精元旦商場活動策劃

精元旦商場活動策劃1

一.促銷思路：

1.聖誕、元旦商機加強各門店氣氛佈置，大力提倡創意氣氛佈置及關聯性商品陳列。並以氣氛評比的形式，激發門店佈置的積極性。

2.各連鎖分店全力執行“聖誕狂歡度平安，元旦送禮樂翻天”促銷活動計劃，發揮促銷的真正作用，創造氣氛、吸引人流、提升銷售。

二.促銷時間：

20xx年12月21日——20xx年1月3日

節慶假日

冬 至：12月22日 平安夜：12月24日(星期五)

聖 誕：12月25日 元 旦：01月01日(星期六)

三.促銷主題：

聖誕狂歡度平安，元旦送禮樂翻天

四.促銷商品組織：

1、 DM版面安排： 8P，促銷商品70支。

2、 DM商品安排：

封一：封面活動主題 聖誕來歷

封二：聖誕用品專版 20單品

封三：洗化、家居百貨 20單品

封四：酒飲、奶製品 20單品

封五：雜貨 休閒食品爲主 20單品

封六：雜貨 南北乾貨、調味爲主 20單品

封七：火鍋料、湯料、水餃、湯圓 20單品

封底：生鮮 20單品

3、版面設計以紫色，紅色爲主色調，突出季節特點，另外突出冬季促銷主題，促進商品類商品的銷售。

五.促銷商品活動

1.冬至(12月22日)當天推出較多火鍋料、湯料、水餃、湯圓等特價銷售，可關聯性陳列，並快訊推介相關的調味系列商品及火鍋用品。

2.聖誕節前期推出聖誕賀卡、聖誕禮品、聖誕裝飾品、聖誕帽、散裝糖果、 朱古力等應季商品。

3.元旦促銷期建議加強會員價的覆蓋面及特價幅度。在新的一年裏，給會員顧客留下一個良好的印象;(目前，我司會員價與零售價相差甚微，顧客意見很大，達不到真正的實惠會員，因此，元旦節日銷售，建議各大分類銷售排名前幾位的商品不妨拉大零售價與會員價的距離，做超低會員價銷售，並做快訊主題推介。)

4.元旦快訊促銷品以清潔用品爲主，煙、酒、禮品、保健品等開始推介。

5.生鮮商品建議每天做1—2個超低價，上快訊的'水果、蔬菜需要全部訂出價格。

六.活動促銷

第一曲：《購物28聖誕帽帶回家》

時間：12月22日—12月24日

地點：各連鎖分店

內容：凡於活動時間內，顧客在各連鎖分店一次性購物滿28元，即可憑當日電腦小票送聖誕帽一頂，(指定櫃組除外)單張小票限領一頂，數量有限，送完爲止。

聖誕帽：10000頂x0.8元=8000元

第二曲：《聖誕節，送歡喜》

時間：12月22日——12月25日，每晚6點—8點

地點：各連鎖分店

內容：

1、活動期間，由各門店自行安排一位身材較爲矮胖機靈、具有幽默感的員工，穿上聖誕老人服裝(裝扮的越像越好)，背上禮物糖果袋，在店門口或賣場內(最好是巡迴走動效果好)爲來店的小朋友派發糖果和聖誕節小禮物;

2、凡一次性購物滿28元的顧客，還可免費和聖誕老人合影留念一張(限昌盛、時代店)(照片在各店指定時間內領取)，同時，還可與聖誕老人猜拳(剪刀石頭布，三打兩勝)，勝利的顧客即可用一隻手在聖誕老人糖果袋裏一把抓，抓多少免費得多少;

3、散裝糖果，由採購部負責聯繫贊助散裝糖果，A類店約配20公斤，，合計約400公斤。

12月21日前下發各店;

4、其他贈品、小禮物，由各門店自行解決。

第三曲：元旦送大獎，購物更瘋狂!

時間：12月29日——元月2日

地點：各連鎖分店

內容：

1.活動期間，一次性購物滿48元的顧客參加抽獎一次，以次類推，兩次封頂，百分百中獎，永不落空。(特價除外)

兌獎地點：各門店大門口

兌獎辦法：即抽即中，即中即獎。

2.獎項設置：

一等獎 30名 獎自行車一輛 售價200元=6000元

二等獎 400名 獎怡飄10裝捲紙一提

或可樂一提 售價10元=4000元

三等獎 1000名 獎XXXX醬油一瓶 售價3元=3000元

紀念獎 10000名 獎立白洗衣皁一塊 售價1.5元=15000元

精元旦商場活動策劃2

一、活動時間：

12月29日(星期五) —— 元月7日（星期日）（10天）

二、活動主題 :

繽紛元旦 歡樂送禮

▲活動一：繽紛元旦 滿100送

購穿着及針紡類商品滿100送 元購物券，滿200送 元購物券，多買多送，以此類推。

注：特價、削價、羽絨服、化妝品、照材、數碼產品、小家電滿100送10元（超市不參加）

▲活動二：元旦燈謎會—— 猜謎獲獎樂翻天

活動期間，新世紀推出“元旦燈謎大街”，顧客無需購物即可買免費參加猜謎活動，猜的越多，贏得越多。

領獎辦法：猜中5個領獎一份。

採購部負責組織活動贈品500-1000份(價值2元~5元商品)。

鐵氟龍膠帶

玻璃溫度計

超市系列活動：

▲活動三： 繽紛元旦慶 超市大行動

【一元競拍 恭賀店慶】

爲慶祝元旦，超市特別推出一元拍賣活動！壓力鍋、炒鍋等衆多商品1元起拍，心動不如行動，趕快參與！ 郵報10000張16開4頁 8版 急定印刷28號發行

2.手機短信50000條。

3.電視臺、氣象局廣告。

4.企劃準備燈謎的內容。佈置燈謎大街（一樓服務檯東走廊、二樓）

5.二樓三樓電梯入口柱子用滿100送 活動內容寫真裝飾

6.A2廣告架支撐活動版面10個（一樓4個，二樓2個，三樓2個，四樓2個）

7.一樓南門裝飾元旦氛圍,大活動版面2塊。

8.臨沂發貨採購注水旗杆20套，製作布旗，放置樓前營造氛圍

9.過大年背景做超市出口、入口及超市內立體版面懸掛。超市出口1個，超市入口1個，超市內寫真懸掛40套，（寫真、泡沫板、KT板製作）費用2000元已交。

精元旦商場活動策劃3

　　一、活動時間：

xx年1月1日——xx年1月16日

二、活動主題：

百萬現金券大放送歡天喜地迎新年

三、活動內容：

(1)喜迎新年，紅包免費送

活動期間，凡來xx電子市場購物的顧客，不論購物多少，均可憑市場統一銷售票據，在市場服務中心領取紅包一紮。

(2)暢享新年，賽格送“旺”

活動期間凡來xx電子市場購物的客戶，無論消費多少均可憑購物憑證至服務中心參加幸運抽獎，獲得1次抽獎機會。

獎品設置：

中獎等級名額獎品設置獎品價值

一等獎5名旺旺大禮盒150元

二等獎10名旺旺大禮包50元

三等獎50名旺仔牛奶5元

紀念獎xx名旺旺仙貝1元

精元旦商場活動策劃4

　　一、活動時間：

12月31日(星期日) ——元月3日（星期三）（4天）

二、活動主題:

繽紛元旦歡樂送禮

活動一：繽紛元旦買四送

一購可口可樂買四瓶送一瓶

活動二：元旦燈謎會——猜謎獲獎樂翻天

活動期間，新世紀推出“元旦燈謎大街”，顧客無需購物即可買免費參加猜謎活動，猜的越多，贏得越多。

領獎辦法：猜中5個領獎一份。總服務檯領獎(贏4.99元的可口可樂一瓶)

採購部負責組織活動贈品500-1000份。

活動三：喝可樂贏海報

比賽誰喝完一瓶250ml的瓶裝可樂的時間用的.最少，即可獲得籃球明星科比的簽名海報一張

三、氣氛佈置及廣告宣傳：

1.傳單10000張

2.企劃準備燈謎的內容。佈置燈謎大街（一樓服務檯東走廊、二樓）

3.在商場門口粘貼活動內容寫真裝飾

4.A2廣告架支撐活動版面10個（一樓4個，二樓2個，三樓2個，四樓2個）

5.一樓南門裝飾元旦氛圍,大活動版面2塊。

6.臨沂發貨採購注水旗杆20套，製作布旗，放置樓前營造氛圍

7.過大年背景做商場出口、入口及商場內立體版面懸掛。商場出口1個，商場入口1個，商場內寫真懸掛40套，（寫真、泡沫板、KT板製作）費用xx元已交。

精元旦商場活動策劃5

一、活動主題

三月女人天，亮麗婦女節

二、活動目的

刺激和誘導顧客消費，回升消費熱情，提高總體的銷售額。

三、活動內容

家庭好煮意

目的：

以目前的影視娛樂新聞來刺激消費者，尤其是目標顧客羣以達到與顧客聯絡情感，培養忠誠度的目的。

活動時間：

xx月xx日-xx月xx日

活動內容：

活動期間，商場向廣大顧客收集家庭好煮意，無論是你學來的，還是你親身體會的;不管是炸、炒、滾，還是煮、燜、蒸，題材不限，你都可以把你的好煮意寫下來，並投到商場家庭好煮意徵集箱內，凡參加活動的'顧客均可領取小禮品一份(店內庫存贈品)，每天限份，送完爲止。商場將於月日邀請店內專業廚師從中評選出創意大獎名，最佳煮意獎名和優秀煮意獎名。

商場將於月日將評比結果公佈於正門宣傳板上，並附上好煮意的菜譜，中獎的顧客於月日前憑有效證件到商場服務中心領取獎品，逾期作廢。

最佳煮意獎：

獎價值元的商品(名)優秀煮意獎：獎價值斤大米袋(名)

備註：

評獎結果如有一人獲多個獎項時，只贈送顧客一份獎品。

精元旦商場活動策劃6

一、活動背景

xx超市由一個鄉鎮小企業壯大爲一個世界皆知的“零售帝國“。其足跡幾乎遍佈世界各地獲得了消費者的一致好評。從在xx開業現已有多家連鎖超市也相繼開業，現在xx超市入駐xx地區的第一家分店即將開業其具體活動安排如下：

二、活動目的

1.基本目標：爲慶祝本店開業及佳節到來之際以低價讓利物美價廉的產品優質的服務來贏取顧客，擴散商場知名度樹立良好的企業形象。

2.營銷目標：通過各項活動擴大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益並通過營銷的方式增加企業利潤。

3.長期目標：提高銷售額擴大市場佔有率最終實現經濟效益和社會效益的統一。

三、目前營銷狀況

1.市場狀況：在繁華商業區周圍具有現實的北京華聯金博大等大型超市等競爭者並還有可能具有潛在競爭者。

2.產品狀況：產品大多數以大衆化消費品爲主品種繁多價格差別不大商品種類齊全。

3.宏觀環境狀況：消費羣體大多數爲流動性人口人口密度較高客流量大消費者的現實需求和潛在需求都很大。

四、swot問題分析

優勢：xx超市具有很強的規模效應，在一定程度上具有很大的競爭力，而其本身不斷進行技術更新併購買衛星打造強勢供應鏈管理具有高度規範化經營理念科學化營運營銷具有特色培訓體系健全化等顯著特點。

劣勢：運營成本高規模巨大帶來管理上的更大挑戰在異地發展面臨問題頗多。

機會：目前零售業的發展形勢很好市場機率很高及對市場的把握分析有利於企業抓住機遇引領購物新高潮。

威脅：存在現實的和潛在競爭力市場風險因素較多。

五、價格策略

1.以成本爲基礎以同類產品價格爲參考並以“天天低價“的推出物美價廉的.商品。

2.給予適當數量折扣鼓勵多購。

六、促銷策略

1.綜合運用產品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等策略以取得最佳的經濟效益。

2.保持本土化經營。

七、廣告宣傳

1.“5m“原則：選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客xx超市在xx開張並傳遞物美價廉的信息以及優美的購物環境引起顧客的購買慾望從而增加銷售。

2.並附以街頭髮傳單的形式並向顧客傳遞xx超市的經營理念“天天低價“原則。

3.在剛開店期間廣告預算投入多些在店開張熱潮過後應立即削減廣告量儘量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品的低價。

4.注重賣點的廣告宣傳即pop廣告。

八、公共關係

1.建立和維持企業與消費者之間的正常的合作關係。

2.企業與供應商建立良好的協作關係以保證商品正常運轉。

3.設立科普畫廊利用圖文實物文體等形式向人們講述愛護資源保護環境的途徑樹立良好的社區關係。

4.贊助失學多參加一些公益活動樹立良好的企業形象。

5.邀請官員對企業參觀考察出席新聞發佈會等形式。