【實用】商場活動策劃合集7篇

【實用】商場活動策劃合集7篇

商場活動策劃 篇1

一、活動前言

端午節當天，商場將以全新的活動版塊及其內容，爲您及家人提供一個溫馨的購物場所，讓您感受一個難忘的端午佳節。

二、活動內容

1、商場的播音室於當天將適時推出爲親友送歌的免費業務，以帶去您對身邊親友的祝福與節日的問候，讓舒適的購物場所更添溫馨的氛圍。

2、商場將設立“老公寄存處”，不愛逛街的老公被老婆“寄存”此處，看書、喝喝咖啡、吸吸菸，逃卻逛街之苦，不亦樂乎。

3、當天購物金額數每滿xx元可獲贈商場提供的優質糉子一個，依此類推，多買多送。

4、推出“六六順金球制勝法”的摸獎活動。

細則如下：消費者憑xx元以上的購物小票即可參與摸獎。摸獎時，每次只能摸出一球，購物額每xx元可摸獎一次。

摸獎箱內將設有55個白色乒乓球與1個黃色乒乓球，其中，黃色球爲中獎球，獎金值爲每球xx元。

商場每隔一小時將取出一個白色球，並再放進一個黃色球，直至有黃色球被消費者摸出爲止。

參與摸獎的消費者，只要能摸出箱內的任一黃色球，則箱內所已經投放的黃色球一併視爲歸其中得，並可當場兌換與黃色球數相應的獎金額。

三、活動評估

此端午節熱慶活動，既體現了商場的人文關懷，也同時以巧具匠心的獨特摸獎形式，而給消費者一個全新的感受，即：新穎、刺激、吸引力強。

通過此次活動，將有利於樹立商場在消費羣體中的良好形象，並最終服務於商場銷售額的增長與延續。

商場活動策劃 篇2

一, 促銷活動目的

每年的農曆五月初五,是我國富有民俗傳統文化的節日——端午節.今年是某月某日(星期x).端午節一方面是紀念愛國詩人屈原,但在現代生活當中,更重要的是象徵着吃糉子,喝黃酒,插蒲子葉等,主要是滿足人們"驅邪,消毒,避疫"的心理,另外也是爲了慶祝節日的歡樂氣氛,因此,根據這一節日特點,特制定本促銷方案,以求達到提升我司知名度和節日銷售的目的.

二,促銷活動時間

某月某日—某月某日

三,促銷活動主題

1,端午節靚糉,購物滿就送

2,xx猜靚糉,超級價格平

3,五月端午節,xx包糉賽

四,促銷方式

一)商品促銷

1,《端午節靚糉,購物滿就送》活動

活動內容:凡五月端午當天,在xx各連鎖超市一次性購物滿38元,即可憑電腦小票到服務中心免費領取靚糉一隻,每店限送200只,數量有限,送完即止.

2,商品陳列

1) 採購部要求供應商或廠家(如三全凌,思念公司等),製作促銷糉子的小木屋或小龍舟,每店一個;(因爲便於廠家的銷售,我們又免費提供位置,合作是可行的.)

2) 促銷期間,要求場外有地理條件的門店將小木屋或小龍舟放在場外進行促銷;無地理條件的門店要求放在本店主通道或客流較集中的地方,以便促進節日賣場氣氛和商品銷售(由採購部聯繫洽談).

3) 除小木屋或小龍舟促銷之外,各店在促銷期間,應在主通道擺放4-6個糉子堆頭;

4) 要求各店在促銷期間利用冷櫃,大面積陳列各牌糉子,5月初三,四,五三天除冷櫃之外各店應在主通道擺放4-6個糉子堆頭銷售;

5) 各店在端午節當天在不影響糉子質量和銷售的情況下,可將大約1-2斤重的糉子用網袋裝成若干數量包(注意包裝要很難解開,避免顧客拆包多裝),並打上價格,懸掛於各店貨架旁邊或顧客方便看到的地方,以便刺激顧客的購買慾望,促進糉子的節日銷售;

6) 要求各店美工和管理幹部員工發揮水平,進行創意陳列和氣氛佈置(如在糉子堆頭周圍用泡沫板刻上龍舟等圖案;

3,商品特賣

1) 在促銷期內,糉子和其節日相關商品(如黃酒,冷凍食品,飲料等食品,透明皁,沐浴液,殺蟲水,蚊香等用品)均有特價銷售;

二)活動促銷

1,《xx猜靚糉,超級價格平》

1)活動時間:某月某日—某日

2)活動內容:凡在某月某日—某日促銷時間內,在xx各連鎖超市一次性購物滿18元的顧客,憑電腦小票均可參加《猜靚糉》活動.

3)活動方式

在商場入口處或凍櫃旁邊設促銷臺不打價格或不易分變的廠商糉籽,讓顧客進行糉籽品牌及價格竟猜;商品由採購部落實價格一定要相當低,以顧客意想不到的價格出售給顧客,使顧客感受到真下的實惠,爲節子下一步的銷售立下口啤打下基礎.

2,《五月端午節,xx包糉賽》

1)我司去年已經舉行過,顧客凡響強烈,效果也不錯,實施與否敬請公司領導定奪;

2)操作步驟:採購部洽談糉子材料——材料到位——活動宣傳——各店組織比賽;

3)參賽獎品:獲得自己所包糉子,多包多得.

3,《五月端午射糉賽》

1)活動時間:某月某日—某日

2)活動內容:凡在某月某日—某日促銷時間內,在xx各連鎖超市一次性購物滿38元的顧客,憑電腦小票均可參加《五月端午射糉賽》活動.

3)活動方式:

憑電腦小票每人可獲得5枚飛鏢,在活動指定地點(商場大門口有場地門店),參加射糉籽活動,射中的是標識爲"豆沙"即獲得該種糉子一個;射中的爲"肉糉",即獲得該種糉子一個;

4) 道具要求:氣球,擋板,飛鏢;

5) 負責人——由店長安排相關人員.

五,活動宣傳方式

1,兩款《糉子弔旗》賣場懸掛宣傳;

2,我司xx快訊宣傳(分配數量見附件);dm快訊第一,二期各40000份,第三期單張快訊40000份平均每店1800份(如xxx店,xxx店相隔距離較近的店從成本角度出發可以適當減少數量)

3,場外海報和場內廣播宣傳.

六,相關支持

1,採購部聯繫洽談5000只糉子做顧客贈送;

2,採購部聯繫洽談1000斤糉子材料,舉行包糉比賽;

3,採購部聯繫洽談2200只糉子,舉行射糉比賽;

七,活動費用預算

1,《端午節靚糉,購物滿就送》活動:靚糉每店限送200只/22 店=4400只;

2,《xx猜靚糉,超級價格平》活動:(數量價格由贊助商在各店促銷決定);

3,《五月端午節,xx包糉賽》活活動:糉子散裝米每店30斤/22店=660斤;

4,《五月端午射糉賽》活動:糉子每店100只/22店=2200只.

費用總預算:

1,裝飾佈置,氣球,橫幅,主題陳列飾物,平均每店xx元,費用約xx元;

2,弔旗費用:xx元

x月份促銷總費用:約xx元

小組成員對該促銷方案的一些看法和建議:

xx:

1.方案中,活動實施的人員分配不夠明確具體.

2. 零售企業促銷預算包括兩項內容,一是需要資金量,二是資金的來源.但本方案中,第七項費用預算中,並沒有明確資金的來源.除此之外, 還要註明活動中要注意的事項,比如,在進行場外促銷時,尤其是客流量高峯期和客流較集中的地方,要注意防損,包括時刻提醒顧客看好個人財物;促銷糉子期間,要注意冷櫃的安全使用事項.還有,活動期間種種突發事件的即時處理.

xx:

這個促銷方案有幾點做的不好:1.促銷場地的佈置不夠靈活,沒有根據商場的不同設計方案,有一些場地不允許這樣佈置,反而這樣做了,可能會影響人羣量和銷售量.

2.猜糉品牌這項,是可以讓顧客更瞭解公司品牌和形象,但是活動之前讓顧客瞭解糉的品牌,這樣會更有效果.

3.當天應該僱用一些兼職人員來幫忙.

4.預算之前應該在市場上調查一下, 才估計比較有真實性,可行性.

xx:

雖然主題是端午節,但是爲吸引更多顧客的來臨,應該讓各專櫃也一起參加這次活動,可以通過打折促進整個活動的氣氛.每天活動結束後,應清點禮品數量,糉子數量等,作爲一個活動記錄.

xx:

促銷活動中要注意事項:促銷商品是否齊全,數量是否足夠;出售場所人員是否均瞭解促銷期限及做法.

最後,在促銷活動後,零售企業要做好促銷活動成效評估,通過總結評估本次促銷活動的效果,記錄活動中的成功與不足之處,改善缺點,以便下次促銷工作做得更好.

xx:

注意事項:用電安全,兼職人員的培訓及禮貌用語的使用,活動區域的衛生,和活動後的善後.

商場活動策劃 篇3

　　一、活動背景

沃爾瑪由一個鄉鎮小企業壯大爲一個世界皆知的“零售帝國”、並逐步發展成爲零售企業的龍頭老大、其足跡幾乎遍佈世界各地獲得了消費者的一致好評、從一九九六年在深圳開業現已有多家連鎖超市也相繼開業、現在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業其具體活動安排如下：

　　二、活動目的：

1、基本目標：爲慶祝本店開業及端午佳節到來之際以低價讓利物美價廉的產品優質的服務來贏取顧客、擴散商場知名度樹立良好的企業形象、

2、營銷目標：通過各項活動擴大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益並通過娛樂營銷的方式增加企業利潤、

3、長期目標：提高銷售額擴大市場佔有率最終實現經濟效益和社會效益的統一、

　　三、目前營銷狀況：

1、市場狀況：選址在繁華商業區周圍具有現實的北京華聯金博大等大型超市等競爭者並還有可能具有潛在競爭者。

2、產品狀況：產品大多數以大衆化消費品爲主品種繁多價格差別不大商品種類齊全。

3、宏觀環境狀況：消費羣體大多數爲流動性人口人口密度較高客流量大消費者的.現實需求和潛在需求都很大。

　　四、swot問題分析：

優勢：沃爾瑪具有很強的規模效應、在一定程度上具有很大的競爭力、而其本身不斷進行技術更新併購買衛星打造強勢供應鏈管理具有高度規範化經營理念科學化營運營銷具有特色培訓體系健全化等顯著特點。

劣勢：運營成本高規模巨大帶來管理上的更大挑戰在異地發展面臨問題頗多。

機會：目前零售業的發展形勢很好市場機率很高及對市場的把握分析有利於企業抓住機遇引領購物新高潮。

威脅：存在現實的和潛在競爭力市場風險因素較多。

　　五、價格策略：

1、以成本爲基礎以同類產品價格爲參考並以“天天低價”的口號推出物美價廉的商品。

2、給予適當數量折扣鼓勵多購。

　　六、促銷策略：

1、綜合運用產品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得最佳的經濟效益。

2、保持本土化經營、

　　七、廣告宣傳：

1、“5m”原則：選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張並傳遞物美價廉的信息以及優美的購物環境引起顧客的購買慾望從而增加銷售。

2、並附以街頭髮傳單的形式並向顧客傳遞沃爾瑪的經營理念“天天低價”原則。

3、在剛開店期間廣告預算投入多些在店開張熱潮過後應立即削減廣告量儘量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品的低價。

4、注重賣點的廣告宣傳即pop廣告。

　　八、公共關係：

1、建立和維持企業與消費者之間的正常的合作關係。

2、企業與供應商建立良好的協作關係以保證商品正常運轉。

3、設立科普畫廊利用圖文實物文體等形式向人們講述愛護資源保護環境的途徑樹立良好的社區關係。

4、贊助失學兒童多參加一些公益活動樹立良好的企業形象。

5、邀請官員對企業參觀考察出席新聞發佈會等形式。

　　九：營業推廣：

1、實施會員制促銷：消費者成爲會員後可享受各種特殊服務。

2、對消費者促銷：贈送樣品減價推銷。

3、把握需求特徵現在多以季節性商品和一般感性商品進行促銷以刺激消費需求擴大銷售額。

商場活動策劃 篇4

活動主題：歡樂五一，100%中獎大聚惠

活動場所：地5大道

兌獎地點：費家營十字東南角（德克士對面）

活動時間：20xx年5月1日—5月3日

抽獎時間：：11：00—18：00

活動目的：五一節促銷，是旺季來臨的標誌。繼三四月行銷低迷後，五一節迎來了消費者消費慾望的復甦。隨着春深夏至，季節性消費、換季消費開始擡頭。吸引更多的消費者關注本商城，更多精彩實惠信息呈現。

活動內容：

一、公司策劃舉行購物即抽獎活動，活動地5大道商場內。

二、活動期間，當天購物滿99元的顧客，獲相應金額購物券；憑購物券至兌獎處即時刮卡，領取對應獎品。

獎項設置：

獎項中獎結果（舉例）獎品數量刮開中獎符號

特等獎30克金條1名特等獎

一等獎海爾冰箱或洗衣機2名一等獎

二等獎品牌自行車3名二等獎

三等獎毛絨玩具4名三等獎

紀念獎日化產品若干名紀念獎

說明：刮刮卡只限五一活動期間使用

注意事項：

1兌獎票必須保持清潔及完整無損，逾期的小票無效。

2採用即時兌換獎票，現場兌獎，獲三等獎以上的當場廣播祝賀通知

3安全起見，兌獎處現場配備一名保安協助，工作人員配備2人負責兌獎品

4所有獎品展示在費家營十字東南角（德克士對面）特設展臺，獎品展示佈置

5 以公平競爭的原則，商戶不能開假數據購物小票，一旦發現取消活動資格並處於500元罰款，爲保證兌獎和刮刮卡公平有效抽取，抽獎人必須憑身份證複印登記後方可領取獎品

6甘肅大誠投資有限公司保持活動最終解釋權

7活動期間工作人9：00到崗位，各司其職，活動結束後要清潔現場

8活動開始前，獎品必須清點數量，按規定數量擺放整齊。當天活動結束後，整理打包，及時入庫

9商戶於物業辦公室領取購物券，財務做好配合登記發放工作

宣傳計劃：

一、抽獎場地確定（28日完成）地5大道周圍佈置宣傳橫幅（28號完成）

二、通道口擺放水牌，註明活動規則及獎品設置（29號完成）

三、路面廣告位內容設計更換（24個），電梯出入口美化（8出口x2）（29日完成）

四、商場內部弔旗、pop設計安裝（3樣式）（30日完成）

五、A3雙面宣傳海報，聯合商戶共同發放（30號完成）、刮刮卡、購物券發放（28日完成）抽獎現場易拉寶（30日到位）。 派發分工：商委會成員組織15人分發14000份，覆蓋商場周邊個小區，商場預留1000份宣傳。

六、室外抽獎現場所用帳篷（1個）桌子（2個）30日於庫房領取

七、由策劃部負責兌獎及獎品發放

頒獎方式：

1、5月1日預備紀念獎1000份，根據當天獎品發放實際情況聯繫供應商做好後2日發放工作；

2、三等獎發放：第一天2個，第二、三天各1個

二等獎發放：每天1個

一等獎發放：第一天、第二天各1個

特等獎發放：第二天17點左右（根據平日人流量高峯預定，起到最大宣傳效應）

商場活動策劃 篇5

　　一、【活動背景】

9月xx日是中國傳統的中秋佳節，這一象徵團圓的節日是9月最重要、最受大衆期待也是最具號召力的節日。中秋節蘊含了廣闊的商機，是品牌推廣、人氣匯聚、業績提升的良好時機，同時，近年來興盛流行的博餅、猜燈謎等活動也成了大衆對中秋節的一個期待。

企劃部擬以中秋節爲契機，以市民大衆樂於參與的博餅等活動爲引導，結合街內商戶經營情況，策劃一場中秋主題活動，製造話題和人氣效應、激起客戶期待，從而達到吸引人流、引導消費、提升潮人街的知名度和美譽度、擴大潮人街影響的目的。

　　二、【活動概況】

活動主題：中秋邀明月 淘寶潮人街

活動時間：9月xx日(週五)——9月xx日(中秋) 活動地點：潮人街及潮人街商戶

　　三、【活動內容】

本次中秋節活動採取漸進式開展、交叉相互的方式進行，通過懸念性、多樣化的設置吸引客戶參與、營造活動人氣氛圍，具體內容設置如下：

(一)潮人博餅大賽

潮人博餅大賽爲本次活動的主體項目，從9月9日至9月12日每晚19:30—21:30舉行，9月9日—9月12日爲日賽，決出當日的狀元;9月12日晚10點爲潮人博餅狀元王中王大賽，由各日決出的狀元參與，角逐最終的狀元王中王大獎。

參與資格限定(主要是爲提高活動的有效參與率和規避一些人的惡意參與)： 1、9月1日—9月8日，所有到潮人街商戶消費滿30元的客戶，商戶將會登記其手機號碼和姓名資料，統一彙總至企劃部，企劃部將於9月9日白天前向這些顧客羣發短信，收到短信的客戶即可憑此短信參加9月9日—9月12日的博餅大賽。

9月9月—9月12日，將向街區每個商戶派發20張中秋博餅券(可視情況請領)，客戶在商戶消費滿30元以上的，發給一張中秋博餅券，同時開具消費小票，憑此兩樣即可參與潮人街中秋各項活動;這幾日也將在潮人街沿街路段向客戶發放中秋博餅券，持券客戶只需在潮人街任一商戶消費滿30元以上，也可憑商戶開具的購物小票參與潮人街中秋各項活動。(當日小票只可參與當天的活動，過期作廢)

博餅地點：整個二號天橋作爲博餅專區

博餅獎品：商戶優惠券、商戶商品——商戶提供;日常生活用品、月餅、公司原有獎品(包括IPAD等)——潮人街採購

(二)中秋燈謎會

爲帶動花樣年華生活館人流量和人氣，選擇在花樣年華生活館設立中秋燈謎主專區，A區和B區部分通道設立中秋燈謎輔助區， 9月12日20：00——21:30爲中秋燈謎會開展時間。燈謎謎面由商戶徵集提供和企劃部收集兩部分組成。燈謎每日更新，當日有效(爲保證公平，每日燈謎於活動前10分鐘掛上)。

商戶徵集提供燈謎由商戶自行設置，謎面可以設置成跟商戶店名和產品有關，這一部分的獎品由商戶提供，客戶現場覈對答案之後，到燈謎提供商戶領取獎品。(有興趣商戶提供3—5條燈謎，獎品數量等量提供)。

企劃部徵集燈謎，客戶現場覈對答案之後即發給獎品。

參與資格：每人每天限3次猜燈謎機會，燈謎獎品爲精美牙籤盒、城色玻璃杯及商戶優惠券。

燈謎獎品：自動牙籤瓶、杯子。

商場活動策劃 篇6

一、商場興旺必備要素

1、成熟的商業環境，長遠的發展前景。一個成熟的商業環境是集全社會的力量並且經過相當長的時期積累而成的，具有非常明顯的發展優勢，它必須具備以下基本條件：

◆ 四通八達的交通條件；

◆ 相對高密度的常駐人口和流動人口；

◆ 密集的商業網點及完善成熟的功能互補性；

◆ 豐富的歷史文化沉澱；

◆ 長遠的市場發展前景。

2、情景主題是現代商場的靈魂

全球社會發展到今天，已徹底打破了地區與地區之間，國家與國家之間，民族與民族之間的隔閡，文化信息交流的擴大化無時無刻不在改變着人們的思想觀念和行爲方式，對商業而言，最明顯的結果就是人們的需求，要在同一時間同時滿足人們的物質和生活需求，因此注重感受，注重體驗，注重人們購物與情感交流的互動情景式綜合性購物商場是未來發展的必然趨勢。現代情景主題商場與傳統百貨商場最大的區別在於，情景主題的出現改變了人們的購物環境，改變了人們的消費行爲，它帶給人們多姿多彩的生活體驗。現代情景主題商場賣的是好感覺，好體驗，好心情，它更具有豐富的文化內涵，更具有情趣性，能夠在更大的範圍滿足人們多元化需求，因此現代情景主題商場是人流聚集的重要保證，是商場興旺的重要因素。

3、鮮豔的經營特色

經營特色是商場整體形象識別的核心本質。在日益激烈的商業競爭環境當中，只有那些形象鮮明，有強烈人格魅力的商場，才能脫穎而出，成爲市場的佼佼者。經營特色是商場培育、穩定和擴大市場資源的堅強保障，也是商場租金增值和商品附加值提升的支持基礎。

4、商場定位要與商業街區功能互補

商業區內整個商業網點與商業圈的內在關係是互爲依託，互爲支持的生物鏈關係，是一榮俱榮，一損俱損的共同體關係。作爲個體商場，它首先必須依賴於商圈，沒有商圈的支持也就沒有了它生存的基礎。而商場的商業功能對商圈來說也必須是補充、完善和促進，只有這樣才能促使整個商圈的繁榮發展。

5、科學合理的鋪位劃分和人流動線設計

商場鋪位劃分的科學合理與否，不僅是體現商品組合的豐富多樣，還必須考慮到經營商家的實用性和合理性，同時更要兼顧獨立鋪位與整體商場的協調性和互動性。商場的人流動線設計不僅是商場內部的人流交通與疏散問題，更重要的是商場內部人流與外部街區人流的交流和溝通關係，其根本目的就是要最大限度的避免商場內的商業盲區和商業死角。

二、商場興旺策略

1.堅守定位，常變常新

2、必須突出主題

3、合理設計商場內部交通動線

4、合理業態規劃，實現人流變財流

三、旺場活動策劃要素

1、提煉差異化的商場主題

好的主題是商場生存和發展的靈魂，如果一個商場沒有主題，那麼就要在現有的商場業態或商場特色中提煉主題。就商品本身來講，大家給消費者的購買理由似乎都一致，如手機爲你提供溝通的便利，汽水讓你解渴，冰箱讓你冷藏事物等等，但是在競爭激烈的市場環境中，這遠遠不足以成爲購買的理由，因爲產品本身的功能是同質化的，而消費者的需求卻是多樣化個性化的，這種情況下，差異化成了永恆的營銷法寶。由於產品本身實質性的差異很難找到而且實現的難度較大(如涉及技術成本、模具成本等)，在這種情況下，提煉優秀的主題概念成了一種簡潔有效的營銷法寶，功能有限、技術突破有限，而消費者心理感受是無限的。

2、鼓勵商家大力挖掘商品的賣點。

商場如戰場，“知己知彼，百戰不殆”這一戰爭法則同樣適用於當今的商業戰爭。在物質極大豐富的今天，消費者的需求也基本得到滿足，但市場廣闊，只要認真去找，就能夠發現機會。我們要進行充分的市場調查，透過主要競品的空擋，尋找消費羣體中未被滿足的消費需求，或是隨着形勢變化變得不充分的消費需求。如何挖掘商品的賣點？可以通過以下方式爲切入點。

◆從所經營商品本身的優勢出發。

◆從商品的權威性出發。

◆從商品的功能效用出發。

3、努力改變商場的內部經營環境

據有關人士研究表明，顧客在進入商場購物的時間一般不超過3個小時，超過3個小時顧客就會感到很疲勞。根據這一研究結果，爲了使顧客能在商場內待的時間更長久，可以在商場內合適的地方設置休閒椅和綠化植物盆景，讓顧客在購物的同時能得到充分的休息和賞心悅目的感受。

4、實行差異化的營銷和促銷手段

在如今的商場價格、商品質量日趨同質化的條件下，降價不是一個好招，顧客感興趣的是商場的信譽度和購買過程中商場提供的服務如何。因此，商場不應只盯住價格，而應全面考慮，實行差異化營銷和個性化促銷，以真正打動顧客的心。

四、利用節假日和特殊時期

隨着1996年實行雙休日製和去年增加法定節假日以來，一年當中節假日已達114天。假日的增多刺激了假日經濟的發展。一般商場雙休日的營業額大約要比平時增加一倍多。有的商場甚至雙休日的銷售比平時5天的銷售還要多，這就是所謂的“2＞5”效應。毋庸置疑，節假日的氛圍刺激了人們的消費慾望和衝動，商場正是抓住了這個有利時機而大打促銷牌，從而期望產生“2＞5”的效應。然而在衆多假日促銷中也出現了不和諧，有的商場抱着“趁節假日狠賺一把”的心態，把平時的積壓商品當正品賣或來個奇貨可居，趁機擡高物價，還有的商場清一色在假日降價打折大促銷，或以打折爲名，實爲擡價。如此假日促銷，實爲宰客促銷，長期下去，最終會斷送假日市場的生命。

假日裏顧客購物更多地是衝動型、情感型購買。所購之物多爲節假日禮品、裝飾品、個性之物。因而，商場應根據節假日的不同特點提供個性化和特色服務，多些人文關懷，少些雷同促銷；多些真心誠意，少些虛情假意。惟有如此，纔可能會產生“2＞5”的效應。

特殊時期比如世界盃或奧運會期間，商場也可抓住這個特殊時期人們對體育項目的熱烈關注態度進行有效促銷。例如在商場的大屏幕上直播或轉播播放體育賽況，從而吸引人流，網聚人氣。

五、主題活動策劃：

1、端午節靚糉，購物滿就送

端午節當天,在XX各連鎖超市一次性購物滿55元,即可憑電腦小票到服務中心免費領取靚糉一隻,每店限送300只,數量有限,送完即止。

2、購物大抽獎

每天前十名在本商場任何商店內一次性購買商品滿￥100元以上

　　商場活動策劃 篇7

一、活動方式

1、凡在4.15日至5.1期間，憑購物小票可在收銀臺處加1元可換取價值5元的商品，滿68元的顧客加2元可換購價值10元的商品，購物100元以上的顧客加5元可換購“時尚運動T恤”一件。(5.1日前換小票，活動日開始一票換物。換購商品爲襪子，內褲、背心、簡易T恤等，此活動需設置最低消費標準。)

2、 凡一次性購物滿68元的顧客，憑當日單張購物小票可到收銀臺免費辦理積分卡一張;在活動時間內可享受雙倍積分。當日購物滿588元顧客可贈送會員卡，可在任何棉之家連鎖店內享受會員折扣。(特價商品、換購贈品後不參加積分活動，兌換積分卡後及時收回小票)

3、 會員專利優惠產品，爲了吸引更多會員顧客購物，設置少量款式服飾進行折上折，即在活動折扣基礎上再享受會員專利。(此方式需要新款、高利潤產品爲依託)

4、 買贈及折扣 最常規手段，達到一定消費額後返還比例贈品(例，滿38送襪子，滿68送背心及等價吊帶、滿128送運動衫等。具體贈送禮品需要儘快確定購買。折扣產品不參與此方案)。

5、 購物反饋 4.15-5.1日進店消費顧客，可於活動期間持購物小票到店內抵現金使用，(要提前確定好反饋比例)

二、注意事項

1、 人員準備，提前按崗位明確，責任到人，避免活動期間有環節出錯。

2、 貨品準備，購置好促銷品及具體折扣，保證參與活動產品的供應(建議進購一批專用促銷服飾)。

3、 贈品、附件準備，贈品數量充足，保證供應。確認好所需附件，提前購買全。

(店內所經營產品及需採購贈品，杯子，臉盆等家用品，衣架，皮條等附件品)

4、 溝通方面，確認好參與活動店面，日期以及各店活動方式。