2017年加油站質量日活動總結範文
加油站開展了“質量月”主題活動，以此爲抓手引導員工關注身邊的人、身邊的事，形成學質量、談質量、寫質量的活動氛圍，進一步擴大質量知識宣貫效果。以下是小編爲大家整理好的加油站質量日活動總結，請參考！
加油站質量日活動總結【1】
省公司：
在“質量月”活動期間，某某公司按照省公司要求，結合公司質量管理實際，制定下發了“質量月”活動方案，各職能部門明確分工、密切配合、開展聯動、多措並舉，結合《某某公司“質量月”活動實施計劃推進表》，着力抓好油品質量管理、工程質量管理、服務質量管理、非油質量管理。通過填寫《某某公司“質量月”檢查活動寫實表》，紮實推進每項活動，築牢質量管理防線，強化全員質量意識，全面提升公司質量管理水平。現將公司“質量月”活動開展情況總結報告如下：
一、開展“質量月”活動的基本成效
爲紮實開展2012年“質量月”活動，某某公司專門下發了“質量月”活動實施方案；舉辦質量培訓班1期，所屬加油站經理和機關各部室相關崗位共計68人蔘加了培訓；同時，彙編了一套質量知識學習培訓資料，下發各單位員工自行學習；編髮《質量教育案例選編簡報》5期；徵集“質量月”主題活動稿件4篇；編髮以“質量月”活動爲內容的《HSE體系推進工作簡報》1期；在11座重點加油站懸掛“質量月”活動宣傳條幅；收集投資部、加管部、非油中心等部門反饋的《公司質量月檢查活動寫實記錄表》46份，配合倉儲公司選取兩座加油站進行油品質量抽檢；自行選取5座加油站進行了油品質量專項審覈檢查，審覈內容涉及文件控制、質量目標、內部溝通、過程檢測、糾正措施等17項；
及時有效地整改問題6項；撰寫的“質量月”活動紀實稿件《誠信扮靚“寶石花”》被集團公司綜合性月刊《油化縱橫》第10期全文采用。
同時，在“質量月”活動期間加強計量管理，編髮了《油品計量工作案例》簡報3期，以同步增強員工的數質量意識。
二、開展“質量月”活動的主要措施
（一）加強組織領導，制定方案明確活動要求
省公司“安全〔2012〕10號”文件下發後，某某公司及時召開經理辦公會進行研究落實，結合公司實際，成立了活動領導小組，專題擬定了2012年“質量月”活動實施方案，下發了《關於開展某某公司2012年“質量月”活動的通知》，轉發了《省公司加油站油品質量專項審覈檢查表》，制定下發了《某某公司“質量月”活動實施計劃推進表》、《某某公司“質量月”檢查活動寫實記錄表》及“質量月”活動宣傳標語、“質量月”主題徵文啓事，着重強調了開展好“質量月”活動的三項要求。
一是增強向心力，積極參與活動。公司明確要求所屬各單位認真貫徹上級公司文件精神，以“質量月”活動爲契機，結合本單位實際，通過開展多種形式的宣貫活動，引領員工積極學習《某某公司質量知識學習資料彙編》，踊躍參與公司“質量月”主題徵文評選活動，牢固樹立“質量至上、誠信經營”的管理理念，進一步增強質量管理的向心力，嚴守質量“紅線”。
二是提高執行力，嚴格落實活動。公司明確要求所屬加油站認真按照《省公司2012年加油站油品質量專項審覈檢查表》的
明細要求，結合《某某公司“質量月”活動實施計劃推進表》對油品質量情況進行自查，積極接受公司和上級公司進行的油品質量專項審覈。進一步提高執行力，對發現的問題要及時整改，責任落實到人，保證活動取得預期效果。
三是彰顯聯動力，全面推進活動。公司明確規定儲運安全部是“質量月”活動的'牽頭組織部門和主體工作落實督導部門，投資建設部、加油站管理部、非油品業務管理中心是“質量月”活動的重要職能部門。各部門分工明確、各司其職、開展聯動，結合《某某公司“質量月”活動實施計劃推進表》，着力抓好油品質量管理、工程質量管理、服務質量管理、商品質量管理，並積極填寫《某某公司“質量月”檢查活動寫實記錄表》。
（二）堅持三項推進，開展質量知識宣貫活動
一是推進質量知識宣貫培訓。在活動月裏，公司內網、內刊開闢了質量知識學習專欄，通過OA下發學習材料、編髮工作簡報，同時在加油站懸掛宣傳條幅，多載體、多形式、全方位地加大宣貫力度，靈活多樣地開展油品質量制度的宣貫學習活動。公司在8月份就提前舉辦了質量知識培訓班，重點介紹國家產品質量法、油品質量指標影響因素及控制方法、質量事件應急處置方法等知識等。公司所屬各單位充分利用班前會、周例會、黨支部學習會等形式，積極引導員工學習，有效地提高了員工對質量制度內容的理解，進一步提升了公司員工質量意識和質量應急能力，營造了人人關心質量、重視質量的濃厚氛圍。
二是推進油品質量案例分享。結合省銷售公司下發的《質量
教育案例》，組織公司所屬各單位認真開展案例學習活動，深刻吸取案例的教訓，並結合實際查找自身問題，舉一反三，補齊短板，提升質量管理水平。同時，根據某某實際，有針對性地收集、整理、分析加油站發生的油品質量案例，編髮《某某公司質量教育案例選編》，通過OA載體在公司範圍內進行共享，以達到啓發和警示的作用，切實增強全員質量意識，牢固樹立“質量至上、誠信經營”的理念，也豐富了“質量月”活動的內容。
三是推進質量月主題徵文活動。公司創新工作思路，創優活動質量，開展了“質量月”主題徵文活動，以此爲抓手引導員工關注身邊的人、身邊的事，形成學質量、談質量、寫質量的活動氛圍，進一步擴大質量知識宣貫效果，促使兩級公司編髮的《質量教育案例》入腦入心，有效地鞏固公司廣大員工的質量意識，夯實公司質量管理基礎，提升質量管理水平，着力構建質量管理的長效機制。
（三）抓好四個階段，推進質量管理專項審覈
某某公司緊緊圍繞省銷售公司工作安排，切實開展油品質量管理專項自查與審覈活動，着力抓好了“四個階段”。
一是自查階段。公司督導所屬加油站採取自查的形式，重點對每個油罐的油高、水高及罐底雜質情況進行了檢查與審覈，並留存自查記錄。二是審覈階段。公司採取例行檢查的方式，抽取5座加油站（包含三座星級站、一座偏遠站、一座承包站）進行了審覈，審覈內容包括來油質量驗收情況、日常質量管理，質量應急管理。三是整改階段。對發現的問題，公司責令加油站現場
能整改的要立即整改，不能現場整改的要按照公司的有關要求，嚴格制定整改方案，將責任落實到人，並上報儲運安全部備查。四是督導階段。公司抽查結束後，對問題加油站的整改落實情況逐一進行督導，根據抽查和督導的詳細情況，認真編制審覈報告，並在規定時間內上報省公司審查。
（四）嚴守三條紅線，做細油品質量迎檢工作
公司嚴守質量、計量和安全“三條紅線”，嚴格執行質量管理要求，切實履行中國石油的質量責任，積極迎接9月份國家各級油品質量監督抽查和專項檢查活動，紮實做好了迎檢相關的準備工作。爲迎接各級油品質量抽檢，9月15日，公司積極配合倉儲公司選取兩座加油站抽取了零號普柴、93|汽油油樣，進行油品質量監督抽檢工作。同時，公司還邀
請某某市產品質量監督檢查所自行選取5座加油站對車用汽油、柴油進行抽檢，切實保證了加油站銷售合格油品，進一步彰顯了公司誠信經營理念，在社會上樹立了中國石油良好的品牌形象。
（五）強化部門聯動，合力做實質量管理活動
一是做實工程質量管理，確保質量受控。公司按照省銷售公司要求，認真執行《集團公司工程建設項目質量管理規定》和工程質量管理的有關要求，由投資建設部牽頭，對工程承建商進行工程建設項目質量管理培訓，對公司兩處在建的重點工程進行了質量檢查，堅決杜絕違規違章行爲，確保了工程質量受控。
加油站安全生產活動總結【2】
根據市公司下發的安全生產月活動的通知，加油站長站長帶領全體員工做了大量的工作。現將總結匯報如下：
一、爲了使安全生產月活動有序順利的進行，組成安全活動月小組：
組 長： 負責全面工作
副組長： 負責具體工作安排和實施
成 員： 負責各項工作的落實和反饋 二、具體活動內容：
1、活動初期準備大量的安全生產事故的的事例以及省市公司下發的各期未遂事故等等對員工進行安全教育，並利用班前會議和站內的學習園地等形式進行宣傳，渲染活動氛圍，積極宣傳安全生產知識和開展“安全生產月”活動的意義。
2、深入開展員工再培訓、再學習活動，提高全員的安全意識。利用安全教育培訓等組織員工重新學習安全生產規章制度和規範，重新學習《加油站管理規範》和《HSE管理體系的規範》，學習公司《關於開展“安全生產月”活動方案》，努力做到人人講安全，事事從安全出發。對公司安全規章制度認真執行，如達不到要求的，限期整改，直到合格爲止，真正形成營造“安全責任，重在落實”的濃厚氛圍。
3、認真做好自檢自查，努力降低安全風險。站內的安全員對日常的安全生產管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排
查中發現：個別員工勞保用品穿戴不整齊，個別電器開關固定不緊，等等，針對存在的問題，組織站內員工開展舉一反三活動，讓職工充分認識安全隱患的嚴重性，提高了防範意識，把＂安全在我心中＂落實在了自覺的行動上。
4、認真進行每一次應急預案演練活動，讓安全警鐘時刻在敲響。通過開展應急預案培訓、演練、評估等一系列活動，及時完善各級生產安全事故應急預案和處置程序。重點提高員工現場應對突發事件的處置能力，確保發生意外情況時能夠處亂不驚、應對自如
5、目前我們已進入暑期和汛期，爲了確保生產安全，站內未雨先繆，負責落實責任，隨時掌握氣象信息。組織員工對所有高空物件和房屋等進行了一次檢查。做好了安全生產工作的防範措施，建立健全防暑防汛應急方案，還成立了防暑防汛搶險隊，以確保在防暑防汛期間的安全。
通過安全生產月活動，站內所有員工的安全意識大爲增強，極大地推動了加油站安全文化建設，普及了安全法律法規和安全知識，強化了員工的安全責任意識 ，生命價值意識和自我保護意識，爲公司全年的銷售和HSE管理目標的完成及各項經營目標的實現起到了強有力的保證作用。 在今後的安全管理工作中，我加油站將努力提高員工的安全意識、規範安全生產的技術操作、規避習慣性違章違規行爲，尤其還對所進站加油的車輛執行安全提示，他們的安全素養、充分地將精細化管理落實到安全管理中，切實在站內形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態，有效地避免安全事故的發生。
