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【精華】職工讀書心得體會三篇

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讀完一本名著以後,你有什麼總結呢?這時候,最關鍵的讀書心得怎麼能落下!怎樣寫讀書心得才能避免寫成“流水賬”呢?下面是小編爲大家整理的職工讀書心得體會3篇,歡迎大家分享。

【精華】職工讀書心得體會三篇

職工讀書心得體會 篇1

最近看了一本書——《我們爲誰工作》。它從每一位員工都需要自我反思的人生觀——“我們爲誰工作”這一根本命題着手,進行了深刻細緻的論證和解答。掩卷沉思,自覺收穫不小:原來我們每天辛辛苦苦地工作,都是在爲自己工作,爲實現自己的人生價值而工作,不是爲薪水而工作(持有這種觀點的集團員工不在少數),更不是爲了工作而工作。可以說,讀完這本書,我對“我們爲誰工作”這一思想深處的問題有了根本性的認識,頗有豁然開朗之感。

全書從一個大家耳熟能詳的故事開始。故事說的是一個心理學家到一座正在建設中的教堂,詢問三位正在砸石頭的工人在“爲誰工作”。第一位工人怨氣沖天地說他正在用重得要命的鐵錘去砸硬得要死的石頭,在爲工作而工作;第二位工人無可奈何地說正在爲一家老小的溫飽而砸石頭,在爲薪水而工作;最後一位工人心平氣和地說他正在參與興建一座雄偉的教堂,和建設一座現代化的都市,在爲人生價值而工作。原創:面對同樣工作(砸石頭),三個人有三種看法,三種看法導致三種不同的工作感受,也產生了三種不同的結果。由此可見,工作的心態影響到工作的業績。

在客戶經理的工作中有一項話費催欠。炎熱的夏天裏,小張和小王都出發上門催欠去了,二人均無果而歸。剛從機房轉崗過來的小張垂頭喪氣地向小王抱怨:“這麼熱的天,這麼遠的路,上了門不但要看他們老總的臉色還被數落了一通,欠費不交居然還理直氣壯,真氣人,下次我再也不去這家公司了。”小王從座位上站起來:“爲什麼不去了?去!!欠債還錢天經地義,理直氣壯的應該是你,明天你還得去。”第二天小張出發去了別的單位,經過第一次的碰壁,小張採取了電話催欠的形式,他不願再看客戶的臉色了。從前臺服務部門轉崗過來的小王接連幾天往欠費單位跑,有時甚至一坐就是二三個小時,終於,他拿回了支票。可見,不同的心態導致不同的工作態度,不同的工作態度導致不同的工作業績。

那麼,爲什麼說工作不是爲了工作而工作,也不是爲了薪水而工作呢?因爲單純爲工作而工作的人,看不到自己的潛能,缺乏前進的動力和信心,只能按照上司交待的任務、交待的方法去做事,因此將失去許多寶貴的機會,最終將與成功失之交臂。原創:因爲單純爲薪水而工作的人,盤算着幹什麼樣的工作能得到什麼樣的報酬,幹多少工作能得到多少薪水,只想到工作只要對得起自己得到的薪水就行,全然沒有責任感可言,更談不上、體會不到工作帶來的成就感。他們看不到艱苦的工作能錘鍊自己的意志,挑戰性的工作能拓展自己的才能,與同事的緊密合作能提升自己的人格,與客戶的和諧交流能造就自己的品性。殊不知,相對於這些“西瓜”,微薄的薪水充其量也只能算作“芝麻”。如果成天爲自己到底能拿多少工資而斤斤計較、大傷腦筋,看不到工資背後蘊藏的巨大成長、鍛鍊機會,豈不是丟了大西瓜揀了個小芝麻嗎?排除了上述兩種錯誤觀點,我們究竟在爲誰工作的答案就只有一個,那就是在爲自己工作。爲自己工作,因爲工作能爲我們提供實現自我、提升自我的機會。

爲了提升溝通能力、協調能力、處事能力,我轉崗成爲一名客戶經理,經歷了從被動到主動的轉變。由於營銷工作的特殊性,免不了要和形形色色的商企客戶打交道,經過長期的磨練,積累了一些營銷經驗,體會到推銷產品就是推銷自己。在針對某一客戶推薦某項業務時,首先要了解該公司正在使用哪些電信業務,使用情況怎麼樣,才能判斷出客戶是否有增加或更新某項電信業務的需求,然後制定一個整體營銷方案,方案主要內容要讓客戶明白使用新的電信業務可以給其公司帶來實際的經濟效益,我們可以通過一些數字的對比來說明,一個好的營銷方案可以起到激發客戶消費電信業務的重要作用。但在實踐營銷中,光有好的營銷方案是不夠的,關鍵是如何去操作這個方案,這就要講究營銷技巧了。客戶是有潛在需求的,但客戶往往不會輕易接受我們的提議。唯有拉近與客戶的距離,消除客戶的牴觸情緒,才能激發他們的消費慾望。遇外網用戶,我都以拜訪、服務、聊天爲主,循序漸進地與客戶拉近感情距離,建立融洽的關係,把用戶的思路一步步地帶到自己的框架中去,直到最後同意我的觀點,達成交易。通過一次次的失敗、成功,成功、失敗,我深深體會到,只有堅持不懈,抓住每一個機會,發現潛在客戶,用心與客戶進行交流,用行動爲他們服務,才能獲得最後的成功。

美國著名心理學家馬斯洛的“需求層次論”告訴我們,能獲得他人的尊重、能充分發揮能力和實現自我的需要,纔是人類最高層次的需要。那麼,是什麼能幫助我們獲得這種需要呢?只有工作。這是因爲人生需要一個展示自我、實現自我的舞臺,工作就是這樣的舞臺。藉助這個舞臺,去展示我們寒窗苦讀得來的知識,去展示我們長期實踐積累來的應變能力、決斷能力、適應能力、協調能力、處事能力等,藉助這個舞臺,才能一點一滴地積累經驗,增長技能,培養和鍛鍊能受益終身的本領,才能最終達到全面充實自己、提升自我的目的。藉助這個舞臺,才能在充分品味工作中的樂趣、充分享受工作帶來的榮譽、充分體味人生的價值和意義的同時,贏得他人的認可,收穫社會的尊重。一旦失去這個舞臺,生存就沒有質量,生活就失去了基本的意義和理由。爲自己工作,因爲人生在世需要工作。人立於世必須要有最基本的生存需求:要解決個人的溫飽,要養家餬口,還要進行社會交往,只有通過工作獲得相應的報酬,才能使這一切皆有可能;其次要有一定的精神寄託和追求。

離開了工作,不僅生存需要無法得到保障,而且精神也會極度空虛、鬱悶,甚至完全崩潰。在現實工作中,還經常會聽到“工作需要我”這種說法。持有“工作需要我”這種觀點的人,認爲他所從事的工作非他不可,如果換了人就會耽誤工作甚至完全做不好他這份工作。這種觀點是相當有害的,容易使人工作因新守舊甚至固步自封,驕傲自滿甚至目空一切;缺乏激情甚至不思進取。同時這種觀念也是十分荒謬的,它脫離了當今勞動力供過於求的實際,要知道找一份工作決不是一件容易的事,要找一份自己稱心如意的工作,則是相當困難的事。

如果有機會工作,應該感謝爲我們提供工作機會的人,應該以感恩之心珍惜工作、用心工作、善待工作,這纔是智者之舉,纔是君子所爲。如此看來,弄清楚“你在爲誰工作”,實在不是一件小事。對於這個問題的正確回答,有助於我們解除困惑,擺正心態,重燃工作激情,使人生從平庸走向傑出。

職工讀書心得體會 篇2

我們常常困惑於智慧到底從何處來,到何處去,如何才能捕捉智慧的光芒,在成本與利潤的銜接點上找到我們需要的平衡。我們也常常困惑,人的力量從何處來,到何處去,我們爲何常常在龐大的市場面前驚慌失措,無從觀察。能夠回答這些問題,我認爲只有——學習。

列夫·托爾斯泰曾經說過:“沒有智慧的頭腦,就象沒有蠟燭的燈籠。”俗話說“活到老,學到老”,這話一點不錯。即使已經參加工作了,我們也不應該放棄對知識的學習。相反,作爲企業的員工,在繁忙的工作之餘,讀一些開闊心智的書籍,吸取別人的成功經驗,大有好處。聰明的人,總是善於用別人的智慧來填補自己的大腦。去年,在全局範圍內開展的學習《細節決定成敗》、《自動自發》、《沒有任何藉口》等幾本書,讓我們受益匪淺。新年伊始,我部就形成了學習“五本書”的熱潮,我站的學習也在如火如荼的進行。學以致用,2月份,通過對《解放軍精神》一書的認真學習,通過與解放軍的全面對比,經過幾天深刻的反思,我已查找出自身存在的缺點和不足。雖然我們也許已沒有機會成爲解放軍,但是,我願意也已下定決心要以解放軍的標準來嚴格要求自己,使自己成爲象解放軍一樣優秀的人,即使我做不到那麼好,但是,我深信,只要我努力了,就是進步,就有成功的可能。

下面,就是我在學習之後對自己提出的幾點要求,希望籍此可以重新塑造一個全新的自己,成爲一名優秀的員工。

一、與企業同呼吸、共命運,堅守職業天職與使命。

既然我們選擇了工作,就沒有理由不把它做好。一個人一生中除去休息的時間以及不具備勞動能力的時間,剩下的大部分時間都是在勞動中度過的,可以說,工作等於一個人一生的價值。如果一個員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作,不能滿腔熱情的去工作,那麼他成功的機會就非常渺茫。對於絕大多數具有上進心的員工來講,工作絕對不僅僅是爲了生存,工作更應該是天職,是神聖的使命。

然而,現實中,常常聽到有人抱怨自己被人忽視、沒有被安排在好的工作崗位上、沒有高工資、沒有得到高度的重視等怨言,一副很受委屈的樣子。其實,你有沒有認真的審視過自己:你真的應該被安排在那個你所認爲的重要位置、領到你所期望的工資、得到別人的重視嗎?不勞無獲,一切都不是理所當然的,沒有付出就沒有理由索取,當你伸手向企業、向領導要這要那的時候,你有沒有認真的審視過自己你爲企業付出了什麼?你把企業當成自己的家、與企業同呼吸、共命運,全心全意的幹好自己的本職工作了嗎?如果沒有,那就沒有資格埋怨別人,要怪只能責怪你自己;如果沒有,你就應該摒棄埋怨,積極進取,努力培養主人翁意識,熱愛你所在的企業,熱愛你所從事的工作,盡你最大的努力,儘可能的發揮自己的才能,爲企業多做貢獻,相信總有一天,大家會看到你的努力,你也會得到所期盼的一切。

二、堅決服從安排,不折不扣地完成工作任務。

企業是一個嚴密的組織,不是一個自由的組合體。它是一個有組織、有紀律、有制度、有目標的合成體。在這個組織裏,個人不能也不允許自由散漫,不服從管理。服從是天職,也是企業對員工的一項基本要求,即使領導的某個安排你內心無法接受,也要告訴自己丟掉不滿情緒,因爲企業不只有你一個人,它是一個大集體。個人往往習慣於從自己的角度出發,考慮問題往往先考慮自己,你所看到的、你所關注的也許只是你個人或者是所在小組的利益,這就有很大的侷限性;而領導則不同,他所考慮的是全局、是整體。所以,對於領導分配的工作任務,我們一定要不折不扣地去執行。很多時候,很多我們開始並不能夠理解的事情,在實施的過程中,自斷後路、義無返顧地去執行,原本想不通的事情往往可以得到很好的理解,從而激發了個人的主觀能動性,反而促成工作任務的完滿完成。

三、高標準、嚴要求,苦練專業技能,努力提高自身能力。

“工欲善其事,必先利其器”。這就是說,一個人要想真正成就一番事業,離不開過硬的基本功。還記得上大學時,老師對我們說過的一句話:“關係是泥飯碗,是會碎的;文憑是鐵飯碗,是會鏽的;本事是金飯碗,是會升值的。”當今社會的競爭愈來愈烈,做任何事情都需要技能。現代企業最需要的、最緊缺的就是精業的員工,就是具有專業能力的員工。在實際的工作中,對待自己,對待工作,一定要高標準、嚴要求,不要滿足於已經掌握的,這個世界是大變、多變、快變的,要努力尋求更好、更快、更富成效的專業技能和技巧,提高自身競爭力,唯有如此,纔有可能創造出更好的成績,纔有可能從勝利走向另一個勝利。

四、努力培養團隊精神,善於更要樂於與他人合作。

在現代社會,在專業分工越來越細、市場競爭越來越激烈的前提下,單打獨鬥的時代已經過去,合作變的越來越重要。團隊的力量遠遠大於一個個單獨的優秀人才的力量。所以,現代企業招聘員工,雖然都有一套很嚴格的標準,但是,最重要的條件就是要有團隊精神。就算這個人是天才,如果其團隊精神比較差,這種人也沒有企業願意用。不能與同事友好合作,沒有團隊意識的人,即使有很好的能力,也難以把自己的優勢在工作中淋漓盡致的發揮出來,甚至,由於其自高自大、排斥他人,反而會把事情弄糟。一個人能力再強,總有能力不能達到之處,團結纔有力量,團隊成員之間相互取長補短,精誠合作,會把事情做的更好,甚至收到意想不到的效果。

五、自信樂觀,積極向上。

現實生活中,我們做事之所以會半途而廢,往往不是因爲失敗而放棄,而是因爲失去了自信而失敗。創造出奇蹟的人,憑藉的都不是最初的那點勇氣,而是一種自信樂觀的精神,在這種精神的支持下,向前邁一步,再邁一步,終會達到成功的`顛峯。人最大的敵人不是別人,而是自己,凡事都不會是一帆風順,一馬平川的,總會有這樣那樣的困難阻擋我們前行的腳步,不要被設想的困難嚇倒,要相信自己,鼓勵自己,要有戰勝困難的決心和勇氣。如果你沒有做今天這件事情,也許你就永遠不會知道給自己一些壓力之後,你能夠做到些什麼。一個人覺得最自豪的事情,是做那些做起來最艱難的事情。一個人應該自信而不自負,執著而又不僵化。人生必須揹負重擔,一步一步慢慢的走,穩穩的走,總有一天,你會發現,自己是那走的最遠的人。

六、謙虛謹慎,戒驕戒躁,勇於創新,敢於挑戰。

“謙虛使人進步,驕傲使人落後”這是我們在小學就接受的教育。謙虛是美德,人類如果失去謙虛,那麼自信就會變成自大。自大就是自滿,自滿就會失敗。或許因爲我們還年輕,沒有多少經驗,所以比較容易驕傲和急躁,辦事也總是急於求成。但是,要知道,沒有一個人有驕傲的資本,因爲不論過去你取得了多少驕人的成績,即使是在某一方面的造詣很深,也不能說是已經徹底精通,因爲知識是無窮的。誰也不能夠認爲自己已經達到了最高境界而停步不前,趾高氣揚。如果是這樣的話,則必將很快就被同行趕上和超過。所以,在實際的工作中,我們一定要謙虛謹慎,戒驕戒躁,求真務實,腳踏實地的做好每一件事。

但是,我們也不應該滿足於現在,不思進取,停滯不前。而是應該最大可能的發揮主觀能動性,要勇於創新,敢於挑戰,把一切好的主見即刻付諸行動。天下沒有場外的舉人,凡事都要敢於嘗試,如果不試一試,誰也不知道自己的斤兩。雖然也許最後試出自己的重量不過二三斤,但我們也會得到自己的東西。哪怕是小小的進步,我們也算是取得了成功。而如果一開始就知道自己只有二三斤,而不敢去嘗試,去創新,那我們肯定會一事無成。成功肯定不會是在口號聲中實現,有理想沒有行動是一個夢,有行動沒有理想是一種浪費,理想加合適的行動可以使人取得成功。

找到自己的個性並肯定它,按照自己對自己的期望去塑造自己,加以不懈的努力和奮鬥,我相信,我一定會成爲一名優秀的員工。

職工讀書心得體會 篇3

經過一個月的時間,我把這本書看完了,閱讀完後給我帶來了很多啓發,它向我講述了很多哲學故事和名言,豐富了我的知識,教會了我很多做人及做事的道理,我感觸非常的深,這本書作者用了不少心力來編寫,該書通俗易懂,書中闡明瞭很多道理,不是簡單的說教,如果是那樣的陳詞濫調,恐怕沒有人能看完它,而我是認認真真的饒有興趣地從頭讀下來,書中通過大量的事例與操作方法,向我們詳細解析瞭如何通過結果來證明自身的一切,並向我們告知了如何表達到理想的結果和實施步驟。閱讀它就是個造就高執行力員工的培訓過程。

每一個員工都要在證明自己的能力後,才能在企業中立足並發展。如何證明呢?在現代企業的管理中,結果的價值導向異常明顯,那麼我們也就只能以結果來證明自己的價值。結果決定一切!結果第一!這是一個憑結果說話的時代!

結果,即我們要達成的目標。它永遠不會從天而降,也不會唾手可得,而是要經過慎密思考,精心準備,積極行動,不斷變通,執着地尋找解決方法,不斷嘗試突破,才能達成的。結果是一個公司的生命之源泉,成長之基石。沒有結果,公司就不能發展,同樣,沒有結果,員工就不能生存。公司作爲一個經營實體,必須靠利潤髮展,而發展需要公司中的每個員工都貢獻自己的力量和才智。公司的員工努力證明自己能力的戰場,無論何時何地,如果貢獻結果,你遲早是一枚被棄用的棋子。

我們每天都要用結果來交換自己的報酬,也要用結果來證明自己的能力。只要你能創造結果,不管在什麼公司你都能得到老闆的器重,得到晉升的機會。沒有人去注意你過程中的笑和淚、得與失,鮮花和掌聲只會褒獎創造出結果的英雄。你出類拔萃,獲得大家一致的認同,你就是冠軍。只有這時,你纔有資格去談論你過程中的酸甜苦辣。在市場競爭如此激烈的今天,老闆首先要考慮的是公司的生存與發展,高帽子戴着再舒服也比不上公司利潤的增長。因此老闆心中最高分的職員,一定是那些成績斐然的員工。在職場上,只有不斷地創造結果、提升業績,才能做到名副其實,只有花架子而無真本領的人,無法贏得他人的尊重與賞識。任何看起來華麗但無實際作用的外在因素,都不能決定我們的內涵與價值,要想證明自己的能力和價值,唯有靠真本領來取得驚人的結果。

書中提到了百事可樂公司的“執行力”文化,百事可樂公司強調公司員工“主動執行”公司任務,100%地去完成它。那些成績優秀的員工總是能得到公司的嘉獎,而那些業績不佳的員工則被不斷地淘汰。這種以“結果”論成敗額企業文化塑造了一支有着頑強戰鬥力的員工隊伍,從而使百事可樂逐漸成爲可口可樂唯一的對手。

在這個以結果爲主要競爭力的時代,沒有能力改善公司的業績,或者不能出色地完成本職工作的員工,是沒有資格去要求企業給予回報的,因爲這種人恰好是公司準備“刪除”的人選。

拿出最好結果的人,就是最有能力的人。所有卓越的企業和人才都擁有一個共同的特徵,那就是竭盡全力,創造最出色、最完美的的結果!這就是我閱讀完後的感受,要用結果證明自己的能力!