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業務部工作總結15篇

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總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它能使我們及時找出錯誤並改正,因此,讓我們寫一份總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢?下面是小編收集整理的業務部工作總結,歡迎閱讀與收藏。

業務部工作總結15篇

業務部工作總結1

時間飛梭,轉眼20xx年要與我們揮手告別,這一年不能簡簡單單用成功或失敗去判定,過去的這一年裏,我個人素質能力和業務能力都有了很大的提高,對這個行業也有了更深入的瞭解和掌握。 待人更寬宏,更溫和,處理事情更有技巧性了,通過和各部門協調溝通能夠保證各項事務順利進行,沒有資料信息提供和樣品提供拖延和交期拖延現象,沒有因產品質量和工作失誤導致的客戶投訴。有說:業務員是夾心餅乾,如何充當好這個角色,並不是一件容易的事情,也要因人而異,因事而異。

一.業務能力

1. 熟悉公司和產品

熟悉公司和公司產品是融入一個公司和作爲一個業務員的起始。瞭解這個行業,熟悉該行業產品的知識,熟悉公司的操作模式,瞭解自己產品的市場方向和產品方向和產品分佈,瞭解目前公司的主攻市場和主要產品以及價格趨勢。這些點在入司之初兩週的車間學習和之後這一段時間裏有所掌握和熟悉。從目前來說,我們公司除了主打產品,鐵蹄,多門櫃,儲物櫃,手推車,其他以衝壓件爲主的產品種類繁多,不同的客戶所對應的產品也各有不一,一個人不容易在短時間內去掌握所有的產品系列。

但是對自己所處理的客戶的產品系列和可主要向市場推廣的產品系列必須要掌握,像我的主要客戶以割草機配件,直管,儲物櫃,手推車爲主,這些產品的技術要求,基礎要求我都已瞭如指掌。目前,我們的主要市場集中在美洲,可以說美國是我們的主要市場,南美目前並沒完全開發出來,而相對於我們主打產品的性質和市場形態而言,南美尤其是卡車運輸佔主要力量的巴西應該成爲我們最具潛力的市場。中東地區也有一定的市場潛力,但是由於市場情形不穩定,不能寄太多希望,我們目前對歐洲市場的開發力度還不夠大。

2. 業務技巧

擁有良好的業務技巧就意味着,有良好的溝通協調能力,在滿足客戶要求的同時,能夠和工廠是實際運作相結合,搭起客戶和工廠的各部門之間良好的溝通橋樑,做好監督,跟蹤工作,保證產品質量,保證資料信息提供的及時性,及時準確地提供報價,協調生產滿足客戶交期,建立良好的客戶關係,增強客戶對我們的信譽度。 老客戶擴大產品系列範圍,爭取更多的項目。業務談判,作爲業務員,業務員承擔着客戶的顧問的角色,責任是滿足客戶要求,服務好客戶,站在客戶的角度,設身處地爲客戶着想,一切從客戶的需求出發,但是同時要對客戶的要求加以判斷,看是否合理,經過和各部門溝通看客戶要求是否符合我們公司的利益,再加以處理,不能盲目盲從。

客戶來訪時,相關資料和會議主題要提前準備,我們對客戶有哪些問題,哪些要求需要當面解答。對於客戶所提出的問題,要進行斟酌,考慮其問這個問題的目的,再進行適當回答,有些關鍵問題需向上級徵求之後方可回答。同時從客戶的談話,電話郵件中去判斷客戶的需求。業務員的目的很單純,就是拿到訂單,所以在和客戶交談,吃飯時要學會探測信息,瞭解訂單情況和客戶對我們的認知情況。

其次,便是處理訂單了,訂單處理的過程,看似簡單實則需要很多精力和技巧。作爲客戶的顧問,工廠聯絡員,我們必須保證生產處客戶需要的產品,不管是在樣品開發階段還是大貨生產階段,都需要將客戶的要求與工廠實際操作相結合,把客戶的要求寫清楚,時時刻刻關心生產進度瞭解,催促生產,保證按時交貨,還要了解生產過程中產品是否有問題。貨物生產好,要檢查各個部分,產品是否能滿足客戶要求,是否存在外觀上明顯缺陷,或者有影響到功能的產品問題。有問題及時溝通,及時更正,產品在工廠,任何問題都可以解決,一旦產品一出去了,一切都來不及了。到時候,只能聽候客戶發落。到交貨期之前,要不斷的提醒,不斷催促生產部,確保能按時交貨。

在做業務過程中,可能會出現各種問題,這很正常,沒問題要業務員幹什麼,關鍵在於以什麼樣的心態去處理,去解決。我覺得有一點很關鍵,不要在乎別人怎麼說,只要他們能把你的事情做好,保證產品質量,保證交期,客戶滿意這已經夠了,遇到問題不要去抱怨,而要想着如何去解決。

二. 個人素質能力

做事先做人,良好的品質除了與生俱來的,後天塑造也有很大關係,誠實,熱情,自信,應變能力這些對於一個業務員很重要,而在過去的一年中我這些也有了很好的鍛鍊和實踐。

1. 誠實

是維繫良好長期客戶關係的基礎,沒有人願意和一個信譽度差的人做生意,但是對客戶的誠實應該是要把握一定度的,對於工廠也一樣,這個問題主要表現在交期上,比如客戶要求3月13號貨必須到美國,船是在2月14號,訂單下達日期爲12.28日。 對於以上的時間,怎麼樣告訴工廠,才能督促他們按期交貨,又怎麼樣在客戶這邊給工廠一定的時間空間,這就需要業務員在誠實上把握度了。 另外,誠實也意味着敢於擔當,勇於承擔責任,不推卸責任。

20xx年即將畫上圓滿的句號,這一年是我人生的一個轉折點。由一名學生轉型爲社會人士,在機遇與挑戰共存的競爭時代,我開始了自己的追夢生涯。回顧這三個月與新起點同行的點滴,頗有感觸,現將工作以來的感受和工作體會總結如下。

初入崗位

我是今年6月份畢業的,剛邁出校門就直接來到了深圳。出校門之前我還在迷茫,不知道要做什麼工作,也沒有給自己找到一個明確的定位。我知道自己不是那種安貧樂道的,我要給自己頂下目標,並且努力奮鬥。因爲在畢業之前,我也做過兩份工作,一份是導購,一份是商務接待,由於各種原因沒能繼續堅持做下去。

直到9月份24日我有幸進入新起點這個大家庭,在公司領導和同事的`幫助下,我在認識產品、熟悉產品、推廣產品各方面的知識上有了很大的提高。在這裏我要感謝我的領導和同事們對我的點滴幫助。

初入外貿銷售這個行業,我除了在學校裏所學的外貿英語知識和國際貿易知識,缺乏實際經驗,對於阿里巴巴國際推廣平臺的操作一點也不清楚。首先第一件事,我就是要熟悉公司產品。因爲公司人不多,初來乍到,懷揣着夢想的激情全心的投入學習中。公司的產品目錄,各項產品的特點、用途、市場情況......方方面面的學習我都得從零開始。一個禮拜之後,我開始接觸阿里巴巴後臺管理,註冊了一個製作員的子賬號,負責產品的發佈。MSN、Skype、Trademanager,Email等國際交流工具隨之而來成爲我每天必備的工作。此外我還自己創建了一個屬於自己的阿里巴巴免費網站,在裏面練習產品的發佈,產品的推廣,產品排名、關鍵詞搜索和應用,速賣通交易等。在外貿部易小姐的指導和幫助下,我漸漸掌握了發佈產品信息,爭取排名的技巧,慢慢開始了產品推廣工作。

熟悉業務流程

在逐漸接觸國際貿易的過程中,我通過阿里巴巴平臺免費版,收到了很多客戶的訂單(阿里巴巴的平臺),可惜都是批量小的一些樣品單,最終因爲因現實支付方式不能通過支付寶而告終。在10月伊始,經過半個月的產品熟悉,詢盤迴復,終於有位瑞典客戶接收我們的付款方式,轉賬成功。第一筆外貿訂單成了,雖然只是一個小訂單,缺從中學會了很多。接收款項後,隨後跟單,讓生產安排生產並聯系國際貨運快遞。

在國際快遞方面第一次接觸了DHL/UPS/FEDEX,其間還是出現一點小插曲,聯繫貨運後,貨物到香港了,快遞公司說是地區偏遠要加偏遠費。因小訂單,DHL運費算得過於精確,導致貨物退回來,重新找了一個貨運公司,改走FEDEX。這樣耽誤了幾天的貨期。不過經過這次的教訓,明白了算運費的時候要按最大值計算,寧願多收一點,聯繫快遞的時候要貨代把地址查下是不是偏遠地區。

參與展會

10月中旬,公司參與了廣州第七屆國際採購博覽會,展會上的客戶基本上都是國外的。其間因展會上同行較少,參與競爭的不是很多,這又是我們該發揮的時候了。幾個同事都在給公司產品做宣傳,發名片,發資料,儘量吸引更多的客戶來看我們的展廳。與外國客戶交流又成了一門技巧,要吸引有意向的客戶,要讓沒有意向的客戶接觸和了解我們這一產品,歸根結底說白了就是來者絕不放過。與外國客戶的交流中,也學到了如何向客戶介紹我們的產品,如何講解剖析產品優勢。一個展會辦下來,臨時出售了小批量產品,收到了很多外國客戶的名片,也發了一些自己的名片,希望將來可以聯繫一些有意向的客戶。

展會過後,就是分析名片,收發郵件了。有經驗的同事,接到名片及時判斷客戶意向,聯繫了客戶上門看廠。也做了一筆數量的訂單。其間,我學會了要認真判斷客戶意向,瞭解客戶需求,才能做到有求有應。收發郵件

把展會上的名片整理,分析,回憶一遍,把有意向的,一個一個都發郵件進行問候。在發郵件之前,產品定價又是一項很重要的事。既然是工廠,產品價格就有一定的優勢。憑這個優勢,價格是沒有很大的問題。其次就是價格得詳細程度,其間涉及MOQ,FOB等各方面,這就是考驗產品熟悉程度了,報價單的一目瞭然也很重要。要明確自己的產品報價與市場行情差價,及如何以達到報價的正確性,讓客戶查到公司知道公司的主要經營產品及及產品優勢與核心競爭力。

所以小小的一份報價表,看似簡單,實則要經過仔細和認真的推敲。報價應報得恰如其分,不能過低,也不能過高;好東西不能賤賣,普通的產品不要報高。因爲客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性,並同時判斷你對產品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產品你報一個遠離市場的價位,甚至幾天都報不出來,這說明你的誠實性不夠,你根本不懂這一行,自然而然客人不會對你再理會。但是呢,一連幾百份郵件發出去,沒有幾個人迴應,石沉大海,讓人覺得心灰意冷的。但是,不能放棄,就得自身找找原因了。可能價格沒有設置好,圖片不夠吸引眼球,產品信息沒有詳細......等一大堆的問題,一個一個分析,解決。

接觸阿里巴巴會員版

14月份開始接觸阿里巴巴會員版的業務子賬號,發佈產品信息,提高產品曝光率,進而增加詢盤的機會。發佈產品信息又是一項繁雜的工作。首先,每一個產品的標題不能雷同,圖片必須清晰。其次,最重要的是關鍵詞要選好,而且要選關鍵詞排名靠前的,這樣才能提高產品的搜索度。關鍵詞的設置可以三個雷同,可以5種以上產品競爭一個關鍵詞,儘量想辦法提高曝光率。最後就是產品信息的匹配了,有頭有尾必不可少,不能牛頭馬嘴,也不能張冠李戴。不同的產品要匹配相應的信息。發佈了一千多條產品信息,詢盤也相應上升了,在線諮詢的客戶也多了起來。

買家總會貨比三家,一個詢盤他會發給很多的供應商,因而買家遠是專業的。作爲外貿工廠最主要的優勢是能提供廠家直銷價,和產品質量的監督。因而定價要定的合理,才能贏取更多的客戶。

但,在公司提供客戶需求信息資源這一塊中,也屢次沒有取得好的成績,錯過了很多展會客戶資源,主要是因爲自己不會跟進客戶,不知道怎麼樣來跟進,在這點我以後會好好學習,耐心地請教。在平時的各項工作中精耕細作,緊跟所有客戶資源,及時掌握客戶的需求,作出相應的計劃和工作。在今後的工作中,爭取把握分析、處理好各項工作中,加強同客戶的交流、溝通。知己知彼,方能百戰不殆。,瞭解他們的需求,能夠準確地處理好,來羸得客戶。

工作失誤

前段時間因爲報價失誤,和客戶理解的不一樣,導致公司流失了一個客戶。客戶要的是模組,我就按我們常規的報價,一個模組報給他。等客戶寄來樣品,要我報價,他的樣品是兩個模組一套的。我卻沒有理解好,還是按一個模組的價格報了出去。其間幾天也沒有溝通好,相互間理解不當。直到客戶過來籤合同才弄明白報價嚴重失誤了,這一點,我覺得自己太大意了。工作時需要細心的,能想到的要儘量想到,不懂的地方一定要問。三個臭皮匠頂的上一個諸葛亮,這是個真理。提出來就總會找到解決的辦法的。

心得體會

1. 努力不一定成功,放棄一定失敗 是籃球運動員姚明曾經說過的一句話,用這句話在時刻提醒、鞭策着自己。在公司的這段時間讓我意識到,一名合格的外貿業務員,要從基礎做起,築穩根部,不眼高手低,不心浮氣躁,虛心求教,耐心學習。

2.專業的學習,要進行實際結合。要熟悉專業的外貿術語,特別是LED行業,要抓住客戶的需求,給予客戶相應的服務。與客戶交流要有針對性。

3.要盡心盡責的做好本職工作。要做好手頭的工作,專心工作,做好與客戶的交流和聯繫,不懂得地方要耐心請教。

4.心態決定一切

懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態度對工作是致命的。認識到工作是自己的事便不會有懶惰的思想。要長期堅持下來,不放棄,失敗乃是成功之母。

展望20xx

辭舊迎新,展望20*年。新的一年已經開始,緊張而又忙碌的工作拉開了進程,明確公司的目標、計劃。計劃好自己的工作和個人目標。本人將更認真工作,刻苦學習業務知識,提高自身的能力來努力完成公司的銷售任務和目標,同時希望公司和個人再上一個新的臺階,堅持下去,好好奮鬥!

以後的路還要怎麼走,我也不知道,但是我知道,只要自己不斷的努力,那麼迎來的就一定是很好的前景,所以我只有自己不斷的努力了,因爲自己是要生活的。生活和工作中有很多的事情來做,需要不斷的努力。

以上是我的年度個人工作總結,請領導給予指正。

業務部工作總結2

轉眼20xx年即將過去,回顧這一年,感慨頗多,特別是因爲今年生小孩休假了三個多月,對辦事處的工作和業務造成了一定的影響,加上今年小孩還小,工作上不能全身心投入,工作業績和積極性有所下降,所以在這裏我特別要感謝各位同事對我這一年來工作上的包容和支持,20xx年的話我一定會更加努力地工作。現將我這一年來從事銷售工作的心得和感受總結如下:

一、20xx年工作完成情況

1、20xx年年度銷售任務爲109萬,實際銷售爲(截止12月6日),完成年初制定的銷售任務。

2、我的負責區域爲千島湖鎮主城區新安大街,新安東路至陽光路段。

二、20xx年工作存在的不足

1、經銷商、業務員無法進行全品項銷售

每個產品都有其生命週期與一定的市場容量,走到峯時肯定價格低了,廠商盈利水平亦都低了,而且要開始逐步走下坡路,因此要不斷有產品更新,推出新產品來彌補。公司這幾年來的品種發展雖有所改進,但是與別的公司相比產品還是相對單一。在實際的銷售工作中,因多種原因,市場對部分產品認知度不高,銷售工作中進行全品項銷售時壓力較大,特別是去武漢參觀後深有感觸。

2、供貨、訂貨組織不嚴,影響銷售

今年多次出現斷貨現象,對於產品的銷售影響較大,這裏有多方面的'原因:一是經銷商也知道公司每年在7—8月份後的促銷力度大,因此前期備貨、訂貨數量不足,銷售旺季後再下訂單,造成訂貨集中,生產拼命,提貨排隊現象。第二公司的銷售應急預案缺失。今年建德發生笨水體污染事件,造成桐廬、富陽、杭州、嘉興等地搶購我公司產品,造成我公司產品在這些地區一度缺失。

3、其他產品廣告宣傳不到位,促銷無力

當前銷售的其他產品沒有規劃,缺乏像水宣傳一樣強有力的產品和賣點宣傳,沒有全年整套的促銷推廣方案,廣告策劃賣點不突出,使得經銷商及終端客戶總覺得我現在多訂貨是否會進價偏高,下月是否還有更有力地促銷力度等等,間接影響經銷商、終端客戶的庫存數量。

4、銷售政策存在弊端,缺乏調動銷售人員的積極性

雖然今年公司普遍都給員工漲了幾本工資,對我們員工的相關福利政策也有所調整,但是在銷售任務、業績考覈中的獎勵政策卻依然存在弊端,設置的獎勵政策與銷售任務、銷售業績不成階梯型增長的正比,反而是階梯型下降的正比,並且有些還設置了獎勵限值,這樣當銷售人員達到限值時就會缺乏積極性,存在干與不幹一個樣的囧況。在我看來,獎金就是公司對業務員的銷售政策,公司只有積極地把這個政策灌輸到業務員心中,業務員纔會積極地更努力地推廣公司產品。

5、內外勤分工不明確,管理制度不完善

崗位職責是員工的工作要求,也是衡量員工工作好壞的標準,自己在從事業務工作以來,始終以崗位職責爲行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責要求自己。然而在實際中,經常發現作爲業務員需要填寫好多報表,統計相關的銷售數據等等,經常是半天跑業務、半天在整理報表、照片等資料數據,甚至有些時候臨時說要上交報表,晚上還得加班加點做資料彙總。在我看來,業務員需要掌握這些數據,以便及時調整銷售策略;辦事處管理人員同樣要了解這些數據,以便監督業務員數據的真實性及工作的積極性。

三、存在不足

總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向其他業務員和同行學習。因此,計劃20xx年重點做好以下幾方面的工作:

1、努力工作,積極拓展和維繫好客情關係,確保完成20xx年銷售任務。

2、努力好做銷售工作,從產品的價格、數量、質量以及自身的服務態度方面,細心地與客戶溝通。

3、積極維護好客戶關係,並不斷開發新的客戶。

4、千島湖是一個旅遊度假區,千島湖的會務經濟已經逐顯重要地位,因此,線路上的多家酒店我將作爲重點開發和維護單位,積極拓展產品使用量和使用區域。

業務部工作總結3

虛度國際業務工作2年餘,思及自己所經歷的工作崗位,我不禁有些赧然,寸功未立,依舊粗淺。細細總結在本職崗位上的工作體會,大致歸納出以下幾點:

一、事不在重,有心則成

日常操作中,我負責國際結算的匯款這一塊。國際匯款,涉及對公和對私,涉及貿易和服務,同時,由於人手問題,沒有單獨的申報人員,也要兼帶付匯申報。

其實平心而論,匯出匯款是國際業務中極爲基礎也極爲簡單的一塊業務。它不像外幣結售匯,受到時間的制約,也不似各類貸款,承擔風險並在實際運用上需靈活變通。匯出匯款業務,雖說簡單,實質是操作單一,但在日常處理時卻十分繁瑣,需要我具備耐心、細心和恆心。

首先,操作人員需要審覈客戶提供的匯款資料。無論是貿易項下或者是服務項下的匯出匯款,外匯管理局都有不同的要求,因而匯款人需要提供不同的資料。只有匯款資料提供完整了,我們銀行才能予以支付。而匯出匯款的收集,常常是企業會計將一堆很多筆業務一起拿來,這給匯款資料的及時審覈帶來很大的困難。在實際操作中,需要我對匯款資料的'審覈十分熟練,對於當場需要匯出的款項或是筆數較少的業務,快速翻閱覈對並及時跟企業會計反映問題。而像一次性

支付幾十筆甚至兩百多筆的客戶,我會針對不同的客戶使用不同的審覈順序,並將發現的問題仔細整理出來,與企業溝通,以免多次聯繫客戶而造成客戶不滿情緒。

其次,操作人員要確定客戶提供的收款人信息能夠準確指向。收款人信息包括收款人名稱、賬號、地址、收款人銀行以及銀行代碼。只有保證這些信息正確才能將匯款準確匯給收款人,當然前提是收款人信息與發票、合同所示資料一致。

同時最重要的,操作人員的每筆業務輸入要保證正確。根據審覈的資料填寫匯款記錄,必須保證正確無誤,雖然在錄入之後有複覈崗和授權崗,但自己的工作不能依賴於人,慣性思維下,複覈人員也會被誤導。尤其是曾經匯出過的記錄,在錄入時更要注意收款人的收匯銀行有否變更,這一點很容易被忽略。

當然,這些也僅僅是匯出匯款日常操作的一些粗略概括,所有的細枝末節,經過不同的業務日積月累,我也逐漸歸納總結出一套比較實用的經驗資料,可以方便查閱。

匯出匯款業務做熟了,總結了經驗,就是十分單一的工作,但我對待每一筆都要求自己兢兢業業,儘量做到周到服務客戶,讓客戶滿意。

二、學無止境,學何以致用

匯出匯款是國際結算中的一小塊基礎業務,在平時工作中以及對一些國際業務論壇的瀏覽中,我發現國際結算真的是包羅萬象、博大精深。對於信用證、託收業務,以及對於在此基礎上的單證運用,我會在工作中通過與同事探討或是在網上查閱資料,不斷充實自己。

當然還有證書。我常常在矛盾,需要考那些個的FECT、CDCS、CITF證書麼?這些證書雖然被炒得很熱,但事實上有用麼?學習是爲了能更好地掌握工作要領,對於自己工作的領域瞭解透了,其實也是在提升自己。學習其實是個持續的工作,而不是爲了應付考試而退化成一個臨時性的任務,所學必須能所用。

三、老驥伏櫪,精益求精

兩年的時間說長不長,說短也不短,國際業務仍有太多的東西需要我去學。任何工作都一樣,易學難精,我一直覺得,匯款也好,結售匯也好,單證也好,貿易融資產品也好,就算是自己做兩年,也未必能將規範與實務融會貫通,更何況是這個長期在變動中的國際業務。學而不思則罔,思而不學則殆,只有讓自己靜下心來,在不斷的實踐中思考問題,汲取知識,提升修養,才能做一個有深度的丁字型人才。

工作中有得有失,才能積累經驗,有學有思,才能不斷進步。帶着熱血走進農行的我,曾遭遇夢想與現實、理想與磨礪的碰撞,然而我始終相信,我們可以被磨去的是棱角與稚氣,不可以失去的是信仰與堅持,終將獲得的是幸福與學識!

業務部工作總結4

回顧半年曆程,業務部在企業各級領導的引領、關懷下,在碼頭等協作部門的支持下。業務部圍繞企業生產經營、安全生產等任務,精心組織日常生產,以保證業績目標爲首要任務,狠抓安全生產指標,不斷提高員工綜合素質和整體水平。上半年在全體員工的努力下,較好地完成了企業下達的各項指標。現將半年工作做一下小結。

一、生產營收:

上半年,業務部共完成各類進出口重箱查驗箱量爲91756(TEU),其中含疏港透檢箱2392(TEU),同比增長3845(TEU),百分比爲4.37%.國檢進口空箱查驗爲8012(TEU),同比減少6293(TEU),百分比爲43%。各類查驗營收爲3108萬元,同比減少236萬元,百分比爲7%.

主要原因分析:

1、進口普箱集中查驗。年初,我們預計進口普箱集中查驗將在4月份開始,實際到6月18日開始。此塊,上半年查驗箱量同期增長了2890(TEU),百分比爲23.6%.

2、查驗掏箱率。查驗掏箱率的高低直接影響到查驗營收,我們積極與協作部門溝通,取得他們諒解,適時提高掏箱率。上半年,掏箱率始終保持穩中有升的態勢。

3、國檢進口空箱查驗。由於進口空箱查驗的箱號、箱數要船企業確認,船企業往往在確認上有些滯後,而我們又無法控制,所以造成上半年國檢空箱查驗營收有較大幅度下降。

從數據上來看,上半年各類生產營收還是比較理想。但隨着集團查驗業務的進一步調整,下半年我們將面臨更大的壓力。

二、安全生產:

1、細化安全制度,把安全生產責任落實到位。

根據企業領導年初提出的安全生產工作要求,業務部依據自身的工作環境與要求,要求管理人員加以學習與理解。本着“管生產必須管安全”的原則,層層分解安全生產目標,明確權責,分級管理。一是對各生產崗位進行了安全生產工作目標管理化。二是按照企業下達的安全生產考覈標準,加強對違章的糾懲力度。三是全員簽訂安全生產承諾書,堅持凡員工未簽訂或未實踐安全生產承諾的員工不得上崗。

2、多路並舉開展安全生產教育活動。

安全教育與培訓是業務部安全工作的重點,業務部根據工作的實際情況及特點開展以下工作。1、組織員工參加各類安全方面的培訓,內容包括場地安全、上崗人員安全、消防設施使用等培訓。2、加大宣傳力度,在消防日、安全生產月等特定日子,通過牆報、每日工前會向員工灌輸安全理念。3、通過其他單位發生的事故案例,要求員工進行分析,並從中吸取教訓,不讓事故在自己身上發生。

3、實時做好查驗現場和季節性的安全工作。

查驗現場情況複雜、人及混雜,做好查驗現場的人員安全工作尤爲重要。業務部根據現場實際情況,在企業領導的支持下,添置了相當數量的隔離錐,對作業現場進行了全隔離,有效地控制了人機混合

作業的現象發生,堵住了事故發生的源頭。對倉庫貨物堆放做了明確規定,並對貨物堆放區域進行規範和劃線,留出相應的消防通道,做到防範於未然。

季節性工作因爲其有不確定性和突發性。業務部根據實際情況,在接到上港預警和碼頭相關部門的預警後,積極採取預防措施,盡所能做到防範到位,杜絕因責任不到、防範不到位所造成損失。

三、服務工作:

業務部工作是企業對外服務的一種體現,它的.工作質量好壞,直接影響到企業在外的形象。業務部以優質服務爲目標,認真貫徹企業領導工作思路,不斷拓展查驗場地和受理臺的服務功能,本着“業務爲公,服務爲先”的宗旨,努力提高服務水平和服務質量。

1、服務不斷創新。

業務部在做好原有服務外,不斷尋求新的服務項目。在工作中不斷聽取員工和客戶的意見與建議,適時改進工作方法和提高服務質量。上半年,客戶反映,當報關員集中到達時,我們的服務有些不那麼規範,業務部在得知這一情況後立即業務部各方會議,對客戶提及的問題馬上進行整改,我們推出了領序號牌進行查驗作業。即:當客戶在查驗時必須領序號牌才能查驗,現場管理人員根據客戶到達先後發放序號牌並同時安排工人進行查驗前作業。這樣就能做到先來先做,公平公正,杜絕了一切不規範和違規行爲的發生。

2、協助執法部門,做好服務工作。

業務部另一塊服務工作是協助海關、檢驗檢疫等執法部門把好國門關,我們不定時的邀請執法老師到業務部來講課,通過他們的講課,使員工瞭解查驗工作的重要性,讓員工知道什麼能做,什麼不能做。通過員工們的認真工作,上半年協助執法部門查處了多起集裝箱內夾帶違禁品的案例。多次贏得執法部門的好評。

四、班組工作:

業務部始終把班組建設作爲提高員工隊伍素質、服務企業生產經營的一項重要工作來抓。

1、建制度、抓好基礎管理。業務部在企業各項規章制度的大框架下,相繼制定了業務部的行爲規範,沒有規矩,不成方圓。我們制定了質量管理、安全管理、考勤制度等,明確班組內的工作職責、作業程序,做到月有考覈、季有初評、年有總結。上半年業務部全員參與二級考覈。

2、建好和諧型班組。業務部積極抓好員工小家建設,多次以民主生活會的形式,幫助有困難的員工解決一些力所能及的事情。每逢節假日,我們會舉辦一個小型的員工座談會,來感謝遠離家鄉的員工爲企業所做出的貢獻。同時,也讓員工感受到企業的溫暖。

上半年業務部各項工作總體平穩,但也存在一些不足,基礎管理工作做得還不夠紮實,還有不按操作規定和服務做得不到位的地方。這是我們下半年要加以糾正和努力。

業務部工作總結5

難忘而又精彩的20xx年結束了,回顧本人的工作情況是有很多東西需要自己好好總結總結。這裏我就政治思想方面和工作方面略作小結。

一、政治思想方面

作爲泰州電信分公司增值業務部的一個普通工作人員,在政治思想方面積極要求上進,關心國家大事,遵紀守法,維護國家利益,並在工作上嚴格遵守公司和部門的各項規章制度,同心協力、盡職盡責,勤務方面不遲到,不早退,能夠做到有事先向領導請假,不無故曠工。

二、工作方面

1、彩鈴業務

彩鈴和集團彩鈴業務支撐工作平穩很有調理的即將翻開新的第一頁,回顧,彩鈴和集團彩鈴業務支撐是本人的重點工作,工作中能夠認真商務彩鈴的製作、上傳和維護工作,儘可能滿足客戶經理各種製作要求以便他們發展業務,用戶在使用彩鈴過程中遇到問題能夠即時處理儘量減少用戶的投訴,雖然工作非常的枯燥無味基本不會出現什麼亮點,但也沒有給整個彩鈴業務帶來一點污點,基本上只能算與功勞無關與苦勞有染。

2、168業務

能夠積極融合到每年的中、高考人工查分的隊伍裏,購買Q幣及全國、並做好每月的168點卡報表、全省的點卡,做好購買記錄並認真核對好點卡的購買數量,對全國新開節目列出每個節目的號碼、費率、呼轉號碼等交給相關人員即時開通並檢查開通情況,即時處理一些用戶投訴。年底由於工作調整168的相關工作調整給其他同事做,爲了不讓168相關工作出現脫節現象,我把168工作中的流程整理形成文字電子檔認真轉交相關同事,使他在很短的時間內就能順利做好168相關工作。

3、IDC業務管理

爲每臺IDC主機陪上正確的身份牌,做好每個IDC用戶的詳細資料及每臺主機出入機房登記記錄,如遇到用戶要到機房對主機進行維護時,每次都能夠提前作準備聯繫後端的相關人員履行必要的'手續後陪同用戶進入機房並監督、指導用戶按規定操作,用戶維護結束後做記錄留底並由用戶簽字、整理現場後陪同用戶一起離開機房。

4、其他方面

能夠積極按時完成領導佈置的其他工作任務,並能夠融入到營銷團隊中參與工作,能夠主動向用戶推薦電信產品,在電信的全員營銷活動中取得了一些小小的成績,遇到因工作需要加班加點時都能夠主動積極的配合,每次彩鈴升級、新功能的推出要求加做班測試工作時,總能按照要求提前做好準備工作,在指定時間內到達測試現場並認真做好每一項測試記錄,遇到問題即時的反饋給領導。

展望20xx年,我將更好地做好自己的本職工作,進一步做好彩鈴業務支撐工作,進一步學習各項業務知識提高自身的業務營銷能力,工作中遇到問題虛心向同事和領導請教,不斷完善自己,爭取在今後的工作取得更好的成績。

業務部工作總結6

一年的時間很快過去了,在一年裏,自己適應了這份工作。業績沒什麼突出,我在公司領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:

1、思想覺悟的提升。

愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,要把公司的事情當成個人的事情,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

2、工作能力和具體工作

我是三月份來到公司工作,擔任業務經理一職,協助部門經理工作。爲了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在一段時間內便熟悉了公司的業務流程,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作並圓滿地完成本職工作。

在這一年,我本着把工作做的更好這樣一個目標,開拓創新意識,完成下本職工作:

(1)協助項目部和設計部完成好各項工程,並認真完成好領導交給我的各項工作任務。

(2)進入一個新的行業,每個人都要熟悉該行業產品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客戶關係羣。在市場開發和實際工作中,我學到了如何定位市場方向和產品方向,抓重點客戶和跟蹤客戶,當然這點是遠遠不夠的,應該不段的學習,積累,與時俱進。

(3)在工作中,我可以說,我沒有虛度,浪費上班時間,對工作我是認真負責的。經過時間的洗禮,我相信我們會更好,俗話說:只有經歷才能成長。世界沒有完美的事情,每個人都有其優缺點,一旦遇到工作比較多的時候,容易急噪,或者不會花時間去檢查,也會粗心。工作多的時候,想得多的是自己把他搞定,每個環節都自己去跑,卻忽視了團隊的作用,所以要改正這種心態,相信別人,相信團隊的`力量。不斷總結和改進,提高素質。我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

(4)認真、按時、高效率地做好公司領導交辦的其它工作。爲了公司工作的順利進行及部門之間的工作協調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態度和勤奮敬業方面。

熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心爲大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

4、工作質量成績、效益和貢獻。

在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先後及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛鍊了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面。

總結一年的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,對待客戶服務的意識還不怎麼夠,以及專業知識的提高,這有待於在今後的工作中加以改進。在新的一年裏,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,爲公司的發展做出更大更多的貢獻。

業務部工作總結7

我入職公司人事部至今的,我一直負責公司的人事招聘工作,前期間因公司訂單緣由放長假導致部分員工離職,造成目前公司用工困難。目前我公司因業務量疾速增加,所需要的首飾加工各工藝技術人員也隨即增加,這就需要招聘人員不遺餘力的不間斷的引進有關方面技術人員和儲備人員。

一、 招聘工作進行的比往年好。

今年的招聘工作得到部門、所、院各級主管領導的重視,較早地開展招工作。同時,今年擴大了招聘範圍,在京外院校中選擇了中國大學工科排名前10的浙江大學(2)、上海交通大學(3)、哈爾濱工業大學(4),以及有專業特色的西南交通大學和電子科技大學。通過在以上學校舉行校園宣講、現場招聘,對各個學校的學生,以及各個學校的校風有了進一步的瞭解。從總體上來看,排名靠前的重點院校學生的`綜合素質普遍要高一些。這些從筆試和麪試中更容易看出來。

今年的招聘到目前爲止,共篩選簡歷近601份,安排筆試、面試83人,簽約11人。

二、 簡化流程,提高效率

本年度的招聘工作一改往年被動的局面,主動出擊,極大地提高了招聘效率。現代企業之間的競爭更多體現在人才的競爭上,各大企業不斷提前招聘、簽約時間,目的就是提前挑選應屆畢業生中的優秀者。以往各個環節相互獨立,間隔時間較長,不適合對京外院校學生的招聘。本年度的招聘得到技術部門、院人力資源處的大力支持。在對京外院校學生的招聘時,篩選簡歷、面試、筆試、複試各個環節緊密聯繫,儘快把合格人員甄選出來,並及時簽訂就業協議。

三、 不足之處

1、 簽約時間較長,造成部分應聘學生改簽其他單位。由於每個學校發放三方協議的時間不同,我們無法統一安排面試合格的學生簽約。在此期間,參加其他單位的面試。因此,個別應聘者的誠信問題,在一定程度上造成了我們工作上的被動。

四、離職原因分析

在對離職去向進行的分析可以看到,“主動離職”的員工在離職人員中達到66。87%左右,我們有必要對離職原因進行分析。

一般來說離職的主意原因有下面幾點,現結合本企業的實際情況進行分析:

1)個人和職業生涯的發展

一般來說,人在27~35歲之間時,經過前一段時間的積累,會對自己的職業生涯進行規劃。隨着年齡和工作經驗的增長,可能會重新選擇一個自己喜歡的工作,工作本身就能給人一種滿足感;在這個年齡段的人知道了我擅長做什麼,他也知道了社會需要什麼,所以這個年齡段會對自己的職業生涯進行規劃。

2)獎勵與薪酬

這也是員工離職最主要的一點。具有一定工作年限的員工會考慮他要什麼,也就是確定自己的人生目標,爲什麼而活。職業是個人謀生的手段,其目的在於追求個人幸福。現在的社會是一個經濟社會,經濟收入成了衡量一個人是否成功的關鍵指標。

業務部工作總結8

20xx年已經過去了,在上個月底我們公司也開了銷售會議,公司領導在會議上也做了工作總結,給我們更深的瞭解了我們公司的工作情況,還總結了一些經驗供我們分享。所以在這會議之後,領導要求我們也來給自己半年的工作做個人總結,希望通過總結我們能夠更好的認識自己和向優秀的同事學習經驗,從而更好的開展工作。

現在我對我這半年來的工作心得和感受總結如下:

一、踏實做事,認真履行本職工作

首先自己能從產品知識入手,在瞭解技術知識的同時認真分析市場信息並適時制定營銷方案,及時的跟進客戶並對客戶資料進行分析,其次自己經常同其他業務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。

二、做好客戶聯繫工作

要經常開發新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類,把最有可能用到我們產品的客戶作爲重要的客戶,把近期有項目的客戶作爲重點跟進客戶,並根據他們的需求量來分配拜訪次數。力求把單子促成,從而達到銷售的目的。

分析客戶的同時,必須建立自己的客戶羣。根據我們產品的特點來找對客戶羣體是成功的關鍵。在這半年來我手中所成交的客戶裏面,有好幾個都是對該行業不是很瞭解,也就是在這個行業上剛剛起步,技術比較薄弱,單子也比較小,但是成功率比較高,價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶羣體裏。他們一般都是從別的相關行業轉行的或者是新成立接監控項目的部門的,因爲他們有這方面的客戶資源,有發展的前景,所以如果能維護好這部分客戶,往後他們走的量也是比較可觀的。

每天主動積極的拜訪客戶,並確保拜訪質量,回來後要認真分析信息和總結工作情況,並做好工作計劃。拜訪客戶是銷售的基礎,沒有拜訪就沒有銷售,而且因爲人與人都是有感情的,只有跟客戶之間建立了感情基礎,提高客戶對我們的信任度之後方有機會銷售產品給他們。

主動協助客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預算,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產品給他們的最好機會。即使當時沒有能立刻成交,但是他們會一直記得你的功勞的,往後有用到的都會主動找到我們的。

三、做好售後服務工作

不管是多好的產品都會有次品,都會有各種各樣的問題出現,售後就顯得尤其重要,做好售後是維護客情的重要手段,是形成再次銷售的關鍵。當客戶反應一個問題到我們這裏來的時候,我們要第一時間向客戶詳細瞭解情況,並儘量找出問題的所在,如果找不出原因的,也不要着急,先穩定客戶的情緒,安慰客戶,然後再承諾一定能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術人員反應,然後再找出解決的'方案。

在我成交的客戶裏,有反應出現問題的也不少,但是經過協調和幫忙解決以後,大多客戶都對我們的服務感到很滿意。很多都立刻表示要繼續合作,有項目有需要採購的都立刻跟我們聯繫。

四、堅持學習

人要不斷的學習才能進步。首先要學習我們的新產品,我們的產品知識要過關;其次是學習溝通技巧來提高自身的業務能力;再有時間還可以學習一些同行的產品特點,並跟我們的作個比較,從而能瞭解到我們產品的優勢,從而做到在客戶面前揚長避短。

五、多瞭解行業信息

瞭解我們的競爭對手我們的同行,瞭解現在市場上做得比較好的產品,瞭解行業裏的相關政策,這些都是一個優秀的業務員必須時刻都要關心的問題。只有瞭解了外面的世界纔不會成爲坐井觀天的青蛙,才能對手中掌握的信息做出正確的判斷,遇到問題才能隨機應變。

最後我要感謝我們的領導和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助,希望往後通過大家一起努力,讓我們能夠在下半年再創佳績。

業務部工作總結9

我想這一年我們取得的成績是令公司全體人員都很滿意的,我也不例外,我覺得如果要爲這一年的表現打分的話,我想是90分。如果要爲這一年找幾個關鍵詞的話,我想應該是忙碌、收穫和成長。現將我這些日子以來的工作總結與大家分享:

忙碌,時間是過得挺快的,還記得我們在華庭,還記得新辦公室開始裝修,現在在新辦公室都半年多了。從20xx年年初簽下移動的合同,許多合同就接二連三地來了,陸續簽下、餐廳、隨客餐廳,人手緊,事情多,時間急,所以常常沒時間關注事情進展程度,只跟着客戶的電話走。在大家的配合下,事情進展得還算順利,雖然期間有一些令客戶不滿意的小插曲,但是大家最後都能理解。上半年的忙碌和個人的努力以及業務水平的提升有密不可分的關係,所以在總結上半年的經驗基礎上,下半年的成績的也是水到渠成了,於是又相繼簽到了諾、聚合物、xx大建、新華紙業、夏普、x銀行,由於人手不夠,專業人才缺乏,所以從和客戶接觸的第一刻開始,我都不得不承擔所有與之相關工作,從報價,到現場勘查,再到設計圖紙,只要是我自己能做的,我都從來不麻煩別人。由於我們的項目是一個週期長,參數易變更的工作,所以每一個客戶都需要反覆再三溝通,圖紙也是一遍又一遍的更改,報價也得隨之變化,時間總在不知不覺中溜走。

收穫,有了業務的忙綠,必然帶來了許多工作經歷上的收穫。從與永善籤合同開始,就一路在學習,第一次做外貿相關的電梯,由於沒有經驗,在付款方式上未能給自己爭取到的方式,也正是這樣一次成交帶給我記憶深刻的教訓。從獨自一個人去安費諾看現場,畫圖紙,籤合同,讓我在升降平臺的整個業務流程上有了新的理解和突破,增強了自信心,也爲以後諸多升降平臺合同的成交打好了堅實的基礎。接着又獨自一個人完成了xx企業的固定式登車橋從報價到合同工作,這次經歷使得以後的固定式登車橋項目都變得輕車熟路。x銀行是我籤的第一臺汽車電梯,從報價到圖紙,再到合同的簽署,付款,也是自己嘗試着獨立完成的,此次合同的成功,讓我嘗試了給客戶無微不至的關懷就能獲得應有的成果。基伊埃現場參數和要求的`反覆變動,我都從不抱怨,每次都按時給客戶響應,由於時間緊張,連夜給客戶做中英文的報價書,又以最快的時間給客戶設計圖紙,這些都給客戶留下良好的印象,接下來的成交幾乎就是順理成章。20xx年完成的銷售額幾乎是我20xx年的十幾倍,在這樣的過程中,不僅收穫到成交的喜悅,在個人收入方面也有了明顯增加,日子不用過得像20xx年那樣清貧。公司在業績上升的同時也適時地改善了大家的辦公壞境,爲新的前進目標提供了硬件支持。

成長,這一年伴隨業務量的成倍增加和個人經驗的提升也是我個人成長最快的一年。xx年上半年由於剛剛涉足電梯行業,對業務頗有些生疏,加上公司實力也比較薄弱,所以xx年未能取得比較理想的成績,但是恰恰是xx年半年一點一滴的積累和不斷地學習纔打下了xx年收穫的基礎,經過這一年的鍛鍊,基本能獨立完成電梯、升降平臺等從詢價到成交的相關工作,我想在我們公司這樣的背景下,正是這樣的成長才能爲公司節省成本,提高效率,完成業務目標。經過這一年,與客戶的溝通變得更加靈活了,更加能掌握客戶的心理,以及在業務進展階段能不斷地分析客戶的喜好和想法,能隨着客戶的想法,不斷地改變自己的策略,正是這樣的成長,才使項目進展的越來越順利,成交得越來越快速。經過這一年,對客戶的購買意願有了更準確的把握,正是這樣的成長,才使項目失誤率越來越低,節省了自己的寶貴時間,提高了成交率。

xx年,對於公司,對於自己都是值得慶祝的一年,因爲伴隨着自己的付出得到了收穫,因爲伴隨着個人的成長,公司正日益壯大,同時,公司的壯大又爲大家的成長提供更大的舞臺。xx年是大家辛苦忙碌的一年,也應是大家豐收的一年,所以希望大家能分享到一起努力換來的成果。快速的發展也提示我們當前還存在許多問題,產品的質量問題是首當其衝的,如果這個問題得不到妥善的解決,那麼發展也許將會遇到新的瓶頸。

業務部工作總結10

20xx年在緊張和忙碌中過去了。回首過去的一年,我部門在公司總經理王總的領導以及各位同仁的共同努力下,完成了年度銷售目標。堅持以穩定外銷,擴大內銷,推廣品牌,發展門店爲重要指導思想,以保持部門工作流程的完善化,規範化,人員組建穩定化爲發展目標,以培養新舊接替互幫互助爲出發點,結合部門實際,克服工作中存在的困難,完成了一定的銷售利潤。

一、部門基本情況

業務部門從成立至今,不斷進行嘗試更新、更強、更有優勢、風險更低、更具國際業務化的貿易結算方式。截至20xx年底,業務範圍逐步擴大,我們的成品直接出口到美國、加拿大、巴西、日本、英國等其他國家和地區,爲進一步進入國際市場積累了寶貴經驗的同時,公司副總經理也給予我部門極大的支持,親赴國外與外商進行面對面的業務洽談活動。並指導和調控公司銷售由原來的單一客戶逐步轉變爲客戶多元化,以出口創匯、搶佔國際市場爲銷售主旨的營銷理念。靈活多變的管理模式,使我部門業績穩步提升。

二、以創新思維爲先導,加強團隊業務競爭力

作爲業務部門來說,要想有更大的發展空間和膨脹力度,就必須拿出更新、更有效的工作手法。要創新,要自主的進行創新,並切實與公司整體運營的創新經營理念同步。

經過《90銷售系統》的學習,總經理不斷帶領我部穩步拓展業務。並給予本部門每個人員最大的幫助,結合本部門工作者的努力,大家的成長非常顯著,也有了可喜的成績。

外貿工作,象戰場更像舞臺。輕重緩急非常注重業務人員的自主工作性。而這一點也是我們本部門一直着力提高和後來發展所必需面對的問題。

三、繼續建立健全各項規章制度,努力做到管理和工作有章可尋、有章可依。

完善合理的規章制度是日常工作的基礎和保障,我部在不斷總結以往工作經驗的基礎上,繼續將建立和完善各項制度。20xx年,我部門將一方面落實規範管理制度,一方面保障工作程序的層次和規範化。並且切實的將責任落實到人,杜絕互相依賴和互相推諉等有欠積極的工作行爲。

四、加強領導,注重團隊協作。

第一,不斷充實,努力加強團隊建設。團隊成員的整體運作性,充分能夠說明這個團隊的整體業務水平。

第二,認真做好部門帶頭羊的工作。部門負責人的帶動作用,能夠使團隊工作發揮不可比擬的力量。尤其外貿業務工作不但是個期限相對較長,要求相對較繁,業務量相對較大的運作組合,同時對各個環節的銜接性也要求嚴格。因此,作爲部門負責人,就應該責無旁貸的在工作中起到貫穿和引導的作用。

第三,成員工作的中堅力量。在同事與同事之間架起聯繫的紐帶,常溝通,保持友好和諧健康的氛圍鍛鍊自己,提高自己。爲公司的成長,爲自身的成長做出自己的貢獻。

爲了應對20xx年工作的新局面,我部門規劃從以下幾個方面加強20xx年度的管理工作和業務開展工作:

1.加強對新員工的培訓工作,積極應變,認真學習,管理和引導並重。

2.加強訂單成本覈算,從報價就開始掌握訂單的盈利情況,加工成本的多少。

3.加強對訂單的瞭解,在下單第一時間瞭解面輔料狀況,什麼時間可以上手,在哪裏生產,多少人生產,需要生產多少天。

4.嚴格執行公司的規章制度。一方面加強對自身職責要求,二是提高對每個成員的要求,明確公司和部門的管理具體規定。三是以晨會、夕會、週會等一些會議形式去解決種種問題。

一年來,我們的'工作在公司領導的督導下,在我部門每個成員的辛勤努力下,20xx年,我們雖然做出了好的成績,積累了一些好的工作經驗。但與我們的要求相比還存在一定的差距,回首這一年,還有許多方面不盡如人意。但是我們相信,對於充滿挑戰與機遇的業務工作來說,這是個好的開始。我們有決心也有信心以穩定外銷,擴大內銷,推廣品牌,發展門店爲指導思想,在公司董事長的領導下,在總經理的帶領下,在同事的幫助下,在我們自己的不懈努力中,圍繞業務勇於創新、勤於實幹、銳意進取,努力工作,力爭開創我部門工作的新局面!

業務部工作總結11

一年來,在公司領導的直接指導下,在各業務部門的大力支持下,本人努力的把工作想在前,做在前,無論是工作能力,還是思想素質都有了進一步的提高,較好地完成了公司領導安排的各方面的任務。本人作爲公司的營銷管理部門的職員和行政主管,較好的發揮了職能作用,爲公司的發展做出了應有的貢獻。特別是在各種合同擬定方面做了大量、細緻的具體工作,並取得了一定的成績,各項工作都在有序地進行中。現就這一年來的工作做簡要總結:

一、根據本職工作,這一年的工作情況

這一年的主要工作分兩個方面,一方面是行政工作,一方面是業務合同的起草工作。行政工作主要包括員工考勤、員工出行、早會、員工形象管理、職場紀律、後勤保障管理等幾個方面,這些工作上基本得到公司領導的認可,公司發展了,人員越來越多,晨會上及時的配備了麥克風,這樣無論前面還是後面的同事都能聽到,這樣有利於晨會的紀律和管理。隨着部門的增加,細分了各部門分擔區的衛生打掃工作,公司的整體衛生環境是非常好的。廚房的兩位師傅也非常吃苦耐勞,任勞任怨,讓員工吃上滿意可口的飯菜,衛生間打掃的也非常乾淨。沒有一名同事因爲在公司吃了不乾淨的伙食而產生問題。每天都有專人抽查員工出行情況,出現問題及時上報。在業務合同的起草工作上,平均每天有5個成交合同的起草工作,都能按時按要求完成,代理合同的複審工作也都及時認真的完成了。

二、在工作中出現過哪些錯誤,怎樣改正的、分析原因及改正的方法

這一年在工作中出現了很多大大小小的錯誤,最常出現的是成交合同起草時,在錢數上大寫數字上出現落下關鍵字,如:萬或仟,小寫數字出現多寫或小寫零的現象;再有最近晨會由於項目增多,晨會之前還要組織職員會,沒有太多的時間做心理準備,有幾次晨會開始了,才發現落東西在樓下了,還得自己或安排人下來取,分析出現錯誤的原因,就是不夠認真,注意力不集中,準備工作做的不夠,工作效率一直提不上去。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助,比如,讓領導再仔細的審覈一遍,發現丟字、落字、錯字及時改正。總結改正錯誤的方法,有:

1、靠領導的指正和朋友的幫助;

2、認識到一句古話的重要,那就是‘銅爲鏡、可以正衣冠;史爲鏡、可以知興衰;人爲鏡、可以知得失’,也就是說,發現自己所範的錯誤別人也有,那麼自己是不想做那樣人的,所以,就得認真改正;

3、不斷的調整自己的心態,讓自己更加的寬容,忍讓、大度、不計較一時的.得失,來做一個幸福的、身邊充滿愛的、有價值的人。

三、在工作中有哪些成績

這一年在業務合同的起草上通過自己不斷的努力取得了成績,從一直是起草完要經過幾次的李總審查和改正,到時現在,不再需要電話請示,只需營銷總監來審覈一遍就一次通過了。

四、自己是否勝任這項工作目前本職工作

我完全可以勝任。

五、自己是否還能勝任更高一層的工作

在完成本職工作的情況下,我認爲我還可以再帶個業務部,讓那些其它部門不要的或暫時需要一個過度的業務人員在我們這裏得到指導、關心和幫助,以及請長期假的在家產生業績時的人員的管理。

六、對自己的工作表現是否滿意

對自己的工作表現總體上滿意,還有一些不滿意的地方,以後要努力改進。

七、公司的人員配置是否合理,怎樣配置才合理

公司的領導的方針、政策、路線都是正確的,這一點毋庸置疑的正確,因爲結果是公司在盈利的同時還在不斷的、快速的發展和壯大。因此,我認爲正確的結果必然是靠正確的路線和正確的人員配置來實現的。

業務部工作總結12

光陰似箭,歲月如梭,20xx年即將進入尾聲。在這一年裏,可算是我工作上的另一個轉折點。我來到證券公司富陽營業部已經快到兩年了。在領導的關心指導和同事們的無私幫助下,我從一個業務新兵成長起來了。這當中既有艱辛,也有歡樂,既有付出,也有收穫。今年,我圍繞公司營業部的總體目標,注重實效,狠抓落實,認真履行自己的崗位職責,取得了不錯的工作成績。現將今年的工作情況向大家做如下彙報,請公司領導審議:

一、認真學習,提高業務水平

人可以不會不懂,但不能恐懼和無奈,越是不會越要笨鳥先飛,更加勤奮努力的學習。特別是我去年x月份才從一名理財經理轉變爲開戶專員,我對開戶的工作從一知半解到現在的胸有成竹,背後其實是下了不少功夫,也花了不少時間,當然也少不了同事們對我的熱心幫助。接觸櫃檯開戶工作之後,我才清楚意識到,這項工作看似簡單,其實我要學的很多。其中,涉及到對開戶流程的熟悉和各項工作的操作規範。因爲,一個小小的失誤都會給客戶造成較大的損失,對公司的名譽也有較大的影響。但正因如此,我樂此不疲,越來越喜歡這份工作。我想作爲一個櫃檯人員,不僅要精通開戶業務,對周邊的'一些知識也必須詳細瞭解,這樣才能更好的爲客戶服務,讓客戶感覺我們是真心實意的要爲他們服好務,爲他們着想,增強顧客對我們的信任度和滿意度。針對這個問題,我在日常工作中,充分發揮善於思考的優點,通過對同事的觀察學習以及對經驗的歸納,總結出許多工作經驗,並在隨後的工作中通過實踐加以修改和完善。事實證明,這是一個可以不斷改進自我、完善自我的方法。

二、樹立服務意識,做好服務工作

作爲一名對證券櫃檯人員,要做好自己的工作,關鍵是要樹立服務意識,做好服務工作,獲得客戶的滿意,以此增強公司的形象,促進公司業務的發展。爲此,我做到愛崗敬業、履行職責,吃苦在前,享樂在後,爲客戶做好服務工作。一是擺正位置,認真做好服務工作,消除自己思想上的鬆懈和不足,徹底更新觀念,自覺規範自己的行爲,認真落實公司各項服務措施。二是把業務技術和熟練程度作爲衡量服務水平的尺度,苦練基本功,加快業務辦理的速度,避免失誤,把握質量。三是努力學習新業務知識,掌握做好證券工作必備的知識與技能,特別是營銷產品方面的知識,爲擴大業務範圍與創造良好經濟效益奠定基礎。

三、工作中的不足和今後的打算

雖然,經過我的刻苦努力,工作取得了一定的進步,但與上級領導和公司發展的需求還有一定的距離。主要是工作經驗還有待加強,理論功底還不夠紮實。在即將到來的20xx年,我會以更加飽滿的工作熱情,更加務實的工作態度,認真改進工作中的不足,努力做好工作,爭取讓我的工作更上一個臺階。

業務部工作總結13

20xx年上半年,在部裏領導的正確帶領下,緊緊圍繞年初確定的經營目標,我部門積極推進各項工作開展,充分發揮管理、覈算、經營等職能,與其他部門密切配合,比較圓滿地完成了的各項工作任務,現將上半年工作總結如下:

一、指標完成情況

全市進出口情況:20xx年全市前5個月進出口金額19.30億美元,其中:進口金額9.60億美元(鞍鋼國貿8.6億美元,佔比90%),出口金額9.70億美元(鞍鋼國貿4.90億美元,佔比50%),去年同期進出口金額21.40億美元,其中:進口金額12.50億美元(鞍鋼國貿11.30億美元,佔比90%),出口金額8.90億美元(鞍鋼國貿4.40億美元,佔比50%)。20xx年前5個月全市直接投資金額2.21億美元,其中:房地產項下0.61億美元。20xx年全市直接投資金額4.70億美元,其中:房地產項下2.10億美元。20xx年前5個月全市直接投資金額3.48億美元,其中:房地產項下1.60億美元。國際結算量:我行5月累計實現國際結算量4718萬美元,較去年同期下降19%,完成全年計劃的31%。其中:資本項下爲1580萬美元,與去年同期相比持平。

外匯資金業務:實現外匯資金業務量4195萬美元,其中:對公結匯業務239筆,金額2774萬美元;對公售匯業務29筆,金額1411萬美元。實現結售匯收入人民幣43萬元人民幣。資金交易存入1筆,金額200萬美元,存出6筆,金額1000萬美元,歐元3筆共120萬歐元。預計實現利息收入12.5萬美元.

外幣存款(時點)644萬美元

派生人民幣存款2.50億元

國際貿易融資額74.85萬美元,其中:開立信用證1筆,金額5.70萬美元;開立保函1筆,金額12.25萬美元;出口押匯8筆,金額56.90萬美元。

信用證專項授信額度審批1筆,金額人民幣7000萬元

利潤(折人民幣)93萬元

二、主要工作

(一)、牢抓重點,腳踏實地做好綜合業務部各項工作。

1、在保障國際業務各幣種資金充足,能滿足代客資金交易、

自營結售匯、外幣資金拆借的需要的前提下,與錦州銀行,長沙銀行等多家銀行進行外幣資金拆借,拆借資金累計總金額近3400萬美元,與中國銀行、蒙特利爾上海分行、南京銀行等16家境內銀

行建立資金授信關係,以保證能及時調動外匯頭寸使我行外匯業務順暢,有效地控制我行外匯業務頭寸風險。每日按時上報外管局外匯頭寸日報表,並能及時完成內部及外部相關月報和季報的工作,於6月初對資金交易系統進行了系統安全升級,進一步保障了資金交易安全。

2、SWIFT工作是銀行國際業務非常重要的崗位。Swift交易員每天定時的進行報文的收發,對於收到的報文認真做好登記之後第一時間交給與相關業務人員,對於發出的報文,嚴格做到有經辦,複覈,授權以及領導的簽字之後再經SWFIT系統發出,做到了無一筆報文發錯,漏發的情況。對收到的代理行的報文進行及時整理,定期裝訂歸檔。對有要求我行提供問卷和年報等可對外資料的代理行做到即時回覆並通過EMS寄出,以確保國內外代理行能及時的詳細的瞭解我行的資信情況及信息更新。對於每月SWIFT寄來的賬單做到及時付費,並做好留底工作,對於各代理行寄來的年報等資料做到及時登記和妥善保管。今年安全順利的完成了以下3項SWIFT重點工作。

於20xx年初完成了SWIFT6.0升級系統到SWIFT7.0系統相關事宜工作,新系統運作正常,使用情況良好。今年5月份北京SWIFT代理處派遣技術人員對我行SWIFT系統進行例行年檢及系統更新,檢測結果一切系統運行良好,並對系統進行進一步強化,更加便捷了日後工作。

加強維護SWIFT代理行工作,在保留原有代理行的基礎上新建10餘家代理行,目前截止我行已和全球521家銀行建立了代理行關係。及時對SWIFT代理行數據庫進行更新,實現我行世界主要自由貨幣完全清算,業務範圍已經完全覆蓋我國主要貿易伙伴國家,基本滿足企業日常結算的需要。

3、行政辦公室負責日常的收發文件、辦公(設備)用品申領、各部門報表、各類登記薄的使用及檔案管理工作。20xx年全年收發文件超過39份,未有遲收或遲發現象,使我部門第一時間瞭解我行及上級主管部門的動態信息,爲下一步的工作重心提供參考。對各部門報表及時準確,並嚴格按照行規定使用登記薄和檔案管理工作。

4、做好客戶細分,強化差異化管理,突出重點,集中力量支持體質客戶國際業務發展。我行辦理國際貿易融資10筆,其中:出口押匯8筆,開立信用證1筆,保函1筆,總金額74.85萬美元。爲遼寧弘曆燃化有限公司辦理信用證專項授信額度審批1筆,金額人民幣7000萬元,實現零風險收益。

(二)、加強內控管理工作,確保業務依法穩健經營

實踐證明好的內控是業務發展的基礎,我部門的各項業務受到國際業務慣例、外匯管理、會計準則多方面的約束,內控管理工作十分重要,爲保證國際業務的安全開展,完成行總部內控管理上的要求,做了以下工作:

1、根據行行總部的各項文件、規程和內控要求,爲強化內部管理,增強全體員工內控意識,有效防範外匯業務風險和杜絕各類差錯事故及案件的發生,本着突出關鍵崗位、注重風險防範、簡明扼要、便於操作的原則,爲實現對員工各種外匯業務行爲的嚴格管理和有效控制,制定、細化了xx,明確了每個崗位的職責及相關工作制度,做到業務管理制度化,日常操作規範化,同時制定了xx。

2、爲進一步推動該業務的發展,我部根據現行管理辦法的規定,結合我行的具體情況,重新完善了相關管理辦法和操作流程,做到業務分工明確,責權清晰,並建立swift系統日誌登記簿,swift手工錄入登記簿,swift、操作員密碼變更登記簿,資金業務記事薄,資金交易員變更登記簿,電話傳真登記簿,文件借閱登記簿,推動我行外匯業務合諧發展

3、加強外匯業務檔案管理,對業務檔案進行了分類整理,專人保管,並實行借閱檔案簽字制,避免外匯業務檔案遺失。

(三)、加強學習與培訓,夯實國際業務發展的基礎

高水平的業務處理技能不僅是防範外匯業務操作風險的基礎保障,也是實現業務發展的必要條件,國際結算部在規範業務操作的同時,十分重視對員工的學習與培訓工作,通過各種途徑提高全部員工素質與業務處理技能,一是學習與培訓制度化,每週三下

午定期組織全員培訓,並將市行的各種文件要求及時傳達到每名員工,提高員工掌握政策的能力,防範操作風險;同時將一些同業好的做法應用到我們的工作中去,學習和培訓活動使我部每名員工在外匯政策把握、外匯業務技能、國際慣例要點等方面全面提升,在今年國家外匯管理局鞍山市中心支局組織由各外匯指定銀行參加的外匯知識學習競賽中,王博、郭萍萍同志獲全市團體第一名、個人第二名的`好成績。

(四)、內外並舉、協調溝通,做好營銷宣傳工作

1、內外並舉、與上級部門積極協調、溝通,並向客戶做好營銷宣傳工作。重申我行結算速度快、業務收費低、貿易融資手續便捷三大優勢,讓全行營銷人員感受危機感和緊迫感,年初匯同支行信貸人員對在我行辦理國際業務重點客戶進行走訪,瞭解客戶的需求,對支行或客戶提出的業務要求,及時解決,落實到位,加大信貸管理力度,發揮信貸槓桿作用,強制性要求我行貸款企業按貸款比例無條件在我行辦理外匯業務。

2、加強信息收集與聯誼,以誠制勝。通過定期到監管部門進行走訪,加深彼此感情,及時瞭解和掌握我市重要外貿數據和信息,第一時間爲開展對客戶的營銷打下堅實的基礎。

三、下半年工作重點

(一)、強化內控管理和案防工作,確保經營活動穩健運行繼續加強內部管理,防控制度風險與操作風險。繼續強化人員培訓,以業務水平提高推動服務水平提升,並做到問題及時發現及時更正,避免日後發生類似錯誤,保證日常業務有序開展。爲我行下一步大發展提供基礎。

(二)、加大力度營銷客戶,全力拓展外匯業務

1、爲調動全行國際業務營銷人員的積極性和主觀性,以xx爲依據,加大對各支行考覈,以此調動各支行的積極性,增強各支行發展國際業務的緊迫感和責任感。同時,我部門將對全市進出口企業的進行全面調研工作,並把相關資料在及時下發給各支行,並協助各支行開展營銷和業務指導,逐行落實指標,集全行本外幣之勢,力促國際業務快速發展。

2、加強營銷的力度,聯手各支行營銷部門,繼續進行逐戶走訪客戶,瞭解企業在服務和融資方面的需求,解答企業比較關心問題,將在鞏固對公老客戶的基礎上,加大力度營銷新客戶,擴大我行外幣結算的知名度和信譽度,積極營銷非信貸企業,大力宣傳我行外匯結算方便、快捷,匯率優惠。以融資業務爲突破口,用我們優質服務贏得客戶的信任,爭取最大限度地將客戶的國際結算和貿易融資業務全部在我行發生。

(四)、關注重點企業,加強與職能部門溝通

重點關注紫竹、西洋、後英及海城地區等今年在我行的業務量情況,加大服務力度,及時和客戶溝通,並加大與監管部門的溝通聯繫力度,第一時間掌握我市外匯資本市場相關信息,並向支行及時通報情況,指明下一步營銷方向,進行跟蹤營銷,尤其是對資本項目的投資款要加大營銷力度。

20xx年下半年,我部門將緊緊圍繞行總部的工作部署,結合鞍山國際業務市場現狀,以創新工作機制、激勵機制、營銷模式爲切入點,以滿足客戶需求,拓展服務領域,豐富服務內涵爲手段,以強化管理、防範風險、提高經濟效益爲目標,積極推動全行國際業務步入良性發展軌道。

業務部工作總結14

今年上半年對我來說是不尋常的的半年,註定是記憶深刻的半年。這半年中,我見證了x公司從一個店面到在三個店面的的高速發展,伴隨着公司的發展壯大,我自身也得到了很大提高。現就20xx年上半年個人的工作總結

一、主要工作情況

1、從超市理貨員到網管的崗位調整

公司擁有先進的erp管理系統,保證公司的高效運營,這就對網絡的順暢提出了更高的要求。在接手該工作後,我對公司所有計算機設備特別是機房服務器和交換機設備進行了逐個檢查,掌握所有設備的信息,並和泰安電信公司建立密切聯繫,以便在網絡出現緊急狀況時能快速專業的解決。

在這半年中,公司網絡始終保持順暢,爲公司各項工作高效開展提供了保障。此外,公司的網站維護工作也有條不紊。開業至今,泰安店網站共接到顧客投訴4起,招商信息11條,全部在第一時間轉交到相關同事處,並跟蹤結果,第一時間回覆;共發佈行業新聞193條,店面動態81條,促銷信息31條,每週集團對各門店的網站維護工作進行考覈,泰安店無一次不合格。

2、xx店改造前的清場工作

公司下達撤場通知後,我每天在商場內巡場多次,瞭解撤場進度,做好記錄,向領導彙報。但是部分商戶拒不配合商場撤場,在溝通無果後,公司決定對該部分攤位進行強制的拆除。強制的拆除工作可謂艱難,拆除工作主要是在夜裏進行,每天從晚上到第二天早上,攤位內的樣品及雜物一件一件打包,一件一件裝車,拉到倉庫後又一件一件卸下,更有些大件的傢俱考驗着我們的體力。

就這樣,我們連續奮戰,不分晝夜,將強制的拆除工作完成,保證了商場重裝的順利進行。這段時間每天夜裏,何總、郭經理等領導全部奮戰在第一線,親自動手搬卸貨物,我們累並感動充實着。

3、xx店改造後的招商工作和籌備開業工作

很多老商戶對居然之家的'經營模式比較認可,並對居然得前景充滿信心,所以泰安店一樓招商工作可選品牌比較充足。但是在位置、面積等方面各品牌爭執不下,瓷磚區尤爲嚴重,導致瓷磚區商戶進場裝修較晚;另外,潔具區的位置面積安排可謂一波三折,經過多次調整才最終敲定。這就對工期造成了很大影響,催促商戶趕在5月5日前裝修完畢,就成了最重要的工作內容。

每天忙碌着給商戶辦理裝修手續,爲商戶攤位測量尺寸,催促裝修進度,動員商戶夜裏加班施工並現場落實到深夜。每天都是一副灰頭土臉的樣子,每天下班都累得倒牀上就睡着。開業前一天的晚上,還忙碌到後半夜3點多。好在經過努力,一樓絕大部分商戶都在9月5日前裝修完畢,達到開業狀態。至2月5日,一樓62個攤位,空租一個,未裝修完畢5個,開業率超過90%。看到商場從當初的一片狼藉到開業時的富麗堂皇,我感到前期的辛苦很值得。

4、xx店開業後的的市場管理和費用收繳工作

2月5日商場正式開業,各項工作逐步正規,樓層日常管理工作有序展開。一樓共有61個營業攤位,其中瓷磚15家,潔具22家,地板20家,散熱器4家。共有營業員112名。對營業員的日常管理主要包括儀容儀表、店容店貌、迎賓送賓、價籤管理、日常紀律等。從開業至今,我共接到顧客投訴6起,其中潔具5起,地板1起。全部及時處理完畢,消費者和商戶均對處理結果表示認同。截止5月26日,一樓商戶共實現銷售淨額9636274元,平米效益1213元。截止該日,一樓各項費用應收4969910元,實收4387162元。未收金額中牽涉到補償商戶的費用32萬元。

二、工作中的不足之處

1、與部分商戶欠缺溝通,缺乏瞭解。

2、處理客訴經驗不足。不能夠快速準確的把握顧客的心理。在組織顧客與商戶協調時,沒能掌握主動。

三、下半年工作計劃

1、努力學習業務知識,提高業務技能,更加熟練掌握erp系統知識。

2、加強對營業員的管理和培訓。嚴格執行營業員手冊的各項要求,提高營業員的銷售能力。

3、加強與商戶的溝通工作,建立更加良好的關係,以便各項工作的開展。

總之,在上半年年的工作中,我會更加努力的做好每項工作,嚴格要求自己,努力提升自己,爲居然之家的發展貢獻力量。我相信,居然的明天會更美好。

業務部工作總結15

進入公司業務部已經有半年的時間,取得了不小的進步的同時也存在不足。以下是業務部門的工作總結。

一、年度工作情況

1、熟悉瞭解公司各項規章制度。

爲了更快更好地融入公司這個團隊,爲以後的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度進行全面瞭解,熟悉了公司的企業文化。通過了解和熟悉,我爲能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以後的工作中,我將以公司的各項規章制度爲準則,嚴格要求自己,在堅持原則的情況下敢於嘗試,更快更好地完成工作任務。

2、熟悉項目流程,項目狀況。

作爲跟單,熟悉和了解項目流程及狀況對開展工作是相當有利的。爲了能更好地進行工作,我多次深入各相關職能部門和現場,對項目的進展做更深層次的瞭解。在掌握第一手資料之後,查閱相關技術文件,對項目情況進行探究,對以後項目的重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目的實際情況做較爲客觀的預測,爲下一步項目的進展完成提供了可靠的依據。

3、與各相關職能部門的溝通和協調。

項目的進展和完成,離不開公司各相關職能部門的參與和努力,在公司領導的大力支持和關心下,自己積極主動多次參與各相關職能部門的項目評審,使項目能按照客戶要求順利進行。

二、存在的不足以及改進措施

回想自己在公司半年來的工作,雖然工作量比較大,但閃光點並不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

1、缺乏溝通,不能充分利用資源。

在跟單的過程中,由於對其他專業比較陌生,又礙於面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”,在以後的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業務水平。

2、缺乏計劃性。

在工作過程中,特別是項目開發的初期階段,由於缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,客戶不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以後的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業面狹窄。

自己的專業面狹窄,對注塑和模具以及其它專業知識比較缺乏,認識不夠,特別是業務策劃以及客戶管理,限制了自身的發展和工作的展開。在以後的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取把本職工作做的更加完美和成功。

三、完成目標計劃的措施以及建議

爲了公司項目的順利開展,也爲了公司的可持續性發展,我在業務跟單方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理。

合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據。熟悉合同。並對合同進行深入細緻的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化並引起糾紛的地方做到心中有數。

樹立強烈的合同意識。在合同面前,雙方的地位是平等的.。當客戶提出各種各樣的異議和建議時,首先想到要遵守合同,對採納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。

2、客戶信息的及時轉化。

項目實施階段,各相關職能部門的多方面工作,對項目質量進行的控制和監督,是項目順利進展的必要前提條件。客戶的要求是我們工作的目標和準則,在以後的跟單中,要及時準確的把客戶的要求傳遞給各相關職能部門,使信息轉化爲生產力、使信息轉化爲質量的完美。

3、進度控制。

進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,業務部要配合工程部做的就是編制項目管理規劃,研究項目的總進度、分解佈劃、技術難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規範管理以提高工作效率。

雖然一些項目還沒有正式完成,但收穫也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我樹立了榜樣。總結過去,展望未來,雖然工作多,任務重,對於我來說也是一種挑戰。新環境,新機遇,新挑戰,如何優質、高效、按期地完成項目,是作爲跟單人員應該思考的課題。

在以後的工作中,作爲項目的信息傳遞員,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,高標準要求自己,不斷學習新技術新經驗,善於總結,也希望公司領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取爲項目的開展貢獻自己的力量。