寶鋼作業長心得體會大綱

作業長培訓心得體會

1作業長對本作業區域安全生產負有直接管理責任。

2作業長在安全生產上做到以身作則，模範地執行分公司、厂部的各項規章制度。在作業和安全發生矛盾時必須做到服從安全，嚴禁違章指揮、違章作業。

3組織開展日常安全生產活動，督促班組進行安全教育。每週一次檢查各班組安全生產活動情況，並簽字確認，對安全生產活動中提出的'問題及時解決處理。

4結合作業區特點，關心職工身體狀況和思想動態，根據每個職工的實際情況妥善安排工作與班次，避免疏忽而造成意外事故。

5負責對作業人員、作業範圍，作業事項、作業環境、作業安全對策進行全過程管理，做好安全交底，杜絕盲目蠻幹。安排二人以上共同作業時必須有主有次，明確責任人。

6每班對作業場所進行巡視，對作業人員勞動保護、標準化作業、設備安全裝置是否完善等進行檢查，發現人的不安全行爲及時制止，發現物的不安全隱患及時採取措施督促整改。

7組織做好危險預知卡、安全總結卡、自我保護卡、安全承諾書的填寫。加強作業安全聯絡，在任何情況下堅持督促班組將危險預知、安全聯絡、三不傷害工作落到實處。

8做到年修、定修、搶修任務的現場跟蹤，嚴格執行“三方確認掛牌制”。

9組織作業區開展事故隱患查改活動，對不安全行爲、不標準操作進行考評，落實整改責任者，確保整改率達到100％。

10建立健全安全巡視、隱患整改等臺帳，做到臺帳清潔，記錄齊全，並及時檢查所屬班組的各類臺帳，並簽字確認。

11事故發生後按規定流程及時將事故發生的時間、地點、過程、原因等報告上級部門，及時搶救傷員和保護現場，協助事故調查人員查清事故發生的原因，及時採取措施防止事態的發展和重複事故的發生，教育職工吸取教訓。

12指導本作業區職工以崗位爲單元對生產、運行、 服務全過程進行危險源辨識，對辨識的危險源進行分級評價，對IV級及以上危險源重點監控。