飼養員工作總結

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它能使我們及時找出錯誤並改正，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎？下面是小編幫大家整理的飼養員工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

飼養員工作總結1

經過一年的工作學習，我也發現了自己離一個合格的飼養員還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以後要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，一年工作中，有時發現飼養的問題而不知道如何下手的情況有點多，缺乏工作經驗，尤其是飼養經驗；但今年有了很大的提高，對整個飼養開始分析有了認識，在一些細節上還缺乏認知，具體的做法還缺乏瞭解，需要在以後的工作中加強學習力度。

1、缺少平時工作的知識總結；

這一年在工作總結上，但仍不夠，如果每天、每週、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以後的工作中，此項也作爲重點來提高自己。

2、做事不夠果斷，拘泥細節，有拖沓現象；

拖沓現象是我很大的`一個缺點，如果工作更積極主動一些，更雷厲風行一些，那工作上的就不會有很多不必要的錯誤和誤會。其實有時候，不一定要把工作做到細纔是最好的。綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥於細枝末節中，我覺得學會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。

在以後的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，養成良好的工作習慣，下年，企鵝應該會產卵，工作壓力會比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節，努力提高自己。提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作爲衡量工作的標尺；

其實作爲公司一個員工，所有的地方都是需要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個同事學習他們身上的優秀工作習慣，配合着實際工作不斷的進步，

在進入公司的這一年中，有時候深刻的體會到，把自己所有的精力都投入進去，技術工作都不可能做到完美程度，畢竟技術工作太繁雜，項目多而人手少，但多付出一些，工作就會優化一些，這就需要認認真真沉下心去做事情。以上都是一年以來的工作總結。

飼養員工作總結2

時間一晃而過，彈指之間，20xx年已經過去，回顧過去的一年裏，在公司領導和同事們悉心關懷和指導下，再加上我自己的努力和認真學習，在工作中取得了一定的成績，但同時也存在了諸多不足之處。現將本年度工作總結如下：

一、20xx年工作完成情況

1、公司內部審覈情況

爲了確保質量/環境/HSF管理體系的符合性和有效性，根據20xx年度體

系審覈計劃，在管理者代表的支持下，組織各部門內審員在分別在20xx年3月和8月對公司內部及分廠管理體系運行情況進行了內部審覈。內部審覈通過抽樣的方法，對5個顧客導向過程、5個管理導向過程、12個支持導向過程進行了審覈，8月份公司內部審覈，共發現了43項一般不符合，45項建議改進項；9月份分廠內部審覈，共發現了34個一般不符合項，8個建議改進項。其中不符合項較多的過程爲設備/工裝管理、人力資源、採購過程、分析改善，主要體現在：設備維修處理的及時性和有效性體現的不夠完整；人員的培訓教育，崗位說明書不完善；採購材料符合性驗證管理過程中沒有體現出對供方進行有效的管理；原材料、製程、成品檢驗、客戶反饋等對原因分析不夠徹底，改善不夠及時和到位。通過公司內部審覈確定質量/環境/HSF管理體系已按照各體系的標準要求建立、實施，同時可滿足客戶的要求。

11月份對汽車產品進行了過程審覈和產品審覈，達到目標要求；內審總結：三大體系的運行是適宜的、充分的和有效的。但是必須加強設備/工裝管理、人力資源管理及分析改善的完整，整體來講還是有很多不足，必須繼續努力改善。

附件1：公司內部審覈問題點分佈及改善情況

附件2：分廠內部審覈問題點分佈及改善情況

2、公司第二方客戶審覈情況

對客戶要求積極響應,在規定時間內完成客戶資料的提交，客戶現場審覈做好陪同和問題點記錄以及後續整改情況的跟進，本年度接收客戶質量、環境或者其他要求的自主/現場審覈如附件，對應的要求及問題點均在客戶要求範圍內完成。畢竟二方審覈工作時間相對緊張，且抽樣具有一定的侷限性，所以所發現的還只是局部的問題，各部門在以後的體系運行過程中應加強監督和自我檢查，更好的滿足公司及相關方的要求。附件：20xx年二方客戶審覈管理臺賬

3、公司第三方客戶審覈情況

20xx.5.30-5.31,XX認證機構對公司ISO9001/ISO14001體系運行情況進行爲期2天的正式審覈，在各部門的配合下，審覈工作順利完成，最終審覈機構開出4個一般不符合項及5個建議改進項，問題點在審覈後一個月內得到改善，20xx.06月順利獲取ISO9001/ISO14001第一次監督審覈認證證書。

附件：ISO9001&ISO14001外審問題點改善情況

20xx.9.9 XX認證機構對公司TS16949體系運行情況進行了正式審覈前的初審工作，提出6項需改善的問題，問題點在正式審覈前得到有效改善，20xx.9.27-9.29，認證機構進行爲期3天的正式審覈，在各部門的配合下，審覈工作順利完成，最終審覈機構開出4個一般不符合項報告（分別分佈在控制計劃管理過程、設備管理過程、原材料檢驗過程、工藝控制如充磁過程等）和22個一般建議改進項，相關不符合項報告於1個月內改善並收集證據回覆認證機構，於20xx.10月順利獲取ISO/TS16949:20xx認證證書。但是認證審覈由於時間相對集中，採取抽樣的方法，故所發現的問題點也並非全部的問題，且有部分問題（如供方品質管控能力提升；公司檢驗和試驗人員對產品的國家標準、五大工具的應用瞭解不夠，需加強培訓管理；汽車產品工藝標準評估認定）的改善對策未有落地實施，所以大家仍需自我檢查並不斷的改進。

附件：TS16949外審問題點改善情況

4、供方環境報告更新情況

因各供方提供的環境報告有效時間節拍不一致，所以需定期檢索供方環境報告，並對即將過期的報告通知供方提交，20xx年要求供方提交更新報告68份，並能符合客戶要求。

5、公司日常體系維護及6S檢查情況

爲了更好的推進公司體系的運行，不定期的對各部門關鍵職能過程進行抽樣檢查，發現問題較多的還是改善方案的落地執行情況，比如變更管理、客訴的改善管理、材料不良8D、（製程/成品）品質異常改善報告單等改善情況；另外設備/工裝管理、汽車產品相關工藝文件的制定和工藝記錄的執行情況。以上是體系運行相對薄弱的環節，問題點相對集中。根據公司文件規定，定期對生產現場的6S維護情況進行檢查，效果雖不是很明顯，但是持續的貫徹和檢查，自然而然對員工產生一種制度的.約束，目前的生產現場環境（硬性環境改善的情況下）較以往還是有很大的提升，人員素質也相對提升了。但是些許問題點在生產節拍和工作疲勞等因素下，會周而復始的發生，需巡迴檢查。

6、其他事項及體系項目開發情況

知識產權管理體系開發：已建立《知識產權管理手冊》、《知識產權管理制度》及知識產權管理標準所必須要求建立的程序文件13份及相關表單37份，目前已郵件發送各部門領導評審，待審批。職業健康安全管理體系開發：與質量/環境/HSF管理體系融合，初步建立職業健康安全管理體系要求的程序文件及表單，待審批。ISO9001:20xx及IATF/TS16949:20xx標準轉版工作：目前已培訓學習了ISO9001:20xx標準，IATF/TS16949:20xx標準還在籌備中，已整體質量/環境/HSF/職業健康安全管理文件6份，待審批；品質部文件簽收685份；品質週報完成19份；品質部周工作總結匯總19份，品質部考勤登記及工資計算；新供方開發體系評審：1家。供方《技術質量協議》臺賬整理，並補充簽訂9份，後續工作已轉交品質小易處理。

二、對目前工作的理解和認識

1、要認清自己，處事有原則

作爲公司的內審專員，找不準位置，也就找不準工作的立足點、切入點、着力點，工作起來也就找不到感覺。公司體系的貫標，上要符合各項管理體系要求，下與各部門之間做好溝通，要切實把握好所扮演的角色，把握好工作分寸，管理不分鉅細，工作到位。 2、要善於溝通，做好協調工作對於公司內部、二方及三方審覈異常，不僅要善於發現問題，還要認真分析問題，提供解決問題的對策，可以提供多項備選方案，一旦方案確定後，責任部門要採取得力措施抓緊落實，做好督促檢查並結果反饋，充分做好協調的工作。把握分寸，堅持原則，按章辦事，對事不對人。待同事：以禮、以誠，以情。 3、要高效快捷，提高工作效率體系工作必須要有強烈的時效觀念，求真務實，在有限的整改時間裏要求責任部門對不符合項進行改善。明確該幹什麼，先幹什麼。 4、要注意自身形象，起好表率作用體系工作作爲公司整體的核心要素之一，務必要加強自身修養，生活中，注重自我形象塑造，同時在日常體系維護推進中，要引導員工提高產品質量意識，進而降低產品不良率。

三、個人工作不足及改進

1、提高專業能力

針對各大體系標準的換版，首先要學會專業知識，並靈活運用於公司的體系貫標工作中。

2、促進溝通和交流改進獨來獨往的個人作風，促進和同事的溝通與交流。

3、加強團隊協作公司內部審覈過程中，要改進以往單兵作戰的工作方式，加強內審組團隊協作與互助，發揮1+1+1=111的效果。

4、 總結經驗，創新思路創新在公司的發展中佔據着核心的地位，是一個公司不斷進步的靈魂。只有我們公司的每一位員工發揮自身的創新能力，才能使我們的揚聲器&音響事業生生不息，未來的工作任重而道遠，必須不斷加強個人素質，團結同事，爲公司的發展做出自己的一份力量！

飼養員工作總結3

1、上半年企鵝發病期間，很多工作是一起完成的，在這個過程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，把信息處理的及時、有效和清晰。

2、在這半年的工作實踐中，配合獸醫完成工作，和同事的相處和睦，在這個過程中最重要的是團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。

3、經過一年的飼養，深刻理解了飼養不是一件簡簡單單的事、在這裏我覺得每次對企鵝的抓捕都是對它食慾的`一個很大的影響，比如冬天需要陽光照射或是企鵝不主動進食或是食慾下降，能不抓的可以儘量避免，第二是因爲我們適應的環境不能和企鵝在自然界中來得合適，

4、工作的每一步都需要認真負責，力求精細化，在這種心態的指導下，工作中才能取得了令自己滿意的成績。

飼養員工作總結4

追憶往昔，展望未來，我在教師的崗位上又走過了一年，爲了更好的總結經驗教訓使自己迅速成長，成爲一名合格的"人民教師"，我現將20xx-20xx年度工作情況總結如下：

一、師德方面：加強修養，塑造師德

我始終認爲作爲一名教師應把"師德"放在一個重要的位置上，因爲這是教師的立身之本。"學高爲師，身正爲範"，這個道理古今皆然。從踏上講臺的第一天，我就時刻嚴格要求自己，力爭做一個有崇高師德的人。我始終堅持給學生一個好的示範，希望從我這走出去的都是合格的學生，都是一個個大寫的"人"。爲了給自己的學生一個好的表率，同時也是使自己陶冶情操，加強修養，課餘時間我閱讀了大量的書籍，不斷提高自己水平。今後我將繼續加強師德方面的修養，力爭在這一方面有更大的提高。

二、教學方面：虛心求教，強化自我

擔任初二兩個班的數學教學的工作任務是有壓力的，在實際工作中，那就得實幹加巧幹。對於一名數學教師來說，加強自身業務水平，提高教學質量無疑是至關重要的。隨着歲月的流逝，伴着我教學天數的增加，我越來越感到我知識的匱乏，經驗的缺少。面對講臺下那一雙雙渴望的眼睛，每次上課我都感到自己責任之重大。爲了儘快充實自己，使自己教學水平有一個質的飛躍，我從以下幾個方面對自身進行了強化。

首先是從教學理論和教學知識上。我不但自己訂閱了三四種教學雜誌進行教學參考，而且還借閱大量有關教學理論和教學方法的書籍，對於裏面各種教學理論和教學方法儘量做到博採衆家之長爲己所用。在讓先進的

理論指導自己的教學實踐的同時，我也在一次次的教學實踐中來驗證和發展這種理論。

其次是從教學經驗上。由於自己教學經驗不足，有時還會在教學過程中碰到這樣或那樣的問題而不知如何處理。因而我虛心向老教師學習，力爭從他們那裏儘快增加一些寶貴的教學經驗。我個人應付和處理課堂各式各樣問題的能力大大增強。

最後我做到"不恥下問"教學互長。從另一個角度來說，學生也是老師的"教師"。由於學生接受新知識快，接受信息多，因此我從和他們的交流中亦能豐富我的教學知識。

爲了不辜負領導的信任和同學的希望，我決心盡我最大所能去提高自身水平，爭取較出色的完成新高一教學。爲此，我一方面下苦功完善自身知識體系，打牢基礎知識，使自己能夠比較自如的進行教學；另一方面，繼續向老教師學習，抽出業餘時間具有豐富教學經驗的老師學習。對待課程，虛心聽取他們意見備好每一節課；仔細聽課，認真學習他們上課的安排和技巧。這兩年來，通過認真學習教學理論，刻苦鑽研教學，虛心向老教師學習，我自己感到在教學方面有了較大的提高。學生的成績也證實了這一點，我教的班級在歷次考試當中都取的了較大的進步。接手這兩個班的教學，我更是一點不敢放鬆，每備一節課我都向老教師虛心的求教力爭盡善盡美。

三、班主任工作總結

1、抓常規管理規範學生的行爲習慣

2、選拔班幹部

班幹部是班級和學生聯繫的橋樑，是學生的精英，是教師的助手，是自我管理體現最明顯的一部分。在選擇班干時，我遵循三個原則，首選那些責任心強，辦事公正；品學兼優，智商較高；有較強的組織能力和活動能力，易與他人溝通的學生。其次使用各類特色學生，揚長避短。最大限度地展示他們的能力。再次發揚民主作風，班幹部，一些活動主持人均由民主選舉產生，使學生幹部同學關係形成動態平衡，人人有機會實現自我價值。本學期我們八（1）班委會、團支部及各類組織負責人就是在這個標準下產生的、這些同學上任後，工作熱情高，工作態度端正，工作積極主動，並且各項活動走在同學前面，切實起到了模範作用。

3、實行能級管理

我們班級發展的目標都是由師生共同商討確立的.，並且分工負責。這樣，使管理者和被管理者做到和諧統一。師生能以誠相待，共同決策，使學生感覺到班級的事也有他們的一部分。通過分級管理，班幹部承擔了一些日常事務的管理工作，並有權獨立處理相關事務。班主任則激勵和指導學生自主性的發揮，化解工作中的矛盾。通過自我管理，既加強了班幹部隊伍的建設，培養了學生組織管理能力，又提高了全體學生的自覺性，自制力。

4、營造良好的學習環境。

現在初中學生的學習、生活有絕大部分時間是在學校裏度過的。班級即是學生的一個大家庭。營造良好的學習環境，對提高學生的德育素質，起了相當大的作用。首先對學生進行理想教育，學習目的教育，習慣的養成教育，培養其自信心及責任意識，其次，建立一些監督機制，獎懲制度，

定期檢查，定期反饋，賞罰分明，現在班級風氣正，學風濃，凝聚力強。班級真正成爲一個和諧向上的集體。

　　20xx年xx月xx日

　　王朝勇

飼養員工作總結5

在上級部門的領導下，我們按照標準化生豬項目建設標準和原則，狠抓管理、資金和措施的到位，確保了進度和質量。

一、嚴格按照項目要求組織施工

依照標準化生豬養殖場的建設要求佈局牧場欄舍位置和場內的管理、生產、排污三大功能區。

二、嚴格按照科學工藝組織生產

採用三元雜交良種配套的自繁自養技術和全進全出的養殖生產工藝，選用全價飼料喂仔豬、配合飼料餵養商品豬，大量使用青綠飼料以提高產品品質。

三、切實抓好制度建設

嚴格按照標準化生豬養殖場建設規定，建立了生產管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規程，並做到制度上牆，落實了重大動物疫病的強制免疫、免疫抗體檢測、疫情監測和瘦肉精抽樣等管理制度，及時參加了項目、防疫、食品安全等方面的法規和技術培訓，以提高知識、規範制度，至今沒有違反規定的行爲。

在政府重視、領導關心下，我們經過近年的努力，基本完成飼養的'建設任務，雖然去年以來豬肉大幅度下跌直接影響了生豬生產的經濟效益，但正因爲了此次情況，才改善了生產條件、改變了生產方式、減少了疫病發生機會，產生明顯的經濟、社會、生態效益。

飼養員工作總結6

金秋九月，正值全國各族人民喜迎偉大、光榮、我們迎來了由自治區畜牧廳主辦，新疆農業職業技術學院承辦的“20xx年自治區畜禽標準化規模養殖技術推廣應用督導員（指導員）培訓班”（第二期）結業。

標準化規模化養殖是現代畜牧業發展的必然選擇。“十二五”是建設現代畜牧業，轉變畜牧業生產方式的關鍵時期。發展畜禽標準化規模養殖是轉變畜牧業生產方式的主要抓手，是新形勢下加快畜禽業轉型升級的重大舉措。發展畜禽業標準化規模養殖是突破當前畜牧業發展難點的關鍵所在，是解決當前畜牧業發展過程中各種矛盾和問題的治本之策。因此，必須堅定不移、毫不鬆懈地推進畜禽標準化規模養殖。通過開辦“20xx年自治區畜禽標準化規模養殖技術推廣應用督導員（指導員）培訓班”，充分發揮科技隊伍的技術支撐能力，把實用技術推廣到生產一線。提升畜禽標準化規模化養殖水平上新的高度。

接到畜牧廳安排的此次任務後，在畜牧廳、畜牧處領導親切關懷、幫助和指導下理順了培訓思路，明確了培訓內容和課程設置。由學院國家級教學名師醜武江教授具體組織實施，並聘請了一批來自新農大，畜牧廳、畜科院、新疆農職院、疆內知名養殖企業的技術專家授課。有力的.保障了培訓教學質量。由第一次開辦“20xx年自治區畜牧標準化規模養殖技術推廣應用督導員（指導員）培訓班”，有些課程設置沒有遇到過的，所以有壓力，但是在老師授課的精心籌劃、窮盡心智，力爭把培訓班教學和課程設置做到最優秀，使畜牧員放心、學院滿意。

1、制定了培訓計班考覈細則。從出勤到課堂表現，從聽課效果搭到課堂筆記，從理考試、實訓考覈到最終成績排定，做到公平公正。

2、編印了培訓手冊，培訓講義，內容從日常管理到課堂教學等內容。

飼養員工作總結7

1、在餵養方面。我們在餵食的時候不一定就是要同一個動作。可以變換餵食方式，這樣可以讓我們企鵝變得活潑好動，餌料方面可以多樣化。而且可以訓練它們到指定的地方去吃，這樣有助於我們知道企鵝的進食狀況。這一年來我得到這樣一個經驗，在餵食的'情況下偶爾給它們一個半飢餓狀態，這樣有利於企鵝儘快的消化和清空腸胃，但是時間要把握得當，兩餐之間要有一個適當的距離。從目前的狀況看來，常溫換毛已經結束，精神很好，進食都很主動，

2、在我們還沒有經過館內改造之前，地面凹凸不平摩擦比較大，一部分企鵝患有足部增生，腳腫。這些都是導致企鵝生病的因素。經過地磚改造過後地面摩擦變小也慢慢的康復了很多。這是我們在這一方面取得的一個成果，但是還有幾個角落還是存在光線不足通風不流通。以目前的狀況看來溫度和溼度都相對偏高。水質也不夠完善。以企鵝活動方式，大部分都在水裏活動或是進食，一個水質不好，長時間飲用對於企鵝的身體也會有影響。之前因爲各種原因我們失去了一部分企鵝，也做了很多的努力和改善。這些多少都和環境問題相關，也沒有得到舒適的生活空間。水是循環人工配置海水，水溫19℃，室溫19℃溼度爲80%。空氣通過空調送風，紫外線消毒，有一排風孔進行排風，每天進行2次清掃和人工消毒，說到環境極地地面嚴重脫落，很容易給極地企鵝帶來不便和危害。

飼養員工作總結8

20xx年第x季度已經過去，我擔任xx場飼養員已經半年。在此期間豬舍整體工作情況比之前有所提高，豬的死亡率較上個季度下降了xx，豬羣健康狀況逐漸趨於穩定，出售種豬數量開始增加，銷售利潤比上季度提高了x個百分點。雖然取得了一定成績但也存在一些問題，現對這一季度的工作作如下總結：

一、存在的主要問題

1。豬舍髒。現用地暖系統導致夏季豬隻喜臥透風漏縫地板，而在水泥地板上排糞尿，致使圈舍髒亂，生活環境差，容易滋生細菌。

2。豬羣健康狀態不佳，生長緩慢，發病率高，病死率高。

3。豬舍不通風，空氣質量不好

⑴豬舍紗窗長時間不清洗，網眼被灰塵堵塞，導致不能換氣通風。

⑵飼養員不能根據室內外溫度變化調整開窗換氣次數，致使舍內空氣質量惡劣，引發豬隻呼吸道疾病。

4。部分工作流程不清楚，導致飼養工作效率低下

⑴飼養員對各階段飼料飼餵情況不清楚，導致過料換料不及時，飼料浪費大，養殖成本高。

⑵病弱豬隻護理不到位，發現病弱豬不及時，導致發病豬隻錯過最佳治療時期，病死率增加，導致生產成本增加。

⑶對料槽下飼料不能每日打掃，從而引起黴變生蛆，增加豬隻患病風險。

5。清洗圈舍時工作量較大，清洗時間長，

⑴圈舍修建時的失誤，引起的排水不暢。

⑵圈舍下面排水渠太長，高壓水泵功率較小都導致沖洗圈舍效率不高。

6。飲水投藥費時費力，工作量大，病豬弱豬護理不到位

7。病豬沒有及時淘汰，成爲整棟豬舍的.病源體，致使發病壓力增大。

8。漏腸豬，未閹公豬沒有及時處理，壓欄嚴重，增加養殖成本

二、解決措施

各種外部條件的劇烈變化，使小豬產生較大的應激反應，抵抗力下降，患病居高不下成爲必然。爲此我採取了以下措施：

⑴豬羣大小均一分配。

⑵少喂飼料，且以溼拌料爲主，並連續三天在飲用水中添加電解多維。

⑶同時升高圈舍溫度，每個獨立小圈懸掛兩個保溫燈春冬兩季加至三個。

⑷疫苗接種產生的應激，不僅僅表現在注射上，還表現在注射後，仔豬採食量的明顯降低，影響免疫以及其他系統的生長髮育，過多的疫苗注射甚至會造成免疫抑制。所以與場長與駐場獸醫商議減少不必要的免疫注射。

3。與場長商議，將場內圈舍地暖系統和排水渠道的改造報告提交公司基建科，建議採購大功率的水泵，提高工作效率。

4。及時上報可銷售和淘汰豬隻，及時銷售可賣種豬、處理未閹和漏腸豬隻，減少飼養成本。

目前，我在培訓後工作效率已逐漸提高，養殖成本也有所減少。圈舍地暖系統和排水渠道的改造也即將進行，豬場將日趨現代化的建設和管理，養殖規模也將進一步擴大，爭取在年末能取得更好的工作業績。

飼養員工作總結9

20xx年第x季度已經過去，我擔任xx場飼養員已經半年。在此期間豬舍整體工作情況比之前有所提高，豬的死亡率較上個季度下降了xx，豬羣健康狀況逐漸趨於穩定，出售種豬數量開始增加，銷售利潤比上季度提高了x個百分點。雖然取得了一定成績但也存在一些問題，現對這一季度的工作作如下總結：

一、存在的主要問題

1. 豬舍髒。現用地暖系統導致夏季豬隻喜臥透風漏縫地板，而在水泥地板上排糞尿，致使圈舍髒亂，生活環境差，容易滋生細菌。

2. 豬羣健康狀態不佳，生長緩慢，發病率高，病死率高。

3. 豬舍不通風，空氣質量不好

⑴ 豬舍紗窗長時間不清洗，網眼被灰塵堵塞，導致不能換氣通風。

⑵ 飼養員不能根據室內外溫度變化調整開窗換氣次數，致使舍內空氣質量惡劣，引發豬隻呼吸道疾病。

4. 部分工作流程不清楚，導致飼養工作效率低下

⑴ 飼養員對各階段飼料飼餵情況不清楚，導致過料換料不及時，飼料浪費大，養殖成本高。

⑵ 病弱豬隻護理不到位，發現病弱豬不及時，導致發病豬隻錯過最佳治療時期，病死率增加，導致生產成本增加。

⑶對料槽下飼料不能每日打掃，從而引起黴變生蛆，增加豬隻患病風險。

5. 清洗圈舍時工作量較大，清洗時間長，

⑴ 圈舍修建時的失誤，引起的排水不暢。

⑵ 圈舍下面排水渠太長，高壓水泵功率較小都導致沖洗圈舍效率不高。

6. 飲水投藥費時費力，工作量大，病豬弱豬護理不到位

7. 病豬沒有及時淘汰，成爲整棟豬舍的病源體，致使發病壓力增大。

8.漏腸豬，未閹公豬沒有及時處理，壓欄嚴重，增加養殖成本

二、解決措施

各種外部條件的劇烈變化，使小豬產生較大的應激反應，抵抗力下降，患病居高不下成爲必然。爲此我採取了以下措施：

⑴ 豬羣大小均一分配。

⑵ 少喂飼料，且以溼拌料爲主，並連續三天在飲用水中添加電解多維。

⑶ 同時升高圈舍溫度，每個獨立小圈懸掛兩個保溫燈春冬兩季加至三個。

⑷ 疫苗接種產生的`應激，不僅僅表現在注射上，還表現在注射後，仔豬採食量的明顯降低，影響免疫以及其他系統的生長髮育，過多的疫苗注射甚至會造成免疫抑制。所以與場長與駐場獸醫商議減少不必要的免疫注射。

3. 與場長商議，將場內圈舍地暖系統和排水渠道的改造報告提交公司基建科，建議採購大功率的水泵，提高工作效率。

4.及時上報可銷售和淘汰豬隻，及時銷售可賣種豬、處理未閹和漏腸豬隻，減少飼養成本。

目前，我在培訓後工作效率已逐漸提高，養殖成本也有所減少。圈舍地暖系統和排水渠道的改造也即將進行，豬場將日趨現代化的建設和管理，養殖規模也將進一步擴大，爭取在年末能取得更好的工作業績。

飼養員工作總結10

羊只合理分羣從斷奶開始根據公母和大小進行分羣管理，一般將同年齡同性別的羊只分爲一羣飼養，每羣的大小視養殖場和牧場的大小來分。合理安排羊羣是提高肉用山羊生產性能的重要環節之一。

一、飼料變換應緩慢

變換飼料要讓羊有個逐漸適應的過程。一般分三個階段進行，前3天換日喂量的1/3，中3天增至2/3，後3天逐步換完，產後3天以內的母羊不許補料，以防乳房炎。斷奶前逐漸減少補料量

二、羊舍及倉庫保持乾燥通風

舍內通風應設置冬、夏不同通風與保溫要求的彩條布。要勤打掃和鏟羊糞，適當增加山羊在舍外活動的時間，降低羊只在舍內的活動時間。羊舍及倉庫物品擺放整齊有序，定期組織飼養員清掃打理。

三、飲水和補鹽

肉用山羊每天飲水次數的多少，隨季節、氣候、牧草含水量的多少而有差異。但每天最少要飲水兩次，夏季炎熱需水多，要增加飲水次數，牧草乾枯的冬季更應供給充足的飲水。飲水切記污染，不要飲用池塘死水，以免感染寄生蟲。冬季水溫不低於5℃，另外，羊只跑到飲水槽邊時，需擋住羊羣，讓羊只休息片刻後再飲，否則會引起羊喝水心切，跑得很快，到水邊呼吸急促，突然飲水時，容易嗆入氣管到達肺部，引起肺炎。不飲＂一氣水＂，可在水中投石，使羊只擡頭停頓一會兒再飲水，要慢喝、喝足。補鹽：給羊只喂鹽，可補充羊體內的鈉和氯等元素，可增加食慾和飲水量。一年四季都必須喂鹽，日糧中的鹽不少於8-15克。

四、不喂發黴變質飼料

對貯存的受潮發黴變質的飼草、飼料，，堅決不能餵羊，否則引起中毒死亡。遇到下雨等不適合放牧的時間，組織所有飼養員割草打草飼餵山羊。

去勢

將不留作種的.公羔，生後2-4周齡時去勢，去勢可用去勢鉗，刀切法，橡皮筋結紮法進行，結紮法是目前最好的去勢方法。

飼養員應有嚴格的時間觀念，服從放羊組負責人的工作安排。根據不同季節制定的放牧時間及喂料時間。飼養員應提前到達工作崗位，做好必要的準備工作。放牧羊羣時嚴禁暴力驅趕羊羣，多注意觀察羊羣，精神沉鬱，不吃草，走路掉隊的一定要將其分離至病羊欄，加強護理和治療，並告知放羊組負責人。

飼養員工作總結11

在從來到公司到現在的時間裏，一直以飼養企鵝爲主，有時候也會飼養其他動物。比如：狼、熊、狐狸、海牛、河狸。在工作中存在很多問題，剛剛轉入這個行業，對動物不是很熟悉，尤其企鵝。所以在飼養和管理以及治療過程中多次出現很多原因，而導致企鵝不吃的情況，但是通過這一年來的瞭解和學習，對相關的`流程有了越來越深的認識。

在飼養過程中，我們不斷的改善，從而使企鵝更好更健康的成長，同時也是學習的過程。通過不斷的學習和總結，遇到的問題也得到了一些解決。

在工作初期，對工作認識不夠，缺乏全局觀念，對飼養缺少了解和分析，對工作定位認識不足。對工作的最優流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結構性思維缺乏。不過我相信，在以後的工作中，我會不斷的學習和思考，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優流程。