光伏電站工作總結

總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編收集整理的光伏電站工作總結，希望能夠幫助到大家。

光伏電站工作總結1

在監理公司和建設單位領導支持下，我項目監理部完成了20xx年的監理工作。現將本年度的監理工作總結如下：

1. 工程概況及監理工作的概述

1.1工程概述本工程場址位於河南省鶴壁市淇縣廟口鎮土門村，擬裝機總容量爲50MWp 。場地位於太行山脈鮑魚溝村西北至土門村東南的向陽山坡上，場地分佈有數十個山頭，高低不均，最高處高程達308.79m ，最低處高程爲173.14m 。本項目建設規模爲50MWp ，共分40個陣區，每個陣區容量爲1.25MWP ，使用40KW 組串式逆變器1440臺，單臺逆變器接入6組光伏組件，每組安裝20片305W 光伏板，6進1出匯流箱，每陣區6臺。每個陣區配一臺1250KV A 美式升壓箱變，高壓側電壓爲35kv 。經高壓電纜匯入升壓站高壓櫃，由綜合控制樓控制，經主變壓器升壓（35/110KV）後，接入高村橋變電站併入地方電網。支架基礎採用微孔灌注樁基礎，支架採用固定式安裝。

1.2年度完成

1）1.2.1焊接管樁累計68200個； 1.2.2樁機打孔累計完成68200個；

1.2.3微孔灌注樁累計完成68200個（設計有效爲67200個）； 1.2.4道路整平施工完工；

1.2.5臨時用電線路架設完成，變壓器完成安裝，現場已送電。 1.2.6支架安裝完成完成38.01MW 。

1.2.7送出線路完成基礎的測量分坑、開挖。累計完成11基基礎的開挖。 1.2.8綜合樓完成主體封頂、內外牆抹灰、地面施工完成。室外電纜溝完成。室外設備及支架基礎完成。事故油池完成。

1.2.9 1-15區4 mm直流電纜敷設完成。3x25 mm交流電纜敷設累計完成1-15區，橋架1-15區安裝完成。3*240電纜敷設累計完成1-15區的電纜敷設。

1.2.10逆變器累計安裝280臺，匯流箱累計安裝48臺。 1.3監理工作簡述：

淇縣協鑫50MW 光伏發電項目從20xx年6月19日進駐現場，7月11日由建設單位組織現場協調會議，7月15日建設單位組織第一次工地會議，7月18日開始圍欄施工，根據工程進展，及時調配工程監理人員和監理配套設施，保證了工程監理服務工作的順利進行。

1.3.2監理設備配備 1.3.3樹立正確的監理思想和監理工作方針

淇縣協鑫50MWp 光伏發電項目監理部依據監理合同，開展淇縣協鑫50MWp 光伏發電項目工程的監理工作，從“三控、兩管、一協調”的工作中進一步強化監理人員服務意識，提高監理人員的自身素質，監理人員恪盡職守，對工程項目的質量、安全、工期、費用進行了有效監管和控制。堅持以“公平、獨立、誠信、科學”的宗旨，牢固樹立“以人爲本、規範管理、持續改進、顧客滿意”的工作質量方針。

1.3.4編制監理細則

按照工程建設監理工作要點，監理人員進場後，熟悉已到位的設計圖紙文件，

1.3.5統一監理記錄、報表格式

建立健全的監理記錄、報表與檔案管理制度是監理工程師完成三大控制，使監理工作程序化，規範化、科學化，是全面有效地執行合同的重要保證。監理部進駐現場後，組織召開資料專題會議，根據建設單位資料歸檔要求，認真向施工單位交代各種施工原始記錄表及監理表格，檢驗表格，試驗、計量支付和質量評定等表格填寫、使用。工程管理資料編號、格式根據協鑫項目資料管理規程進行編制； 工程報驗資料，報審表根據監理規範20xx版。工程施工記錄土建和安裝工程，要求根據DLT5161.1-17-20xx，DLT 5210.1-20xx 《電力建設施工質量驗收及評價規程 》進行填寫。

1.3.6制定了監理各種相應的工作程序 1）施工組織設計審批程序

承包單位作爲EPC 總承包，根據施工現場實際情況，編制的施工組織設計，由監理部進行審覈，主要看技術是否可行、人員設備是否滿足工程所需、進度計劃是否符合要求等。如審覈中發現問題，要求承包單位澄清或者及時退還進行修改。工程師審批後，由總監理工程師審覈，最後由監理部報建設單位進行最終審定。

2）單位工程開工審批程序

單位工程的開工申請（附施工方案及材料報驗等資料），由總監理工程師進行對現場管理質量進行審覈，重點針對承包單位人員、機械等準備情況進行檢查，嚴把開工關，報建設單位進行審批完成後，進行正式開工。

3）中間分項工程驗收質量程序

監理工程師進行工作主要是分項工程驗收，分項工程分解在平時工序和檢驗批驗收中，由承包單位完成，自檢合格後，報監理工程師進行平行檢查，根據合同中要求提前24小時申報，實際工作中，樁基施工連續施工，監理部根據實際情況，安排現場施工監理分區分片，責任到人，及時高效的工作；在進行檢查驗收過程，採取多種現場檢測方式，如現場檢查、旁站、試驗抽查等形式。

1.3.7工程變更的審批程序

施工圖設計與現場施工中部分不符，發生變更時，監理部針對變更，根據規範要求，提出關於現場變更和設計院發出變更的兩種不同情況下程序要求，屬於現場變更首先由監理部和建設單位代表進行復核後，由建設單位通知設計單位進行變更。設計院發出的設計變更，由建設單位統一下發。

1.3.8定期工地檢查和會議制度

爲了對工程施工情況進行全面管理和了解、更好地檢查、督促承包單位對工程項目承包合同執行情況，監理部堅持了監理規範中的常規工地會議制度和專題會議制度。在定期會議前，進行現場檢查，重點是安全文明施工，兼顧進度和質量進行檢查。在工地例會上，監理部同承包單位積極溝通、密切協調有關質量、進度及安全方面問題，並重點將一些比較難的問題，進行專題會議解決，實現會議制度化、效率高等特點。根據工程特點，接近年底，爲達到併網要求，監理部組織逐日碰頭會議的形式，對現場工作進行考覈和協調，監理例會紀要共計38期。監理例會主要解決問題：

1）檢查上週計劃完成情況與計劃進行對比，查找未完的原因。 2）佈置安排下週計劃。 3）反映施工過程中存在的問題。 4）協調解決施工中出現的各種矛盾。

5）檢查分析工程質量狀況。針對存在的質量問題討論制定整改措施。 6）通報施工現場安全文明情況。聽取業主領導的意見和要求。例會基本做到了遵守規範，議程緊湊。

1.3.9旁站

監理部在整個監理工作中，依據監理規範要求，對關鍵工序進行全過程的現場檢查，及時發現問題，儘早採取措施，避免問題累積。在樁基混凝土施工階段，連續施工，監理工程師堅持現場工作，爲保證施工質量付出了艱苦勞動。在施工中，存在樁孔沉渣清理不到位，振搗不到位及樁垂直度間距等要求，施工人員對不同的地質情況認知不到位，未考慮土質和風化巖部分的樁長，監理部專業工程師及監理員同施工單位管理人員現場指導施工。

1. 3.10質量控制措施

施工中針對施工單位出現質量問題，適時發出監理通知和監理聯繫單，要求

1.3.11 重大事情報告和監理月報、工作報告制度

監理月報是監理月度工作總結的主要信息通道，按月及時編制工程監理月報

1.3.12項目監理週會制度

按照公司的要求，堅持每週在工程例會前召開一次項目監理週會，圍繞工程進度，施工質量存在的有關問題，協商討論，組織學習監理規範和公司有關管理制度，傳達公司會議精神，提高監理人員的業務素質和監控能力。基本上做到了分工明確，責任清楚，團結協助，努力做好各自範圍內的監理工作。

1.2.13監理工作統計表

2. 關於工程進度控制、質量控制和投資控制的情況

2.1工程進度控制

2.1.1總體進度評價

本工程於7月11日開始圍欄施工，7月25日開始鑽孔施工，實際施工開展過程開始，由建設單位編制了12月底全容量併網計劃，並要求施工單位根據編制11月20日開始併網計劃。截止11月20日，並沒有完成併網計劃，這其中，設備不到位及現場陣列區組織不到位，送出線路由於11月底纔開始施工，造成11月20日併網計劃落空。根據建設單位安排，要求12月底全容量併網目標，監理部組織逐日碰頭開會，落實人材機等各項要素，並對進度進行考覈，制定考覈制度。截止月底，完成1-15區的低壓接線、1-8區的'高壓接線及升壓站設備安裝50%；

2.1.2進度考覈協調

根據11月20日的考覈，在過程中，監理部根據建設單位要求，每天將進度以微信的方式，報建設單位工程部，每週一將書面提交周工作情況彙總，每月月報進行彙報，在發現有重大偏差情況下，進行專題報告制度，在11月21日，監理部將未完成的情況，專題進行彙報。

建設單位制定12月底的考覈中，就施工單位準備情況，進行專題彙報。

2.2工程質量控制

工程質量管理是施工監理的工作核心，監理部嚴格按照制訂的工程質量目標來組織和控制施工，並且強化質量教育。

對原材料和設備的報審，檢查其有無出廠合格證件、質量證明書及有關材質和性能試驗報告。爲了保證質量，專業監理工程師對各項質量文件進行審覈外，還根據有關規定對部分進場的實物採取平行檢驗或見證取樣進行抽檢。在施工過程中堅持巡檢制度，對重要工程項目如砼澆注等進行旁站，工程隱檢、檢驗批、分項和分部工程的驗收是保證工程質量達到合格要求的重要工序，上道工序完成後未經檢查驗收達不到合格要求，不準進入下道工序和進行隱蔽。

1）對施工單位及施工人員的資質審查

結合工程要求和合同要求，對施工單位的企業資質以及營業範圍審查（部分單位合同沒有完善），同時重點審查其管理人員及特殊工種作業人員的上崗資質，對其上崗執業資格予以確認；對分包單位的施工資質及其管理人員的上崗執業資格予以確認。

2）對原材料、構配件的質量控制

爲了確保施工質量，監理部對所有用於本工程的材料，特別是鋼筋、水泥等在施工單位提供出廠合格證或產品檢驗報告的基礎上，要求施工單位按規定進行材料的見證取樣送檢，嚴禁不合格材料投入使用。從開工以來共計進行見證取樣 22次，按照規範規定，監理部見證施工單位檢測，結果均滿足設計、規範要求。

3）施工方法、技術措施的質量控制

在控制承包單位的施工方法和技術措施方面，採取預控措施。在承包單位準備施工工程項目前，承包單必須提前上報施工組織設計或方案；並經監理審查批准和建設單位審定後，方允許施工單位組織施工。施工組織設計審查其是否具有針對性、可操作性和對現場施工的指導性，並根據設計文件、規範以及現場實際情況提出相應的審查意見。

4）隱蔽工程驗收控制：

施工單位在隱蔽工程自檢合格並填具《隱蔽工程報驗單》，經監理工程師組織項目技術負責人及專職質檢員檢驗合格並在驗收記錄和《隱蔽工程報驗單》上籤認後，承包單位方可隱蔽和繼續施工。施工時確定了質量控制重點，在驗收中監理對每個可能產生質量隱患的施工部位均進行了認真的檢查，嚴格按規範要求進行隱蔽工程驗收，發現問題及時要求整改糾正；

5）施工測量放線控制：

測量放線是該項工程的重點，全場所有的組件必須正面朝南，所以承包單位採用GPS 進行放線，監理部進行抽檢，確保朝向及相對間距符合要求。項目所在地全部是山地，東西方向及南北方向坡度均多樣，前後立柱必須保證水平距離，而東西方向立柱間距必須採用斜距，這樣才能確保組件的安裝。監理部進場開始，要求採用模具放線，但是鑑於現場坡度過大，施工單位採用GPS 和短杆配合方式，在打孔過程中進行復核。

6）冬季施工的控制

冬季施工中混凝土施工是一個非常重要的環節。監理部組織召開專題質量會議，方法落實在實處，如在-5℃的情況下微孔灌注樁採取塑料薄膜保溫措施、架空線路基礎混凝土取火保溫等。各施工單位針對實際情況上報冬季施工方案，總監理工程師審覈後督促各施工單位認真落實。

7）好的工程質量主要是靠施工單位自身管理和施工人員的精心操作而創造的。監理人員決不是施工單位的質檢員。由於施工單位管理不夠到位，控制不夠嚴謹，技術交底不清，自檢力度不夠，施工人員的素質高低不同、質量意識淡薄在施工中未嚴格操作規範，質量通病和質量缺陷常有發生，嚴重的下發了監理通知單，加大了檢查力度。

8）施工圖紙的重要性，在該項目開始，管樁長度由圖紙的1.2米和1.4米全部變更爲0.8米，監理部沒有接到建設單位及設計單位的書面資料確認，同時材料進場確實也已經變更，造成工作依據沒有，在進行專題報告後也沒有得到回覆；在施工開始2個月的情況下才進行試樁，其實就是工程樁的檢測，設計院才根據實驗數據進行變更資料，但是圖紙到場時間已經到了11月份，整體工程在施工期間，屬於“三邊工程”。

9）工序程序的管控，各項工作交接的驗收工作滯後，根據監理部要求，在完成打孔、澆築、組件安裝等工序後，進行逐級檢查合格後方能進行下一步施工，現場實際施工過程中，由於各個區域開展順序不一致，各種因素制約，未能按照要求進行分工序驗收。

2.3. 投資控制：

2.3.1過程控制

結合本工程的實際情況，對工程造價進行控制。

1）嚴控現場簽證；2）認真核查工程節點，根據EPC 合同特點，嚴格審覈進度節點是否達到； 3）資料必須齊全，對於質量保證資料進行把控；

在收到施工單位的月產值報表後，現場監理工程師根據當月所完成的工程項

目內容進行審覈，看其實物工程量是否屬實，工程質量是否合格，月計劃目標是否實現。

2.3.2年度審覈工程量情況

3. 關於工程信息管理、合同管理以及協調建設各方之間關係的情況

3.1工程信息管理

3.1.1信息管理制度

項目監理部同時加強信息管理，通過建立信息交流網絡，及時準確的在組織內部以及與業主、施工單位及時進行信息交流，掌握現場施工質量、進度動態，同時與外部環境進行信息交流，瞭解建築市場形勢及建築法律法規發佈情況。

3.1.2監理資料整理

工程技術資料的管理，屬於信息管理和技術管理的系統工作，尤其是內業資料的同步管理工作。監理部設置資料員，並將各方資料進行彙總收集，確保及時整理到位。

3.1.3施工單位資料審批

3.2合同管理

合同管理是一項十分重要的工作，約束雙方遵守合同規則，避免雙方責任的分歧及不嚴格執行合同而造成的經濟損失，保證目標實現。

3.2.1合同分析

弄清合同中主要條款事項，組織人員對合同條款和法律條款進行學習、分析、解釋，以便按照合同進行項目實施，重點防範工期延誤和工期延期，質量要求發生變化，價格條款發生變化，引起合同糾紛。

3.2.2建立合同數據檔案

監理部設置專職信息員，採取工程技術資料微機管理，所有的工程技術資料全部及時輸入微機，上報的材料和文件全部由微機輸出，並建立了各種監理工作臺帳，使得資料的管理趨於科學化和規範化。

3.2.3合同監督

根據合同條款進行解釋，對雙方往來信件、文件、會議記錄、業主口頭或者電話指示進行檢查和解釋。目前是保證各項工作的精確和準確，保證合同成爲雙方行爲履行準則。監理部在每月報表中將發生變更統計彙總。

3.3組織協調各建設方的關係

監理的組織協調時實現目標控制是不可或缺的工作，組織協調是最重要和最困難的事情，影響到監理工作能否正常進行的關鍵

在監理部對外協調中主要是對建設單位和承包單位。監理本着公正公平，充分協商的原則，耐心細緻協調處理各種矛盾。

4. 安全文明施工

認真貫徹國家建設施工安全精神，教育本單位職工“安全第一，生命爲天”，安全源於長期警惕，事故出於瞬時麻痹。始終把安全生產放在首位，切實做到“安全第一，預防爲主”，由總監全面負責和安全監理工程師主管安全工作。

1）組織全體監理人員進行安全教育培訓，提高全體監理人員的安全保護意識和管理知識；督促施工單位召開了全體施工人員參加的安全生產教育培訓交底現場會；

2) 制定制度和各種對應急預案，審查施工安全重大危險源識別和控制管理辦法；

3) 安全工作關鍵在於落實，每週四上午安全檢查落實。對檢查出的問題及時下發現場安全通報，從而收到了預期效果。安全文明檢查總計進行了12次。發現安全隱患多起，施工單位已整改。工程未發生傷亡事故。

4）根據現場施工進行情況，監理部檢查日常檢查和週期性檢查重點： 現場處於荒山，存在點多面廣特點，消防作爲控制重點。

現場爲確保打孔機械作業，進行必要的場地障礙物清理，造成滾落石塊隱患。 辦公樓施工現場道口未封堵、三寶四口五臨邊圍擋、臨時用電箱上鎖、電線電纜埋地或架空、現場消防器材設備佈置、電工作業人員、架子工安全技術交底、操作證、方案報審、現場文明施工、高空作業人員佩戴安全帶等進行檢查。

5）季節性檢查內容：由於氣溫升高，現場部分施工人員不按照規定使用防護用品，監理部組織建設單位代表、施工單位安全員定期或者不定期進行現場檢查，根據建設單位制定的安全制度處罰規定，對現象進行糾正和經濟處罰。

6）制定安全檢查大綱，並依據大綱進行落實，特別對於總包單位和分包單位安全員不到崗進行多次督促，並採取罰款措施，但是該單位的管理職能嚴重缺失，並向建設單位進行報告。對於安全資料整理檢查中發現資料整理也不能到位。

5. 工作中的經驗與教訓、存在問題和改進工作的建議：

5.1施工單位管理系統有效運作

現場監理工作人員不是施工單位的質檢員，在現場監督的同時督促施工單位建立起行之有效的質量安全系統，併合理運行。監理驗收的程序是施工單位應把要驗收部位的內容填寫報驗單送往項目監理部相關監理人員，監理人員根據報驗單上的內容進行驗收， 但在實際施工中，部分單位未能及時完成。

施工單位報驗的工程資料不及時，工程資料與工程進度不能同步進行，特別是一些控制資料，督促施工單位要健全自身的質量管理體系，認真學習國家有關建設方面的相關知識，使工程得已保質保量的完成。

5.2監理項目部的內部管理與學習

監理部作爲一個管理團隊，內部各個員工素質不齊，特別對於光伏工程認識也不同，需要總監理工程師根據現場工程進展，提前進行技術準備，並過程中進行督導，階段性總結，充分聽取專業工程師和監理員的意見，發現存在問題，針對性的指導。

5.3監理部人員工作深度和強度把握

光伏工程特點是點多面廣，該工程佔地大，在體力上要求較多，更多時間是考驗作爲工程師和監理員的責任心和工作深度上，樁基施工是重點之一，持續時間長，工作條件艱苦，作爲基礎工作，一旦出了問題又造成大面積返工，且對工期造成重大影響，必須保證工作有效且及時，監理部對專業工程師和監理員進行有效結合，老同志帶領監理員，指導工作又能進行輔助檢查落實，確保合理勞動強度和較高的工作效率。

6. 結論

20xx年的現場監理工作取得階段成果，監理部進行工作總結的同時我們明白要不斷提高自己的業務能力和專業技術，爲做好監理工作打下堅實的基礎, 努力提高監理工作水平。

xx工程有限公司

20xx年12月25日

光伏電站工作總結2

春去冬來，轉瞬之間20xx年的工作又接近尾聲，回顧這一年的工作與體會，這一年是我人生旅途中的重要一程，期間在領導的培養幫助、同事們的關心支持下,通過自身的努力，各方面都取得了一定的進步，較好地完成了自己的本職工作。現將工作情況作簡要總結。

一、個人認知

1、運維工作

（1）6月份去石嘴山農業公司交流學習了一個月的時間。石嘴山農業公司是農業大棚與光伏電站相結合，雖然只有4名運維人員，但是卻將20兆瓦電站打理的井井有條。

首先，在交流學習中我發現石嘴山農業公司的工器具和備品備件擺放整齊，而且全面，在需要的時候從來不會出現找不見的情況；

其次，石嘴山農業公司鑰匙管理的非常好，鑰匙全部在鑰匙箱中存放，而且鑰匙箱之間相互依存，如果丟了其中一個鑰匙箱的鑰匙，則有可能打不開另外一個鑰匙箱，因此有效的保留了鑰匙箱中鑰匙的完整性。

（2）參與IDS逆變器升級、改造工作。由於IDS逆變器不具備AGC功能和失去廠家等諸多問題，太陽山公司經上級公司批准升級、改造IDS逆變器。而我有幸參加升級、改造工作，具體負責逆變器外殼及內部器件拆卸，在拆卸過程中瞭解到逆變器內部構造，對以後的運維工作提供了很大幫助。

（3）參與清除三期遮擋組件的芨芨草和二期雜草、逆變器吹灰、分站房衛生打掃、匯流箱檢查、維修跟蹤電機、安裝掉落光伏組件等工作，受益匪淺。

（4）處理一二期無功補償裝置故障、功率預測設備故障、三期冠亞逆變器故障停機等事件。這些設備一般故障自己能保證及時修復，當出現設備硬件故障時能夠做好廠家到來前的準備工作，以及瞭解修復後與調度部門的協調相關流程。

2、班組培訓

這一年的班組培訓工作，我們嚴格遵照運維中心及公司的培訓計劃開展，主要從安全知識防範、安規、安全視頻教育及專業知識及等方面入手，重點突出瞭如何提高了運行人員的安全意識和專業理論知識結合現場實操，紮實安全生產基礎，強化安全生產意識，確保了電站的安全穩定運行。

針對今年國內企業火災等意外事故，爲提高遇到事故時反應及自救能力，公司組織了火災應急演練，通過演練我熟練了心肺復甦法的使用，以及明確發生意外事故時處理的步驟和流程。

3、標準化推進工作

本年度我們對標準化內容又重新審查並逐步落實，標準化工作不僅提高了我們對工作的認知，又規範了工作行爲方式，切實保障了工作安全。

二、工作存在的不足

①有一段時間我放鬆了對自己的要求，在部門領導的批評指導下我及時認識到了自己的錯誤並及時進行了改正。工作主動性不高。作爲一名電站運維人員，除了完成自己崗位工作以外，還應主動去尋找任何潛在的工作，始終把工作幹在前面。

②平時比較粗心。電力行業對安全特別重視，講究“膽大，心細”。這點我一直在努力改正，現在來說已經改正的好多了。

③學習勁頭不足，在平時的工作中往往會遇到“書到用時方恨少”的事，每次吃了知識少的虧之後都會學習，可一段時間之後又不了了之。

④動手能力較差，導致工作效率不高，通過多次參與現場操作和反覆練習，熟能生巧，現在工作效率已經顯著提高。

三、來年的工作計劃

20xx，在這一年裏有收穫，亦有失去。但馬上就要過去了，展望美好的20xx年，是一個充滿機遇和挑戰的一年，更是一個發展和成長的一年。我參與電站運維並感受到公司給我帶來的溫暖，針對自身存在的不足，我將制定相應的計劃逐漸改變。在電站這個大家庭裏面，每個人都有自己的優點，所謂“三人行，必有我師焉”。學習每個人的亮點，揚長避短，集衆人之所長，營造積極向上的學習氛圍，和大家一起共同進步。面對將來各種未知的困難和挑戰，我絕不會退縮，勇往直前，總結過去經驗，以高工作水準和效率，且在今後的工作中，更加嚴格要求自己，腳踏實地的完成各項任務,及時學習更新技能，在做好本職工作的同時，不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質量。爲公司發展竭盡全力。

20xx年是光伏行業面臨寒冬的一年，在本年度中，光伏教研室在院領導和系部領導的關懷和支持下，開展一些活動，並取得了一定的成績，這些成績的取得是領導的英明指導和大力支持的結果，是光伏教研室各位成員共同努力的結果，在此一併感謝。

現就本年度光伏教研室開展的活動和取得的成績彙報如下：

（1）組織光伏教研室教師做好了教學工作，並保質保量完成；

（2）組織光伏教研室成員收集，採集光伏光電方面書籍的徵集工作；

（3）成功組織了湖南省春季技能大賽工作，由劉炳良、張存彪帶隊參加了“光伏發電系統的安裝與調試”高職組技能大賽，成功獲得了三等獎；

（4）建設了“光伏發電系統”實驗室；

（5）組織教研室成員積極申報“光伏發電技術及應用”特色專業申報工作；

（6）組織教研室成員參與行業技術培訓4次，參與培訓人數達6人次；

（7）成功申報了《光伏材料加工及應用》《光伏建築一體化》的新專業申報工作；

（8）爲學院招生工作，提供了光伏專業的介紹、特色宣傳、亮點介紹、選擇光伏的六大理由等材料的編寫工作；

（9）組織光伏教研室成員共同完成了《光伏概論》公共課課件的製作，光伏概論課授課質量評估；

（10）組織光伏教研室的成員共同討論並改革《電工基礎》《PLC與觸摸屏》課程的修改工作，把這兩門電類課有機融合到光伏發電專業中來的探討；

（11）組織教研室成員完成了《光伏系統基礎》教材的編寫工作，並已投入使用；

（12）結合學院實際，成功申報了《光伏發電技術及應用》國家重點扶持專業建設項目；

（13）組織教研室成員編寫了《光伏電池製備工藝》精品課程的教材編寫工作，並已出版；

（14）加強校企合作的建設，把光伏專業的`課程和專業革新融入到同家光伏行業中去，加強了與皇明太陽能、湖南神舟光電公司、湖南佳成新能源公司、湖南天利恩澤太陽能公司、山西潞安環能源太陽能公司的合作與交流，爲光伏專業建設奠定了行業基礎；

（15）開展了光伏興趣小組的培訓學習及製作太陽能小產品的引導工作，增加了學生學習的樂趣，增加了學生學習光伏的興趣；

（16）組織本教研室成員學習黨建迎評估的各項活動，並取得了好的成績；

（17）組織老師互相學習，互相討論，羅海霞老師交流了中德職教培訓的心得學習分享；

（18）組織教研室成員參與湖南神舟光電公司的太陽能行業鉅著《太陽電池及發電技術》的參編編寫工作，工作量巨大，爲我院教師在光伏行業的名氣奠定了基礎；

（19）本教研室的黃建華在湖南省的專業特色演講比賽中獲省級二等獎。

（20）本教研室的劉炳良老師在“亞龍杯”競賽中獲國家級三等獎。

這些成績的取得離不開學院領導和系部領導的大力支持，在此表示感謝。本教研室做的不足的地方也有很多，主要在以下幾個方面的環節：

（1）由於授課任務太重，對實踐教學的重視力度不夠；

（2）光伏實訓室、實驗室的建設工作沒有落實的很好；

（3）對本教研室成員的執教能力的培訓力度不夠；

（4）對光伏專業特色的宣傳力度不夠；

我們認識到了不足，在以後的工作中，我們要努力改革，共同進步！

光伏電站工作總結3

進入公司近一年，首先感謝公司各位領導們的關心愛護和批評指導，正是在這樣一個溫暖的大家庭中，我才能走的更遠走的更好。這一年裏我待過三個項目，臨時勘察過一個項目，無論是專業知識還是項目管理都取得了不小的進步。現將20xx年度個人工作情況作如下彙報。

一、年度工作任務完成情況和工作總結：

（一）、熟悉瞭解公司各項規章制度

20xx年春天，我很榮幸的加入了江蘇愛康實業集團有限公司，在工程技術中心項目管理部做一名高級土建工程師，爲了更快更好地融入公司這個團隊，爲以後的工作打好鋪墊，公司行政人事部特地爲我們新進職員進行了一個星期的融入企業培訓，熟悉公司的企業文化。我也加緊對公司的各項規章制度的瞭解和熟悉，說實話能進入公司這個團隊我倍感自豪，同時也感到自身的不足。在以後的工作中，我將以公司的各項規章制度爲準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢於創新，以一名退伍軍人的作風要求自己——退伍不退色，更快更好地完成工作任務。

（二）、熟悉瞭解工程項目結構，現場情況

我的工作職責，就是抓進度抓質量，將現場施工情況及技術情況及時反饋到我的上級，落實公司安排的施工任務和施工產生中技術、質量問題的解決辦法。溝通和落實相關在施工中存在施工技術和設計變更問題。每天現場巡查瞭解施工進度、施工質量、施工安全情況以及配合商務洽談等。在這期間我學到了很多寶貴的經驗知識，但仍然還得繼續學習成長進步，爲公司更好的服務。下面就待過的幾個項目一一彙報：

1、新疆阿克蘇柯坪50兆地面電站項目——勘察洪水衝擊後現場柯坪項目處於沙漠戈壁地帶，夏季時常會發生暴雨襲擊造成山洪衝擊光伏發電區，此次柯坪勘察主要是由於光伏區山洪暴發導致支架水泥墩被衝擊移動，光伏組件陣列排布變形甚至不發電，雖然原設計有泄洪渠道，但畢竟是沙漠戈壁土體，如果沒有足夠強度的泄洪渠道是抵擋不住山洪暴發的，這就要求我們相關技術部門必須實地勘察，實地驗算，實事求是的去完成設計和施工方案，即使發生損失也要在可控範圍內，否則必將影響電廠發電，從而影響公司效益。

2、甘肅金昌清能100兆地面電站項目——負責現場土建相關工作

金昌清能項目處於戈壁地帶，採用現澆混凝土樁基礎，但現場土地鹽鹼比較大，且溫差也很大，所以防腐防鏽防凍工作量較大，這就要求我們現場的管理人員嚴格按要求按規範去督促檢查施工質量，發現不按要求規範施工的及時提出解決方案或停工整改，一定要保質保量按期完成項目併網發電。如：支架的'防腐，電纜溝的防凍，混凝土的防開裂等等。

3、山西孝義太子裏30兆山頂電站項目——負責現場土建相關工作山西孝義太子裏項目地處煤礦塌陷區且靠近村莊，光伏陣列區在梯田山頂上建造，實屬於全國第一家，危險性大，這就要求我們時刻緊記保安全就是保生產，保安全就是保勝利，本項目採用螺旋樁基礎，站內架空線路，施工難度高，但我們不畏艱難一一克服現場惡劣條件完成了相關光伏區的支架和組件吊運及安裝工程。

4、統一集團分佈式10兆項目——現場負責人

統一集團分佈式項目分爲三個地區，泰州統一集團，徐州統一集團和濟南統一集團，共計10兆瓦，年前併網發電。次項目地區雖然比較散，但我不能辜負公司對我的信任，三地項目基本每週一換輪流現場督促檢查，及時彙報相關進度，施工質量，有側重點的蹲點相關項目，就目前來看徐州統一項目能在月底左右完成併網，其次是濟南統一項目，最後是泰州統一項目，下面我就統一項目向大家彙報具體情況：

1）材料供應及時服務到位

由於此項目爲我公司收購項目，支架和組件材料均爲我公司負責提供，從簽訂合同之日起我司就很重視統一項目，支架及組件到場都在合同期限內完成，這一點做得相當好，也很受施工單位讚揚，期間有導軌不符合要求，但我司相關人員接到命令立即派人到現場查看出方案，很快就現場解決問題，做到現場問題現場辦，不推辭，不耽擱，及時完成導軌組件安裝。

2）現場成品保護到位

此項目雖然是我司收購項目，但施工單位現場成品保護意識很強，怕彩鋼瓦屋面經人多次施工踩踏破壞導致漏雨，故現場屋面施工便道均平鋪木工板做保護，事後還修補磨蹭掉的油漆及增補膠水，受到了統一領導的一致好評。現場的電氣設備更是保護的一塵不染，做到了現安裝現拆封使用。

3）主要電氣設備到場不及時

在整個項目導軌支架和組件都安裝完成之後，相關主要電氣設備仍然還沒到場，如：逆變器，箱變等，說明我們的合同及相關管理還是有很大的不足之處的，雖然相關設備到場推遲，但通過我們的努力最終都能年前完成相關併網事項。

二、存在的不足以及改進措施

回想自己在公司這近1年的工作，雖然工作量比較大，但是並沒有什麼閃光點，除了協調督促相關單位及時完成工作，也有不盡如意之處。

光伏電站工作總結4

兵團無電地區電力建設項目第十二師104團牧三場215kw光伏獨立電站工程建設在和靜縣巴侖臺鎮的博樂斯坦擦汗，草場面積128.26萬畝，距團部180Km。牧三場分爲冬牧場，夏牧場分別總容量爲105KW，110KW。夏牧場地勢相對平坦開闊，地形起伏不大由於都是草原路交通運輸不是很便利，平均每天日照時間接近7h。冬牧場海拔較高，地形不平坦有大量大石塊兒不易挖基坑。道路基本是盤山道懸崖給運輸帶來了極大的挑戰。平均日照時間在5.5h，兩站相隔100多KM。

本次建設的獨立電站主要爲解決當地少數民族牧民，職工生活用電。由於牧場的牧民基本以哈薩克族，維吾爾族爲主的少數民族羣體，在這我的語言優勢以及溝通能力有了較好的發揮。

兩座光伏電站施工方是四川維波建築有限公司並在20xx年9月3日同時開工，在公司領光伏部的`帶領跟指導下我很榮幸的來到牧三場施工現場做項目監管。由於剛畢業的我還沒深入的瞭解光伏行業，這份任務將會是一個嚴峻的挑戰也是一個很好的學習機遇。施工前一個月順利完成土建基礎，方艙安裝。我也逐漸進入項目監管的角色開始提出問題，處理問題，及時向公司彙報工程進展也充當了牧民的小翻譯員。

由於施工地氣溫降低提前進入了冬季，對施工進展有了一定影響。在公司領導跟相關部門的共同努力下我們不畏嚴寒克服氣候因素完成了支架以及光伏組件的安裝。在公司的領導下我積極配合施工方解決了材料運輸等問題，

爲了確保總工期順利完成爲目標，我們嚴格按施工規劃確定的施工順序和流水方式組織施工，垂直交叉，水平作於，以關鍵過程爲主導工序，在人力，物力給予了絕對保障，以關鍵關鍵過程帶動一般過程。在關鍵的電氣接線工序馬海武（部長）來到施工現場親自動手指導電氣部分。這極大得鼓舞了大家戰勝嚴寒完成任務的士氣。

20xx年12月3日光伏電站完工所有設備運行正常並順利發電。我帶着設備廠家跟施工方來到了牧民家裏，打開了大家期盼依舊的節能燈，牧民用不太標準的漢語說“謝謝你們給我家裏帶來光明”。我們圍繞着燈光坐成了一圈吃起了香噴噴的哈薩克手抓肉。

在外的這幾個月我收穫了很多，從剛畢業懵懂的我到現在成爲公司正式的一份子，感謝公司領導的信任，感謝光伏事業部同事們的鼓勵。我還會再接再厲爲公司爭光！

光伏電站工作總結5

轉眼間2020年已經過去了一大半，在過去的時間中華容電站以“排除浪費、創造價值、持續改進、人才育成”的人才導向，逐步建立系統科學的電站建設運行機制，推動電站價值創造力和電站員工技能“整體登高”，並取得一定的效果，現就對華容電站2020年度的工作作出如下總結：

一、安全生產

華容電站在過去的一年中的安全生產管理工作當中，始終堅持“安全第一”和“以人爲本”的工作理念，首先從各級安全管理人員入手，抓好思想建設工作、安全知識和技能的培訓工作，每週組織一次電站安全活動進行業務學習和交流，明確活動成果和反措，使員工都樹立起了強烈的安全意識，具有了較強的業務素質和工作能力。其次，在嚴格落實公司安全管理制度的前提下，根據公司各工種和崗位的工作特點，組織修定了符合生產實際的安全生產管理制度，完善了安全生產崗位責任制，做到明確分工，全面落實電站長、安全員、工作許可人的安全生產崗位職責，逐級簽訂安全生產責任書（承諾書），責任到人。此外，在抓好基礎安全管理的.同時，在生產管理上，任何作業都提前組織制定計劃，做好各方面溝通協調工作，合理安排作業，嚴格執行兩票制度，確保運維檢修人員作業安全和設備安全，實現自2017年6月28日首次併網發電以來無一例事故發生，無一人違章作業的佳績。

二、電站培訓、管理與建設

爲了提高電站建設的全面發展，完成電站各項生產任務，華容電站嚴格執行各項規章制度，並制定電站考覈規則，從實際出發，落實到每一位電站成員，以調動電站成員的積極性。隨着我們公司及電站對崗位的考覈制度的開展，跟崗位成員也都意識到其中的重要性，也促使我們在工作中要更加嚴格要求自己。

1、電站培訓工作

(1)組織全站成員參加全廠運規、安規考試，並取得優異的成績; (2)組織全站成員學習新設備的操作，鞏固單臺設備的操作;

(3)定期抽查各個電站成員對設備的熟悉程度和操作方法;

(4)根據每個電站成員的具體情況，制定關於每個電站成員的學習計劃。

2、電站管理工作

電站是公司的基礎，電站生產運營的好壞直接關係到公司的發展與生存。搞好電站管理，提高職工隊伍素質，增強電站的活力，發揮每一位成員的作用，是電站運營的根本。電站文化是團結和凝聚電站成員的紐帶，定期培訓是提高電站成員操作水平的方式。所以必須提倡學習，提高電站全體成員的綜合素質，爲電站的發展提供更好的平臺。

3、電站生產指標

(1)明確目標計劃

按照公司或部門下達到本電站應擔負的各項安全、生產、經營指標結合本電站的實際情況制定電站目標和完成計劃的具體措施，制定本電站月、周工作計劃並按計劃完成，未完成應有說明或分析。各項指標應全面完成，確保各項指標計劃完成記錄清楚。

(2)明確崗位職責

細化並建立健全站崗位責任制，明確工作分工和電站日常管理，確定電站成員的崗位職責、權限和任務。使電站成員熟知本崗位職責內容，同時保證各崗位每項工作都能找到明確的責任人。

(3)制度建設

嚴格執行公司、部門的各項規章制度。並結合電站實際情況立電站日常管理制度，包括勞動紀律、獎懲條例、安全管理、績效考覈等。使電站的各項規章制度、管理標準、工作標準、統計臺帳等管理基礎工作，作到制度化、標準化、分級管理、分工負責、定期檢查、嚴格考覈。建立績效考覈要體現公平公開公正的原則，保證績效管理以標準爲依據，以事實爲基準，避免，考覈流於形式，以個人意志爲主。

(4)班務管理

1、建立人員出勤情況記錄，記錄齊全，與實際相符。

2、電站管理分工明確，各項民主管理、班務管理項目分工到人，人人熟知本人負責的管理事項，落實有效。

3、有電站考評、考覈、獎懲、先進評選等規定，包括考覈指標、考覈內容、考覈方法、公開的要求等。

（5）團隊建設

定期召開電站民主生活會，討論員工對電站工作的意見，以及相應的合理化建議，充分發揮電站成員的主觀能動性。以此同時積極開展加強社會公德、職業道德、家庭美德和法制紀律教育的學習活動，加強電站成員思想教育，使電站成員充分向黨組織靠攏。

三、主要業績

華容電站克服疫情的影響，克服備品備件短缺的困難，克服惡劣天氣的因素，完成光伏區匯流箱支路保險更換近1000餘枚，逆變器IGBT模塊更換8臺，全年消除缺陷50起，但無一起缺陷時長超過12小時，將電站設備故障損失電量降低至1.918萬kWh，較2019年減少故障損失電量34.4443萬kWh，真正將“度電必爭，顆粒歸倉”落實到了實處。此外，每日通過對比遠景監控系統離散率異常分析制定當日的巡檢內容及時排查處理離散率高的支路；根據現場實際情況及時除草和組件清洗以提高發電效率；每季度定期清洗逆變器室的濾網以保證發電核心設備隨時處於最優的工作狀態；每日根據實時負荷數據及時手動調整投入SVG屏蔽策略以減少廠用電率；對比多個後臺數據快速響應缺陷以提高缺陷處理效率；利用遠景實時診斷系統實現對設備數據監控、數據統計、運行分析爲一體的光伏電站管理模式，對電站進行隨時隨地的全面監控與管理。

華容電站作爲是一個公司最基層生產組織，是公司各項工作的落腳點，也是公司實現安全管理的基礎。在今後的工作中，華容電站一定會充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”爲準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務，向着學習型、技能型、創新型、管理型、效益型、和諧型六型先進電站一步步靠攏。

光伏電站工作總結6

16年已經接近尾聲，17年踏着腳步緩緩走來，回顧過去的一年工作，在公司領導的悉心關懷下，在同事們的幫助下，通過自身的不斷努力，各方面都取得了一定的進步，較好地完成了自己的本職工作，現將個人思想、工作情況總結如下。

16年對我來說是翻天覆地的一年，因爲我由一名化工工人，轉變成一名電力工人，跨行業、跨專業大幅度的變動，使得我在思想上、工作上產生了較大的壓力，但通過自身八個月的不斷學習和實踐讓我已基本上能夠勝任當前風、光電場的運行工作，初步完成了角色的轉變，正式成爲了一名電力工人，也爲我個人的職業規劃指明瞭方向，八個月期間我的工作主要從以下幾個方面開展：

一、思想方面

轉入xx公司以前，思想壓力很大，因爲想到我們跨行業、跨專業進入新公司，一切的一切都需要從新開始，就感到擔憂與畏縮，可是一切擔憂都是多心，單位領導早就爲我們想好了一切，安排好了所有，轉行之後的衣食住行、學習培訓、工作實踐領導已精心安排，讓我們沒有了後顧之憂，我們做的僅僅只是需要自身的不斷努力。有了穩定的基礎做保障，我們的工作、學習提高很快，無論是學習上還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的收穫。在思想上，積極參加政治學習，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法律法規及各項規章制度。

二、工作方面

進入xx公司後我被分在風電、光伏電站，爲儘快適應工作我吃苦耐勞、認真負責，在同事的熱心幫助下很快了解到電力工作的重點，明白到電力系統的重要性。不管遇到什麼問題，不管出現了什麼問題，都需要虛心誠懇的請教，隨時筆記、隨時總結、隨時反省，絕對不允許出現自欺欺人，讓別人以爲你是一個很聰明的人，電力行業是不需要這樣的聰明，在這個行業對自己不認真就是對生命不負責。工作在不同的時間段要有不同的側重點，這是必然的也是必需的。

風電場、光伏電站是一個新投運的場站，對於一個電氣知識基本爲零的我來說真是非常好的機會，當時場站還未正式投運，一切還在工程建設期，所以我就有很好的.機會從頭開始學習，親身參與到現場建設中，這樣就比空洞的純理論學習快上很多。我從一臺風機、一個方陣找位置到查找缺陷，從升壓站一個一個的設備到繼電保護設備，從基建土建項目到電氣等等基礎工作，全程交叉參與，小到電池板的一顆螺栓，我都會認真對待，確保自己手上的工作幹完彙報無疑問。爲期兩個多月的消缺工作讓我熟悉現場的每臺設備，這都爲我在正常運行後的常規工作奠定了良好的基礎。6月30日光伏併網成功，繼光伏的成功併網後7月1日風電亦陸續併網發電，運行後的日、月報電量工作直接和場站效益掛鉤，我積極請教老師傅，做好筆記，確保每一個環節的計算方法都清清楚楚。或許是付出了一點艱辛，但對我來說更多的是進步後的那種充實感。生產穩定後我們更多的是場站建設、資料完善等工作，只要有需要，我都會毫不猶豫的配合並保質保量的完成各項工作，過程是枯燥的，有時或許會煩躁、會覺得無聊，但正是這樣的種種工作，讓我進步很大，或許我們曾經抱怨過場站的活多繁忙，可在無形中培養了我們的團隊意識，奉獻精神。閒暇時間我閱讀大量的書籍，勇於解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質。

三、安全方面

從入職開始，公司便爲我們新入職員工進行了相關安全常識教育、心肺復甦及電力生產涉及到的安全知識培訓，在掌握了基本的安全常識後我們便進入電場，場站更是嚴抓安全，從一開始的進場安全教育到安規的學習，每一個環節都容不得我們走過場，由專職安全員負責，培訓完需考試合格後才允許參與到生產當中，這樣的入職培訓無形中加強了我的安全意識，築牢了思想防線。景峽風電場是今年的新投場站，前期的消缺到反送電、試運行到正式運營，每一個階段都存在不同的危險，公司、部門領導都高度重視，場站嚴格把關兩票三制，堅持落實公司、部門安全規定，積極組織學習電力系統內各起安全事故快報並組織開展觸電急救、生產異常等緊急處理培訓工作。在每一個環節中的積極參與，勤于思考使得我從意識到實踐有了很好的過渡，現基本掌握了安全生產的相關知識、防範措施及各處危險點。

四、存在的不足

一年來自身各項工作的完成相對較爲充實，但仍存在以下不足需要改進：學習缺乏深究的態度，很多情況下學習簡單的問題處理就高高掛起，有時回過頭來做就會發現似懂非懂，缺乏精確性，對場站的精細化管理不滿足；時間的安排不夠合理，有時幾種不同的工作壓上時，就會想着一樣一樣過，往往會耽擱時間，效率低，質量也亦不一定會有保障，思維不夠靈活；缺乏創新思維，工作不夠大膽，很多材料的編寫中習慣性的套用他人模板，沒有自己的頭緒，致使寫出的資料無亮點，平淡無奇；以上問題在即將過去一年的工作中較爲明顯，在明年的工作、學習中需要重點改進。

就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕鬆中走出這一年，儘管做了一些工作，取得了一定的成績，但與領導的要求和自己的目標相比，仍存在一定的差距，我將在今後的工作中不斷努力克服和改進。新的一年意味着新的起點、新的挑戰，我會在部門、場站的統一安排下不斷努力，改進不足，克服困難，爭取好的成績。

光伏電站工作總結7

“彈指一揮間”，轉眼間，20xx年上半年已經過去，在這半年來，光伏電站歷經疫情期間的艱難運維與近期大風、冰雹等惡劣天氣的強烈襲擊。在這樣特殊的環境下，運維公司穩紮穩打、從容應對，本着“安全生產，度電必爭”的工作理念，使電站故障問題做到“早發現、早處理”，在最大程度上保障了光伏收益的最大化。

一、疫情期間，運維至上

今年春節，對每一箇中國人來說都太不平凡，新冠肺炎疫情來襲，各單位、企業復工日期一延再延，我們xx縣光伏運維公司在負責人xx的指導下，第一時啓動應急方案，在防疫安全的前提下，做到運維工作不間斷，通過線上監控、電話、微信管護羣等互通互聯，小故障通過手機線上指導處理，大故障在政府許可下做好防護措施前往電站處理，力求保障疫情期間所有光伏電站都能安全、穩定的運行。

運維人員僅在疫情期間，更換逆變器x臺，變壓器x臺，斷路器x臺，修復故障xx多處。

二、加強防護力度，應對惡劣天氣

根據氣象局發佈的大風、冰雹等黃色預警信號，提前對光伏電進行周密細緻的巡檢，檢查光伏組件、加固鬆動螺絲和裸露支架，提前做好安全防護工作。

大風、冰雹等惡劣天氣過後，運維公司負責人xx第一時間通知運維人員及村管護人相互配合，彙報各光伏電站受災情況，爭取第一時間發現故障，積極迅速處理故障，堅決不讓災情、故障多損失一度電。

三、電站巡檢及故障處理

嚴格按照制定的日巡檢、周巡檢、月巡檢計劃做好運維工作，同時做好巡檢和消缺記錄，並按週期安排人員進行計劃性檢查和故障跟蹤。利用尚運維智能監控平臺對光伏電站實施xx小時監控，根據採集數據，對各電站的實時運行數據及歷史數據進行全面分析，做好效益分析與故障分析。截止x月底，運維二組人員共下鄉巡檢xxxx站次，處理故障xxx處，更換變壓器x臺，更逆變器x次，更斷路器x臺，線路重新佈線x次。更換光伏組件x塊，更換刀開關x臺，每個月及時與村管護人溝通安排除草、清洗光伏組件，做好管護人日常看護培訓工作。定期對全公司人員進行安全培訓工作，嚴格依照《運規》《安規》開展工作，在做好人員人身安全的前提下，確保光伏電站安全穩定的運行。

四、光伏電站電量結算情況

在運維公司全人員及村管護人的不懈努力下，截止20xx年x月xx號，xx縣x個鄉鎮的xx座光伏扶貧電站一至六月份的上網電量爲xxxxKW.H，超出20xx年上半年發電量約xxx萬度電，超出20xx年下半年發電量約xxx萬度電。電量總收益達：元，其中電量收益爲：元，補貼收益爲：元。

這是一份可喜可賀的成績單，這裏麪包涵了運維人員烈日炎炎、翻山越嶺的艱辛與困苦，以及各村管護人的'積極配合和辛苦的付出。在下半年的時間裏，我們xx縣光伏運維公司會繼續努力，爭取讓光伏電站下半年的發電量趕超上半年，讓全年發電量向更高的目標邁進。

光伏電站工作總結8

根據控股公司《關於開展20xx年度運營電站秋季安全大檢查的通知》要求，結合生產實際，緊緊圍繞“加強安全法治保障安全生產”這一主題，東北省公司自20xx年9月20日至10月20日期間，認真組織開展了秋季大檢查工作，圓滿完成了的各項內容，實現了既定目標。現將活動開展情況總結如下：

（一）宣傳動員及自查階段

20xx年9月20日至9月30日，各單位組織員工重點學習電力部門《防止電力生產事故的二十五項重點要求》、《電力安全工作規程》、《電力設備典型消防規程》，控股公司《關於發佈20xx年安全生產工作指導意見的通知》等安全文件，結合控股公司近期通報的各類安全案例，進行宣傳動員，提高全員安全意識。並根據各單位實際，以《控股公司20xx年運營電站秋季安全大檢查自查表》爲參考，制定符合本單位實際情況的《20xx年運營電站秋季安全大檢查自查表》，明確職責和分工，開展自查工作，對檢查發現的.問題及時制定計劃組織整改。

（二）整改階段

20xx年10月1日至10月20日，各單位按照制定的活動計劃，針對自查出的問題及時組織整改，徹底治理，省公司對所屬電站安全大檢查活動要進行認真檢查、考覈，確保本次秋季安全大檢查活動取得良好效果。控股公司運營管理部將對各單位本次活動的開展情況進行檢查、抽查。

對以下事項重點檢查：

一、防寒防凍檢查

1、檢查變壓器油位及是否有漏油現象。

2、檢查各逆變器、箱變、電子間、主控室、房門窗、是否完好、是否緊閉，電暖氣是能正常使用，能否夠達到防寒防凍要求。

3、檢查匯流箱端子排是否鬆動，保護管內電纜是否存在過緊現象，進線出線封堵是否嚴密。

二、防火、防爆檢查

1、檢查消防系統、設施、器材是否處於良好備用狀態。

2、檢查各個逆變器、箱變，電子間，高壓開關室電纜孔洞封堵是否符合要求，防火隔離牆是否完好。

3、檢查光伏區內所有電纜接頭是否有過熱和放電現象。

4、檢查光伏區雜草生長情況，是否存在火災隱患，清理雜草。

5、檢查各工具使用前是否做防護措施，使用後是否檢查有無着火危險點。

三、防風、防沙塵檢查

1、檢查站區地面、房頂是否有雜物，房頂油氈是否翹起。

2、檢查門窗玻璃是否牢固。

3、檢查升壓站、光伏區設備標牌有無掉落現象。

4、檢查升壓站避雷針是否有傾斜現象。

5、開展逆變器內設備、箱變、地面清掃工作。

四、對交通用具進行檢查，要做好各種車輛的安全性能檢查，對機動車的安全狀況及時瞭解。

五、檢查運行規程、檢修規程、安全規程、應急預案是否符合現場的實際情況，設備技術臺賬是否符合要求。

光伏電站工作總結9

20xx年即將過去，在這即將過去的一年裏，本人作爲和碩恆鑫新能源科技有限公司總經理，在集團公司運維部及大區領導的指導和幫助下，帶領和碩恆鑫新能源科技有限公司的全體員工，團結拼搏，真抓實幹，深化運行維護各項工作治理，圓滿地完成了運維部下達的各項任務目標。

一、履行職責情況

和碩恆鑫光伏電站位於新疆巴州和碩縣烏什塔拉鄉境內，電站離和碩縣城約120公里，電站裝機容量爲30MW。由於項目部和電站運維人員的共同努力，和碩恆鑫光伏電站於20xx年5月實現全部設備併網發電。一年來，和碩恆鑫光伏電站在集團公司運維部的正確領導下，經過全體員工的共同努力，在電站併網發電、代保管運行、內部驗收、消缺治理、240試運行等方面取得了一定的成績。自20xx年12月28日至20xx年11月28日(共11個月)，實現併網安全運行 334天，發電量31500000度。全年未發生誤操作事故，未發生安全責任事故。

本人作爲和碩恆鑫光伏電站的一名員工，在此工作過程中主要做了以下幾個方面的工作：

1、加強員工技能培訓，培養合格電站員工。

由於本站是新建電站，員工都是在電站建設期間急需用人的時候招收的新員工，學歷層次普遍較低，專業理論知識單薄，無光伏電站工作經歷與經驗，因而在從事光伏電力生產工作中存在一定的安全隱患。爲解決這一問題，本人從進入電站起，每天晚上利用2個小時的時間，針對本站的運行發電設備，結合相關的專業理論知識，設置了16個項目的培訓專題，系統的給員工進行電力專業理論知識及崗位操作技能方面的專項培訓。通過培訓使每一位員工掌握了本站各發電系統設備的連接方式及電壓等級，掌握了各種運行設備的結構和工作原理，掌握各種運行設備的一般操作和維護方法。爲了檢測培訓效果，本人針對本站設備及操作技能，編制了30套專業知識及操作技能考覈試題，對員工進行備卷考試考覈。通過考試和考覈，員工的培訓成績均在80分以上。經過四個多月的培訓，本站所有員工初步掌握了光伏電站運行維護工作所需要的專業知識和基本技能，爲電站的併網發電及安全運行打下了良好的基礎。也爲順風光電的光伏事業儲備了人才。

2、健全內部管理制度，規範電站運行維護管理。

爲了實現光伏電站的制度化和規範化管理，保證和碩恆鑫光伏電站的安全、穩定、經濟運行，本人編制運行維護方面的管理制度26個，安全生產應急預案8個，安全生產運行管理表格28個，編制與審覈安全生產規程和規範4個。這些管理制度、規程、規範和管理表格涵蓋了發電運行管理和檢修維護管理的各個層面和各個過程，使本站的所有發電運行設備的運行和維護均有操作依據，也使本站所有運行設備均在控、能控和可控。同時本站所有員工的工作行爲也受到制度和規程的管控，爲安全生產，爭創發電效益奠定了堅實的基礎。

3、加強設備缺陷管理，增強設備運行的可靠性。

爲了爭取早日發電，和碩恆鑫光伏電站從開工建設到併網發電僅用了兩個月的時間。由於施工工期短，施工時間又值冬季嚴寒時節，工程質量和設備缺陷在所難免。爲了保證電站的建設質量，在電站建設的各個階段，本人適時組織員工對站內所有發電運行設備的缺陷和故障定期進行全面系統的排查，共發現設備缺陷和故障200餘項。這些缺陷和故障如果不及時排除，必將影響發電，給公司造成一定的經濟損失。爲減少公司經濟損失，本人一方面組織員工利用退網後的休息時間，將非設備本身問題造成的故障和缺陷進行消缺和維修，同時督促總包方和設備廠家儘快進站對設備本身原因造成的故障和缺陷進行維修處理。由於消缺及時，不僅保證了設備運行的可靠性，也取得了良好的發電效益。

4、加強生產現場管理，確保設備安全穩定運行

爲加強生產現場的安全管理，本人結合電站工作實際，編制運行值班管理制度，交接班管理制度，工作票管理制度、操作票管理制度、工作監護制度、運行分析制度，使安全生產管理更具有實用性、可操作性。加強運行人員在當值期間的監督職責，對各級設備運行數據、設備運行異常加強監控，及時發現問題並及時處理，防患於未然，並在專用記錄本上作簡要記錄、上報。嚴格執行兩票三制，並對兩票三制的工作要求進行系統的培訓、演練和考覈，確保兩票執行正確率100%。嚴格貫徹執行調度命令，當接到調度命令複誦無誤後準確記錄並迅速執行。

爲了防患與未然，本人還編制8個系列的事故應急處理方案，這些應急方案基本涵蓋了電站可能出現的各種生產、消防、防小動物、防洪、防低溫災害等各個方面應急處理措施，對事故處理和災害防範有很好的指導作用。同時加強電站事故預想及演練工作，增強員工事故處理及應變能力。本年度針對設備事故、消防事故、防暴反恐三個方面的內容進行了3次反事故演練，全體員工都在反事故演練中得到很好的鍛鍊。

5、加強經濟運行管理，完善運行管理措施。

爲更好的完成20xx年的發電任務和目標，在運營部領導的指揮下，本人帶領全站員工認真執行運維部及公司的各項安全生產管理制度，並在生產過程中不斷完善光伏電站的安全管理和經濟運行措施，提升安全管理及經濟運行水平。樹立“全員參與，度電必爭”的思想，挖掘運維人員及設備的潛力，想盡一切辦法消除缺陷和故障，提高設備利用率。儘量在夜間完成對設備的檢修及缺陷處理工作，保證在光

照充沛設備運行正常時充分抓住發電機會，爭取多發電，保證在陽光充足季節時能夠穩發、滿發和多發，提高光伏組件利用率。同時嚴格控制站用電率，減小線路損耗，並制定詳細的節能降耗管理制度，抓好節能降耗工作，確保公司全年發電量指標和利潤指標的'順利完成。

爲避免因設備備品備件的缺少而影響發電，本人安排人員專門負責庫房的備品備件的管理，並根據生產現場的需要，做到及時補缺和更換損壞的設備，減少因設備損壞而造成不必要的電量損失。本人還特別注重加強光伏電站的電氣設備及光伏組件設備消缺管理，並要求設備廠家建立健全快速響應機制，保證設備消缺進度，確保光伏組件較高的利用率。

本人還針對電站監控系統佈設及原理，在數據採集、在線監測和故障報警方面進行了診斷分析，重點對電池板及逆變器的性能進行了跟蹤統計，在不同環境條件下進行了效率的對比，並繪製了“時間-負荷功率” 日曲線關係圖，繪製了“溫度-轉換效率”、“溫度-日輻射量-發電量”月曲線關係圖，通過這些圖象可清楚地反映光伏電站日運行、月運行情況，爲運行分析提供了可靠的數據。

二、存在的問題

1、未能從發展的眼光對員工進行崗位技能培訓

在員工專業知識和技能培訓工作中，由於時間短、任務重，本人開始時比較重視對員工現階段和現崗位的專業知識和技能培訓，以便他們儘快的融入現場，更好的適應本職工作。缺乏以發展的眼光對今後他們可能承擔的崗位進行專業知識和技能的培訓。致使在這次人員調整過程中，主值和主維檢崗位人員同時調離，後備人員一時接替不上。因此，今後還要加強對有發展潛力的員工進行專項培訓，提升他們生產管理能力，以保證在人員不斷調整的過程中，不再出現某些崗位工作空缺無人頂替的尷尬局面。

2、未能搞好員工的業餘生活

和碩恆鑫光伏電站位置比較偏僻，離最近的縣城約120公里，站內新疆藉員工離家大都在200公里以上，爲些員工均要住站，每個月才能回家探親一次。非新疆藉員工由於離家太遠，每3個月才能回家探親一次。因此豐富站內文化生活，調節員工的情緒，穩定員工的心態，也是一項較爲重要的工作。過去一段時間，由於併網投運和消缺維護工作較忙，本人忽視了員工的業餘文娛和文體生活，致使部份員工有思鄉情節，對電站的運行和維護工作有一定程度的影響。今後要有計劃的在站內開展豐富多彩的文娛、文體活動，調節員工的業餘生活氣氛，激發員工的青春活力，並讓他們在生活和工作中充分發揮自己的聰明才智。

三、運維工作建議

1、關於30MW光伏電站人員配置的建議

總經理：1人。

技術員：1人(兼安全員、財務對接人、再生能源網聯絡人) 主值：1人。

值班員：2人。

主維檢：1人。

維檢員：2人。

注：爲節約成本，除總經理一人根據工作需要可以跨區域安排，其它人員均可以在光伏電站所在地招聘，並通過系統專業知識和崗位技能培訓後使用。

2、關於電站運行發電指標考覈的建議

由於光伏電站所在處的天氣、日照時間、沙塵等情況不盡相同，因此各電站發電量也有較大差異，因此各電站發電指標考覈無法用統 一的指標。但是各電站日照累計受天氣、日照時間、沙塵等因素影響也不盡相同，所以各電站發電指標考覈可以根據日照累計計算確定。因爲在日照累計相同的條件下發電量僅與溫度有關，通過計算光伏板

光伏電站工作總結10

時間飛逝，轉眼間年在忙碌和充實中度過，這一年多以來在領導的指導、同事的協助和自己的努力下順利的完成了本年度的工作。同時嚴格要求自己、努力提高職業技術水平，不斷完善自我、積累經驗、爲XXX光伏電站的發展貢獻了自己的一份力量，同時也發現了自己的不足和弱點，下面對我本年度的工作情況進行大致總結：

一.工作

1.作爲電站值班長，自己深刻的認識到電站的每個人都是光伏電站運行機構的組成部分，帶動全體運行人員共同進步、準確傳達並執行領導的命令是自己的職責。我在工作安全、設備運行、各項規章制度的制定、報表報送、辦公用品管理、工器具和日常生活管理的工作中不斷磨練、不斷進步、強化工作意識、加快工作節奏、提高工作效率，力求周全、準確，避免疏漏和差錯。

2.理順工作內容、熟悉掌握設備。本年度相對上一年有了明顯的進步，初步完善了各項規章制度，有了一定的電站運營經驗，設備管理和操作也熟悉了很多，這與每個運維人員的大力配合密不可分，我要在今後的工作中繼續保持。同時我利用工作空餘時間和其他光伏電站進行溝通，相互協調來完善自我，，在公司領導的正確引導下，各項工作基本得到了落實和實施。

3.全面瞭解電站運行情況，爲領導決策提供依據。作爲值班長，長期駐紮生產一線，職責要求我一定要對電站的運行情況作全面瞭解，才能向領導提供最準確、及時的運行數據，以備領導在調度協調、消缺排患的方面做出正確的決策，並在此基礎上進一步安排落實工作，尤其是在本年度電網限電嚴重的情況下，公司領導和運行人員積極、靈活應對，最大限度的減少了限電損失，爲公司的發展創造了有利條件。

4.積極響應公司號召，深入開展光伏電站調研。根據公司要求，我與其他電站針對電站運行情況、人員配置管理、組件清洗情況對比等做了進一步的分析。先後與xxx光伏電站進行溝通，完善調度報表、共享調度信息，相互學習，共同進步，爲建設安全、高效、經濟的一流光伏電站而努力。

5.切實做好電站日常工作。根據公司的相關制度，全力協助項目部落實辦公設施、生活用品、勞保等商品的採購和管理工作，定期完成設備巡視、故障排除、檢修和清潔；完成公司領導、政府部門和電網安排的工作。

二、學習

由於感到自己身上的責任很重，而自己對額學識、能力和閱歷都有不足，所以不敢掉以輕心。向書本學習、向領導學習、向同事同行學習，一年下來，感覺自己受益匪淺，如今，經過不斷的積累和完善經驗，我已能夠從容處理工作中出現的一些問題，在阻止協調能力和語言文字表達能力等方面都有較大提高，保證了本崗位各項工作的正常開展，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，並認真貫徹到實際工作中去，努力提高自身業務素質，爭取工作的主動性，努力提高工作效率和質量。

三、不足

人在公司領導的'指導下取得了一點小的進步，但也存在一些問題和不足，主要表現在：

1、許多工作我都是邊幹邊摸索，以致工作起來不能遊刃有餘，工作效率有待進一步提高。

2、對所有運行數據分析不夠深入，只是表面的把運行數據羅列到各項報表中，未主動深入的分析數據產生的原因。

3、對設備的學習還不夠深入，只知其然而不知其所以然，設備故障時，過於依賴售後技術人員，自己沒有主動研究處理故障的勇氣。

四、努力

針對上述不足，今後要努力做到

1、加強學習光伏電站運維專業知識、加強對周圍環境、同行業發展的瞭解、學習。

2、本着實事求是的原則，做到上傳下達、下情上報、做好領導的助手3.加強學習的主動性，深入瞭解設備。

五、建議

1、增加健身設施。季氣溫下降，室外活動不方便，建議公司購置一些室內健身設施。

2、增加廠區監控。因我站未全封閉，有一定的安全隱患，建議公司安裝監控設施。

3、增加中控室辦公電腦。省調對光伏電站數據上報有專門要求，外網不能使用同一臺電腦，建議公司購置一臺辦公電腦。

六、計劃

20xx年是一個全新的開始，有着全新的挑戰，我要爲自己制定出一套詳細的學習計劃，通過長期的學習實踐，更從容的面對工作中的不足和困難。

光伏電站工作總結11

20xx年是我公司開拓創新迎發展的關鍵一年，爲完成集團公司運營部的工作目標，我站以“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產方針爲指導思想，以落實安全生產責任制，健全完善各項安全生產規章制度、夯實安全管理基礎爲重點，堅持以“管控爲手段”抓好安全生產管理，落實“安全管理規範化”的各項具體實施措施，實現本站運行設備的全面併網發電，並順利完成電站的運行代保管、內部驗收、設備消缺、240試運行等方面的工作，爲全面接管電站的運維工作打下了堅實的基礎。回顧一年來的工作歷程，我站主要做了以下幾個方面的工作：

一、生產目標完成情況

1、經營目標

自20xx年12月28日併網發電，至20xx年11月28日，本年度(共11個月)共發電3200萬度，線路損耗37000度，線損率0.12%，反向有功181020度，站用電61383度，站用電率0.18%。

2、安全目標

未發生人身輕傷及以上事故。

未發生一般及以上設備事故。

未發生一般及以上火災事故。

未發生重大及以上交通責任事故。

未發生重大及以上環境污染事故。

未發生各類誤操作事故。

未發生計算機網絡及監控系統癱瘓事故。

3、建設目標

20xx年1月完成併網發電並開始實施運行代保管工作。

20xx年4月完成全部設備的併網運行工作。

20xx年4月完成內部驗收工作。

20xx年11月完成240試運行工作。

4、培訓目標

完成2名新入職員工的崗前培訓。

完成6名員工的崗位專業知識培訓。

完成6名員工的崗位技能培訓。

二、工作措施

1、併網試運行準備工作

爲實現電站順利投產與運行代保管工作，保證電網安全、經濟、穩定運行，和碩恆鑫光伏電站根據國標《光伏發電工程驗收規範》和《新疆電網光伏電站調度運行管理規定》的工作要求，並結合電力行業標準對和碩恆鑫光伏電站運行管理等進行了統一的系列規劃，尤其是針對電站運行及維護工作詳細編寫了運行規程、檢修規程、兩措管理規範、電氣操作人員安全操作標準化規程，危險辨識等生產製度文件，並按照文件的要求逐一落實實施，爲電站順利併網發電及運行代保管工作奠定了良好基礎。

2、運行代保管管理工作

電站運行崗位是技術含量高、責任性強的特殊工種，運行人員要全天侯對發電運行設備各項參數進行監視操作和調整，必須持之以恆周而復始的工作，以確保全站運行設備安全、經濟、穩定運行及設備檢修安全措施的正確無誤。爲做好電站運行代保管工作，我站主要從以下幾個方面着手開展工作：

1）強化安全生產管理，落實安全生產責任制。

嚴格落實上級會議精神及運維部領導的各項工作指示，編制運行管理相關制度23個，定期組織召開運維安全生產例會，嚴格執行《運規》、《安規》和《調規》，牢固樹立“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產方針，落實安全生產責任，強化安全管理，確保電站安全運行。

2）加強設備缺陷和故障的排查，嚴格電站建設質量管理。

按照《光伏電站接入電網技術規定》、《光伏發電工程驗收規範》的工作要求，我站制定了運行設備監控及巡檢要求，對設備信號、溫度、氣味、壓力、電壓、電流、功率、頻率等參數進行監控和巡檢，並細化爲22個具體監控和巡檢表格，通過看、聽、聞、測等方式，每週都按計劃系統的對設備故障和缺陷進行全面排查和統計，對主要設備加強巡視管理密度，並採取與廠家及建設單位聯合消缺的方式，儘快消除運行設備中出現的故障和缺陷，嚴格電站建設質量管理。使影響電站發電的主要設備缺陷均做到可控在控，爲保證電站電能質量，以及電站多發、滿發做出了切實有效的工作。

3）加強生產現場管理，確保設備安全穩定運行。

結合電站工作實際，我站對設備管理、人員管理、運行分析等方面制定了管理制度和標準，使安全生產管理更具有實用性、可操作性。

具體措施：一是加強運行人員在當值期間的監督職責，對各級設備運行數據、設備運行異常加強監控，及時發現問題並及時處理，防患於未然，並在專用記錄本上作簡要記錄、上報。二是嚴格執行兩票三制，並對兩票三制的工作要求進行系統的培訓、演練和考覈，確保兩票執行正確率100%。三是嚴格貫徹執行調度命令，當接到調度命令複誦無誤後準確記錄並迅速執行。四是做好電站運行事故預想及演練工作，本年度我站制定了8個系列的事故應急處理方案，基本涵蓋了電站可能出現的各種生產、消防、防小動物、防洪、防低溫災害等各個方面，同時還進行了3次反事故演練工作。

4）加強生產過程監督，完善改進。

針對電站監控系統佈設及原理，在數據採集與在線監測和故障報警方面進行了診斷分析，重點對電池板及逆變器的性能進行了跟蹤統計，在不同環境條件下進行了效率的對比，並繪製了“時間-負荷功率” 日曲線關係圖，繪製了“溫度-轉換效率”、“溫度-日輻射量-發電量”月曲線關係圖，通過這些圖象可清楚地反映光伏電站日運行、月運行情況，爲運行分析提供了可靠的數據。

3、經濟運行管理工作

爲更好的完成20xx年的發電任務爲目標，在運營部領導的指揮下，我站全體員工認真執行各項安全生產管理制度，並在生產過程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平，嚴格控制站用電率，減小線路損耗，樹立“全員參與，度電必爭”的思想，挖掘運維人員及設備的潛力，制定詳細的節能降耗管理制度，抓好節能降耗工作，確保公司全年發電指標的順利完成。

加強光伏電站的電氣設備及光伏組件設備消缺管理，加強庫房的備品備件的管理，做到及時補缺，避免不必要的電量損失，要求設備廠家建立健全快速響應機制，保證設備消缺進度，確保光伏組件較高的可利用率。

儘量在夜間完成對設備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充沛設備運行正常，順利抓住發電機會，提高光伏組件可用率，爭取多發電，保證在陽光充足季節穩發、滿發、多發。

4、安全運行管理工作

制定安全管理組織機構與管理職責，落實各級人員安全生產責任?，逐級分管，逐級負責，充分發揮總經理、總工、主值主維檢、值班員維檢員在各級安全管理網絡的作用，使生產運行安全可控、能控、在控。並以安全生產運行爲重點，以保證人身、設備安全，強化生產運行安全管理。

嚴格執行操作票和工作票管理制度，實行誰操作誰填票，誰監護誰審覈的方式，加強對工作票、操作票的審覈。定期組織運維人員學習兩票的填寫，定期組織票執行操作演練，保證生產安全。在實際工作過程中實行三級審覈、三級監督制度，保證兩票合格率100%。

建立健全安全管理體系，落實安全生產責任制，加強安全網絡建設，提高安全監管的能力。

5、員工培訓管理工作

加強員工業務學習，增強自身素質，不斷提高工作能力和管理水平，

加大運行人員技術培訓的管理力度，制定詳細的培訓計劃，完善培訓管理制度，加強安全基礎知識、基本技能培訓教育，全面提升安全管理水平，注重本質安全。

加強運維人員的安全知識培訓及考覈工作，每週一次安全工作會議、一次安全生產例會，安全培訓、技術培訓必須落實到位。並逐步提高運維人員的安全生產技術及故障分析能力，保證人身及設備安全，及兩票三制的執行力度，保證所有的安全生產工作在可控、安全的基礎上穩步進行。

制定合理的獎懲制度，並嚴格遵照執行，每次的'培訓都有記錄備案，進一步提高了運維人員的學習主觀能動性，使運維人員在接觸設備的同時能夠安全操作。定期組織運維人員進行安全、技術考試，加強運維人員業務水平和安全防護意識。

做好公司配置的生產信息管理系統、生產現場的光功率預測系統、投入使用前人員的培訓工作及各系統投運後的信息上傳、報送及管理工作，使培訓工作收到實效。

5、檢修維護管理工作

根據設備運行特點和設備性能，制定了光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、電纜、出線、接地變、高壓室設備、低壓室設備、無功補償室設備、二次室設備以及中控室設備的巡迴檢查週期和檢查標準，並按此週期和標準安排人員進行計劃性檢查和消缺跟蹤，同時做好檢查和消缺記錄，及時掌握運行設備的工作狀態及存在的問題，適時安排檢修和維護，確保電站運行設備不影響發電。

6、電站事故處理工作

加強故障及缺陷處理進度的跟蹤力度，對運行設備出現的故障和缺陷及時做好事故處理方案，並安排專門人員對EPC總包方和設備生產廠家進行雙向跟蹤，並根據跟蹤的結果適時調整事故處理方案，在保證檢修質量的前提下，儘可能的加快檢修進度，縮短檢修時間，減少因事故造成的發電量的損失。對因設備本身原因或工程施工缺陷造成的發電量的損失。