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培訓活動組織工作總結1000字

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爲了進一步提高公司員工的團隊合作力、凝聚力、執行力等,培養適合公司發展需要的綜合型管理人才。根據公司安排,於2012年6月18日至19日聘請深圳專業的培訓機構,組織公司各部門管理人員、生產一線員工合計88人蔘加了此次團隊領導力培訓。培訓內容包括九大領導力、感恩、團隊凝聚力等。現將培訓工作總結如下:

培訓活動組織工作總結1000字

好的方面:

一、助教以身作則,認真負責,積極主動的引導公司員工進行培訓。 他們用閃亮的表現讓培訓人員看到了他們激情四射的光芒,爲培訓人員做了一個很好的榜樣,帶動了員工的積極性和主動性。

二、參加培訓的員工在教練和助教的帶動下都充滿熱情,身心投入,積極的完成每一個遊戲,每一次團隊展示,達到了理想的培訓效果。

三、爲組織好此次培訓工作,爲確保此次培訓工作順利開展,取得實效,特成立了培訓領導小組。領導小組成員分工明確、各司其職,採購組在培訓之前對培訓時需要的物質準備的十分充足。爲培訓工作圓滿完成奠定了物質基礎。

四、培訓活動結束後,員工能夠將培訓過程中學到的東西及時應用到生活和工作中,產生了積極的影響力。一個簡單的問好方式,管理人員便在培訓結束的第二天早會期間,傳授給了未參加過培訓的員工,讓他們也共享了培訓成果。

五、參加過培訓的員工深刻的進行培訓總結,每一篇總結都融入他們的切身體會,他們將親身經歷和感受展示給其他人,感染着身邊的同事。

 不足之處:

一、在確定參加培訓的人員時,部分員工不積極參加,以各種理由進行推辭。培訓領導小組宣傳不力,沒有讓員工瞭解到培訓的重要性。而之前參

加過類似培訓的員工又大肆宣傳培訓辛苦,勞累,讓即將要參加的員工望而生畏。以後應該宣傳培訓工作的積極作用,避免員工產生消極的心理。

二、培訓領導小組負責人與培訓機構、培訓場所負責人溝通不暢,培訓場所臨時更換,導致會場於培訓前一天晚上11點才佈置好。以後需加強溝通,達成共識,避免不必要的錯誤。

三、培訓活動時間安排不科學,第一天晚上結束時已經深夜12點30分左右,很多離培訓地點較遠的員工回家極不方便,存在嚴重的安全隱患。如一旦發生安全事故,得不償失。

四、培訓期間,個別參加培訓員工不遵守培訓紀律,在沒有任何說明的情況下,私自中途退出培訓。對於此類毫無團隊意識,不服從公司安排,嚴重違反公司的相關規章制度的員工。公司已作出嚴厲的處罰,希望其他員工引以爲戒,積極主動的參加公司組織的各種活動。

五、培訓期間,個別參加培訓的員工不遵守培訓場所的相關規定,不愛護培訓場所內的他人物品,損壞培訓場所的花草樹木,對我公司的企業形象造成了極壞的影響。第一、在餐廳的口水布上亂塗亂花,四處亂扔。造成後期酒店統計時缺少很多。第二、折斷培訓地點的樹枝。

需加強員工素質教育,避免類似的事情再次發生,一旦再次發生,必須重罰。

整個培訓活動組織過程中,做得好的一面我們要繼續保持,做得不足的一面我們必須積極改進,避免在以後的培訓活動組織過程中再次發生。吃一塹,長一智。希望在未來的培訓的活動中,我們能組織得更好,更完美!