當前位置

首頁 > 教育範文 > 工作總結 > 便利店工作總結(15篇)

便利店工作總結(15篇)

推薦人: 來源: 閱讀: 3.75W 次

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,並做出客觀評價的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,不如立即行動起來寫一份總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢?以下是小編精心整理的便利店工作總結,希望對大家有所幫助。

便利店工作總結(15篇)

便利店工作總結1

一、20xx年年度營運績效分析:

20xx年度是公司比較關鍵的一年,由於我們前期對大學城的銷售分析估計不足,到xx年8月份爲止,短短半年多時間,我們的虧損額就接近xx萬元。但是,在門店員工的共同努力下,從xx年下半年開始,大學城開始扭虧爲盈。在這一過程中,我們走得十分艱辛,但門店員工並沒有因此而放棄努力,最終,公司仍實現淨利潤xxx萬元。通過對xx年度的銷售指標分析在公司三個門店的管理過程中,xx店的成本控制和指標完成方面是做的比較好的,xx店在這一塊值得獎勵;大學城的物料費的控制不是很到位,需要改善,但總體管理方面,尤其是在經過調整後,自xx年9月份開始,得到明顯改善;梧慈店在指標完成及成本控制方面是做得比較差的,但目前梧慈店已經關店,這裏不作過多分析。

二、企業發展方面

20xx年年度原計劃開發便利店10家,超標2-3家。

在便利店開發過程中,在經過xx店的操作過程中,發現公司還不具備多渠道擴張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經營標超這一塊,暫時退出便利店的'擴張計劃。

在20xx年,我們開發了xx店和xx店兩家。德政店已於xx年年年底開業,從目前的經營情況來看,會略有贏利,但對公司的影響力還是有一定的效果的。

三、溪店預計會在20xx年3月或者4月開業。

雖然xx年年度我們成功拿下兩家標超,但相對於xx店的規模來看,顯然兩家的標超目前的規模,還只能達到xx店的規模,所以就目前企業擴張方面來看,我們還要加大力度,從各個方面,進一步加速企業的發展。

在這一過程中,我們也認識到根據實力,務實地發展的重要性,對選址及開發方面進行了慎重的考慮,將穩健、務實、創新、開拓作爲公司未來發展的方針,將郊區、開發區的標超或大超納入公司重點發展的規劃,因爲實踐證明,在xx這一塊,還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標很明確,極力發展標超,包括吞併或與人合作經營一些地址較好但對方經營不善的超市,方法有多種,相信20xx年在企業開發方面,會得到一個很好的發展。

四、加強了對營運企劃的管理

20xx年度,在公司各層管理人員羣策羣力的努力下,我們對門店的形象、營運流程以及動線設計進行了重新的規範,並加強了門店店長的責任管理範疇,加強了門巡制度的落實。

20xx年度對會員管理這一塊進行了有效推廣,並對公司的營運方針進行了重新定位,將低價、實惠的概念宣導給我們的顧客,在這個過程中,除xx公司的產品,我們沒有辦法做好價格形象之外,其它商品均已根據市場進行了相應的調整,目前公司的價格形象有所好轉,然後結合門店氛圍的佈置,使公司的銷售較去年有了極大的提升(xx年銷售xx萬,較xx年xx萬的銷售提升了42%)。

在促銷費用有了一定的提高的情況下,加強了對門店成本的控制,各項成本支出較xx年有了明顯的改善,無論是xx店還是大學城店,這也是相同門店經營淨績效較以往有了較大提升的原因之一。

20xx年營運企劃方面明顯不足的地方也很多,將在20xx年的工作計劃中,提出改善意見。

五、採購部

採購部在營業外收入方面和毛利率控制方面基本達到公司要求:

20xx年採購毛利率能夠提高同時還能保持一定的價格形象,是因爲有部分高毛利商品通過與廠家直接採購,毛利率提高了一到二倍以上。但是採購部在商品結構上仍不是很理想,所以採購部一定要改變思維,主動尋找並優化商品結構,要把採購的力度進一步推進。

便利店工作總結2

一、xx年年度營運績效分析:

xx年度是公司比較關鍵的一年,由於我們前期對大學城的銷售分析估計不足,到xx年8月份爲止,短短半年多時間,我們的虧損額就接近xx萬元。但是,在門店員工的共同努力下,從xx年下半年開始,大學城開始扭虧爲盈。在這一過程中,我們走得十分艱辛,但門店員工並沒有因此而放棄努力,最終,公司仍實現淨利潤xxx萬元。通過對xx年度的銷售指標分析在公司三個門店的管理過程中,xx店的成本控制和指標完成方面是做的比較好的,xx店在這一塊值得獎勵;大學城的物料費的控制不是很到位,需要改善,但總體管理方面,尤其是在經過調整後,自xx年9月份開始,得到明顯改善;梧慈店在指標完成及成本控制方面是做得比較差的,但目前梧慈店已經關店,這裏不作過多分析。

二、企業發展方面

xx年年度原計劃開發便利店10家,超標2-3家。

在便利店開發過程中,在經過xx店的操作過程中,發現公司還不具備多渠道擴張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經營標超這一塊,暫時退出便利店的擴張計劃。

在xx年,我們開發了xx店和xx店兩家。德政店已於xx年年年底開業,從目前的經營情況來看,會略有贏利,但對公司的影響力還是有一定的效果的。

三、溪店預計會在xx年3月或者4月開業。

雖然xx年年度我們成功拿下兩家標超,但相對於xx店的規模來看,顯然兩家的標超目前的`規模,還只能達到xx店的規模,所以就目前企業擴張方面來看,我們還要加大力度,從各個方面,進一步加速企業的發展。

在這一過程中,我們也認識到根據實力,務實地發展的重要性,對選址及開發方面進行了慎重的考慮,將穩健、務實、創新、開拓作爲公司未來發展的方針,將郊區、開發區的標超或大超納入公司重點發展的規劃,因爲實踐證明,在xx這一塊,還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標很明確,極力發展標超,包括吞併或與人合作經營一些地址較好但對方經營不善的超市,方法有多種,相信xx年在企業開發方面,會得到一個很好的發展。

四、加強了對營運企劃的管理

xx年度,在公司各層管理人員羣策羣力的努力下,我們對門店的形象、營運流程以及動線設計進行了重新的規範,並加強了門店店長的責任管理範疇,加強了門巡制度的落實。

xx年度對會員管理這一塊進行了有效推廣,並對公司的營運方針進行了重新定位,將低價、實惠的概念宣導給我們的顧客,在這個過程中,除xx公司的產品,我們沒有辦法做好價格形象之外,其它商品均已根據市場進行了相應的調整,目前公司的價格形象有所好轉,然後結合門店氛圍的佈置,使公司的銷售較去年有了極大的提升(xx年銷售xxxx萬,較xx年xxxx萬的銷售提升了42%)。

在促銷費用有了一定的提高的情況下,加強了對門店成本的控制,各項成本支出較xx年有了明顯的改善,無論是xx店還是大學城店,這也是相同門店經營淨績效較以往有了較大提升的原因之一。

xx年營運企劃方面明顯不足的地方也很多,將在xx年的工作計劃中,提出改善意見。

五、採購部

採購部在營業外收入方面和毛利率控制方面基本達到公司要求:

xx年採購毛利率能夠提高同時還能保持一定的價格形象,是因爲有部分高毛利商品通過與廠家直接採購,毛利率提高了一到二倍以上。但是採購部在商品結構上仍不是很理想,所以採購部一定要改變思維,主動尋找並優化商品結構,要把採購的力度進一步推進。

便利店工作總結3

1月8日,是我們啓程奔赴社會的第一天,對於我來說,能夠親身體驗社會實踐是讓自己更進一步瞭解社會,在實踐中增長見識,鍛鍊自己的韌性,通過社會實踐找出自己的不足和差距所在。

1月11日,是我們正式開始上班的第一天,我們接觸了我們生活中會常常,也是必不可少的一些東西,在十足便利店裏是應有必有,有零食、日常用品、玩具等等。我們剛去第一天在店裏就是先熟悉店裏的陳列,檢查貨架上的物品的保質期,在剛開始的幾天裏,我們接觸的就是擦貨架和看保質期,慢慢熟悉了之後,就學着收銀了,其實收銀也是一門很大的學問,跟錢打交道是最細心的工作,我本來就是一個比較粗心的人,在收銀的工作中我也學會了很多小細節的東西,但是我的收銀溢缺也讓我覺得無論幹什麼事情都要學會專心、耐心、細心;在接待顧客的時候要隨時保持微笑,進門時高唱“光臨”,出門時高唱“下次光臨”,這樣會使顧客有一種親切感、一種尊重感,雖說“十足”的東西比一般超市東西都貴上一、二塊錢,但是顧客還是願意到“十足”來買東西,究其原因,就是服務態度好。

在實踐的這段時間內,我們接觸了各種各樣的人和事,有厭惡的,喜歡的,同時也交到了很多新朋友,有我們陝西的,還有外省的,甚至還有一個外國人,他們給予過我許多幫助,讓我懂得了朋友的重要性,“在家靠父母,在外靠朋友”這句話的真正含義,朋友在你需要幫助的時候會無條件的給予你幫助,朋友就是雪中的碳,雨中的傘,黑夜中的一盞明燈。

在學校,只有學習的氛圍,畢竟學校是學習的場所,每一個學生都在委屈的更高的成績而努力,工作中,則不同,因爲你要給別人分擔工作的壓力,但是無論是學習還是工作,都存在着競爭,在競爭中就要不斷的學習別人先進的地方,也要不斷學習別人怎樣做人,其實在學校裏我們不僅要學會理論知識,最重要的一點也要學會做人,不論在什麼地方,都要汲別人之所長,補自己之所短,是自己早日成爲一個知識面廣泛的人。

記得老師曾經告訴過我們,大學就是一個小社會,但我總覺得校園裏總是沒有社會上的那種工作的壓力,那種爲了掙錢而有的精神高度集中,儘管是大學高校,學生還始終保持着學生的身份。接觸那些剛畢業的學長學姐,他們總是對我說要好好珍惜在學校的時間,我們的店長他也是剛畢業不久,他是咸陽國際商貿學院畢業的,他告訴我說“你們現在在學校裏還有老師的呵護,關心,可是當你們離開學校以後,社會是很殘酷的,要自己掙錢養活自己,說句很實在的話,你今天不工作,今天就沒有飯吃,就是這麼的現實,雖說外面的工資高,但是消費也高,我們上學期間有父母養活我們,當我們畢業後,也還得到社會上去打拼,去掙錢,在學校裏,我們大部分學到的都是理論知識,實踐是很少的一部分,在工作中,可能會遇到書本上的知識一點也用不到的情況。

回想這次的實踐活動,我學到了很多,從我接觸的每個人身上學到很多社會經驗,自己的能力也得到的提高,而這些在學校是學不到的。社會實踐報告

在社會上要善於與別人溝通,以前雖說有過打工的經歷,但是這次更讓我體會到了。人在社會中都會融入社會這個大團體中,人與人之間合力做事情,使其做事的過程更加融洽,會達到事半功倍的效果。別人給你的意見,你要聽取,耐心、虛心的.接受。

在工作上還要有足夠的自信。自信不是麻木的自誇,二是對自己的能力作出肯定。社會經驗缺乏,學力不足等種種原因會使自己缺乏自信。其實有誰一生下來就什麼都會的,只要有自信,就能夠克服心理障礙,那一切就變得容易解決了。知識的積累也是非常重要的,知識猶如人的血液。人缺少了血液,身體就會衰弱,缺少了知識,頭腦就要枯竭,我們在那遇到了很多外國人,語言障礙就是我們碰到的第一個問題,那一刻,我覺得如果我能夠說一口流利的英語那高有多好,可以和外國人用英語交流那是一件多麼值得自豪的事情呀,所以我更加體會到了英語在我們工作中的重要性,以後我在英語課上一定要好好努力,提高自身的英語水平。我們這次接觸的銷售業,對我來說很陌生,要想把工作做好,就必須瞭解這方面的知識,對其各方面都要有深入的瞭解,才能更好的應用於工作中。

這次的親身體驗讓我有了深刻的體會,這不僅僅是一次實踐,還是一次人生經歷,是一生寶貴的財富。在今後我要參加的社會實踐,磨練自己的同時,讓自己認識的,讓自己的閱歷更加的豐富多彩,讓自己在以後走上工作崗位之後會更有自信。

便利店工作總結4

不知不覺,我在便利店已經工作了四年時間,作爲xxxx捷便利店的老員工,我深切感到便利店蓬勃發展的態勢,併爲這種態勢的發展而感到高興!

四年來我認真學習銷售知識,加強自我修養的提高,真誠爲顧客服務,開展滿意在xx,服務爲顧客的營銷活動,想顧客之所想,努力爲顧客營造良好的購物環境,做到進貨、貯備、銷售各環節的落實。在銷售過程中貫穿微笑服務,多和顧客交流,懂得了如何與顧客溝通,推銷商品要與顧客的需要適應,使顧客接受你的意見和建議。我知道xx是xxX自己的品牌,員工的一舉一動代表的是xxX的形象,所以爲了樹立企業良好形象,我每天笑迎顧客,爲顧客量身推銷產品,贏得了顧客的認可。

隨着上級公司對我們的要求越來越嚴格,我越來越感覺到業務知識的缺乏:一是專業知識的貧乏,二是仍然存在其他一些困難,如社會經驗缺乏等。除了參加上級公司組織的培訓外,我還自學了相關的營銷知識以及服務行業知識,並且利店主管人員所有需向有經驗的員工學習實踐知識。慢慢地,我掌握了作爲便要具備的營銷知識,這些知識爲便利店工作的順利開展打下了堅實的基礎。

足夠的營銷知識以及優質的服務爲我增加了自信,在工作中,我更加認真敬業,真誠爲顧客服務,團結加油站的員工,努力學習商品銷售技巧。我深知優秀的便利店銷售人員對產品的專業知識比一般的業務人員強得多,需要對顧客的問題對答如流,言簡意賅,準確地提供客戶想知道的信息,在最短的時間內給出滿意的答覆。因此我認真瞭解產品的特點,在銷售工作中忙而不亂,能迅速、精確地找出不同顧客的購買需求,從而贏得顧客的信賴。我把明確的目標、健康的身心、極強的開發顧客的能力、自信、專業知識、找出顧客的需求、好的解說技巧、善於處理反對意見、跟蹤顧客和收款作爲常規業務去學習。同時,我用熱情的服務給顧客留下了的印象,在最短的時間之內幫助顧客解除疑慮,說服顧客購買產品。

我的日常工作主要有以下幾個方面:

1、要貨收貨。要貨是保證便利店商品豐富、吸引顧客眼球的第一步。每週要貨時我都將要貨公式與顧客實際需求相結合,以理論聯繫實際的方式進行系統要貨。收貨是保證商品數質量最關鍵的一步,它涉及到商品的擺放、存儲、銷售等一系列問題,因此,每次收貨時我都認真核對實物、到貨單以及系統單據的一致性,保證進入便利店商品的準確性。

2、銷售商品。銷售商品除了需要熱情的服務、主動的推薦等一些營銷手段之外,我還需注意了一些容易疏漏的'工作程序,如做到每銷售一件商品必須及時掃入系統,禁止線外銷售。掃碼時必須認真仔細,以防串碼現象發生等。

3、整理商品。每日均按照“垂直陳列”、“先進先出”的原則,對貨架上的商品進行整理,做到了整齊、有序、容易清點。在整理商品的同時,對臨期商品進行登記,對過期商品進行封存,並及時向上級領導彙報,保證了商品銷售的方便性及安全性。

4、清潔衛生。清潔衛生是每日必做項目之一,包括店內衛生、貨架衛生、商品衛生等。清潔的環境不僅僅是個死要求,它還可以營造良好的消費氛圍,可以提升顧客的購買慾望,所以,我堅持每日打掃便利店衛生。

5、覈對銷售數據與交款金額。每日定點、足額將款項上交銀行,同時,覈對當天系統內的銷售金額與上交金額,保證了系統內的銷售金額與上交金額的一致性,防止了財務漏洞的出現。

6、報送手續。以準確、清楚爲原則填寫報表,每日報送手續,爲財務對賬奠定基礎。

7、月底盤點。每個月底系統結帳後,對便利店實物庫存進行盤點,與系統覈對無誤後,將盤點數據錄入系統內,進行系統盤點。每月均能在規定時間內完成盤點工作。

四年來,我本着xx爲家的信念,牢固樹立奉獻在xx,滿意在xx的職業理念,愛崗敬業,團結協作,以飽滿的熱情迎接顧客,以周到的服務對待顧客,以真誠的微笑送別顧客。對不同年齡層次的顧客,充分考慮他們在商品、檔次、價位上的需要,熱心爲他們推薦所需商品,創造了xx便利店營銷的佳績。

我將以集團公司提出的“精細嚴謹、務實創新”作爲今後工作的準則,將“顧客的高度滿意”作爲我的目標,以飽滿的熱情,真誠的微笑投入到新的工作中去。努力開創銷售新業績,爲顧客服務,爲顧客省錢,爲公司盈利,讓滿意在xx的理念進一步得到拓展,讓xx這個品牌更加牢固!

便利店工作總結5

7月份時我去到全家便利店實習,剛開始上班時也不知道自己應該做什麼,每天幾乎都是掃地拖地,而且還經常因爲忘了六大用語而被店長說。那時候我真的很佩服他們怎麼門口一響不管有沒有客人就這麼順口的說出了六大用語。

後來因爲店裏麪人員比較充足,我調到了火車東站那邊上班。第一天看見店長時我很驚訝他這麼年輕,問了他才知道原來他年紀和我們差不多,後來看見其他擔當和課長們才知道原來全家的員工普遍都這麼年輕化,就像他們經營理念一樣:和顧客,廠商,員工一同成長。我們是社會新生,所以我們需要不停學習成長,我們就需要一個能包容我們並且和我們共同成長的企業,全家便利店就是這樣的.企業。

在火車東站上班因爲客流量大而且比較複雜,所以我在外場時都要很留意小偷,和幫助一些顧客順利找到他們需要的產品。當時,遇到外國顧客時我很緊張,因爲自己英語不好,所以他們說話我只能從一兩個單詞中猜。後來我覺得就算語言不通也不要害怕,只要自己夠熱情,他們也會體會到的。回去之後我上網查了他們購買機率比較大的幾個物品的英文單詞,再遇到他們問起時才能清楚的找到給他們。

在全家便利店實習這段時間我覺得雖然很辛苦,可是我知道了怎麼撿牛奶,報廢,點列管等等,雖然這些東西我以後可能用不到,可是這也是不一樣的體驗。起碼我以後去買牛奶時知道了怎麼看到期日期。

在實習期間有些同學因爲排班少或者太辛苦離開了,我覺得重要的不是這份工作,而是一種態度。我也有一段時間是2.3個星期都沒上班的,可是老師讓我天天提醒店長。機會是自己爭取的,臉皮不要太薄不然你什麼事情都只能等待。

調到火車東上班雖然比原來店裏辛苦,可是我能接觸到不同性格的客人,學習用不同方式對待他們。店長雖然年輕可是他比我們在處理事情上更成熟,比如遇到使用假幣和小偷時他知道怎麼處理。如果是我,我可能會很慌張。所以我要努力學習了。

便利店工作總結6

我是20xx年進入蘇果便利店的,現已快一年了, 現在緊張繁忙的幾個月即將過去, 新的挑戰又在眼前。

沉思回顧,在蘇果超市這個大家庭裏使我得到了 更多的鍛鍊,學習了更多的知識,交了更多的朋友, 積累了更多的經驗,雖然也通過了不少深刻的教訓, 發現了自身的種種的不足, 這幾個月是充實的幾個月, 我的成長來自蘇果超市這個大家庭,爲蘇果超市今後 更好的發展儘自己的全力是義不容辭的責任。

感謝蘇果給我這麼一個美好的工作,蘇果超市管 理科學,併爲年輕一代創造了一個良好的發展平臺, 蘇果員工都是富有活力的年輕人,他們朝氣蓬勃,工 作認真負責,團結之間和睦友善,到處一派欣欣向榮 的景象。

如何在這樣一個充滿發展、機遇、挑戰並存的'團 隊中脫穎而出呢?我決心做好以下二方面工作:

1、從思想層面上樹立熱愛蘇果的思想,以主人翁責任感對待蘇果每個工作,把蘇果事業當成自己的事業一樣認真負責。

2 、銷售機會是我們每個蘇果人都應該思考的問 題,只有向顧客提供優質的商品和服務,儘可能滿足 顧客的要求, 才能實現滿意的利潤和規模報酬的遞增, 促進企業長期穩定,快速發展。

我願努力做好本職工作,不斷進取。與蘇果共同 一直走向前!努力學習各種服務技能,不斷提高自己 的專業能力,溝通能力,工作判決能力,學習能力, 職業道德,使之更好的服務我們廣大顧客,樹立良好 的蘇果員工形象,對自己有關商品服務以及專業知識 方面還存在薄弱點,在今年利用多學多問等形式努力 克服自己的不足點,使自己的專業水平達到蘇果員工 的標準,儘量抓好一級工作,給領導分憂,力爭在今 年使自己成爲一名蘇果閃光員工。

便利店工作總結7

在火辣辣的七月份又迎來了我大學時期的第二個非常時期暑假。懷着異樣的心情,我期待而又害怕着7月25號這一天的到來。因爲從這一天開始,我將迎來我人生中的第一份相對正式的社會工作。

終於等到了我正式上崗的這一天,我手裏拽着那張工作分配單和聘用合同,站在7-11便利連鎖店742分店門前深吸了一口氣,強壓下心裏陡然生起的恐懼和無措。要知道,早在收到錄用確認通知的那前一週,我就開始幻想踏進那道門後可能面對的種種情況並想好了相應的應急措施。然而,做再多的準備還是枉然,我現在光站在門外就感覺神經緊繃了,手心也冒出了絲絲冷汗,那時居然還有了要放棄的想法。不過,回想起當初爲了得到這麼一個機會所做的努力,我堅定地邁進了店裏。迎接我的就是一聲熱情的“歡迎光臨”和一張年輕的男性笑臉,雖從未有機會光顧該連鎖便利店,但其良好的服務態度和服務品質是早有耳聞的,看來並非徒得虛名啊。看到只有這一位看起來年紀與我相仿的男店員在打理着店面,我稍微鬆了一口氣,並跟他說明了我的來意。接着他往後房叫出了店裏的經理,一個瘦高的年輕男子。接受過程簡單得超乎我的'想象,他只是接過我帶來的資料然後告訴我第二天的上班時間就讓我回去了,跟我之前設想到的怎麼應對百般刁難的老上司的情況相差甚遠。我爲之備戰已久的第一天“相工”就這樣草草收場。

7月26號,我正式開始上班的日子,爲了給同事和上司一個良好印象,我提前了半個小時來到店鋪,而他們顯然對我的早到有點吃驚。在換上工作服、打卡並聆聽了經理的關照後,他微笑着對我說“以後準時來上班就可以啦,其實不用來那麼早的。”之後的情況就可想而知了,我幾乎每天都是踩着秒針進門的,連他們也不得不佩服我的計時功力。不過令他們滿意和我自己自豪的是我從未遲到過。潛移默化地,守時早已成了我的生活習慣和人生原則之一。尤其是經過這一個月的工作實踐,更讓我懂得了守時對塑造自身良好形象的重要性。

便利店工作總結8

蕉嶺服務區便利店在開業半年以來,在公司及管理中心領導的關心指導下,堅持“規範管理、品牌經營、優質服務、顧客滿意”的經營方針。管理制度逐步規範化,經營品牌化;並在公司實現五大網絡化的前提下,工作流程逐步專業化。具體如下:

一、健全管理制度,建立完整的報表體系,精化管理水平。

一方面,落實管理制度,實現工作標準化和操作程序專業化;建立門店各類報表,及時、有效性調查,全面反映便利店的經營情況,並制定相關經營策略;另一方面,在管理上細中求精,透過業務數據,分析反映經營規律。爲應付對市場和顧客需求的變化,對工作過程和程序有效進行評價和改善,不斷提高工作質量,優化簡化工作過程和操作程序。

二、加強商品的管理。

爲減少庫存資金佔用和庫存成本,避免影響商品的銷售。主要加強商品的管理,定期檢查庫存商品的保質期,合理訂貨、補貨。加強商品損耗的控制,即控制影響庫存水平的因素,保持暢銷商品不斷貨。經常瞭解門店銷售情況,關注異常信息,找出造成負庫存的主要原因並消除負庫存的對策,將負庫存的情況降到最低,減少庫存資金佔用及庫存成本。便利店根據經營情況、地勢及地區的經濟水平,以多品種少量的原則進行補貨作業。

三、分析經營趨勢,掌握銷售情況。

通過系統銷售信息,各門店報表瞭解每天的運營情況,分析顧客的購買習慣,購買規律,收集詳細的銷售點數據。確認顧客的需求動向,採取有效措施,設計主力流動線和配置主力商品。

四、強化培訓,提高業務技能技巧,優質服務。

爲實現公司五大網絡化,提高形象、服務盈利水平,認識零售業逐漸進入以連鎖經營的業態多元化時代。進行便利店人員的業務知識培訓,傳遞商品信息與知識。根據消費者的購買習慣、市場需求,制定門店的.佈局和商品的陳列;觀察分析消費者性格心理,提高銷售技巧,處理問題的能力和溝通;提高服務水平,加強培訓員工素質素養。逐步擬進專業化的操作與管理。

五、通過降低服務成本,努力達標。

便利店倡導“勤儉節約,人人有責”,節約用水用電及物料消耗;加強設施設備的安全保障,減少備件損耗,以降低成本費用。爲達到經營指標,在節日高峯期,根據車流量客流量調整、延長營業時間,增加銷售額;在正常營業時間外便利店人員無條件爲顧客開店銷售購買。以優質的服務態度牽繫顧客的心理,打造通驛品牌,樹立良好形象。

六、不足工作。

在庫存防隕管理方面仍有欠缺,造成盤點盤損率超出規定,檢討出錯原因並針對其進行有效防損設施。爲努力達到公司下達的經營指標,根據實際情況,把握和了解市場動向、顧客的要求和潛在的需求並有效利用,改善商店商品的管理。

便利店工作總結9

在過去的一年裏,本超市又創造了一個佳績,因此我對全年中的銷售旺季作以下總結:

二月。這一個月是全年裏盈利最高的一個月。由於月前已作好了以“提高商品價格,降低進貨價格,欺騙消費者”爲總的方針,所以這個月纔有這麼好的銷售成果。這些也主要靠銷售部門的努力工作才得來的。是他們每天在辦公室裏冥思苦想出一套套可行的'銷售方案,是他們使打了三折的商品都有利可賺,是他們把一件件積壓商品包裝成國外名牌。請各位都看看他們頭上的白髮,是他們爲了超市獻出了青春,再請各位想想那位因欺騙消費者而被送進了監獄的“烈士”,是他們爲超市獻出了生命,他們每一位都甘願爲超市“拋頭顱,灑熱血”,這是多麼偉大的精神呀!讓我們爲他們熱烈鼓掌吧!

五月。在這個月我們應感謝宣傳部門,工作總。是他們使涼鞋成了送給工人們最好的禮物,從而使很難買出的老舊商品銷售一空,這爲超市創造了很大的利益。是他們引導了潮流,是他們創造了時尚,沒有他們的工作,庫中積壓商品是無法銷售出去的。沒有他們的工作,那些三無商品是無法來。

在過去的一年裏不只是抓住了成年人的心,也在兒童的身上作足了xx。在四月五日清明節左右,由於學校會組織同學們去春遊、掃墓,而且在學生當中浪費攀比之風漸長,這對銷售是很有好處的,同時母親節、父親節、教師節等,也是我們大賺一筆的好機會,我們把握的相當好。

同志們,我們的前途是光明的,好好幹,不用考慮是否會被工商部門查到,我們的上級已打通了每一條道。同志們,各顯身手的機會來了,我們的創業空間是十分巨大的。

便利店工作總結10

按照上級公司的工作安排部署,我站從20__年1月1日開始進行促銷活動,至2月1日結束,活動期間我站共賣出益達口香糖200瓶,促銷獎品板式綠箭送出100條,基本實現了預期效果。爲了提升便利店的業務,實現非油品真正納入主營的目標,爲中油創造良好的效益,上級公司在元旦來臨之前及時安排部署了元旦期間的促銷活動。

爲了完成上級下達的促銷計劃,我站專門組織召開了站務會議,進行了促銷活動的動員,並專門成立了以楊書輝站長爲組長的商品促銷領導小組,做好活動中的訂貨、覈算、宣傳等工作,將促銷任務落實到個人,達到人人頭上有指標,促使每個員工能夠主動參與到此項活動中來,最後覈算出每個人完成的數量,並登記入冊,待上級下達便利店獎罰情況再分別進行獎勵。通過這次促銷活動讓全站員工充分認識到了非油品銷售在整個營銷活動中的重要地位,這對我們完成今後非油品銷售任務打下良好的基礎。我們深知便利店的銷售工作不僅僅是便利店營業員和管理員的工作,站內的每一位員工都要有責任心,都應該充分利用自己的便利條件積極參與到此項工作中來,例如加油員利用爲客戶加油的過程向客戶推薦便利店商品等。總之,我們都要爲我站的非油品銷售盡心盡力。

通過一年多的.經營,我們也積累了許多的經驗,爭取不放過每一個銷售機會。隨着制度的日趨完善,商品種類的日益豐富,便利店品牌影響力的不斷擴大,在各位領導的幫助和全站員工的努力下,我們的便利店商品銷售一定會更上一層樓。

便利店工作總結11

時光飛快,轉眼間在便利店愉快的工作一年了。我學會了從最初不瞭解便利店工作是如何開展的到現在每天能夠從容、熟練地和其他員工一起愉快的工作。短短一年的便利店工作經歷對我以後工作的開展具有很大的幫助。現在我就把這一年的工作總結一下:

一、規章制度的熟悉

剛入職的我就被安排到便利店做營業員。目的是讓我能有更好的機會在一線工作崗位上有所體驗,讓我明白便利店的營業管理運轉機制以及熟悉其中的規章與制度,爲日後的工作積累經驗和教訓。另外與老員工們談談心,瞭解他們工作和生活所需,收集他們對便利店管理的看法和建議並向有關領導反映,還有向同事傳達領導的指示和要求,與他們一起創造一個上下級、同事之間相處和睦融洽的,充滿激情的生活工作環境。

二、崗位職責的瞭解

作爲便利店的營業員,首先我必須瞭解到營業員每天的崗位職責,諸如每次上班都得嚴格按照要求着裝整齊的按時上崗,不遲到不早退,更不可有曠工等違紀現象,嚴禁擅自離崗或者串崗,工作時必須時刻注意自己的服務態度,使用禮貌用語,切忌做與工作無關的事情。上班提前十五分鐘參加班前會議,班會後認真搞好店面的衛生。上班過程中除了對顧客做好導購、推銷商品的工作,還需要及時補充貨架上的商品。時刻保持店面衛生的整潔,並做好防盜工作,預防和消除一切糾紛,讓所有顧客有個良好的購物和中途休息的舒適環境。

三、以善意化解矛盾

每天所接觸的顧客形形色色,良莠不齊,當然有很多的顧客是理解和支持我們的工作,也有的顧客卻因某些原因一肚子怨氣,滿腹牢騷、怪話、更有的是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜的顧客,我都忍住,不發脾氣,而是用禮貌的'語言去解釋,用善意的微笑去化解,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作。在工作的這段時間裏,雖然遇到幾次因退貨和兌獎的糾紛,但是在我們合理而及時的調解下終得到有效的解決。

四、工作中的學習

爲了更快更好了解和適應便利店工作,在上班過程中遇到困惑的問題就主動請教同事,因爲他們都很熱情很樂意幫助我。而我有好的建議或者瞭解到有存在可以改善的地方就與領班或同事商量哪怕最後不一定被採納。

總的來說,在這一年裏面我明白了很多的事情並不一定能如自己所願,很多時候只要我們換一個位置或一個角度去思考,就會發覺事情並非自己先前所想那樣,若是換了自己去做也並不一定能做得更好也許做的還不如現在。所以我覺得現在改變不了外部環境但可以改變自己以適應這便利店工作和生活環境。

當然除了做好自己的本分工作外,還積極參加便利店舉行的培訓與活動,參加公司總部的培訓。儘管如此,我知道,無論在哪個方面我都離領導的要求都有很大差距。今後,我將繼續聽從領導安排,積極配合便利店工作,通過不斷學習來提高自己業務水平和業務能力,提高自身素質,做一名愛崗敬業的合格型員工。

便利店工作總結12

年終歲末,緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰又在眼前。沉思回顧,在便利店這個大家庭裏使我得到了更多的鍛鍊,學習了更多的知識,交了更多的朋友,積累了更多的經驗,當然也通過不少深刻的教訓發現了自身的種種不足。這一年是充實的一年,我的成長來自便利店這個大家庭,爲便利店明年更好的發展儘自已的全力是義不容辭的責任。現將自己的工作總結如下:

一、積極主動學習業務知識

我今年工作調動後,更加認真熟悉每種商品的功能、價格,積極向向店長、組長請教,努力提高使自己的業務能力,更好的幹好本職工作。同時認真的參加便利店組織的各項培訓,深入領會,真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中。

二、端正態度認真工作,積極做好本職工作

今年剛調到日化組的時候,一切對我來說都是新鮮的,也是陌生的。許多東西都需要老員工教,我感覺自己需要學習的太多了。於是,他們做什麼我都仔細的看,耐心的學,從商品的陳列到缺貨的補報;從商品的促銷到新品的開發……一點一滴的學,一點一滴的記。半年多年的工作,使我得到了鍛鍊,日常工作逐漸得心應手。

我的工作於細節處見真功,所以必須認真仔細。因此,我認真瞭解每種商品的功能、價格,隨時檢查商品的生產日期,及時瞭解同類商品的市場信息,並向領導彙報……我始終堅持:做什麼事情,做了就一定把它作好。對工作抱以熱情,對同事抱以關心,用積極的行動來感染周圍的人,帶動周圍的人這是我在__便利店感受到的,也是希望我能夠切切實實做到的在。日常的工作中,對工作認真負責,態度端正,積極主動多幹,少說多做,說到做到,對顧客熱情積極,對工作團隊嚴謹仔細。積極善於和同事領導溝通、協調,與同事們處理好關係,團結協作,共同完成各項工作任務。注重自己在工作中存在的不足,並積極改正。

三、認真參加便利店組織的各類活動

便利店工作繁忙,任務重。我努力克服種種困難,協調好自己的'時間,積極參加知識競賽、舞蹈比賽等各種活動,並在各種活動中取得了較好的成績。

的工作將進一步加強和改進自己的工作,更好的完成本職工作。

1、嚴格遵守新樂超市的各項管理制度不遲到、早退、曠工,上崗要做到精神飽滿,站姿端正,舉止大方,按規定統一着裝,佩戴服務證章,嚴格遵守新樂的管理制度,積極努力工作。

2、進一步端正工作態度,認真完成本職工作工作中能夠服從店長、組長的安排,不講客觀條件、不消極怠工,有問題能與領導及時勾通。尊重同志,樂於助人,努力營造和諧的工作環境。一切工作能夠以大局爲重、以全局利益爲重,堅決貫徹個人利益服從於集體利益的原則,紮實工作。

3、努力提高業務能力進一步積極參加便利店組織的培訓,認真學習,細緻瞭解每種商品的功能、價格,更加熟悉產品,提高服務質量。不懂得多向店長、組長請教,力爭使自己的業務能力更是一個臺階,更好的幹好本職工作。

4、團結同事,互幫互助我始終堅持,做什麼事情,做了就一定把它作好。對工作抱以熱情,對同事抱以關心,便利店是個大家庭,我要積極主動和同事處理好關係,用積極的行動來感染周圍的人,帶動周圍的人,一同積極做好工作,爲便利店的發展做出應有的貢獻!

便利店工作總結13

一、20xx年年度營運績效分析:

20xx年度是公司比較關鍵的一年,由於我們前期對大學城的銷售分析估計不足,到20xx年8月份爲止,短短半年多時間,我們的虧損額就接近200萬元。但是,在門店員工的共同努力下,從20xx年下半年開始,大學城開始扭虧爲盈。在這一過程中,我們走得十分艱辛,但門店員工並沒有因此而放棄努力,最終,公司仍實現淨利潤xxx萬元。通過對20xx年度的銷售指標分析在公司三個門店的管理過程中,蟠鳳店的成本控制和指標完成方面是做的比較好的,蟠鳳店在這一塊值得獎勵;大學城的物料費的控制不是很到位,需要改善,但總體管理方面,尤其是在經過調整後,自20xx年9月份開始,得到明顯改善;梧慈店在指標完成及成本控制方面是做得比較差的,但目前梧慈店已經關店,這裏不作過多分析。

二、企業發展方面

20xx年年度原計劃開發便利店10家,標超2-3家。

在便利店開發過程中,在經過桐社店的操作過程中,發現公司還不具備多渠道擴張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經營標超這一塊,暫時退出便利店的擴張計劃。

在20xx年年,我們開發了德政店和三溪店兩家標超。德政店已於20xx年年年底開業,從目前的經營情況來看,會略有贏利,但對公司的影響力還是有一定的效果的。

三溪店預計會在20xx年3月或者4月開業。

雖然20xx年年度我們成功拿下兩家標超,但相對於梧慈店的規模來看,顯然兩家的標超目前的( )規模,還只能達到梧慈店的規模,所以就目前企業擴張方面來看,我們還要加大力度,從各個方面,進一步加速企業的發展。

在這一過程中,我們也認識到根據實力,務實地發展的重要性,對選址及開發方面進行了慎重的考慮,將穩健、務實、創新、開拓作爲公司未來發展的方針,將郊區、開發區的標超或大超納入公司重點發展的規劃,因爲實踐證明,在溫州標超這一塊,還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標很明確,極力發展標超,包括吞併或與人合作經營一些地址較好但對方經營不善的超市,方法有多種,相信20xx年在企業開發方面,會得到一個很好的發展。

三、加強了對營運企劃的管理

20xx年度,在公司各層管理人員羣策羣力的努力下,我們對門店的形象、營運流程以及動線設計進行了重新的規範,並加強了門店店長的責任管理範疇,加強了門巡制度的落實。

20xx年度對會員管理這一塊進行了有效推廣,並對公司的營運方針進行了重新定位,將低價、實惠的概念宣導給我們的顧客,在這個過程中,除中百公司的產品,我們沒有辦法做好價格形象之外,其它商品均已根據市場進行了相應的調整,目前公司的價格形象有所好轉,然後結合門店氛圍的佈置,使公司的'銷售較去年有了極大的提升(20xx年銷售xxxx萬,較20xx年xxxx萬的銷售提升了42%)。

在促銷費用有了一定的提高的情況下,加強了對門店成本的控制,各項成本支出較20xx年有了明顯的改善,無論是蟠鳳店還是大學城店,這也是相同門店經營淨績效較以往有了較大提升的原因之一。

20xx年營運企劃方面明顯不足的地方也很多,將在20xx年的工作計劃中,提出改善意見。

四、採購部

採購部在營業外收入方面和毛利率控制方面基本達到公司要求:

xX年採購毛利率能夠提高同時還能保持一定的價格形象,是因爲有部分高毛利商品通過與廠家(如塑料製品、日化用品)直接採購,毛利率提高了一到二倍以上。但是採購部在商品結構上仍不是很理想,所以採購部一定要改變思維,主動尋找並優化商品結構,要把採購的力度進一步推進。總結三:便利店店長工作總結

也許超市工作對大家來說,都覺得是一件很簡單的事情。收銀員只負責收銀,其他員工各司其職,不會有什麼難的。我以前也是這麼認爲的,可是現在看來,等我自己成爲一名超市員工的時候,我才感覺到其中很多的困難,並不是想象中那麼簡單,我想說,其實做什麼工作都會遇到困難,沒有一項工作是簡單易做的,只有努力才能夠做好!

時光飛逝,我已經來到超市這個大家庭兩個多月了。這兩個月裏,我有過歡喜,也有過失落。我不知道專業知識學會了多少,但在與人的交往上我確實有了不少的進步。賣場的工作我也可以應付自如了,或許這話有些自滿,但當有狀況發生時,組裏的人總是向我詢問,這使我心中不禁萬分感動。這兩個月中我依然保持着剛上班時的激情,心態上也是平和爲主。

我的組長一旦有了煩心的事打不起精神時,她總會向我傾訴一下,而後問一句:“丁丁同志,你的熱情什麼時候才能減少一些?”這時我總以“我的激情不滅!”來回答她。組裏人說看着我好像沒有什麼煩心的事,整天笑呵呵的。但我深深地知道,作爲一名賣場工作人員,堅決不可以把個人情感帶到工作中來。顧客永遠是對的,這是我工作以來一直信奉的,所以我總會以會心的微笑面對顧客,縱然顧客有時候無理取鬧。比如說,有一次,一位女顧客對我說:“哎,那服務員你給我套一把這睡衣。”我說:“對不起,您可以自己套一下。您套沒關係,但我們作爲員工是不能試賣場的衣服的。”結果那位女顧客卻說:“真有意思,這東西也沒有洗過,我不愛往身上套,我嫌髒。”待那位女顧客離開,同事過來說:“有病吧,這人,她不愛套,她是人!”我說:“算了,顧客永遠是對的,咱們是服務行業。”

有的時候很忙,我從上班一直到下班一直在庫房裏整理貨物,以至於到下班時一見賣場的燈光眼睛就受不了,但我總是信奉“多勞多得”“吃虧是福”的信條。同事對我說“別弄了,等一下別人就弄了!”或者“你現在弄它幹啥啊。一會顧客一翻就亂了!”但我認爲既然顧客一翻就亂了,我們爲什麼不可以在顧客翻亂之後就馬上整理讓它恢復整齊的面貌呢?想起媽媽常說的一句話“今日事今日畢”,我喜歡現在事現在畢。我其實很糊塗,經常犯錯,丟三落四,所以我在賣場會手上不離一塊小紙殼,上面按順序記下了我當日要做的工作,做完一項,劃掉一項,這樣會使我的整個工作井然有序。我的組長說話很藝術,每當我犯了什麼錯時,她總會安慰我說:“你做的事情太多了,所以會落下一兩樣。自從你來,我們大家的工作都變得很輕鬆。”我感謝我的組長,我爲我一踏入社會就遇到她這樣優秀的人感到非常的幸運。其實,我的工作不是一直都開心,也不是沒有煩惱。大概半個月前,我的思想狀態進入了低谷期,覺得前途渺茫,每天在賣場永遠重複這些瑣碎的工作,想想未來,突然覺得病木無春。

“屋漏偏逢連夜雨”,一天下午,我剛收了一個供貨商四百多件衣服,在收穫部時我還記得哪包是幾元的,但是當貨拉到了三樓要貼碼時,我卻忘記了哪個是哪個了!我急了一頭汗,同事安慰我說:“彆着急,他家不上促銷員誰都分不清。再說賣場還有些貨呢,明天讓廠家自己來分吧!”可是我自己知道,縱然賣場還有貨,可是如若把新貨也上臺面,一定會增加銷售的機會。而且我這是延誤工作,如果明天廠家有時間還算好,一旦廠家沒有時間怎麼辦?這種損失無人承擔。這件事情使我成了沒有準備的人,所以銷售的機會悄悄地離開了。我在庫房裏思考了很久,覺得自己是不是不適合這份工作,我是否太糊塗了?我依然打起精神,給廠家打電話,幸運的是,廠家的人馬上就來了。晚上睡覺夢了一宿的區分童裝,還夢到廠家的人狠狠的埋怨我。

我的壓力變得很大。這種心裏狀態持續了兩天,感謝我的同事和師傅,在我情感最低潮的時候,開導我、支持我、鼓勵我,給我以繼續前行的信心和勇氣。就在那個夜晚,我突然想開了,這又何必呢?雖然犯了錯誤,但還不至於否定自己,甚至覺得自己不適合這份工作吧!如果不適合這份工作,捫心自問,適合什麼工作?連這些基礎的工作都做不好,還有什麼資格去嫌棄它。秋衣進行反季銷售,顧客將秋衣從上翻到下,以至於最後秋衣盒、秋衣袋亂七八糟。我是急性子,做不了細緻活。我從秋衣筐走過了兩次,看了一下表,6:35,心想太好了,下班了,讓別人去整理它吧。當我要下班的時候,再一次走過秋衣筐的時候,我發現堆筐下面也是亂七八糟,垃圾很多,於是我徑直走向庫房,拿出了掃帚,告誡自己,這種活你不幹誰幹?這個堆筐的形象太影響賣場的形象了。我又開始把秋衣筐依次裝袋整理,使堆筐恢復了原貌。店長這時走過來了,說:“這秋衣太容易亂了,這會兒都七點多了,你還沒走?”我說:“其實我也是下了兩次的決心纔過來疊的。”店長說:“你倒是挺誠實!”說完我們都笑了。想想這細緻的活有什麼啊?店長問我最近工作怎麼樣,有所得嗎?我對她說:“我現在跟別人開玩笑說,我到達高境界了,我是已經不知道自己會什麼了!”店長說:“其實賣場的工作還很多,改天你單獨按盤點流程做一下盤點。”

便利店工作總結14

風雨辭歲月,飛雪迎春到,在這辭舊迎新的蹉跎歲月裏,緊張、繁忙而極不平凡的一學期悄然而逝。

過去的一學期,市場物價高漲不下,社會食品安全平凡出現,學校伙食團迎臨着擔憂、挑戰,然而由於有了學校校長的正確決策,全體教職工大力支持和關心,管理小組的密切關注,獻計獻策,使本期伙食團工作平安、圓滿、勝利的畫上了句號,這是利小團體共同努力的結果,我校伙食團本期主要做了以下工作:

一、成績方面:

(一)學校校長把航引領,全校教職工團結一心,伙食團穩定發展。

伙食團工作是學校工作的重要組成部分,關係到全體師生的健康安全,是學校教育教學的重要保障,做好伙食團的安全工作,是穩定發展伙食團的首要,爲此,關鍵在於:

1、本期由於學校校長的審時度勢,決策果斷,教職員工獻計獻策,其一,收費標準不變;其二,學生伙食質量不變。只計成本,不計利潤,使校內就餐人員由原來的62%上升到73%。

2、加大了伙食團的從業人員和管理人員的業務培訓本學期組織了管理人員和從業人員兩次到縣參加《中華人民共和國食品安全法》的培訓,堅持每週一次的校級從業人員業務培訓,從而增強了食品安全意識,提高了服務質量,穩定學校伙食團的健康發展。

(二)堅持把安全食品放在伙食團工作的首位,強化過程管理,提高安全食品質量。

人以食爲天,食以安爲先。飲食安全是伙食團工作的重中之重,關係到全校師生的生命健康和身體安全,爲此,伙食團做到了:

1、加大了管理人員和從業人員的食品安全培訓力度,除參加縣組織的《食品安全法》的培訓外,伙食團還堅持每週一用5至10分鐘的時間學習有關法律法規和自學有關條例,使管理人員和從業人員繃緊了食品安全這根弦,安全時刻在心中。

2、堅持了安全從源頭抓起,從過程做細,伙食團的`大件物品(糧、油、肉、禽、調料、蔬菜)實行定點購進,嚴格入庫檢查,對採購的物品做到新鮮、保質、無農藥殘留、無變質、無腐爛的健康無害環保物品。

3、檢查做好索證、索票、營業證、健康證的取證制度,並做好入庫、出庫、飯菜留樣制和各類軟件的登記制,做到有證可查,有責可追。

4、學校校長和管理人員檢查做到深入夥食團第一線,定時和不定時的進行庫房、清洗間、操作間、餐廳的衛生檢查以及飲食安全的操作程序檢查。抓好飲食安全的每個細節,確保師生吃得安心,吃得放心,吃得安全。

(三)、堅持責任到人,制度管理,人性化管理,明確目標,各盡其責。

伙食團爲了確保飲食安全,防止意外事故的發生,建立健全了各類各項責任制度。

1、對定點購物的經營者除保證誠實守信,安全第一的承諾外,還對經營業主簽訂了安全責任合同,做到依法辦事。

2、對從業人員、炊事長除簽訂了合同外,還簽訂了工作責任書。

3、爲確保午餐安全,實行了教師輪崗制,並簽訂了《教師午餐管理責任書》,做好學生午餐的全程管理,保證了無一例不安全的事故發生。

4、爲了確保食堂廢物的安全處理,防止違法變用,對伙食團的潲水購買者簽訂了《潲水安全使用》協議。

5、堅持了從業人員的晨檢制度和每天的衛生檢查制度以及簽到制,做到了飲食安全、環境衛生、物品規範堆放、餐具消毒清洗擺放。

6、爲保證伙食團健康發展,創建市級示範伙食團,伙食團除完成市級示範伙食團硬件建設的同時,完成了各類軟件材料,爲迎接市級示範伙食團檢查做好了一應準備。7、做到了經費公開、透明,嚴格財經制度,接受校務會、工會和全體教師的監督管理,確保了伙食團經費的正確使用。

 二、存在的問題及改進措施

1、過程管理還不夠完全到位,細節工作有待加強。2、由於客觀原因所在,師生的午餐營養還不夠達標,迎着我縣學生營養午餐的實施,將會逐步得到改善。

3、教師的午餐管理工作監控過程不夠細緻,時有學生途中打到飯菜,並存在一定的安全隱患,還有待改進。

4、伙食團的環境衛生有時不夠仔細徹底,物品的規範存放保持不夠,內部和諧文明、包容有待提高。

以上工作是利店小學全體教職工努力的結果,是利小團隊心血付出的證明。

回顧過去,汗水、笑臉、平安,圓滿展示了利小團隊團結、和諧、同心同德的團隊風采。展望未來,機遇、挑戰、艱辛、坎坷,但我們從滿信心,定當不負衆望,利小夥食團的明天將會充滿希望,變得更好。

便利店工作總結15

在過去的一年裏,這家超市取得了巨大的成就,所以我總結了全年的銷售旺季:

2月,超市年終工作總結報告。這個月是全年利潤最高的一個月。由於本月以“提高商品價格、降低購買價格、欺騙消費者”爲總體政策,本月銷售效果如此好。這些也主要取決於銷售部門的努力。是他們每天在辦公室裏冥想,想出一套可行的銷售計劃。是他們讓打三折的商品盈利,是他們把積壓的商品包裝成國外名牌。請看看他們頭上的白髮。他們爲超市獻出了青春。請想想那個因欺騙消費者而被送進監獄的“烈士”。他們爲超市獻出了生命。他們每個人都願意爲超市“扔頭灑血”。多麼偉大的精神啊!讓我們爲他們熱烈鼓掌吧!

五月。這個月,我們要感謝宣傳部門和總工作人員。正是他們讓涼鞋成爲給工人們最好的禮物,從而賣掉了難以買到的舊商品,爲超市創造了巨大的利益。正是他們引導潮流,創造了時尚。沒有他們的工作,庫中積壓的`商品是賣不出去的。沒有他們的工作,那些三無商品就不能來。

在過去的一年裏,我們不僅抓住了成年人的心,而且在孩子們身上做了足夠的文章。4月5日清明節左右,由於學校將組織學生參觀春遊、掃墓,浪費學生比較,對銷售非常有利。同時,母親節、父親節、教師節也是我們賺大錢的好機會,我們把握得很好。

同志們,我們的未來是光明的,努力工作,不考慮是否會被工商部門發現,我們的上級已經打通了每一條路。同志們,展示自己技能的機會來了,我們的創業空間非常巨大。