醫院採購工作總結範文

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以促使我們思考，讓我們一起來學習寫總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢？下面是小編精心整理的醫院採購工作總結範文，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

醫院採購工作總結範文 篇1

20xx年即將過去，選購部全體員工在醫院領導的正確領導下，以提高經濟效益爲中心，真抓實幹，奮力拼搏，開放視野，拓展思路，求實創新。在過去的一年裏，隨着我國經濟建設的快速發展，各種各樣原材料的持續上漲和勞動力、能源的價格飆升給我們的選購工作加大了肯定的難度。在此狀況下，我們仍舊嚴格根據醫院的管理規定，規範化、程序化地進行操作，以一切爲了醫院效益的原則，保質保量圓滿地完成了各項任務。現將主要完成的工作、閱歷體會及20xx年工作安排彙報一下：

　　一、主要工作與作法

1、選購剛好，確保經營管理正常有序選購部作爲我醫院正常營業保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常選購中以《藥品管理法》、《藥品經營質量管理規範》等各項法律法規爲工作原則，樹立經營部門第一，醫院聲譽形象爲上，物美價廉爲主的`工作意識，並努力完成醫院下達的各項工作任務，在20xx年度工作中，共完成選購任務一萬餘次，選購各類藥品七千多種，並完成因經營部門臨時須要而出現的零星選購一千餘次，有力保障了醫院的正常經營。

2、貨比三家，確保選購藥品物美價廉爲最大限度的降低醫院經營成本，實現物美價廉，部門在日常工作中堅持對銷售部所需藥品進行每週一次的市場調查及定價，對出現價格波動較大的藥品價格進行了剛好的調整，同時部門對全部入庫藥品嚴格按《藥品經營質量管理規範》組織質量管理部進行驗收並做好購進記錄，對不合格藥品做到了剛好的退貨、更換，有效降低了醫院經營成本；

3、主動努力，拓寬醫院供應新渠道爲開拓和引進異地特色新特藥品，爲一線部門供應很好的經營保障，部門依據醫院總體工作支配，主動考察市場，參加藥品交易會並勝利引進了一批特色優質藥品，爲醫院庫存品種的常換常新供應了有力的保障，並得到了廣闊終端客戶的一樣好評。

4、想方設法，降低醫院運營成本

（1）協作質量管理部、銷售部，完成了部分供貨商合同到期後的續簽，用選購量來壓制供應商價格，進一步降低了選購成本，提高了供貨質量；

（2）依據市場狀況剛好調價銷售，做到合理利潤最大化；

（3）爲進一步提高醫院的經營實力，部門同銷售部一起找尋供貨品種近100餘種；

（4）依據實際狀況，主動組織廠家開展培訓活動和定貨會，促進醫院銷售；

提高員工素養；

（5）在不影響銷售的前提下，儘可能充分利用供應商的信貸期，保證醫院資金週轉。

（6）在付款方面，漸漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低成本。總之只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會仔細探討，商討方法。

　　二、存在的不足

20xx年度，選購部在醫院領導和指導下，雖已完成了醫院下達的各項選購任務，但仍存在諸多不足，距醫院領導及其他部門的要求還有肯定的差距，有待於我們選購部進一步的改進，其主要表現在以下幾個方面：

1、在日常選購工作中，缺乏肯定的安排性，沒有全面系統的支配好選購安排，從而有時導致選購較爲零亂，丟三落四；

2、在如何開拓和引進新特藥品的渠道和點子不夠多，未能爲一線部門供應較多、有用的信息。

醫院採購工作總結範文 篇2

首先感謝領導對我的信任，將我調到採購部這個如此重要的位置，給我個學習的機會，讓我從對採購一無所知道熟悉更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學到了一些新知識，增長了更多見識！在劉經理的工作指導之下，經過四個月的採購，也積累了一些工作經驗，同時也明白，還有很多事要繼續學習的，繼續往完善的，繼續往進步的，在這一年裏，我沒有做出大張旗鼓的事，但對每一件事我都會專心往想，用頭腦往思考，用行動往做事。我留下天天按採購基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的時節對一年來的工作做一個總結，更多地便於自己以後的工作中總結今年的經驗教訓，提升綜合素質，找到更好的方式方法往迎接XX年的到來。

我們主要採購的供貨商來自“太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購進藥品的質優價廉，關係到採購本錢的高低，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價格始終搶佔商機，起着至關重要的作用，我作爲一名經驗不足的採購員，經過一段時間的瞭解，深知做採購的，要了解各藥品信息的重要性，爲確保採購藥品的質量好，價格低廉，今後我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發展，主動和個部分溝通！經過這幾個月的採購，深知幼兒園快樂新年並不是單單做個計劃表和打電話報計劃，那麼簡單的事，公司現在的'採購數目是以開票處訂的數目爲準，個人以爲開票處與銷售部每個星期要有個總結，把客戶所需要的信息反饋給採購部、我們採購職員也要對公司暢銷品種有個基本的瞭解，在採購大量數目的情況下，我們要採取價格策略，與供貨貿易務員聯繫，儘量降低藥品的本錢，爲了滿足我們所需的庫存，滿足質管部要求，還要總結質量題目的因素，反饋給供貨商，並與供貨商達到共叫，共同解決質量題目，做到及時退貨。今後我們要更注重保質優價廉，貨比多家，我發現要做好“質優價廉”是作爲一個採購員的工作精華，這個過程的操縱與實踐，是需要平時的細心積累纔得到的經驗，改進工作方法，進發布性公告範文步工作技能才能更深進地做到“質優價廉”降低本錢。XX年裏我主要從以下方面往做：

認真做好採購計劃，貨比多家，做好內勤工作，多多與各部分的職員溝通，每次計劃做好的反饋表與漲價表，做到及時通知開票處與銷售部，並分析調查市場價格是否適合客戶需求！報計劃時要細心、多多瞭解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時，要授集好信息，及時與銷售部、開票處溝通，並快速備貨，還要多多瞭解供貨商與廠家在各個時間段的優惠政策等。採購不同品種，要靈活運用不同的方法詢價、講價、儀價以達到降低本錢的終極目的。對已範文之學生壓力調查報告知漲價的暢銷品種，要儘快的調查原因，根據市場，和部分領導商討應該漲到什麼價，對於銷售部反饋如是客戶已訂品種，銷售部要提供大概價格，採購部根據各公司銷售的價格來做價格調整。對於業務員提供的新品種，要留意看月銷量，暢銷品種要經常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結合現實分析，針對不同品種做好備貨預備。對於採購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否進完庫，查清楚原因，以免做重複計劃。

自從進進採購部以來，讓我更明白總本錢的優先原則，和靈活運用各種採購技巧的重要性。，在這裏，感謝領導這幾個月來對我的工作指導，今後的我還需領導的支持與培養，請領導放心，我會繼續努力學習、努力工作的，昨日的成績已成過往，現在重要的是在新的一年裏好好珍惜時間，珍惜機會發揚優點，改正缺點，改進工作的方式方法，全面進步綜合素質，更完美地完成新一年的採購工作。

醫院採購工作總結範文 篇3

回首昨日，感慨許多，九月六日加入百姓陽光這個大家庭，既有幸運也有榮幸，今日看來，這個確定是特別明智的。這裏有和諧的工作環境；完善的公司章程；合理的薪資待遇，這都是我所憧憬的。部門的同事們，亦師亦友，無論是在工作上，還是生活上，都賜予了我很多幫助，我很感動。進入公司一月有餘，我在這段時間內漸漸熟識了選購的基本流程，已經能夠獨立完成食品、日化的選購工作，並且通過週末加班及公司組織的出遊活動對公司其他部門和門店有了初步瞭解。選購部是公司的核心部門，一旦出現差錯，其造成的乾脆損失和間接損失不行估量。通過這段時間的學習，我對做好選購工作有了以下幾點相識：

1、同種商品，多篩選幾家供應商或廠家，質優價廉的爲首選。

2、合理收取供應商或廠家流向費、促銷費、返點費、櫃檯費等合理費用，爲公司謀取更多利益。

3、對於近效期、破損、質量問題等商品剛好與供應商貨廠家做好溝通，最小化削減公司損失。

4、時刻關注商品德情，在商品出現大幅波動前做好囤貨及退貨打算，是公司利益最大化，風險損失最小化。

5、做出精確的商品庫存分析和銷售分析，剛好補貨，避開商品斷貨影響門店銷售，同時剛好消減大庫存商品，使流淌資金最大化。

6、對於門店通知的.顧客訂貨，應在最短時間內做出反應，聯繫供應商或廠家進貨，間接維護好這類客戶。

7、拒絕吃人嘴短，拿人手軟，乾脆損害公司利益。

8、與庫房、門店、各部門、供應商、廠家協調好，使工作開展更加順當，提高工作效率。

9、遇到問題時，細緻思索，最重要的問題首先解決，次要問題隨後解決，有主有次，方能不亂。

10、對於有利於公司發展的方案，提高辦公效率的方法，主動獻言獻策。當然，這裏面有很多我現在還沒有做好，但是凡事怕仔細二字，我肯定努力學習，不斷思索進取，爭取在最短時間內學會所應具備的才能，早日成爲一名合格的選購員，爲公司的發展貢獻自己的力氣。

醫院採購工作總結範文 篇4

20xx年藥劑科在院領導的正確領導和支持下，緊緊圍繞醫院的工作重點和要求，科室成員以團結協作、求真務實、認真負責的精神狀態開展工作，現將工作情況總結如下：

一、藥品質量管理工作

藥品質量不僅關係到患者的生命安全，也關係到醫院的醫療安全與信譽，嚴把藥品購進質量關。

（1）藥品購進管理，制定了一套從計劃、審覈、採購到驗收的完整相關程序，對購進藥品名稱、批准文號、生產日期、失效期等基本信息認真審覈、記錄，有質量問題的一律不予入庫，從而保證了購進藥品的質量。對藥品效期實行動態管理，以先進先出爲原則，近效期藥品及時報告並通知臨牀科室，從而保證臨牀用藥安全，減少醫院損失。

（2）對於購進藥品，嚴格執行藥品驗收入庫制定，對於驗收入庫藥品做到“近期先出”“先進先出。

（3）對供貨商的管理，整理供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質量保證協議書。

二、規範科室管理，認真搞好科室的'管理工作。

（1對科室的制度、規範、程序進行了一次梳理，查漏補缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。

（2主動查找問題，排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作，積極創造一個輕鬆快樂的工作氛圍，減少差錯事故的發生。

（3）做好廉潔行醫、反商業賄賂工作，樹立高尚的醫德醫風形象，嚴於律己，杜絕歪風邪氣，淨化醫療領域空氣。

三、做好藥品招標採購工作

特別是在冬季到來之時，科學儲存，合理減少庫存，少積壓，滿足臨牀需求。

四、加強業務培訓

加強業務培訓，提高從藥人員業務素質不僅是提升醫療質量減少差錯事故的需要，也是個人發展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作，狠抓從藥人員業務素質，督催從藥人員參加各種院內外培訓，鼓勵參加職稱、執業資格考試。

醫院採購工作總結範文 篇5

首先感謝領導對我的信任，讓我在選購部這個重要的位置，給我個學習的機會，讓我從中相識更多的人與事，接觸更多的簇新事物，學到了一些新學問，增長了更多見識！同時也明白，還有許多事要接着學習的，接着去完善的去提高的，在這一年裏，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會專心去想，用頭腦去思索，用行動去做事。我每天按選購安排基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的季節對一年來的工作做一個總結，更多地便於自己以後的工作中總結找到更好的方式方法去迎接20xx到來。我們所購進藥品的質優價廉，關係到選購成本的凹凸，乾脆影響到整體效益的快慢，起着至關重要的作用，我作爲一名閱歷不足的選購員，經過一段時間的瞭解，深知做選購的，要了解各藥品信息的重要性，爲確保選購藥品的質量好，價格低廉。

今後我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的改變與發展，主動和個部門溝通！經過這幾個月的選購，深知並不是單單做個安排表和打電話報安排，那麼簡潔的事，公司開票處與銷售部每個星期要有個總結，把客戶所需的信息反饋給選購部、選購人員也要對公司暢銷品種有個基本的瞭解，在選購大量數量的狀況下，我們要與供貨商業務員剛好聯繫。爲了滿意我們所需的庫存，滿意質管部要求，還要總結質量問題的因素，反饋給供貨商，並與供貨商達到共識，共同解決質量問題，做到剛好退貨。我發覺要做好“質優價廉”是作爲一個選購員的工作精髓，這個過程的操作與實踐，是須要平常的細心積累纔得到的閱歷。 20xx年我主要從以下方面去做：

1、仔細做好選購安排，做好內勤工作，多多與各部門的人員溝通，共同及的`滿意客戶需求！

2、報安排時要細心、多多瞭解各品種的信息變更、變更的信息要剛好反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時，要授集好信息，剛好與銷售部、質檢部、開票處溝通，，還要多多瞭解供貨商與廠家在各個時間段的實惠政策等。

3、對於公司經營的產品，要留意看月銷量，暢銷品種要常常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣緣由或節假日要結合現實分析，針對不同品種做好備貨打算。

4、對於選購了的品種要剛好跟蹤貨是否到庫，在其次天早上查看是否入庫，查清晰緣由，以免做重複安排。以上的工作都是本着公司的經營理念。自從進入公司以來，讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這裏，感謝領導這幾個月來對我的工作指導，今後的我還需領導的支持與培育，請領導放心，我會接着努力學習、努力工作的，昨日的成果已成過去，現在重要的是在新的一年裏好好珍惜時間，珍惜機會發揚優點，改正缺點，改進工作的方式方法，全面提高綜合素養，更完備地完成新一年的工作。

醫院採購工作總結範文 篇6

20xx年即將過去，採購部全體員工在公司領導的正確領導下，以提高經濟效益爲中心，真抓實幹，奮力拼搏，開放視野，拓展思路，求實創新。在過去的一年裏，隨着我國經濟建設的快速發展，各種各樣原材料的持續上漲和勞動力、能源的價格飆升給我們的採購工作加大了一定的難度。在此情況下，我們仍然嚴格按照公司的管理規定，規範化、程序化地進行操作，以一切爲了公司效益的原則，保質保量圓滿地完成了各項任務。現將主要完成的工作、經驗體會及20xx年工作計劃彙報一下：

一、主要工作與作法：

1、採購及時，確保經營管理正常有序

採購部作爲我公司正常營業保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常採購中以《藥品管理法》、《藥品經營質量管理規範》等各項法律法規爲工作原則，樹立經營部門第一，公司聲譽形象爲上，物美價廉爲主的工作意識，並努力完成公司下達的各項工作任務，在20xx年度工作中，共完成採購任務一萬餘次，採購各類藥品七千多種，並完成因經營部門臨時需要而出現的零星採購一千餘次，有力保障了公司的正常經營。

2、貨比三家，確保採購藥品物美價廉

爲最大限度的降低公司經營成本，實現物美價廉，部門在日常工作中堅持對銷售部所需藥品進行每週一次的市場調查及定價，對出現價格波動較大的.藥品價格進行了及時的調整，同時部門對所有入庫藥品嚴格按《藥品經營質量管理規範》組織質量管理部進行驗收並做好購進記錄，對不合格藥品做到了及時的退貨、更換，有效降低了公司經營成本；

3、積極努力，拓寬公司供給新渠道

爲開闢和引進異地特色新特藥品，爲一線部門提供很好的經營保障，部門根據公司總體工作安排，積極考察市場，參與藥品交易會併成功引進了一批特色優質藥品，爲公司庫存品種的常換常新提供了有力的保障，並得到了廣大終端客戶的一致好評。

4、想方設法，降低公司運營成本

一是配合質量管理部、銷售部，完成了部分供貨商合同到期後的續簽，用採購量來壓制供應商價格，進一步降低了採購成本，提高了供貨質量；

二是根據市場情況及時調價銷售，做到合理利潤最大化；

三是爲進一步提高公司的經營能力，部門同銷售部一起尋找供貨品種近100餘種；

四是根據實際情況，積極組織廠家開展培訓活動和定貨會，促進公司銷售；提高員工素質；

五是在不影響銷售的前提下，儘可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金週轉。

六是在付款方面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低成本。

總之只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會認真研究，商討辦法。

二、存在的不足：

20xx年度，採購部在公司領導和指導下，雖已完成了公司下達的各項採購任務，但仍存在諸多不足，距公司領導及其他部門的要求還有一定的差距，有待於我們採購部進一步的改進，其主要表現在以下幾個方面：

一是在日常採購工作中，缺乏一定的計劃性，沒有全面系統的安排好採購計劃，從而有時導致採購較爲零亂，丟三落四；

二是在如何開闢和引進新特藥品的渠道和點子不夠多，未能爲一線部門提供較多、有用的信息；

三是自身的學習意識不濃，綜合素質有待於進一步提高；

三、下一步努力方向：

因爲公司員工的一起努力，公司於20xx年10月順利通過GSP認證，隨即部門將以工作中存在的問題整改爲重點，加強學習，牢固樹立後臺圍繞前臺轉、二線圍繞一線轉的思想，主動溝通，勤於調查，嚴格把關，努力做好藥品採購保障和質量的督導工作，確保公司經營管理正常有序的開展。

回顧過去的20xx年，在波瀾起伏的價格市場中，在你退我進的激烈市場競爭中，我們採購部克服了重重困難，圓滿地完成了公司下達的各項計劃，對公司經濟指標的完成作出了一定的成績，但也存在一些問題和不足。

20xx年，我們將對採購管理工作進一步規範化，嚴格執行採購作業管理規定。建立多渠道的信息平臺，對相關信息多渠道地收集，並迅速反饋，爲公司領導層的決策提供準確、有效的數據。

同時針對在管理上相對缺乏或不到位，對事情的處理盯的不夠緊，面對面的溝通管理方式應該加強，應該逐步讓部門各位員工學會自我管理、人人管理的模式，以提高工作的主觀能動性，最大限度的激發各位員工的工作主動性，和及時反應問題及解決問題的工作方式。

隨着新型農村合作醫療的實施和新醫療改革方案的頒佈，在新的形勢下，我們採購部更新觀念，完善各項規章制度。在對我們的業務素質的培養上加大力度，加強業務知識和法律知識以及相關經濟知識的學習，不斷提高個人業務及綜合素質。建立健全各項基礎臺帳，做到原始臺帳準確無誤，把公司的管理制度落到實處，創造一個整潔、舒適的工作環境。爲公司20xx年實現新的跨越做出應有的貢獻和努力！

醫院採購工作總結範文 篇7

一年過去了，時間總是在悄無聲息中消逝。感謝醫院給我供應了磨練自己的機會，更感謝醫院許久以來對我的信任和栽培！這一年裏，我在醫院領導的帶領下，在同事的關切和幫助下，能夠比較圓滿的完成了本年度的工作任務，在思想覺悟等方面都有了肯定的提高。

衆所周知選購部是醫院業務的後勤保障，是關係到公司運行的重要環節，所以我很感謝醫院領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。通過這一年來的選購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷，同時也瞭解到一個選購所具備的最基本素養就是要在具備良好的職業道德基礎上，要保持對企業的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從供應最佳價值的供應商處選購；堅持以誠信作爲工作和行爲的基礎；規避一切可能危害商業交易的供應商，不斷努力提高自己在選購工作的作業流程上的學問；在交易中採納和堅持良好的商業準則。選購工作並不像常規所想的那樣僅僅是打個電話，籤個合同，定個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最基本的。我們還必需跟蹤選購進來的.產品是否符合醫院的要求，該產品是否對醫院產生了效益，或者，是否對醫院造成是損失，對醫院造成影響的我們必需在最短的時間內進行改正，使醫院的利益得到保證。

醫院從小規模經營步入到集團式管理，使我從思想上、相識上起到了很大的轉變，仔細學習質量管理體系的要求，建立、完善了供應商的檔案。做到對供應商的調查和實地勘察，評估供應商的生產實力；處理質量問題，以及退換貨方案的實施，協作財務上的付款策略（月結）；協作各部門的須要，同各部門一起解決產生的問題。值得確定的是，選購的各項工作，包括各項安排、方案，始終與各部門緊密聯繫，切實滿意訂單的需求。與部分供應商建立了良好合作關係，能夠進行有效的溝通洽商，努力爲醫院爭取實惠條件，有效削減選購成本。在資金驚慌的狀況下，與供應商協商，支持醫院經營，並有效的建立了幾家良好的合作關係。和選購員親密溝通，建立選購申請單的書面化，每星期兩次檢查哪些還沒買的，哪些是已經訂下還沒到的，隨時應付緊急選購任務，改進選購工作中的相關問題，鎮靜應對各種安排外狀況，更有效的對選購工作進行管理規劃，與各個部門緊密聯繫，更好的滿意訂單的需求，努力做到選購的最優，爲醫院節約選購成本。這一年的工作職責、內容：

1、對選購工作進行監督和檢查，確保選購工作順當開展。

2、審覈所籤合同是否符合要求，確認供應商及終止供應商。

3、審覈單品是否調價（進/售價），並進行確認，促銷單品是否合格；日期段內商品排行、費用收取是否合理。

4、每月分析一次銷售狀況，審覈各部們滯銷商品的淘汰以及暢銷商品的調整和新商品的導入。

5、每週依據藥品銷售報表，分析部組的銷售及平均加價率是否合理，以便及進行供應商的篩選、藥品調整。

6、依據報表，駕馭各部組大分類、中分類、小分類的加價率，進行店內毛利率的調整及商品組織結構表的調整。

7、加強與供應商的溝通，每季度召集一次供應商洽談會，剛好解決工作中存在的問題。我來公司已有一年時間，積累了肯定的閱歷和專業學問，在醫院的每一天我都會兢兢業業踏踏實實，努力做好我的本職工作，只要公司有須要我都會捨棄個人事務把工作放在。在我們的工作中我始終本着仔細負責的看法，嚴格根據醫院規定的工作流程，保證數量的精確性和質量的保證性，把失誤降到最低點。

當然在工作中我還有許多不足之處，缺乏系統的學習和更加精深的專業鑽研，對一些產品的瞭解不夠深化透徹，對選購進來的產品跟蹤力度不夠，對有些產品交貨時間反映不夠剛好，對選購產品價格的把握還不夠正確。在下半年裏，我會努力改進自己的不足，凡事做到精益求精，更好的爲醫院工作。

醫院採購工作總結範文 篇8

時光飛逝20xx年的工作已圓滿告一段落。回顧這一年的工作，在公司領導及各部門同事的配合幫助下，嚴格要求自己，緊緊圍繞廠內領導指定的工作思路紮實工作，改進工作方法，提高部門員工工作效率，較好地完成了各項工作任務。現將一年以來的工作情況總結如下：

一、完成的工作

1、完善採購制度，嚴格審覈採購計劃，降低採購成本。本年度對部門採購人員進行了採購流程及制度的相關培訓，重點加強採購人員對採購業務工作流程的管理，提高採購業務質量和工作效益，降低採購成本；針對各部門提出的採購計劃進行嚴格把關，無相關領導批示的採購計劃一律不予採購。部門人員根據庫存量和生產計劃安排制定的生產採購計劃嚴格審覈，避免出現重複採購及採購量過大增加庫存壓力及降低庫存週轉率等情況。

2、培養部門人員加強完善採購合同執行力度。日常工作中及時解決員工在採購合同執行中出現的各種問題，緊缺物料屢催不來的究其真正原因，親自去供方實地考察溝通解決。

3、加強庫房管理，確保庫房物料帳卡物一致。本年度對庫房管理人員進行了倉庫管理工作流程和庫房安全管理制度的培訓。

4、積極開發新的可替代的'供應商並維護現有供應商，建立並保持良好關係。本年初針對有機玻璃出現的缺貨問題，積極尋找供方，我部門人員屢次配合技術部和質檢部去廠商實地考察，幾近周折最終圓滿確認了供貨方；本年度部分注塑件產品期間出現過大規模不合格品現象，針對此種情況數次去供方生產基地查看並指導相應生產，順利完成生產任務所需。

20xx年x月份供應部進一步加強了對供應商系統管理，重新更新了合格供方名錄，對新供應商進行了供方調查分析和評價，確保每一個合格的供應商資料完整齊全。根據廠內經營理念，和供應商逐步建立爲真正意義上的戰略合作伙伴關係，以助於提高公司成本核心競爭力。

5、積極配合各部門相關工作業務，團結同事，實現積極有效溝通，更好的完成工作任務。工作中團結同事，正確處理好與領導同事之間的關係，充分發揮崗位職能，認真完成各項工作任務。嚴格按照技術質檢部質量標準要求，及時與相關供應商協調溝通，爲我廠提供質量合格的物料。

二、工作中存在的不足及彌補措施

採購訂單執行力度欠佳，部分供方未能嚴格按照採購合同去執行，某些物料在交期方面存在不足，偶爾出現影響生產部門正常運作的情況。我部門在明年會着重加強供方在交期方面的處罰力度，不斷完善採購合同的執行情況，努力把工作做得更好；目前有部分供應商剛開始合作，短期內無法形成真正意義的戰略合作伙伴關係；部門與部門之間的溝通未能達到預計理想效果，未來一年中需加強各部門員工的工作責任感，真正實現理想溝通效果。

醫院採購工作總結範文 篇9

按照衛生部《醫療機構藥品集中招標採購工作規範》和省衛生廳《關於做好全省醫療機構藥品網上採購有關工作的通知》、《河北省衛生廳關於加強基本藥物集中採購工作管理的通知》、《關於規範醫療機構使用非中標藥品有關問題的通知》等文件要求，我院認真做好藥品網上集中採購工作，取得了一定的成績和經驗。

一、藥品採購和使用制度建立以及執行情況

1、醫院領導高度重視網採工作，專門建立了藥事管理科，使其作爲職能科室負責藥品准入、採購、使用、監督和管理工作，建立了《xxxx醫院全省藥品統一招標採購遴選辦法》等管理制度。遵循“公開、公平、公正”和滿足臨牀需要，加強管理，確保國家基本藥物目錄藥品備藥率、省市醫保、農合藥品優先等原則，嚴格按照藥事管理科與藥物治療學委員會集體審定的程序，在省集中採購中標（入圍）藥品目錄範圍內，確定了我院“藥品採購使用目錄”。該目錄明確了藥品的具體劑型、規格、生產企業、配送企業等。藥劑科按照該採購目錄，在藥事管理科和藥物治療學委員會及醫院監察部門的監督下，落實網上採購各項工作，並將此項工作納入懲防體系建設內容當中。

2、認真執行招標採購價格，隨時與網上價格比對，從而保證不高於中標價格採購藥品。我院部分藥品根據“就低不就高”的原則，在執行網採之前實際採購價低於中標價的，仍執行實際採購價。按實際採購價購進的`品種，以實際採購價爲基礎，按照物價部門藥品加成的有關政策要求，確定零售價。

3、爲及時準確的做好網採工作，我院加強了網上採購操作系統的建設，明確專門工作機構和專人負責網上採購，嚴格權限管理，配備專用計算機，使之達到網上採購系統的網絡運行條件。相關崗位人員認真學習醫療機構藥品採購操作手冊，嚴格密碼、口令管理，確保了採購系統的正常運行和網上採購工作的順利進行。

4、我院在藥品集中採購交易平臺認真勾選藥品採購目錄和配送企業，嚴格按照《合同法》的規定與配送企業簽訂藥品購銷合同，明確品種、規格、數量、價格、回款時間、履約方式、違約責任等內容，認真履行合同約定義務，禁止合同外採購行爲，合同採購率在95%以上。

5、認真做好藥品驗收工作，及時登陸採購平臺進行入庫確認。嚴把藥品質量關，拒絕接收與採購使用目錄藥品的生產企業、規格、劑型等不符的藥品。嚴格審覈藥品採購發票和隨貨同行等票據，防止標外採購、違價採購或從非規定渠道採購藥品。

6、按照藥品網上集中採購工作的有關要求，採取藥品保管員及採購負責人申報，由藥事管理與藥物治療學委員會審批季度

採購計劃，藥劑科負責人審覈、藥事管理與藥物治療學委員會主任審批月採購計劃等逐級申報措施，做好藥品網上採購計劃、驗收、付款、使用等各項工作，規範採購行爲。對採購工作中出現的新情況、新問題及時諮詢上級主管部門並認真分析、協調解決。

二、藥品網上集中採購工作情況

按照省衛生廳及市衛生局關於基本藥物實行網上集中採購的要求，我院於20xx年10月起就啓動了藥品網上集中採購工作。至20xx年10月份，除放射性藥品、草藥外全部藥品均依照省藥品集中採購供應目錄，執行網上集中採購。採購金額及實際入庫率從開始就領先於其他醫療機構。統計我院20xx年01月01日至20xx年11月20日藥品入庫金額情況顯示，我院網上採購金額佔實際採購金額99.5%。

三、國家基本藥物配備和使用情況

我院認真執行國家基本藥物制度。爲落實醫改政策和滿足醫保、農合病人的需求，基本藥物的配備與宣傳工作得到了院領導的高度重視。制定了基本藥物遴選使用制度，編寫了醫院基本藥物處方集，鼓勵和指導臨牀醫師合理使用國家基本藥物。我院基本藥物品種配備率達76.5%，基本藥物採購、銷售金額佔醫院全部藥品採購、銷售金額的23%。

四、網上藥品集中採購過程中存在的主要問題

雖然我院藥品網上採購工作取得了一定的成績和經驗，但仍然存在一些具體問題。

備案採購工作落實情況還不到位

①有部分藥品未列入集中採購網有效採購藥品目錄中，基本屬於臨牀必備常用藥品，用於臨牀的搶救、治療及診斷疾病用藥，如貝美格、去乙酰毛花苷、碘化油注射液、利血平注射液、硫酸鎂粉、黃銨嘧啶銀粉、乳酸依沙丫啶注射液、醋酸甲萘氫醌片、血液保存液、乙烯雌酚等；

②還有一些網上不明原因消失的品種、生產企業和配送商均無法按中標價格配送的藥品、市場緊缺中標企業不能及時配送的藥品，如慶大黴素、複方甘草片、尿激酶、魚精蛋白注射液重酒石酸去甲腎上腺素、維生素B6片等，以上這些情況應在備案後方能採購，但我們沒有完全落實到位。

60天還款沒有落實到位。儘管我們能按時還款，但還款期超過了60天。

在今後的藥品網採中，我們將嚴格落實相關管理規定，繼續規範藥品採購行爲，切實加強藥品集中採購管理，完成好各項網採工作。

醫院採購工作總結範文 篇10

根據衛生部《醫療機構藥品集中招標選購工作規範》（衛規財發20xx64號）和省衛生廳《關於做好全省醫療機構藥品網上選購有關工作的通知》（冀衛藥政[20xx]2號）、《河北省衛生廳關於加強基本藥物集中選購工作管理的通知》（冀衛藥政[20xx]5號）、《關於規範醫療機構運用非中標藥品有關問題的通知》（冀衛藥政[20xx]2號）等文件要求，我院仔細做好藥品網上集中選購工作，取得了肯定的成果和閱歷。

一、藥品選購和運用制度建立以及執行狀況

1、醫院領導高度重視網採工作，特地建立了藥事管理科，使其作爲職能科室負責藥品准入、選購、運用、監督和管理工作，建立了《xxxx醫院全省藥品統一招標選購遴選方法》等管理制度。遵循“公開、公允、公正”和滿意臨牀須要，加強管理，確保國家基本藥物書目藥品備藥率、省市醫保、農合藥品優先等原則，嚴格根據藥事管理科與藥物治療學委員會集體審定的程序，在省集中選購中標（入圍）藥品書目範圍內，確定了我院“藥品選購運用書目”。該書目明確了藥品的詳細劑型、規格、生產企業、配送企業等。藥劑科根據該選購書目，在藥事管理科和藥物治療學委員會及醫院監察部門的監督下，落實網上選購各項工作，並將此項工作納入懲防體系建設內容當中。

2、仔細執行招標選購價格，隨時與網上價格比對，從而保證不高於中標價格選購藥品。我院部分藥品依據“就低不就高”的原則，在執行網採之前實際選購價低於中標價的，仍執行實際選購價。按實際選購價購進的品種，以實際選購價爲基礎，根據物價部門藥品加成的有關政策要求，確定零售價。

3、爲剛好精確的做好網採工作，我院加強了網上選購操作系統的建設，明確特地工作機構和專人負責網上選購，嚴格權限管理，配備專用計算機，使之達到網上選購系統的網絡運行條件。相關崗位人員仔細學習醫療機構藥品選購操作手冊，嚴格密碼、口令管理，確保了選購系統的正常運行和網上選購工作的順當進行。

4、我院在藥品集中選購交易平臺仔細勾選藥品選購書目和配送企業，嚴格根據《合同法》的規定與配送企業簽訂藥品購銷合同，明確品種、規格、數量、價格、回款時間、履約方式、違約責任等內容，仔細履行合同約定義務，禁止合同外選購行爲，合同選購率在95%以上。

5、仔細做好藥品驗收工作，剛好登陸選購平臺進行入庫確認。嚴把藥品質量關，拒絕接收與選購運用書目藥品的生產企業、規格、劑型等不符的藥品。嚴格審覈藥品選購發票和隨貨同行等票據，防止標外選購、違價選購或從非規定渠道選購藥品。

6、根據藥品網上集中選購工作的有關要求，實行藥品保管員及選購負責人申報，由藥事管理與藥物治療學委員會審批季度

選購安排，藥劑科負責人審覈、藥事管理與藥物治療學委員會主任審批月選購安排等逐級申報措施，做好藥品網上選購安排、驗收、付款、運用等各項工作，規範選購行爲。對選購工作中出現的新狀況、新問題剛好詢問上級主管部門並仔細分析、協調解決。

二、藥品網上集中選購工作狀況

根據省衛生廳及市衛生局關於基本藥物實行網上集中選購的要求，我院於20xx年10月起就啓動了藥品網上集中選購工作。至20xx年10月份，除放射性藥品、草藥外全部藥品均依照省藥品集中選購供應書目，執行網上集中選購。選購金額及實際入庫率從起先就領先於其他醫療機構。統計我院20xx年01月01日至20xx年11月20日藥品入庫金額狀況顯示，我院網上選購金額佔實際選購金額99.5%。（實際選購金額爲42571.82萬元）。

三、國家基本藥物配備和運用狀況

我院仔細執行國家基本藥物制度。爲落實醫改政策和滿意醫保、農合病人的需求，基本藥物的配備與宣揚工作得到了院領導的`高度重視。制定了基本藥物遴選運用制度，編寫了醫院基本藥物處方集，激勵和指導臨牀醫師合理運用國家基本藥物。我院基本藥物品種配備率達76.5%，基本藥物選購、銷售金額佔醫院全部藥品選購、銷售金額的23%。

四、網上藥品集中選購過程中存在的主要問題

雖然我院藥品網上選購工作取得了肯定的成果和閱歷，但仍舊存在一些詳細問題。

備案選購工作落實狀況還不到位

①有部分藥品未列入集中選購網有效選購藥品書目中，基本屬於臨牀必備常用藥品，用於臨牀的搶救、治療及診斷疾病用藥，如貝美格、去乙酰毛花苷、碘化油注射液、利血平注射液、硫酸鎂粉、黃銨嘧啶銀粉、乳酸依沙丫啶注射液、醋酸甲萘氫醌片、血液保存液（Ⅰ）、乙烯雌酚等

②還有一些網上不明緣由消逝的品種、生產企業和配送商均無法按中標價格配送的藥品、市場緊缺中標企業不能剛好配送的藥品，如慶大黴素、複方甘草片、尿激酶、魚精蛋白注射液重酒石酸去甲腎上腺素、維生素B6片等，以上這些狀況應在備案後方能選購，但我們沒有完全落實到位。

60天還款沒有落實到位。儘管我們能按時還款，但還款期超過了60天。

在今後的藥品網採中，我們將嚴格落實相關管理規定，接着規範藥品選購行爲，切實加強藥品集中選購管理，完成好各項網採工作。

醫院採購工作總結範文 篇11

20xx年即將過去，選購部全體員工在醫院領導的正確領導下，以提高經濟效益爲中心，真抓實幹，奮力拼搏，開放視野，拓展思路，求實創新。在過去的一年裏，隨着我國經濟建設的快速發展，各種各樣原材料的持續上漲和勞動力、能源的價格飆升給我們的選購工作加大了肯定的難度。在此狀況下，我們仍舊嚴格根據醫院的管理規定，規範化、程序化地進行操作，以一切爲了醫院效益的原則，保質保量圓滿地完成了各項任務。現將主要完成的工作、閱歷體會及20xx年工作安排彙報一下：

一、主要工作與作法

1、選購剛好，確保經營管理正常有序

選購部作爲我醫院正常營業保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常選購中以《藥品管理法》、《藥品經營質量管理規範》等各項法律法規爲工作原則，樹立經營部門第一，醫院聲譽形象爲上，物美價廉爲主的工作意識，並努力完成醫院下達的各項工作任務，在20xx年度工作中，共完成選購任務一萬餘次，選購各類藥品七千多種，並完成因經營部門臨時須要而出現的零星選購一千餘次，有力保障了醫院的正常經營。

2、貨比三家，確保選購藥品物美價廉

爲最大限度的降低醫院經營成本，實現物美價廉，部門在日常工作中堅持對銷售部所需藥品進行每週一次的市場調查及定價，對出現價格波動較大的藥品價格進行了剛好的調整，同時部門對全部入庫藥品嚴格按《藥品經營質量管理規範》組織質量管理部進行驗收並做好購進記錄，對不合格藥品做到了剛好的退貨、更換，有效降低了醫院經營成本;

3、主動努力，拓寬醫院供應新渠道

爲開拓和引進異地特色新特藥品，爲一線部門供應很好的經營保障，部門依據醫院總體工作支配，主動考察市場，參加藥品交易會並勝利引進了一批特色優質藥品，爲醫院庫存品種的`常換常新供應了有力的保障，並得到了廣闊終端客戶的一樣好評。

4、想方設法，降低醫院運營成本

(1)協作質量管理部、銷售部，完成了部分供貨商合同到期後的續簽，用選購量來壓制供應商價格，進一步降低了選購成本，提高了供貨質量;

(2)依據市場狀況剛好調價銷售，做到合理利潤最大化;

(3)爲進一步提高醫院的經營實力，部門同銷售部一起找尋供貨品種近100餘種;

(4)依據實際狀況，主動組織廠家開展培訓活動和定貨會，促進醫院銷售;提高員工素養;

(5)在不影響銷售的前提下，儘可能充分利用供應商的信貸期，保證醫院資金週轉。

(6)在付款方面，漸漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低成本。

總之只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會仔細探討，商討方法。

　　二、存在的不足

20xx年度，選購部在醫院領導和指導下，雖已完成了醫院下達的各項選購任務，但仍存在諸多不足，距醫院領導及其他部門的要求還有肯定的差距，有待於我們選購部進一步的改進，其主要表現在以下幾個方面：

1、在日常選購工作中，缺乏肯定的安排性，沒有全面系統的支配好選購安排，從而有時導致選購較爲零亂，丟三落四;

2、在如何開拓和引進新特藥品的渠道和點子不夠多，未能爲一線部門供應較多、有用的信息。