(精華)活動營銷策劃3篇
活動營銷策劃 篇1
一、主題及目標
1弘揚中草藥文化,發揮“中藥世家”資源優勢,傳播健康天然的中國傳統養髮養生之道
2慶祝霸王公司在香港證交所成功上市及追風洗髮水成功推出
3.回報社會,關愛學生及資助貧困學生
4.抵制假貨,讓大家用到貨真價實的霸王洗髮水
二時間及地點
20xx年11月22日至元旦前後(具體時間看實際活動開展情況,限10000個名額)
僅限平頂山學院 平頂山工學院 平頂山職業技術學院平頂山電大四所學校
三推廣方式
1、贈品促銷
活動現場提供免費袋裝洗髮水樣品供大家免費使用,在校園人流量最大的路口,及宿舍,班級派發免費的袋裝洗髮水,力求在全校範圍內達到覆蓋面最大化 最廣化
2。驚人優惠,提供活動指定特價優惠商品,刺激學生們購買的促銷活動。
3、同學之間面對面的銷售
直接與自己的同學進行面對面銷售的活動,同爲學生比較容易引起對方的信任
4.強勁的宣傳風暴
(1、充分運用黑板宣傳
在校內各個教室黑板上寫上活動通知,由於學生都必須去教室上課,所以都能夠看見,此種宣傳方式覆蓋率最少有95%以上;
(2、合理合適的張貼部分海報
宣傳欄張貼精美的海報;
(3.傳單宣傳
到各個學生宿舍發放傳單,可以做到大面積的廣告覆蓋;
(4校園網絡宣傳
在活動高校bbs上做活動前期宣傳,讓更多同學獲知活動信息。
在校內的qq羣裏發佈活動和產品信息
四.重點推出
奉獻愛心的同時還有機會得到意想不到收穫,(詳見宣傳單頁)…………選代表資助貧困學生……抽獎,百分百的`獎品,筆記本電腦,電視機……
五.人員安排
亓聖敏 耿冉 劉美玉 劉曉路 __
(根據課程情況具體定,大致爲不同時間不同地點不同人員負責,明確分工到個人)
選出小組長一人帶領工作,並與王主管保持聯繫
六.實施階段人員注意事項
1)促銷人員應該抓住有利時機,講好開場白,抓緊時間促銷商品,適用商品,贈送促銷商品,張貼廣告等。
2)促銷人員應該根據實際現場情況,調整好心理狀態,恰當改變口頭表達的內容和方式,調整說話聲音、速度和節奏、協調動作、注意外表形象等,總結出一種高速、高效的促銷通用語,並加以推陳出新:推廣和調整。
3)促銷人員應該注意現場促銷中以下兩種方式的靈活運用:觀念灌輸,促銷人員應該善於把純粹的推銷商品觀念;感情溝通,例如,通過自己的學生身份和使用效果達到引發消費者購買慾
七.其餘:
1)預算控制力求達到最合理
2)三天不滿意退貨 在外包裝未損壞,不影響二次銷售的情況下,予以三天退貨
活動營銷策劃 篇2
一、活動主題:
1。禮動新春賀佳節——來店有喜,買即送拜年禮
2。金豬送福迎財神—滿100省60元、50元、40元、30元、20元
3。金豬送福好運連連——紅火靚禮滿100六重送
4。金豬報喜刮卡連年——購物滿200元,立丹爲您備足精選年貨過新年
5。立丹新春禮上禮———閤家滿堂紅紅紅火火過新年
6。金豬進門全家旺——立丹迎春特賣會換季商品低2折起黃金飾品零點利
7。濃情蜜意愛要久久——溫馨戀愛禮2。14千支玫瑰送給您
二、活動時間:
20xx年xx月xx日
三、活動內容:
1、禮動新春賀佳節—來店有喜,買即送拜年禮
1。活動時間:xx年xx月xx日——xx年xx月xx日
2。活動地點:1—4樓
3。活動內容:
活動期間,凡在本商場1樓—4樓購百貨商品顧客即送拜年禮一份,每日限量派送,先購先送,送完爲止。(贈獎地點:大門外贈獎處)
贈品:(新春紅包袋或新春對聯)數量:300份x3天=900份預算:2。2x900=1980元
2、金豬送福迎財神—滿100省60元、50元、40元、30元、20元
1。活動時間:xx年xx月xx日——xx年xx月xx日
2。活動地點:1—4樓
3。活動內容:活動期間,顧客凡購買參加此項活動的商品,單櫃消費滿100元以上(含100元),均在售價基礎上按每100元遞減60元、50元、40元、30元、20元相應價格支付,不足部分不減,單櫃可累計。注:部分專櫃除外
印刷氣氛牌:3,000張費用預算:1680元(單色單面)
3、金豬送福好運連連—紅火靚禮滿100六重送
1。活動時間:xx年xx月xx日——xx年xx月xx日
2。活動地點:1—4樓
3。活動內容:活動期間,凡在本商場1樓—4樓購物單張票滿100元以上(金額不可累計)可憑售貨單顧客聯(黑聯、黃聯)到大門外贈獎處參與“紅火靚禮六重送”的活動,領取相應級數的禮品,顧客朋友在兌換禮品時可按消費金額隨心自由搭配。
“紅火靚禮六重送”獎品設置
100元—200元級;送成本價2。5元的禮品(贈品:牙膏、捲筒紙二選一)
201元—300元級;送成本價5元的禮品(贈品:洗衣粉、洗潔布二選一)
301元—400元級;送成本價7。5元的禮品(贈品:新年鴻運襪、純牛奶二選一)
401元—500元級;送成本價10元的禮品(贈品:精美靠墊、百事可樂2。25升二選一)
501元—600元級;送成本價12。5元的禮品(贈品:套裝烹調碗、精美捲紙一提二選一)
601元—800元級;送成本價15元的禮品(贈品:不鏽鋼廚具、精裝中老年核桃粉二選一)
注:(禮品金額設置按每一級別獎品最小金額x2。5%計算所得)
(黃金珠寶、鐘錶單張小票滿800元—1600元領第一級禮品,1601元—2400元領第二級禮品,2401元—3200元領第三級禮品依次類推)。
贈品:(見上)數量:400份/天xxx天=6800份合計贈品預算:平均價8。75元/份x6800份=59500元每日贈品預算:59500元/xx=3500元/天佔每日預估營業額1。6%(按每日營業額220,000元計算)
印刷氣氛牌:2,000張費用預算:1120元(單色單面)
4、金豬報喜刮卡連年——購物滿200元,爲您備足精選年貨
1。活動時間:xx年xx月xx日——xx年xx月xx日
2。活動地點:1—4樓
3。活動內容:活動期間,凡在本商場1樓—4樓購物單張票滿200元以上可憑售貨單顧客聯(黑聯、黃聯)到大門外贈獎處參與“金豬報喜刮刮樂”活動,刮出金豬心動禮品。201抽一張;401抽二張;601抽三張;最多可抽3張,(黃金珠寶、鐘錶單張小票滿800元爲一張,1600元爲二張,依次類推)最多3張。
4。獎項設置:
(一等獎1名金豬搶錢送、筆記本電電腦一臺或臺式家用電腦一臺)
成本金額:3000元x1=3000元
(二等獎2名鴻運當頭送、數碼相機一臺)
成本金額:xx20元x2=3440元
(三等獎3名旗開得勝送、微波爐一臺)
成本金額:200元x3=600元
(四等獎16名閤家歡樂送、暖被一牀)
成本金額:100元x16=1600元
(五等獎32名富貴臨門送、中式年貨一套含香腸、臘肉、年糕等)
成本金額:55元x32=xx60元
(六等獎64名年年有餘送、高級餐具或牛奶一件)
成本金額:38元x64=2432元
(紀念獎無獎歡天喜地送、糖果、花生一把抓)
成本金額:1。2元/人x500人/天x8天=4800元/4元(每斤)=1200斤
贈品預算:共計xx,632元。每日贈品預算金額:xx632/8=2,204元
印刷刮刮卡:10,000張費用預算:2,800元(四色雙面)
道具預算(裝糖果花生用):425元
5、新春禮上禮———閤家滿堂紅紅紅火火過新年
1。活動時間:xx年xx月xx日(初一)—xx年xx月xx日
2。活動地點:1—4樓
3。活動內容:活動期間,凡在本商場1樓—4樓購物單張票滿200元以上可憑售貨單顧客聯(黑聯、黃聯)到大門外贈獎處“紅葡萄酒”一瓶,每人限領一瓶。每天50瓶,送完爲止。
贈品預算:成本採購價9。5元/瓶x100=950元。每日贈品預算金額:950元/2天=450元
道具預算:紅包裝紙和包裝帶共計200元
6、金豬進門全家旺——春特賣會換季商品低2折起黃金飾品零點利
1。活動時間:xx年xx月xx日——xx年xx月xx日
2。活動地點:1—4樓
3。活動內容:活動期間營運部組織大量換季商品大門花車進行新春特賣會商品折扣低至2折起,和組織黃金飾品在(2月xx日—2月20日)舉行零點利商品活動。
印刷氣氛牌:1,000張費用預算:760元(單色單面)
7、濃情蜜意愛要久久——溫馨戀愛禮2。14千支玫瑰送給您
1。活動時間:xx年xx月xx日——xx年xx月xx日
2。活動地點:1—4樓
3。活動內容:活動期間1、凡在本商場1樓—4樓購物單張票滿200元以上可憑售貨單顧客聯(黑聯、黃聯)到大門外贈獎處領取禮品(女士領取浪漫玫瑰花2支,男士領取巧克力一塊)。2、真情告白,情歌點播站
讓浪漫的情歌表達你的愛意!用深情優美的`旋律打動她的芳心。立丹百貨爲您推出情歌點播站,凡在本商場消費購物單張票滿50元的顧客均可爲你的心上人點歌一曲。3、情人節期間在本商場消費購物單張票滿100元的顧客可憑收銀小票到一樓總服務檯免費包裝商品。
贈品預算:玫瑰花成本採購價1。4元/支x1000支=1400元,巧克力成本採購價1元/個x500=500元。每日贈品預算金額:1900元/2天=950元
道具預算:情人節禮品包裝紙和包裝帶共計200元
四、氣氛佈置:
寫真、噴繪:
1。1—4F扶梯頂部橫眉6張、2。側門立柱、側門橫眉各1套、3。門廊旗11張、4。小牆幕1張下面部分、5。大門看板2張、6。大門立柱、大門橫眉各1套、7。廣場上廣告架2幅8。贈獎指示牌子4個
費用預算:6,782元雜費:520元
2。印刷類:
1。印刷氣氛牌6000張、單色單面157G銅板紙,費用預算:3,560元
2。印刷刮刮卡:10,000張費用預算:2,800元(四色雙面)
3。DM宣傳單:10,000張、正度8開四色雙面128G銅板紙,費用預算:3,960元
印刷費用預算:10,320元
五、宣傳1。xx天(廣場廣告架佔道費)2,312元/1個
2。2月9日晨報四分之一套紅36,600元
六、新春道具:
七、贈品費用預算:(略)
活動營銷策劃 篇3
一、活動背景
爲了迎接懷化學院50週年校慶和懷化學院第六屆校園文化藝術節的到來,作爲21世紀青春代言人,作爲新時代的大學生,我們v-8團隊積極響應經濟學系團總支學生分會的號召,積極參加“經濟文化大看臺”活動,憑着我們對營銷策劃的熱愛,對營銷管理的執着,我們v-8團隊毅然參加本次終極管理活動,挑戰青春自我,創造無限可能!
二、活動目的、意義和目標
我們v-8團隊是一支強有力的隊伍。我們團結一致參加此次活動,目的在於挑戰青春無極限!我們希望通過此次活動提高我們的團隊協作能力,提升營銷管理技能,在提升自身價值的同時也結交更多的朋友。
三、目標產品和目標市場
1.目標產品:小盆栽、毛線、MP3/4
2.目標市場:懷化學院所有在校學生,尤其是擁有電腦的同學和08級、07級女生
四、 SWOT分析
(一) 競爭優勢(strength)
1、潛在的空白市場
在確定目標產品之前我們進行了初步的市場調查,我們發現:在懷化學院東區目前還沒有出現過小盆栽和毛線的銷售,空白的市場往往具有潛在的商機。
2、有很大的需求
據我們的調查所知:東區至少有1/3的同學擁有電腦,這些小盆栽具有防輻射、潔淨空氣的作用,大部分電腦擁有者有購買盆栽的慾望;許多女生更是願意花幾天時間,親手爲自己的`男友打織一條圍巾;而許多大一的同學則希望擁有一部屬於自己的MP3/4,或者一張超大內存的存儲卡。
3、有實力雄厚的人力資源
我們v-8團隊的成員有來自經濟學系(5人)、人文教育系(1人)、數學系(1人),在參加此次活動之前,我們都有數年的銷售經驗,具有較強的自我管理能力、溝通能力和團隊合作意識。在隊長的領導下,我們分工明確但不絕對,人事安排機動靈活但不鬆散,以團隊利益爲最高利益!
(二) 競爭劣勢(weakness)
1、市場的不確定性
鑑於我們的主打產品在學院的市場還是一片空白,許多同學(即消費羣體),可能會持一種觀望態度,影響他們的消費決策。另外,由於時代的發展,人們消費習慣的改變,許多同學可能不屑於光顧我們的小賣場,造成部分消費市場的無形流失。
2、克服劣勢的途徑
憑藉我們多年的銷售經驗,集聚我們v-8的智慧,我們制定了一套完善的應對方案,重在拿出一套新穎的宣傳和銷售方案。由於各方面原因,在此就不多敘了。
(三) 機會(opportunity)
正如前面所述,空白的市場必然同時孕育着大量的機遇。
(四) 威脅(threat)
1、競爭激烈
由於此次參賽的團隊較多,競爭的激烈程度可想而知
2、信息的相對封閉性
由於各隊之間的信息幾乎是封閉的,無法得知其他團隊的信息,信息不靈,必然會出現許多突發事故,而我們的準備不可能面面俱到,無疑擴大了風險。
針對這些情況,我們要多做準備,多做宣傳,儘量減少突發事故的不利影響。精誠所至,金石爲開,相信在我們 的團結努力下,定能克服一切困難,取得最後勝利!
通過以上SWOT分析,我們一致堅信:我們的市場定位是正確的,我們的目標產品是受同學們親睞的。我們有充分的準備抓住機遇,搶佔市場,開拓更加寬闊的市場。
五、活動參與者及人事安排
隊長 譚芳芳
宣傳總監 徐先凱 財務總監 彭慧玲
策劃總監 顏良軍 毛線總監 肖金華
盆景總監 劉豔萍 環保總監 汪汨光
備註:
譚芳芳負責全隊所有的日常工作,協調隊員之間的矛盾與衝突,帶領全隊團結一致、努力工作,並協助盆景的銷售;
徐先凱負責所有的宣傳工作以及產品的運送分配工作,並協助毛線的銷售;
顏良軍負責所有的後勤工作及策劃工作,並主要負責數碼產品的銷售;
彭惠玲負責所有財物的管理及財會覈算,並協助毛線的銷售工作;
肖金華負責毛線的主要銷售工作;
劉豔萍負責盆景的主要銷售工作;
汪汨光負責武大郎餅的主要銷售工作。
六、資源需求
1.銷售人員: 團隊成員,7人
2.銷售櫃檯:3-4張桌子;
3.銷售資金:50元;
4.相關證明:終極管理主辦方的書面證明。
七、活動流程
(一)營銷巔峯
1.與商家談判:與商家達成協議,無成本提貨代售,活動結束後再付款;
2.進貨:明確分工後,各負其責,負責相關貨物的購置與搬運,要確保商品在15號早上8點之前到達指定銷售地點;
3.銷售:15號8:30-18:30正式銷售,根據我們的分工,各負其責。早中晚餐輪流離崗就餐,具體人員調動根據實際情況而定;
4.小結:15號晚八點對當天的銷售情況進行總結和核算。
(二)終極管理
1.PPT和DV的製作:11月16-18日將我們 團隊的營銷成果及策略製作成相應的PPT和DV,並選好講解員,參加決賽;
2.準備好演講答辯。
八、活動中需要注意的問題
1.由於啓動資金只有50元,又不能動用自己的資金,因此,我們必須與商家協商好,儘量無成本提貨或只付少額現金,還要處理好未售出商品的退貨問題。
2.事前佔好銷售點,並準備好桌子的物品,做好一切準備工作。
3.銷售中隊長要注意掌握全局,靈活處理人事安排。
4.考慮到天氣變化的影響,要準備好雨傘,並及時改變銷售策略。