學習“三項機制”心得體會

俗話說“上面千條線，下面一根針”，有時事情多了，體力不支了，或因不可抗拒原因，在工作上難免會犯錯。下面是小編整理的學習“三項機制”心得體會，歡迎大家閱讀參考!

　　【學習“三項機制”心得體會1】

從嚴治黨關鍵是從嚴治吏。黨的十八大以來，從嚴治黨舉措讓幹部隊伍新風正氣撲面而來，對長期以來的官場風氣與思維定式起到激濁揚清的效果。

隨着從嚴治黨舉措的實施，對當下官場工作作風、生活作風以及思想作風都起到了十分顯著的效果。作爲新一代的領導幹部更應該抓住這次機會，施展自己的抱負和理想。

隨着陝西省出臺的“激勵”“容錯”和“能上能下”的機制文件規範化，領導幹部做事再也不用畏手畏腳，害怕自己做錯事、擔錯責。通過文件的實施，除了能夠解決幹部幹事缺乏動力害怕擔責的問題，還能夠起到激勵作用，對能做事，做好事的幹部更是一次受重用的機會。同時有了“容錯”機制後，還能解決幹部做事後顧之憂，鼓勵創新，不怕失誤。最後對幹部能配置在合適崗位，發揮出幹部潛力和潛能，也對那些“下去”的幹部起到激勵作用，讓他們反思自己工作中存在問題，在其他崗位上發揮所長。

一個國家的發展，必不可缺的就是人才。只要善用人才，不僅能夠強大人才隊伍，還能營造良好的政治生態。

　　【學習“三項機制”心得體會2】

從嚴治黨關鍵是從嚴治吏。黨的十八大以來，從嚴治黨舉措讓幹部隊伍新風正氣撲面而來，對長期以來的官場風氣與思維定式起到激濁揚清的效果。

然而，部分幹部在新考驗面前出現了安於現狀、得過且過、不敢擔當等情況。要鼓勵和支持黨員幹部大膽探索、攻堅克難，必須在治庸治懶上動真格的，讓能者上、庸者下，形成良好的用人導向和制度環境。陝西省委的“三大機制”相互銜接，有利於讓那些能創新、敢擔當、善作爲的幹部找到發揮的平臺，放手爲羣衆謀福利。

“激勵”機制重在解決幹部幹事創業內動力不足的問題，讓能幹事、幹成事的幹部得褒獎、獲重用。 “容錯”機制則是爲鼓勵探索、寬容失誤，讓敢擔當、敢創新的幹部沒有顧慮有“舞臺”，對幹部依法用權、科學決策也提出了更高要求。

“能上能下”意味着兌現對幹部的獎懲，以形成正向傳導，解決幹部外部壓力不足的問題。在完善的制度保障和監督下，讓幹部的流動調整成爲常態，既要把有爲幹部配置在合適崗位，也要鼓勵那些“下去”的幹部不氣餒，在其他的崗位發光發熱、各展其長。只有這樣，才能確保整個幹部隊伍有熱情、有生氣、有活力。

必須清楚看到，“三大機制”出發點都是讓幹部敢擔當、敢作爲，絕非給亂作爲“開側門”。 “激勵”和“容錯”不能背離黨的原則和規矩，“容錯”也僅適用於民主、科學決策基礎上的“探索性失誤”，絕不是決策者亂作爲的“避風港”。只有釐清是非，劃定紅線、底線和高壓線，才能體現制度剛性，提高幹部考覈評價的準確度及科學性，有效防止評價失準、用人失誤。

治國之要，首在用人，要科學制定幹部政績的考覈評價指標，形成正確的用人導向和用人制度。“三大機制”把選賢舉能和治庸治懶有機結合，有利於激發廣大幹部隊伍的積極性與上進心，營造風清氣正、人心思進的政治生態。