基層幹部三支隊伍學習心得體會

　　篇一

我縣認真貫徹落實張春賢書記就加強“三支隊伍”建設重要講話精神，突出“人”的關鍵因素，充分藉助領導幹部、教師、宗教人士的工作優勢和專長，加強基層工作力量，提升基層組織建設水平，爲實現木壘社會穩定和長治久安貢獻力量。

一是抓幹部隊伍建設。“火車跑的快，全靠車頭帶”，搞好基層黨建工作，關鍵是要有一個好班子。通過兩推一選、下派等方式，讓思想政治素質好、熱心農村事務、羣衆公認的羣衆或幹部擔任村支書和主任，配強“兩委”領導班子，同時健全完善選拔配備、教育培訓、激勵保障、管理監督等有效機制，實現基層黨建工作的長遠發展奠定堅實基礎。

二是抓黨員隊伍建設。通過建立農村黨員隊伍信息庫，完善農村黨支部工作制度、黨員教育管理、“三會一課”、流動黨員管理辦法等工作制度，制定實施了《黃平縣加強和改進農村黨的建設工作實施意見》、《黃平縣在職黨員雙重管理辦法》。對農村流動黨員實行“動態管理”;對無職黨員實行“設崗定責”;對下崗失業黨員實行“溫暖管理”;對在職黨員實行了“雙重管理”。動員農村在職黨員幹部開展“聯一扶二幫三”等活動，調動了廣大黨員服務人民羣衆、模範踐行宗旨的積極性，有效發揮了黨員的先鋒模範作用，提升了基層黨組織的凝聚力。

三是抓後備力量隊伍建設。抓好後備隊伍，培養好接班人，是一項基礎性的黨建工作，是黨永葆生機和活力的源泉。通過加大對黨建工作的正面宣傳、教育、引導工作力度，結合新形勢下人口流動性大的特點，不斷創新方式方法，強化中青年的政治思想教育和黨的基本知識普及教育，培育壯大黨員後備隊伍。對不主動提出申請、各方面表現又極爲優秀的中青年，認真分析其思想和工作實際，因人施策，有針對性地教育引導，確保農村後備隊伍的廣泛性和先進性。

　　篇二

爲做好基層黨建工作,實現基層黨建工作的各項長遠目標。近年來，我縣堅持不懈抓好村支書、黨員和後備力量“三支隊伍”建設，較好地發揮村支書、黨員和後備力量在農村建設中的積極作用，有力地推動農村各項活動的開展。

抓黨員隊伍建設。一是重點在青年農民、致富能手、“兩新”組織管理骨幹人員中，發展年輕黨員8名;二是繼續開展黨員承諾踐諾評諾活動，製作公開欄，實行動態管理，接受羣衆監督，全年共530名黨員參與;三是組織12支紅巖黨員志願者服務隊在“6·30”抗洪搶險中積極轉移受困羣衆208人，慰問受災戶86戶，幫助123戶災民清淤。

抓幹部隊伍建設。一是進一步完善鎮、村幹部管理辦法，嚴格上下班考勤制度和請銷假制度,重點查處遲到、早退、離崗、脫崗、串崗等現象;二是建立幹部培訓制度，今年以來，針對機關幹部、村(居)幹部舉辦培訓班2期，參訓人數累計164人;三是加強大學生村官管理，嚴格“村官”到村工作考勤、考覈，努力當好農村基層宣傳員、調研員和服務員。

抓人才隊伍建設。一是通過演講、民主測評等程序，調整充實二級班子正職13名;二是選派11名責任心強、工作實績突出的年輕幹部駐村任“第一書記”，爲年輕幹部提供面對面與羣衆接觸的平臺;三是建立健全鄉土人才、優秀人才信息庫，發現、關心、培養一批優秀實用人才，把優秀人才培養成黨員幹部。

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