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市政工程監理工作總結

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總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,因此我們要做好歸納,寫好總結。你想知道總結怎麼寫嗎?下面是小編整理的市政工程監理工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

市政工程監理工作總結

市政工程監理工作總結1

一、工程概況

(一)工程名稱:鄞縣大道北側排污工程

(二)建設單位:鄞縣工業園區建設開發公司

(三)設計單位:寧波市城建設計院

(四)監理單位:寧波XXXXXX建設監理有限責任公司

(五)施工單位:XXX第XX建築工程公司

(六)工程內容:鄞縣大道北側排污工程,東起鄞縣工業園區八八路,西經同三線西側污水泵站,臨時接至寧橫路已建污水管。排污管線距鄞縣大道道路中心線35.5米,全長2264米,其中W1W14爲500承插式鋼筋混凝土管,長362米,採用國際II級管、O型橡膠圈接口,135混凝土管基,W1W14窨井尺寸爲8080cm。採用密打鋼板樁打開挖施工。W14W39全長1902米,採用頂管施工,管材採用F型接口鋼筋混凝土管,II級管楔形橡膠圈。其中W14W21管徑爲900,長518米;W21W29管徑爲1100,長643米;W29W39管徑爲1200,長741米。W31、W33、W35、W37、W39爲頂管方形工作井;W15、W17、W19、W23、W25、W27、W29爲頂管圓形工作井;W30、W32、W34、W36、W38、W14爲頂管方形接收井;W16、W18、W20、W22、W24、W26、W28爲頂管圓形接收井。

(七)計劃工期:80天。

(八)質量目標:優良

(九)工程投資:500萬元

二、監理組織機構和設施投入

本工程成立由同志任總監理工程師,同志任專業監理工程師,同志任監理員的組織機構,總監受公司委託和業主授權全面負責本工程的監理工作,專業和監理員行使各自的職責。

根據本工程特點,爲了便於更好地完成監理工作,特自備經緯儀、水準儀各一臺,電腦一套,手機三部及其他檢測工具等,從開展監理工作中已證實可以滿足需要。

三、合同和信息管理

監理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:

首先,進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理,包括對合同各方執行情況進行檢查;負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時向業主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況,並定期提供月報和報告;建立工地會議制度,整理各類會議紀錄;督促承包商及時整理工程技術資料檔案等,這些工作的開展爲工程的順利進行起到了積極作用。

四、施工概況及對承包商的評價意見

本工程是排污工程,包括長度爲362米的500承插式鋼筋混凝土管鋪設,採用打開挖施工;長度爲1902米的頂管施工,管材採用F型接口鋼筋混凝土管,管徑爲900,長518米,管徑1100,長643米,管徑爲1200,長741米。施工方對工程質量較爲重視,建立了完備的質量保障體系和質檢制度,內業資料及時跟進,對監理工程師指出的問題能及時採取措施進行整改,有力地保障了工程質量。

五、工程質量控制及評價意見

(一)施工準備階段的質量控制

首先,監理方認真熟悉瞭解合同文件、設計圖紙及技術文件,對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查,參加了設計交底及有關技術會審。參加了對工程基準線、控制樁和水準點的現場交底,並對水準點、控制點進行了複覈。檢查了開工條件,如承包商工、料、機落實、進場情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預製管構件、主要外購件的質量及有關複試資料,對部分供應廠家進行了考察,見證了複試試驗。召開首次工地會議,明確了施工過程中業主、承包商、監理方三方各自的職責和監理工作管理辦法。編制了詳細的《監理規劃》、《監理細則》,爲我們開展監理工作打下了基礎。

(二)施工階段質量控制

在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知監理驗收,經監理籤認後,才能進入下道工序施工。

1、大開挖部分

督促承包商做好施工水準點、控制點、基準線的測量、複覈管道中心定位、複覈工作,並檢查其有關記錄,在承包商上報復測資料的基礎上,對臨時水準點等進行了複覈,其結果均在誤差範圍內。同時,多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置,確保其準確性。中國投標網

在溝槽開挖工序中,檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全,溝槽排水、支撐措施是否落實,重點控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動和超挖。

在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤後,才同意承包商進入安管工序施工。安管工作重點檢查管底坡度是否倒流水,管道中心線位置是否符合設計要求,並對管內底高程進行檢測,同時,隨機抽取了以上各道工序的混凝土質量,見證了試塊試壓,全部達到設計要求。

通過巡視的手段,對全線檢查井砌築質量進行檢查,發現有通逢、灰漿不飽滿,抹面有空鼓、裂縫等現象的,均要求承包商做了返工。

承包商充分意識到回填質量的重要性,本次工程的回填土承包商均自覺分層夯實,監理方見證了回填土壓實度試驗,回填土壓實度達到了設計及規範要求。

2、頂管施工部分

督促承包商做好施工水準點、控制點、基準線的測量、複覈及管道中心定位、複覈工作,並檢查其有關記錄,在承包商上報復測資料的基礎上,對臨時水準點等進行了複覈,其結果均在誤差範圍內。同時,多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置,確保其準確性。檢查沉井砂墊層和混凝土墊層尺寸和厚度,督促施工方嚴格按照圖紙施工,保證沉井在混凝土澆築過程不發生傾斜和突沉。

嚴格執行隱蔽工程驗收程序,督促施工方完善和落實質量保障體系,在沉井的刃腳、井壁、底板、頂板和預留孔洞等部位的鋼筋模板隱蔽驗收中,嚴格按照圖紙,從鋼筋規格、數量、尺寸、間距和幫扎焊接長度等方面進行檢查,發現問題後堅決要求施工方整改,施工方整改後監理人員進行檢查驗收,符合要求後方可進行下道工序施工,並在施工方施工資料上簽字確認。

沉井混凝土採用商品混凝土,留取的試塊試壓全部合格。在沉井澆築過程中採用分層澆築。第一次澆築刃腳混凝土,第二次澆築井壁混凝土,兩次混凝土澆築設置水平施工縫。在第二次澆築之前,施工縫鑿毛並沖洗乾淨。混凝土澆築時,監理人員旁站監理,檢查商品混凝土質量,發現混凝土和易性不好時堅決退貨;督促施工人員振搗情況,防止漏振和過振。從模板拆除後混凝土成型質量來看,混凝土外觀質量較好。模板拆除後馬上進行澆水保溼保養工作。

沉井在刃腳混凝土強度滿足要求後方可進行下沉。下沉過程中督促施工方均勻挖泥,勤加觀測沉井頂標高,防止沉井傾斜或突沉。下沉到位後靜置一段時間觀測沉井不再下沉後進行塊石、素混凝土封底和鋼筋混凝土底板澆築。

頂管開頂之前,複覈施工方測設的頂管標高、方向和井壁上的臨時水準點;頂進過程中督促施工方勤加觀測頂進軸線標高,防止出現大的偏差,使頂進偏差在允許的範圍內。頂通後檢查頂管情況,檢查是否滲水等,督促檢查封堵頭施工。

六、施工階段的`工程進度控制

進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上,編制或審覈施工進度計劃,並對其執行情況加以動態控制,跟蹤檢查施工項目按期竣工並交付使用。我方工作重點是審覈承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成,各工程項目的開工、竣工順序及時間安排,全場性準備工作,特別是首批准備工作的內容與進度安排等。隨時瞭解進度計劃執行過程中所存在的問題,並幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內外關係協調問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料,同時進行現場實地考察,覈實所報送的已完項目的時間及工程量,在對工程實際進度資料進行整理的基礎上,我方將其與計劃進度對比,以判定實際進度是否出現偏差。如果出現偏差,我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因,以便研究對策,提出糾偏措施,對承包商申請的已完工程分項工程量進行覈實,在監理工程師通過檢查驗收後簽發工程進度款支付憑證。

七、施工階段工程投資控制

本工程投資控制的原理是把計劃投資額作爲投資控制的目標值,在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較,通過比較發現並找出實際支出額與投資控制目標值的偏差,然後分析產生偏差的原因,並採取有效措施加以控制,以保證投資控制目標的實現。首先,我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書,分析合同價構成因素,明確工程費用最易突破的部分和環節,從而明確投資控制的重點。並審查承包商提交的工程預算,定期、不定期進行工程費用超支分析,並提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改,嚴格經費簽證,及時對完工工程量進行計量,及時簽證支付進度款。

八、安全、文明施工控制中國投標網

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此常抓不懈,督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一,預防爲主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程,並要求定期進行安全技術考覈,對特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證後,才能上崗作業。操作人員上崗前,要求必須按照規定穿戴防護用品,督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況,並組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等,保證其處於完好狀態。

九、體會、經驗、建議

鄞縣大道北側排污工程現已完工,在此工程的監理過程中,監理項目部成員增長了不少經驗,幾點體會如下:

1、業主的支持是保證工程順利完成的基礎:在整個施工過程中業主領導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協助,積極支持監理方的各項管理措施和監理手段,爲工程的順利完成提供了保證。

2、協調、溝通的重要性:在項目實施過程中,有很多的協調溝通工作要做,一個成功的監理項目部既要嚴格監理工程,也要同承包商建立良好的監理和被監理的合作關係,站在不同的角度爲了一個共同目的,做好各自工作,只有這樣才能出色地控制好質量、進度、投資等各項指標。

3、監理項目部自身建設:監理工作需要豐富的現場管理經驗和紮實的理論水平,綜合素質要求很高,要做一個優秀的監理工作者,只有取彼之長,補己之短,在工作中不斷提高自身素質,更好地把監理工作做好。

市政工程監理工作總結2

一、工程概況

(一)工程名稱:上步路、文錦路景觀照明建設工程

(二)建設單位:深圳市燈光環境管理中心

(三)設計單位:深圳市寶安規劃設計院

(四)監理單位:深圳市甘泉建設監理有限公司

(五)施工單位:深圳市建安(集團)股份有限公司

(六)工程內容:

上步路:文錦路:

11)、深發花園

(七)計劃工期:60天。(八)質量目標:合格

(九)工程投資:招標價爲784.97萬元

二、監理組織機構和設施投入

根據本工程特點,監理單位增設總監理工程師一人,總監代表一人,監理員一人,爲了便於更好地完成監理工作,特自備電腦一套,手機三部,從開展監理工作中已證實可以滿足需要。

三、合同和信息管理監理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:

首先,進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理,包括對合同各方執行情況進行檢查;負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時向業主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況,並定期參加建設單位組織召開的工程進展週會,並及時根據工程進展情況及工程出現的問題進行報告;建立工地會議制度,整理各類會議紀錄;督促施工單位及時整理工程技術資料檔案等,這些工作的開展爲工程的順利進行起到了積極作用。

四、施工概況及對施工單位的評價意見

本工程是爲26屆大運會提高城市景觀亮化工程,由於時間緊,工作地段又是在居民高層樓上到地下施工,最高在100米上,來往行人多,開始有些大小業主又不理解,不讓施工,百般阻攔不讓施工,經過建設單位和施工單位多方努力,終於徵得施工時間,順利開工。

在施工中,施工單位搶時間,爭主動,頭頂酷熱的太陽,面對玻璃幕牆烘烤,有時又在風雨中進行施工,他們在高空吊繩一吊就是一天的工作,工人們克服種種困難,終於在規定是時間亮了燈,給大運增加了光彩,深圳給中國在全世界人眼裏增加了耀眼的一幕。

施工單位對工程質量較爲重視,建立了完備的質量保障體系和質檢制度,內業資料及時跟進,對監理工程師指出的問題能及時採取措施進行整改,有力地保障了工程質量。

、工程質量控制及評價意見

(一)施工準備階段的質量控制

首先,監理方認真熟悉瞭解合同文件、設計圖紙及技術文件,對施工單位提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查,參加了設計交底及有關技術會審。

召開首次工地會議,明確了施工過程中建設單位、施工單位、監理方三方各自的職責和監理工作管理辦法。編制了詳細的《監理規劃》、《監理細則》,爲我們開展監理工作打下了基礎。

(二)施工階段質量控制

1在本工程監理過程中,監理人員嚴格按照合同、監理規範及施工規範規程實施監督管理,能夠積極配合業主的工作,及時向業主彙報工程質量的監督、檢查、跟蹤控制,監理人員採取三勤“勤跑、勤檢、勤講”,爲督促工程質量起到了一定的作用。爲了保證工程的質量,對於技術薄弱施工單位,監理人員針對工程每一道工序進行仔細的檢查覈對。在工程建設中沒發生重大質量問題或事故。

2本工程均通過施工、設計、監理、建設四方竣工驗收,根據《建築工程驗收統一標準》(GB50300-20xx)規定,單位工程觀感評定爲“好”,圓滿實現了合同質量目標。

3在施工中重要部位工序有監理人員旁站參加,施工完的部位要求施工單位必須在自檢合格的基礎上通知監理驗收,經監理檢驗後,才能進入下道工序施工。

4在施工中嚴把進場材料的質量關,檢查使用燈具是否是按建設單位要求通過的燈具,並一一覈對品名,規格,審查生產廠家,給施工安裝質量打下了良好的基礎。

六、施工階段的工程進度控制

進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上,編制或審覈施工進度計劃,並對其執行情況加以動態控制,跟蹤檢查施工項目按期竣工並交付使用。我方工作重點是審覈施工單位提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成,各工程項目的開工、竣工順序及時間安排,全場性準備工作,特別是首批准備工作的內容與進度安排等。隨時瞭解進度計劃執行過程中所存在的問題,並幫助施工單位給予解決,特別是施工單位無力解決的內外關係協調問題。

及時檢查施工單位報送的施工進度計劃報表和分析資料,同時進行現場實地考察,覈實所報送的已完項目的'時間及工程量,在對工程實際進度資料進行整理的基礎上,我方將其與計劃進度對比,以判定實際進度是否出現偏差。如果出現偏差,我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因,以便研究對策,提出糾偏措施,對施工單位申請的已完工程分項工程量進行覈實,在監理工程師通過檢查驗收後簽發工程進度款支付憑證。

七、施工階段工程投資控制

本工程投資控制的原理是把合同投資額作爲投資控制的目標值,在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較,通過比較發現並找出實際支出額與投資控制目標值的偏差,然後分析產生偏差的原因,並採取有效措施加以控制,以保證投資控制目標的實現。

首先,我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書,分析合同價構成因素,明確工程費用是按合同約定的,從而明確投資控制的重點。並審查出設計時漏燈具數量,從而再追加燈具數量要超合同費用的可能,與建設單位協商,在不影響整體亮化效果同時,有設計單位出變更設計,工程投資控制。

認真、慎重對待工程變更、設計修改,及時對完工工程量進行計量,及時簽證支付進度款。

八、安全、文明施工控制

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此常抓不懈,督促施工單位在施工中認真貫徹“安全第一,預防爲主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程,並要求定期進行安全技術考覈,對特殊工種操作人員。我方檢查其特殊工種合格證後,才能上崗作業。

每天到工地首先檢查安全情況,對容易出現的不安全現象及時提出整改,對不安全的苗頭得到了遏制。從而整個施工中沒有出現重輕傷事故。

九、該工程的質量評估該工程

已按設計文件及合同約定的內容完成,根據以上情況,能夠滿足結構安全和使用功能,工程質量符合《建築電氣工程施工質量驗收規範》(GB50303-20xx)

規定。該工程評定爲合格工程。

十、體會、經驗、建議

在監理工作過程中我們深刻地感到,監理工作就是服務工作,給業主提供全方位的優質服務是監理義不容辭的責任,監理工作要根據中國的國情、實情在不規範的外界條件下開展工作,協調錯綜複雜關係,同時完成建設單位委託的合同內外的工作。監理工作需要規範的市場環境,需要規範的建築市場,監理工作更需要業主的鼎立支持。我們的監理工作在業主的支持下會從小到大,逐步走向成熟。

綜上所述,我們對該工程的監理工作進行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作,對出現的質量問題,施工單位己認真按照我們的要求做出了整改,確保了工程質量,監理人員審覈了完整的施工技術資料。與施工、設計、建設單位平時協調工作能夠到位,所以該工程在整個監理過程中是比較成功的,工程質量也得到了保證。當然,不足之處在所難免,在今後的監理工作中加以改進。

市政工程監理工作總結3

隨着時間的推移20xx年即將過去,在這年終歲末之時回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收穫,從而找出自身的不足之處,以利於今後的工作,總結過去一年工作,誠懇希望大家對本人總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助,過去的一年裏,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我的認真堅持“預控、規範、科學、優質的工作指導思想牢固樹立”,確保每個業主滿意的服務宗旨,盡心盡職,努力工作,下面談談我在20xx年的工作。

一、對工程施工建設的質量控制,在事前控制中所做的工作,在收到工程設計施工圖紙後,我就先進行熟悉圖紙後,瞭解設計意圖,明瞭施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的導議之處,採用書面形式進行記錄,採取相應的措施運用於施工現場,並做好相關工程的抽檢資料。

二、對現場所有進場材料、人員、機械設備進行記錄覈查,對質量上不符合要求杜絕用入工程中,針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作是否到位,並旁站施工全過程,及時的做好書面旁站記錄。

三、對各施工過程中的巡視、檢查所發現的問題時及時採用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部,並向駐地監理工程師彙報,並監督施工單位落實整改及進行再次複覈,檢查,儘自己努力做好現場監理工作。

四、對安全文明施工控制方面的工作,通過學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會,樹立以安全預防爲主的'觀點,就是工作做在前,因爲事故是可以預防,而不可以預測的,建立相應的檢查制度,如檢查現場的安全專職人員是否到位,檢查工程現場的安全防護網、高空作業的工人安全帶,安全帽是等安全防護工具是否齊全,檢查現場工程關鍵部位是否設置安全警示牌,發現安全隱患及時整改,監理在施工現場對安全有不可推卸的職責,做好日常安全檢查工作及監督和管理,做好相應的資料記錄,加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。

20xx年的工作既繁忙又充實爲履行監理職責,積極工作,服從領導安排,從不推脫,全心爲工程着想,在即將來臨的20xx年新的一年裏我會更加用心的學習專業的業務知識,爭取爲公司提供有效的利益。

市政工程監理工作總結4

一年的時間很快過去了,在這一年多時間裏,我在公司領導、部門領導和同事們的關心與幫助下,工作能力與專業技術有了更進一步的提高。在這年終歲末之時,總結自己工作中的成績和收穫,從而找出不足,以利於今後能夠更好的完成工資任務,也衷心希望大家對總結不妥之處給予指正,對我來說是極大的幫助。

在過去的一年多時間裏,我在xx項目一組團擔任土建監理工程師職務,該項目涉及到土建、電氣設備、園林工藝、市政管網等多種專業,是比較大的綜合性項目,作爲土建監理工程師的我,感到任重而道遠,特別是高層建築施工,工程量大而且施工難度和質量要求都比較高,針對該特點,在項目監理部總監及總代的帶領下,制定了具有針對性的、切實可行的監理方案。從基礎到主體,每道施工工序嚴格按照監理規範、圖紙設計和國家現行施工質量驗收規範實施監理工作,以抓好對建築材料的質量控制和對施工工藝的質量控制爲重點工作,確保建築物結構安全,對工程所需的原材料審查其材料質保單、複檢報告、見證取樣、送檢,審查其試驗結果,確保原材料質量。在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁紮質量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆築振搗,對各施工過程中的巡視、檢查所發現的問題及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部,做到發現問題及時向總監彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複覈檢查,並要求監理人員做好關鍵部位的旁站監理,儘自己最大的努力做好監理控制質量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應該做的工作,堅持了嚴格按圖、按規範、合同實施監理,確保各分項、分部工程的合格驗收。

在1―5#樓及37#樓主體結構施工現場的監理工作中,我深感自己對主體結構工程的.不足之處,對此我查閱了大量的技術規範和施工驗收規範,通過自身的學習和實踐掌握了與主體結構相關的技術和經驗,從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆築,嚴格檢查每道工序施工質量,鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度,鋼筋原材及半成混凝土等進場後,均認真審覈相關資料是否齊全,覈對質保資料與材料批號是否一致,同時對有關材料進行見證取樣送檢,全部符合設計及規範要求。特別是鋼筋及混凝土的質量,要求施工方按規範要求進行了見證取樣、送檢,保證了主體結構的工程質量。

根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審覈承包人提交的施工組織設計,並針對其不足之處提出改進意見,覈查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。並做好事前控制,確保工程質量及安全事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌築、牆壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。

對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆築工程施工中,樑板、柱是工程的重點部位,涉及到模板、鋼筋綁紮、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,一旦出現質量問題後果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,採取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,並對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了樑板、柱的施工質量。

爲加強事中控制,在監理xx公司施工隊的施工過程中,發現該隊伍使用的商混存在質量問題,使其局部樓板存在開裂現象,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本着爲業主負責的態度,及時對該批混凝土採取平行檢驗手段進行抽檢,

確信其各項強度指標滿足設計要求後方允許施工單位使用。該隊伍在砌體砌築、牆壁抹灰施工中也存在質量問題,爲保證施工質量,本人及時下發監理通知並要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,並達到設計、規範要求的質量標準。

在監理工作中,要求施工單位在施工過程中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規範,按質、按量施工,確保了施工質量、無安全隱患。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表和隱蔽資料及時檢查籤認,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審覈、籤認並做好記錄。

監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,旁站記錄及安全監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,爲公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠依據。本人在一組團工地的監理過程中,積極協調各單位間的關係,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度的按期完成。通過上述工作,本人完成了一組團1樓、2樓1、2單元、3樓1、2單元主體結構的土木建築工程的監理情況,一年多的監理工作收穫很大,但也有不足,例如:本人是建築工程管理專業的,對水電專業知識瞭解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識,因此本人在各學科專業知識方面,還需繼續努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業水平。

總之,一年多的工作給我的體會是作爲一名監理工程師不僅要具備豐富的專業知識,而且還要有較強的溝通協調能力,只有不斷提高自己的專業技術水平和業務能力、提高自己的溝通能力和環境的適應能力,才能更好的服務於工程的建設,才能使自己得以更好的發展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰和考驗,儘管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多,同時也總結了不少的經驗和教訓,爲以後更好的工作奠定了堅實的基礎。

20xx年已經到來,在這新的一年裏我將不斷地完善自身的不足,總結經驗和教訓,不斷加強自身專業技術水平和業務素質的提高,不斷的充實自己。我堅信在公司領導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務,爲公司做出自己應有的貢獻。

市政工程監理工作總結5

一、工作總體評價

xx年是xx工程建設關鍵的一年,該工程樓棟多、面積大、任務重、人員少、事情多。

回顧一年來的工作,在各方的統一協調下,在全體監理人員的辛勤工作和努力下,我們的監理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,工程質量在監理的控制下通過質監站檢測和驗收結論,工程質量均符合設計要求,達到合格標準。做到了整體工作穩步進行,施工中未發生過任何質量事故及安全事故,沒有人員傷亡,圓滿完成了監理過程中的各項工作,並榮獲了xx“雙文明”工地稱號,給公司獲得了榮譽。節約了經費,取得了比較好的成果。

二、工程質量

監督施工單位建立健全質量保證體系,認真檢查“三檢”人員資質及崗位證書,落實現場施工“三檢制”,現場監理程序報檢和檢驗批xxx籤認。對監理人員按崗位要求進行分工,突出重點、協調工作,認真落實合同要求和質量標準,發現問題及時處理解決,保證現場管理有序,對於發生的問題,要求進行嚴格整改。對甲方檢查發現的問題,整改措施必須到位。深刻理解,抓質量不是隻抓工程完成後的最後檢查和檢測,而是重點放在施工過程中,使施工質量問題消失在萌芽狀態。

質量不是空洞的,如同進度一樣,可以通過數字化、量化來加以控制。在質量控制中,不能只相信任何人的口頭保證,而應相信完整的質量體系。

三、工程進度

認真xxx施工單位提供的開工報告和編制的施工進度計劃,並根據設備情況,人員情況和甲方的要求,對進度計劃提出了具體意見,經常檢查實際進度和計劃進度的差距,並依此督促施工單位增加人員和設備,調整進度,隨時掌控節點和工程量,堅持實事求是,不多報,不少報,維護合同雙方的利益。

四、投資控制

整體投資控制正常有序,任何時候必須以設計爲依據,不做任何的改動,必須改動時要申報材料得到設計單位和甲方的批准實施。凡是現場計量工作,必須在業主、施工單位、監理單位三方在場進行計量,不得自行其事,要確保數據的可靠性、真實性和性。

五、主持召開監理例會,起草監理月報,審覈監理日誌。

一年工作中始終堅守工作崗位,長時間蹲在生產一線,隨時掌握工程中存在的問題,每週定時主持召開監理例會,解決對一週來施工中存在的首要問題及下週工作安排與計劃,起到了良好的效果,甲方的文件要進行總結歸納,及時彙總施工進度情況,協調解決需要落實的問題。每月底進行安全文明大檢查評比和起草監理月報,每月利用二天時間xxx監理日誌,對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項進行整改。

每天除正常的工作外還要到現場有目的的進行巡視檢查xxx次,有問題記載,記入“總監巡視記錄”,有處理問題的措施,事後有檢查。能開展批評與自我批評,在業主主持的會議上,大膽發表自己的看法,受到與會者的尊重。有高度的xxx性和責任性,遇到問題及時向公司請示、彙報,使整個工程監理在公司指導下進行。

六、實事求是,嚴格要求

實事求是總結監理工作最恰當不過了,監理工作在質量、進度、計量三方面都必須實事求是,客觀反映工程建設過程的動態(範本),真實記載工程質量狀況,工程進展情況,工程計量過程,在工作中嚴格要求現場監理,要樹立xx監理的良好形象。要學習別人的長處,少指責別人的短處,讓他們打起精神,多配合我們的.工作,在平時工作生活中的一言一行中體現自己的工作能力辦事水平,同時也體現了自己的工作作風,作爲總監理工程師,時刻記着自己的形象對監理公司的影響。

七、問題與不足

1、應進一步加強施工現場巡視力度,掌握各項工程實施工序每個細節,要積極主動的發揮作用。

2、對監理人員要嚴格要求,做到獎罰分明,使整個監理隊伍再上一個更高的臺階。

3、今後應多與監理人員溝通思想,幫助他們排憂解難,免去後顧之憂,更好的爲工程服務。

4、經常不斷的向公司彙報工作,加強同公司的聯繫,不斷取得有意的幫助和指導。

5、今後多閱讀報紙傾聽xxx,關心國家大事,做到與時俱進,緊跟xxx的步伐。

6、加強同公司的聯繫,爭得公司更多的幫助。將監理工作更上一個臺階。

市政工程監理工作總結6

一、工程概況

1.1工程名稱:華鎣市高興鎮供水及基礎設施建設工程

1.2工程地點:華鎣市高興鎮

1.3工程項目組成:四通路、政府路、興政路、北街道路一路、北街道路二路段的道路工程、排水工程、人行道工程等。興光路、廣溪路、廣溪北路、向陽路、長壽路、通天路、文化路的給水管道、天然氣管道、通信管線埋設等。

二、監理組織機構和設施投入

本工程成立由王建國任總監理工程師,段練任專業監理工程師,總監受公司委託和業主授權全面負責本工程的監理工作,專業監理工程師自已的職責。根據本工程特點,爲了便於更好地完成監理工作,特自備照相機一臺,電腦打印機各一臺,手機2部及其他檢測工具等,從開展監理工作中已證實可以滿足需要。

三、合同和信息管理

監理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:首先,進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理,包括對合同各方執行情況進行檢查;負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時向業主溝通工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況,並定期和不定期向業主報告;建立工地會議制度,整理各類會議紀錄;督促承包商及時整理工程技術資料檔案等,這些工作的開展爲工程的順利進行起到了積極作用。

四、施工概況及對承包商的評價意見

本工程排污工程基槽採用機械開挖,人工撿底施工;圓形砼管爲平接口管,管徑分別爲400、600、1000;圓形鋼筋混凝土污水檢查井,現澆施工;聚合物基複合材料檢查井蓋,購買,產品合格;溝槽回填採用原狀土回填,分層夯實。本工程給水工程基槽採用機械開挖,人工撿底施工,給水管道管徑200,由供水廠負責安裝,施工單位負責開挖及包裹和回填;對於原來的十分零亂的'地下管網進行全面更換處理,由於人行道場地限制,將部分管網移至車行道下;新增路燈設施,間距50米;對人行道進行了重新鋪砌和外觀處理;對局部車行道進行了破除重建;對全路段進行了瀝青砼黑化處理;佈設了交通標線。

施工方對工程質量較爲重視,各工序完工自檢後能按照規範要求組織相關單位驗收合格後再進入下道工序施工;建立了完備的質量保障體系和質檢制度,對構配件及應送檢項目材料積極配合我監理單位相關人員進行抽樣送檢,所送檢材料檢驗合格,能用於本工程;內業資料及時跟進,對監理工程師指出的問題能及時採取措施進行整改,有力地保障了工程質量。

五、工程質量控制及評價意見

(一)施工準備階段的質量控制

首先,監理方認真熟悉瞭解合同文件、設計圖紙及技術文件,對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查,參加了設計交底及有關技術會審。參加了對工程基準線、控制樁和水準點的現場交底,並對水準點、控制點進行了複覈。檢查了開工條件,如承包商工、料、機落實、進場情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預製管構件、主要外購件的質量及有關複試資料,見證了複試試驗,構配件質量滿足設計及規範要求,適用於本工程。召開首次工地會議,明確了施工過程中業主、承包商、監理方三方各自的職責和監理工作管理辦法。編制了詳細的《監理規劃》、《監理細則》,爲我們開展監理工作打下了基礎。

(二)施工階段質量控制

在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知相關主體單位驗收,經監理籤認後,才能進入下道工序施工。督促施工單位做好施工水準點、控制點、基準線的測量、複覈管道中心定位、複覈工作,並檢查其有關記錄,在施工單位上報復測資料的基礎上,對臨時水準點等進行了複覈,其結果均在誤差範圍內。同時,多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置,確保其準確性。會同業主、施工等三方主體對溝槽進行驗收,驗收過程各數據我方均做詳細記錄,在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤後,才允許施工單位進入管道安裝工序的施工工作。管道安裝工作重點檢查管底坡度是否倒流水,管道中心線位置是否符合設計要求,並對管內底高程進行檢測,同時,隨機抽取了以上各道工序的混凝土質量,見證了試塊試壓,全部達到設計要求。

(三)資金投資控制

根據工程實際情況,對工程中採用的原材及構配件進行多方價格對比考察,要求施工單位使用質量達標,價格低的產品。根據設計文件結合現場實際情況,對溝槽開挖、施工便道的各類數據按實際情況簽證,並做好相應資料的存檔工作。本污水排水工程共破除行車道瀝青路面道口包含人行通道一處,我方與過控、審計單位、施工單位共同見證了道口、人行道的破除工作。

六、施工階段的工程進度控制

進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上,編制或審覈施工進度計劃,並對其執行情況加以動態控制,跟蹤檢查施工項目按期竣工並交付使用。我方工作重點是審覈承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成,各工程項目的開工、竣工順序及時間安排,全場性準備工作,特別是首批准備工作的內容與進度安排等。隨時瞭解進度計劃執行過程中所存在的問題,並幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內外關係協調問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料,同時進行現場實地考察,覈實所報送的已完項目的時間及工程量,在對工程實際進度資料進行整理的基礎上,我方將其與計劃進度對比,以判定實際進度是否出現偏差。如果出現偏差,我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因,以便研究對策,提出糾偏措施,對承包商申請的已完工程分項工程量進行覈實,在監理工程師通過檢查驗收後簽發工程進度款支付憑證。

七、安全、文明施工控制

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此緊抓不懈,督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一,預防爲主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程,對特殊工種操作人員必須持證上崗。對夜間安全加強巡視並做好安全警示工作。對於趕集日,組織好人流和交通流,確保工程安全正常施工。整個施工過程中無一起安全事故發生。

市政工程監理工作總結7

一、20xx年工作情況回顧

20xx年10月份以前,我在公司xx園項目監理部從事土建監理工作,擔任現場監理員。xx園工程總建築面程約爲20萬m2,合同承包方式爲施工總承包,結構形式爲框架結構,基礎根據地質地層結構分爲天然基礎、人工挖孔樁及夯挖挖孔樁等。施工現場劃分爲xxA樣板區18棟。xxB均爲C16型多層洋房共17棟。xxC低層別墅區92棟。xxxxC低層貨量區18棟。在項目監理部工作期間,主要負責施工現場巡視、旁站、分項工序結束的驗收,在監理工程師的指導下,深入詳細檢查施工各部位和環節,儘量做到事前監理,善於發現問題,一發現有出現問題的苗頭馬上制止,避免問題的發生。發生問題了查找出現問題的原因儘早處理,處理不了的問題和重大問題及時向監理工程師彙報。時時以“守法、誠信、公正、科學”的監理工作準則來指導、衡量自己的工作。在監理工作中時時本着爲公司、爲工程、爲自己負責的態度,自覺的抵制各種不良的思想及行爲對自己的影響,能夠正確的運用自己所掌握的專業技術知識,履行自己的職責。

20xx年10月份,由於公司的人事變動,我來到了xx產業園建設項目一期工程監理部,擔任資料員和現場監理員的職務。本項目由A1―A10號及B2號建築物組成。其中A1爲生產調試中心,A2分爲A2―1與A2―2兩座通用廠房、A2―3一座淨化車間、A2―4一座物流中心,A3爲動力中心,A4爲化學品庫,A5爲員工餐廳,A6爲倒班宿舍,A7―A10爲4個門衛房。本項目A1―A10號建築物共佔地18244.67m,建築面積68886.5m,分爲A標(xx建設集團有限公司)和B標(xxxx局股份有限公司)兩個標段。在工作中,主要以配合xx總做好監理資料的整理與收集,空餘時間就去施工現場巡視、旁站等,認真地完成公司領導和xx總安排的各項任務,盡心盡力、努力工作。圍繞公司的各項管理制度,並對照相關標準,嚴以律己,完成各項工作任務。由於該工程工期緊,任務重,可以二十四小時施工,我常常與同事們晝夜值班,並且經常晚上加班到第二天凌晨。監理工作的辛苦是不言而喻的。

通過這幾個月的工作實踐,使我的.業務水平有了一定的提高,專業知識不斷充實。深入工地認真工作,做到在監理施工過程中,實施全方位、全氣候、全過程的監理工作。在工作中按照總監、總監代表及土建監理工程師的要求認真工作,只要工地正常施工就要有監理的身影在工地出現,在思想上要求進步,樹立愛崗敬業、吃苦耐勞的工作精神,不斷的提高自己。同時在這幾個月的工作中也存在着不足,自己的建築施工知識還比較匱乏,還需要在今後的工作中不斷學習、不斷提高。在監理旁站方面對一些工作中的細節處理的不夠完善,今後在工作中一定本着塌實。嚴謹的工作作風努力完善好自己的本職工作,以嶄新的工作姿態迎接新的挑戰,以嶄新的工作面貌進入新的一年,在總監理工程師、總監理工程師代表、專業監理工程師的領導下努力工作,爲監理部的各項工作獻出自己的綿薄之力。

人們都說資料管理比較麻煩,但我認爲,只要自己有過整理資料的實踐經驗,資料的管理還是比較輕鬆的。首先,我按監理檔案編制辦法分門別類規範整理,將監理資料與施工資料分開放置,個放置一個檔案櫃,在櫃前做好監理與施工資料的標籤,檔案盒內隨時做好卷內目錄,這樣,資料便一目瞭然,脈絡非常清楚。在平時其他監理工程師比較繁忙時,我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進行檢查驗收和現場的旁站工作,使監理工作能夠保證施工項目進度的正常運行。

二、下步工作打算和體會

明年xx產業園一期工程的工作量將更加繁重,24小時連續施工作業,主體工作也將陸續開始進行施工,監理工作量也將加大,我會用自己所掌握的理論知識和積累的實踐經驗,按照施工規範、監理規範和監理合同約定的內容,對工程進行嚴格檢查和驗收,確保工程質量,從而使項目監理部能順利履行監理合同約定的內容,使業主對監理工作更加滿意。

市政工程監理工作總結8

一、工程概況

工程名稱:城口縣城區排水管網工程

建設單位:城口縣靚城清潔有限公司

設計單位:中煤設計集團重慶分公司

監理單位:重慶佳興建築監理有限公司

施工單位:重慶萬州區兄弟建築工程有限公司

工程內容:城口縣主城片區、桃樹壩片區、太和場片區

計劃工期:180天

質量目標:合格

工程投資:480萬元

二、監理組織機構和設施投入

本工程成立由朱鐵任總監理工程師,馬學華任監理員的組織機構,總監受公司委託和業主授權全面負責本工程的監理工作,專業監理工程師和監理員行使各自的職責。

根據本工程特點,爲了便於更好地完成監理工作,特自備經緯儀、照相機各一臺,電腦一套,捲尺四部及其他檢測工具等,從開展監理工作中已證實可以滿足需要。

三、合同和信息管理

監理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:首先,進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理,包括對合同各方執行情況進行檢查;負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時向業主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況,並定期提供月報和報告;建立工地會議制度,整理各類會議紀錄;督促承包商及時整理工程技術資料檔案等,這些工作的開展爲工程的順利進行起到了積極作用。

四、施工概況及對承包商的評價意見

本工程是本工程是排污工程,包括城口縣主城區的南大街、商業街、步行街、土城路、東北大街、低壩子、河街及太和場和桃樹壩總工程量爲13千米;採用DN400瑞琦牌HDPE雙壁波紋管,東北大街及太和場,桃樹壩採用機械開挖,人工撿底施工;其餘工段採用人工開挖,連砂石分層夯實,原狀土回填。每間距30設磚砌檢查進一座,檢查井採用混凝土預製基座,高分子重型複合材料檢查井蓋。施工方對工程質量較爲重視,各工序完工自檢後能按照規範要求組織相關單位驗收合格後再進入下道工序施工;建立了完備的質量保障體系和質檢制度,對構配件及應送檢項目材料積極配合我監理單位相關人員進行抽樣送檢,所送檢材料檢驗合格,能用於本工程;內業資料及時跟進,對監理工程師指出的問題能及時採取措施進行整改,有力地保障了工程質量。

五、工程質量控制及評價意見

(一)施工準備階段的質量控制

首先,監理方認真熟悉瞭解合同文件、設計圖紙及技術文件,對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查,參加了設計交底及有關技術會審。

參加了對工程基準線、控制樁和水準點的現場交底,並對水準點、控制點進行了複覈。檢查了開工條件,如承包商工、料、機落實、進場情況;水泥、砂、石料及各種管構件、主要外購件的質量及有關複試資料,構配件質量滿足設計及規範要求,適用於本工程。

召開首次工地會議,明確了施工過程中業主、承包商、監理方三方各自的職責和監理工作管理辦法。編制了詳細的《監理規劃》、《監理細則》,爲我們開展監理工作打下了基礎。

(二)施工階段質量控制

在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知相關主體單位驗收,經監理籤認後,才能進入下道工序施工。

督促施工單位做好施工水準點、控制點、基準線的測量、複覈管道中心定位、複覈工作,並檢查其有關記錄,在施工單位上報復測資料的基礎上,對臨時水準點等進行了複覈,其結果均在誤差範圍內。同時,多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置,確保其準確性。

在溝槽開挖工序中,檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全,溝槽排水、支撐措施是否落實,重點控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動和超挖。

會同業主、質檢、施工等各方主體對溝槽進行驗收,驗收過程各數據我方均做詳細記錄,在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤後,才允許施工單位進入管道安裝工序的施工工作。

通過巡視的手段,對全線檢查井砌築質量進行檢查,發現有通逢、灰漿不飽滿,抹面有空鼓、裂縫等現象的,均要求施工單位返工,質量達到相關規範要求。承包商充分意識到回填質量的重要性,本次工程的回填土施工單位均自覺分層夯實,我監理方見證了回填土壓實度試驗,回填過程中現場監理全程旁站,嚴把質量關,回填土壓實度達到了設計及規範要求。

(三)竣工驗收階段質量控制

根據設計及相關規範要求,在施工單位自檢合格的基礎上,會同相關單位對所有井段分段做閉水試驗,試驗結果滲水量均在允許範圍內,符合設計及規範要求。

六、安全、文明施工控制

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此緊抓不懈,督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一,預防爲主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程,並要求定期進行安全技術考覈,對特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證後,才能上崗作業。操作人員上崗前,要求必須按照規定穿戴防護用品,督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況,並組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等,保證其處於完好狀態。

七、體會、經驗、總結

城口縣城區排水管網工程現已完工,在此工程的監理過程中,監理項目部成員增長了不少經驗,幾點體會如下:

1、業主的支持是保證工程順利完成的'基礎:在整個施工過程中業主領導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協助,積極支持監理方的各項管理措施和監理手段,爲工程的順利完成提供了保證。

2、協調、溝通的重要性:在項目實施過程中,有很多的協調溝通工作要做,一個成功的監理項目部既要嚴格監理工程,也要同承包商建立良好的監理和被監理的合作關係,站在不同的角度爲了一個共同目的,做好各自工作,只有這樣才能出色地控制好質量、進度、投資等各項指標。

  慶佳興建設監理有限公司

  20xx年11月10日