教學法培訓的心得體會大綱

一、轉變理念，切實以學生爲關注焦點

德國的職業教育目標表述爲：獨立、負責任的在團隊條件下有效完成工作任務。這一目標描述很具體，有較強的操作性。針對我國高職教育的現狀，應轉變理念，從教學和管理兩大方面都切實以學生爲關注焦點，真正爲培養學生的能力服務。作爲一線老師來講，即使再能講課的老師，也都要認識到學生到底學到了什麼，而不是自己表演得多精彩。我們不僅僅是在教人，更是在育人。對於管理者而言，應該幫助老師和學生完成高質量的教學工作進而達到學生能力的培養目標。舉辦這樣的培訓活動足以說明我們的理念正在轉變。

二、配套政策，強化長效機制引導行動

教育質量的保證和持續提升需要長效機制作爲保證，這需要一系列配套政策，並且政策要不斷完善，對於科學合理的部分應保持其長期的穩定性。特別對於教育教學改革，及時、匹配的.政策引導必不可少。另外，好的政策出臺後，要宣傳到位，特別是一線老師和基層管理人員，一些一線老師和基層管理人員對一些政策不太關心，對一些例行事務的辦事程序可能都不太瞭解，嚴重影響辦事效率和雙方的相互認可。有了好的政策，重點在於不折不扣地落到實處。

三、打造團隊，創建持續改進的學習型組織

無數現實的例子證明，如今“單打獨鬥”最多能做好事情，而無法成就事業。教書育人是一個系統工程，需要所有教職員工一起團結協作、各盡其能才能做好。所以，持續改進的學習型組織的創建意義深遠。通過課程教學團隊、教科研項目團隊、專業教學團隊以及各層級的行政管理團隊的不斷精心建設和打造，將我院建成“持續改進的學習型高職院校”。

四、推進改革，領導要頂住壓力

教育體制、機制和方法的革新，都可能會觸及原有的利益均勢，對於既得利者可能形成的阻力應充分認識，需要各級領導，特別是上層領導思想統一併頂住壓力。

最後，非常感謝學院領爲我們組織這次培訓，感謝臺前幕後爲這次培訓服務的所有人員。