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會計個人年度工作總結

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總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它有助於我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握並運用這些規律,因此十分有必須要寫一份總結哦。總結怎麼寫纔不會流於形式呢?以下是小編收集整理的會計個人年度工作總結,歡迎閱讀與收藏。

會計個人年度工作總結

會計個人年度工作總結1

一、會計的工作方面

在這一年的工作中,我在工作的責任上嚴格的要求自己,在工作中認真遵守公司和部門領導的要求,積極的改進自身的工作方式,認真配合財務團隊和各部門管理,積極的提高自身能力的實用性!

在工作中,我認真處理好每月的財務記賬、覈算並結賬,在工作完成後及時按照公司要求仔細歸檔處理。並且認真做好每天的日記賬,保證每筆業務的收支情況都有跡可循。

此外,在工作中我積極的與其他部門管理交流和請教,認真分析公司業務,尤其是在公司的'採購方面,更是與採購部領導認真的協調,制定好詳細的採購計劃。

二、自我的強化

作爲財務,我們除了在工作中保持自身的嚴謹和仔細,同樣也需要不斷的更新並充實自己,爲此,在工作方面我總是積極的爲自己尋找進步的機會。

在工作的思想上:我深知會計是一份需要嚴謹且冷靜的工作。爲此,在思想上我一直都的在進行學習和調整,維持自身冷靜的頭腦和積極上進的工作心態。

在工作的業務上:我更是抓緊機會爲自己充電提升。除了在工作內對領導們請教、學習,我還利用網絡和書籍,提升自己在會計方面的業務能力,並學習財務和稅務方面的法律法規,在合法的情況下,積極的改進自己,爲公司更好的計劃資金的運轉。

三、自我的不足

當然,對一年工作的反思也讓我暴露了自身許多的不足。其中,尤其是自身工作較爲散漫這點讓我頭痛!在工作和自我提升上,我總是沒有自己的計劃,總是想到什麼就做什麼。這樣的情況導致了我工作和學習上事物的堆積,不利於自身的成長和資源的有效分配。這是很不好的“自絆”行爲。

爲此,在下一年的工作中,我首先要對自己做好工作和學習的自我計劃,並定時總結自己,認識自己的不足,積極有規律的去提升自己,發展自己,讓自己能將工作完成的更加出色!

會計個人年度工作總結2

在公司班子的大力支持下,我帶領廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,不斷夯實財務基礎工作,規範財務業務流程,創新財務管理方法,改革財務管理體制,着力強化平穩、受控運行,爲全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。以下是我的工作總結:

一、財務信息化建設取得新突破。

在零售費用定額管理方面,我們積極推導、演繹和引申建築行業定額管理理念,在調研、總結和開發軟件的三個階段一直處於板塊水平,得到了板塊的認可,並委託我公司實施軟件開發和系統推廣工作。目前系統已經開發成功,預計在銷售系統全面上線,爲銷售公司全面貫徹低成本發展戰略、創新成本控制手段、實現管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。

在資金管理系統建設方面,通過近一年的調研、開發和推廣,基本實現了對庫站資金的實時監控,實現了與業務系統、零售系統的信息共享和系統自動控制,實現了資金的自動匯劃、收付憑證的'自動生成、賬戶餘額的實時監控。爲進一步降低資金頭寸、提高覈算速度和質量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

二、注重過程、加強監控,預算管理水平穩步提升。

1、月度滾動預算和資金聯動控制得到進一步加強,xx公司實現了從被動接受到主動執行的轉變,有效保障了費用合理、均衡發生,全年費用指標均控制在板塊下達指標範圍內。

2、通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,預算編制得到了板塊領導的高度評價,預算彙報圓滿成功。

三、本人的政策水平、專業水平和領導水平還有待進一步提高。

1、對財務專業的許多新事物、新知識和新形勢關注不夠、掌握得不夠透徹,對國家和上級單位的相關政策法規理解還需要進一步加強。

2、到基層去得還不夠,對有些基層反映的問題解決不夠迅速,抓工作沒有一抓到底,佈置工作多,監督檢查工作少。在今後的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質,不辜負組織和公司員工對我的信任和期望。

我將根據公司整體戰略部署,帶領全體財務人員,繼續發揚成績,開拓進取,以嚴謹務實的工作作風,高標準、高質量的工作要求,紮紮實實做好各項工作,爲公司的發展作出新貢獻。

會計個人年度工作總結3

一年來,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由於財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發性的特點,因此結合具體情況,全年的工作總結如下:

一、認真完成各項工作

1、及時準確的完成各月記賬、結賬和賬務處理工作,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表,按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。

2、以認真的態度積極參加x市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟件記賬及系統的維護。

3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

二、加強學習,注重提升個人修養和綜合素質

1、通過報紙雜誌、電腦網絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。

2、認真學習財經方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

3、努力鑽研業務知識,積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,始終把增強服務意識作爲一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細緻、紮實、求實上,腳踏實地工作。

4、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯繫實際,用新的知識、新的思維和新的啓示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

三、工作中存在的不足

儘管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的`不足:

1、理論水平不高,當前社會會計知識和業務更新換代比較快,缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習,導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高

2、忙於應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

3、只幹工作,不善於總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時有發生,今後要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

四、工作計劃

嚴格履行會計崗位職責,紮實做好本職工作:

1、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上時代發展的步伐。

2、善於總結,提出自己的意見和建議,爲領導決策提供準確依據,不斷提高單位管理水平和經濟效益。總結經驗,建立健全良好的工作機制。

會計個人年度工作總結4

初崗位調整現在的我由一個普通員工成爲一名會計主管,壓力也相應的增加了!羨慕的眼神、支持和讚許的話也聽了不少!而我到覺得沒什麼,心裏比較平靜,心中似乎也沒有什麼可喜悅的!可能是因爲上學就當過班幹部,工作後也有從事過管理的崗位。又是一個新的起點新的開始銀行會計工作總結,確實是個鍛鍊人的機會!

一、加深了對銀行價值化的理解

何謂價值化,是指企業通過合理經營,採用的經營策略,充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關係,我們銀行將“成爲價值創造力的銀行”確定爲發展的遠景。其實質就是要求我們銀行能持續保持優異的經營業績。通俗的講,是把企業視同一項資產組合拿到“市場”去賣得到的價值化。作爲現代商業銀行,必須樹立價值化的經營理念,深刻認識和領會價值化理念的精髓,“價值化”克服和避免了“規模化”、“質量化”目標的狹隘;“價值化”也不同於利潤化,它不僅反映以即期效益爲核心的現實財務狀況,也考慮了企業未來價值增長的發展潛力,在保證企業長期穩定發展的基礎上使企業總價值它不僅計量了現實經營損失和風險成本,也綜合考慮了資本收益的要求,是銀行經營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統一。並探討實現價值化的有效途徑,在國際通行的財務指標上達到水平;在市場價值的增長上達到同業水平;樹立全面的價值觀,能夠爲股東、客戶、員工和社會等利益相關者提供優厚的價值回報。

二、在實踐中印證了理論,鍛鍊了能力。

拓展式訓練不同於競技比賽、軍事訓練。“蝴蝶效應”的深刻教訓,引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。它是一種培訓,是一種通過每一個人的親身參與、挑戰自身的心裏障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以“先行後知”而區別與其他培訓,精華就在於參與後的交流和領悟。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的,團隊的力量是無限的,“1+1>2!”。一個人不可能完美,但團隊可以;每個角色都是優點缺點相伴相生,合作能彌補能力不足。發展的道路並不平坦,困難和挑戰無處不在,有些是我們難以想象的,有些是我們不敢逾越的,但是團隊可以完成隻身一人不敢完成的任務,團隊可以完成隻身一人不能完成的任務。

三、模擬銀行演練

在激烈的市場競爭環境下,商業銀行經營要成功,必須具有比競爭對手學習得更快的能力,這纔是持久的競爭優勢。通過四天的“商業銀行經營管理實戰演練”,使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業銀行的運作模式及先進的經營理念,找到了商業銀行經營管理理論與實踐的結合點。從戰略目標和實施策略的制定,到根據業務戰略在存貸款業務、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務管理等方面進行決策,再到每一個戰略步驟的`具體實施;使我們真正體驗瞭如何在市場競爭的環境下規避和控制風險,如何優化業務、量化培訓、搶佔市場、爭得先機,努力實現銀行價值化和股東價值化。“模擬銀行”演練收穫頗多,感觸最深的主要有以下三個方面。

1、更加深刻的理解了銀行價值化的經營理念。

模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上。在四天的模擬演練中,我們切身體驗瞭如何在市場競爭環境中去權衡“規模擴張”、“追求利潤”、“資本對風險資產的約束”以及“資金流動性”的關係;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程,理解了要實現“價值化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價值”的“平衡點”。更加深刻的領悟了“價值化”是銀行經營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統一;價值化不僅是衡量業績的指標,更是生存發展的基礎,進而將其貫穿於全行經營管理的始終;而“以經濟資本爲核心的風險和效益約束機制”、“以經濟增加值爲核心的績效評價和是價值創造的兩個核心機制。

2、明確了銀行管理的目標。

銀行管理的目標是要確定如何實現股東價值化,成爲持續高效的銀行。而持續高效銀行不會爲了一時的高利潤而接受較高的風險,而只在限定的“風險承受範圍”內開展業務;不會爲了更快的賺錢而頻繁變動業務方向,而要保持目標和方向的穩定性;不會經常進行劇烈的變革,而是堅持循序漸進,注重長期治理。

3、“戰略決定方向,細節影響成敗”的深刻教訓。

在模擬演練中,我所在的銀行因一次微小的操作失誤,導致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失,一系列的連鎖反應直接影響了戰略目標的最終實現高效銀行與低效銀行在資產收益率上的差別可能只有0.5%,他們的差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些,而最終的結果二者卻有天壤之別。銀行作爲一個特殊的高風險行業,防範和控制風險是生命線。而風險防範的根本在於人,在於員工的風險控制能力,在於各個業務環節上員工的履職盡責能力,這是“六西格瑪”精細化管理的實質所在。

四、在思考中領悟了做人做事的真諦。

做領導是一件既複雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出,世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話:人們會去做受到獎勵的事情。“以人爲本”是做領導的真諦。而人的管理和領導的關鍵又在於三樣東西:“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持,從而創造一種強大的向心力和凝聚力,形成一個頗具羣體意志和協同戰鬥力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執行力,而且具備一種克服困難、團隊作戰、羣策羣力、共同解決工作問題。

會計個人年度工作總結5

一、做好日常財務工作

財務,儘管這份工作光是聽起來就覺得是一個龐大的任務,但其實在真正的工作中,最重要的就是在每天工作中日常的累積!在日常的財務工作當中,我積極的加強自身的基礎能力,讓自己能在工作處理中更加熟練日常財務工作的流程,提高自己在處理各種賬務和憑證的工作效率。並在工作中加強自我管理,嚴格按照財務部門的工作要求,嚴謹仔細的完成好自身工作任務。

每天的財務工作,對於部門和公司來說都是一次累積,爲此,我從收集、整理,再到處理完成後的裝訂、歸檔,無一不是按照最爲嚴格的要求去要求。在這樣嚴格的管理下,不僅我自身的基礎變的更加紮實,我們財務部整體的實際能力也有了不少的提升。

二、加強人員管理

在一年的工作中,我作爲財務部經理,除了在做好公司的財務計劃和安排之外,也着重關注了我們部門的管理和人才的培養工作。

在管理上,我積極調整部門工作要求,緊隨公司發展的腳步,一步步提升並培育財務部員工的個人能力以及的心理素質,加強員工的工作自覺性,以及對工作的積極性。

一年來,我們整體在工作中的能力有了極大的提升,並伴隨着自我要求的提高,財務部在工作的質量和效率上都有了明顯的提升!

三、工作中的不足

儘管在基礎和管理方面我們有了不錯的'提升,但這也暴露出我們部門成員在專業知識上的不足,尤其是有關公司稅收方面的問題,有着很大的空洞!

爲此,在今後的工作中,我要着重這方面的培養和教導,讓我們部門的工作能完成的更加順利,給xxx公司帶來更多的貢獻!

會計個人年度工作總結6

這一年來,在領導和部門員工的支持與配合下,能貫徹落實《會計法》、《企業會計準則》等國家相關法律法規,嚴格遵守單位的財務紀律,認真履行工作職責,爲財務工作的不斷完善起到了一定的組織和帶頭作用。現總結如下:

一、完成本職工作:

1、依據公司下達的責任成本考覈指標,編制項目責任預算,落實責任部門,量化責任目標;

2、負責編制並執行了資金籌措方案和資金使用計劃等,及時清理了對內、外的各種債權債務,提高了項目的資金使用效率;

3、每季度定期組織開展了經濟活動分析,對項目管理水平的不斷提高起到了一定的促進作用;

4、帶領部門員工建立健全了各種管理臺賬,有效防止了因臺賬不完善而導致結算失控、資金超付等現象的發生;

5、定期組織了財產清查,溝通結合其他相關部門檢查了各項資產和物品的保管使用情況,做到了賬賬、賬款、賬物三相符;

6、按照公司相關規定定期組織參與了會計報表的編制、上報,做到了編報及時、內容及時、數據準確;

二、加強業務學習和培訓,提高了理論水平和業務技能:

1、根據國家和公司的規定,建立健全了內部會計控制制度,提高了財務管理水平;

2、組織員工定期分批進行政治理論和專業技能的培訓,學習單位各項規章制度、文件,加強遵紀守法和職業道德教育,提高業務水平;

3、加強自身政治理論和業務知識的學習的同時,關心時事政治; 三、雖然在本年的工作當中取得了一定的成績,但是也還存在一些不足的地方,和一些相關部門的溝通有待加強,對財務工作的指導還需不斷提高,取得的成績已經是過去,今後將繼續發揚革命精神,改進不足,努力將財務工作做得更好,不辜負領導的信任。

過去的一年中,在上級領導的正確指導下,狠抓會計業務基礎工作,強化財務管理,化解會計風險,使項目的財務工作能夠相對平穩的過度,在新的.一年裏,財務部將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路,從嚴管理,積極爲領導的經營決策提供服務,具體有以下工作安排和計劃:

一、顧全大局、服從領導,堅定目標不動搖:

1、按照財務預算科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率,平時積極提供全面、準確的經濟分析和建議,爲領導的決策提供參考;

2、積極利用行業政策,動腦筋、想辦法,爭取銀行等相關部門優惠政策,謀取最大經濟利益;

3、深入研究稅收政策,加強稅收政策法規的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯繫和協調;

4、搞好固定資產管理,凡是資產都應該爲企業帶來效益,加強閒置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利用率;

二、加強規範管理,做好日常覈算:

1、庫存現金方面,及時對庫存現金進行檢查,嚴格控制超庫存現象,使現金管理達到規範化;

2、差旅費管理,嚴格規範差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司制度執行,做到堅持原則,一視同仁,杜絕虛報冒領,借款長期不還,佔用公款挪作他用等現象的發生;

3、根據公司覈算要求和各部門的實際情況,按照會計法和會計制度的要求,做好財務軟件的初始化工作;

4、做好日常會計覈算工作,按照會計制度,分清資金渠道,認真審覈每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關會計報表、報送稅務等;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度,辦理現金收付和銀行結算業務,及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結;

三、加強素質養成、推進隊伍建設:

1、認真學習會計法、企業財務管理制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業道德;

2、加強業務學習,提高業務水平,定期進行業務培訓,更新業務知識,擴大知識面,在掌握基礎知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現階段財務管理的要求,認真學習稅務等相關性知識,提高理論和實際操作水平;

新的一年,我將根據公司整體規劃,帶領財務部門人員,繼續發揚成績,開拓進取,以嚴謹務實的工作作風,高標準、高質量的工作要求,紮紮實實做好各項工作,爲項目的發展做出新貢獻。