果的真實性、準確性；

2、總開工報告及單項、分項開工報告的審批：監理駐地辦嚴格按確保工期和質量、滿足承包合同的條件要求審覈承包商人、料、機投入，審覈施工方案的合理、可行性，審覈確保質

量的具體措施、承包商質檢體系建設情況，特別是樁基礎分項開工，樁位的“施工放樣報驗單”理論計算情況和現場實際放樣的核對是重中之重；

3、轉序控制：監理轉序是我們監理日常工作及控制工程施工質量的一個重點，上道工序經全面檢查確實滿足有關要求或經過處理後滿足要求，下道工序的人、料、機及現場其它相關各方面施工準備確實具備下道工序施工條件，轉序正常通過；

4、材料質量控制：也是我們監理質量控制的重點，材料的出廠質量證明書及與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對，承包商的複檢及監理抽檢的控制，對可疑材料的調查和複試等都是我們日常材料質量控制的工作重點內容。對不合格材料的清除現場指令我駐地辦累計下發5次（其中鋼筋2次、水泥2次，碎石1次）；5、首件控制：首件施工前的施工準備、施工過程中承包商相關人員及監理的全過程參與或旁站、施工後的自檢和抽檢、首件施工總結（書面和現場二次交底）都是我們監理保證施工質量的重要控制措施；

6、監理抽檢：爲了儘量不因爲抽檢影響承包商的下道工序施工，節約時間、提高工作效率，一般情況我們駐地辦都是採用的承包商自檢同監理抽檢同時進行，但我們不會因爲承包商的同時自檢而減少監理抽檢具體項目的頻率或項次。一般情況下，“首件”是監理抽檢的首選；

7、旁站和巡視：隱蔽工程、首件、重點部位100％旁站，其它反覆巡視。旁站或巡視發現的問題，現場及時口頭通知要求整改，問題較嚴重的或承包商不很好按要求整改的下發書面工作指令或駐地辦紅頭文件，並及時上報監理上級部門及業主，問題特別嚴重的上報政府監督部門。檢查和旁站關鍵是要發現問題，並督促和落實問題的整改結果。本項目認真按此執行，避免了重大質量問題的出現，消除了質量隱患。

（二）、工程進度管理：

對承包商上報的總體施工進度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等我們駐地辦會綜合考慮合同工期要求，考慮對保證工程質量有利的原則，進行合理的調整性批覆；針對完成計劃所需要的合理人工、材料、機械投入，對承包商的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質量保障等，我們駐地辦都會詳細的審閱後進行合理的調整性批覆。工期緊張時的倒排工期，強制承包商保證進度計劃而加大人、財、物的投入，這些都是監理在進度控制上採用的措施和手段。排除因變更設計原因的影響，該項目進度控制滿足了合同要求。

（三）、工程合同管理：

開工前認真研究並熟知《施工承包合同》（包括《圖紙》、《投標書》文件等）、《施工監理合同》的條款，施工中嚴格按合同要求執行合同。施工監理過程中對承包商是否按投標文件要求投入相關人員、相關設備，是否挪用工程款等進行了多次合同履約性檢查，確保了工程的順利完成；在變更設計控制上，作到了實事求是，承包商及業主利益都得到了保障。該項目滿足業主合同工期要求，承包商自檢質量達到合同要求的“精品”。

（四）、計量和支付管理：該項目的工程計量和支付管理執行了《招標文件》或其它相關合同要求。

（五）、其它管理：

駐地辦在廉正建設、抗“非”、文明施工、安全、防洪等方面能夠積極按業主及上級公司要求認真落實和執行，沒有出現出現對工程造成較大影響的不利事件，確保了工程的順利完成。

四、承包商自檢評定情況：

三個標段承包商自檢彙總後單位工程均達到97分以上，監理進行了複覈性抽檢，抽檢結果也在97分以上，對分部及單位工程按權值的彙總評定監理也進行了正確性的複覈，符合有關要求。該建設項目達到了業主合同要求的“精品”質量目標。

五、工程遺留或存在問題及處理意見：

（一）、路基、路面工程：

1、路緣石及路肩整修因受村民的影響個別段仍沒有達到要求，需不斷修復；

2、路基排水系統因受羣衆及當地村政府影響，個別段存在排水不算合理的情況；

3、光榮村道口東100米左右（K1+450附近）路面因路面下自來水管道損壞，自來水公司修復過程對路面進行了挖掘性破壞，該處留有一定的質量隱患；

（二）、張漠洛立交橋：

1、由鐵路部門負責施工（業主不是蓋州交通局）的跨鐵路25米主橋（第15孔、第16孔，合計2孔）橋面鋪裝質量嚴重不合格（鋪裝瀝青混凝土之前監理對此情況已彙報給有關部門），該處橋面瀝青混凝土質量無法保證，留有嚴重的質量隱患。

工程監理工作總結5

xx工程在國網分公司武漢工程建設部的領導下，在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實”的工作思路，進行嚴格監督、控制，確保了安全工作始終處於受控狀態。

監理部根據“杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標，按照武漢工程建設部的要求組織成立了“三廣線F監理段現場安全和雙文明領導小組”，爲確保工程安全目標的實現，監理部在貫徹“安全第一，預防爲主”方針的同時，強化措施，狠抓落實。我們的作法是：

一、監理部通過認真審覈各施工單位的安全管理網絡以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業環節都有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業指導書。

二、提高參建職工特別是民工的安全防範意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，各施工單位每月進行一次安全大檢查。

三、認真組織技術交底，交底不僅交技術，還要交安全，確保交底的內容切合實際並具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。

四、監督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領用等工作，採取領、用數量控制以及專庫、專人進行管理，防止爆破物品的流失。

五、針對今年天氣異常乾旱且施工現場地處林區，監理部發出緊急通知：嚴禁在施工現場點火做飯和流動吸菸，並制定專門的林區防火措施以防止火災事故的發生。

六、加強對工程車輛的安全管理工作，堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發生。

七、總監在每月的現場調度會上都要專門強調安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防範措施的落實。對在施工中發現的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，並確保專職安全員到崗到位，切實負起責任；對工器具認真檢查把關，將不合格或不符合規範要求的工器具徹底清除出廠，同時，要求駐各施工隊的監理人員加強對安全工作的`檢查和監督，發現隱患或違章情況及時制止，並督促其立即整改。

八、7月8日－21日對xxxxx行了安全大檢查，檢查嚴格按照武漢工程建設部制定的《安全檢查評分表》來進行。監理部對安全大檢查中出現的問題及整改情況進行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的複查、驗收和籤認，使安全工作形成閉環控制。同時瞭解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態，及時制定改進措施，防止各類事故發生，使安全管理工作逐步提高。

九、10月份監理部分階段對各施工現場和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監主持，抽調各標段項目經理、副總監和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現場、駐地（項目部、材料站、施工隊）逐項進行了全面認真的檢查。對檢查當中存在的不足之處，各標段認真進行了總結，並立即採取有效的整改措施。通過安全大檢查，各標段互相學習，取長補短，把安全工作提高到了一個新的水平。

十、針對送電工程點多線長的特點，監理部要求現場監理人員每天都要對作業點進行細緻的安全巡查。重點檢查：

1、施工單位專職安全人員到位和履行職責情況；

2、現場施工技術措施的落實情況；

3、施工安全措施的落實情況；

4、施工現場佈置和工器具的使用情況等。

5、通過以上幾方面監督檢查，確保各項規章制度和安全措施落實到位。

目前，各標段已經陸續轉入組塔工序，監理部重點要求各標段監理分部認真做好立塔準備工作和安全技術措施的審查；嚴格執行施工方案，認真貫徹執行各項規章制度；防止一些習慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故的發生。

安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應百尺竿頭，更進一步，榮譽屬於過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放鬆，我們相信，通過建設、施工、監理等各參建單位的共同努力，三廣線的安全工作目標一定能夠實現。

　　xxxx監理部

　　20xx年10月18日

工程監理工作總結6

諸永高速公路溫州段延伸工程棧橋項目經各中交一工局的不懈努力，順利完工。在此，我代表監理辦將本工程監理工作情況，總結如下：

一、工程概況：

諸永高速公路溫州段延伸工程位於溫州市北部，處於甌江三橋和溫州大橋之間，項目起於諸永高速公路永嘉複覈樞紐（甌北北嶴村），路線南下穿啓竈隧道，出洞後下穿甬溫鐵路（在建電氣化鐵路），沿楠溪江東側向南，經過甌北垃圾處理廠，在小嶴附近上跨三李公路，穿後江隧道，出洞後分別上跨後江水庫三李公路和新104國道，沿三江平原向南，上跨老104國道至三江浦東村。本合同棧橋工程處於甌江大橋跨甌江至南岸。北岸側江中棧橋總長約1690.3m，南岸側棧橋總長約399.4m，棧橋淨寬爲7m，上部結構採用12m跨徑的貝雷棧橋，北岸側棧橋岸邊與江堤銜接部分，採用7m跨徑的型鋼棧橋。

工程中標總價爲5430萬元，合同工期爲100天。

二、監理組織機構：

我司根據監理合同和監理大綱，結合本工程具體情況，對本工程進行監理。監理辦嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不苟”的工作作風實施監理，完成了監理任務。三、監理工作情況：

1、抓好事前控制，嚴把開工關。

在整個監理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制爲主，依據合同和設計文件編制了監理規劃，制訂了具體的監理工作程序，明確了工作內容，行爲主體，驗收標準及工作要求。

本工程開工前，依據監理規範要求，我們審查了施工單位的資質，現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，並相應編制了《監理細則》，對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現場複覈，進一步明確了監理目標和要求，爲監理工作的順利開展創造了條件。

2、嚴把原材料進場關

凡是進場原材料首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求後進行外觀檢查，沒有異常情況後監理見證取樣送市檢測中心複檢，做到材料進場先複檢後使用，不合格的材料拒絕用於工程上。本工程施工材料合格證、質保單齊全，對鋼管樁、花紋鋼板等主要施工材料都進行了進場後的抽檢，全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查，強化過程控制

在施工監督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗後施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們監理辦部尤其重視，現場監理人員對每個施工點進行了旁站監督。

施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質量給予了高度的'重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁紮製作質量，板的澆築厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作爲重點來控制，以確保砼的施工質量。在牆體施工中，我們抓了以下關鍵：一是磚的溼水；二是砂漿的正確拌制；三是砌築的質量，其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作爲關鍵來監督。

在監理工作過程中，共發出監理工程師通知單6份，在工程實施過程中針對工程質量、進度、安全、合同管理等事宜每週召工作會議，並根據工程實際情況召開專題工地例會12次。

4、加強事後控制，確保施工質量符合合同要求

（1）本工程在施工全過程中沒有發生質量事故，作爲一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢後內部整改；另一方面，通過監理檢查發現後通知施工單位整改。

（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，並認真做好自己的監理資料。

5、工程進度控制：

工程進度的快慢直接關係到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃，並報業主審覈同意後，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。並根據總進度計劃編制月進度計劃，一旦發現偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。

6、合同管理：

監理辦部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。

7、安全生產及文明施工：

“安全第一，預防爲主”，在監理過程中，監理辦始終把安全監理作爲工作重點，貫穿於監理工作的全過程。安全監理每天到工地巡查，發現安全隱患及時要求整改，並組織了多次現場安全全面大檢查。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。

通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監督下，該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿足設計、規範要求。

在此，對諸永高速公路溫州段延伸工程指揮部、浙江省設計研究院等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！

工程監理工作總結7

駐地辦計劃合同部門自開工組建至工程收尾，主要人員一直保持穩定並行之有效地開展了本部門職責範圍內的工作。本部門工作宏觀、量大、細緻、繁雜、敏感、牽涉面廣、專業複合性強，做好本部門工作實屬不易。從工程專業化、精細化管理的角度看，從工程造價的精確確定和控制方面看，有殊多問題、經驗值得總結、探討。現分述如下：

一、計量支付

駐地辦計劃合同部門自開工組建起就積極收集部門工作資料，並認真學習。在第一時間收集研讀了施工、監理招投標等合同文件並將其歸檔，稍後將駐地辦的正式圖紙進行了收集、整理、編號、登記圖紙臺賬並張貼至辦公室內牆上，以方便隨時取用。在指揮部資料提供不全的情況下，與指揮部溝通，領回本標段項目專用《技術規範》一本、《土建標段投標預算書》一本，保證了後續工作的正常開展。

本工程20xx年2月28日正式開工，在稍前，土建二標項目部進行了數月的合同工程量清單分解臺賬的連續錄入工作。根據指揮部的安排，駐地辦、諮詢公司、指揮部相關人員同步審覈。整個3~4月份，駐地辦計劃合同部門都在全力以赴地開展土建標段三、四分部的清單分解臺賬的審覈工作，非常詳細的監理審覈意見以函件的形式反饋給施工單位和抄報指揮部計劃合同部，並在指揮部第一次計劃計量工作會上進行了彙報，受到了指揮部領導的表揚，並應指揮部領導的要求，將駐地辦的審覈意見作爲審覈模板轉發給全線參考使用。

爲保證工程正常開展，計量工作必須儘快抓緊進行，在土建施工單位未完全按照監理第一階段審覈意見修改完善的情況下，HCS公路建設項目計量管理系統的數據錄入工作，在指揮部的安排下，緊鑼密鼓地進行，駐地辦只能同步進行有限的審覈。十來天時間內，施工單位錄入計量系統內數據5萬多行，每行包含一、二、三、四分類號，子目名稱、支付號、單位、數量等內容，合計約三、四十萬數據量。而這三、四十萬數據，又是由圖紙上的幾百萬數據彙總而來，因此，彙總、錄入、審覈工作量奇大。錯誤在所難免，駐地辦抽查發現，錄入HCS系統中的數據的錯誤率接近5%。經與施工單位和指揮部計劃合同部溝通，存在問題的子目只能留待平日工程計量時再進行糾正、處理，錄入系統的數據暫時鎖定。

爲加快以後每月計量的審覈速度、避免以後每月計量時覈實工程量的麻煩，駐地辦搶在第一次計量的空隙時間，抓緊複覈土建二標項目部一、二分部提供的清單分解臺賬，統計20m、30m、40mT樑，6m、8m橋頭搭板等工程量數據，統計不同結構形式、不同幅寬的天橋等工程量及全線所有橋樑的項目特徵等數據，統計漢江特大橋跨大堤80m及主橋165m連續樑工程數量，爲後續工程計量及時地建立了自己的工具庫、數據庫。

從20xx年5月份開始，施工單位工程計量及進度款支付工作逐月進行。

在計量工作中，駐地辦嚴格執行襄隨高速公路建設指揮部有關計量支付的管理辦法及相關規定，堅持按據實計量、不合格工程不計量、資料不齊全不計量的原則進行把關。工程計量的主要依據：（1）合同文件、技術規範、工程量清單；（2）施工設計圖及變更設計圖；（3）中間交工證書、質量檢驗臺賬；（4）總監辦有關計量管理辦法。

本項目現實的計量審覈程序爲，項目部計量單先提交，然後再提交質檢資料臺賬，駐地辦多次要求同步提交，但從工程開始至結束，一直收效甚微。對於每個分項工程，計量資料必須要附有相應的經籤認的工程圖紙、工程量計算表、中間交工證書、現場覈查單、工程變更、照片等內容，必須籤認手續齊全，資料完備。在施工單位提報質檢臺賬之前，駐地辦計劃合同部門對施工單位上報的中間計量表及經現場監理籤認的附件資料中的工程數量根據經駐地辦初期覈定的合同清單分解臺帳逐一覈對並進行登記。待經監理組長和駐地辦主任完成質量檢驗及相關資料的籤認手續後，駐地辦計劃合同部門再一次根據質檢臺賬覈對施工單位申報的計量單，在附圖、計算式、計算表正確且籤認手續齊全、合格的情況下，方可同意計量，並再次修改計量臺賬。駐地辦嚴格執行登記、複覈制度，一人登記、一人複覈，確保不錯計、重計、多計。如此，駐地辦計劃合同部門纔在HCS計量系統中完成籤認、上傳工作。

但施工單位計量單填報及內部審覈工作經常有不嚴謹現象。如：鑽孔樁樁位編號不統一、樁號工程量混報；土石方工程重複計量、土方申報量與計量籤認量不統一、土方計量里程號與計量單里程號不對應、無附圖、無計算表，或附圖、附計算表不齊全；土方同一部位多個支付號計量不同步、一個報、一個不報、且不放在同一張計量單中。這就對監理審覈造成諸多困擾，必須進行多次完善、多次修改的重複勞動，延宕了整體審覈時間。因此，審覈過程中，駐地辦計劃合同部門建議項目部各分部認真建立計量臺賬，結合施工圖紙、施工工藝同步計量或分次計量。

20xx年9月開始，工程項目進入大面積施工階段，計量子目越來越多、數據計算覈對越來越複雜。最多的'一期有1000多份計量單。施工單位計量人員的工作量也越來越大，各種附圖、附計算式、附計算表，數據彙總、登記、錄入、覈對、打印、整理等工作非常繁重。施工單位計量中的錯誤也越來越多。駐地辦建議各分部計量人員務必認真、仔細。儘管各分部計量人員事務繁忙，現場無法全面覈對，但按圖紙法計量必須準確無誤，同時應要求自身內部各相關配合部門提供數據時也準確無誤並對其提供的數據進行認真核對，不能一接收、錄入就了事，將錯誤資料推給駐地辦審覈。

漢江特大橋主橋、跨大堤連續樑工程數量分節段數據統計，存在理解偏差，與施工圖紙、施工工藝、施工驗收順序不符。對稱節段兩半節段的工程量數據不統一，計量申報時，同步施工不同步計量、分兩次計量（同一根鋼絞線分成兩半計）；施工完成的節段計量其鋼筋混凝土數量，而鋼絞線則同期計量到尚未施工的下一節段的工程量數據上，應合攏後張拉的預應力筋提前至合攏前的每一節段中進行計量，頂板、腹板錨下鋼筋、端部錨槽鋼筋等細小部位的鋼筋工程量數據更是從頭至尾計算錯誤。兩個連續樑除混凝土工程量數據正確外，幾千行數據無一個正確，平日駐地辦計量審覈時幾乎每一個數據都要修改。

分項目部建立計量臺賬工作不完善，同一部位前、後期報出的工程數量總是不一樣。像預製T樑、懸澆樑，同跨、同編號，左右幅、不同節段間工程數量不一樣。施工單位內部計量資料缺乏互核、審覈機制，許多質檢未通過的項目、計量計算錯誤的項目都提前錄入系統，無謂地增加了輸入、打印、整理、審覈等工作的工作量。駐地辦建議施工單位質檢未通過的項目不要編寫計量單，不要錄入計量系統，少量錄入計量系統的也應自己將申報數量歸零，這項要求收效甚微。因爲施工單位的內部計量程序是：先有計量計劃，再有質檢資料。

土石方開挖填築工程量計量要求相對準確，現場土方完成工作量計量資料中，含中線、標高的斷面圖資料由測量監理審覈簽字，土方完成數量原始數據計算表由現場監理審覈簽字，駐地辦計劃合同部門人員視情況對現場完成工程量進行抽查、覈實。

工程進行到20xx年1月，駐地辦計劃合同部門針對全標段土方計量接近尾聲的狀況，對標段主線和互通、服務區、停車區的路基土石方的數據，重新按土石分類、換算係數，按填方、挖方，按利用方、借方，進行了一次設計數量與清單分解數量的全面覈對，同步進行了一定的計量分析，確定了純土方填築一項、四個分部、二十來個清單子項目之間的相互包含、穿插、影響的關係，理清了哪些可以計量、哪些不可以計量、哪些應計多少、哪些應扣減、扣減多少的思路(類似於抽絲剝繭的工作)，然後將整理出的《路基土石方計量分析計算表》提報指揮部計劃合同部負責人蔘閱和出示給施工單位有關人員參考。

從20xx年年初開始，駐地辦就要求項目部着手進行土石方填挖工程的計量分析，因多方面原因，項目部啓動該項工作遲緩。至年中，二標土建項目部全標段一、二、三、四分部土石方計量已基本達設計方量，可HCS系統裏還有衆多工程量未申報。因此，土石方計量分析工作尤爲必要。

路基清淤回填的調查、覈定及計量工作，施工單位各分部逐段申報、現場監理、試驗測量監理及駐地辦主任參加，在確保施工質量、工程數量現場覈實正確的基礎上，按指揮部要求的程序進行計量。結構物臺背、涵揹回填的計量嚴格按業代處、指揮部的要求進行，質量不合格、資料不齊全，暫不計量。

項目部要求掛網噴播基材植生護坡按鋼絲網雙層面積計量，要求涵洞、通道基底碎石換填進行計量，駐地辦認爲背離計量規則，不予計量。

20xx年6月份但隨着路基工程接近尾聲，排水、防護工程大面積展開，計量工作需實測實量、現場覈查，這方面的工作施工單位組織不力，對計量工作有影響。大部分計量單工程數量、質量均未獲籤認項目部各分部就進行計量申報：質檢資料不到位，無工程量現場覈查籤認表，或附表不齊、或計算式及結果錯誤、或前後對不上。計量單空白現象也較多。駐地辦對土建項目部總第十二期計量資料進行審覈時，發現問題較多，特別是四分部180張計量單不具備計量條件，需要駐地辦在HCS系統裏反覆一個一個點開、查看、刪減、簽字，有時反覆幾次，浪費駐地辦精力，其他分部也類似，只是稍少。究其原因：計量程序顛倒，初稿數據就錄入系統。審覈過程中駐地辦均以函件形式對一、三、四分部存在的問題進行了告知，二分部情況較好。

20xx年下半年，隨着施工單位開工預付款的逐漸扣回和計量項目的逐漸減少，施工單位的資金壓力越來越大。指揮部要求項目部和駐地辦加快計量、以促進工程施工進度，保證年底通車目標的實現，可同時又要求中間計量數據準確。爲此，駐地辦計劃合同部門對土建項目部及其各分部計量人員重申瞭如下要求：

1）、計量原則：每一個數據必須有來源、有依據。

2）、計量單、質檢臺賬必須以駐地辦籤認的中間交工證書和工程數量現場覈查籤認表爲依據編制，不能將內部計量計劃（初稿）錄入系統和上報，讓駐地辦和指揮部來批改作業、刪刪減減、反覆勞動。

3）、時間緊、工作量大，項目部、分部一定要做好計量組織和內部覈對工作，提前準備相關資料、附件和進行簽字、確認，覈對。報至駐地辦計量部門後，因爲時間緊，若再有錯誤，將留至下期完善後再計。

4）、HCS計量系統裏本期不計量的工程量各分部應自己全部歸零。

在計量工作中，駐地辦計劃合同部門人員嚴格遵守指揮部關於計量審覈時限的規定，樹立服務意識，提高計量工作效率，加快計量審覈籤認，使施工單位能得到及時、全面的支付，從而有效地支持了工程進度和施工質量的管理。

實際計量工作中，施工單位總體計量工作進度滯後，主要原因是質檢資料報批籤認、質檢臺賬登記籤認工作不及時，報至駐地辦計劃合同部門時間太晚。已完工程質檢資料常拖計量工作的後腿，經常性的延後提交。延緩了駐地辦的審覈上報時間。

綠化標、交安標首期月進度款計量工作因分部分項工程劃分時未考慮提交中間交工證書後才能計量的規定，以致分項工程未完工、只是部分工序完工，因此對計量工作有影響。綠化二標，交安三標、四標，實體工程第一期計量工作在指揮部的安排下，正開始啓動。

駐地辦自身監理服務費計量，看似簡單，實則有關合同和指揮部管理文件上的條條、框框、道道仍然較多、較複雜，需要仔細分析，和與指揮部有關領導和部門認真溝通。另外，從監理服務費計量申報初稿到計量款到位，需要經過約三十道指揮部審覈程序和手續，要找人、要遞交、要通知，手續太過繁瑣、複雜，似有改進空間。

從近兩年的計量監理工作情況看，計量過程中有關計量規範中未闡述清楚的、個別含糊的問題，駐地辦計劃合同部門都會及時地與指揮部和項目部有關人員討論、溝通。對項目部計量工作的建議是：人員數量有待加強，業務方面要加強技術知識的學習，要認真、透徹地理解圖紙；要多深入現場、熟悉瞭解施工工藝、施工順序，制度方面要建立內部審覈程序，否則計量申報工作就難以準確、高效，就難免錯計、重計、多計、少計、漏計、補計，造成一大堆的麻煩。計量工作責任重大、牽涉各方面利益，計量人員的業務能力、工作責任心等都有待進一步提高。

二、工程進度

本工程主體土建施工標段合同工程開工日期爲20xx年2月28日，目標工期按省交投文件精神，南營互通以東爲20xx年12月，施工持續時間22個月；南營互通以西爲20xx年6月，施工持續時間28個月。襄隨指揮部下達了本標段施工組織設計調整文件，但與合同工期施工階段34個月相比，工期壓縮較大，進度壓力之大可想而知。

面對以上困難，駐地辦沒有退縮，而是積極響應指揮部號召，克難奮進，積極發現平時進度監理工作中存在的問題、認真思考，完善各方面工作，配合好指揮部的工程進度管理需要。駐地辦計劃合同部門認真審覈施工單位編制的總體施工進度計劃、年度、季度、月度施工進度計劃。提出監理審覈意見，審覈意見每次寫滿報審表頁面，對施工單位進行善意提醒、督促，然後交駐地辦主任簽字蓋章後再上報指揮部。

駐地辦計劃合同部門在審覈施工單位進度計劃時發現：大部分按大項（土石方填、挖及大、中、小橋）、按自然單位（個、根、片、節、跨、道、座）和按綜合彙總的物理單位（m、m2、m3）編排的形象進度計劃與按合同工程量清單暫估的、按清單支付細目編排的施工產值計劃很難一一對應（一個綜合形象進度數據對應施工產值計劃表中的多個清單支付細目，同一清單支付細目又對應全合同段的所有工程的不同部位、不同工作內容），兩者excel電子表格間的單元格內的數據不能互相引用，各自獨立。

工程監理工作總結8

新建工程經參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表本工程監理公司項目部，將本工程監理工作情況，總結如下：

一、工程概況：

擴建工程及新建工程，由雲南九州建設集團有限公司承包施工。該工程位於內，爲框架結構；其中：爲一層，屋面爲彩鋼板屋面，辦公樓區爲三層，總建築面積1787.78，總造價爲234.56萬元；新建工程爲二層，總建築面積1234，總造價爲123.87萬元。

二、監理組織機構：

我公司根據監理合同和監理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監理工程師張國躍，土建監理工程師周雲，水電監理工程師組成的項目監理機構於20xx年11月12日進場，對本工程進行監理服務。項目監理組嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不苟”的工作作風實施監理，完成了監理任務。

三、監理工作情況：

1、抓好事前控制，嚴格開工關。

在整個監理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制爲主，依據合同和設計文件編制了監理規劃，制定了具體的監理工程程序，明確了工作內容，行爲主體，驗收標準及工作要求。

本工程開工前，依據監理規範要求，我們審查了施工單位的資

質，現在質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計方案進行有效審查，並相應編制了《監理大綱》對工程測量、定位放線、包括軸線尺寸、水平標高進行了複覈，進一步明確了監理目標和要求，爲監理工作的順利開展創造了條件。

2、嚴把原材料、半成品進場關

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求後進行外觀檢查，沒有異常情況後監理見證取樣送到檢測中心複測，做到材料進場先複檢後使用，不合格的材料拒絕用於該工程相應部位。本工程建築材料合格證、質保單齊全、對鋼材、水泥、公分石、砂等主要結構性材料都進行了進場後的抽檢覆驗，全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查、強化過程控制

在施工監督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗後施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對於隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視，現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督工作，如現澆鋼筋砼、樑、板、梯、屋面等。

施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質量給予了高度重視和嚴格控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁紮製作質量，板的澆築厚度、砼配合比、坍落度和養護等方面作爲重點來控制，以確保砼施工質量。在牆體施工過程中，我們抓了一下關鍵：一是磚的.澆水；二是砂漿的正確攪拌；三是砌築的質量，其中砂漿的飽和度、

粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作爲關鍵來監督。

在監理工作過程中，共發出監理工作聯繫單18份，監理工程師通知單12份，安全隱患整改通知單1份，在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜，每週召開工地例會，並跟進工程實際情況召開專題工地例會共1次。

4、加強事後控制，確保施工質量符合合同要求

（1）本工程在施工全過程中沒有發生質量事故，作爲一步性質量問題，施工單位通過自檢、自檢後內部整改；另一方面，通過監理檢查發現後通知施工單位整改。

（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，並認真做好自己監理資料。

（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5、工程進度控制

工程進度的快慢直接關係到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。監理工程師先審查施工單位總進度計劃，並報業主審覈同意後，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。並根據總進度計劃編制月進度計劃，一旦發現偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。

6、投資控制

項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。

7、安全生產及文明施工

“安全第一、以人爲本”，在監理過程中，項目監理組始終把安全監理作爲工作重點，貫穿於監理工作的全過程。並參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監理工作研討學習班。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在安全隱患，及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工中未發生安全事故。

通過建設單位、設計單位、勘察單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監督下，該工程已按照合同完成。工程技術資料已按要求整理，工程資料滿足設計、規範及使用功能要求。

在此，對縣質量監督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心感謝！

工程監理工作總結9

在公司黨委的領導下，全體職工努力踐行科學發展觀、團結協作、頑強拼搏，圓滿完成了XX年監理任務，實現了精神文明和物質文明的雙豐收，在項目部的正確領導下，在總監以及總監代表的合理安排下，以公司質量目標爲工作目標，本着“團結拼搏、開拓務實、科學公正、敬業奉獻”的企業精神，通過一年的努力，本人基本實現了本年度的工作目標，主要包括日常監理和竣工驗收工作、以及正在監理的前期信息管理的工作。作爲監理公司的一員，現將本年度工作、學習情況向領導作以下彙報：

XX年1月-10月本人主要擔2#、7#樓的監理工作，由於後期人員少又承接了5#樓以及室外園林綠化監理工作，我始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態度嚴謹，思想品德端正;遵守國家的法律、法規和企業的規章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在後，盡職盡責，認真完成監理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。生活中，能夠尊重領導，團結同事，幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。

工地在合同以及現場管理方面較爲混亂。個別項目在未招標的情況下，建設單位就組織施工單位開始施工、施工單位的.施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜，例如：7#樓後期裝飾裝修工程在開工前未報送任何資料(分部工程施工技術方案、人員報驗申請和設備報驗申請以及分部工程開工申請等)，施工隊伍甲方單獨分包多達十幾家，交*作業複雜，缺乏統一的管理，導致了現場管理較混亂的局面，因人員和設備均不能滿足施工要求導致進度緩慢。由於施工單位技術力量及經濟實力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發現過程中存在的問題，及時要求施工單位進行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程進度。

嚴格公司出勤紀律，由於後期任務重、人員少，而建設單位要求每天晚上必須召開工程進度協調會，我主動的要求夜間加班，做好會議紀要的整理工作。夜間加班至11點已成爲習慣，做到了公司提出的24小時監理的目標。

XX年11月至12月本人被調至工地，承擔現場管理以及信息管理工作。

作爲信息管理，首先明確了其特點：①、信息量大，關係複雜;②、信息管理要求系統、嚴格，避免疏漏。信息不僅是監理工程師實施控制的依據又是監理決策的依據，還是協調項目建設有關單位的重要媒介。來自業主單位、承包商、設計單位、地質單位的文件或資料名目衆多，爲方便查詢就需要對其進行一定的分類和彙編，這項工作做起來比較複雜。我是從以下幾個方面做此項工作的：

不同單位的來往文函分別統一編號、登記，然後填寫收文記錄，按照專業、負責人交於文件閱處人，並及時催促按期處理完畢。現場資料是由現場監理統一負責管理的，我已督促應及時移交，但這項工作仍是空白。因此現場類資料方面的管理制度仍需完善和加強。爲方便編寫會議紀要，基本上每次會議都按時出席，並做好記錄。因爲紀要是會議內容的精闢闡述和高度概括，高於會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨於完善，使會議紀要的錯誤率降至最低。監理月報的大部分數據是來源於監理日誌。在做月報之前，需要認真的研究監理日誌，其中的細節必須得吃透，只有這樣才能將月報做到完善。

回顧一年的工作，出過力，流過汗，在肯定成績的同時，自己仍存在較多的不足之處：有時認爲自己行使監管權，不太注重聽取施工人員的意見，不講究工作方式，工作方式不夠靈活;由於知識面不廣和對規範及監理程序理解的不夠透徹，導致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協調工作;統籌安排能力較差，考慮問題不夠全面。打算在以後的工作中多向領導及同事們學習管理協調以及現場技術能力。做到言行要嚴謹，說話要有依據，給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準確性和高度概括性。進一步做好工程大事記的採編工作，提高監理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格，確保各類資料有據可查。在今後的工作中本人將努力踐行科學發展觀，改正缺點，發揚優點，爲公司的建設和發展作出自己的貢獻。

工程監理工作總結10

在繁忙的工作中送走了盛滿收穫的20xx年，即將迎來充滿希望的一年。在這年初收尾之時，回憶過去，展望未來，在過去一年的工作、學習中撐握了一些管理辦法和經驗，對過去一年來的工作做一總結：

一、對分包資質和施工方案的審查工作

分包單位進場之前，根據招標文件要審查其資質、業績材料是否真實有效，是否具有承擔分包工程的施工資質和施工能力，爲總監理工程師審批提供基礎資料，另外對分包單位的施工方案進行嚴格審查，審查其是否對工程具備指導意義，及是否具備針對性，審查合格後並以此檢查施工工藝及質量。我主要對承擔斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質及施工方案進行了認真的審查，在所上報的方案中發了一些不符合要求等問題，並且口頭通知其及時修改重報，直至符合要求爲止

二、進場材料質量驗收工作

首先了解招標文件和設計、規範對某種材料的要求，材料進場後由分包單位或材料供應商自檢合格報總承包單位檢查驗收合格報監理驗收，監理主要對材料規格、品種等外觀進行檢查，同時檢查材料的檢驗報告、材質證明等資料，要求複試的材料還要檢查其複試報告是否符合規範要求，另外加強了現場巡視，對關鍵結構所使用的材料質量有懷疑時應進行現場取樣複試。在複試期間停止此工序的施工，待檢驗報告出來並且合格時方可復工。

三、以監理規範及監理規劃、細則等爲指導

加強了現場巡視，發現問題及時以口頭或發聯繫單的形式告之施工單位進行整改，直到合格，這樣大大提高了工序的一次驗收合格率，鋼筋、模板工程的驗收是不定時的，時常是深更半夜，做到了24小時全天候隨叫隨到，並且對關鍵工序進行了旁站。根據監理細則要求對砼澆築工程、回填土工程、防水工程等關鍵分項工程進行旁站。要求施工單位做到資料先行，嚴格執行報驗制度，每道工序完成分包單位自檢合格後報總承包單位專檢合格後填制相關表格，資料不合格對此工序不予驗收，所以說資料與工序必須同步。

四、安全文明施工方面工作

本工程要求達到安全文明工地。嚴格審查施工組織設計中的安全措施是否有針對性，對危險性較大分部、分項工程的專項嚴格審查，並且經常巡視檢查其執行情況，認真貫徹“安全第一，預防爲主”的'方針。在分包單位進場之前，對其施工安全許可證進行審查，符合要求方可進場施工，並且要求施工單位進場必須進行三級安全教育及班前教育。在工序驗收的同時安全文明施工進行驗收，如腳手架搭設、模板支撐等是否通過施工單位安全部門驗收合格，臨邊、洞口防護是否到位等。

如果安全文明施工不合格，不準進行下道工序。關於砼結構拆模的安全，嚴格履行拆模手續，即試驗室出具混凝土強度報告，確保達到砼達到拆模強度要求，由施工單位提出拆模申請，監理單位審覈批准後方可拆模，並且必須及時做好洞口、臨邊防護。通過一年來的工作和學習，取得了一些保貴的經驗，業務水平也有了進一步的提高，將來還要一如既往按監理規範嚴格要求自己，努力拼搏不斷進取，爲公司的發展貢獻力量。

工程監理工作總結11

該工程建設單位爲協鑫礦業集團多倫礦業有限責任公司；設計單位爲北京天地科技股份有限公司；施工單位爲唐山開灤建設集團有限責任公司多倫項目部承建；監理單位爲內蒙古三利煤炭基建諮詢監理有限責任公司。

一、工程概況

多倫協鑫煤礦年產120萬噸，本鍋爐房供礦井工業場地工業及行政福利建築採暖，空氣加熱室供熱，浴室常年供熱，鍋爐安裝後工作壓力均調整至060MPa。該鍋爐房安裝的主要設備如下：

1、南通產SZL10-1.6-AⅡ型蒸汽鍋爐2臺及赤峯炎幫產SHGZ-0.7-H（AⅡ）型蒸汽鍋爐1臺。

2、配套輔助機由2家鍋爐廠分別提供及配套的電氣設備。

二、監理概況：

本工程建設監理的範圍：主要有施工階段、竣工驗收階段、回訪階段的工程監理。該工程設機電安裝監理工程師1人，總監理工程師1人。

我們本着誠信、科學、公證、守法的原則依據監理合同對該工程進行監督管理，在本工程監理規劃和監理細則的指導下全面開展工作。

1、在施工階段中我們認真貫徹執行了“嚴格管理、熱情服務”的方針。在全部主體結構中我們突出了重點，重要的分部、分項工程和關鍵部位我們都進行了巡視和現場監控。

2、制定監理工作相關的程序和制度：

（1）制定了施工組織設計（方案）審批程序。

（2）配備了計量檢測器材。

（3）制定了工序質量驗收制度。

（4）制定了進場設備及材料報驗及檢查試驗複試制度。

（5）制定了重點部分旁站制度。

此外並對各種進場材料等級進行了隨機抽樣，堅持凡是隱蔽和預檢項目的工序，沒有得到覈驗的不能進行下道工序的施工，從而保證了工程質量和進度的完成。

三、工程施工概況

承擔該工程建設的'唐山開灤建設集團有限責任公司多倫項目部，配備了強有力項目領導班子，從機械設備到管理人員都滿足了施工的需要。在施工階段的全過程中能夠積極配合監理人員工作，接受監督與管理，並能嚴格執行合同和國家規範標準及設計文件。要求進行施工，對於監理人員提出的一些技術及質量問題，施工單位都能認真的進行整改，使工程質量達到了設計及規範要求。文明施工、安全生產、內業資料管理，都受到上級有關部門的肯定和好評，在本高寒地區爲搶工程進度，從幹部到工人，不怕天氣寒冷特別能戰鬥。

四、監理單位對該工程質量的評估意見：

該工程在施工中能嚴格遵守國家及地方相關法律法規、規範標準要求，工程質量達到了安全及使用功能要求。經最終驗收，單位工程所含各分部、分項工程全部優良，質量保證、資料完整，實測、觀感達到優良。

工程監理工作總結12

一、工程概況

1、xx中橋爲順番一級公路（龍江路）建設工程，與線路斜交30度，由三幅橋組成，橋面寬度（14+10+14）m，其中中幅橋爲綠化帶，兩側邊幅橋爲行車帶，主樑爲10m空心板,原橋空心闆闆高45cm，中板、邊板底寬均爲124cm,邊板懸臂長度25.5cm。原橋三幅橋，橋墩均採用2根D100/D120的樁柱，橋臺均採用柱式臺，中幅橋採用2根D100/D120的樁柱，兩側邊幅橋採用2根D120/D150的樁柱。

2、主要技術指標

1）公路等級：一級公路兼城市快速路功能；2）設計荷載：公路Ⅰ級；

3、橋樑主要病害及維修加固方案

現場觀察兩邊幅蓋樑較中間稍高，蓋樑處斷開，在橋下明顯看到上部結構在分幅位置斷開。原有橋樑空心板、蓋樑、橋臺臺帽無明顯肉眼可見裂縫。原橋4號橋臺部分墩柱已做加固處理。

通過設計單位對主要受力構件和可能引起病害的構件進行驗算，提出空心板底粘貼鋼板、蓋樑截面加大等針對性的處理措施

二、工程監理機構設置，人員和設備配備

爲便於開展監理工作，本項目配備總監1名，專業工程師1名，現場監理員一名；監理人員具有相應學歷、技術職稱、監理資質，從事公路工程施工、工程管理、施工監理多年，具有較強的業務能力，技術水平和實踐經驗，爲完成本工程施工監理任務，奠定了堅實的基礎。

總監辦配備交通車1臺，移動電話3臺，打印機、複印機各1臺，生活、辦公設備、設施滿足總監辦生活、辦公需要。

三、工程質量監理

在施工監理全過程中，堅持按設計、施工技術規範、監理規範、質量檢驗評定標準，按照程序進行質量控制。在工程施工過程中，嚴格工序質量控制，堅持上道工序不合格，不進入下道工序施工，對重點工程項目：關鍵部位、關鍵工序進行全過程控制，具體控制如下：

（1）、監理工程師在分項（分部）工程開工前，審覈開工報告、施工管理人員到場情況和施工機械設備、實驗人員及檢測設備、施工放樣、進場材料等進行檢查，以滿足施工進度和質量要求。

（2）、在施工過程中：1）、堅持旁站與巡視相結合，砼工程、植筋工程、粘貼鋼板等關鍵工序以旁站爲主。對一般工程項目以巡視爲主。2）、加強原材料、成品、半成品的質量控制。對不合格原材料及構件不得進入施工現場，更不得投入使用。3）、加強植筋、鋼板粘貼工程施工工藝控制，嚴格按設計、技術規範進行操作，確保工程質量符合要求。4）、加強工序質量檢測，堅持上道工序不合格，不得進行下道工序施工的原則進行工序質量檢測，施工自檢由監理工程師旁站完成，抽檢由外委第三方檢測站完成。5）、對自檢或抽檢不合格施工工序，及時通知相關單位採取相應措施進行處理，經處理檢測合格後，才允許下道工序施工。

在整個施工監理過程中，未發生較大質量事故和返工，工程質量自始自終均處於受控中。（3）、評定結果：根據《公路工程竣（交）工驗收辦法》規定，我單位監理該工程，依據監理獨立抽檢資料，按照JTG F80/1-20xx《公路工程質量檢驗評定標準》規定的項目進行評定，該合同工段質量得分爲分，工程評定合格。

四、進度控制與合同管理

進度控制：按照合同總工期，對施工組織設計（進度計劃）進行認真審查，特別對植筋、鋼板粘貼等重點工程項目施工計劃安排的審查，使施工進度計劃符合總工期要求，並有相應的保證措施，確保按總工期完成目標任務。執行情況較好，提前圓滿完成施工任務。

在監理過程中嚴格按合同對進度、質量、投資、安全、環保等進行管理，在合同管理中，堅持公平、公正的原則，即維護業主權益，也要維護施工方權益，爲此在合同管理中，堅持按合同管理，該工程未發生違背合同的事件。

五、工程變更

本項目在施工過程中無工程變更；

六、計量支付

本項目嚴格按合同規定支付工程進度款。

七、施工安全、環保管理

在整個監理過程中，堅持“安全第

一、預防爲主”的安全生產工作方針和“堅持管生產必須管安全”的原則，按照“預防爲主、保護優先”，和“管生產必須管環保”的原則，開展安全、環保監理工作，分工明確，責任到人，常抓不懈，主要進行了以下工作：

（1）安全工作：在施工準備階段督促合同段建立施工安全生產保證體系，安全生產崗位責任制，施工安全保證措施和預案，各工種施工安全操作規程等，各項安全管理制度的`落實。在施工階段檢查施工現場安全設施是否符合安全要求，操作人員是否按安全操作規程進行施工作業，檢查專職和兼職安全員是否到位認真履行崗位職責，檢查施工現場是否存在安全隱患，對存在施工安全隱患督促施工單位進行整改，由於該項目業主把安全工作與質量擺在同等重要位置，十分重視，常抓不懈。在施工過程中，合同段安全措施得力，整個工程自始至終未發生施工安全責任事故，取得了良好的效果，對整個工程的圓滿完成起到了保障作用。

（2）環保工作：在整個施工監理過程中，爲確保環保工作符合省市有關要求，加強督促檢查，發現問題及時通知施工單位進行整改，使環保工作自始至終處於受控之中，重點堅持以下幾個方面。

八、對監理工程項目的質量評定

業主對該項目施工特別重視，在工期短的情況下，明確提出要保質量、保安全，施工單位在監理單位、業主的統一領導、統一指揮、統一安排下，在施工全過程中未發生質量返工事故和施工安全責任事故，工程質量按中華人民共和國行業標準JTG F80/1-20xx《公路工程質量檢驗評定標準》對該合同段的施工項目進行評定，均符合設計及施工規範要求，工程評定合格。

九、對監理工作的體會該工程項目通過業主、設計單位、承包單位、監理單位的通力合作，保質、保量、按合同工期圓滿完成目標任務，未發生大的質量事故和安全責任事故，工程造價得到有效控制，主要原因有以下幾點：

1、嚴格按照監理合同約定的職責與權限，以法律、法規、文件爲依據，以認真負責的態度，高度負責的敬業精神，良好的職業道德，艱苦奮鬥的作風，對工程質量、安全、環保、費用實施監督管理，是監理工作的主要任務。

2、遵循“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不苟”是監理工作必須堅持的原則。

3、合同、設計、標準、規範是監理對工期控制、工藝控制、質量控制必須執行依據。

4、參建單位圍繞目標、團結協作、創造良好氛圍，提高解決問題的效率。

5、以安全爲前提，以質量爲中心，才能使整個工作有序推進。

6、堅持科學、規範、程序化管理，才能確保各項任務的順利完成。

7、提高監理業務、技術水平和管理能力，發揚愛崗敬業精神和良好的工作作風，是搞好工作的基礎。

工程監理工作總結13

各位領導、各位專家：

大家好！

XX路ZZ河橋是通往中海工業（江蘇）有限公司廠區的主要通道之一。受江都沿江開發有限公司的委託，YY市勘測設計研究院有限公司承接了XX路ZZ河橋工程施工階段的監理任務，並與江都沿江開發有限公司簽訂了該工程監理委託合同。20xx年1月初，XX路ZZ河橋工程監理組成立並進駐施工現場。根據招標文件要求，結合施工現場情況，與建設單位商定，監理組於20xx年2月25日由總監理工程師簽發了工程開工令。20xx年6月28日，監理組組織進行了基礎分部工程驗收，20xx年7月18日，組織進行了下部結構分部工程驗收，20xx年8月30主體結構全部完成，並及時組織進行了上部結構分部工程驗收，至20xx年4月16日，施工單位完成了合同內及增加接線道路的全部施工內容，正式通車。目前本工程已具備了交工驗收的條件。現就本工程的監理工作情況向各位領導、專家彙報如下：

一、工程概況

1、工程位置及規模

XX路ZZ河橋位於中海工業（江蘇）有限公司廠區門口，本工程是在老橋北側拓寬新建一座橋樑。新建橋樑橋寬43m，上部結構採用3跨20m後張法預應力混凝土寬板，下部結構採用樁柱式橋墩、臺，鑽孔灌注樁基礎。橋面鋪裝採用C50混凝土，上面鋪設5CM瀝青混凝土。欄杆採用花崗岩欄杆，人行道採用火燒板鋪設。

本橋結構的設計基準期爲100年，設計安全等級爲二級，環境類別爲I類，設計荷載爲公路—I級。

2、建設單位：江都沿江開發有限公司

3、設計單位：YY市勘測設計研究院有限公司

4、施工單位：YY新紀元公用事業發展有限公司

5、工期：120個日曆天（以開工令起算）

6、質量等級：合格

二、監理組織機構、監理人員和監理工作制度

1、根據項目特點，監理組人員專業配備齊全，年齡結構，老、中、青結合，業務能力和體力滿足工程現場監理要求，實行動態管理，依託公司總部的實力，根據工程需要調整人力、物力，滿足監理工作需要。

項目監理機構人員由下表所列人員組成：

2、監理制度

根據建設部下發的建設監理規範的要求，結合本工程實際情況，我公司制定了以下相應的監理工作制度：

⑴、監理工作必須在“守法、公正、廉潔、科學”的原則下開展，監理人員在工作中必須嚴格遵守紀律，自覺抵制不正之風，並嚴格執行有關監理法規和省、部頒佈的技術規範，以施工合同爲依據進行工程的目標控制。

⑵、強化各崗位人員的質量意識，規範意識和安全意識，督促施工單位建立健全質量保證體系。各項工程質量的檢查驗收，實行班組自檢，項目部複檢和監理抽檢的三檢制度。

⑶、原材料質量和砼配合比，砼試塊留置和試壓、樁基檢測等，

監理依據設計和規範規定的頻率隨機取樣，送有資質的試驗、檢測單位完成。

⑷、每項工程施工作業前，監理依據設計與規範要求，制定質量控制要求，指導施工作業。砼工程澆築前，實行申請制度，每道工序質量由施工方自檢合格後，報監理複檢簽證，方可施工作業。

⑸、監理深入施工現場，進行質量跟蹤、旁站監督，發現問題及時糾正。

⑹、重點部位施工前，召開各班組長和技術人員會議，進行研討，集思廣益，制定確實可行的質量安全保證措施。

⑺、遇有重大技術問題，如影響結構的設計變更和關係增加投資額的變更，監理及時向業主彙報，批覆後監理及時轉交施工單位實施。

3、主要檢測方法

採用平行抽檢和跟蹤送檢等方法。實地考察試驗檢測單位的資質和設備儀表所標定的技術指標，保證成果可靠性。根據本工程專業特點，所委託的試驗檢測單位爲：江蘇省交通工程集團百潤工程檢測中心、江蘇省工勘苑岩土工程測試有限公司、江都建設工程質量檢測中心等，上述單位都持有省建設主管部門核發的執業資質證書。

三、監理合同履行情況

按照監理合同，編制了監理規劃，結合本工程實際特點，及時編寫了監理實施細則，並在工程開工前按照《工程建設監理規範》要求及有關監理規定程序等召開了施工單位進場會，並進行了比較詳細具體的書面監理工作交底，監理過程中嚴格履行了監理合同，並嚴格按照建築法及有關監理規定進行監理操作，認真地行使了監理人員的責任、權利和義務，順利地完成了監理任務。

1、工程進度控制情況

在本程監理過程中，按照合同及有關文件約定的目標工期控制，

發現工期進度偏差及時採取現場工程例會、下達監理通知單等具體糾偏措施，必要時根據工程情況隨時進行調整控制。

2、工程質量控制情況

（1）在工程監理過程中，監理人員嚴格按照合同、監理規範及施工規範規程實施監督管理，能夠積極配合業主的工作，及時向業主彙報工程質量的監督、檢查、跟蹤控制，監理人員採取三勤“勤跑、勤檢、勤講”，爲督促工程質量起到了一定的作用。爲了保證工程的質量，監理人員針對工程每一道工序進行仔細的檢查、覈對。在工程建設中未發生任何質量問題或事故。

（2）工程測量與施工放樣控制

工程樣線是保證工程按設計要求施工最基本的技術要素。由專業測量工程師檢查施工單位使用測放儀器的檢測證明文件，校覈施工單位的縱、橫向軸線座標及各部位高程，平面位置尺寸等測量成果，經複覈，縱橫向軸線準確，軸線交角測放誤差在規範允許範圍內，各部位平面尺寸放樣誤差和高程控制誤差均在規範允許範圍內。主體結構完成後對施工單位提交的定期沉降變化觀察點資料進行了複查，觀察數據正確，累計沉降變化量均在設計允許範圍內。

（3）建築材料質量控制

建築材料質量控制是保證工程質量的基礎工作，本工程監理組主要對水泥、砂、鋼絞線及張拉錨具、鋼材及焊接、石灰、土工格柵等進行跟蹤檢查。

①、水泥、砂：本工程砼均採用商品砼，因此水泥、砂主要用於預應力孔注漿及拌制砌築橋臺護坡。

在每批水泥進場時監理組根據規範要求審查其合格證、質保書是否齊全，質保書上的產品批號與所進產品是否相符等。同時，監理組見證員及時在現場進行見證取樣送檢，在確認送檢水泥的質量符合

國家規範要求後，方同意施工單位將水泥用於工程施工。本工程共進場水泥2批次，監理組現場見證取樣送檢2次，檢測結果均符合國家規範要求（具體檢測數值祥見工程資料中的檢測複試報告）。

砂：監理組對施工單位所進的砂料質量進行了目測，在目測砂料質量基本能夠滿足規範要求後，監理組見證員在施工現場對進場的砂料按規範要求進行了見證取樣和送檢工作，本工程送檢砂2批次，檢測結果均符合國家規範要求。（具體檢測數值祥見工程資料中的檢測複試報告）。

②、鋼絞線、鋼筋：在鋼絞線和鋼筋進入施工現場後，監理組認真檢查了其質保書是否齊全，並根據施工單位提供的質保書對應的鋼絞線、鋼筋上銘牌，確保批號、規格、型號、數量等是否一致，在確認與施工單位上報的原材料質量報驗單一致並現場檢查鋼絞線、鋼筋外觀質量符合規範要求後，根據見證取樣的規定對鋼材進行了取樣送檢工作。本工程按不同規格、不同批次進場時間共送檢鋼絞線1組、鋼筋原材24組，結果均合格；焊接試樣在現場截取，單面搭接焊試樣送檢6組，雙面搭接焊試樣送檢6組，結果均合格；張拉用的錨具、夾片進場後現場取樣送檢3組，檢測結果均合格。（具體檢測數值祥見工程資料中的檢測複試報告）。

③其他原材料：石灰、土工格柵等材料進場均按要求進行了見證取樣送檢，檢測結果均合格。

（4）施工過程質量控制

①．審覈開工報告，監理組在每個分部工程開工前，均要求承包人及時填寫開工報告，並附詳細的施工組織設計、機械設備及技術工人、材料等到場情況，各項施工用建材試驗報告等資料，報監理組審查，監理人員在認真審查後認爲己具備施工條件，方簽發開工報告。

②．現場檢查

嚴格執行工序報驗制度，每道工序施工結束後，由施工單位自檢合格報監理驗收，未經監理驗收或驗收不合格不得進入下道工序施工，不將質量缺陷帶入下道工序。在具體施工過程中，監理組人員還同時做到檢查與旁站相結合，委派專人在現場巡視檢查的同時，對關鍵部位施工，均有專人在現場全過程旁站，以確保施工單位嚴格按照規範操作，從而確保工程質量。根據現場的'施工質量情況，對施工現場發現的質量問題，現場監理人員及時發監理工程師通知單（質量控制類）共5份，並逐一跟蹤落實解決。

③、在質監站監督檢查中，本工程的總體質量評價較好。但是也提出一些問題，如1#橋墩蓋樑鋼筋焊接不飽滿、保護層厚度不準、預應力樑板波紋管固定不牢等，經過監理人員的督促，這些質量問題均已經整改完成，達到規範要求，並附圖像及書面文字材料及時報送質檢站，給予了回覆。

（5）分部分項工程質量情況

分項工程所含的檢驗批均符合合格質量的規定，分部（子分部）工程所含分項工程的質量均驗收合格。

（6）工程質量評定

本工程混凝土強度評定結果：C25砼試塊計108組，經統計法評

定爲：合格；C30砼試塊計14組，經統計法評定爲：合格；

C40砼試塊計4組，經非統計法評定爲：合格；C45砼試塊計9組，經非統計法評定爲：合格；C50砼試塊計67組，經統計法評定爲：合格。砂漿試塊強度評定結果：M7、5砂漿計1組，經評定爲：合格；M115砂漿計2組，經評定爲：合格。

本工程按圖施工，各分部工程質量均驗收合格，分部工程平均合格率94、4%，質量控制資料覈查408份，完整並符合要求；有關安全和功能檢測資料覈查58份，完整並符合要求；綜合得分：93、9分。綜合以上情況，本單位工程質量評定等級：合格。

3、工程安全控制情況

監理人員定期（每週、節假日、變換季節）對施工現場進行安全大檢查，並形成檢查記錄，對施工機械設備及安全用電等進行專項預控檢查，督促施工方要做好機械設備的維修、保養工作，避免機械事故的出現，以確保工程正常施工。針對不符合安全要求及存在安全隱患的施工部位，監理人員已及時下達書面通知書令其整改。現場監理部不定期召開安全專題會，並組織施工單位管理人員及各班組負責人認真學習了《建設工程安全生產管理條例》。始終把安全工作放在工作的第一位。

在施工過程中安全隱患或問題能夠做到早發現、及時解決，從開工至竣工未出現安全事故。

4、工程投資控制情況

在進行工程的投資控制時，監理組嚴格執行施工合同及招標文件的有關規定，工程量以施工圖紙爲依據，按實際完成的合格工作量計量，對於額外的工作量，監理組在進行認真細緻的現場測量和認定後，由承包人提出申請，送監理組審覈並報業主審批確認。

5、對建設單位、設計單位、施工單位的評價

在本工程監理實施過程中，建設單位能夠客觀、實際的對監理工作提出很多合理化建議，恪守職責，與施工單位並肩作戰，共同突破政策瓶頸與施工難點；設計單位能及時出具變更圖紙，並經常性的到施工一線指導施工；施工單位做到了嚴格按照監理程序組織施工，認真採納監理人員的建議，施工人員各司其職，配合緊密，對本工程的建設付出了很大心血。

四、監理工作成效

本工程經過建設單位、施工單位、監理單位三方的共同努力，使工程達到了比較滿意的效果和合同約定的標準。

監理工作成效方面可歸納爲以下幾點：

1、做好事前、事中、事後的控制工作

⑴做好事前預控工作

首先要求施工單位現場管理人員認真閱讀圖紙，在此基礎上要求施工單位搞好各分項工程技術交底，並要求施工單位管理人員進行跟蹤檢查，以便能夠及時發現問題，把工程施工質量問題消滅在萌芽狀態；認真審覈施工方施工組織設計和各項專項施工方案及作業指導書。根據以往監理工作經驗及結合當地實際工程施工情況，提出多項合理化建議均被採納。對於用於本工程的原材料、半成品及預製構件的外觀質量進行檢查，均在監理單位和建設單位的見證下進行抽樣送檢，合格後填寫工程材料進場報驗單，然後用於本工程。

⑵加強事中巡視、檢查

在工程施工過程中，監理人員加大現場巡視頻率，發現問題後及時以監理工程師通知單或監理工作聯繫單形式下發給施工單位進行整改，並督促其落實。既保證了工程施工質量，也爲施工單位減少了返工次數，得到了施工單位及建設單位的認可。

⑶不放鬆事後驗收

在施工單位自檢合格的基礎上，要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗批、分項、分部工程報驗申請表。驗收時認真檢查施工過程中監理人員口頭或書面提出的工程施工質量問題。通過事前、事中、事後控制相結合，與採取現場巡視檢查、旁站監督等措施，現場及時糾正和解決處理了大量的施工質量問題，消除了質量隱患，確保了工程質量。

2、充分認識到監理服務的重要性，擺正了監理位置，想建設單位所想，始終把維護建設項目利益作爲我們監理工作的宗旨。爲工程提出多項合理化建議，均被採納，並且在工程監理中處理好與施工單位的關係，確立了“嚴格監理、監幫結合、平等相待、以理服人”的工作方法，贏得了建設單位和參建各方的信任和肯定。

3、工程監理中嚴格按照建設工程監理規範進行監理操作，以標準化、科學化、規範化的管理方式進行監理工作，按照GB/T19001—20xx 質量體系認證要求實施了“說到的要做到，做到的要有記錄，記錄要及時管理”的閉合管理方式，更加鞏固了公司推行的監理規範化工作的成果，促進了監理事業的健康發展。

總結經驗，我們在工作中還存在不足之處，仍需努力，在今後的監理工作中加以改進。在本工程監理過程中，自始至終得到了質監、建設、設計、地勘等單位領導和專家的關心和支持，同時通過施工單位的努力和配合，使工程得以順利竣工。在此，特向政府主管部門與各參建單位領導和同仁表示衷心的感謝！

工程監理工作總結14

一、工程概況

本項目位於金堂縣實驗中學內，階梯教室爲獨立柱基，教學樓爲預應力管樁基礎，工程合同質量標準爲合格。

各參建方單位名稱如下：

建設單位：

四川金堂縣實驗中學

設計單位：

金堂縣三江建築勘察設計有限公司

勘察單位：金堂縣三江建築勘察設計有限公司

監理單位：四川元豐建設項目管理有限公司

施工單位：四川小康建設裝飾有限公司政府

監督部門：金堂縣工程質量監督站

二、工程施工前的預控工作：

1、熟悉相關法律法規、規範標準、設計文件、相關合同。

2、根據主體結構施工的具體情況相應調整監理機構人員及監理規劃，及時編制監理實施細則。

3、認真組織圖紙會審及審批施工單位報來的施工組織設計及各專項施工方案。

4、認真審批施工總進度計劃。

5、認真審批開工報告。

三、原材料的監控工作

所有進場材料經監理工程師現場見證取樣後送至金堂縣工程進行檢驗。經檢驗合格後的原材料都有施工單位填報材料報驗申請表，經監理工程師簽字同意後方可進場使用。鋼材由四川德勝集團鋼鐵有限公司、攀鋼集團企業總公司軋鋼廠、成都鋼釩有限公司、成都悅馳金屬製品廠、雲南德勝鋼鐵有限公司提供，各型號鋼材見證取樣，經檢驗全部合格；各種型號鋼材電渣壓力焊接接頭見證取樣，檢驗結果全部合格；商品砼由成都旭輝商品混凝土有限責任公司提供，所有砼試塊試驗結果均符合設計要求；填充牆砌體所用頁岩磚由金堂三中園區川蜀頁岩磚廠提供，頁岩空心磚由成都市蓉運建築材料有限責任公司提供。頁岩、多孔磚見證取樣，所有檢驗結果均符合設計要求。砌築用砂漿見證取樣，試驗結果符合設計要求。

四、施工階段中的質量監控

施工階段質量控制我監理部堅持以事前和事中控制爲主。

1、重要工序的.質量控制：堅持鋼筋綁紮工程層層驗收把關的控制手段，使鋼筋全部綁紮完畢後，即對鋼筋規格級別、數量等進行全數檢查→綁紮工藝的檢查→保護層厚度的控制→負彎筋、雙層鋼筋的綁紮質量等全部符合要求後，再簽發砼澆灌令；

2、重要結構部位的質量控制：

（1）後澆帶縫的質量控制，必須全部鑿毛，再用清水衝乾淨以保證新老砼的結合密實，比原砼提高一個等級，加微膨劑；

（2）懸挑結構的質量控制，對懸挑板受拉筋保護層厚度嚴格控制，要求施工單位派專人進行護理，防止懸挑機構受力麪筋踩壓下去發生傾覆的質量安全事故；

（3）焊接質量的控制，對於每層的焊接部位，特別是柱子電渣壓力焊接接頭，均進行嚴格檢查，現場抽樣，確保焊接質量。

（4）嚴格控制各樓層樑柱節點鋼筋綁紮符合設計及標準要求。

（5）認真檢查支模體系是否按照已審批的施工方案實施。

（6）對填充牆重點控制拉結筋、接槎、砌體材料及砂漿要符合設計要求，對灰縫厚度、砂漿飽滿度提出嚴格要求，以保證砌體的質量，對外牆滲水的通病進行過程控制。

五、監理工作小結：

主體施工階段，我監理部監理人員每天堅持巡視、旁站工程現場，發現質量和安全問題及時通知施工單位整改並跟蹤，主體施工階段共發監理工程師通知單，各監理工程師通知單都按要求予以及時回覆；監理人員對關鍵工序和部位的施工都進行了旁站，並按要求如實填寫了旁站記錄，主體施工階段監理旁站；砼澆注前我監理人員對隱蔽工程和檢驗批都進行了認真檢查和驗收，符合要求才簽發砼澆灌令再進入砼澆注；所有進場材料都按照監理和業主要求程序報驗，我監理部都及時予以審覈簽署；監理人員每天堅持填寫監理日誌，如實記錄工程施工的相關情況；本主體工程檢驗批，我監理部都全部進行了及時檢查和驗收並簽署了相關結論。階梯教室和教學樓主體質量評定爲合格。

工程監理工作總結15

一、工程監理工作總結報告怎麼寫

1、監理工作總結的總體要求

工作總結應能客觀、公正、真實地反映工程監理的全過程，能對監理效果進行綜合描述和正確評價，能反映工程的主要質量狀況、結構安全、投資控制等方面的情況。

2、監理工作總結的劃分

工程項目全部完成後，應對監理工作進行兩方面的總結：一方面，是向業主提交的監理工作總結，其主要內容包括監理委託合同履行概況；監理任務或監理目標完成情況的'評價；由業主提供監理活動辦公用房和用品、試驗設備等清單，監理工作總結的說明等。另一方面，監理內部提交的工作總結，主要是監理工作經驗，可以是某種監理技術、方法的經驗，採用某種經濟措施、組織措施的經驗，也可以是簽訂監理委託合同或如何處理好業主、設計、承包單位關係的經驗等。

3、監理工作總結編寫的主要內容和組成

監理工作總結內容一般包括工程概況，項目監理組織體系情況，工程實施“三控、二管、一協調”的措施、效果和經驗與教訓等四大部分。

工程概況應說明工程所在地理位置、建築面積、層數層高、設計、施工、建設單位、建築物功能、結構類型、裝特色和投資情況。

項目監理組織體系情況針對監理合同和監理目標建立了哪些工作制度，如何規範工作程序建立和健全組織機構，從而使工程監理工作得以制度化、規範化地開展。結合工程情況，說明監理部怎樣開展工作，提高人員素質，通過努力工作取得業主信任。

對工程實施“三控、二管、一協調”的措施和效果監理的工作質量、進度、造價控制和合同管理、組織協調是工程監理的基本內容，須着重說明在這幾項工作中如何進行有效控制，採取何種措施和技術方案，取得什麼樣成績，要有一定的數字說明和依據資料。

二、對方案的各方面要求

（1）質量控制方面：要體現督促承包單位建立和完善自身質量體系，重權預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況，建立質量責任制，規定質量控制的工作職責、工作流程、方法和措施，以及控制標準，取得了多少合格率和優良率等情況。

（2）進度控制方面：如何依據合同和業主要求，加強並細化進度計劃中監督管理，重視施工進度的記錄、信息收集、統計、分析預測和報告工作，從而達到監理進度控制工作成效等情況。

（3）造價控制方面：要詳細說明做好工程計量與支付的審覈簽證工作，如何進行合同變更、設計變更等審覈控制。在合同工程總量控制的前提下，如何加強分析預測、提高審覈工作準確性、可靠性和原則性，實現投資效益，累計爲業主節約資金程度的情況等；

（4）合同管理與組織協調：重點說明熟悉、執行合同的情況，公正地處理各種關係，協調好業主、設計和承包單位各方關係的情況。

（5）經驗與教訓包括對監理工作成效和存在問題以及改進的建議，爲提高和指導今後監理工作服務。

三、編寫工作總結要符合下列幾點要求

（1）用詞要準確、明瞭、簡潔、通順，儘量使用專業語言。並按打印方式處理。

（2）有正規封面：封面文字要註明“xx工程監理工作總結”標題，有業主、承包單位和監理單位名稱，以及編制人、審批人和批准人簽名。

（3）總結規格尺寸和編號：資料規格尺寸爲16K或A4紙，並按公司工程竣工技術資料歸檔管理的要求統一編目和登記歸檔。

（4）報送監理工作總結，須有項目總監、以及相應的審覈人和批准人（可總工程師）簽字，並加蓋該項目監理部公章後，由項目總監遞交業主。

（5）重要工程監理項目的工作總結需一式三份，即業主二份，項目監理部歸檔一份。一般工程監理項目的工作總結需一式二份，即業主和項目監理部各一份。

（6）時間規定：監理工作總結須在該工程項目竣工驗收後一個月內，及時編寫完畢。