員工活動總結4篇
總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎？下面是小編爲大家收集的員工活動總結，希望對大家有所幫助。
員工活動總結1
這是我們公司自成立以來舉辦的第一次拓展訓練，此次的拓展訓練我認爲辦得挺成功的。我們一起激動，一起歡笑，一起體現……
參加此次拓展訓練的共有31人，其中有公司高層，辦公室各科室經理及科員，車間各關鍵崗位人員以及倉庫部分人員。拓展地點：南海金沙同大培訓基地。
早上8：45分，懷着激動、緊張而又急切的心情，我們一起坐上了客車，直往目的地開去。在車上，HR部的周經理爲我們簡要講述了一下這次拓展的幾個要點：“首先，此次拓展訓練目的主要是鍛鍊我們團隊的一種協作能力，溝通能力和處事能力；第二，活動安排，上午是一連串的活動，中午午餐後，下午繼續接受更具挑戰性的訓練，到了晚上，我們將一起搞野炊，節目還挺豐富的；最後強調一點的是，此次拓展，首先要端正自己的心態，放下自己身架，重在參與，要明白，我們是一個團隊，而我們的每個人就是團隊中的一員。”在車上，我們還哼起歌來。因爲距離比較近，所以很快我們就到達了目的地。
接我們的是一箇中等身材，皮膚黝黑黝黑的教官，訓練場地周圍沒什麼樓房，感覺比較荒野。穿過小道，我們來到了其中一個訓練場所，一張紅色的橫幅醒目地展現在眼前，上面寫着幾個醒目的大字—“同在麥田，同一夢想”，這是我們的口號。遠看左邊，已有一些公司的員工在那裏培訓，正大聲地喊着口號，那種氛圍就是不一樣。
到了訓練地的第一件事，教官給我們每人發一套迷彩服（短袖上衣，又寬又鬆的長褲，加上一條硬硬的皮帶）。很快，我們就換上軍服，感覺像回到了大學軍訓的時候，青春活力又回來了，呵呵……心情還真不一樣。
在十分鐘的時間內，我們31人分成了兩組，各組分別成立了隊長，隊長助理（主要負責拿隊旗），部長（集安全、衛生、後勤等職責，身兼數職），還各自創立了隊名，隊號（口號），隊歌（簡要的幾句歌詞）。兩隊分別是：第一隊—麥浪隊，其口號是：團結互助，激情麥浪，隊歌是《明天會更好》的高潮部分；第二隊也就是我們那一隊—給力隊，口號是：團結協助，給力麥田，我們的隊歌是《月亮彎彎照九州》的高潮部分。在十分鐘內，我們就成立兩個的團隊。教官說：“隊長助理要保管好自己本隊的隊旗，旗在人在，旗倒人倒。”全場人笑了。然後，我們進行士氣的提振，教官說：“各位隊友，上午好！”然後我們大聲喊：“好（同時往右上方舉起我們的右手），我神采飛揚，YES!”試了幾次，聲音洪亮起來了，士氣也漸漸提振起來了。
接着就是活動的開始……
第一個遊戲—“教官說”。
遊戲規則：當聽到一句話前面有“教官說”三個字的時候，你就要做出相應的動作，該句話前面沒有“教官說”這三個字的時候，你就不能做動作。同時，遊戲開始的時候會有一句“教官說：遊戲開始”，遊戲結束的時候也會提示“教官說：遊戲結束”。
我們分成兩個橫排，盤腿而坐。教官開始發言：“教官說，遊戲開始。教官說，舉起你的左手（此時我們相應地舉起了左手）。再舉起你的右手。（此時我們也很快地舉起了我們的右手）”動作做出後，全場一下子笑了起來，我們很多隊員才醒悟過來，自己犯規了，因爲該句話前面沒有“教官說”三個字。有了第一次意識，我們應該會變聰明點。吳教官說：“第一次全軍覆沒（全場爆笑）”。遊戲繼續開始，教官說，遊戲開始。教官說，舉起你的左右（我們舉起左手）。教官說，再舉起你的右手（我們舉起右手）。擊掌一次（我們擊掌）。”這一次我們又全軍覆沒了。……遊戲進入第八輪，我們還是全軍覆沒，然後教官讓我們先討論討論對策，有隊員發言，“我們只需集中精力與教官說三個字後面的一句話，其他的不要理”，另一隊員說，“我們不要看這教官手勢，他會誤導我們，我們可以試着閉上眼睛去聽，同時，我們不要急”。第九輪開始，吳教官繼續說：教官說，舉起你的左手。教官說，再舉起你的右手。教官說，擊掌一次。教官說，擊掌兩次。教官說，擊掌三次。教官說，把手放下（此時全場鬆了一口氣）。給自己掌聲鼓勵（我們掌聲很響亮）。又是一次全軍覆沒，因爲我們的遊戲還沒有結束。吳教官說：“在我們訓練史上，最高歷史記錄是第十七次才通過，你們要不要突破這一記錄呢？”我們隊員們士氣十足地說：“不要”。最後，終於在第十次，我們勝利了。只聽見掌聲在耳邊響個不停。
教官問：“這件事情簡單不簡單（我們的回答是簡單），但是，把簡單的事情做好就不簡單。剛開始，我們隊員注意力不夠集中，如果我們一個團隊的其中一個隊員注意力稍微不集中，我們這個團隊就很容易全軍覆沒。若我們所有人都把注意力集中起來，把簡單的事情做好，我們這個企業不簡單。在工作中，我們常常會遇到這樣的事情，很多事情，我們認爲很簡單，但果真如此嗎？……大家回去想想。”教官的一席話，說出了公司的一些通病，確確實實是這樣子。九次的失敗換來一次的勝利，那種感覺就是不一樣，但在工作中，何止是九次十次那麼簡單呢？
第二個遊戲—“說與做”
遊戲規則：全部隊員男女間隔，手拉手，肩並肩，以教官爲圓心，圍成一個圓。第一次，教官怎麼說，你就怎麼說，也跟着做一樣的動作；第二次，教官怎麼說，你就反着說，也反着做；第三次，教官怎麼說，你怎麼說，但做是相反的；第四次，教官怎麼說，你就反着說，但動作跟教官說的要一致。
教官問：“全體隊員準備好沒（喊：準備好），第一次，教官怎麼說，你就怎麼說。全體隊員往左跳一步（我們跟着喊也跟着做），再往左跳一步，往右跳一步，往前跳一步”，這次我們跳得很順暢，而且圓圈還沒怎麼變形。遊戲繼續，“第二次，教官怎麼說，你們就反着說，也反着做。此時，很多隊員開始覺得有點困難了。不過還算可以。”，到第三次和第四次的時候，我們就開始亂了，不知道怎麼做，怎麼說了，搞不清方向了，分不清前後左右，整一個圓圈不像樣。
遊戲結束後，教官問：“大家認爲那幾次比較困難（回答是：最後兩次），爲什麼？從這個遊戲中有什麼收穫呢？很好玩？不知所措？”一隊員說，“團隊協調得不夠好”，另一隊員說，“因爲說的跟做的不一樣”。“對，就是因爲說的跟做的不一致。當然我們現在只是一個簡單的遊戲，跳出遊戲，可以想象，如果在一個公司或企業，大家都是說一套做一套，沒有真正說到做到，落到實處，公司的會出什麼亂子呢？基層員工看到上層領導都是說一套做一套，又會怎麼想呢？當然，不是說我們公司怎麼樣，只是希望大家都能夠明白這一道理，因爲大家都是公司一員，只有同心協力，才能搞好。”大家都低下了頭，一副若有所思的表情。
在整一個上午，我們一連玩了好多遊戲，比如：“拋球遊戲”（遊戲規格：道具：一個球，一個繫有八根長繩的墊板（用於墊球），隊員分次兩組，所以組員必須一同上陣，在限時內以該組墊球次數最多爲勝。主要是鍛鍊我們一個組織如何協作，如何溝通的一個過程。如果在玩此遊戲的過程中，大家都是你做你的，我做我的，步調不協調一致，只能亂成一團，也很難取得好的成績。）、“跳兔子舞”（這個兔子舞跟我們平常的玩法不一樣，它分爲童年期，青春期，成熟期，一次比一次動作難度，全場玩得樂不開懷。這個遊戲就跟我們一個公司成長的各個時期關聯起來。）、“信息的傳遞”（遊戲規則：全部隊員圍成一圈，男女間隔，手拉手，閉上眼睛，不能說話，教官開始從一個隊員的手中發出動作，然後依次傳遞。這個遊戲跟企業內部信息的傳達關聯起來）、“比賽說出隊員的名字”、“計時拍掌遊戲”……
整一個上午，很開心地渡過了，有取得勝利的喜悅，有吸取教訓的反思，相信，大家都在遊戲中獲得了自己想要的東西。
吃過午飯，下午13：15我們的訓練繼續開始。教官說，“先看看你們經過一個上午，狀態如何，‘各位隊友，大家下午好’”，大家彷彿沒反應過來，一陣子才說：“好（舉起右手），我神采飛揚，YES!”大家笑了。教官接着說，“看來大家的狀態一般，不過呢，等一下接着就有更加刺激的遊戲等着你們，讓你們絕對清醒（大家彷彿都動了起來）”。
接下來，我們玩了兩三個遊戲，“梅花梅花朵朵開遊戲”（這個純屬的非常搞笑的一個遊戲，主要是最後輸了的要表演節目，這個遊戲結束後大家還在捧腹大笑，有些笑到眼淚都流出來了），“荒島求生”（遊戲規格：有三個荒島，一個叫盲人島（島上的人都是看不見東西的），一個叫啞人道（島上的人都不能說話），一個叫珍珠島（這個島上的人是正常人），每個島都有各自的遊戲規格和要求，島與島之間很遙遠，做手勢，大喊均看不見，聽不到，珍珠島的人需把盲人島和啞人島的人救到珍珠島，用一塊長長的木板做船，而工具呢又放在盲人島那邊，……一個營救的過程。這個遊戲主要教我們如何進行上下層級的溝通、協作，把盲人島人員比作基礎員工，啞人島的人員比作中層幹部，珍珠島的人員就是高層領導。這個遊戲以我們各組隊員談各自看法結束了。）
休息片刻，一個非常刺激的遊戲即將開始了—“高空斷橋”，大家的心情一時涌動起來。
教官說：“這是一個極具挑戰性的動作，在高空中，跳的那一剎那，如何調整你的心態，如何去克服你的心理，跨過了這一步，可以說，你就跨出人生的一大步，大家敢不敢去挑戰（男士們大喊：敢）？有沒有信心征服（男士們大喊：有）？”走到高空訓練場地，我往上一看，腳都有點發軟了。在十幾米高的高空，還有一頭跳過另一頭，跨度應該有1米多點，另外一些女隊員說我不跳了，太恐怖了。我們隊的小妹一馬當先，她膽量很大，做好安全措施後，她開始一步一步往高空爬，當她站在跳板上的時候，我們下面的人都爲她加油，不知道她此時此刻的心情是怎麼樣的，沉默了一陣子，只看見小妹起步一跳，過了，跳過了，我們心裏都還在爲她膽戰心驚，抓了一把汗。一下來，我們立刻問她的心情，她說，“剛開始是有點怕，因爲那個跨度看起來很大，不過，我不停告訴自己，跟自己說，很小的，一跳就過去了的”，但我還是覺得很怕。但既然來到了，我就要挑戰一下自己。陸續幾個人上去了，下面的隊員也是同樣的激動，我鼓足勇氣戴好安全帽，繫好安全繩，第五個，輪到我。在往上一步步爬的過程中，我真的在顫抖，彷彿要經歷什麼生死戰。站在高空，我抱着柱子，始終不願放手，不敢踏出去一步，我往對面一看，心都彷彿想跳出來了。怎麼辦？過來一陣子，我還不是很敢踏出去，怕，真的很怕。只聽見的下面的同事大喊加油。鎮定下來，我暗示自己，能行的，能行的。我的右腳嘗試着往前誇一步，又縮回來，“加油，別人能行，爲什麼你不行，只要勇敢一點，就可以，勇敢一點，跨出那一步”我不斷地暗示自己。不管那麼多了，決定跳。腳步慢慢往前走，1，2，3，腳步不由自主地用力跨出去了，我竟然跳過去了，那一刻，眼淚都想掉下來了，激動，開心還是……下到地面後，腳還是有點軟，不過經過剛纔的那個心理戰，彷彿一下子豁然開朗了很多。接着是其他隊員……
教官說：“是否感覺自己很強，戰勝自己的感覺很開心吧！”其實，是真的很後怕，不過，如果讓我再來一次，我會更加勇敢，因爲，嘗試過，我知道，我自己能行，其實沒有自己想的那麼難，克服了，就成功了。
另外，這一挑戰活動也讓我明白一個道理，自己能克服困難，因爲有隊友們的支持，有他們的鼓勵，我才勇敢地踏出了這一步，在此，最想說聲：謝謝您們！同理，在工作的過程中，如果我們都是孤立一人，沒有同事們的協助，支持，理解，工作也是很難開展，再好的想法也是一句空話。
上一個活動是是一個挑戰自己的.，戰勝自己的一個環節，接下來，我們繼續接受更高難度的挑戰，團體作戰，翻越四米多高的牆（教官跟我們說是“成功牆”），沒有任何工具，只有我們這個團隊。
教官問：“這個團隊需要有一個總指揮，自願原則，上層領導不可以。10秒鐘，自己站出來。”過了一會，一個男隊員站出去了。接着，教官跟我們講了活動的規則，“一，全體隊員不允許墩牆上去，二就是拉手的方式（接着跟我們做了個示範），三，整個過程全體隊員不允許說話，只有總指揮一個人可以說話（因爲等一下做壘人的時候下層隊員如果一旦承受不了，我們聽不到他們說話，很容易出事。），違反其中任何一個規則，整個活動將重新來。自己本隊定一個時間標準。”
我們開始做壘人的架勢，總指揮做好安排，誰在第一層，誰在第二層，誰先上，誰後上，人員定好後，挑戰開始。第一次，翻越過去一個人，第二個上去了。教官很嚴肅地說：“停。知道爲什麼停嗎？（回答：有人說話了），你們以爲下面的人好受嗎，你們上去一個他們就要承受一百多斤的重量，是不是你們覺得很好玩，你們有理會過你們隊員的感受嗎？”隊員們都不吭聲了。一陣調整後，挑戰繼續。上去一個，繼續上去一個，第三個接上去了。教官有發話了：停。（因爲第三個人上去的方式違規了），知不知我可以讓你們繼續上，上完後再重新來，知道違規爲什麼你們不叫停。看來，在這個公司，你們都只懂得索取，自顧自己，你們有想過別人嗎？你們有想過下面幫助你上去的他們嗎？很好玩，是嗎？如果你們覺得自己不行，可以選擇放棄，把你們的隊旗原地燒掉，然後走人。而就可以在我們訓練史上多了一個例子，此前已有三個團隊是失敗的。你們想成爲第四個嗎？”隊員們大喊，“不想，我們要征服”。調整後，看得很多隊員，注意力都集中起來了，神態，表情，士氣大不一樣，彷彿身邊的環境都在變了。挑戰繼續，一個，兩個，三個，……該做什麼的，做什麼，每個人都很清楚自己要幹什麼，很自覺，因爲，我們都堅信，我們有目標，我們不是做不到的，我們能成功翻越。最後，我們是勝利了的，全部隊員都成功翻越，“5分29秒”，完全超出了我們給自己的標準時間。
歡呼後，我們在圍成一個圈，原地坐下，教官說：“請在底下一二層的隊員出列（他們站到了中間），在工作的過程中，在成長的道路上，我們或多或少受到別人的幫助，可以說你們是踏在別人的肩膀上翻越過去的，連他們父母都沒試過說踏在他們的肩膀上，他們的累和痛你們感受到嗎？那我們該以怎麼樣的一種方式感謝他們？”全體隊員都擁到中間，抱在一起，那樣的一個擁抱，感動，真的很感動，女隊員們，都熱淚盈眶，男隊員們，體現了兄弟同心。如此的一個真情擁抱，讓我們看到了一個團結協作的團隊，看到了一個心連心的團隊，看到了一個有血有肉的團隊。當時的我，其實很想大哭出來，相信大家的心情也是這樣，反思自己，反思自己平時的生活和工作，又何曾不是這樣呢？
一個合照，留下了我們這天的拓展訓練的結束。
晚上，我們搞了一個野炊晚餐(發現麥田的男士們煮菜很有一手，老闆也親自下廚，弄得有色有香，花色多樣。)，大家歡聚一起，拓展訓練圓滿結束。
說不出的感受，道不出的感動，感謝公司爲我們提供如此好的一個機會，也希望我們參加比賽的隊員們能發揮自己特長，有所擔當，把此次拓展所學到的真正運用到我們的日常工作中，爲公司，也是爲自己盡最大的努力。我將永遠銘記這一天—20xx年11月6日。
員工活動總結2
一、班組創建工作
**年公司工會提出建設?班組?建設的工作要求，我們在過去三年?班組”創建活動的基礎上，將今年創建工作分爲兩個層次：第一，繼續做好目前未達標班組的創建、驗收、檢查工作；第二，突出做好班組的創建工作。爲了確保工作的順利開展，工廠工會按照公司下發的《??班組創建工作方案》，突出典型引領和培養工作，編制班組創建樣板和考覈標準，使創建工作進一步細化。爲擴大創建工作影響力，工廠召開了班組創建啓動會，會上代表生產班組和輔助班組的班組長代表分別以幻燈播放的形式介紹了班組創建工作樣板，使基層單位對班組創建模式有了瞭解，爲今後的工作開展奠定了基礎。堅持開展?季度驗收?活動，通過驗收查找差距，深入分析班組建設、基礎管理、基礎工作、作風建設存在的問題，分類彙總，對比指標，排出計劃，任務到班組，指標到人頭，強化管理，努力實現班組建設的制度化、規範化、科學化。通過驗收活動，大大激發了班組與班組之間的競爭意識，同時也促進了員工集體榮譽感的`增強。在學習型班組建設中，員工學習新知識，掌握新技術的熱情提高了；在安全型班組建設中，員工實現了?要我安全?到?我要安全?，?我會安全的轉變；在清潔型班組建設中，班組制定清潔責任制度，將責任落實到每個人，每名員工明確了責任分工，施工現場做到了工完料淨場地清；在節約型班組建設中，以?大慶精神、吉化作風?爲載體，積極引導班組員工牢固樹立過緊日子的思想和節約意識，倡導員工節約挖潛，自覺節約每一度電，每一滴水；在和諧型班組建設中，將班組內部團結當作頭等大事來抓，強調只有班組團結了，纔有凝聚力，戰鬥力，創造力。
二、合理化建議工作
廠工會緊緊圍繞公司工會工作要求，選好工作切入點，細化具體工作內容，充分發揮經濟技術工作職能，開創了合理化建議活動科學、持續、有效、穩定開展的新局面。按照公司下發的《關於開展 ?創新做主人，建功十二五? 創先爭優合理化建議活動的通知》要求，結合我廠實際制定了《**廠合理化建議活動方案》，並下發了《關於開展員工合理化建議活動的通知》，以?創新做主人，建功十二五?作爲活動主題，大力開展立項攻關活動。其中，乙烯裝置汽油二段加氫反應器改造項目在公司組織開展的?我愛發明，我愛創造?活動中，榮獲優秀獎。
三、扶貧幫困工作
在大力開展扶貧幫困工作中，重點開展以下四項工作，第一，繼續做好扶貧?一加一?工作開展活動。嚴格按照司下發的文件精神開展扶貧工作，在基層單位結成扶貧?一加一?幫扶對子，定期開展走訪慰問工作；第二，認真做好節日扶貧走訪活動。在雙節走訪工作中，廠工會組織各單位分工會主席組成走訪調查小組，加強了慰問和走訪工作的審批程序，保證了工作開展的嚴密性。截止到目前，共走訪困難人員46人，發放慰問金46000元；第三，繼續深入開展日常走訪慰問工作。加強了對車間申報人員的審覈工作，按照公司下發文件的統一要求，堅決把好申報、下發兩道關口，保證申報人員情況屬實，錢款發放落實到位。年初以來，共發放慰問金52900元。第四，開展即時性的日常大額補助。針對家庭存在重大變故、得大病的員工，在深入調查的基礎上進行大額補助，年初以來共對兩人進行了補助，補助金額合計6000元。第四，在工廠黨委的統一領導下，工會組織開展了對動力車間張明傑捐款活動，全廠廣大幹部員工積極捐助，合計捐款59820元。
四、開展員工生日送祝福活動
爲使員工切實感受到企業的溫暖和組織的關懷，在廠長的倡議下，**廠從8月10日開始開展了?員工生日送祝福?活動。每名員工在生日當天都可以得到來自工廠的四種祝福，一是工廠領導親筆簽名的生日賀卡和祝福語；二是一份生日蛋糕；三是工廠發來的祝福短信，四是利用工廠網絡主頁專欄爲當天過生日的職工送上生日祝福。送祝福活動得到
廣大幹部員工的一致好評和歡迎，極大提高了工廠的凝聚力，更好的促進了和諧企業文化建設。
五、互助保障和員工療養工作
及時落實互助保障工作內容，做好日常保障互助賠付工作，積極參與全總組織的員工互助互濟活動，參加團體意外、團體醫療、重大疾病互助保障計劃達到1754人次，保額70596元。同時做好人員出險情況的排查工作，積極的爲員工辦理賠付事宜，得到了基層員工的充分肯定。年初以來，工廠員工出險17起，賠付金額14433元，及時下發到位。
按照公司統一要求認真開展了員工療養工作，規範了療養人員的管理工作，充分貫徹落實公司療養工作方案，本着?好事辦好?的原則，着重做好?強化療養安全管理、強化療養過程管理、強化療養信息溝通?三個強化工作，制定了《療養員請假單》和《療養員請假制度》，車間、工廠、療養院三方齊抓共管，嚴格審批程序，加強監督檢查，確保療養工作順利開展。年初以來共派出療養員528人，未發生一次違規事件。
六、員工代表大會
深入開展員工民主管理工作，嚴格按照員工大會工作內容執行各項議程。對各單位員工提出的提案進行了徵集，共徵集有關生產、安全、設備管理、企業文化、工廠福利待遇提案30件。經廠提案審查委員會歸納整理後，分爲五大類，
分別送達各主管領導、部門進行落實答覆。同時，按照《工會章程》和《工會法》的要求對工廠員工代表和專門委員會人員中工作有變動的人員進行了調整，做到專業對口，及時更新。
七、文化體育工作
爲了提高全體幹部員工的業餘文化生活，工廠在積極參與公司文體活動的同時，還積極開展工廠文化體育活動。先後組織了員工**廠?清風正氣 健康人生?百人春季長跑活動、?迎七一、促和諧、建‘’、強體魄?員工趣味運動會活動、?舉黨旗 鑄黨性 永遠跟黨走?紅色歌曲演唱會、?創新杯?拔河比賽等多項活動，都收到了良好的效，促進了工廠文體工作的開展，很好的營造了工廠的和諧氛圍。
員工活動總結3
20xx年3月22日下午，廣東理工職業學院咖啡屋在飯堂樓乒乓球場裏舉行了“春夏的情誼”活動。
一、活動過程與目的
活動始於14:00，此活動的目的在於促進新老員工的感情，同時也是爲了舒緩下大家的疲勞，更好的完成就下來的工作;藉此活動給同學們一個表達自我的情感的機會。參加此次活動的成員有我們咖啡屋的全體成員。該活動由總經理獻唱、團結一起玩長城、精彩絕妙的遊戲環節、完美頒獎大結局等一系列環節構成，在場者激情澎湃、歡呼聲不斷迭起；一個瞎
子穿鞋的遊戲更是把活動的氣氛推入了高潮。最後大家沉浸於熱鬧的活動氣氛中吃、喝、玩、開心且盡興。
通過這次活動，增進了參與者之間的友誼，加強了咖啡屋的團結，還有家的氣氛，爲今後桂山咖啡屋更好的經營打下了一定的基礎。
二、活動自我評估
總體來說，我們這次以“春夏的情誼”爲主題的新老員工的聯誼活動，各個階段的活動都十分成功，成功的原因我們總結爲以下幾點：
1‘“凡事預則立，不預則廢”在這次活動中得到了充分體現，正是因爲有了詳細的考慮、周全的計劃和充分的準備，這次活動纔有了成功開展的前提。如我們提前幾天就和有關人員商量，並且在活動開始前我們就有了詳細的計劃和活動部署。
2、密切配合多分面積極協助和努力，是活動得以完成的保證。如活動中我們需要道具的問題就由我們自己努力去做；還有就是借音響的就由我們比較熟悉的組人去借
3、分工具體安排合理在活動沒有開始之前，我們就已經安排好各自要做的工作，任務合力的安排。事後，同學們普遍滿意
三、但是我們這次活動也有不足之處，例如：
準備不夠充分（包括活動的道具、設備、活動的.開展等）老員工的積極性不高（有很多的老員工都沒有到場，而且到場的老員工很多又積極性又不夠）
活動程式有點混亂（活動環節出錯，而且很多人認爲遊戲不夠公平而鬧矛盾，從而導致大家的積極性下降）
活動中那些老員工常常忽視了新員工，新員工剛剛來到咖啡屋這個大家庭中，在活動中難免會有點害羞，在這個時候老員工就要去幫助新員工，帶動他們的積極性，讓他們快點融入到活動的氣氛中
應急措施不足，無法得到快速而又完美的解決（就如活動中的麥克風壞了，而沒有備用的麥克風）建議解決措施：
在要開展一個活動時要充分準備好，由一策劃人或策劃小組負
責，其餘的全部是負責輔助其工作的。擴展部要在活動前清點製作原料、小吃、設備到底足不足。人力部要分工明確，最好分階段安排人員，確保活動正常進行。
有經驗纔會創新、有總結纔會進步。我們要在不段的實踐中吸取教訓、總結經驗，爭取把下一個活動搞得更好。我們就是這樣鍛鍊、成長、成熟的。
員工活動總結4
好書，像長者，諄諄教導;似導師，循循善誘;如朋友，心心相印。積累語言，豐富知識，能陶冶情操，受益終生。爲進一步推動金屬構公司可持續發展，激發職工讀書熱情，營造學習型企業氛圍，金屬構公司在建安公司領導的關心和指導下，合實際，開展了豐富多彩的讀書活動。通過讀書活動的開展，進一步提高了職工的思想覺悟和文化底蘊，有力地促進了和諧集體的建設，達到了活動的目的。現總如下：
一、發揮“四個作用”，使讀書活動成爲廣大職工的自覺行動。
（一）發揮金屬構公司的主導作用。
金屬構公司建立了以黨支部書記爲首，經理、副經理與工會主席齊抓共管讀書領導小組，做到了分工明確，責任到人，形成了齊抓共管，密切合作的工作局面。在讀書活動中深入倡導“閱讀文化，加強專業知識”的理念。深入宣傳，營造讀書學習的良好氛圍。根據建安公司每季度工作計劃，金屬構公司及時制定了詳實可行的讀書活動方案。按照活動方案，金屬構公司的讀書活動便紅紅火火地開展起來了。隨後各生產班組召開主題班會、出主題黑板報、發表文章，並在公司櫥窗開設了讀書活動宣傳欄，多渠道、深層次宣傳讀書、學習的重要意義，提高廣大職工的思想認識，爲深入落實讀書活動方案中的各項活動奠定了堅實的基礎。
（二）發揮技術骨幹的引導作用。
金屬構公司的技術骨幹都是生產班組的.班長或者是參加工作很多年的老師傅，他們有很過硬的實踐經驗和衆多的徒弟。是廣大職工的榜樣，所以技術骨幹的積極性是職工讀好書的關鍵。金屬構公司積極安排有關技術骨幹和班長爲職工導讀，將生產班組作爲職工開展讀書活動的主陣地，充分發揮班長與技術骨幹的指導作用。同時，我們也非常重視的言傳身教，開展了較爲豐富的管理人員讀書活動，以閱讀豐富管理人員的內涵、修養，以閱讀增加管理人員的凝聚力、親和力。
（三）發揮職工的主體作用。
開展讀書活動，職工是主體，必須充分調動職工的積極性、主動性、創造性。我們金屬構公司讀書活動領導小組定期徵求廣大職工的意見和建議，隨時改變活動方案，根據職工的需求更改讀書內容。以形成人人好讀書，人人讀好書的終身學習的目標，開展了一系列豐富多彩、靈活多樣的讀書學習活動，收到了較好的效果。
（四）發揮職工之家的陣地作用。
職工之家是職工業餘時間學習娛樂的地方，在讀書活動開展期間，我們將此地變成了金屬構公司職工讀書的重要場所，我們將各個辦公室的書籍集中放在這裏供職工翻閱討論。
二、堅持“三個合”，把讀書活動作爲生產工作的有效載體。
（一）、讀書活動與道德修養相合。金屬構公司圍繞以道德修養爲核心的工作目標，把讀書活動與道德養成緊密合，培養職工從我做起，從小事做起，因人施教，循序漸進，持之以恆。《職工行爲處罰暫行條例》、《職工行爲手冊》的閱讀，都已將書中內容漸漸轉變成爲職工遵守的行爲規範。在讀書活動中教育職工用這些“守則”約自己，改掉不良的行爲習慣。
（二）、讀書活動與企業文化建設相合。企業文化對職工的身心健康有潛移默化的影響。爲了給職工創造良好的讀書環境，金屬構公司確定了以企業文化建設爲突破口，融讀書活動、養成教育和企業文化建設於一體的工作目標。
（三）、讀書活動與實踐生產相合。在讀書中學到知識，在生產中增長才幹，這是金屬構公司廣大職工的共識。我們在組織讀書活動中，十分重視對職工的實踐教育，讓職工在實踐中領會專業知識。我們邀請生產一線的老師傅出題，進行了鉚工、焊工、起重工的實踐操作考試，大大提高了職工的專業技能。
通過開展讀書活動，金屬構公司在生產工作中有了明顯的改變。
首先，進一步培養了職工良好的讀書閱讀習慣，提升了修養。自從開展讀書以來，職工們的讀書熱情高漲了，一到休息時間，職工手不離書，一有空就捧着書孜孜不倦地閱讀。逐漸養成熱愛書籍，博覽羣書的好習慣。
第二，促進了企業文化建設和勞動紀律、勞動態度的進一步轉變。通過開展讀書活動，企業的文化氛圍更加濃厚。
第三、取得令人矚目的成績：
1、據不完全統計，今年金屬構公司人均讀書10本，讀書最多的職工達33本;
2、涌現了一大批“讀書明星”;
3、讀競賽成績顯著;
4、職工的優秀文章頻見建安簡報和有色報，職工爲自己能在報紙上展示自己而驕傲和自豪;
總之，金屬構公司讀書活動的開展，將對每個職工的健康成長產生深遠的意義。讀書學習活動是一項長期、有效、文明、健康的教育工程，需要每個職工繼續投入極大地熱情。在全公司形成人人讀書的良好風氣，促進金屬構公司生產工作作的進一步轉變，不斷提高生產質量和效率。
