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合規教育片觀後感

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近期組織全體員工集體觀看了《合規醒言》系列警示教育宣傳片。《合規醒言》是河南銀監局組織製作的警示教育片,該片收集了近年來銀行業金融機構發生的典型案例,特別是裏邊的案例:原農行新鄉市新市區支行櫃員劉國俊挪用資金案、南陽市商業銀行吸收客戶資金不入賬等系列案件。看着一個個觸目驚醒的案例,作爲信合員工值得我們深思,要有所啓迪和提高。教育和警示大家一定要合規經營、合規操作、合規管理,促進銀行業依法合規、健康發展。

合規教育片觀後感

作爲農信社的員工要深刻領會,做到堅守底線、奉公守法。要深入分析每個事件、每個悲劇的成因,真正領會實質。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。奉公守法,恪守道德底線,不越紀律紅線,自覺抵制各種腐朽誘惑,保持平衡的心態。要舉一反三,做到遵章守紀、照章辦事。每位員工都要認真反思,要從中吸取教訓。要恪守職業操守,工作中嚴格要求自己,遵章守紀,照章辦事,端正言行,認真履行崗位職責,提高自身的合規經營意識和制度執行力。時時、處處、事事以敬業、真誠、嚴謹、自律的工作態度和作風,做到人人主動合規,事事處處合規。

曾經的他們,或許是我們身邊並肩作戰的同志,或許是我們高歌頌揚的朋友,或許是客戶心中的優秀代表,我們心中不滅的榜樣。但現在,他們卻與鐵窗爲伴,與監牢相隨。

無規矩不成方圓,這是對合規重要性最好的詮釋,是社會發展、人類進步亙古不變的規律。控制風險無風險是銀行經營的首要原則。要確保做到無風險,就必須做到合規守法。從幾百萬元的資金挪用案到上千萬元的銀行假票案,無不向我們昭示着合規文化的極端重要性。慘痛的教訓給我們敲響了警鐘,時刻提醒我們:業務操作無案件、無事故,必須建立合規文化;銀行業要實現又好又快發展,必須建立合規文化!

風險無小事,合規心中留。在我的理解中,合規就是以遵紀守法爲榮,以違法亂紀爲恥、以遵章守制爲榮,以違規違章爲恥.

古人云勿因善小而不爲,勿因惡小而爲之.我們應從每一件小事做起,從每一個崗位做起,從每一個操作環節做起,深化對合規操作的認識,深化對規章制度的理解,深化對業務經營中風險的領悟,深化對風險防範要點的把握,形成事事都有合規守法的工作標準,處處都有合規經營的紀律約束,進而實現人人合規、事事合規、時時合規的目標,達到不願違規、不能違規、不敢違規的目的。養成良好的言行習慣,使自己的行爲符合社會主義道德要求。塑合規文化,做文明員工,不應該只是停留在口頭上,更要落實在實際行動中;不應該只是做好一朝一夕的事情。我們每位員工在履行職責和行使權利的過程中必須明確自己該做什麼、不該做什麼,進而自覺規範、約束自身的從業行爲,防止不道德的言行。高標準、嚴要求,苦練專業技能,提高自身素質也是不可缺少的。一個人要想成就一番事業,離不開過硬的基本功。在當今金融業競爭愈來愈激烈的嚴峻形勢下,我們最需要的、最緊缺的就是敬業的員工。在實際工作中,對待自己,對待工作,一定要高標準,嚴要求,不能滿足於己掌握的知識,要努力尋求更好、更快、更富有成效的專業技能和技巧,不斷提高自身的競爭力。唯有如此,才能創造出更好的佳績,才能不斷豐富自己、完善自己、發展自己。

合規人人有責、合規創造價值、合規防控風險,合規,它不僅僅是一句口號,也不是掩埋在書卷中的一行文字,一個字眼。他是一種精神,他應該存在我們的心裏,與血液一起流淌。

面對誘惑,我們守護心中的那一片淨土,面對誘惑,我們堅定心中的那一份正義;面對誘惑,我們應該想想我們的家人、朋友。如果我們每個員工都不折不扣這麼做了,而那些糖衣炮彈還能擊中我們嗎?那些違章違紀違法的慘痛教訓還會發生在我們身上嗎?如果我們每個員工都不折不扣這麼做了,必將在每位員工心中築起一道遵紀守法、遵章守制的堅固長城!

當前正值金融改革發展的關鍵時期,開展合規執行年活動對農信社的合規文化建設有着很強的現實性和必要性。農村信用社的成長離不開合規經營,更與防控金融風險相伴。推進合規文化建設,必將爲我行經營理念和制度的貫徹落實提供強有力的依託和保證。

一是管好自己。

自尊自愛是員工自我培養自立能力、防腐拒變能力和風險防範能力的基礎,員工要從保護自己、保護家人的立場,切實提高自身防微杜漸的能力。

二是監督別人。

不輕易相信別人,留心觀察身邊人,善於及時提出對異常業務處理的疑問,對自己經手的複覈和授權業務警惕性負責並追問到底。

三是堅持流程。

流程制是解決合規經營、防範資金風險的最有效方法,實踐證明,人制代替流程制往往隱藏着較大的道德風險隱患,流程制的監督保障更能夠爲穩健經營提供強有力的督查制約。

四是建立有效溝通的平臺。

通過共同談心、單獨談心等方式瞭解員工的工作、學習、生活及家庭情況,傾聽員工的心聲,在基層網點與員工家庭間建立良好的溝通平臺,讓雙方都知道員工八小時內外的動態,及時幫助有困難的員工解決問題,解開心扉,讓大家學習專心、工作舒心、生活開心。

五要監督管理到位。

完善業務發展與合理管理並重的績效考覈辦法,建立風險防範的監督機制。其一是將合規經營落實情況考覈納入業績考覈指標體系,並作爲衡量各單位工作績效的指標之一,使其和領導業績、員工收入緊密掛鉤。其二是建立獎罰並重的專項考覈激勵機制。對合規工作做得好或對舉報、抵制違規有貢獻者給予保護、表揚或獎勵;對履行工作職責中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良後果的,予以免責或從輕處理;對存在或隱瞞違規問題、造成不良後果者,要按照規定給予處罰,追究責任。其三是建立溝通制度。制度不是放在案頭的裝飾品,它需要管理人員經常地向員工宣講,不厭其煩地溝通、解釋、提醒,制度才能得以執行。其四是建立合理化建議制度。通過開展合理化建議活動,充分發揮員工的智慧,重視他們的意見,給他們發現問題、提出解決問題的機會,引導他們提出改善業務操作、防範風險的合理化建議,凡是自己提出來且受到重視並在實踐中得以運用的建議,員工自然會銘記在心,自覺執行。

總之,我們每名員工都要把誠信、正直、守法、合規的理念牢記,將合規人人有責,合規創造價值的經營理念根植於心,爭做遵規守紀的信合人,爲實現農村信用社持續穩健經營、快速發展的既定目標貢獻力量!