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關於醫務科工作總結15篇

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總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤並改正,快快來寫一份總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎?以下是小編收集整理的關於醫務科工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

關於醫務科工作總結15篇

關於醫務科工作總結1

一、醫療質量

醫療質量是醫院生存和發展的根本問題,狠抓醫療質量管理、全面提高醫療服務質量是醫務科的首要任務。嚴格按《省病歷書寫基本規範(試行)標準》,對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規範化要求,做到人手一冊,並認真組織學習,結合到每個月的質量評比中,現將今年各類醫療質量檢查情況彙報如下:

(一)臨牀科檢查情況

1、病案質量

20xx年住院病人數xxx人次,比20xx年同比增加xx%。

20xx年月——月各臨牀科室總評結果比較接近,優異的前三名爲:精神一科,精神二科,西藥房,三個科室共獲得個月份的個第一名(其中精神一科二科共獲個,西藥房獲個)。

(1)歸檔病案

①20xx年月——月份共抽查歸檔病歷份,未查及乙級病歷,甲級率xx%。今年市衛生局對二級醫院進行隨機抽取歸檔病歷進行評比,我院獲得第名。

②每月各科室均能在號前上繳前月份的病歷。

(2)現病歷

①嚴格按《省病歷書寫基本規範(試行)標準》,進一步規範現病歷、病程記錄書寫標準,今年平均每月查及份病歷/病程記錄未按規定完成,較去年同比有所好轉,但完成率隨着月份的遞增日漸提高。

②均有及時辦理住院手續。

③門診病歷檢查基本完成。

(3)處方質量

每月隨機抽查天處方,月——月份平均合格率爲xx%。

2、院內感染控制

①感染率:對每一份病歷都進行監測,20xx年月——月共監測份病例,感染病人例次,感染例次率爲xx%。感染率爲xx%。

②漏報率:20xx年月——月監測的病例,漏報例次,漏報率爲xx%。

③每月對全院的環境、空氣、物衣、醫務人員手、消毒液、無菌物品等進行常規監測。

④在建設感染性疾病科時,指導科室的部局及消毒隔離工作。

⑤按照衛生部的規定進一步規範了內窺鏡、口腔科的操作。

3、文書檔案

基本能按時按要求完成,主要存在問題:《搶救危重病人登記》、《重危疑難病例討論》記錄不夠仔細,與交班記錄時有出入。無認真履行危重病報告制度。

4、“三基”技能/理論考覈

對“三基”進行理論考試二次,合格率xx%。

5、病牀使用率

20xx年xx月——xx月,全院實際佔用牀日數爲天,前名爲:一科,二科。這二個科室共佔全院實際佔用牀日數xx%。全院平均病牀使用率xx%,與去年同比上升較大,科病牀使用率同比上一年下降。

6、防止醫療差錯和事故

加強對醫務人員的職業道德、業務技術能力培訓,特別是對衛生部分發的《醫療事故處理條例》、《醫療事故分級標準》、《重大醫療過失行爲和醫療事故報告制度的規定》的學習,並做到人手一冊,以達到防範重大醫療過失行爲和醫療事故的發生,不斷提高醫療服務質量及科學劃分醫療事故等級、正確處理醫療糾紛、保護患者和醫療機構及其醫務人員合法權益。

本年度共有0起醫療糾紛,爲歷年最少。無出現重大醫療事故。

(二)醫技科醫療質量

加強醫技人員技術培訓及服務質量的`改進,注重檢測結果的附合率及準確率的監測,不斷增設新項目以滿足臨牀需要。 今年月——月份,心腦電圖室接診患者人數餘例,與去年同比增長xx%。

(三)門診部醫療質量

精神科:加大門診部建設,進一步完善各科門診功能,將精神科門診、癲癇門診及神經症門診整合爲精神科綜合門診,各區佈局合理,爲應急精神科急診做好準備,改建門診大廳,增設導診服務檯,大大改善就醫環境。

今年月——月份門診量人次,與20xx年同比增加xx%。

二、繼續教育

1、把繼續教育納入我院的工作計劃,院長親自任繼續教育領導組組長,注重院內外人員培訓及宣教。今年我院共派出5人外出到省內外三級醫院專科進修學習,派出各類短期學習班近人次,已進修學習結束回院的幾位醫生能將學到的新知識新技術很快應用於臨牀,積極開展工作,對提高我院的醫療技術水平,起到較大作用。

2、今年我院有近人蔘加各類成人高考及自學考試。

3、積極撰寫論文,全年共發表論文篇。

4、開展多種形式的健康教育,各臨牀科每年次以上上牆宣傳,到社區開展次以上防治宣傳活動,多次到院內外發放健康教育處方。

  三、教學工作

今年共接收進修生xxx人,實習生xx人,中專實習生xxx人。

醫務科於月及月份分別召開全體進修、實習生會議進行了強調,並將進一步對違規學生進行紀律教育及處分。

四、傳染病管理

1、認真貫徹執行《衛生部辦公廳關於實施傳染病與突發公共衛生事件網絡直報的通知》,於元月份起開始實現傳染病疫情網絡直報,落實不明原因肺炎、麻疹、AFP、新生兒破傷風等單病種監測,大大提高了疫情報告的及時性和準確性,月——月份,共報告結咳病人兩例,未發現甲類傳染病及不明原因肺炎病例。嚴格執行結核病“雙向轉診”制度,共轉病例人次。

2、設置感染性疾病科,潔淨區、半污染區、污染區佈局相對合理。於xx月——xx月份開設腸道門診及腸道隔離病房,送檢糞便標本例,無收住疑似霍亂病人。

五、保健義診活動

1、組織有經驗的醫務人員下鄉到貧困邊遠鄉村爲當地羣衆及殘疾人義診共次,配合市衛生局、市腫瘤協會等分別到青蓮村、湖西村等地進行義診、送醫送藥活動,共爲老弱病殘的病人診治餘人次,並送藥一千多元,分發健康處方,深受羣衆好評。

2、派出保健醫生,爲市政府部門各種大型會議運動會等做保健工作共xxx人次。

3、認真做好新生兒計劃免疫登記造冊工作,配合疾病監控機構搞好全市範圍內足齡兒童的計劃免疫,—月份共辦理兒童計劃免疫例。

4、開展形式多樣的健康教育工作:各病區及門診共出宣傳欄期。

  六、體檢工作

今年爲中考學生體檢約餘人,徵兵體檢總檢餘人,爲市各機關單位、企業團體工作人員、離退休幹部健康體檢共餘人次,在院領導重視及支持下,於今年月份正式成立體檢科,配備專門的體檢場所及引起B超機及、心電圖機等體檢專用設備並增加相關人員,新推出健康體檢套餐,簡化體檢程序,爲體檢者提供優質、優惠、高效的服務,方便了廣大人民羣衆健康體檢的需求,受到人民羣衆的好評,取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。

七、不足之處

1、醫生輪流下鄉到基層衛生室蹲點工作,未能完全開展。

2、科研基礎薄弱,科研成果不足。

關於醫務科工作總結2

20××年已將過去,在這一年裏醫務科在院長的直接領導下,在各科室全體工作人員的積極配合下,圍繞以人爲本,科學發展,提高醫療質量與醫療安全,提高工作人員素質等方面做了一些工作,現總結如下:

一、樹立以人爲本,科學管理理念

科學技術是第一生產力,20××年醫務科圍繞以人爲本,科學管理的理念,策劃運作,收集整理了全中心醫護藥技人員技術檔案,做到一人一檔,更加全面的瞭解全院醫務人員的技術結構,方便了醫院的人員管理,爲他們晉升、晉級、進修、培訓提供了便捷與保障。

二、時刻爲提高醫療質量,保障醫療安全爲宗旨

開始工作醫療質量管理和保障醫療安全,提高醫療服務水平是醫院管理永恆的主題,更是醫務科工作中的重中之重。醫療質量與醫療安全是醫療工作的生命線。20××年醫務科圍繞提高醫療質量與醫療安全,提高醫療服務水平做了一下幾項工作:

1、建立和完善各種規章制度。醫務科結合我院實際情況,參考相關法律法規,建立了醫療質量掛曆組織,設立專部門和人員負責醫療質量管理控制工作,建立了《醫療質量管理與控制方案》,教育和督導全體醫務人員認真執行,並建立了《醫療事故責任追究制度》。

2、落實醫療質量管理與監督責任制,一年來醫務科按照醫院管理規定,每週參加業務大查房,定期、不定期進行質量管理的檢查與監督,每月進行一次醫療安全教育,認真抓好醫療質量的每一個環節,及時發現醫療過程中存在的問題及隱患,杜漸滅微。及時提出整改意見,對醫療行爲實施獎懲,做到了全程監督,管理醫療質量與醫療安全,使20××年全年爲發生任何醫療安全事故,保證了醫療質量的提高,保證的患者的醫療效果。

3、狠抓醫療文書的書寫質量。醫療文書的書寫水平是反映醫院管理和醫院醫療水平的客觀體現,是醫療質量與醫療安全的`基本保障,也直接反映出臨牀醫生的技術水平和實際的工作能力及治學的態度,一年來醫務科始終把病歷書寫規範工作作爲重中之重來抓,多次組織臨牀醫師進行病歷書寫規範培訓。對臨牀醫師曉之以理。使臨牀醫師深刻認識到病歷書寫規範的重要性,造成了我院病歷書寫比學趕幫的良好氛圍,提高了我院醫療文書書寫水平,保證了醫療質量與醫療安全。

4、認真貫徹執行《抗菌藥物臨牀應用管理辦法》。自20××年8月《抗菌藥物臨牀應用管理辦法》實施以來,醫務科對抗菌藥物臨牀應用與管理作爲醫院重要事項來抓,先後組織全體醫護人員反覆認真學習《抗菌藥物臨牀應用管理辦法》、《抗菌藥物臨牀應用原則》,並對臨牀醫師進行合理使用抗菌素重點培訓、考覈;建立了抗菌藥物臨牀應用管理小組,完善了藥事管理制度,制定了抗菌藥物分級管理各級醫師使用授權權限,制定了本院抗菌藥物分級管理供應目錄,並對違規越權使用抗菌藥物的醫師制定了懲罰制度,使我院抗菌藥物合理應用有了進一步提高。

三、對醫護人員不定期開展診療、護理藝術培訓

教育醫務人員學會與病人換位思考,理解患者對疾病痛苦感受,善於與患者及家屬交流,善於與患者及家屬交友的藝術。通過一年來的辛苦工作,提高了醫務人員與患者及家屬的交流的能力與藝術性,醫患關係得到了和諧發展,杜絕了醫療糾紛,建立了良好的醫療秩序。

四、開展醫療技術培訓,提高醫務人員的業務素質

醫療技術是醫院生存與發展的根本,醫務科組織每月一次全院醫療技術講座,要求臨牀科室每月舉辦一次業務技術講座,今年通過請進來走出去的方式,開展了多種多樣的學習形式,增強了學習氛圍,選派各科業務人員參加市醫學會及醫學院各附屬醫院的各種學術講座,推進了醫務人員的學術交流,提高了業務人員的整體業務素質。

20××年醫務科取得的這些成績離不開院領導的正確領導,各科主任支持及全院職工的積極配合,在此致以誠謝。

20××年醫務科在取得一些成績的同時,也存在一些不足與問題,如醫務管理組織不夠完善,制度不夠健全,人員素質能力、理論水平還不能適應形勢發展的需要;工作作風有時不夠嚴謹存在怕得罪人的思想,思想觀念更新不夠快,這是在今後的工作中必須努力改進和完善的地方。

願我們在院領導的正確領導下再接再厲、努力工作,不斷克服前進中的問題和困難。我們相信,有院領導的正確領導、有全體醫務人員的共同努力,我們醫院的明天一定是美好的、充滿希望的。

關於醫務科工作總結3

已將過去,在這一年裏醫務科在院長的直接領導下,在各科室全體工作人員的積極配合下,圍繞以人爲本,科學發展,提高醫療質量與醫療安全,提高工作人員素質等方面做了一些工作,現總結如下:

一、樹立以人爲本,科學管理理念

科學技術是第一生產力,醫務科圍繞以人爲本,科學管理的理念,策劃運作,收集整理了全中心醫護藥技人員技術檔案,做到一人一檔,更加全面的瞭解全院醫務人員的技術結構,方便了醫院的人員管理,爲他們晉升、晉級、進修、培訓提供了便捷與保障。

二、時刻爲提高醫療質量,保障醫療安全爲宗旨開始工作

醫療質量管理和保障醫療安全,提高醫療服務水平是醫院管理永恆的主題,更是醫務科工作中的重中之重。醫療質量與醫療安全是醫療工作的生命線。醫務科圍繞提高醫療質量與醫療安全,提高醫療服務水平做了一下幾項工作:

1、建立和完善各種規章制度。醫務科結合我院實際情況,參考相關法律法規,建立了醫療質量掛曆組織,設立專部門和人員負責醫療質量管理控制工作,建立了《醫療質量管理與控制方案》,教育和督導全體醫務人員認真執行,並建立了《醫療事故責任追究制度》。

2、落實醫療質量管理與監督責任制,一年來醫務科按照醫院管理規定,每週參加業務大查房,定期、不定期進行質量管理的檢查與監督,每月進行一次醫療安全教育,認真抓好醫療質量的每一個環節,及時發現醫療過程中存在的問題及隱患,杜漸滅微。及時提出整改意見,對醫療行爲實施獎懲,做到了全程監督,管理醫療質量與醫療安全,使全年爲發生任何醫療安全事故,保證了醫療質量的提高,保證的患者的醫療效果。

3、狠抓醫療文書的書寫質量。醫療文書的書寫水平是反映醫院管理和醫院醫療水平的客觀體現,是醫療質量與醫療安全的基本保障,也直接反映出臨牀醫生的技術水平和實際的工作能力及治學的態度,一年來醫務科始終把病歷書寫規範工作作爲重中之重來抓,多次組織臨牀醫師進行病歷書寫規範培訓。對臨牀醫師曉之以理。使臨牀醫師深刻認識到病歷書寫規範的.重要性,造成了我院病歷書寫比學趕幫的良好氛圍,提高了我院醫療文書書寫水平,保證了醫療質量與醫療安全。

4、認真貫徹執行《抗菌藥物臨牀應用管理辦法》。自8月《抗菌藥物臨牀應用管理辦法》實施以來,醫務科對抗菌藥物臨牀應用與管理作爲醫院重要事項來抓,先後組織全體醫護人員反覆認真學習《抗菌藥物臨牀應用管理辦法》、《抗菌藥物臨牀應用原則》,並對臨牀醫師進行合理使用抗菌素重點培訓、考覈;建立了抗菌藥物臨牀應用管理小組,完善了藥事管理制度,制定了抗菌藥物分級管理各級醫師使用授權權限,制定了本院抗菌藥物分級管理供應目錄,並對違規越權使用抗菌藥物的醫師制定了懲罰制度,使我院抗菌藥物合理應用有了進一步提高。

三、對醫護人員不定期開展診療、護理藝術培訓,教育醫務人員學會與病人換位思考,理解患者對疾病痛苦感受,善於與患者及家屬交流,善於與患者及家屬交友的藝術。通過一年來的辛苦工作,提高了醫務人員與患者及家屬的交流的能力與藝術性,醫患關係得到了和諧發展,杜絕了醫療糾紛,建立了良好的醫療秩序。

四、開展醫療技術培訓,提高醫務人員的業務素質。

醫療技術是醫院生存與發展的根本,醫務科組織每月一次全院醫療技術講座,要求臨牀科室每月舉辦一次業務技術講座,今年通過請進來走出去的方式,開展了多種多樣的學習形式,增強了學習氛圍,選派各科業務人員參加市醫學會及醫學院各附屬醫院的各種學術講座,推進了醫務人員的學術交流,提高了業務人員的整體業務素質。

醫務科取得的這些成績離不開院領導的正確領導,各科主任支持及全院職工的積極配合,在此致以誠謝。

醫務科在取得一些成績的同時,也存在一些不足與問題,如醫務管理組織不夠完善,制度不夠健全,人員素質能力、理論水平還不能適應形勢發展的需要;工作作風有時不夠嚴謹存在怕得罪人的思想,思想觀念更新不夠快,這是在今後的工作中必須努力改進和完善的地方。

願我們在院領導的正確領導下再接再厲、努力工作,不斷克服前進中的問題和困難。我們相信,有院領導的正確領導、有全體醫務人員的共同努力,我們醫院的明天一定是美好的、充滿希望的。

關於醫務科工作總結4

醫務科在院長、院二委的正確領導下,緊緊圍繞以病人爲中心、以醫療質量爲核心的管理理念,以創建二級甲等中醫醫院爲契機,緊抓制度落實、緊抓醫療安全、理順科室間關係,在醫療質量管理、醫療安全管理方面取得一定成績,現在總結如下:

  一、醫療質量管理

1.醫療文書書寫及時,按照規定及時歸檔,大部分 科室能規範書寫,但是個別科室存在三級查房不規範,如先由主任查房、後主治查房,查房記錄內容簡單,不能反映上級醫師的意見;門診處方、申請單每月統計,針對不合格醫療文書向醫生提出書面整改通知。

2.爲了提高住院病歷質量,建立住院病歷二級質量考覈制度。科級病歷質控考覈由科室內完成,院級病歷質控考覈由醫務科指定專人負責。專門成立科級病歷質控小組,對每一份病歷進行質控後再歸檔的.管理模式,病歷質量一度提高。由於部分質控員存在人情面子或其他原因,加上醫院對甲級病案獎勵機制不健全,導致部分科室病歷內涵不容樂觀。10月份,把今年第一到第三季度病歷進行一次性獎罰,之後,每季度進行獎罰一次,以提高積極性及可操作性。

3.設定單病種管理:爲了提高疾病治療率、控制死亡率、降低醫療費用,今年制定糖尿病等7個病種作爲單病種管理,並編寫《×××中醫院單病種中醫診療規範》一書。今年第一、第二季度統計與去年相比,醫療費用明顯下降。

4.緊抓制度落實,加強制度建設:目前科室內記錄本有疑難危重病例討論記錄本、入院討論記錄本、出院登記討論本、危重病人登記本、會診登記本、醫療安全三大本(醫療過失行爲和醫療事故報告本、醫療過失行爲和醫療事故登記表、醫療過失行爲和醫療事故記錄本)、死亡病例討論記錄本、交接班記錄本、業務學習記錄本、術前討論記錄本一共十二本。涉及四個病區、眼科、婦產科,麻醉科、藥劑科、內窺鏡、B超等、放射科除了本科室相關記錄本外,增加醫療安全三大本。每月檢查基本得到有效落實,特別是四病區,資料整齊有序、記錄完整及時。從10月份開始,我們修正原來“記錄本記錄詳細,病歷內記錄簡單”的現象。

5.技術水平:今年1-8月份骨科開展四類手術達31例,比去年全年20例已超過11例。內窺鏡室在瑞安率先開展一例食管癌晚期置入支架療法,解決了患者不能進食問題。急診科醫師成功搶救一例心跳呼吸驟停30分鐘患者,經心肺腦復甦後第三天患者神志完全恢復正常,各臟器功能基本正常,胸片檢查也沒有發現肋骨骨折等併發症。人才問題是技術水平發展的瓶頸。目前,我院外科面臨高職稱技術人員匱乏,醫療質量難以提高;骨科面臨中級職稱缺乏,後繼無人,特別是王瑞旻同志調離醫院後問題顯得更加突出。檢驗科儀器設備基本上得到更新,爲臨牀提供了準確、合格檢驗數據,提高了診斷準確率。

6.今年五月,引進眼科高級人才(主任醫師1名、研究生2名、本科生1名),創辦眼科中心。並作爲重點學科規劃發展,添置先進的醫療器械。6-7月份與×××民政局合作,在全市範圍內開展“掃盲——光明行動”,得到了良好的社會效應。

7.今年輸送上級醫院進修人員已有10人,包括影像專業、臨牀專業。其中急診內科醫師安排到溫州一醫急診進修三個月,大大提高危重病的搶救能力;所有西醫醫師通過“西學中”正規培訓二年,現已進入實習階段,爲我院中西醫結合奠定了堅實基礎。

  二、醫療安全管理

1.醫療安全重在防範,通過有關數據顯示,醫療糾紛大部分來自醫生診療告知不規範。針對此事,設計了、無痛腸鏡檢查知情同意書、藥物流產知情同意書等。

2.今年發生幾例醫療事故爭議,究其原因有診療告知不詳細、違反診療常規、診察粗心大意等。如今年10月份,一例因胸痛就診患者發生心跳呼吸驟停,是因爲對胸痛的鑑別診斷缺乏認識,僅侷限於自己科室內疾病進行診療;11月1日,一例因上腹部疼痛的老年患者就診,沒有仔細診療(心臟檢查),即予以胃鏡檢查,在三樓過道上發生心跳呼吸驟停,雖然搶救非常成功,但也反映出我院醫師粗心大意;外科一位手術患者,切除闌尾沒有拿給患者家屬看,也沒有予以病理檢查就扔掉闌尾標本,且更改術式告知不詳細,使用專業術語,使患者家屬產生歧義。

3.上半年,內窺鏡室開展無痛腸鏡技術後與麻醉科發生多起人爲配合矛盾,導致病人、科室多方投訴,證明管理流程存在缺陷,經過三方調節,提出內窺鏡室要預約登記、進行必要的體格檢查及必要的輔助檢查,嚴格掌握診療指徵,並有資料保存備案。

4.醫療器械:監護儀沒有打印功能,死亡病人無法得到心跳停止的心電圖依據。

5.今年發生醫療事故爭議總共6例,屬於醫療質量2例,另4例屬於醫療服務爭議,賠償金額6200元,另一例發生在去年,今年投訴,賠償17500元。

關於醫務科工作總結5

20xx年,在醫務科主任的領導和指導下和各位領導的幫忙下,實現了三個過渡,一是完成了由學生到社會的主角過渡;二是實現了由新生到成長的過渡;最終完成了思維方式的過渡。現將本年的工作情景彙報如下,請予以評議:

一、加強政治學習,提高政治覺悟,履行黨員的職責與義務

作爲一名黨員,要嚴格按照《黨章》的要求,履行自我的職責與義務,經過學習,提高自身政治素質與思想覺悟,積極宣傳黨的方針、路線和政策,做好黨的宣講員與實踐者,爲堅持黨的先進性做出努力。

二、努力學習,提高自身業務素質,積極配合醫務科主任做好醫療質量與安全管理

1、不斷學習,提高自身業務素質,發揮幹事的作用。

掌握現代化辦公軟件的操作,瞭解醫療管理的相關法律法規和規章制度,理解醫院的宗旨和發展戰略,瞭解業務處理流程與規定,熟悉科室情景,紮實的文字處理本事,是醫務科幹事所必須具備的技能與知識。這就是醫務科主任在這一年中重點培養我的地方,也是我學習的重點。

2、嚴格按照崗位職責開展工作,當好助手。

牢記崗位職責,爲醫務科主任加強醫療質量與安全管理當好助手。20xx年,主要做好了以下工作:

1、做好各種醫療文件的上傳下達;

2、做好有關醫療質量、病案管理、藥事與藥物治療管理、輸血管理等相關信息、資料的收集與整理工作,爲領導決策供給參考資料;

3、做好各種醫療會議的通知、準備與記錄工作;

4、做好電話接聽、記錄,爲領導供給準確、全面、及時、有效的'電話資料。

三、嚴於律己,遵守醫院的規章制度

20xx年,爲我院的等級醫院評審年,醫療組任務重、時間緊,擔子重,壓力大。我僅有選擇不斷提高業務處置本事,才能當好助手的主角,出婚假外,能做到全勤,不遲到、不早退,無事假病假。

四、履行崗位職責,協助主任加強醫療管理工作

在一年中,圍繞等級醫院評審工作,以20xx年醫務科工作計劃爲藍圖開展工作,主要做了以下工作:

1、協助醫務科主任完成等級醫院評審資料的準備工作;

2、做好日常工作,按照相關要求做好農牧民合作醫療轉診、殘疾人鑑定、醫療救助與病歷更正的審覈、登記及蓋章工作;

3、做好醫療文書的起草、修訂與下發工作,發揮幹事溝通橋樑的作用。

經過一年的工作,發現自身存在以下問題:

一是所學專業爲非醫專業,給工作帶來很大的侷限性;

二是工作經驗不足,研究問題不全面;

三是缺乏嚴謹、細心的工作態度,不斷積極的意識。

關於醫務科工作總結6

20xx年即將過去,在這一年裏,醫務科在院長、分管院長的領導下,圍繞以人爲本、科學發展,維護醫療質量與安全,不斷學習、提高人員素質等方面作了一些工作,現總結如下:

一、樹立以人爲本,做到科學發展。

科學技術是第一生產力。20xx年醫務科圍繞以人爲本,科學發展做了大量工作:

1、建立醫務人員技術檔案。今年,醫務科通過策劃運作,收集、整理了全院醫、藥、護、技人員檔案,做到每人一份技術檔案,存放於專用檔案框中。同時製作了電子檔案,更加全面地瞭解了全院醫務人員技術結構,方便了醫院的管理,爲他們晉升、晉級、進修、培訓提供了便捷與保障。

2、做好醫務人員的好後勤、好幫手,提高醫務人員工作積極性。20xx年,圍繞在職醫務人員晉升、晉級,醫務科不遺餘力做好大量工作。幫助符合晉升條件的醫務人員報名參加外語、計算機、理論水平測試,和晉升檔案組織準備工作等,做到讓每一位符合條件的醫務人員晉升、考試不因人爲因素而耽誤,讓醫務人員感受到主管部門、醫院對他們的關心與關懷,提高了醫務人員的工作積極性。

二、提高醫療質量,保障醫療安全。

醫療質量與安全是醫療工作的生命線。20xx年圍繞提高醫療質量、保障醫療安全,醫務科做了如下工作:

1、建立健全各種醫療管理組織。今年,醫務科組織成立了醫院醫療質量管理委員會、科室醫療質量管理小組、危重病人搶救領導小組、輸血管理委員會,爲醫療質量與安全提供了組織保障。

2、建立健全各種規則制度。今年,醫務科結合我院實際,參考相關醫療管理制度,制定了《醫院十三項核心管理制度》,並人手一冊。同時制定的制度還有《病歷書寫制度》、《處方管理制度》、《臨牀輸血相關制度》、《臨牀輸血管理實施細則》、《手術分級管理制度》、《住院患者化驗檢查程序》等,爲醫療質量與安全提供了制度保障。

3、落實醫療質量管理與監督責任制。一年來,按照醫院管理規定,醫務科每週一次參與行政大查房,定期不定期進行醫療質量管理的檢查與監督,及時發現醫療過程中存在的問題及隱患,並提出整改意見,對醫療行爲實施獎懲。起到了全程監督,管理醫療質量與安全的作用。

三、積極開展醫療活動,圓滿完成醫療工作。

醫務科在全院醫療活動中起主持、管理、組織、協調之責。今年醫務科圍繞全院醫療工作做了大量工作,使全院醫療業務活動規範、有序,醫療業務工作完成很好。截至11月底,全院總接診門診病人78481人次,較去年同期增長11%,住院患者2289人次,住院手術1164人次。

四、積極調解醫療糾紛,保障醫療工作秩序。

在當前的醫療背景下,醫療糾紛時有發生,我院也不例外。醫療糾紛發生後,直接導致正常醫療秩序的破壞,更有患者會導致羣體性暴力事件的發生。它是一個十分複雜而難以解決的問題。面對醫療糾紛,醫務科總是全力以赴,每起糾紛的協調、資料的整理、均能及時組織到位。醫療糾紛處理後的醫療保險賠付工作亦由醫務科主導負責完成。今年共主持及自己處理醫療糾紛13起,醫療糾紛的`處理率達100%,醫療保險賠付準備工作已全部完成,直等保險公司的賠付。

五、開展新技術、新業務,增強醫院發展後勁。

新技術、新業務,是醫療發展的趨勢,是醫院新的醫療收入增長點。今年醫務科協調引進了“長程心電圖”等新技術、新業務,起到了推廣醫院業務與發展的作用。

六:開展醫療培訓,提高醫務人員素質。

醫療技術是醫院生存與發展的根本。今年醫務科組織大型醫療業務講座4起,其他小型講座多次。要求臨牀科室每月舉辦業務技術講座1次,增強了學習的氛圍。選派各科業務人員參加孝感醫學會組織的各種各級學術年會,推進了醫務人員學術交流。通過培訓、進修及學術交流等活動,提高了醫務人員的醫療業務整體素質。

七、鼓勵臨牀科研,提高醫院影響力。

科學研究是學術發展的基礎。醫務科積極鼓勵醫院各科醫務人員,結合臨牀實際,積極開展臨牀科研和撰寫科研論文。今年共取得科研成果一項,發表及交流學術論文16篇。

八、開展臨牀教學,培養後繼人才。

醫療教學是醫院工作的一個重要組成部分。今年我院共接受襄南片內科醫生培訓的項目一項,圓滿完成了培訓工作任務。接受進修生7名,實習20名,見習學生16名。進修生、實習、見習生對我院教學工作均感滿意。

九、組織健康體檢,造福學生、居民。

今年,我院對襄南6個鄉鎮共計41所學校16250多學生健康體檢。對二中、南河中心學區共計440多名老師、邱子村委會、馬口鎮政協、金馬水泥廠工人等100餘人進行了健康體檢,慢性病審覈400多人,受到人民羣衆的一致好評,取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。

十、樹立整體意識,配合中心工作。

樹立整體意識、大局觀念,積極配合醫院中心工作,是醫務科的工作準則。今年在全球範圍內勢虐的甲型H1N1流感,爲人類的健康帶來了危險。面對這一特殊事件,醫務科積極組織與配合,及時完成了醫院甲型H1N1防控領導小組及實施細則,建立了發熱門診與發熱預檢分診處,組織了醫務人員甲型H1N1流感知識的學習和培訓,使我院甲型H1N1流感防控工作井然有序。

然而,20xx年,醫務科在取得了一些成績的同時,也還存在者一些不足和問題。如:醫務管理組織不夠完善,制度不夠健全,管理措施落實不到位等,以致發生兩起重大的醫療差錯、事故。這是在今後的工作中必須努力改進和完善的地方。

讓我們再接再厲,努力工作,不斷克服前進中存在的問題和困擾。我們相信,有醫院的正確領導,有全體醫務人員的共同努力,醫院的明天會更好!

關於醫務科工作總結7

20xx年已將過去,在這一年裏醫務科在院長的直接領導下,在各科室全體工作人員的積極配合下,圍繞以人爲本,科學發展,提高醫療質量與醫療安全,提高工作人員素質等方面做了一些工作,現總結如下:

一、 樹立以人爲本,科學管理理念

科學技術是第一生產力,20xx年醫務科圍繞以人爲本,科學管理的理念,策劃運作,收集整理了全中心醫護藥技人員技術檔案,做到一人一檔,更加全面的瞭解全院醫務人員的技術結構,方便了醫院的人員管理,爲他們晉升、晉級、進修、培訓提供了便捷與保障。

二、 時刻爲提高醫療質量,保障醫療安全爲宗旨開始工作

醫療質量管理和保障醫療安全,提高醫療服務水平是醫院管理永恆的主題,更是醫務科工作中的重中之重。醫療質量與醫療安全是醫療工作的生命線。20xx年醫務科圍繞提高醫療質量與醫療安全,提高醫療服務水平做了一下幾項工作:

1、 建立和完善各種規章制度。醫務科結合我院實際情況,參考相關法律法規,建立了醫療質量掛曆組織,設立專部門和人員負責醫療質量管理控制工作,建立了《醫療質量管理與控制方案》,教育和督導全體醫務人員認真執行,並建立了《醫療事故責任追究制度》。

2、 落實醫療質量管理與監督責任制,一年來醫務科按照醫院管理規定,每週參加業務大查房,定期、不定期進行質量管理的檢查與監督,每月進行一次醫療安全教育,認真抓好醫療質量的每一個環節,及時發現醫療過程中存在的問題及隱患,杜漸滅微。及時提出整改意見,對醫療行爲實施獎懲,做到了全程監督,管理醫療質量與醫療安全,使20xx年全年爲發生任何醫療安全事故,保證了醫療質量的提高,保證的患者的醫療效果。

3、 狠抓醫療文書的書寫質量。醫療文書的書寫水平是反映醫院管理和醫院醫療水平的客觀體現,是醫療質量與醫療安全的基本保障,也直接反映出臨牀醫生的技術水平和實際的工作能力及治學的態度,一年來醫務科始終把病歷書寫規範工作作爲重中之重來抓,多次組織臨牀醫師進行病歷書寫規範培訓。對臨牀醫師曉之以理。使臨牀醫師深刻認識到病歷書寫規範的重要性,造成了我院病歷書寫比學趕幫的良好氛圍,提高了我院醫療文書書寫水平,保證了醫療質量與醫療安全。

4、 認真貫徹執行《抗菌藥物臨牀應用管理辦法》。自20xx年8月《抗菌藥物臨牀應用管理辦法》實施以來,醫務科對抗菌藥物臨牀應用與管理作爲醫院重要事項來抓,先後組織全體醫護人員反覆認真學習《抗菌藥物臨牀應用管理辦法》、《抗菌藥物臨牀應用原則》,並對臨牀醫師進行合理使用抗菌素重點培訓、考覈;建立了抗菌藥物臨牀應用管理小組,完善了藥事管理制度,制定了抗菌藥物分級管理各級醫師使用授權權限,制定了本院抗菌藥物分級管理供應目錄,並對違規越權使用抗菌藥物的醫師制定了懲罰制度,使我院抗菌藥物合理應用有了進一步提高。

三、 對醫護人員不定期開展診療、護理藝術培訓,教育醫務人員學會與病人換位思考,理解患者對疾病痛苦感受,善於與患者及家屬交流,善於與患者及家屬交友的`藝術。通過一年來的辛苦工作,提高了醫務人員與患者及家屬的交流的能力與藝術性,醫患關係得到了和諧發展,杜絕了醫療糾紛,建立了良好的醫療秩序。

四、 開展醫療技術培訓,提高醫務人員的業務素質。

醫療技術是醫院生存與發展的根本,醫務科組織每月一次全院醫療技術講座,要求臨牀科室每月舉辦一次業務技術講座,今年通過請進來走出去的方式,開展了多種多樣的學習形式,增強了學習氛圍,選派各科業務人員參加市醫學會及醫學院各附屬醫院的各種學術講座,推進了醫務人員的學術交流,提高了業務人員的整體業務素質。

20xx年醫務科取得的這些成績離不開院領導的正確領導,各科主任支持及全院職工的積極配合,在此致以誠謝。

20xx年醫務科在取得一些成績的同時,也存在一些不足與問題,如醫務管理組織不夠完善,制度不夠健全,人員素質能力、理論水平還不能適應形勢發展的需要;工作作風有時不夠嚴謹存在怕得罪人的思想,思想觀念更新不夠快,這是在今後的工作中必須努力改進和完善的地方。

願我們在院領導的正確領導下再接再厲、努力工作,不斷克服前進中的問題和困難。我們相信,有院領導的正確領導、有全體醫務人員的共同努力,我們醫院的明天一定是美好的、充滿希望的。

關於醫務科工作總結8

xxxx年上半年醫務科在院委會的正確領導下,以病人爲中心、以全面提高醫療質量爲主題、以建立和醫患關係爲目標,嚴抓醫療規範化和核心制度的落實,從源頭防控醫療隱患,創新思維、轉變觀念,使科室的'各項工作高效有序的進行。現將xxxx年醫務科上半年工作總結:

  一、醫療質量管理

不斷提高醫療質量是促進醫院發展的動力,嚴格醫療質量管理,全面提升醫療服務質量是醫務科的重要任務,xxxx年醫務科始終以《xxxx省綜合醫院評價標準及實施細則》和“兩好一滿意”爲標準,根據年初既定計劃着重從核心制度落實、病案質量管理與科室自身建設三個方面不斷深入。

1、上半年各項工作指標完成狀況(截止xxxx年5月30日)

(1)開放牀位數420張

(2)病牀使用率:111.3%

(3)全年門診總人次:19911人次

(4)住院中人數:10541人

(5)平均住院日:7天

(6)全院實際佔用牀日數:69875

(7)病歷甲級率:99%

(8)處方合格率

(9)入院診斷符合率

(10)手術前後診斷符合率

(11)ct檢查陽性率

(12)急危重症搶救成功率

(13)無菌手術切口甲級癒合率

(14)無菌手術切口感染率

(15)病理診斷準確率

(16)開展成分輸血比例

(17)擇期手術患者術前平均住院日

2、嚴抓管理,促進各項制度落實到實處

零九年醫務科繼續加大十三項核心制度的執行和落實力度,特別是在全院開展職能科室參與科室交班、查房工作以來,醫務科進一步深入到科室,每天參與科室交班、三級查房、分組查房,對科室的實際情況有了更全面的瞭解,這使我們在加強制度落實的基礎上更加人性化的管理,在面對科室的危重症患者的重點督察方面,首先要求科室及時上報相關信息,醫務科備案後及時到科室瞭解患者病情、查閱病歷後,具體安排全院或科室內會診,組織會診人員和時間並參與會診全程確保會診質量,這樣就爲科室節約了時間和精力集中於患者的治療和會診資料收集上,有效提高了科室救治危重患者的成功率,降低致殘率和病死率。

關於醫務科工作總結9

工作總結,就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。。

一年來,在本院領導的大力支持下,在上級業務主管部門的指導下,醫務科順利完成了各項工作任務,截至11月10日,共計完成門診人次18194人次,住院病人445人。大專院校學生體檢2100人,勞工輸出體檢4000人,現總結如下:

一、我院新的婦幼綜合大樓於今年六月底順利完工並交付使用。醫務科根據醫院工作安排,組織臨牀科室順利搬入新的住院大樓、併成立急診科,使我院的各項工作逐步順利展開。

二、加大臨牀醫療質量的檢查力度。爲更好的落實臨牀醫療管理制度,全面提高我院醫療保健的服務水平,在馬院長的帶領下,多次召開各科主任會議,佈置臨牀工作,就我院醫療保健工作的發展廣泛徵求意見;爲進一步抓好落實,院領導和其他業務主管部門,深入各科室,就業務學習,病歷書寫,疑難病歷討論,差錯登記等方面進行認真細緻的檢查。督導各科室嚴格按保健院的各項制度辦事,查漏補缺,通過檢查,使許多臨牀易於疏忽的問題得到順利解決。爲了進一步加強醫療安全,定時召開了各臨牀科室醫療安全會議,就各科室出現的差錯及存在的醫療安全隱患加以討論,商量下一步的工作及如何防範,爲臨牀安全醫療提供了較可靠保證。一年來,住院病歷甲級病案率99%,婦產婦死亡率爲0

三、加強人才培養工作,爲進一步提高醫療質量,加速人才培養,讓年輕一代脫穎而出,院領導在醫院人員緊張的'情況下,派出了胡文波等同志到上級醫院進修學習;同時派出了10餘人次參加各類學術活動,爲醫院引進新技術,新方法和新經驗。

四、業務培訓:一是加強業務學習,狠抓三基三嚴,努力提高業務水平。並對醫療醫技人員進行了三基三嚴考試一次。考試內容既有臨牀基礎的東西,又有各學科的新進展。通過考試,切實考察了各專業技術人員的技術水平。同時結合醫院創衛工作,

全年安排傳染病知識培訓四次,健康教育知識培訓一次、醫院感染知識培訓一次。

五、努力加大宣傳力度,組織科室下鄉宣傳、義診,大力宣傳醫院的優勢及品牌科室婦產科和內兒科,宣傳醫院的軟硬件建設,一年來共計組織科室下鄉宣傳、義診20餘次

六、加強救護車的管理,免費接送病人,隨叫隨到,保證急救綠色通道24小時暢通無阻。一年來共計接送病人205人次。

七、完成了20xx年度的職稱報名和各種統計報表的上報工作。

關於醫務科工作總結10

醫務科在院長和主管院長的領導下,以病人爲中心、以全面提高醫療質量爲主題、以建立和諧醫患關係爲目標,以“三好一滿意”活動爲契機,嚴抓醫療標準化和核心制度的落實,從源頭防控醫療隱患,使科室的各項工作有序進展。現將20xx年醫務科全年工作總結如下:

一、醫療質量管理

1、建立健全醫療質控體系,實行院、科三級考評醫療質量是醫院的核心,醫療質量控制是醫務科的重要任務。針對上一年度質控工作發現的問題,重新修訂了各科室的質控考覈標準,使之更具實效性和操作性,嚴格按照考覈標準進展院科三級考評。每月對工作中好的方面進展表揚或獎勵,對存在的問題進展通報批評,對存在問題整改不到位的進展處分。

2、不斷完善制度,嚴抓制度落實

根據新的《陝西省醫院工作制度和人員崗位職責》,修訂完善我院醫療部分的工作制度和人員職責。完善和制定了《新生兒平安管理制度》《手術風險評估制度》及制止“兩非”行爲的相關制度。繼續加大十五項核心制度的執行和落實力度,不定期對制度落實情況進展督導檢查,重點檢查交接班制度、三級醫師查房制度、病例討論制度、首診負責制落實情況,對存在的問題限期整改,對違反制度者,按照醫院的相關制度給予處分。

3、加大病歷抽查力度,提高病歷書寫質量

醫務科協助質控科每月定期對終末病歷進展質控,重點檢查病歷書寫的內涵質量和完整性,包括術前小結、對病情變化的分析、醫囑執行記錄等。通過質控軟件和深入科室,重點督查現住病歷書寫的及時性、治療方案的合理性、病情告知的'有效性和三級查房的書寫質量等,做到及時發現、及時反響、及時更正。

4、嚴格落實醫療業務查房制度,進一步標準醫療管理爲更好地落實各項規章制度,保證科室督查的連續性,醫務科會同質控科、護理部、院感科認真落實醫療業務查房,真正做到對臨牀醫療醫技科室的各項管理工作更全面、更紮實、更細微的監管,發現問題及時反響,催促科室限期整改,及時將一些醫療平安隱患杜絕在萌芽狀態,進一步標準了醫療管理工作。

二、醫療平安管理

1、加大考覈檢查力度,確保核心制度落到實處

醫療核心制度能否落到實處是保障醫療平安的關鍵,爲此醫務科加大對臨牀醫師進展核心制度掌握情況的考覈和檢查力度,參加科室的交班會議,重點檢查首診負責制、三級查房制、疑難病討論制等核心制度的落實情況,確保核心制度落到實處。組織召開了我院首次全院疑難、死亡病案討論會,邀請延大附院李紅梅主任醫師進展點評,從中吸取經歷教訓,提高對疑難、危重病人的救治水平。

2、加強病情告知,重視醫患溝通

保證患者及其家屬對疾病演變進展及治療情況的有效瞭解,消除其疑惑對抗心理,是確保醫療平安的有效途徑。一是加強對醫患溝通技巧的培訓,增強了醫療糾紛防範意識;二是加大對知情同意書籤署及實際告知情況的監視,在每月的質控檢查中,重點查看相關知情同意書的簽署情況;三是在病區醒目位置公佈醫院投訴,便於患者反映的問題在第一時間得到解決。

3、深入科室,加強重點平安隱患的監管

根據我院實際情況,醫務科每天對在院重點患者進展登記,做到對全院住院患者心中有數。嚴格執行《住院者報告制度》,要求科室第一時間將疑難、危重患者信息報醫務科,對危重病人實行跟蹤式管理,掌握患者病情、診療經過、病歷書寫質量及患者和家屬情緒狀況,發現存在醫療平安隱患的,重點進展監管。

三、加強業務培訓和考覈,不斷提高醫療技術水平

1、年初制定了全年業務培訓和考覈方案,今年加強了培訓力度,每月組織一次集中培訓,由各臨牀科室主任輪流授課,催促科主任和普通醫務人員共同學習。根據國內外疫情流行情況,分別組織了手足口病和埃博拉出血熱防控知識專項培訓。爲了到達以考促學的目的,突出實用性,每季度進展一次專業根本知識考覈,強化對本專業知識的掌握。

2、組織舉辦了全院婦幼安康技能競賽,選拔優秀選手代表單位參加全市的競賽,我院代表隊取得團體二等獎、田豔華取得兒保組第一名的好成績。

3、醫院今年有1人到陝西省中醫院進修學習,有40餘人次參加各種中、短期學習班,接收實習和進修生8人。

四、鼓勵技術創新,催促科室積極拓展新業務

1、麻醉科完成分娩鎮痛10例,無痛人流210例;婦保科接診6027人次,其中檢查及治療2712人次;生殖醫學科接診9294人次;病理科完成TCT檢查762例,組織活檢136例。

2、截止11月底,門(急)診量達29878人次,住院20xx人次,手術453例,出生1581人。

五、完善制度,加強《出生醫學證明》簽發管理

《出生醫學證明》作爲“人生第一證”,承載了越來越多的社會功能,並逐漸成爲重要的法律證件。爲了做好《出生醫學證明》發放管理工作,制定了《出生醫學證明管理制度》、《簽發人員職責》,嚴格執行證章別離管理,加強督導檢查,確保在我院首次簽發中不出問題。

六、積極協調,促進醫院信息化建立

醫院信息化程度的上下,是醫院綜合實力的一種表達。新的his系統運行一年多來,不斷出現新的各種問題,醫務科積極協調各科室和軟件效勞公司,對出現的問題逐項進展整改,促進了醫院信息化建立。

七、立足自身,加強科室自身建立

根據日常工作中發現的問題和缺乏,醫務科不斷自我完善和更新,重點包括:轉變工作作風,進一步強化效勞意識,提高效勞工作的時效性;對於科室反響的各種問題及時上報,在院領導的指導下快速做出解決方案;統籌安排組織科室院內會診,聯繫院外會診或轉診醫院等。

八、其他工作

1、組織和安排川口採油廠職工、延大學生及我院部分職工進展安康體檢。

2、按時完成醫院婦幼數據的上報工作。

3、完本錢年度執業醫師和衛生專業資格考試報名工作。

4、完成全院專業技術人員年度考覈工作。

5、完成產科建立達標和愛嬰醫院複覈工作。

九、存在的問題

1、臨牀科室缺乏學科帶頭人,沒有良好的人才梯隊。

2、部分臨牀醫務人員根本知識掌握不夠,效勞意識不強。

總之,醫務科在院領導和各科室的支持下,工作取得了一定成效。在今後的工作中將再接再勵,不斷改進和彌補工作的缺乏,爭取取得更大的成績。

關於醫務科工作總結11

xxxx年上半年,醫務科在年初工作計劃的指引下逐項落實,各項工作已初見成效,現對上半年的工作作出總結:

  一、醫療質量管理

1、醫務科每季度對醫療核心制度、醫療文書質量及相關規範要求進行檢查,對發現的問題及時反饋到科室,及時發現問題,並解決,由科主任落實執行,並做好記錄。

2、醫療文書質量管理

(1)每季度對歸檔比管理進行抽查,對問題病歷的責任醫師下發反饋單,及時整改,複查情況良好,各醫師能認真改正。

(2)每季度下到科室,對現行病歷進行檢查,現場整改。

(3)截止上半年,醫務科共抽查24份病歷,未發現丙級病歷。

3、在對各科室的監管過程中發現,各類記錄未能及時進行,特別是交接班記錄過於簡單,已對發現的'問題下發整改通知單,複查情況良好。

二、抓好繼續醫學教育

1、爲吸收先進技術,提高技術水平。上半年共選送2名醫護人員至省市先進單位進修學習,爲我院帶來新理論、新技術、新方法。

2、上半年共進行6次醫療“三基”學習,2次《臨牀操作規範》理論學習。每季度進行一次“三基”理論考試,每季度進行一次臨牀技能操作考試,對不合格的人員進行處罰。

四、嚴防醫療事故確保醫療安全

xxxx年1月,我院共組織學習有關醫療法律法規、制度條例等5次。嚴格執行醫療技術操作規範,按執業範圍開展醫療活動,對有損醫院形像的行爲進行從嚴從重處理。

xxxx年上半年,我科在院領導的支持下,步步落實年初計劃,各項工作均取得較好的成績,並在下半年的工作中再接再厲,不斷彌補和改進工作中的不足,爭取取得更大的成績,爲構建和諧醫院貢獻力量。

關於醫務科工作總結12

20xx年是我院“二甲”複審啓動年、開局年,醫務科在上級主管部門的指導下,在院領導的大力支持下,在各科室的積極配合下,堅持以病人爲中心、以全面提高醫院醫療質量爲主題、以建立和諧醫患關係爲目標,嚴抓醫療規範化管理和醫療核心制度的落實,使得全年各項工作得以有序的進行。現將本年度的工作總結如下:

一、醫療質量持續改進

醫院醫療質量持續改進是我們工作的重點,20xx年根據各科室實際情況制定出了各科室醫療質量考覈標準細則,並參與院方績效考覈,使各相關科室在提高醫療質量方面目標明確,工作有章可循,有法可依,使我院的醫療質量明顯提高,具體內容如下:

(一)臨牀科室對醫療質量的管理主要體現在病歷書寫方面。嚴格按照《病歷書寫基本規範》的要求,對住院病歷、病程記錄及其它醫療文書的書寫提出規範化的要求,要求各科室認真組織學習,20xx年住院病人出院後,歸檔病案全部經過科主任、護士長審查、醫務科質控人員定期抽查,甲級病歷合格率有所上升。醫務科每月進行運行病歷質控檢查,使臨牀醫師的病歷書寫意識和書寫質量有所提高,各科室能夠按質按量及時上交病歷。

(二)各醫技科室:在醫療質量控制方面具體體現在各種報告單書寫規範,及時性上都有具體標準要求,急診科建立起急診搶救服務流程,建立了急診留觀、搶救病歷,麻醉科室建立了手術風險評估,重點病歷討論等項目,放射科新建重點及疑難病例分析,讀片記錄及重點病例的隨訪,輸血科按時對新的標準進行了修訂實施。各個臨牀科室及醫技科室完善了危急值報告制度並認真執行。

(三)處方質量:醫院嚴格執行處方點評管理規範,按照處方點評制度開展處方點評工作,並認真總結和提出改進。醫生每天開出的處方,由藥師首先掌握醫生的用藥動態,對發現的不合理用藥進行及時點評。對無指徵用藥、指徵改善後應停藥而未停藥的、違反聯合用藥原則的、針對性不強的“大包圍”用藥、無指徵超劑量用藥、不合理使用藥、違反藥物配伍禁忌等進行點評,並上報醫務科。使得醫生的責任意識、風險意識和規範意識都有明顯提高,門診醫生能夠遵守首診負責制,認真地進行門診登記和門診處方書寫,使處方合格率有所提高。

二、醫療安全

醫療安全是醫療管理的重點。醫務科對醫療安全工作長抓不懈,把責任落實到個人,各負其責,層層把關,切實做好醫療安全工作。

(一)繼續抓好醫療安全教育及相關法律法規學習,依法規範行醫,嚴格執行人員准入及技術准入,加強醫務人員醫療安全教育。

(二)加強醫療安全防範,從控制醫療缺陷入手,嚴格執行《醫療糾紛、醫療事故處理及責任追究制度》,對於我院的醫療糾紛或醫療不良事件要進行責任追究,着重吸取經驗教訓。我院應對醫療糾紛的辦法是:所在科室、醫務科、院感科、醫院四級把關,本着和諧的原則進行處理,一年來,未發生重大醫療糾紛,無醫療事故發生。

三、繼續教育

醫院是一個有特殊性質的業務單位,要提高醫療質量,確保醫療安全,必須不斷學習新知識,使技術水平不斷提高,所以在繼續教育方面要加大力度。20xx年我院派出先後派出各專業多名專業技術人員到上級醫院進修學習,多次參加上級各部門組織的業務培訓。另外每週要求各科室組織一次業務學習,並定期不定期進行督導檢查。並鼓勵醫院職工積極參加各種相關資格考試和職稱考試,鼓勵大家踊躍發表論文。

四、臨牀路徑和單病種控費

加強臨牀路徑管理和單病種控費管理,嚴把質量關,科學安排,嚴格按照衛生部關於臨牀路徑的要求,結合我院實際情況,完善並及時修改路徑,按照“二甲”複審的要求制定了符合我院實際的臨牀路徑病種20種,並已網絡上報相關數據。

五、嚴格抗生素管理

在抗菌藥物專項整治活動中,我院嚴格落實精神,嚴格按照上級主管部門要求,加大抗生素管理處罰力度,先後兩次組織學習,制動抗菌藥物管理實施細則,加入到績效考覈當中,每月進行一次抗菌藥物審查,門診抗菌藥物使用率住院抗菌藥物使用率較去年有所下降。

六、艾滋病抗病毒治療方面

20xx年初我院派出醫師、護士各一名參加國家級免費抗病毒治療培訓班學習,並取得了合格證書,回院後積極籌備我院的免費抗病毒治療門診,抗病毒治療門診已運轉以來已經取得了一定的'成績。

七、成立血液透析室

周邊醫院都先後成立了血液透析科(室),今年根據醫院發展需要我們有計劃的選送醫務人員到上級醫院進修學習,併購置了4臺血液透析機,開展血液透析治療項目,大大方便了我縣老百姓在血液透析方面的需求,也使我院的醫療服務能力進一步提升。

八、中醫科建設

因我縣沒有中醫院,中醫在我縣的發展和我縣老百姓對中醫方面的服務需求靠我院提供,所有加強我院中醫科的建設,加大力度培養中醫學方面的人才是我院近幾年的努力方向,目前我院正籌備建設全國中醫示範單位。

九、愛嬰醫院的建設

我院自1996年創建愛嬰醫院以來始終注重愛嬰醫院的建設。特別是在今年全國開展愛嬰醫院複覈檢查工作中我院高度重視,以醫務科牽頭組織相關科室積極開展工作迎接愛嬰醫院複覈檢查,通過全院職工的共同努力,我院愛嬰醫院工作取得了一定的成績,經過自查和縣、市衛生局組織專家複覈,我院基本達到愛嬰醫院標準。但對照標準檢查,還存在一些不足之處,如產兒科業務用房不足,配奶間設置不規範、個別醫務人員對愛嬰醫院工作認識不足等。今後要繼續加強愛嬰醫院的管理工作,建立和完善各種制度,加強人員培訓和愛嬰醫院宣傳工作,全面、科學、持久地開展促進、保護和支持母乳餵養的愛嬰行動,不斷提高產兒科醫療技術水平和服務能力。

總之,20xx年,醫務科在取得了一些成績的同時,也還存在着一些不足和問題。如:醫務科人少事多、怕得罪人、手段不夠果斷導致醫務管理不夠完善,管理措施落實不到位等,這是在今後的工作中必須努力改進和完善的地方。我們願再接再厲,努力工作,不斷克服前進中存在的問題和困擾。在醫院領導及全體醫務人員的共同努力下,醫院的工作會日趨完善,醫院的明天會更好。

關於醫務科工作總結13

醫務科在院長和主管院長的領導下,以病人爲中心、以全面提高醫療質量爲主題、以建立和諧醫患關係爲目標,以“三好一滿意”活動爲契機,嚴抓醫療規範化和核心制度的落實,從源頭防控醫療隱患,使科室的各項工作有序進行。現將醫務科全年工作總結如下:

  一、醫療質量管理

1、建立健全醫療質控體系,實行院、科三級考評醫療質量是醫院的核心,醫療質量控制是醫務科的重要任務。針對上一年度質控工作發現的問題,重新修訂了各科室的質控考覈標準,使之更具實效性和操作性,嚴格按照考覈標準進行院科三級考評。每月對工作中好的方面進行表揚或獎勵,對存在的問題進行通報批評,對存在問題整改不到位的進行處罰。

2、不斷完善制度,嚴抓制度落實

根據新的《陝西省醫院工作制度和人員崗位職責》,修訂完善我院醫療部分的工作制度和人員職責。完善和制定了《新生兒安全管理制度》《手術風險評估制度》及禁止“兩非”行爲的相關制度。繼續加大十五項核心制度的執行和落實力度,不定期對制度落實情況進行督導檢查,重點檢查交接班制度、三級醫師查房制度、病例討論制度、首診負責制落實情況,對存在的問題限期整改,對違反制度者,按照醫院的相關制度給予處罰。

3、加大病歷抽查力度,提高病歷書寫質量

醫務科協助質控科每月定期對終末病歷進行質控,重點檢查病歷書寫的內涵質量和完整性,包括術前小結、對病情變化的分析、醫囑執行記錄等。通過質控軟件和深入科室,重點督查現住病歷書寫的及時性、治療計劃的合理性、病情告知的有效性和三級查房的書寫質量等,做到及時發現、及時反饋、及時更正。

4、嚴格落實醫療業務查房制度,進一步規範醫療管理爲更好地落實各項規章制度,保證科室督查的連續性,醫務科會同質控科、護理部、院感科認真落實醫療業務查房,真正做到對臨牀醫療醫技科室的各項管理工作更全面、更紮實、更細微的監管,發現問題及時反饋,督促科室限期整改,及時將一些醫療安全隱患杜絕在萌芽狀態,進一步規範了醫療管理工作。

  二、醫療安全管理

1、加大考覈檢查力度,確保核心制度落到實處

醫療核心制度能否落到實處是保障醫療安全的關鍵,爲此醫務科加大對臨牀醫師進行核心制度掌握情況的考覈和檢查力度,參加科室的交班會議,重點檢查首診負責制、三級查房制、疑難病討論制等核心制度的落實情況,確保核心制度落到實處。組織召開了我院首次全院疑難、死亡病案討論會,邀請延大附院李紅梅主任醫師進行點評,從中吸取經驗教訓,提高對疑難、危重病人的救治水平。

2、加強病情告知,重視醫患溝通

保證患者及其家屬對疾病演變進展及治療情況的有效瞭解,打消其疑惑對抗心理,是確保醫療安全的有效途徑。一是加強對醫患溝通技巧的培訓,增強了醫療糾紛防範意識;二是加大對知情同意書籤署及實際告知情況的監督,在每月的質控檢查中,重點查看相關知情同意書的簽署情況;三是在病區醒目位置公佈醫院投訴電話,便於患者反映的問題在第一時間得到解決。

3、深入科室,加強重點安全隱患的監管

根據我院實際情況,醫務科每天對在院重點患者進行登記,做到對全院住院患者心中有數。嚴格執行《住院者報告制度》,要求科室第一時間將疑難、危重患者信息報醫務科,對危重病人實行跟蹤式管理,掌握患者病情、診療經過、病歷書寫質量及患者和家屬情緒狀況,發現存在醫療安全隱患的,重點進行監管。

三、加強業務培訓和考覈,不斷提高醫療技術水平

1、年初制定了全年業務培訓和考覈計劃,今年加強了培訓力度,每月組織一次集中培訓,由各臨牀科室主任輪流授課,督促科主任和普通醫務人員共同學習。根據國內外疫情流行情況,分別組織了手足口病和埃博拉出血熱防控知識專項培訓。爲了達到以考促學的'目的,突出實用性,每季度進行一次專業基本知識考覈,強化對本專業知識的掌握。

2、組織舉辦了全院婦幼健康技能競賽,選拔優秀選手代表單位參加全市的競賽,我院代表隊取得團體二等獎、田豔華取得兒保組第一名的好成績。

3、醫院今年有1人到陝西省中醫院進修學習,有40餘人次參加各種中、短期學習班,接收實習和進修生8人。

四、鼓勵技術創新,督促科室積極拓展新業務

1、麻醉科完成分娩鎮痛10例,無痛人流210例;婦保科接診6027人次,其中檢查及治療2712人次;生殖醫學科接診9294人次;病理科完成TCT檢查762例,組織活檢136例。

2、截止11月底,門(急)診量達29878人次,住院人次,手術453例,出生1581人。

五、完善制度,加強《出生醫學證明》簽發管理

《出生醫學證明》作爲“人生第一證”,承載了越來越多的社會功能,並逐漸成爲重要的法律證件。爲了做好《出生醫學證明》發放管理工作,制定了《出生醫學證明管理制度》、《簽發人員職責》,嚴格執行證章分離管理,加強督導檢查,確保在我院首次簽發中不出問題。

六、積極協調,促進醫院信息化建設

醫院信息化程度的高低,是醫院綜合實力的一種體現。新的his系統運行一年多來,不斷出現新的各種問題,醫務科積極協調各科室和軟件服務公司,對出現的問題逐項進行整改,促進了醫院信息化建設。

七、立足自身,加強科室自身建設

根據日常工作中發現的問題和不足,醫務科不斷自我完善和更新,重點包括:轉變工作作風,進一步強化服務意識,提高服務工作的時效性;對於科室反應的各種問題及時上報,在院領導的指導下快速做出解決方;統籌安排組織科室院內會診,聯繫院外會診或轉診醫院等。

八、其他工作

1、組織和安排川口採油廠職工、延大學生及我院部分職工進行健康體檢。

2、按時完成醫院婦幼數據的上報工作。

3、完成本年度執業醫師和衛生專業資格考試報名工作。

4、完成全院專業技術人員年度考覈工作。

5、完成產科建設達標和愛嬰醫院複覈工作。

九、存在的問題

1、臨牀科室缺乏學科帶頭人,沒有良好的人才梯隊。

2、部分臨牀醫務人員基本知識掌握不夠,服務意識不強。

總之,醫務科在院領導和各科室的支持下,工作取得了一定成效。在今後的工作中將再接再勵,不斷改進和彌補工作的不足,爭取取得更大的成績。

關於醫務科工作總結14

上半年醫務科在院委會的領導下,以病人爲中心、以全面提高醫療質量爲主題、以建立和諧醫患關係爲目標,以“三好一滿意”活動、醫院等級複審工作及抗菌素聯合整治工作爲契機,嚴抓醫療規範化和核心制度的落實,從源頭防控醫療隱患,創新思維、轉變觀念,使科室的各項工作高效有序的進行。現將20xx年醫務科上半年工作總結如下:

一、 醫療質量管理

不斷提高醫療質量是促進醫院發展的動力,嚴格醫療質量管理,全面提升醫療服務質量是醫務科的重要任務,20xx年醫務科以 “三好一滿意”爲標準,根據年初既定計劃着重從核心制度落實、病案質量管理與科室自身建設三個方面不斷深入。

1、嚴抓管理,不斷完善制度,嚴抓制度落實。

針對20xx年醫療質量萬里行活動存在的問題,建立並完善了《手術風險評估制度》、《抗菌素分級管理制度》、《手術分級制度》、《非書面危急值報告制度》等。繼續加大十三項核心制度的執行和落實力度,醫務科協同主管院長每月對制度落實情況進行督導檢查,重點檢查三級醫師查房制度、會診制度、病例討論制度、首診負責制、手術分級制、查對制度、醫囑制度落實情況,對存在的`問題限期整改;對違反制度者,按照醫院的相關制度給予處罰。

2、規範病歷管理,提高病歷書寫質量

醫務科協同主管院長每月不定期到科室、病案室抽查在院病歷及終末病歷。重點督查在院病歷書寫及時性、三級查房的書寫質量、治療計劃的合理性、病情告知的有效性等方面,做到及時發現、及時反饋、及時更正;終末病例的抽查中,重點強調病歷書寫的高質量和完整性,包括大中型手術的術前討論、爲重症患者討論的書寫質量,醫囑執行記錄等。並將檢查情況在全院範圍內通報並下達反饋記錄,對反饋後未及時更正者嚴格按照我院制定的“醫療質量檢查處罰辦法”,針對不同問題進行相應處罰。

3、立足自身,加強科室自身建設

根據20xx年工作檢查中所提出的問題和日常工作中發現的不足,醫務科不斷自我完善、更新,重點包括:轉變工作作風,進一步強化服務意識,提高服務工作的時效性,對於科室反應的各種問題及時上報,在院委會的指導下快速做出解決方案;統籌安排組織科室院內會診,聯繫院外會診或轉診醫院等。

二、 醫療安全管理

切實把“以病人爲中心”作爲保障醫療安全相關工作的出發點和落腳點,在此思想基礎上嚴格落實醫院各項規章制度、工作制度。

1、將5月分定爲醫療安全月,邀請市醫學會關乃燕主任作“保證醫療安全、防範醫療糾紛”專題培訓,200多人蔘加培訓;會後全體醫生、護士長結合各科的工作特點,深刻剖析發生醫療糾紛的原因,制定防範醫療糾紛的措施的基礎上,撰寫防範醫療糾紛心得體會並在科室內部及科室間間交流,使得醫務人員從思想時刻有防範醫療糾紛的意識、表現在時刻規範自己的醫療行爲,在日常工作中將核心制度貫穿於整個醫療過程中。

2、醫務科加強病案質量管理,進行《病歷書寫基本規範》培訓,強調病歷書寫的重要性,要求醫護人員嚴格按照規範書寫病歷,杜絕因病歷書寫失誤而產生的隱患。規範對患者履行告知的程序,在患者出入院、各種檢查和手術時做到詳細告知的同時必須將告知內容認真完整的填寫在相應的知情告知書或病歷中。

3、20xx年上半年醫務科共處理醫療糾紛11 起,均協商解決,分析發生糾紛的原因大多爲醫患溝通不到位,缺少相應臨牀檢查、責任心不強是發生爭議的主要原因。

三、 繼續醫學教育管理

醫院要發展,人才是關鍵,隨着醫院規模的不斷擴大,醫務科協助院領導制定適合醫院的短期和中長期人才培訓計劃,爲醫院儲備人才。

1、20xx年上半年我院共派出四名醫師分別到市、省、北京進修外科、內科、影像專業。派出各類短期學習班、研討會共20餘人次。

2、20xx年上半年我院共接收來院學習人員共14人,其中進修人員12人,承德護理職業學院2人。

3、上半年醫務科組織傳染病、法律法規、放射、檢驗、內、外科等業務培訓和講座共15次,培訓人員達2400餘人次;組織全院理論知識考覈兩次,共考覈200餘人次,合格率99%。

四、對口支援、進村入戶送健康、義診、健康宣傳活動

1、認真貫徹落實省、市、縣《關於進一步加強城鄉醫院對口支援工作的通知》精神,召開動員會議,選派業務骨幹到鄉鎮衛生院對口支援,20xx年上半年派出12人次,進行業務查房48次,舉行業務講座12次,與鄉鎮衛生院醫護人員結成一對一或一對二互助對子,進行業務指導。接受承德市中心醫院對口支援醫務人員4人,安排好支援專家工作、食宿工作。

2、組織內、外、中醫、影像醫療專家7人,深入道虎溝雙峯村村委會進行義診、健康教育,140多位村民不花一分錢在村委會看病,受到健康教育;世界衛生日,醫療專家走上街頭,宣傳合理用藥知識,發放宣傳單1000多分;20xx年上半年共義診6次,收益羣衆400多人。

五、醫療惠民工程

1、繼續開展白內障復明工程,截止5月30日,共篩查68人,手術19人。

2、實施臨牀路徑單病種限價,每月對進入路徑病例進行評價,進入臨牀的患者與同類疾病患者相比醫療費用下降。

3、與93741部隊簽訂服務協議,實施免掛號費、診查費,先診療、後結算的擁軍服務。

在院委會的支持與領導下,醫務科在今後的工作中會再接在勵,不斷實現自我完善,加強服務和監控力度,爲構建和諧醫院貢獻力量。

關於醫務科工作總結15

不知不覺中從我們身邊過去了,今年是醫院不斷創新,不斷髮展的一年,這一年來,全院職工在院領導的統一安排,統一部署下,無論是醫院的面貌,還是醫療技術都有長足發展,特別是下半年以來,醫院進入創建二級甲等中醫醫院的實施階段,全院職工通力合作,團結奮進,始終把羣衆利益構建和諧醫患關係放在第一位。醫務科在院領導的直接領導下,不懈努力,堅持以病人爲中心,以質量爲核心,以技術爲根本,以最終能夠順利創建二甲爲目的,不斷整改完善醫院各種規章制度和法律法規,將各項核心制度落實到臨牀工作中,醫院工作取得了一定成績,現將一年來的工作總結如下:

一、努力學習,加強修養,全面提高自身素質。

自覺學習政治理論知識和業務技術知識,時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質和業務素質,增強人生觀世界觀改造,增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預見力,增強幹事創業的能力,努力做到政治上清醒,理論上成熟,信念上堅定,實踐上自覺。通過學習,明確了當前和今後的學習和工作目標,並且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距,制定個人整改措施,爲進一步做好各項業務工作奠定了較爲堅實的思想基礎。

  二、臨牀用血情況

輸血是治療許多疾病的必要手段,但它始終存在一定的風險,甚至可能對患者造成嚴重的危害。現代輸血的至高觀念是提倡“科學、合理用血”,隨着我院病人不斷增多、技術力量不斷在增強,爲減少非必要性輸血,最大限度地降低患者除自身疾病以外的風險,保障受血者的安全。醫務科指派專人到xxxx地區醫院學習考察,並參加了xxxx血站組織的《臨牀用血基礎知識培訓》,會後立即又在醫院組織了全院人員《臨牀用血基礎知識培訓》,使我院醫務人員更新了臨牀用血新觀念、掌握了臨牀用血新技術、規避了許多臨牀用血風險。在相關單位、院領導的關心、大力支持和協調下我院輸血科終於成立了。現輸血科已經具備爲臨牀提供24小時服務的能力,基本滿足臨牀需要,無非法自採、自供血液行爲。督查各科室加強臨牀用血過程管理,嚴格掌握輸血適應症,促進臨牀安全、有效、科學用血。建立有效的用血管理制度,把科學合理用血作爲輸血工作的重點目標,採取了一系列管理措施,加強臨牀用血的監督管理。

醫務科將進一步落實並做好本院科學合理用血的管理要求,輸血科進一步強化管理職能,對本院的臨牀用血加大督促和檢查,確保臨牀用血安全。

  三、醫療質量情況

1、隨着5月我院新的'門診住院綜合大樓終於落成並投入使用,以前髒、亂、差的醫療環境一去不復返了,極大的改善人民羣衆的就醫環境,更好地保障了患者的身心健康。但是隨着我院醫療環境、醫療設備不斷改善和更新,綜合實力不斷提高,在我縣醫療系統中處於領先地位,病人總數一下子從100多人猛增至300多人,給我院的醫療護理承受能力極大的挑戰,在醫務人員相對增長緩慢的情況下,醫療護理質量呈下降趨勢,所以今年出現了多起醫療糾紛。爲了提高診療水平,規避醫療風險、減少醫療隱患,醫務科着重做了以下幾項工作: ①落實十四項醫療核心制度到各科室,並要求各臨牀科室嚴格執行十四項醫療核心制度,並有相關登記記錄本,每月進行檢查,對爲落實和落實不到位的科室進行點名批評、扣績效工資等方式進行監督。

②定期組織醫務人員進行了中醫適宜技術、中醫病歷書寫規範、三基三嚴、新知識、新技術業務學習,提高醫護人員理論知識水平,提高診療水平。

③組織全院性疑難危重病例討論,今年我院疑難危重病人不斷增多,爲更好的解決患者的病痛同時減少醫療風險和隱患,多次組織了全院性疑難危重病例討論,挽救了許多危重病人生命。

④組織我院技術力量精英參加省級、全國性的培訓,先後獨立開展了髖關節置換術、顱內血腫粉碎清除術,極大的提高了我院的綜合實力和影響力。

2、爲了加強與鄉鎮衛生院的聯繫,搞好鄉鎮衛生院的幫扶工作,使更多的患者及鄉鎮醫務人員進一步瞭解我院技術力量和醫療設備,醫院組織各科醫護人員,先後到有關鄉鎮進行義診,使我院在廣大患者心中樹立了良好形象。爲加強與鄉鎮衛生院、村衛生室及上級醫院的醫療技術協作與業務交流,合理利用衛生資源,實現疑難大病在上級醫院、小病在鄉鎮衛生院或村衛生室的工作目標,爲患者提供安全、有效、便捷、經濟的醫療服務,特制定了雙向轉診制度,並與花橋中心衛生院簽到了對口幫扶協議。

3、隨着醫療技術不斷髮展,我縣人民羣衆對健康的需求不斷提高,我院目前檢查、治療設備已相對滯後,不能滿足人民羣衆對健康的需求,且我院已實施二級甲等中醫院申報工作,根據評審細則之規定,急需添置和更換一批檢查、治療設備。同時充分徵求各臨牀、醫技科室意見,統一整理後交院長和院委會審覈。

4、現影像科、檢驗科人員知識相對陳舊,儘快更新影像、檢驗人員的觀念,提高他們的實際操作能力,已經成爲關乎醫院生存和發展的重要內容,鑑於此,醫院加大了對影像、檢驗人員派送外出學習的力度,特派xxxx、xxxx、xxxx到大連學習產前B超,防止胎兒先天畸形誤診、漏診現象再發。派遣xxxxxxxx到xxxx醫學院檢驗系學習深造。相信通過這一舉措,能促使醫技科室人員將在技術和綜合素質上有一個質的轉變。

四、存在的問題與不足

儘管在實際工作中盡到了最大努力,做了許多工作取得了一些成績。但是,由於醫療市場的劇烈競爭,患者對醫院的期望越來越高,相對來說,也就顯得我們存在許多不足。例如,制定了許多規章制度,但真正落實還有一定難度;病歷書寫會上會下都在講,但病歷書寫質量始終提高不大,在臨牀工作中,醫患溝通不夠,經常使一些患者對醫生產生誤解等等。這些問題,還有待於以後不斷加強學習和培訓,端正服務態度,提高服務質量,從各方面提高醫護人員的綜合素質。