倉庫年終工作總結範文15篇

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，讓我們一起來學習寫總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢？以下是小編整理的倉庫年終工作總結範文，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

倉庫年終工作總結範文1

光陰似箭，歲月如梭。已經去，已經來。回想着過去，面對着現在，展望着未來。有自我進步提升的喜悅，也有對工作中造成失誤及損失的愧疚。在過去的一年裏，我們全體倉庫人員一起接受客戶多元化、單小料雜的挑戰。一年過了現用心總結工作當中的利弊、得失；想從過去的教訓中吸取經驗，爲我的工作做好了充分的準備。

20xx年度我作爲倉庫主管總結報告如下：

一、在裏我們倉庫做了：

1、爲了倉管員的工作能做到帳、卡、物一致，甚至出異常時能做到有帳可查，有據可依，針對於過去倉管員有些物料沒有建卡管理，老的物料卡上沒有出入單據號、內容摘要、收發完成後結存數沒有及時填寫，爲了彌補這一缺陷，重訂購了一批貨倉物資收付卡，完成了對所有物料的收付卡管理，並在稽查時發現倉管員沒寫單據號，沒有按要求去操作的進行了正確引導。

2、瞭解各倉管員的所管區域物料擺放後，針對於倉庫區域規劃的不明確，做了一個相應的倉庫區域規劃整改調整。對物料存放區的大面積區域劃分進行了相應的細分與標識，以更有利於倉庫現場物料管理。其中把電池從原來的位置移到了單獨的小庫房，把大件倉原用卡板放貨的現常用物料按客戶放置在貨架上、及無送貨單物料暫存區。

3、爲了避免找不到料，及找料所花費的時間太長，同時提高倉管員的工作效率，要求倉管員對每個客戶、每個機型、每個物料都打印了相對應的標示。

4、對倉區域破舊、損壞、脫落部分的斑馬線進行了修補，進一步的完善了現場區域管理。

5、針對於所有供應商物料必須貼物料標籤，註明物料編碼、物料名稱、包裝數量、生產日期，收貨時並要求在包裝外箱上貼龍迪倉庫月份標，使倉管員在備料過程中通過月份標上日期做到按批次的先進先出管理，在物資收付卡上備註批次使用狀況。

6、爲了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導致貨物發生倒塌事件，要求所有物料堆碼高度不能超過限高1。8米且大件輕物堆高不超過6層，電池堆放高度1。2米且不超過6層，三大件高度不超過1。5米，架子頂層堆放不超過60釐米，並相應要求倉管員對電子料和四大件物料做防靜電保護，對已開箱或尾數做防塵密封防護。

7、項目終結倉儲進行物料盤查，爲了pmc做好及時準確的得到基礎信息，爲生產編排和客戶提供相應的庫存數據。所有人員配合對倉存物料進行盤查。盤點卡上要註明盤點時間、盤點人、盤點數量的組成（整箱、整包、整盤的多少再加工尾數多少）。

8、通廣、康佳、傳佳音的客戶審廠期間對倉儲所提出的問題點，倉庫對這些所提出的問題點在規定時間內進行整改完成。

完成事項如下：

a、對每個倉區都安放了溫度、溼度儀表，並對溫度、溼度、空調、通風排氣扇等設備都做了相應點檢記錄。電子物料能做到恆溫控制，其它物料能做到常溫控制。電池存放區還張貼安全警告標示和增加滅火器，化學用品隔離放置且粘貼危險性的圖示（防火防爆標示）。

b、對於收貨區域貼上地面標識，部分物料沒有做到要用電腦打印的物料標識管理的，都要求倉管員在一個禮拜內於以補貼完成。並對所有電子料、四大件倉貨架接地線與鋪防靜電膠皮，做到防靜電管理。

c、四大件、電子料與導電膜區部分裸露在外的物料用氣泡袋或密封膠袋封口存放，其它用紙箱儲存的物料必須用廢舊的紙蓋遮蓋住。

d、物料現場所有庫存物料進行除塵工作，特別是庫存時間超一年以上的物料外包，對於彩盒尾數，以及部分裸露在外的物料，放於包裝箱內封口存放，做到防混、防塵管理。

e、爲防止在堆碼過程中，由於貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，要求所有物料堆碼高度都作出相應調整，明確高度和堆層要求。

f、爲了改變沒有做到尾數管理，對所有物料存在兩個，或者三個尾數的物料全部按照尾數管理執行，所有物料發料完成後，一定只能存在一個尾數，要求所有小件物料尾數必須用pe袋封存，並在外包裝上貼上尾數標籤。總之回想起自己過去的，這一年的工作裏面有很多工作是不盡如意的，總結起來主要有以下兩大點：

1、人員執行力低，工作被動，工作效率較低，異常重複出現：觀察倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態度值得嘉獎，但錯誤是不是的產生，即“有苦勞，也沒有功勞”。

2、倉庫區域劃分還是不盡人意，整體區域略顯凌亂；沒有庫存倉位表不利於順速快捷的找到物料；部分工作不夠細緻，不夠深入，監督不到位；導致物料發錯、用錯，個別物料帳卡物不相符、數據不清晰；ng物料跟進不及時，不良物料申報及退貨不及時；呆滯物料沒有按時申報處理；前加工物料總是有多放少放，轉線剩料未當場清理乾淨的情況。

二、我必須做的工作及達成目標：

1）堅持早會制度，做好點名、檢查工衣工帽注重整體形象，每天保持開開心心的心情迎接工作。

2）現在工作崗位的競爭激烈，單一的工作技能不能滿足部門崗位的.需要，自己爭取在新的一年裏多加學習做到懂得更多，做得更好。多與同事溝通，保持良好的溝通方式，聽取好的建議。悉心聽取上級領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

3）制定年度培訓計劃，加強對本部門職員的培訓學習，使其真正掌握物料進、出、存的工作流程，讓他們真正發揮倉管員作用，使物料週轉流動環節暢通，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合pmc和客戶，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材物料的浪費，節約原材料，處理調走部分呆滯物品，並改善倉庫倉位的緊缺現象，合理利用空間。

4）通過培訓、每天稽覈、現場傳授提高倉管員的操作技能水平，對每項要求下去的工作，要跟進去檢查，每天至少要計劃一半的時間用在對倉管員的工作稽覈和現場傳授上；爭取將每一個倉管員每月的工作失誤次數降低到0次。

5）堅持每天對所有倉管所管物料庫存保證稽查到三次，要求倉管員的庫存信息卡、物準確率a類物料達100%、b類物料達99%、c類物料達98%。對每個倉管員發料不及時投訴控制在每月≤1次。

6）當天的帳及時完成，勿必做到日清月結。爲提高物料的管理，對所有進出倉物料儘可能按

2、配合以上各車間的領料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，覈准現場物料等，做到帳目清晰，可查。發現問題及時彙報，改正。

二、配合GMP的認證

1、配合做好了各車間GMP認證所需大量的調帳工作；

2、完成了倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目瞭然，現場整潔，達到了帳、卡、物一致；

3、配合化驗中心做好現場覈准工作。

三、負責倉庫潔淨區的管理和清潔工作

1、做好潔淨區空調機組的維護工作；

2、每個星期一做好潔淨區的清潔工作及填寫相關記錄；

3、化驗中心、質保部取樣後，做好清潔工作；

倉庫年終工作總結範文2

20xx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌也得到有效改善，服務生產的效率也得到了提高。我們用心思量總結工作當中的利弊、得失，從教訓中得出經驗，爲以後的工作做好更充分的計劃準備。

20xx年倉庫管理如下：

1、倉庫管理工作主要是從整理入手，根據型號規格進行歸類擺放，使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善，同時也爲後續物資清查工作奠定了基礎，乾淨整齊的庫容庫貌成爲倉庫管理的基礎工作。

2、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資，並在此基礎上對倉庫庫存進行逐步的修整與完善，逐步建立原材料物料卡，使賬、卡、物相符工作得到進一步完善。

3、對生產技術部下發的所有對庫材料表，及時準確的核對庫存數量，並將需要採購的原材料數目，以___的形式轉交給___部。

4、對所有購進的元器件，嚴格執行原材料送檢工作，並按照工程項目及時的送達質檢部，對於質檢不合格的元器件不得入庫。

5、嚴格按照生產材料表上的數量、型號，下發元器件。對圖紙與材料表不符合的情況，必須與技術部工程師溝通後，追加或更改材料表後再發放材料。

6、產成品出庫嚴格按照流程辦理。有產成品領料單才能領取貨物並做好登記工作。對需要送貨的產成品，送貨清單要詳細，註明附件(排、螺絲、手柄等)，並由收貨方簽字認可。

7、供應商所開發票，認真核對數量、型號及金額。並及時辦理入庫手續，註明工程項目轉交財務部。

8、常用材料及元器件達到最低庫存，及時向生產部報告物資，並確保不影響正常的生產工作。

20xx年的倉庫管理工作有所提高，但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：

第一，在以後的工作過程當中，倉庫要加強與各部門的有效溝通，爲倉庫工作的順利開展創造有利局面。

第二，在實際工作中，對於較頻繁的領料程序工作做的還不夠認真細緻，在以後的工作中要更加精益求精，目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系列問題還有待解決。

回顧20xx年的倉庫管理工作，總的形勢是好的，存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年，倉庫管理工作還很重，特別是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力，所以務必要將戒驕戒躁的心態保持下去。

在20xx年裏，我們的'如下：

1、注重形象，多參加一些公司組織的活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

2、爲了倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致，甚至出異常時能做到有帳可查，有據可依，針對於目前倉管員有些物料沒有建卡管理，爲了彌補這一缺陷，重新設計訂購了一批新的物料存卡，完成對所有物料的存卡管理。

3、爲了提高工作效率，避免倉庫保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長，要求倉庫保管員按工程擺放物料。

4、堅持按制度辦事並不斷創新工作格局，使倉庫管理工作再上一個新臺階。並加強對本部門職員的培訓學習，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利週轉，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。

5、積極配合供應部和財務部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材料的浪費，節約原材料，處理部分呆滯物品，並改善倉庫物品和堆放的緊缺現象，提供合理空間。

6、當天的帳及時完成，勿必做到日清月結。爲提高物料的管理，對供應商嚴格把關來料數量。爲確保___部、___部及___部能及時瞭解物料庫存情況，確保數據的準確性與及時性。

總之，倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導的。在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，爲公司的發展前景盡一份力。

倉庫年終工作總結範文3

時光飛逝，彈指之間，已接近尾聲，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。作爲基層管理者，成本是公司的關鍵之一，對成本管理水平的要求應不斷提升，對採購瓶箱、到各部門生產的使用更應加以控制。回顧即將過去的這一年，在公司領導的正確領導下，我們的工作着重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在覈算、管理方面做了應盡的責任。以下是今年的倉庫工作總結。

一、工作中的成就

1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節，每個人既是享受服務的“客戶”，又是爲“客戶”提供服務的個體。正因如此，我們的工作也應該更完善以爲生產服務爲中心，來爲生產提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產細節的要求。

2、能嚴格執行公司倉庫保管制度，防止收發瓶箱差錯出現。入庫及登帳，檢驗不合要求瓶源不準入庫；做到以公司利益爲重，愛護公司財產，不監守自盜。合理安排瓶箱在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級分區堆碼，不得混和亂堆，隨着成套瓶區和回退瓶區堆位劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊，保持庫區的整潔簡潔。

3、積極配合財務部和採購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點工作，保證庫存報表的每天上交時間和數據的準確性，真實性。

每天的工作中都有很多問題發生，我們有必要做到要善於發現問題，把握問題，並在第一時間去解決，來提升自身的業務能力。

二、加強日常管理工作

1、加強對叉車司機的入職培訓，定期維護保養設備，減緩設備的自然磨損，杜絕因人爲操作使用和維護保養不當造成事故，監督叉車各崗位操作人員嚴格按照各種規範操作，對主觀因素違反操作規程的人員予以糾正。提升在職叉車司機的安全駕駛意識，防止出現安全事故。

2、按規定時間瓶箱進行盤點，及時覈算出各生產班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產主管、及時指出各生產班存在浪費瓶子現象，積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕後續再出現浪費現象。爭取做到低成本高效益的管理理念。

3、在緊張的工作之餘，加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作爲一個管理者，對下屬充分做到發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

4、作爲基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想真正把公司成本降低，除了對員工的合理安排調動外，還需要認真實在培訓員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節約意識。

5、加強對叉車司機的駕駛技能培訓，和安全責任意識，減少倒瓶率，同時要對包裝車間在生產使用塑箱過程監管，嚴禁把塑箱做其它用途使用，制訂塑箱使用管理規定，責任到人，加大對故意損壞塑箱的懲罰力度。

三、在倉庫管理及數據管理能力上提高

1、爲提高物料的管理，對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執行，對經銷商嚴格把關回退瓶質量和數量。爲確保採購部、生產部及銷售部能及時瞭解瓶箱庫存情況，對數據及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢並錄入相關數據再收發料，確保數據的準確性與及時性。

2、加強對本部門職員的培訓學習，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發揮技術骨幹和模範帶頭作用，使物品能起到物流順利週轉，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合採購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材物料的浪費，節約原材料，處理部分呆滯物品，並改善倉庫物品和堆放位置的緊缺現象，就能給生產週轉瓶箱轉運提供了合理空間。

3、重新對倉庫庫位成套瓶放置進行更有效合理的規劃，使成套瓶擺放更加整齊，盤點更加方便，塑造目視倉儲管理。

倉庫年終工作總結 篇即將過去，在過去的一年裏在公司正確領導和員工的積極協助下，庫房的管理工作較之前上了一個新的臺階。庫房面貌得到了有效的.改善，服務於工程項目的效率得到了提高。

一、現將工作總結如下：

1、以整理庫房入手，對材料進行歸類擺放，消除倉庫凌亂不堪狀況，乾淨整潔的庫貌成爲庫房日常管理的基礎工作。

2、建立完整的手工保管賬，電子帳，帳物相符，由於保管賬的完善和清晰，基本斷絕了不良積壓的發生和更好，更準確，及時的協助財務工作。

2、充分發揮工作職能，不斷改進工作方法，提高工作效率。

3、協助採購做好材料的驗收，及時準確的辦理入庫。

4、按照材料發放規定，保證及時、準確的發放工程及售後等的用料。

5、賬目管理，本年截止11月末入庫金額293、4萬，出庫金額164、1萬，材料種類共計490多項，工程用料記載11項（不含售後和其他用料）其中固化24萬。

二、總結的工作體會如下：

1、倉庫管理是公司管理的一部分，必須放在整個管理中，這樣才能相互協調，事半功倍

2、倉庫管理務必以事實爲依據，以規定爲準繩，要有良好的職業素質和職業操守

3、倉庫管理必須有一套制度來規範使倉庫管理持續健康發展，避免朝令夕改而出現原地打轉的局面

4、規範的管理不僅能提高倉庫的管理，也是對公司員工物質數量意識和工作程序意識的強化，這也反過來促進倉庫的管理，使之進入良性的循環

三、存在的問題及工作計劃

辭舊迎新之際，首先要完成好庫房的搬遷工作，做好新庫房的整理工作

1、對自己在工作中存在的性格急躁，工作方法中有時不得要領等問題也要端正態度，努力積極改正，

2、克服庫房庫位不足的問題，儘量保證庫房擺放的合理性

3、牢固樹立以“工程項目”爲核心的理念

4、積極學習，提高工作效率

5、積極配合各部門的工作

面對領導和同事的期許，我相信有領導的支持和同事的幫助，我一定能把工作做的更好。

倉庫年終工作總結範文4

20xx年即將過去，在過去的一年裏在公司正確領導和員工的用心協助下，庫房的管理工作較之前上了一個新的臺階。庫房面貌得到了有效的改善，服務於工程項目的效率得到了提高。

一、現將工作總結如下

1.以整理庫房入手，對材料進行歸類擺放，消除倉庫凌亂不堪狀況，乾淨整潔的庫貌成爲庫房日常管理的基礎工作。

2.建立完整的手工保管賬，電子帳，帳物相符，由於保管賬的完善和清晰，基本斷絕了不良積壓的發生和更好，更準確，及時的協助財務工作。充分發揮工作職能，不斷改善工作方法，提高工作效率。

3.協助採購做好材料的驗收，及時準確的辦理入庫。

4.按照材料發放規定，保證及時、準確的`發放工程及售後等的用料。

5.賬目管理，本年截止19年末入庫金額293.4萬，出庫金額164.1萬，材料種類共計490多項，工程用料記載11項(不含售後和其他用料)其中固化24萬。

二、總結20xx年的工作體會如下

1.倉庫管理是公司管理的一部分，務必放在整個管理中，這樣才能相互協調，事半功倍。

2.倉庫管理務必以事實爲依據，以規定爲準繩，要有良好的職業素質和職業操守。

3.倉庫管理務必有一套制度來規範使倉庫管理持續健康發展，避免朝令夕改而出現原地打轉的局面。

4.規範的管理不僅僅能提高倉庫的管理，也是對公司員工物質數量意識和工作程序意識的強化，這也反過來促進倉庫的管理，使之進入良性的循環。

三、存在的問題及工作計劃

辭舊迎新之際，首先要完成好庫房的搬遷工作，做好新庫房的整理工作：

1.對自己在工作中存在的性格急躁，工作方法中有時不得要領等問題也要端正態度，努力用心改正;

2.克服庫房庫位不足的問題，儘量保證庫房擺放的合理性;

3.牢固樹立以“工程項目”爲核心的理念;

4.用心學習，提高工作效率;

5.用心配合各部門的工作;

應對領導和同事的期許，我相信有領導的支持和同事的幫忙，我必須能把工作做的更好。

倉庫年終工作總結範文5

時光飛逝xx年很快就要過去，回首過去一年，內心不禁感慨萬千。在xx又度過了精彩的一年。xx是個培養人才的地方，在這裏可以學到很廣範的知識，自從接手板材庫以來，看似簡單但對於從未對板材認真認識過的我來說是個很大的挑戰，讓我又多了個學習的機會，可以接觸到更廣範的知識。在這一年中，不管是在生產線做精修還是調到倉庫管板材，從中都學習到了很多東西、也出現過許多錯誤。從中吸取經驗、教訓。讓我在這種氛圍下慢慢的成長起來。

對於xx年的工作我簡單做以下總結：

本年度主要完成工作及彙報：

一、《倉庫規劃管理》

板材擺放的都很整齊。只是對於那呆滯板材感到有點亂。因爲都是堆碼在一個地方比較少的板材都重疊堆在一起。生產要用的時候拿起來比較麻煩。封邊帶也是一樣，呆滯封邊帶雖然是放在鐵架子上，但是規格太多，要在每一卷封邊帶寫上名稱及規格，才能知道是哪一種規格的封邊帶。

二、《入庫管理》

對於“入庫管理”流程，在這裏呆了5個月了，流程已經成了一種習慣。供應商送貨到我廠倉庫，庫管員進行收貨。首先查詢採購訂貨單是否下單、再行收貨。對於通常用物料庫管先初檢，如不能確定是否合格，再通知品管進行檢驗，必須品管員在供應商送貨結款那聯簽字確認檢驗合格後纔給予入庫。入庫時嚴格按照《入庫作業指導書》進行入庫、對照物料名稱、單位、數量、單價、總金額、確定無誤後，交由倉庫主管進行審覈，打印一份xx採購進貨單、庫管簽字證明，交由供應商作爲結款依據。如果送貨單上物料的其中一項不合格退回時，要單線劃掉，由供應商簽字承認，再通知採購員。收貨的同時一定堅守原則，沒有定單不給予收貨，放置待檢區域通知採購部、下單後再進行收貨。一般都會出現有貨到單不到的情況。第一時間通知採購部、要求供應商傳單過來，進行貨物驗收。時常與採購溝通，時常把倉庫庫存情況反映到採購部，以便下訂單時控制採購數量。可是在這其中還是有一些小細節不注意的話。還是會出現很多細節性的問題。比如說板材庫的生產託外加工領料單的輸入，在輸入托外加工領料的同時要查詢採購進貨單的外發加工單有沒有下單，沒下的話就不能入賬。要找採購部下單才能入庫。不然會出現我廠倉庫的板材出庫後。庫存不足。這是相對應的。稱之爲“材料假出庫、假入庫”。

三、《儲存、防護管理》

在平時的儲存、防護中會容易出現儲存不當，導致物品無法使用。防護意識不夠造成不必要的損失。比如、板材的堆碼就要按先進先出的管理方法來儲存。進貨時把之前時間比較長的板材堆放到外面。避免由於板材存放時間長了造成生產加工時出現在嚴重質量問題。爲了避免板材堆碼高度超高造成倒塌現象，板材堆碼高度不能超過3米，現板材倉庫板材爲了減少空間的浪費，堆碼高度已經超過3米。處於3。6米左右。現已經控制在3。6米。對於一些過油護膜的飾面板防止倒蹋只堆放在2。5的高度。

四、《出庫管理》

車間或其他人員領取物資必須出具《領料單》，《領料單》各欄要填寫清楚，領取生產材料、領取工具，夾具，模具，機器等均需車間開單後經車間主任審覈交由倉庫方可領取。倉庫員在接到車間或其他人員開具的《領料單》覈實無誤後，應立即查找庫存，庫存充足的立即發放給領料單位並做好《物資出庫帳》。庫存不足的將倉庫現有物資全額發放給領料單位、通知領料單位重開《領料單》並由倉庫管理員或生產負責人通知採購部門採購物資，《領料單》領料數量欄按實際發放數量填寫，倉庫員負責督促採購部門物資採購情況，物資採購到位後立即通知領料單位前來領取。超定額領料（不可拆分原因除外）、返工領料等，填制庫存異動領料單，並寫清領料原因，除有上述人員的簽字外，還須有生產副總的簽字，庫管員方可發料。對於無生產進度表、智成系統中無生產通知單或無物料定額等情況導致倉庫不能按正常程序發料的，由領料車間開具生產異動單經生產部經理和生產副總審批後方可發料，否則倉管不予發料。工具和低值易耗品的領用實現以舊換新的辦法。使用部門在領用這些物品時必須把舊物品拿到倉庫，機具或比較貴重可修理的經機修或品管員檢驗後方可領取新的或已修理好的物品，對於手磨機等工用具，車間退回倉庫後，物控部應及時交予機修部門修理，生產車間領用時按“先舊後新”的原則發料。對於板材的發放由余料管理員開具領料單、見單發料緊記原則做到“先進先出”的方式。

五、《倉庫7s工作》

（1）自己的工作環境須不斷地整理、整頓，物品、材料及資料不可亂放

（2）不用的.東西要立即處理，不可使其佔用作業空間

（3）通路必須經常維持清潔和暢通

（4）物品、工具及文件等要放置於規定場所

（5）物品、設備要仔細地放，正確地放，安全地放，較大較重的堆在下層

（6）保管的工具、設備及所負責的責任區要整理

（7）紙屑、布屑，材料屑等要集中於規定場所

（8）不斷清掃，保持清潔

（9）按

作業標準操作，遵守各種制度

（10）在接手板材的一個月中發現了在7s上的很不規範的工作細節，比如；板材在一天領料平凡的時候，到處都是垃圾、木方。如果不及時清理的話。看上去很亂，現以有改善發料的同時，連垃圾一起清理掉。在工作空閒的時候把衛生做好。木方統一堆方在架子上。

a、崗位職責的履行情況。

○崗位職責中有規定，未實施或未執行的項目有無？如有，說明原因；

答：無

○崗位職責中沒有規定，上級安排開展的工作有無？如有請列出。（所說工作指在年度中上級經常性安排或執行時花去較多時間的任務，臨時短暫性的工作不列入其中。）

答：無

b、在本年度工作中，讓你感到最有價值的工作

在這一年中剛來到xx在二線做精修時，工作量雖然很大，時間也長，但是沒什麼壓力，做的也很平凡。從接手板材庫時，才感覺到壓力、對於沒對板材有個認識的我。在一步一步的對板材進行熟悉。

c、在本年度工作中，你認爲做得最差的工作

在本年度工作中做的最差的一項工作是在我剛調到倉庫來就盈虧一萬多。第二個月還是盈虧幾千塊。但借些可以說明自己的工作做的很差。自己對業務還是不太熟悉。也是一個教訓、能讓自己不滿足現狀，心理有了一個更高的臺階。

ｄ、希要相關部門支持或配合的工作

對於板材庫的呆滯板材、封邊帶數量比較多，現生產在小量的使用，但是一些金額比較大的材料一直存放在倉庫。對於倉庫管理是不造成什麼影響。但從成本的角度來看是虧損，假如直接處理的話可以用處理了的金額來使用。但是一直存放在那裏話。一點利潤都沒有。所以希望上級對那些金額較大的管材進行處理！

倉庫年終工作總結範文6

從下半年開始，作爲公司推行“5s”管理的試點部門，倉儲部開始備品備件“5s”管理的改造。在公司的正確領導和各分廠部門的積極配合下，倉儲部迎難而上，發揚不怕困難、連續作戰的精神，在短短四個多月的時間裏整理了數千種、幾十萬件的備品備件，圓滿完成了公司交給的任務。

在此次庫房整理過程中，倉儲部始終圍繞着“一切以生產爲重”這個指導思想來工作：重新規劃庫房佈局，製作新貨架，並按用途對倉庫進行分類，對備品備件進行集中存放，統一管理。並通過“用友”軟件等先進手段來協助管理，提高效率。在用軟件實時監控的基礎上，開創性的推行“零庫存”管理模式，把備品備件的需求、計劃與使用緊密的結合到了一起，真正做到了備品備件的最大化利用，從而達到了理公司降低多餘庫存，節約成本的要求。

成績只代表過去，在庫房“5s”管理體系建成之後，倉儲部計劃在展開以下幾點工作：

1。提高人員素質，加深員工對“5s”管理的理解，從而更好的勝任新管理模式下的工作。

2。積極與相關部門合作，繼續推動備品備件名稱的規範與統一工作，做到“同一個備件，同一個名稱”，以使備品備件領用更加準確、方便。

3。完成倉儲部與各分廠、部門的信息共享工作，通過網絡使各分廠、部門能夠更加快捷、準確的.瞭解庫存信息，從而更加合理的制定備品備件採購計劃。

4。加強部門內部、部門之間的交流和溝通，清理、淘汰無效庫存，提高庫房使用效率。

5。在成品管理方面，嚴格按照公司有關規定執行；積極與分廠溝通、學習，儘早把“5s”的管理方法融入其中；併發揮分廠、與國貿之間中轉站的作用，配合分廠更好的完成生產任務。

在新的一年裏，倉儲部會再接再厲，不斷進取，爭取爲公司的生產提供更加優質的服務。

倉庫年終工作總結範文7

xxxx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌得到有效改善，服務生產的效率繼續得提高。現將全年工作總結如下：

（一）xxxx年我們以努力穩定倉庫平衡爲基礎，逐步實施倉庫改革爲中心，重點抓了三個方面的工作。

一是在年初一接手倉庫管理工作就立即從整理倉庫入手，根據用途品別進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時也爲後續物資清查工作奠定了基礎。此後，乾淨整齊的庫容庫貌成爲倉庫管理的基礎工作。

二是在倉庫人事調動以後，全力組織倉庫人員摸清倉庫物資基礎，並以在此基礎上對倉庫庫存進行逐步的修改與完善。逐步建立原材料紙質帳冊、電子帳冊，半成品紙質帳冊、電子帳冊。基於這項工作的完成，給予採購部門工作的很大支持，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時由於倉庫的賬目日臻完善清晰也逐漸開始更好的服務財務部門的工作。

三是啓動本年度的工作重心，逐步實施倉庫改革。xxxx年9月初《倉庫改革方案》獲得通過，緊接着《倉庫管理暫行規定》，《關於完善〈倉庫管理暫行規定〉的若干補充細則》。和《關於認真落實〈倉庫管理暫行規定〉進一步加強倉庫管理工作的通知》等一批文件相繼出臺並實施。在這些文件的框架指導下，倉庫管理工作更加規範化程序化。同時這些文件也隨着公司和倉庫的發展不斷的修訂與完善，力求與時俱進。

值得指出的是倉庫改革的同時，不僅倉庫本身的管理得到提高，整個公司人員尤其是車間工人對物品數量意識和工作程序意識得到了很大強化，這也反過來促進了倉庫的管理。

（二）總結xxxx年的倉庫管理工作，特別是倉庫改革工作的執行結果達到了年度預期目標，主要的體會是：

第一，倉庫管理工作作爲公司管理的一部分，必須放在公司整個管理步驟裏，這樣才能相得益彰，事半功倍。

第二，做倉庫管理工作必須以事實爲依據，以《規定》爲準繩。要有嚴格的職業操守和良好的職業素質，這也是我們招聘新人的重要依據。

第三，做倉庫管理工作必須有一套持續的不間斷的工作規劃，不能因爲人員的流動而改變，杜絕一朝天子一朝臣的現象，必須留下一套制度來進行規範制約，從而使得倉庫管理持續健康的向前發展，而不能出現原地打轉或兜圈子的局面。

xxxx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌得到有效改善，服務生產的效率繼續得提高。現將全年工作總結如下：

一）xxxx年我們以努力穩定倉庫平衡爲基礎，逐步實施倉庫改革爲中心，重點抓了三個方面的工作。

一是在年初一接手倉庫管理工作就立即從整理倉庫入手，根據用途品別進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時也爲後續物資清查工作奠定了基礎。此後，乾淨整齊的庫容庫貌成爲倉庫管理的基礎工作。

二是在倉庫人事調動以後，全力組織倉庫人員摸清倉庫物資基礎，並以在此基礎上對倉庫庫存進行逐步的修改與完善。逐步建立原材料紙質帳冊、電子帳冊，半成品紙質帳冊、電子帳冊。基於這項工作的完成，給予採購部門工作的很大支持，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時由於倉庫的賬目日臻完善清晰也逐漸開始更好的服務財務部門的工作。

三是啓動本年度的工作重心，逐步實施倉庫改革。xxxx年9月初《倉庫改革方案》獲得通過，緊接着《倉庫管理暫行規定》，《關於完善〈倉庫管理暫行規定〉的若干補充細則》。和《關於認真落實〈倉庫管理暫行規定〉進一步加強倉庫管理工作的通知》等一批文件相繼出臺並實施。在這些文件的框架指導下，倉庫管理工作更加規範化程序化。同時這些文件也隨着公司和倉庫的發展不斷的修訂與完善，力求與時俱進。

值得指出的是倉庫改革的同時，不僅倉庫本身的管理得到提高，整個公司人員尤其是車間工人對物品數量意識和工作程序意識得到了很大強化，這也反過來促進了倉庫的管理。

（二）總結xxxx年的倉庫管理工作，特別是倉庫改革工作的執行結果達到了年度預期目標，主要的體會是：

第一，倉庫管理工作作爲公司管理的一部分，必須放在公司整個管理步驟裏，這樣才能相得益彰，事半功倍。

第二，做倉庫管理工作必須以事實爲依據，以《規定》爲準繩。要有嚴格的職業操守和良好的職業素質，這也是我們招聘新人的重要依據。

第三，做倉庫管理工作必須有一套持續的不間斷的工作規劃，不能因爲人員的.流動而改變，杜絕一朝天子一朝臣的現象，必須留下一套制度來進行規範制約，從而使得倉庫管理持續健康的向前發展，而不能出現原地打轉或兜圈子的局面。

（三）xxxx年的倉庫管理工作成績不小，倉庫成員也盡了很大努力，但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：

第一，由於溝通不及時，倉庫與其他部門（主要是車間）造成衝突，出現不和諧現象。不過，沒有矛盾也就沒有進步，以後倉庫要加強與各部門的有效溝通，爲倉庫工作創造有利局面。

第二，鑑於倉庫客觀實際條件，到目前爲止倉庫還有少量物資沒有納入統計管理當中。這也給倉庫造成一定的壓力，同時也是倉庫下年的工作任務。決定明年工作規劃務必全面接收管理所以物資。

第三，在實際工作中，對於較頻繁的領料程序工作做的還不夠認真細緻，盤庫時往往會出現局部的盈虧現象。在以後的工作中要更加精益求精，把誤差控制在有效的預訂的範圍內。目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系列問題還有待解決，倉庫工作只是該流程中的一部分，爲使流程更加流暢，需要各有關部門共同努力來降低成本爲公司謀求更多的利潤。

（四）回顧xxxx年的倉庫管理工作，總的形勢是好的，存在的問題也是不可忽視的。展望新的一年，倉庫管理工作還很重，特別是要確保年度工作規劃順利完成還要付出很大努力，所以務必要將戒驕戒躁的心態保持下去。

爲了確保年度工作規劃順利完成，必須採取新的措施進一步抓好以下幾項工作：

1。積極推動《關於將管材納入管理倉庫全面接收監管物料暨修訂〈倉庫管理暫行規定〉的方案》順利通過，保證修訂後的《倉庫管理暫行規定》順利實施。

2。適時的逐步的有效的將財務部先進的管理軟件應用到倉庫管理工作當中，以實現倉庫管理工作質的飛躍，從而長久的穩固倉庫管理成果來服務公司其他部門。積極與打杆組進行溝通，將打杆組領料方式儘快確定下來並寫入《倉庫管理暫行規定》作爲一項制度長久的實施下去。

3。堅持按制度辦事並不斷創新工作格局，使倉庫管理工作再上一個新臺階。

倉庫年終工作總結範文8

歲月如梭，光陰飛逝，我進入××××有限公司已經有一年的時間了，在這時期間通過自己的了努力和同事幫助下，順利的完成了本職工作，以及領導交辦的各項倉庫任務，自身在各方面都有所提升，爲做好倉儲各項工作打下了良好的基礎，這是比任何東西都寶貴的人生財富，並將受益終生。

我將在工作中能夠嚴格要求自己，保證出庫的數據準確無誤。做好倉庫工作，儘可能保持倉庫整潔，根據情況整理庫房，並積極向公司的高效管理靠近。加強思想政治學習及專業知識學，提高政治素質。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素，積極遵守倉庫管理紀律，服從上級安排。

崗位職責：

一、產品品質的保證工作

即一定要保證所入庫的產品品質，入庫藥品按生產批號堆碼或按生產批號遠近分成堆碼存放，堆碼符合要求：整齊、牢固、“五距”適當、無倒置、無混垛，不得直接放在地上。

二、合理安排原藥在倉庫內的排放次序

倉庫其實就是工廠產品的一箇中轉站：這就要求我們對進入倉庫的每一種藥品都很清楚其時在庫的擺放位置、數量、生產日期、顏色、規格、分區堆碼，不得混和亂堆，以便及時出貨。按產品種類、規格、分區堆碼，不得混和亂堆，保持庫區的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

三、做好倉庫的整理工作

我們要嚴格的要求來檢驗自己的工作是否合格。對於倉庫來說，倉庫是一個出入物品較多的地方，倉庫比起其它地方更易顯得髒亂差，這就要求我們時時的進行倉庫整理。所有藥品按品種分類井井有序擺放，經常打掃，常期堅持，使倉庫時時處處顯得有條有序，幹靜整潔。保證出庫時，給客戶嶄新的產品。

困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發揚優點的同時，更應該學會改進不足，總之，倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的.一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。

20××年即將到來，爲了更好的做好新一年的倉庫保管員工作，在此，我在新的一年有如下計劃：

1、注重個人形象，多參加一些公司組織的活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

2、市場的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足顧客的需要，自己爭取在新的一年裏多加學習做到懂得更多，做得更好！

3、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

4、加強對自己的學習，真正掌握物品進、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利週轉，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合同事，對庫存物品的積壓進行整改，避免物品日期太長，促銷部分呆滯物品，並改善倉庫物品和堆放的緊缺現象。

5、努力提高倉庫管理水平，爭取每月的工作失誤次數≤1次。

6、物品現場所有標識清晰，明確，對庫存信息準確率達99、7%。

7、時時做好倉庫日常工作，保持環境整潔，所存放的藥品井然有序。

8、爲了使倉庫物品做到帳、物一致，倉庫每個月進行一次盤點，盤點過後，與電腦庫存對照。

總之，在即將迎來新的一年，我將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，爲了企業發展得更加壯大，我將更加努力！獻上自己微薄的力量！20××年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，爲××××的發展盡一份力。

倉庫年終工作總結範文9

一年來來、以實現“兩個確保”爲中心、狠抓倉儲工作、重視提高職工綜合素質。全庫幹部職工發揚艱苦奮鬥的作風、同心協力、真抓實幹、圓滿完成了各項工作。現將我庫一年來的工作總結(範文)如下：

一、倉儲工作規範開展

爲確保儲備糧質量安全、實現“兩個確保”、我們嚴格遵守中儲糧總公司《中央儲備糧管理條例》以及各項規章制度、從領導到職工牢固樹立質量第一的思想觀念、積極應用現代化、科學化的保糧新方法、規範性的開展倉儲工作：一是做好倉儲基礎工作。按照我庫“週一、三、五衛生日”制度、定期或不定期清掃庫區衛生、清除雜物、確保庫區乾淨衛生；二是嚴格遵守《糧油儲藏技術規範》、每年3月、9月進行糧食品質鑑定、對儲糧一年的品質有了總體掌握。每月進倉查蟲測水、每一倉佈置20－30個抽測點、分表層、上、中、下四層檢測、並對重點部位重點檢測、發現問題及時分析處理、確保把壞糧苗頭扼殺在初始狀態。每週五利用糧情電子檢測系統檢測糧溫、並召開倉儲例會、分析本週儲糧變化情況、制定下一步工作措施、做到了儲糧情況明、底碼清；三是堅持“風、雨、雪三查”制度、包倉人在雨前、雨中、雨後、三級動態管理檢查、以確保倉頂、門窗不漏雨、倉底不返潮、保證了儲糧安全；四是繪製三溫曲線圖、全面掌握一年中糧情變化情況、並根據糧情變化、總結工作不足、完善保糧措施、使保糧工作月月有起色、年年有進步；五是根據中儲糧總公司倉儲規範達標要求、倉外懸掛“ZC”標誌、倉號標誌、倉內賬、卡、簿齊全規範、填寫準確。定期打掃倉內衛生、做到“口吹無塵、手摸無灰”、克服人員少、任務重的困難、幾次重新整理糧面、做到了“糧面平如鏡、工作道直如尺”、倉內美觀大方。機械設備專倉存放、擺放整齊、統一編號、並定期保養維護；六是加強藥品管理、制定藥品庫管理制度、嚴格領用手續、確保了用藥安全；七是進一步完善化驗室建設。根據需要分別購進了麪筋檢測儀等先進的糧食品質檢測設備、使化驗室檢測能力進一步提高、結束了不能做品質鑑定的歷史、爲我庫科學儲糧提供了可靠數據。

我庫廣大幹部職工、以對黨、對人民高度負責的責任心、嚴格遵守倉儲保管制度、規範性、按部就班、有章可循的開展倉儲工作。三年來、沒有發生一起結露、發熱、黴變等壞糧事故、儲糧質量良好、品質穩定、“一符”、“三專”、“四落實”達標、全年綠色儲糧率達到99%、科保率達到100%；在定州直屬庫管理的代儲庫中連續三年保持紅旗單位稱號、倉儲工作受到各級領導的充分肯定。

二、高瞻遠矚、積極探索科學儲糧新方法

做爲大型現代化儲備糧庫、我們不滿足現有的保糧措施、在應用機械通風、環流燻蒸、糧情電子檢測等儲糧措施的同時、積極探索科學儲糧新方法、實行“低溫儲糧、綠色儲糧”。具體做法是：一是用塑料薄膜和80mm厚的泡沫隔溫板密閉門窗、風道口、保證倉房良好密閉性、減緩了外界環境對儲糧的影響；二是利用冬季低溫的有利時機、積極開展機械通風、通風前制定通風計劃、24小時動態監測通風情況、取得了較好的降溫降水效果、實現了倉內糧堆的控溫。通過開展“低溫儲糧、綠色儲糧”、有效減緩了糧食陳化速度、保持了儲糧品質、大大降低了費用開支、現儲糧粘度爲6。0、麪筋吸水量爲184%、色澤氣味正常。

三、加強業務學習、提高職工綜合素質

糧庫要不斷髮展壯大、就必須培養高素質的專一人才。我們實行“請進來、走出去”。請進來：把有先進保管知識和經驗的老師請進糧庫、爲職工授課、答疑解惑；走出去：到兄弟單位取經、學習先進的儲糧經驗、爲我所用。並積極響應中儲糧總公司、省糧局、市糧局的號召、積極參加各種業務培訓。12月份我庫26名職工參加了市糧局組織的保管中級、高級職稱培訓。通過實行“請進來、走出去”、激發了職工的學習熱情、營造了良好的學習氛圍、職工業務素質、綜合素質明顯提高、爲適應糧庫發展打下了堅實基礎

四、擴建工作

我庫二期擴建工作於20xx年11月底完工、12月18日通過驗收。工程擴建期間、廣大幹部職工與施工單位團結協作、建立健全工程管理體系和質量目標保證措施、落實崗位責任制、嚴格資金管理、嚴把工程質量關、精心組織、精心施工、按時保質完成了擴建工作。目前、我庫達到了設計倉容2。35億斤規模、倉儲機械設備、糧情檢測等各項配套設施完善、成爲現代化大型儲備糧庫。

五、財務管理

財務工作按照“嚴格管理、嚴格制度、嚴格責任”的要求、加強中央儲備糧費用補貼管理、嚴格規範財務管理制度、堅持購物申報審批制和費用開支“一支筆”審批制、確保了資金的完整和使用效率、保證了擴建工程資金的及時準確撥付、確保了會計數據的.安全保密、保證了統計帳、會計帳與保管帳的帳實相符。

六、安全保衛工作

爲確保中央儲備糧的安全、一是根據庫內實際情況制定了值班、庫內巡查、出入庫檢查、庫內防火、安全用電等各項安全制度、並堅持嚴格落實；二是貫徹“安全生產、預防爲主”的方針、定期開展安全生產大檢查、切實消除安全隱患、確保了全年安全生產。

總之、總結一年來來的工作、有成績、也有不足。10年爲我庫展開了新的篇章、我們將繼續發揚艱苦創業、努力拼搏的工作精神、以求真務實、開拓創新的工作態度、再接再歷、爭取更大的工作成績。

倉庫年終工作總結範文10

隨着20xx年度的工作結束，我們又要迎接新一年的工作，爲了在明年的工作中做的更好，不重複犯以前在工作中的失誤，現將去年工作中的一些得失做一些剖析：

在所管轄的區域中分爲文具庫印刷品、清潔品庫、雜品庫。每一個庫的領用情況及庫品的庫存都和庫管員的工作態度息息相關。在20xx年度，庫存量及庫存物品無的的變化，從文具庫分析，在本年度將積壓的大刀筆全部發出，一些文具用品在部門領導的干預下，在領用方面有了大的縮減，減少不必要的浪費；從清潔品庫看，積壓的清潔品都分別由各個使用部門領出，在本年度末也未造成新的'積壓也未出現過期的清潔品，由於個別清潔品漲價，清潔品庫增加了幾種新品，通過跟蹤調查質量和用量，新品與原產品用量基本持平，無不正常之處。較之文具庫與清潔品庫相對比，雜品庫和印刷品庫在數量、種類、用量上都比以上兩個庫多。在雜品庫裏，因酒店客用品比較多，由於客用品到貨需一月之久，較難把握庫存，由於整箱裝貨，在驗貨時比較繁瑣，這就考驗我們庫管的認真和在驗收入庫時的耐性，在新的一年裏希望與採購部協商，將一些貨品的每件數量及規格做以調整，以便保持庫房的整端性及易於盤存。還有一些雜品類，由於更換廚師，很多物品要做以調整，在以後的工作中應和廚房的廚師及時溝通，調整備貨思路，以免造成新的積壓和浪費。

在本部門領導的支持及幫助下，積壓了幾年並佔用了庫房很大面積的積壓印刷品已經被各使用部門領走，這樣減輕我們的工作量，也增大庫房使用面積，減少庫存。從這點上也給我們敲一警鐘，促使我在以後工作中，在印刷品的庫存及使用量上嚴格控制把關，做到及時和領用部門溝通，在物品用量，種類配置上主管及時彙報，避免新的積壓，也準備在以後的工作中當一種印刷品將近用完準備補倉時，及時詢問領用部門有無更改或取消之處，把工作做的更加細緻，完善！

倉庫年終工作總結範文11

轉眼一年的時間過去了，在公司領導正確的指揮和各部門同志的支持和幫助下，我和全體倉庫管理員勤奮踏實地完成了本部門工作，也順利完成了領導交辦的`各項任務，自身在各方面都有所提升，爲做好生產部門各項工作打下了良好的基礎。這一年的工作時間裏，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對公司心存感激，因我在工作中不僅學到了與工作相關的知識、技能與方法，還學習到了如何做人、怎樣爲人處世，這是比任何東西都寶貴的人生財富，並將受益終生。所以我懷着一顆感恩的心在工作着、學習着。又是年底了，我和全體倉庫管理員對一年來的工作進行一下總結與歸納，如有不妥之處請領導批評指正。

倉庫年終工作總結範文12

我在x物業公司快兩年了，20xx年x月到公司任倉庫管理員，截止今天!時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發我以新的姿態，去迎接新生活!以下就是我20xx年來的工作總結：

一、面對現實，接受挑戰

20xx年x月我到x物業公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰。由於當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時x物業公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎麼辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心，決心憑藉以往的的管理經驗來儘快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力後，整個x物業公司倉庫進入良性循環。

二、理清頭緒，細化管理

每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定x物業公司管理規範，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考覈表》進行量化管理，每天抽盤，每週小盤點，每月配合財務大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經手貨款無一差錯，體現了一名財務人員的嚴謹和細緻，近段時間來，賬實相符基本達到100%，實現無庫損。與公司同事緊密配合，做到庫存的結構合理。

緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表.每月準時向財務部發庫存月報表。並結合自身崗位，先後做出《進銷存明細帳》，固定資產表格，物品物資表格，物資申購彙總表格等，有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理，在做申購彙總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存週轉率。

三、進行信息化

隨着公司業務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發貨收貨量也進一步擴大，在x物業公司領導的重視下，實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個20xx年不良庫存下降基本至零!

四、堅持學習，與公司共成長

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導工作，提醒我保持學習，說公司在快速發展的`同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長!工作之餘，我學習會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利於倉庫管理的合理化，整合進銷存.也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下，愉快的度過了兩年難忘的時光!

倉庫年終工作總結範文13

時間過得真快，轉眼20xx年即將結束，迎來的是20xx年新的開始，在這期間回顧20xx年1—10月份的工作，主要有以下幾條：

一、倉庫保管員的`工作

1、負責倉庫大庫（原輔料區。陰涼庫）、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛生和安全工作及各項記錄；

2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

二、配合車間生產

1、生產，負責製造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關的記錄；

2、配合以上各車間的領料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，覈准現場物料等，做到帳目清晰，可查。發現問題及時彙報，改正。

三、配合GMP的認證

1、配合做好了各車間GMP認證所需大量的調帳工作；

2、完成了倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目瞭然，現場整潔，達到了帳、卡、物一致；

3、配合化驗中心做好現場覈准工作。

四、負責倉庫潔淨區的管理和清潔工作

1、做好潔淨區空調機組的維護工作；

2、每個星期一做好潔淨區的清潔工作及填寫相關記錄；

3、化驗中心、質保部取樣後，做好清潔工作；

4、分料後，做好清潔工作及清場記錄。

五、配合其他的工作

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄；

2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄，並做好個人工作計劃；

3、負責技研部做小試或新產品開發所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄；

4、配合化驗中心的取樣工作；

5、每月協助財務做好盤點工作；

6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。

倉庫年終工作總結範文14

20xx年，在公司領導的帶動下，在全體成員的幫忙下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發揮崗位職能，不斷改善工作方法，提升工作效率，較好地完成了各項工作任務，現就自己的一年工作作簡要總結。

一、抓學習，不斷提升自身素質。

加強思想政治學習及專業知識學，提升政治素質。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提升自身素。

二、強化工作職能，搞好成品管理。

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數據準確。

2、當班期間，認真協調入庫及準確按時入庫。

3、物資發放，能認真執行物資發放規定，敢於堅持原則不徇私情，保證成品發貨的準確性。

4、報表製作，四點班除了提升發貨效率外，還要認真收集數據，合理編制，以自己潛力爲領導們帶給極盡可能準確的數據。

5、做好倉庫管理工作，儘可能將庫內打併整潔，按時除理爛袋，根據狀況整理庫房，並用心向5S管理靠近。

三、存在問題及明年工作計劃

辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想，一是繼續加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念，二是繼續加強業務學習，用心爭取參加各類培訓班，做業務上的行家能手，提升工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學好計算機爲之後的企業資源規劃(ERP)等網絡管理做好充分準備。

應對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的.幫忙的下，我必須能把工作做得更好，名副其實地成爲一名永不落伍的成品保管員。

此刻的成品管理還存在一下問題：

1、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，爲成品質量及發貨效率都帶來了極爲滯後的不利因素。

2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發貨，在無法控制其不合格品產生的狀況下，應帶給必須的客戶要求信息，以便合理存放。

3、相關部門對質量意識還不夠強，甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限於簡單的不合格申請，萬萬不能。

4、外購料管理力度不夠。到此刻爲止，還沒有一套理解的品質指標，什麼指標該接收，什麼指標不該接收，做不到一目瞭然，爲使用及退庫帶來了必須的隱患，也期望不要爲外購料加上太多的朦朧意味。

期望以上問題能夠引起相關注意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發揚優點的同時，更就應學會改善不足，知恥而後勇，相信在大家的共同努力下，成品管理必須會再嶄新姿。

倉庫年終工作總結範文15

20xx年，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關心幫助下，較好地完成了這一年的各項工作任務，在業務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高。現將20xx年的各項工作總結如下，敬請各位領導提出寶貴的意見。

一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面

一年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真學習法律知識;愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識，工作態度端正，認真負責地對待每一項工作。

二、工作能力和具體業務方面

我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的.發運數、上貨數。另外就是將每天發貨的數量報給客戶，覈對客戶收貨情況與數量，整理現款現貨的客戶開出收據，統計每天入庫和出庫的數量。

我本着“把工作做的更好”的目標，工作上發揚開拓創新精神，紮紮實實幹好本職工作，圓滿地完成了一年的各項任務：

1、統計情況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數量覈對，做到發運數與收貨數統計準確。

2、收貨情況：原材料廠家報的收貨數量，跟我接收的數量要覈對準確。如有多或是少的情況，要及時彙報給採購部。

3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數據，就能做到週報表和月報表的數量基本準確。

三、存在的不足

總結一年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在着以下不足。

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面，由於個人能力素質不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在一定的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。

四、20xx年工作計劃

下一年我將進一步發揚優點，改進不足，拓展思路，求真務實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統籌，根據公司領導的年度工作要求，對下一年工作進行具體謀劃，明確內容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協同配合，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。

二是加強工作培養。始終保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取的工作作風。