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門店活動策劃【精】

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門店活動策劃1

☆活動主題:

門店活動策劃【精】

繽紛好禮,超值優惠

☆活動地點:XXX 連鎖店

☆活動時間:X月X——X日(3天)

☆活動道具:張貼告示、產品堆頭、獎品擺放

 ☆活動人員:本店員+貼櫃美導

 ☆活動目標:X萬X千

 ☆活動獎勵:

1、完成個人銷售目標的銷售人員獎勵現金XX元。 2、銷售業績最爲突出的一位銷售人員獎勵XXX元。

☆活動方式:

超值贈送、神奇抽獎、互動遊戲

☆活動前準備工作(一):

1、 店面佈置

? 最直觀的店門口宣傳

? 提前做門柱玫瑰花或綵帶或氣球裝飾大門口 ? 拉起橫幅(紅底黃字)

? 在開放區或產品陳列櫃上使用小POP告示 ? 在賣場內上方做弔旗體現爲活動優惠的宣傳 ? 提前3天在產品展示櫃上張貼活動具體內容的告示

全場由內到外、由上到下溢滿着“繽紛好禮,超值優惠”的字樣,達到視覺上的衝擊效果!

2、派發產品DM單頁

DM單頁由各店店長活動期間安排人員輪流到店門口或附近派發。 3、電話、短信通知邀約

? 採用電話告知、短信邀約的方式通知會員。 ? 最近已購買產品顧客暫不通知。

? 每個店員負責發50條短信或者電話給自己的老顧客,並登記在冊。 4、人員告知

正式活動前請銷售人員在接待顧客銷售產品時,將本店X月X號將舉行 “繽紛好禮,超值優惠”的消息告知顧客,注意宣傳方式,不要傷害到活動前期的消費顧客。

5、短信平臺羣發信息

正式活動前兩天,各店把會員信息(會員電話號碼,必須有效)整理出來,平臺羣發!

6、QQ羣裏發佈公告和信息

☆活動前準備工作(二):

1、 會員積分禮品

此次會員積分禮品的兌換是我們引顧客來店的一個餌,顧客來店兌換禮品時我們再通過現場的氛圍和人員的引導達成銷售的目的。

會員積分禮品在兌換過程中,要注意現場跟蹤到位,避免出現積分禮品送完,致使顧客等待的現象。 2、 活動贈品

? 贈品擺放必須醒目,誇張。

活動開始前2日將活動贈品分類整理,使現場顯得較爲整齊,並且方便現場的銷售。

? 抽獎獎品及互動遊戲獎品。 保障獎品的充足。

? 注意在活動中顧客要求追加或調配贈品的現象。

顧客要求追加或調配贈品是無法避免的,因些會前針對這樣的情況要加強溝通與強調,避免中樣的贈送量過多。過多贈送中樣弊端是很大的,這樣就延長了顧客二次返店的時間,對日後的銷售是不利的。因此在活動中,應儘量避免產品的過多贈送。

? 入店送小禮物。

小禮物的作用是使得來店的會員都不會空手而回,使顧客感覺我們做活動的目的不是僅僅想要她們消費,而是切切實實要爲她們服務給她們實惠的,要給她們形成一種即使她們不消費我們一樣很歡迎她們的印象。

☆活動前準備工作(三):

熱銷產品的跟蹤(確保不斷貨,備足貨品)

對產品的庫存要實時跟蹤,儘可能避免出現斷貨現象。一旦出現斷貨現象,一來容易造成活動效果不好,二來業績影響.當然,如果確實有個別產品斷貨了,應及時告知所有參與人員,讓相關人員在推薦產品時可以轉移到功效相近有庫存的.貨品上,保證活動進行中不受干擾.

☆活動前準備工作(四):

人員安排

1、避免出現有的顧客進店後無人接待的現象。需要說的是,顧客無人接待的原因並不是都因爲我們的銷售人員正在爲其他的顧客服務中,而是銷售人員接待顧客的主動性不夠強。

2、銷售員站位及禮儀接待問題:這次活動很大程度上改變了以往活動中人員站位於櫃檯後的情況.避免人員多集中在店內。如可能有的顧客在門口駐足向內觀望,卻沒有人員上前接待將顧客引進店內的現象。儘量安排銷售人員輪流站立店門口迎賓。

3、當顧客多,現場忙時,要注意避免出現心裏慌亂的情況:比如找不到贈品,甚至找不到產品等現象。而當顧客少現場閒時,及時主動的整理現場,清理前臺以及補充贈品臺和補充櫃上商品陳列,主動的到門口派發傳單尋找顧客。

4、必須熟悉產品。避免人員對產品的熟悉度不夠,從而可能導致活動現場會出現人員找不到產品的情況,這對一場活動來說是很不負責任的。因此,會前培訓較爲重要,銷售人員對整個活動流程必須清晰。

5、必須提高銷售專業水平。對於這次活動,不僅取決我們銷售人員的專業水準,更重要的是要表現出銷售強勢與銷售信心,對銷售目標的堅定性和對顧客心理的瞭解與掌握度。舉個簡單的例子,我們在銷售產品時儘可能2瓶2瓶的推,不用擔心顧客的承受能力,不用

擔心強勢的推介會嚇跑顧客。事實證明只要方法得當,顧客的承受能力遠在我們想像之上。

☆現場活動方案

1、超值贈送: 買100送25 買200送60 買300送100 買400送150

注:三天銷售額最低目標 XXXXX元,(三個店員+兩個美導,共計5人),個人目標XXXX元/天。

2、神奇抽獎:

回饋老顧客,吸納新顧客並加入會員而特別準備的一項活動。 顧客購滿68元即可參加抽獎!(只限一次,金額不累計)

門店活動策劃2

一、活動背景:

XX公司於X年成立,經過多年的發展公司規模不斷壯大,企業欣欣向榮。現爲進一步拓寬市場,決定在X建立X公司專賣店。以門店爲輻射帶動整個市場的'發展。

二、活動時間:

X月X日

三、活動目的:

1、熱烈慶祝X店盛大開業。

2、提高X公司在X地市場的知名度。

3、增加X公司產品的銷售量。

四、活動目標:

XX人羣,隨着人們生活水平的不斷提高......五、活動方式:

1、進店有禮

來就送,凡在開業當天進店顧客,均可獲得XX產品。

2、買就送

A、凡進店顧客單次購物滿68元,即可再獲贈價值X元X產品。

B、進店顧客單次購買非特價產品滿100元,特價產品滿200元,非特價與特價產品(含一種特價品和多種非特價品與一種非特價品和多種特價品兩種情況)一起購滿150元,即可獲20元現金券兩張。此項與A項同時進行。

3、超低特價限量購

兩款超低特價大放送:

X產品原價:X特價:X(限X瓶)。

X產品原價:X特價:X(限X瓶)。

4、超值禮盒特惠購

節慶送禮佳品,禮盒滿100元立減20元,滿200元立減40,滿300元立減60元......依此類推。同時還可獲得。

推薦禮盒:

5、好禮限量拿

紙條上寫有一等獎、二等獎、三等獎、紀念獎字樣。統一放入抽獎箱中,凡在店內進行了消費的顧客都可進行抽獎,獎勵當場兌換。

設立一等獎X名,獎勵

二等獎X名,獎勵

三等獎X名,獎勵

紀念獎若干名,獎勵

六、活動準備

1、活動前期準備:

在確定開店時間前三日內進行試營業

2、物料準備

橫幅,POP,宣傳單頁,花籃,鞭炮,拱形門,現金券,贈品(,音箱,紙條,抽獎箱。

七、費用預算

橫幅:X元

鞭炮:X元

花籃:X

音箱:(租)X元

拱形門:X元

贈品:X元

其它:X元

合計:

八:開店流程

前一天,人員物資全部到位

開業當天:

7:00開業籌備人員全部到位

7:00-8:45全體人員進行活動裝飾

9:00正式開業

9:01以後正式進入營業時間

17:00開始撤消裝飾

門店活動策劃3

開業時間:

宣傳地點:

參與人員:

活動主題:

一、涼茶可樂免費飲

凡於開業周到店的顧客,每天前可免費領取可樂或雪碧一聽,開業當天前24位可領取加多寶或王老吉一罐。

二、照相優惠大酬賓

開業周內到店照證件照的顧客一律半價,開業以後憑藉學生證、老年證、殘疾證等特殊證件人員到店可享8折優惠。

三、新人禮品免費領

自本店正式開張之日起,前來諮詢的人可免費領取精美禮品一份,開業當天光臨本店的'情侶可登記會員,購物永久享受6折優惠。

四、商品特獻開業日

本店在開業當天,特推出超低價商品六款,批發價直供,絕不加價。

五、消費抽獎贏大禮

在開業週期間,凡在本店消費滿10元的顧客皆可抽獎,一等獎1名,二等獎10名,三等獎100名。

六、購物滿額送到家

我們承諾在開業週期間,凡在本店採購滿199元的顧客,可免費送貨到家,免去您一切不必要的煩惱。

門店活動策劃4

一、活動背景:

xxxx公司於xx年成立,經過多年的發展公司規模不斷壯大,企業欣欣向榮。現爲進一步拓寬市場,決定在xx建立xx公司專賣店。以門店爲輻射帶動整個市場的發展。

二、活動時間:

xxxxxxxx年xxxx月xxxx日

三、活動目的:

1、熱烈慶祝xx店盛大開業。

2、提高xx公司在xx地市場的知名度。

3、增加xx公司產品的銷售量。

四、活動目標:

xxxx人羣,隨着人們生活水平的`不斷提高......

五、活動方式:

1、進店有禮

來就送,凡在開業當天進店顧客,均可獲得xxxx產品。

2、買就送

A、凡進店顧客單次購物滿68元,即可再獲贈價值xx元xx產品。

B、進店顧客單次購買非特價產品滿100元,特價產品滿200元,非特價與特價產品(含一種特價品和多種非特價品與一種非特價品和多種特價品兩種情況)一起購滿150元,即可獲20元現金券兩張。此項與A項同時進行。

3、超低特價限量購

兩款超低特價大放送:

xx產品原價:xxxx特價:xxxx(限xxxx瓶)。

xx產品原價:xxxx特價:xxxx(限xxxx瓶)。

4、超值禮盒特惠購

節慶送禮佳品,禮盒滿100元立減20元,滿200元立減40,滿300元立減60元。依此類推。同時還可獲得推薦禮盒。

5、好禮限量拿

紙條上寫有一等獎、二等獎、三等獎、紀念獎字樣。統一放入抽獎箱中,凡在店內進行了消費的顧客都可進行抽獎,獎勵當場兌換。

設立一等獎xx名,獎勵

二等獎xx名,獎勵

三等獎xx名,獎勵

紀念獎若干名,獎勵

六、活動準備

1、活動前期準備:

在確定開店時間前三日內進行試營業

2、物料準備

橫幅,POP,宣傳單頁,花籃,鞭炮,拱形門,現金券,贈品(音箱,紙條),抽獎箱。

七、費用預算

橫幅:xx元

鞭炮:xx元

花籃:xx

音箱:(租)xx元

拱形門:xx元

贈品:xx元

其它:xx元

合計:

八、開店流程

前一天,人員物資全部到位

開業當天:

7:00開業籌備人員全部到位

7:00—8:45全體人員進行活動裝飾

9:00正式開業

9:01以後正式進入營業時間

17:00開始撤消裝飾

門店活動策劃5

一、材料準備(開業兩週前完成)

橫幅廣告、街口指示牌、宣傳冊、氣球、彩色豎標、POP廣告、X展架、主題海報的製作

1、店外主題海報:;人生需要一段輕鬆而快樂的旅途

2、弔旗:正面“”,反面“開業大吉或新品上市”

3、X展架統一活動主題,與海報統一。

4、小立牌POP廣告分別置於所屬產品系列的陳列區域。

5、橫幅:活動主題內容

6、宣傳單內容同海報

7、大型充氣拱門(寫有活動主題)、升空氣球、花籃等

8、其他:名片、禮品、綬帶

二、前期宣傳(開業兩週前起)

1、城市主要幹道懸掛橫幅

2、宣傳單發放(派人員分區發放、郵寄)

3、當地晨報、日報、晚報登載廣告信息

4、城市內電子顯示屏廣告

三、活動執行

1、促銷方案確定(開業兩週前完成)

主題闡述:營造與xxxx的品牌訴求保持一致的促銷氛圍。同時,可以用二重獎勵的宣講吸引人氣並直接刺激消費者的購買慾。

活動方式:顧客在購物前先購買獎券,參加當場兌現的抽獎(或刮獎)活動。

第一重驚喜:進店者均可獲得面值爲30元的等值獎券,並有機會當場獲得精美禮品一份;

第二重驚喜:無論中獎與否,獎券均能以等值金額在門店消費;

1.1分發方案:對於每個進店者都能免費得到一張獎券

1.2獎券解釋:

等值金額限定產品種類

抽獎號碼代碼

1.3獎券設計:正、副券刮刮卡形式,固定面額30元,每張獎券隱藏部分有對應的唯一的.序列號(即爲抽獎號碼),以及顧客中獎金額。

1.4中獎活動細則

1.4.1第一重驚喜:爲刺激顧客的購買慾望,滿足消費者從衆貪便宜的消費心理,我們設計的抽獎號碼尾數是1、6、8的都能得到一小禮品,中獎率爲30%。具體是:尾數是1和6的禮品爲:例:襪子尾數是8的禮品爲:例:打火機或雨傘

注:具體的中獎尾數和禮品可由代理商自行制定,禮品數量不夠可向公司申購

1.4.2第二重驚喜:每張獎券都設有一個基本的固定值,30元。消費者可憑獎券均能以等值金額在門店消費,但消費產品只限於公司的正品。注:獎券票面值不能與之累計使用。

2、店面終端氣氛營造(xxxx統一視覺形象、開業一天前完成)

2.1周邊街區

2.1.1專賣店鄰近街和市區主幹道布標宣傳;

2.1.2專賣店鄰近街口指示牌宣傳;

2.2專賣店外

2.2.1門前設置升空氣球;

2.2.2樓體懸掛巨型彩色豎標;

2.2.3門口用氣球及花束裝飾;

2.2.4專賣店前設立大型主題海報(開業專用)一塊,發佈開業驚喜活動。

2.3店內

2.3.1店內設立迎賓和導購小姐。

2.3.2專設開業促銷活動區域及業務宣傳臺,擺設活動宣傳品、禮品及紀念品,配備專人提供諮詢、發放獎券和贈品。

2.3.3店頂部及貨架處用氣球及花束裝飾。

2.3.4頂端懸掛POP掛旗。

2.3.5店內主題海報(新品專用)宣傳。

2.3.6現場宣傳單的發放。

2.4軟硬件設施

2.4.1陳列、道具及燈光音響等,應符合xxxx品牌個性主題終端的要求,與形象宣傳的風格調性保持一致。

2.4.2專賣店導購員、收銀員等,其儀容儀表、服務規範等應與xxxx品牌形象交相輝映。

3、活動前期準備

3.1專賣店全體人員深入熟悉本次活動的主題、形式等;

3.2活動期間,導購、促銷人員、執行負責人等均應提早到崗,確認各項準備工作到位;

3.3每天營業前擺放主題海報,檢查其他宣傳物料、促銷禮品等是否齊備;3.4宣傳單置於店內供顧客自取;

3.5專設開業促銷活動區域及業務宣傳臺,並有專人負責;

3.6嚴格登記兌獎人身份證、電話等詳細情況。兌獎結束後,對獎項的兌換要保存好原卡,再與庫存獎品對賬,杜絕私自拿取獎品;

3.7專人負責物資準備:橫幅、海報、促銷禮品、抽獎箱;

3.8每天營業結束後收好主題海報及其他形象畫面;

3.9注意整理並及時把持有貴賓卡的消費者的資料輸入電腦做備案資料。

4、促銷過程的指導、監督

4.1片區經理負責本區域終端賣場促銷禮品落實狀況跟蹤;4.2片區經理負責對本區域終端場促銷進行實地指導、監督;

4.3店長對本次促銷禮品庫存進行把控,及時向總部要求補充貨源;

四、預算

五、活動評估

1、片區經理負責本區域市場促銷效果評估及收集加盟商對本次促銷活動的反饋意見,及時反饋給總部品牌部;

2、品牌部對本次開業促銷效果進行整體評估,爲下次促銷提供有力數據;

3、品牌部對本次促銷在執行過程中存在的問題進行討論、總結。

門店活動策劃6

創造更大的利潤;更好的利用新興媒體進行營銷;與時俱進,我公司現聯合長春市各大商家於XX年12月 日進行聖誕節百商聯動活動。本次活動由智團營銷策劃有限公司及各大加盟商家聯合主辦。

一、 活動目的:

1、社會意義:回饋客戶,給客戶更貼心的服務與優惠。

2、商業價值:藉助節日主題爲商家創造更大的利潤;更好的利用新興媒體進行營銷;增加店鋪/企業的曝光度、關注度用戶粘度、美譽度;異業聯動實現資源整合戰略;打造更人性化、親情化的企業形象。

二、 活動準備:

1、確定參加本活動的服務商家

2、確定本次活動的主題

3、各個商家敲定參加活動所拿出的促銷方案

4、準備活動的軟、硬件準備(海報、宣傳語、二維碼後臺連接)

5、各大商鋪佈置活動宣傳,並根據參加活動的促銷方案佈置分工

三、活動的展開、維護及結束時間:

1、在約定日期時間開始本次活動,由各店鋪的店內廣播、及服務人員進行活動的指引和解說。

2、活動期間店鋪應積極履行活動對應的“本店促銷方案”。

3、活動期間,若有顧客對該活動有疑問或者有建議,應及時與我方溝通解決。

4、本次活動期限按照本公司計劃於XX年12月 日截止,但視活動效果及各商家要求建議可延長一定的活動時間。

5、我方將通過後臺實時監控本次活動,以確保活動的順利實施與進展,爲此次活動提供技術援助。

四、後期的.總結、改進與客戶維護。

1、活動結束後,我方將結合店鋪與客戶反饋,並結合後臺數據,對本次活動進行系統化的分析與總結。

2、結合未來店鋪的活動策略,對本次所吸納進來的會員進行互動維護。

3、總結本次活動的不足加以改進。並準備下一場更加精彩,效果更好的聯動活動。

強強合作的優勢用戶資源、交互幫襯的社會化媒體功能、感性真實的線上線下互勱形式、富有焦點的口碑傳播內容!這是我們智團做活動的宗旨!很高興爲您服務!

門店活動策劃7

一、序言如何確保""首戰必勝""是所有新生項目的首要問題,對零售店來講,它的開業活動是否別緻新穎即""首戰是否能大獲全勝,""給人以耳目一新並最終一炮打響,對於在五馬街先聲奪人並立穩腳跟有着至關重要的影響。

既要有轟動的場面,又要有實實在在的營業額,兩者兼具,這是本次活動的宗旨。因此我們可採取""人氣-商氣-商機""層遞法,即在理念上採取三個操作步驟:

激發人氣、營造商氣、沉澱商機。激發人氣主要依x三個方法:禮賓舉措、活動、新聞造勢;營造商氣就要緊緊圍繞着""銷售額=交易筆數×客單數""公式,在""禮賓""、""會員""、""幸運""、""愛情""等節日性概念上大做文章:

沉澱商機可以通過""低買高送,交易延伸""的方式實現。把上述三個理念性步驟整合起來策劃,在同一個時空內實施策劃,商場的開業就會體現出驚爆度、知名度、驚奇度、美譽度效果,同時,也可以大大地提高銷售額。

二、促銷活動目標

(1)必須在開業氣勢上務必要""一炮打響"" (2)通過本次開業,務必要在消費者心中留下深刻的印象(3)在同行業態中留下較好的知譽度

(4)促銷活動務必與衆不同,使顧客有""新鮮感"",且易傳播(驚奇度)

(5)本促銷活動務必能夠提高銷售額(6)本促銷活動的確能讓顧客感到""實惠"",最終增加""銀河""美譽度(7)本次企劃促銷案能夠便於操作實施(8)其它

三、開業促銷時間:

7月20日--7月27日選擇客流量大的星期天作爲開業當天,持續一個星期的促銷活動。

四、地點:

五馬街多家銀河珠寶同時促銷,帶動開業店五、目標市場A類消費羣:

20-27歲的未婚青年,他們富有中國結。其深深的紅色、多樣的變化代表着富貴、吉祥、喜氣,而且適合長久保存,並廣泛的在年輕人中流行,應是我們尋找的理想的載體。我們可以聯繫廠家開發出多種系列的“情人結”禮品,根據不同的系列可分別賦予“緣字結”、“福字結”、“同心結”、“牽手結”等概念,並且爲每種“情人結”都配備時尚、高檔材質的包裝盒,一該以往中國結的低檔、簡單的形象。針對每類目標消費羣,推出了三大篇章:

1、浪漫情人·我愛你篇:

針對20----27歲的A類消費羣。產品組合:3支玫瑰+1個“緣字結”+燙金賀卡。

2、真情永恆·愛妻篇:

針對27---35歲的B類消費羣,產品組合:27支玫瑰+1個“愛字結”+燙金賀卡。

3、濃情夕陽·天長地久篇:

針對50歲以上的C類消費羣,產品組合:

9支玫瑰+1個“牽手結”+燙金賀卡。B、輔助活動1)來就贈:只要開業當天來銀河的人,即送小禮品一份。(數量有限,贈完爲止)說明:

爭取本商圈內儘可能最大多數的潛在客戶,來也不讓人""白來""(有小禮品贈),使之最終形成滾滾人潮,形成""人氣""。2)貴賓卡""回孃家"":

憑銀河會員卡購物(無論金額大小),會員顧客都可獲精美禮品一份。說明:

打破零售業收入低下的詛咒。“在優衣庫,店長被視爲公司的“最高經營者”,“不採犬店長是公司主角’的管理機制,零售業就很難繁榮。”柳井正如此認爲。1998年,優衣庫在日本深陷業績下降的窘境,柳井正預感到這樣下去公司命運將不堪設想,他發起一場改革,其中一項就是“經營不應以公司總部爲主導,而應以門店爲中心;店長是公司主角”。據悉,優衣庫今年在全球範圍內招聘了1500名畢業生,其中1200人來自日本以外的國家。“我希望把他們培養成中層管理人,能夠設立、達成目標,同時也希望他們能做到影響全公司的.工作。這必須要實行、立刻實施、一定實施。”柳井正說。實力主義只是員工自我驅動的一個動力而已,在優衣庫,“感恩”文化是銷量及品牌提升的基矗和其他快時尚品牌一樣,優衣庫採取的是自助式購物方式,店員不在消費者身邊給予建議。這種購物方式在西方司空見慣,但中國很多消費者並不習慣,他們仍慣性地向店員求助,詢問顏色、尺碼等問題。在中國實踐這種購物方式對門店服務質量提出了很高要求,這常被來自歐美的服裝品牌忽視。但要推行“顧客是上帝”這種“真理”,知易行難,往往意味着所有員工必須存有同心,不斷重複細緻、瑣碎的工作,甚至還得忍氣吞聲。朱偉告訴本刊,在門店,最考驗員工服務態度的項目是摺疊衣服,摺疊好的衣服隨時都會被顧客再次打開,短短打量幾秒,再隨手扔回貨架上。若沒受過嚴格

訓練,店員難以忍受。但在優衣庫,店員被要求必須微笑着迅速再次疊好,疊衣服時還需用餘光察覺旁邊是否有顧客,以免打擾他們挑眩爲了訓練員工學會微笑,優衣庫設定了一項“咬筷子”的練習:

讓一名員工咬住筷子,用紙遮住眼睛,讓其他員工體會,如果沒有眼睛的微笑,單是嘴做出微笑的形狀,仍然無效。而要訓練員工養成疊衣服的習慣,員工的衣櫃會被定期檢查,“如果連自己的更-衣箱都沒有辦法整理得很好,很難想象在賣場當中能夠很好地服務顧客。”朱偉說。即使有高強度的訓練,中國人的內斂個性和粗放的服務理念還是會阻礙服務質量。當店長或層長髮現店員沒有主動給顧客遞購物籃,會立即指出,並且要求他和店長一起工作三分鐘。“看我的工作好嗎?看我爲顧客遞送購物籃,看我的微笑好嗎?這是一個真正的微笑,這纔是對顧客服務。”在嚴格訓練下,優衣庫門店店員見到任何一名顧客都要高喊“歡迎光臨”,無論對方有無迴應;只要顧客挑選了衣服,員工就必須立即取上購物籃,遞到顧客手中。收銀臺一般只啓動一到兩臺機器,但是一發現排隊人數增多,立即會有店員小跑過來,再啓動一臺收銀機。雨天,店員還會在印有“Uniqlo”的紙包裝袋外再套一個透明塑料袋,防止紙袋被淋溼—一切細到極致。感恩之心的培養亦是滴水成河。在優衣庫,員工每次培訓中的最後都會被獲贈一樣禮物:

一張刻錄了培訓中歡笑與淚水的DVD,且最後一天會集體觀看。每次培訓結束,每個人都會收到其他人贈予的一張“感謝卡”——“你好,這幾天的研修對我的幫助很大。”共同經歷一番嚴苛的訓練,互幫互助從而累積友情,“每一個人幾乎都會哭。”朱偉說:

“服務行業非常非常辛苦,要讓員工知道,哪怕一點點事情,都要最大化地去感謝別人。”朱偉時不時會和員工一起搬貨架:

“這不是單純地搬貨架,而是向員工表達感激心情。”當員工耗費力氣調整商品佈局,或銷量提升時,朱偉會在早會上當衆表揚:

“因爲你昨天的努力,商品賣得非常好,非常厲害。”細小的堅持積澱了優衣庫高品質的服務,而這被柳井正視爲達成“世界內的商品佈局也會相應調整。當然,商品如果真的不受歡迎,當店員聽到顧客提出“如果某些部分稍作修改地話會更好”或者“這件衣服看着不吸引人”,就會立即反饋給總部,該產品將停止生產。同樣,一線員工們的建議也會促發暢銷單品的誕生。在優衣庫中國,去年秋天男式羊仔毛外套如期上市,門店員工發現上市一週後,S號銷售一空,經過仔細觀察,員工發現購買S號的都是女性顧客,反饋到總部後,很快,女式羊仔毛外套被迅速生產,擱上貨架——在快時尚界,這種迅速反饋顯得尤爲重要,季節更迭和時尚潮流導致服裝需求變化疾速,對一線員工的建議做出快速決斷,往往能把握住轉瞬即逝的商機。抓裝最好”的促銷時機經營者需要判斷—什麼是最好的降價時機通過‘限時特價’讓顧客購入一件衣服。這件衣服他們中意的話,或許會再次購入其他的顏色,或者向親朋好友進行推薦。優衣庫總部的快速反應速度在於,當天提案,下午就能收到反饋,“經營者需要判斷—什麼是最好的降價時機?”以此爲起點,柳井正創造了一種“限時特價”的新型促銷方式:

在某一段時間內(3天或者一週)將價格下調20元到50元不等。這種做法和超市的限時降價相似。如此一來,既不會造成消費者對商品價格的刻板印象,反而有利於誘導猶豫不決的消費者下定決心購買。“如果通過‘限時特價’讓顧客購入一件衣服。這件衣服他們中意的話,或許會再次購入其他的顏色,或者向親朋好友進行推薦。”柳井正如是總結“限時特價”的效果。主推限定商品也就成爲優衣庫員工每天的重要工作之一。每一個來店的顧客,都會被員工提醒說:

“您好,這是我們現在的限定活動。”“可能成功概率只有1%,但是你說100次,會有1個人購買。”朱偉說。衆所周知,促銷也是消化庫存的重要手段。在以速度著稱的服裝零售業,庫存關乎公司流動資金的充足度,稍有不慎,庫存積壓過多,會威脅公司生存。在優衣庫,門店亦是庫存管理的關鍵部門。每月月初,每家門店店長會依據上個月的銷售狀況,決定這個月每件單品的進貨數量。門店有營業額的預算,如果營業額是100元,門店庫存數量是200元,就有警報。在炎炎夏季,優衣庫門店已經開始銷售秋裝(這是很多快時尚品牌常見的手法)。“如果現在還都是夏天的商品,可能是庫存不良的表現。每當門店有滯銷品時,店長便會向總部要求申請變價。價格變更是向本部提案。今天提案,下午就能收到反饋,

門店活動策劃8

活動背景:

面對年後第一個長假的來臨,第一個銷售高峯也隨之到來,在這個春夏交接的時段,是一個消費較爲活躍的時期,尤其是服裝和食品類。

活動思路:

五月正是天氣轉曖並趨於穩定的季節,也是

進行旅遊等戶外活動的好時期,特舉辦“鑼開五月、玩美假期”活動,“鑼開”是大力度的促銷活動,爲消費者省錢的時間到了,“玩美假期”則是假日期間我們將舉行很多有意思的活動,此活動的`目的就是抓住這段時間的消費者的消費特點。隨後還有“母親節”“助殘日”“牛奶節”等愛心大行動貫穿整個五月。

活動目的:

提高門店銷售額,同時增加企業親和力,樹立優良企業形象,培養忠實顧客。

活動主題:

“鑼開五月、玩美假期”

主體宣傳:

1、我開鑼、您省錢。

2、玩轉假(價)期

活動時間:

4月25日——5月15日

篇章:

一、開鑼省錢、玩美假期

二、詩歌花語、完美母親節

三、愛心行動、完美助殘日

四、健康生活、玩美假期

背景:五一黃金週

內涵:**商場在五一是消費者省錢的假期,消費者的五一應該在華達玩美。

外延:降價促銷、限時搶購、捆綁銷售、聯合促銷、換購。

內容:

1、開鑼套餐、驚喜無限

2、開鑼時刻、爭分奪秒

3、完美價期、任您挑選

a、開鑼套餐、驚喜無限(活動時間:5月1日至5月7日)

“五一”期間是旅遊高峯期,在市民準備前往旅遊目的地之前的採購,部份市民的市內戶外活動、短途旅遊也將是我們這次促銷活動的一個契機。

活動內容:實質是捆綁,銷售分“旅遊套餐”和“假日套餐”

“旅遊套餐”是針對短途旅遊消費羣和外來長途遊團體,將單個商品的折扣累加、集中凸顯價格優勢。

“假日套餐”針對平日忙於工作難得休息的人羣,尤其是單身消費羣體,主要將生活必需品適當組合、建議在此炒作健康概念,推出“黃金週健康譜”。

每日食譜不同(主要包括:菜系、水果飲料、休閒食品等、捆綁銷售)。

b、開鑼時刻、爭分奪秒 (活動時間:xx年5月1日至xx年5月7日止)

活動內容:實質是限時搶購,在每天的每時段搶購商品都具有實用性、獨特性,能夠讓消費者產生購買慾望。

早上8:00—9:00以家庭主婦商品爲主

下午14:00—15:00普通商品

晚上20:30—21:30只要在活動期間一次性購物滿68元,即可至服務檯加一元領取一張搶購票入場搶購,搶購票當天使用有效,過期作廢,(數量有限,搶完爲止)

(注:本次活動單張小票最多限領二張搶購票,入場搶購時必須將搶購票交於工作人員,才能入場搶購,搶購票必須加蓋華達財務章方纔有效)。

內部注意:內部員工及員工家屬不得參於本次活動,違者必糾,所有搶購商品均爲紙條放在盒子裏(盒子爲密封)堆放在搶購堆頭上,顧客搶購到紙盒至服務檯加一元換商品,每天限搶300份商品。

c、玩轉價期(活動時間:xx年5月6日晚20:00開始)

爲了提升晚間購物人氣、特在5月6日晚,也就是長假結束之前,預熱後期促銷,在外場專設一場商品拍賣會,1元起拍。

門店活動策劃9

一、促銷活動目的:

體驗式營銷:宣傳“xxxx”高檔皮具護理品牌,通過與消費者互動,讓消費者瞭解和感受產品;

消費引導:讓更多消費者瞭解皮鞋及皮具護理知識和護理方法。提升產品銷量,帶動門店人氣及銷售。

二、活動具體方案:

1、供應商派推廣專員1—2名,在賣場內貨架旁擺臺促銷,爲顧客講解皮革製品的`保養和護理知識,現場演示皮革護理方法;

2、增值服務:現場免費爲顧客護理皮具(皮鞋,皮包等);

3、無論顧客是在活動現場購買還是在賣場裏面買,都有禮品贈送(價值xx元的擦鞋手套或牙刷)。

三、活動時間:

20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日

四、結賬方式:

先跟門店清點好貨物數量,覈對好;

每天下班前向門店結清當日銷售所得,銷售收益歸門店所有。

五、本次活動供應商:

xxxxxx有限公司

門店活動策劃10

一、活動目的:

在開業當天對店面做隆重熱烈的慶典式佈置,達到匯聚人氣,提高專賣店知名度和銷量的目的。同時進一步提高柯尓司曼〃新石代品牌的知名度。

二、活動地點:

xxx

三、開業時間:

xxx

四、開業主題:

熱烈慶祝柯尓司曼〃新石代專賣店開業

五、活動對象:

當地知名裝飾設計公司代表、建材行業(非直接競爭對手)代表、地方政府代表、往來友好人士等嘉賓。

嘉賓邀請,是開業儀式活動工作中極其重要的環節,爲了使活動充分發揮其轟動效應及輿論的積極作用,在邀請嘉賓上必須精心選擇對象,設計精美的請柬,盡力邀請有知名度的人士參加,製造新聞效應,提前發出邀請函。

嘉賓邀請範圍:

a 領導和附近商場負責人

B政府相關負責人

c新聞傳播人物

D建材商代表

E裝飾公司代表

F樓盤業主

六、宣傳造勢:

各種宣傳要先於開業前夕的10天安排到位,增加關注熱點,形成開業前夕的氣候。

1)在樓盤和沿街發放宣傳單頁:將我們專賣店開業的消息和超低價購物的消息傳遞到消費人羣。

2)在戶外進行造勢宣傳,選擇人流量較多及商圈較集中地段,以專賣店地址爲中心選定一條主要的街道,人流量集中地段進行懸掛橫幅。並將牆體噴繪選擇合適的商場牆面及交匯地段裝貼。

3)車輛沿街宣傳將活動時間和內容傳遞出去。

4)將單頁進行報紙夾帶投放覆蓋城區。

5)在各大超市門前進行單頁發放宣傳活動。

七、開業氣氛營造

1、熱氣球兩個,懸掛大型條幅

2、拱門一個

3、聯繫學校樂隊(適當把握人數)

4、搭建舞臺,聯繫演出公司

5、花籃

6、開業紅地毯

7、易拉寶

8、專賣店商場門口用氣球和橫幅

9、附近主要街道拉大型橫幅

八、開業形式

1、月20分鐘樂隊奏樂,禮儀小姐引導各位嘉賓入場

2、安排領導講話

3、現場互動遊戲,有獎問答

九、現場氛圍營造

1、收銀臺,可根據位置制定大小

2、專賣店吊頂離地面米的',可以懸掛小紅包或紅色飾品,或製作精美弔旗,烘托氣氛。

3、擺放一些飾品,儘量製造節日氣氛。

4、導購身披大紅綬帶,印上柯尓司曼標誌等字樣。

5、現場可用一些誇張一點的文字及色彩,略偏向休閒的一種風格,如:“拿好禮”“獎的就是現金”等美工字體。

十、人員分工

1、人員A負責與慶典公司的協調接洽、協助工作、外場活動的整體控制。

2、人員B負責內場,公司及嘉賓的接待與協調。

3、人員C負責城管工商稅務等政府部門協調外聯工作。

4、人員D負責所有工程水電音響等的協調事宜。

5、人員E負責所有促銷活動的跟蹤及時與總部聯繫。

6、保潔負責全場的衛生維護,協助促銷人員的工作。

門店活動策劃11

一、活動時間:

5.1—5.7

二、活動主題:

五一“鑽石代表我的心”——超值回報消費者

三、活動內容:

5月1日鑽石吊墜及戒指超值回報價510元發售

5月2日鑽石吊墜及戒指超值回報價520元發售

5月3日鑽石吊墜及戒指超值回報價530元發售

5月4日鑽石吊墜及戒指超值回報價540元發售

5月5日鑽石吊墜及戒指超值回報價550元發售

5月6日鑽石吊墜及戒指超值回報價560元發售

5月7日鑽石吊墜及戒指超值回報價570元發售

(素金不參與優惠活動)

四、活動宣傳與推廣

(1)在當地發行量的日報或晚報刊登活動宣傳廣告,主題是《五一“鑽石代表我的心”——超值回報消費者》,內容是活動的意義、參與細則、各地專店/櫃地址及電話的詳細廣告;

(2)在各地電視臺做活動宣傳廣告,還可在黃金時間以字幕的`形式在電視臺上做“五一“鑽石代表我的心”——超值回報消費者”活動的意義、參與細則、各地專店/櫃地址及電話的詳細廣告。

(3)在店前做好活動宣傳海報或X展架,在櫃檯安排活動諮詢員並設立諮詢電話方便顧客諮詢;

五、活動控制與評估

1、在活動中做好顧客諮詢及到達人數、活動參加人數、購買人數、銷售額等做好詳細記錄;

2、活動後期做好活動將以上數據及媒體投放頻次、代理商反饋意見等收集至××珠寶推廣總部品牌規劃部做好活動評估、總結,以便提供更好的營銷服務給加盟夥伴。

六、活動經費預算

1、宣傳費用約3000元;

2、 X展架:85元;

3、總計:3000+85=3085元。

門店活動策劃12

一、主題:

迎聖誕/賀元旦xxx蛋糕店獻愛心再掀低價風暴迎新年

二、內容:

迎聖誕/賀元旦,值此新年到來之際,xxx蛋糕店爲酬謝廣大顧客對本蛋糕店一直以來的支持與厚愛。xxx蛋糕店再次掀起低價風暴,我們將以最低的價格和豐富齊全的.商品、最舒適的環境迎接廣大消費者、迎接新年的到來。

活動一:溫馨平安夜xxx蛋糕店送祝福。

凡12月24日在家家福購物中心一次性消費滿xx元的顧客,憑電腦收銀小票或專櫃小票,只要你在我們的留言薄上留上一句祝福新年的話,即可獲得xxx蛋糕店送出的聖誕禮物一份。

活動二:每天都省錢,包裝袋當錢用。

凡12月24日至元月5日期間,來店消費的顧客憑xxx蛋糕店發出的包裝袋可當1元錢在任何一家xxx蛋糕店使用。(每人每次限使用一個,包裝袋只限購物使用)

活動三:家家福元旦快樂一把抓。

凡20xx年元月1日至3日在xxx蛋糕店一次性購物滿xx元的顧客即可參加xxx蛋糕店元旦快樂一把抓活動:消費者憑電腦收銀小票,在“快樂一把”抓禮品區三米起跑線開始3秒鐘內用兩隻手抓,抓到後跑回起跑線爲完成。所能抓的禮品即爲消費者禮品。超時或違規則無禮品。禮品爲:散裝糖果、果凍、糕點或臨近保質期的包裝餅乾或其它商品。

三、場地安排。

活動一場地安排在xxx即可。

四、人員安排。

活動人員安排爲兩人,後臺財務人員或其它人員隨時支援。

五、活動場佈置。

1、招牌掛霓虹燈。

2、牆上貼聖誕老人像或聖誕宣傳畫。

3、門口兩旁放兩棵聖誕樹,牽彩條。

4、門兩邊頂部牽霓虹燈和彩條。

5、入口兩邊放兩棵較小的聖誕樹,兩邊不鏽鋼上貼聖誕老人像或聖誕宣傳畫,並牽霓虹燈。

六、所需物料、商品陳列及廣告宣傳。

1、聖誕老人像:1米*6個*15元

60CM*10個*8元

30CM*30個*3元

聖誕宣傳畫:大*6張*5元

小*20張*3元

聖誕樹:1.8米*2棵*150元

1米*4棵*90元

聖誕帽: 50頂*3元(每個員工1頂,從12月18日開始戴到快元月5日)

聖誕老人服:1套*50元

霓虹燈:40條*5元

彩條:100條*0.5元

2、所需商品和禮品

糖果:200斤*2.5元/斤

聖誕巾圍200條*3元/條

3、廣告宣傳。

橫幅兩條:

A、大招牌下邊一條長10米。內容爲:“迎聖誕/賀元旦xxx快樂一把抓”

B、蛋糕店一條長8米。內容爲:“迎聖誕/元旦xxx蛋糕店再掀低價風暴,爲你省錢每一天。”

七、費用。

1、所需料費用:合計2548元

2、所需商品、禮品:合計1100元

3、廣告宣傳費用:

A、橫幅18米*3元/米=54元

共計費用:3748元

門店活動策劃13

活動主題:

開業酬賓,有折有送,讓你心動

活動時間:

11月11日-11月20號

活動目的:

提升店鋪影響力,提高知名度,擴大市場佔有份額。

活動內容:

1、活動期間每天前10名進店顧客免費辦理VIP卡

2、活動期間全場商品一件折,2件8折,3件折

3、首次買滿369元贈送20元代金券,代金券限下一單使用

4、進店有禮,關注本店微信即送精美禮品一份(禮品由客戶當地購買)

活動物料:

1、宣傳單 (20xx份)

2、開業前櫥窗廣告燈布(海報)

3、x展架

4、KT板

5、雙面弔旗(30份)

6、氣球拱門

7、開業花籃

8、代金券20元,200張

活動人員配置:

4人(儘量邀請親朋好友到店參觀)

活動操作細則:

開業前:可進行宣傳單派發(派發地點爲:商貿城主要街道及人流較多地方。)對23號開業進行前期造勢;並對店員進行活動講解培訓,在開業前熟悉活動細則。店鋪內部所有事宜必須達到開業標準。

開業中:店鋪門口擺放活動x展架,店內流水臺與收銀臺擺放活動KT版,店員需對進店顧客進行活動內容講解和引導。同時派發宣傳單。

門店活動策劃14

一、客戶背景:

專賣店位於某市的某個鎮上,主營華碩品牌電腦、全網通手機、中國電信寬帶。現在是擴大門面,裝修完工,老闆想搞個開店x年活動。

做策劃,要重視溝通,會溝通,多溝通。

與該客戶的溝通,客戶表示:本次活動,目的有二,一是拉動手機和電腦銷量,二是藉助暑假拉動電信寬帶安裝。

這是客戶提出來的顯性目的,那活動的根本目的是什麼?

請看下面的客戶分析,會將這一點深刻剖析。

二、客戶分析

該客戶經營的華碩品牌,爲當地獨家專賣,擁有品牌優勢和價格優勢,這是其一。

該客戶經營門店至今已有8年時間,擁有較多老客戶資源,老帶新,將是一個可以直接利用的營銷渠道。這是其二。

該客戶所在位置爲一小鎮,所在地規模和消費水平有限,但是這也是一種相對好處,那就是宣傳上,可以針對主要街道及小區,進行復制式掃街;在促銷上,可以使用更爲直接的價格策略,如買XX送XX、買一送二、現場抽獎等。這是其三。

該客戶希望利用暑假期間,學生放假歸家,推出寬帶安裝優惠套餐,打開寬帶市場。現在小城鎮的寬帶普及率也是很高的,而這個市場的主體,是這些家庭裏的子女對於寬帶的強烈需求,現在的年輕人,誰能離得了wifi?況且父母對孩子也越來越捨得,又擔心孩子出去亂混,反倒是願意安裝寬帶,留其在家中;同時呢,城鎮安裝寬帶的價格也越來越低,大多數家庭都可以承受。這是其四。

該客戶希望通過本次8週年活動,

1、回饋老用戶,加深客戶印象,增加在當地口碑,老客戶帶動新客戶。

2、拉動手機跟電腦銷量,

3、利用學生放假之餘拉動電信寬帶報裝。

這是明面上的目的,那麼深層次的目的是什麼?

提升知名度+增加利潤。

提升知名度要做什麼?廣而告之讓更多當地居民知曉門店及本活動。

增加利潤要做什麼?以主推產品爲餌,激發更多樣化的購買,帶來連鎖利潤。這是其五。

三、思路分析

做方案,好比蓋樓,是需要一步一步的。尤其是活動方案,其有特定的流程,我們當抓住關鍵環節,理清難點並解決,問題則迎刃而解。

1.關鍵環節:

這個活動,最關鍵的環節當是三部分,一部分是活動前的宣傳,讓更多人知曉門店活動,沒人知道,如何促其進店?二是活動現場的宣傳,現場的佈置、價格上的設置、套餐的搭配、現場氛圍的挑動,激勵更多進店的顧客購買,來了不買,活動則失敗;三是活動之後的宣傳,大部分的活動,都忽視了活動之後的宣傳,其實這塊相當重要,可以讓活動人氣更好的利用完,不至於浪費,讓人持續關注你店鋪,同時,此舉有促進沒有當場購買的顧客成交之功效。

2.活動難點

這個活動,大家覺得難點在哪裏?可以根據你自己門店的情況或者客戶的情況,拿個本本自己分析一下;看看與說的是否一致?當然,難點需要具體問題具體分析,不可以偏概全。

這個活動,難點其實是3個:

第一個難點:對店鋪產品的營銷組合設計。

我們需要確定活動的主推產品、輔推產品、充當禮品或抽獎的產品;產品與產品之間的套餐搭配;產品與服務之間靈活重組。

這一步,其核心目的,是爲了給出活動所需要的“具有明顯競爭力的價格讓利”,讓人一看頓生“今天不買就虧了,買了就佔到了便宜”的感覺;最大程度激發最多購買,使得店鋪獲得最高利潤。

這一步的決定權,通常交給客戶自己主導,因爲客戶經營日久,對自己的`產品及成本、利潤纔是最瞭解的。

有人會說,我做活動是爲了賺錢,不是爲了讓利,不是爲了打折,不是爲了降價。

當然不是爲了這些。產品的營銷組合設計,是爲了使人產生“佔到實惠”的感覺,但是掌控權是握在你手裏的,這種利潤的獲得方式:可以是薄利多銷,可以是暗升明降,可以是捆綁銷售,可以是售後服務,可以是合作商等等,不論利潤來自哪個環節,只要實際上能產生利潤,便可以進行包裝,使之更有效促進活動朝着有利方向發展。

第二個難點:活動前的宣傳。

你有一個好的活動內容,可是沒人知道也不行呀!讓更多人知道你的活動內容,纔有機會吸引更多人進店。只有這一步順利完成,才能更好地開展後續的營銷。這一步爲最大難點。

活動前的宣傳怎麼做?利用好前面分析過的各種資源及優勢。

1,老帶新,設計好合理的激勵策略,激發老客戶自己來,同時還帶着自己的親朋鄰居來;

2,掃街,針對小鎮的人流密集街道,讓2個店員派發傳單,傳單內容,突出讓利的幅度之大、突出主推產品之優勢、突出活動現場獎品之誘人。

3,掃小區,在鎮上規模最大的小區,派發傳單,做最大規模的覆蓋。

4,特殊人羣的讓利,針對學生羣體,提供具有競爭力的手機+寬帶套餐。

5,針對線上,設計具有激勵性的轉發分享內容,激勵轉發及進店。

……

大家可以結合具體門店情況,選擇2-3種主要的宣傳方式,強有力執行。如果你執行力不強,隨便發發傳單了事,那麼,你即便用了再多的宣傳方式也沒效果啊。

策劃是爲了更有效地執行;而執行是爲了取得更好的效果。

策劃內容x執行達成率(%)=活動預期效果。

第三個難點:活動前、中、後的收網。

做一次活動,就是爲了活動大賣嗎?NO!

做一次活動,活動現場的大賣,只是基本訴求,活動前、中、後,對於老客戶、新成交客戶、意向客戶、潛在客戶的成功收網,纔是對店鋪長久發展最爲有利的。

這一步的核心目的,就是在自己的魚塘養魚,等到時機成熟,就可以收穫了。

這個難點又有2難:

1,如何吸引魚兒進網?

活動前,線上利用轉發分享環節,吸引加店主的微信。(這裏,我建議使用店主的私人微信,不用包裝成專業的營銷微信,現在多數人是反感專業的營銷微信的,私人微信反而更容易拉近距離。)線下,利用派發的傳單、老客戶的羣發消息等,吸引加微信。

活動中,現場吸引客戶加微信,方法很多,可以自由發揮。

活動後,持續誘發加微信。方法對了,一件事堅持做,效果自然明顯。

2,魚兒進網後,如何養魚?

現在很流行羣營銷,但是,你的產品適合羣營銷嗎?

這裏,你最好做出選擇,是以羣營銷爲主,還是朋友圈營銷爲主,選擇適合你的。

四、方案框架

說到這裏,其實本活動的思路已經非常清晰了。但是,估計很多人還是兩眼一抹瞎,不知道從何落筆。

爲什麼會這樣呢?因爲你沒有框架感。

作爲初學者,推薦大家使用XMind8(思維導圖),來剖析自己的思路,從中提煉本活動方案的框架。

這裏,請一定記住下面的話:

如果你是一位策劃從業者,那麼,你可以以活動流程爲導向,進行框架設置。

同時記住,你的活動流程,需要有一個推導過程,這將使之更具有邏輯性、針對性和說服力,因此在活動流程前面,做活動背景分析、目的提煉、思路概要是必不可少的,這是客戶想要知道的。

如果你是一位開門店的個體戶老闆,那麼,你可以以目的爲導向,進行反向倒推,就可以知道要做哪些?先做什麼,後做什麼,以及誰來做,何時完成。

五、統籌安排

做方案,既要想客戶之所想,還要慮客戶之所未慮。

再小的案子,也應五臟俱全,把這一點做到,我相信,你會獲得更多客戶的信賴及認可。

統籌安排這一步既是物料統計、費用預算、分工及節點安排,也是查缺補漏。

它可以讓你再一次審視本次活動,查其之不足,補其之欠缺,使之更趨於盡善盡美。

門店活動策劃15

新店開業活動策劃新店開業活動策劃前言本活動是玩具出租店新店開張宣傳活動策劃的指導性專案策劃,各加盟商在圍繞此綱要的前提下,結合當地店面規模、人文、風俗、季節、競爭環境、消費習慣等特點可適當調整,但策劃項目的基本原則不能改變。

作爲品牌加盟體系,如何確保"首戰必勝"是新店開業的首要問題。

解決成功開業問題必須採取"人氣-商氣-商機"層遞法,即在理念上採取三個操作步驟:激發人氣、營造商氣、沉澱商機。

激發人氣主要依靠三個方法:禮賓舉措、慶典活動、新聞造勢。

營造商氣就要在"禮賓"、"會員"、"幸運"、"娛樂"等節日性概念上大做文章。

沉澱商機可以通過"低買高送,交易延伸"的方式實現。

把上述三個理念性步驟整合起來,在同一個時空內實施策劃,加盟店的開業就會體現出知名度、驚奇度、美譽度效果,同時,也可以大大地提高銷售額。

第一部分新店開業的目的促銷活動被消費大衆普遍認同接受,玩具出租店又是兒童的產業,因此玩具出租店的促銷策略必然要做到以童爲本,這樣才符合消費者與經營者雙贏的原則。

但促銷核心矛盾焦點在"銷售額—利潤—顧客實惠"這一問題。

所以都市王子的新店開業必須採取"捨棄部分利潤,確保顧客人流、確保辦卡數量,以確保人氣爲策劃之根本。

聚集商氣:有了較爲充足的人潮涌向店鋪,思想彙報專題隨之而來的各種商氣就有了產生環境,商氣的形成,也就必然爲今後本店鋪內各種商機的產生最大的可能性與機率。

商氣可以說是爲"商機"做了良好的過渡。

延伸商機:商機的最終形成從某種程度上說是在雄厚的"人氣"基礎上產生的結果,商機不會無緣無故的產生,在品牌消費的過程中,"人氣"的厚與薄、強與弱,很大程度上影響着商氣與商機,商機如果產生,必然對品牌本身有着良好影響,乃爲提高品牌店銷售、擴大品牌店影響起到最終作用。

傳播品牌:每個品牌都有不同的特色文化,傳遞企業及產品文化是消費者對品牌認可的關鍵一步,店鋪的氣氛營造、陳列搭配、飾品點綴,產品的獨特賣點及產品質量都是消費者對品牌認知的基本要素。

第二部分新店開業活動行爲作爲玩具出租店新店開張的宣傳行爲,目的是在本地區打響擴張知曉度的第一仗,必須具備上檔次、上規模、高格調、高影響的特點,爲營造迅速提升知名度的平臺打好基礎。

因此對開業活動的.要求一定要彰顯特色:x鮮明時尚性;x易識別性;x易傳播性;x衝擊性;x歡快性等。

其主要行爲是:

(一)、範文寫作告知性:將該店地址、新店屬性、品牌文化做系統告知與宣傳,從而第一信息傳達給消費者;

(二)、影響性:即利用新店開張的第一次活動,將店內涵、產品特點、傳達給消費者;藉助前述新聞熱點,增強潛在消費者對於該店的信任和認可。

(三)、促銷性:此次促銷商品的買賣關係不一定要明顯,主要是利用新通路讓消費者感受商品,藉此進行適當的促銷活動,最大可能的吸引消費者關注,刺激他們的消費慾望,產生第一次接觸後的好感。

(四)、形象性:通過新店開業活動迅速提升知名度,給潛在的消費者注入消費慾望,能力提升在消費者心裏的定位,爲佔領市場先機。

第三部分活動細則

一、活動主題:新店、新禮、新時尚時尚新店、好禮相見

二、活動時間: