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精選學習培訓心得體會彙編8篇

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從某件事情上得到收穫以後,可以將其記錄在心得體會中,如此可以一直更新迭代自己的想法。那麼好的心得體會是什麼樣的呢?下面是小編幫大家整理的學習培訓心得體會8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

精選學習培訓心得體會彙編8篇

學習培訓心得體會 篇1

即將面臨社會這道門檻,褪去來時的一腔熱血、躊躇滿志。心緒開始慢慢沉澱,也開始認認真真的替自己的未來考慮了。畢業,一個從理想世界到殘酷社會的跳板,讓我們有幸生在理想之中,又可以目睹社會現實的殘酷的一面。我想,對我們這羣沒有見過世面,整天呆在校園裏的莘莘學子來說,就業是一個不再遙遠的話題。因此,我覺得,我們就更應該好好考慮就業這個問題,那樣纔不會被將來的就業打個措手不及。

這次的就業培訓講座給我們提供了一個良好的平臺,是我們能夠提早對近年的就業形勢和就業的相關重要知識和信息有所接觸和了解。我們研究生求職主要有以下四個方面:第一,我們要有過硬的專業知識和技能,要具備較強的敬業愛崗和開拓進取精神,要具有發展潛力。第二,能夠較正確地找到自己與聘用單位的共同點。包括自己的志向、知識、能力、特長、愛好、愛好等與聘用單位有共通之處。第三,要具備一定的求職技能,儘管求職技能多種多樣,錯綜複雜,但對我們而言,最常見和最主要的技能就是兩樣:會寫自薦書信,寫出的自薦書信能揚長避短,重點突出,簡明扼要,措辭巧妙、精闢,能引起閱讀者的重視等;會說話,面對聘用單位的職員說話時,能夠心不慌、臉不紅,知道哪些該說、詳說,哪些該回避、簡談,說話當中能給人以老實、謙虛、穩重和成熟之感等。第四,要有一定的抗干擾能力。抗干擾能力當中,最重要的有兩項:一是能夠較正確地鑑別信息的真僞,防止上當受騙;二是能夠捕捉最佳決策時機,防止因種種原因喪失最佳機遇。 同時我們大學生同意陷進幾個就業心理誤區:自我期看值過高;過多的物質要求;迷戀大型企業;追求熱門職業。我們應做好心理準備,堅信“天生我才必有用”的信念,從零做起,從基層做起,終極定能在社會上找到自己的位置。

通過這次和老師的討論,我很有感觸。似有“與君一席話,勝讀十年書”。原先的天真爛漫的想法被新的觀念替代,褪去稚嫩的思想,我們在不斷的成長中變得穩重踏實,似有驚醒夢中之人的作用。這才發覺,現實不如理想般美好,我們也不應該對現實渴求什麼,踏踏實實的走好每一步路,理想和現實是有着不可越過的鴻溝,但經過細心經營也會別有洞天,讓人癡迷、讓人嚮往。

從這次討論中得到的最大收穫不是理論部分,現在想想,理論知識,在腦海中的印象似乎蕩然無存。但讓人記住的是那些老師向我們講的身邊實際經歷的事情,身邊的事情總是最真實、最具震撼力、最讓人有一種與社會接觸的感覺。我覺得,讀他人的故事,就像讀歷史一樣,一頁一頁的翻開,一頁一頁品味,使人有一種使人明智的感覺,知興衰,知得失,更知已知彼。

隨着經濟的發展,社會各行業的分工也精細起來,對於招收員工的要求也逐漸高了,所以造成了現在社會人才市場競爭場面變得熱火朝天起來,每到就業季度,這裏就聚集了成千上萬的擇業者,就業者,這足以證明當前就業形式的嚴峻和緊張。所以作爲即將要走出校門的畢業生,將面臨着很繁重的壓力,而在我們認識了這一嚴峻的課題,我們就得做好迎接挑戰的準備。只有正確地認知就業形式,分析就來形式,我們才能更好地爲自己邁出第一步鋪下平磚,只有正確地認識就業形式,我們才能更好地不斷訓練自己,提高自己和充實自己,爲自己在迎接挑戰前做好武裝,只有正確地認識就業形式,我們才能趨利避害,排除我們前進的障礙,抓住機遇發展自己,因此,對當前就業形勢的認識,對於我們每個在校大學生來說是尤爲重要!

具體的講,就是要練就以下幾方面的能力:一是練就過硬的專業知識和技能,鍛鍊自己的創新能力,突出自己的優勢;二是要具備較強的敬業愛崗和開拓進取精神,以良好的個人修養走向社會;三是具備巨大的發展潛力,如有健康的身體、良好的積極進取的心態、吃苦耐勞幹好本職工作的能力等。

通過這次的就業培訓,老師既專業又較多地聯繫實際的講解,使我從中學到好多書本中沒有的知識,確實受益匪淺。

第一,幫助我們更好地認識了現狀;

第二,培養了我們的職業素質;

第三,對自己有了一個更清醒更深入的認識,對自己的未來和前途有了明確的目標和計劃;

第四,激勵了我從現實開始不斷地豐富自己,爲就業早做準備,就不會像一個蒼蠅找不到自己的方向了;

第五,提高了覺悟,我深刻地明白了一個道理,那就是求職是一門非常有意思的生活藝術。

首先,要正確地認識自己,給自己一個準確的定位,“興趣是最好的老師”。 其次,在平時加強積累,並認真做好求職準備。在學好本專業知識的同時,多瞭解相關專業以及新的行業知識。這裏所說的積累不僅僅是學習知識上的積累,還包括社會活動、兼職工作、社會經驗以及人生閱歷的積累。我們現在所受教育很注重理論基礎,但是缺乏理論與實際應用的結合,導致培養出的人才與市

場需求脫節。所以我們要在學習的過程中參與實際工作,經驗學習較純粹的課堂學習來說,學習效果也會更加深刻。並且加強實踐。另外,一定要抓住機遇,機遇只垂青有準備的頭腦,所以我們都應當做好充分的心理準備,把握恰當的機會。就業要取得別人的欣賞、信任,要“成才”,要讓工作找你而不是你找工作。現在的競爭非常激烈,但只要你自己有能力,能向別人證明你的能力,那麼擔心與憂慮將不屬於你。莫泊桑說:“生活不可能像你想得那麼好,但也不會像你想得那麼糟!”無論我們在哪兒工作,在哪個行業工作,都應當以“志存高遠,腳踏實地”的態度來面對今後的人生。

再次,在求職的過程中要有執著的精神、敗而不餒的意志。

最後,自信在求職過程中是至關重要的,不能只看到自己身上的缺點,而把優點掩埋。

總之,就業指導課上講到了很多我們以後會遇到的問題,即將遇到的問題,告訴了我們很多普遍的應對方法,但我們不能光只看,不動手,必須實踐才能在以後的困難中從容的對待,以獲得成功。不管是面試技巧,還是就業發展形勢,我們知道擇業成功的關鍵還要從本身的實際出發,靈活選擇。但不管怎樣,絕不能一味高挑,傲慢等。儘管我們需要及其艱苦的努力,但只要我們勇敢的向前,我們的未來就不會是一場虛無縹緲的夢想。最後,爲了我們的順利就業,做好我們眼前的每一件事吧。

學習培訓心得體會 篇2

9月13日,我有幸參加了公司舉辦的班組長管理培訓班,在短短一天的培訓時間裏,在總經理及有關部門精心組織和知名教授李飛龍的精彩講解下,培訓圓滿完成,使我受益非淺。對於一個剛進公司不久的普通員工的我來說,通過這次培訓,讓我真正瞭解到了班組長的作用,對自己今後若有機會成爲班組長,該怎樣做好一個好班長有了更深的認識。班組長既是組織領導者,也是生產經營者,他的使命就是1、提高產品質量;2、提高生產效率;3、降低成本;4、防止工傷和重大事故。班組長是上級與一線生產員工的主要溝通橋樑,他的重要作用是影響着決策的實施,起着承上啓下的重要作用,是生產一線的組織者和指揮者,也是直接生產者,他綜合素質的高低,將直接影響班組管理的好壞。所以,班組長不僅要具備善於溝通、執行力要強、具有影響力、帶領團隊等管理能力,還要掌握足夠的技術技能、與人共事的人事技能和思想技能。以下是我的幾點個人看法:

一、溝通

因爲班組每個人的思想意識、文化素質、性格脾氣都不一樣,這就需要在工作和生活中進行觀察瞭解、掌握班員的基本情況、摸清班員的心理想法,找出問題所在,求同存異。通過各種班組技能競賽和業餘趣味活動來增強班組的凝聚力,讓每一個班員從心裏把班組當成自己的第二個家。

二、支持

在工作中班組成員間產生分歧是不可避免的,單靠爭執和命令在很多時候是不能夠解決問題的。通過換位思考,徵求意見等方法與班組成員間建立和諧的勞動關係,增加個人感情之間的友誼,獲得信任,也就會在工作中得到班組成員間的大力支持。

三、執行

在獲得班組大部分成員的支持後,對於廠裏各項規章制度在自己帶頭遵守,嚴於律己、以身作則的條件下,執行力度就會自然而然的大大增強。

李老師的第三講內容“如何做計劃和執行計劃”:1、調查研究,發現問題;2、確立目標;3、計劃擬定(徵求部屬意見);4、計劃制定(優中選優);5、計劃實施。我就今天的互動遊戲來解析一番。遊戲規則是每組八個成員圍成一圈,每個人左手放背後,右手手握一瓶礦泉水,順時針或逆時針空中傳遞礦泉水,連續不斷傳遞三次,以用時最少的一組獲勝。遊戲聽起來不難,但真正實施起來卻也不易。在比賽前的練習過程中,本組成員頻頻失誤。此時,身爲組長的我開始組織組內成員分析失誤的原因,聽取組員的各種意見,反覆實踐,最終以零失誤的極佳成績獲得比賽的冠軍。取勝的關鍵是賽前我們制定了計劃,及時發現問題確立目標,貫徹優中選優的原則實施此計劃。

當然,比賽的勝利,除了計劃縝密,更離不開組員的齊心協力。此前,我與其餘的七位組員互不相識,如何在最短的時間內拉攏組員,讓大家一條心,這着實有點難度。於是我利用前幾年教書的經驗,首先花上幾分鐘時間與組員溝通,通過言談了解他們的個性差異(這就是李老師在第六講中提到的如何組織生產,要了解個體心理和羣體心理,提高溝通技巧。),進而用輕鬆的言語勾起大家求勝的慾望,這樣一來,我們就以短時的相處換來共同的心態目標,達到同心協力的效果去完成任務。

另外,認真觀察,汲取經驗也是此次獲勝不可缺少的因素。 總之,通過這次培訓使我明白了班組長要明確自己在班組中的角色,對自己的定位要清楚,明白工作的主要職責,瞭解上級對自己的期望和班組員工對自己的期望。在工作中逐步實踐,使班組在完成好工作任務的同時建立起更和諧的勞動關係,使全體班組成員認清發展形式,轉變發展機遇,堅定發展信心。要能帶領班組成員,設定一個共同明確的目標,朝着這個目標制定行動方向,有計劃、有步驟的實施。

學習培訓心得體會 篇3

作爲一名房產中介經紀人,深深感到房產市場蓬勃發展的熱氣,也體會到了作爲一個房地產經紀人的各種滋味。我是去年一月加入房地產中介這個大家庭的,對於我來說一個陌生行業,不管以前有多少輝煌,現在是一段新的開始,新的憧憬。從做進公司做經紀人那一天起我告訴自己我要做房產中介的骨幹,作爲一名普通的房產經紀人,能在相同的硬件條件下,拿下銷售冠軍,是每一名經紀人的夢想。

參加第一次培訓時,我的經理就告訴我們房地產經紀人需要和許多不同層次的人接觸,要求很強的交際能力,也要有積極的工作態度。做業務時首先是把客戶看成自己的朋友,爲他們解決住房問題,根據他們的經濟實力選擇合適的戶型,包括後期還會爲他們解決一些物業方面的問題。經紀人不僅僅停留在賣房子的層面,需要各方面強化自己的專業知識,不僅在房地產方面,營銷學、心理學都要涉及,同時作爲公司的門面,自己的一言一行也同時代表了一個公司的形象。所以要不斷提高自身的素質,高標準的要求自己。

剛開始,我的業績並不好,儘管也很用心,帶看,派單,駐守,電話跟進這些都很努力去做,卻不見成效,看着別的同事天天都有業績,心理真不是滋味。直到6月29日—7月1日到網上遠程課程參加了房地產經紀人快速成交培訓課,xx邀請了多位知名邀請知名經紀機構講師,還有其總經理,xx老師來上課,講課的內容分別是:

(1)房地產經紀人快速成交技能提升要訣——二手房銷售必須掌握的實戰業務技巧該部分主要是按照房地產經紀人的日常業務流程,分別介紹了房地產經紀人尋找房源客源、接待客戶、帶客看房、向客戶推銷房子、進行價格談判、收取定金、收足佣金、簽訂合同、處理後期交易手續、提供售後服務等各個環節的技能提升要訣,以及進行二手房銷售過程中常見問題的應對策略與應對話術。

(2)房地產經紀人職業晉升要訣——成爲二手房銷售冠軍必備的系統知識、素質與技能 該部分的內容主要包括:房地產經紀人日常工作中經常會接觸到的200個實用的從業基礎知識、100個有效的實操業務知識、以及房地產經紀人必備的良好從業素質和進行二手房銷售的相關業務技能。非常感謝主辦方請到這麼好的老師來授課,既有理論又有實戰經驗,而且非常有智慧,特別是餘源鵬老師,講課生動有趣,許多來自一線的經多年積澱總結的實戰經驗和豐富的理論讓我受益匪淺,深受啓發,餘老師是在用智慧做營銷,他讓我懂得原來做營銷還可以這麼做,可以做得這麼有智慧、這麼有學問、這麼細緻深入。

xx老師在上課時提出:“營銷策略是和產品的規劃定位聯繫在一起的,不能把他們割裂開來,而且規劃定位非常重要。”讓我深有同感,因爲在自己平時實際工作中逐漸悟到了這樣的理念,這次聽課,餘老師是從更深的層面來闡述這一觀點,讓我體會更深,特別是在課後,我問劉老師:“怎樣才能做好房地產營銷策劃工作?”餘老師說:“做好這個工作關鍵是要做好產品的規劃設計和定位工作,這個非常重要。”俗話說,聽君一席話,勝讀十年書。非常感謝劉老師將他多年的經驗和心得與進行分享,讓我對今後的工作重心有了更清楚的認識。 還有林老師在做房地產經紀方面也非常有經驗,特別是在管理方面深諳此道,他提出的:“贏在執行力,要具有強有力的執行力,檢查就是執行力最有效的工具。”讓我記憶深刻,深受啓發。

總的來說非常慶幸參加了這次培訓班,讓我增長了見識,拓寬思路,對實際的工作非常有幫助,下次再有這樣的機會還想再參加,感謝智地網給了職業生涯的另一個指明燈。

學習培訓心得體會 篇4

最近我參加了一個團校的培訓班學習,我也很珍惜這一次學習的機會。現在,這個短期的團校培訓結束了,我收穫很大,尤其是在學生幹部開展學生工作這方面。下面,我來簡單地說一下我的一些心得體會。

這次團校的課程是由開學典禮和講座專題兩個部分組成的,而講座專題分爲“學生幹部的工作理念及價值體系”,“知行合一,和而不同”,“改革開放三十年”,“開拓創新,做新時期的優秀共青團員”,“學習幹部執行能力的提升”這五個方面,宗旨在於全面提高學生幹部的工作責任感,充分發揮學生幹部在學生管理中的作用,提高工作能力和工作水平,增強其各方面的綜合素質,更好服務於我們廣大團員青年的成長成才教育。

在簡短而隆重的開學典禮中,我們重溫中國共青團歷史,不忘團發展的艱辛歷史;我們的團吸收新的團員,增添了新的力量和活力;我們聆聽老師對全體團員的殷切希望,努力奮鬥。這次團校的第一講是由朱鑫銓老師主講的有關學生幹部的工作理念和價值體系的內容。朱老師講課很受大家的歡迎,他的課堂上,同學們的積極性很高。朱老師主要從三個方面講了這個問題。第一點,學生幹部是什麼,他說,學生幹部是一座橋樑,一面鏡子,一扇窗戶,一面旗幟我十分贊同這一觀點,我覺得我們這些班幹更應該認識到自己是什麼,先是學生,職責是學知識,學做人,再擔任一些社會工作,進一步的學習。第二點朱老師講了關於學生幹部的認識定位的知識。我清楚地明白:我們要嚴格要求自己,在平常的學習和學生工作中不能像其他人一樣放鬆自己,要時刻注意自己的一言一行,要意識到自己的行爲處事都會成爲其他同學的榜樣,在日常中,也要努力提升自己各方面的能力和素質,認認真真地做好自己,起到我們學生幹部應有的模範帶頭作用。第三點,朱老師針對學生幹部的工作定位從工作任務,工作分類,工作形象,工作藝術這四個方面展開了激烈的討論。我受益匪淺,我明白了許多,就像朱老師所說,要相信付出終究會有回報的,我們一定要在做好人的同時做好學問。

這次團校的第二講是由管理學院的劉佳老師給我們講授的關於“知行合一,和而不同”的問題。劉老師講課幽默,聲音優美,吸引了我們所有同學的注意力。她以自身的經歷給我們生動地展示瞭如何做到“知行合一”的境界,頗有趣味。

這次團課的第三講是由戴躍儂老師給我們講授的而關於改革開放三十年的事情。儘管內容有些乏味,但是改革開放的春風還是吹進了我們學生的耳朵,讓我們深切感受着國家這麼多年來的巨大變化,感嘆不已。

這次團校的第四講是關於開拓創新的問題,這個話題也是我們大家較爲關注的。隨着社會形勢越來越嚴峻,大學生的觀念也逐步向創新觀念轉變。老師在開始的時候,介紹了世界各國的創新事例,讓我深深的感嘆:創新真的必不可少啊。接着老師講了創新的.特徵:1、對問題具有高度的敏感性;2、觀念具有高度的流暢性;3、思維具有靈活性;4、認識具有新穎性;5、智商在中學以上;6、人格特徵明顯。老師還在講授的過程中還穿插了一些小遊戲,整個教室,氣氛飛揚。老師告訴我們:我們在學習的過程中會不自覺的學到一種創新的方法:一種創新的精神。事實上,創新每時每刻都在我們身邊,只要你夠膽大心細。通過這次聽課,我意識到我一定要學會一種創新的選擇,創新的精神。

學習培訓心得體會 篇5

通過這次學習,使我對掌握圖書館學情報學基礎理論和基本技能有了更進一步的認識。知道了圖書館不僅是傳播知識、產生思想、成就人才的知識殿堂,而且是文化的所在,屬於社會人文現象之一,弘揚人文精神是圖書館理論與實踐必須體現的基本理念與根本使命。

本人所在的崗位是少兒借閱,每天所面對的是少兒。如何處理與少兒之間的關係呢?在系統學習之後,我懂得了“讀者至上,服務第一”這一指導思想的宗旨,就是在讀者服務中要以人爲本,同時也是對讀者在圖書館工作中主體地位的認可。讀者作爲主體,其能動性體現在他們不斷地對圖書工作提出新的更高的要求,並轉化爲圖書館工作新的起始點和落腳點,從而推動着圖書館事業的發展。讀者服務是圖書館的主題,沒有了讀者,就沒有了圖書館生存的根基,就不能談圖書館的發展。隨着圖書館的競爭由館藏與建築轉向管理與服務,圖書館工作人員在圖書館的服務中扮演着越來越重要的作用。

如何更好地做好圖書館管理員的本職工作,我認爲應從以下幾點踏實做起:

一、保持圖書館的環境衛生,讀者所還的圖書及時上架,圖書報紙排列整齊,努力給讀者一個優雅的閱讀環境。圖書館是個高雅的場所,環境氛圍顯得很重要,平時每一天的時時刻刻,都要讓走進圖書館的人產生幽靜、乾淨、舒適的感覺,這是圖書館工作人員的第一職責。

二、平時自己對一些圖書瞭解大致內容,主動向讀者推薦好書,爲人找書。對於讀者提出的問題,熱情禮貌地給予解答。要經常關注社會熱點問題,關注新動態,常到書店轉轉,看看有沒有適合少兒的新書,時刻爲師生送去新的精神食糧,爲教科研提供理論支持。

三、幫助讀者查找資料,向讀者提供查找資料的最佳方法,讀者在本館查不到某項資料時,我們可建議讀者到書店或互聯網上去找。有時少兒只能說出要看哪方面的書,從書名上往往看不出書中內容是否合適,這時作爲圖書管理員,應主動走上前去,爲其挑選合適的書。

學習培訓心得體會 篇6

現在的社會日新月異,科技的發展,管理的創新,都在時刻改變着未來。不管是現在還是將來,每個管理者都應不斷地加強學習,不停地給自己“充電”,才能不斷的開拓進取,勇於創新,才能更進一步的創造財富。此次公司爲了提高企業管理水平,特意邀請了廈門同博企業管理諮詢有限公司對我們進行了一次培訓。經過這3天緊張的學習過程,我學到了很多在人力資源管理、企業文化及財務管理方面的相關知識。我感覺到了充實,可以說我很好的完成這次學習任務。

對此次培訓,我總結如下

一、在人力資源管理方面爲確保企業正常發展以及各項工作任務的順利進行,爲企業部門配置合適的人力資源,另外人員的選拔、管理、提拔、培訓都是必不可少的。所以人力資源涉及到員工培訓、管理方法,績效評估、福利待遇以及員工關係等。

1、員工培訓

爲使員工更好的適應企業的發展,更快的適應崗位、理解崗位,要對員工進行培訓以補充專業知識,發展員工能力,轉變觀念以及交流信息等

2、人員管理

人員管理與企業的發展息息相關,對員工的日常管理是企業發展的必要過程企業文化的產生,企業制度有利於員工管理,企業正常的運作,通過對員工的日常管理來發揮員工的個人能力,瞭解員工的心態,適時轉變管理方式完善管理模式。

3、績效評估

績效評估爲企業的決策提供依據,是員工對自己以及對他人工作能力的評估,瞭解自己的工作能力,同樣將自己的能力與對企業的貢獻結合起來,提供薪酬依據,發現員工潛力並及時做出相關人事調動。

4、員工福利待遇

員工福利待遇以及薪酬是員工企業價值的體現以及員工工作的保障,沒有好的相應的福利待遇及薪酬水平員工就不會全心全意的爲企業作出貢獻,長久的留在企業工作。

通過這學期的人力資源的學習我對自己有了更高的要求,作爲個人而言爲了成爲企業發展的人才,對於現在的我而言要加強各項技能上的學習,提高自己的專業能力,沒有好的個人能力就沒有好的發展,專業技能,專業知識的提高是必不可少的。人力資源管理對於現在的我而言與其說是去管別人不如說是對自己的規劃管理,對自己未來的期望。

人力資源管理作爲企業管理的重要部分一直是企業管理的重中之重,很多企業的倒閉也就是因爲沒有良好的人力資源體系無法爲企業發展提後備力量,技術人員沒有及時補充專業知識,管理人員沒有及時補充以致管理模式落後,還有涉及到薪酬水平公司福利等造成企業人員流失。

二、在企業文化的推進與落地方面隨着企業的發展,企業文化在企業中的主體地位逐漸突出,最能體現一個企業經營和管理本質特徵的企業文化推進工作越來越重要。一個企業的發展,抓企業文化尤爲重要。加強企業文化深植,首先要深刻理解企業文化的內涵。企業文化是在企業長期生產經營中培育、融會、凝聚而成的一種獨具特點的、對企業持續穩定發展起推動羣體意識和價值觀念及其外在形式。它包括企業精神、價值觀念、企業形象、經營思想、企業目標、道德規範、規章制度、企業風尚等。企業文化是一個企業的靈魂,它通過向員工宣傳統一的企業價值觀而將他們凝聚在一起,這些價值觀影響着員工的生活方式、行爲方式和價值信念,促使他們積極地爲企業創造價值。對此,我通過此次培訓,從以下幾方面理解企業文化在公司的推進與落地。

1、第一時間完成任務。這是一條執行層面的要求,它體現了公司對高效、快速的組織反應能力的追尋。類似於海爾的“快速反應、馬上行動”。

2、主動開展工作。這也是一條執行層面的要求,但它更強調了我們員工工作時的心理層面問題。從積極性和目標性的角度上看,也強調員工的個人能力充分施展。

3、關注細節。細節決定成敗。對細節關注程度的高低是優秀和卓越的分水嶺標誌。這種細節的要求和關注,不僅僅是在認知的層面,它要求我們從具體的事情做起,徹底的完成工作,徹底的解決問題。其更重要的是對結果意識的要求。

4、持續創新。創新是企業發展的發動機,是企業的靈魂。創新的重要性,尤其對我們這種需要精細化管理的企業來講,尤爲重要。市場經濟的思想核心是自由競爭精神,在全球一體化的大格局下,要求我們員工時刻不斷學習的心態,學他家之長,容他家之短。從經驗教訓中不斷學習進步。創新精神的高調宣揚是需要我們員工本身的低調做事作爲基礎的。

5、勇於承擔責任。責任的歸屬,需要詳細、準確的崗位職責說明等相關的管理手段和制度來界定。但這個“勇於”,是需要我們員工自己來擔當的。全身心的做好自己的本職工作,不給領導、同事添麻煩。公司存在着推諉現象,但要杜絕它,除了我們良好的管理制度保全外,更爲根本的要依靠我們員工本身良好的職業素養來保障。

6、以團隊目標爲己任。這個時代,早已擯棄單打獨鬥的個人英雄主義情結了。這是一個講究團隊制勝的時代。一個人的力量是有限的,而團隊的力量確是巨大的。個人的得與失要放在大團隊目標之後,大團隊意識的學習是我們每個員工應把握的行爲準則。

7、最大限度的創造價值。成本意識!我們要學會利用最小的成本、最小的資源開展工作。同時要能做到分享資源和信息,力爭在團隊組織中創造一個良好的學習交流、分享合作的氛圍。

8、公司的事就是我的事。公司每一個員工都必須要有主人翁的精神。公司對員工做到細緻周到的便捷服務,急員工所急;而員工更要積極爲公司着想,時時保持憂患意識,不斷提升自己的工作水平,不斷關注公司管理的進步。

三、在非財務經理的財務管理方面

楊立國老師用深入淺出,用通俗易懂的精彩課程使我對非財務經理的財務管理有了比較清晰的瞭解。以下是我的學習心得:

1、找準切入點,推行精細化的財務管理

精細化的財務管理是一項涉及面廣而且綜合性較強的經濟管理活動,涉及公司的方方面面,必須達到控制成本、提高效益的目的。而達成這一目標,需要各部門圍繞企業的效益目標協同作戰,提高公司經營管理的靈活性和戰鬥力。這就需要我們圍繞資金、成本、人員等資源配置的關鍵,深入推行精細化的財務管理。

2、實施全面預算管理,優化配置企業有限資源

預算管理是連接企業戰略和戰略執行的管理工具,是公司的業務計劃與財務預算的集成工作,公司的高效管理更加需要預算管理的信息化。全面預算管理過程,在本質上就是一個優化配置企業資源的過程。全面預算管理不單指預算控制,還涉及到工管部、物設部、人事部等的預算控制,是兼具計劃、協調、控制、激勵、評價等功能的一種戰略方針的經營機制,是一種全新的、全面的現代企業管理模式。

3、實行人本財務管理,全員參與,提升素質

樹立人本財務觀念。要理解員工、尊重員工,充分發揮員工的主動性和積極性。公司的的每一項活動均由員工發起、操作和控制,其成效如何也主要取決於員工的知識、智慧以及努力程度,因此,貫徹人本財務觀念要求做到:第一,增加人力資源投資,提高企業領導和員工素質;第二,推行財務分層管理和全員財務管理,實行民主式和參與式財務管理,提高員工對財務的參與意識;第三,加大軟資源投資力度,爲培育企業文化和良好人際關係創造優良環境。

以精細化財務管理作爲切入點,把精細化財務管理融合到公司生產經營的每個層次,通過不斷深化財務管理的管理方式和手段,優化資源配置,優化財務覈算,提高財務信息的有效性,以精細化財務管理促進管理水平的提升,這是實現“向管理要效益”的有效途徑。

最後,我想,這次培訓經歷給予的所有感觸,必將永記在我心中。所有這些感觸在以後的時間裏,更會激勵我更加努力的學習、高效的工作,緊跟公司飛速發展的步伐,不斷地自我完善,不斷的進步,實現自我價值,爲公司達成從優秀到卓越的跨越貢獻自己的微薄之力!

學習培訓心得體會 篇7

在泰州市知識產權局的精心組織下,我很榮幸地成爲20xx年度泰州市知識產權工程師培訓班的學員。從5月下旬開始,我參加了爲期15天的網絡遠程培訓的學習和培訓教材的自學,並以85分的成績順利通過了網絡考試。6月21日,參加了爲期一週的、以集中脫產面授形式的集中學習。 我非常珍惜這次難得的學習機會,自學階段認真收看視頻課程,閱讀培訓教材。集中學習不遲到不早退,認真聽,細心記,珍惜各位教授講師的每一節面授課程。

通過這次培訓學習,收穫頗豐。自學階段主要學習了:知識產權基礎理論、專利法概論、商標法概論、著作權法概論、知識產權國際保護和商業祕密保護等相關知識。面授階段主要學習了:企業知識產權風險防範及應對、企業知識產權運營、《企業知識產權管理規範》解讀及實施、無形資產評估、知識產權行政保護和司法保護、專利申請文件撰寫、專利商標審批流程、專利文獻檢索與運用、企業知識產權管理、知識產權國內外動態、省市知識產權行政管理和政策體系解讀等相關知識。

在當今這個經濟飛速發展的社會,無論是國內還是國外,涉及知識產權的爭議和糾紛顯得越來越多,知識產權在促進經濟發展、科技進步以及文化繁榮等方面逐漸發揮出越來越重要的作用。

知識產權,概括地說,是指公民、法人或其他組織在科學技術和文學藝術等領域內,主要基於腦力勞動創造完成的智力成果所依法享有的專有權利。

知識產權可分爲兩大類:一類是工業產權,包括專利權(發明專利、實用新型專利和工業品外觀設計);商標權(商業商標、服務商標和製造商標)。工業產權是個廣義的概念,它不僅包括工商業本身而且還包括農業、採掘業以及交通運輸業等。另一類是著作權,亦稱版權,主要包括作者對文學、藝術、音樂、攝影、電影、電視、計算機軟件等方面的專有權,以及由此派生出來的鄰接權。保護知識產權的法律主要是國內立法(專利法、商標法和著作權法),也有國際條約。 著作權分爲著作人身權和著作財產權。著作人身權,是指著作權人基於作品的創作依法享有的以人格利益爲內容的權利。包括髮表權、署名權、修改權和保護作品完整權。著作財產權包括自己使用並且禁止他人使用作品的權利(包

括複製、發行、出租、展覽、放映、廣播、網絡傳播、攝製、改編、翻譯、彙編)、收益權(許可他人使用並獲得報酬)和處分權(包括轉讓、質押和出資)。

專利權是發明創造人或其權利受讓人對特定的發明創造在一定期限內依法享有的獨佔實施的權利。專利權的客體是發明創造,具體包括髮明、實用新型和外觀設計三種。 商標權,是商標專用權的簡稱,是指商標主管機關依法授予商標所有人對其註冊商標受國家法律保護的專有權利。商標俗稱牌子,是指經營者在商品或服務項目上使用的,將自己經營的商品或提供的服務於其他經營者經營的商品或提供的服務區別開來的一種商業識別標誌,可以由文字、圖形、字母、數字、三維標誌、顏色組合或者上述要素的組合構成。

在市場競爭異常激烈的今天,企業只有創新,不斷產生新的產品,才能搶佔市場先機,在某個或某些產品中達到基本壟斷的市場地位,爲企業帶來豐厚的創新回報。如果沒有創新,固步自封,僅僅依靠現有產品參與市場競爭,夜郎自大、坐井觀天,滿足於狹小的一片天空,必然會隨着市場的變化而被淘汰,企業對此應該警醒。

在當今經濟快速發展的時代知識產權對企業的發展有着十分重要的意義,企業建立和完善的知識產權保護制度是必須考慮、實施的問題。只有這樣才能更好的保護自己。

學習培訓心得體會 篇8

經過兩天的培訓學習,我想我們每一位學員都有不同的但很大的收穫。對於我個人,我認爲這次培訓班舉辦的非常有意義,非常有必要,因爲它不僅讓我充實了更多的理論知識,更讓我開闊了視野,解放了思想,打動了內心。每時每刻、每一堂課,都讓我有所感動和收穫,許多不可言語表達的收穫。加之與各班組的同事們聚集一堂,相互交流借鑑工作經驗、思路方法,較全面的提高了自己的理論水平和工作能力。

難得有這麼好的學習機會,通過這次培訓我學到很多書本上很難學到的東西,認真學習老師傅們的經驗,少走彎路,學習設備的結構及工作原理。現將參加培訓我所學習知識小結如下:點檢定修制是以點檢爲核心,全員、全過程對設備進行動態管理的一種設備管理體制,點檢是組織體制建設的過程和標準化建設的過程,就是強調設備管理工作的定量化、規範化、標準化,通過八定即“定點、定標準、定人、定週期、定方法、定量、定作業流程、定點檢要求”,明確工具、方法和標準,落實標準化和量化方法。將設備管理由傳統的以“修”爲主轉變爲以“管”爲主,落實設備管理責任制,實現點檢員對設備的自主管理和終生管理。以此有效防止設備“過維修”、“欠維修”,從而減少設備維護檢修費用,保證設備狀態可控、在控,降低故障發生率,使設備健康水平提高,設備故障率下降,設備整體可靠性逐步提高。雖然我們已建立了設備的定期檢查、設備主人制度,取得了很好的效果,但在以後的工作中,我們將逐步將設備的點檢定修工作展開。

標準化是指人們制定並有效實施標準的一種有組織的活動過程。標準化工作和質量管理有着極其密切的關係,標準化是質量管理的基礎,質量管理是貫徹執行標準的保證。檢修文件包正是通過對檢修工序的細化、量化,實現了檢修作業標準化、程序化、規範化,控制了檢修行爲的隨意性,提升了檢修質量控制水平和檢修工作效率,達到了檢修全過程、全方位、規範化、高效化管理的目的。在現代A、B、c、D等級檢修及重大檢修工作中要求覆蓋率達到100%,認真編寫和規範使用文件包,在工作中起到了職責清楚、責任到位,按程序作業,便於資料整理、歸檔等顯著的作用。由此知道標準化作業指導書在我們的生產中還是有其必要和可行性,現在我廠一般在機組大修時才使用檢修文件包,在執行工程中有待改進的地方還很多,如在監理、班組、檢修隊伍的工作流程銜接,節點驗收等做得還不夠好。

在鍋爐輔機設備檢修課中,老師主要講解了給煤機、磨煤機、動葉可調軸流風機、撈渣機、電除塵等設備的檢修,老師先給我們從設備的構造,作用講起,延伸到具體設備的檢修,常見問題的處理,慢慢的由淺入深,中間穿插着故障案例,這讓我們所有人聽起來都是興趣盎然。在大家遇到了不清楚,不明白的地方時,只要提出來,老師都會仔仔細細的給我們解釋。期間,老師還安排我們觀看了其他發電廠機組運行圖片,查看設備運行情況、缺陷處理情況等,在治理設備跑、冒、滴、漏現象、修舊利廢循環利用等各個點都進行深入交流。

鍋爐輔機轉動機械比較多,滾動軸承應用比較廣泛,在安裝軸承時工藝要求在購買軸承時,要認真辨別劣質軸承,由於軸承的真僞鑑別有一定難度,通過仔細的觀察發現蛛絲馬跡,一旦發現待用軸承有可疑之處,要謹慎使用。從低劣的質量和包裝中的小細節分辨出真僞,但對於有些看起來似乎和真軸承一樣的仿品就很難鑑別,要送到專業的鑑定中心。根據市場對軸承的檢查發現,目前軸承經銷中主要存在欺詐手段:

①用鐵碳鋼製造軸承(硬度不夠)和修復廢品軸承(精度不夠)。

②把劣質軸承、小廠軸承打上大廠的商標,假冒著名大廠產品的內外包裝假冒著名大廠的用戶、經銷商、代理商,甚至假冒廠家現貨門市部。

③用次品軸承冒充正品軸承。

④把普通級軸承打字變成高一級軸承。

⑤好貨裏攙入假貨。

⑥假貨賣正品價、正品賣高一級價,使用假價格本。

⑦要便宜貨就給假貨,要質量好的就給真貨。

遇有以下情況疑爲假冒僞劣或翻修軸承:

①包裝十分簡陋,無質量證明。

②同批次軸承所打印字體有別。

③同一批軸承中,銅保持架色澤不一致。

④保持架有明顯打磨痕跡,加工棱角及加工刀痕模糊。

⑤軸承滾珠長度不一致。

⑥內、外圈工作面用放大鏡可見有微小瑕疵。

⑦軸承外圈邊緣有毛邊⒅油槽加工十分粗燥。

⑧正品大都使用鋼印技術,而且在未經過熱處理之前就進行壓字,因此字體雖然小,但是凹得深,非常清晰,仿冒產品的字體模糊,浮於表面,有些甚至用手即可抹去。

⑨表面有渾濁的油跡,如果是翻修軸承,很容易留下使用過的油污。倒角粗糙、旋轉有明顯雜響或軸承內有較多沙礫和塵土。

根據以上資料,我們8月份在驗收SKF23260ccK/w33軸承時,我們就發現了該軸承的相關缺陷,高度懷疑該軸承爲翻新軸承。

對檢修過程的關鍵節點進行嚴格控制,做到不越點,不漏籤。公司應成立防磨防爆工作小組和防磨防爆領導小組,加強防鍋爐“四管”爆漏的檢查及管理工作。生產技術部設專人負責防磨防爆工作小組和防磨防爆領導小組的日常工作。檢修部門應有以下管理措施:

①生產技術部根據鍋爐健康狀況,編制鍋爐“四管”各級檢修計劃,結合機組大、小修、臨檢的實際情況,分別制定相應的檢查項目,明確檢查部位、尺寸規格、缺陷種類、更換標準。檢修維護單位利用停爐機會,按檢查計劃要求,組織對鍋爐受熱面(包括聯箱及其附件)進行全面檢查,查清設備缺陷和隱患,進行檢修治理,控制薄弱環節,全面提高受熱面防磨防爆質量。

②生產技術部根據運行分析、停爐檢查、檢驗等情況,制定各級檢修改造計劃。生產技術部在機組各級檢修前的停爐臨檢中,組織對鍋爐“四管”狀況進行認真檢查和記錄,並根據檢查情況制訂出完善的鍋爐“四管”治理方案。

③生產技術部建立健全防“四管”爆漏檢修檔案,對歷次檢查結果與上次記錄進行比較,發現鍋爐受熱面磨損、結垢、腐蝕、過熱等情況時,須查明原因、制定措施,並組織實施,同時記入檔案。

鍋爐“四管”爆漏防治應遵循下列要求:

①積極進行受熱面改造,對易超溫部件材質提高等級,解決超溫過熱爆管問題。

②對易磨損部位,要採用新技術並採取可靠措施消除煙氣走廊,均衡煙速,防止局部煙氣磨損。

③對已達到壽命的受熱面要及時更新改造。

④發電運行部必須嚴格執行《發電廠鍋爐運行操作規程》,認真落實各項運行管理制度,精心調整,控制煙溫偏差,防止局部超溫。

通過交流,增強了我對設備檢修的認知,知道很多維修、維護中缺陷的處理方法。在今後運行維護和檢修工作中,仍需加強細節控制,提高檢修工藝水平,保證設備長期安全穩定運行。

在培訓學習中,我們也學到了不少專業技術和實操方法,不斷改進工作方法,把工作方法與實際操作有機的結合,進一步提高我們的專業技能和工作效率。科學文化知識和理論知識的培訓學習,爲提高專業技能奠定基礎。能否做好工作,不僅僅是自己的問題,也是對企業負責的問題,只有努力地工作,紮紮實實地工作,才能把上級領導交給我們的任務完成好。只有精通崗位技能,才能認真履行好職責,才能發揮技術人才的作用。

總之,通過不斷的培訓,職工的技能就會有新的提高,在生產中的操作得到了進一步規範,安全和服務意識也進一步提高。工作效率的提高,使電廠生產設備發揮出了最大的功效,各流程的銜接也更加流暢,從而使生產成本得到了節約。所以,當前世界的瞬息萬變,科技的突飛猛進,更要求我們更好地掌握各類理論知識,提高做好本職工作的本領。才能不被時代所淘汰。所以我們要一如既往地學習,豐富自己的知識,增強自己的本領,努力成爲本職位的行家能手。還要帶領本機組高效、節約的完成領導下發的每一項任務。