安全生產整治心得體會

我們心裏有一些收穫後，可以將其記錄在心得體會中，這樣能夠給人努力向前的動力。是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編精心整理的安全生產整治心得體會，希望能夠幫助到大家。

安全生產整治心得體會 篇1

爲牢固樹立“生命高於一切”和“一切事故都可以預防”的理念，進一步深刻汲取事故事件教訓，落實防範事故事件的各項措施，x供電局於8月5日至15日，在各個基層班組開展安全生產反違章大反思大討論活動，確保專項工作落實到位，爲人身安全、設備安全保駕護航。

從上至下全程跟進深入基層共討論

該局局領導來到基層班組參加安全大討論，共同學習《中國南方電網有限責任公司安全生產禁令》和《中國南方電網有限責任公司電力安全工作規程》及部分事故、事件，聽取了繼電保護一班根據歷年來的工作經驗總結的“二次定值單執行要求”以及不同電壓等級保護裝置修改定值要求的表格。

“我覺得安全的關鍵在於行動，如何嚴格按要求開展工作，是每個人都應該清楚的；作爲員工還應該有責任心，不光要爲自己着想，也要爲其他人着想；班組方面要善於做好工作總結，不斷完善風險庫，互相督促。希望通過大家的努力，能將‘平安是福’的安全理念真正落地，”該局副局長參加保護一班討論時說到。

其他局領導、部門領導也紛紛深入一線班組，與基層員工學習一起事故事件，分析暴露的問題，指導做好安全生產工作。

切身體會接地氣揭露問題引重視

“這幾起觸電事故的發生，主要是現場作業人員的安全意識不足，未嚴格履行兩票手續或在沒有充分的.風險評估下就冒險作業”，信息中心信息運維班班長深有感觸道。是的，在作業現場中，如果作業人員安全意識不足、不按規矩辦事、不事先做好相關的安全技術措施，又如何能充分保護自己?又如何能避免事故的發生?大家熱烈的討論起來。

“工作票審覈一定要仔細，尤其是那些複雜、專業性強的工作，值班負責人一定要跟隨工作負責人到現場，覈對清楚，每一項安全措施都要做到位。不能盲目自信全靠經驗，更不能貪圖省事，缺項漏項。血淋淋的教訓擺在面前，我們要警醒。”

“南瑞保護裝置的軟壓板各區公用，以後大家在工作當中一定要認真仔細，不要出錯，尤其是定值更要做到再三確認，杜絕錯誤”。

這是在該局不同班組安全討論會上大家共同探討的場景。本次安全大討論緊緊結合實際工作，班員們不僅從各種安全事故以及公司、局下發的要求中吸取教訓以提高自身的工作安全意識，而且讓大家清楚認識到無論何時何地工作一定不能違章操作，一定要確保人身安全和設備安全。

落實各項措施助力安全生產

據瞭解，繼電保護一班就“定值更改”總結歸納了一張風險措施表格，表格針對不同裝置、不同電壓等級、不同廠站情況都作了詳細分析，並列舉了工作時需要具備的條件以及應該注意的危險點。

“有了這張表，不僅可以規範我們工作時的行爲，還可以大大減少因爲自身疏忽引起的不良後果，尤其是新員工對於業務還不太熟，有了這張表格以後對這一類的工作都將駕輕就熟”。繼電保護班的小黃說到。

本次安全大討論，該局生產部門全員積極參與，各班組針對問題按照“討論—分析—總結—規範流程”思路開展討論，目前已經取得了良好效果並將持續深入學習。下一步，該局還將繼續挖掘安全生產存在的問題和不足，並制定針對性措施並落實，全力以赴保安全，真正做到安全生產。

安全生產整治心得體會 篇2

通過我礦開展的“安全生產爲了誰，嚴格管理爲誰好，安全好了誰受益”大討論活動，使我對安全生產工作有了更深的理解，深刻認識到了：“安全是我們煤礦工作的重中之重”。沒有安全，就無從談起生產，沒有安全就無從談起效益。安全是職工的福利，抓安全是對職工的關愛，抓好安全就是天地良心。確保了安全生產，益的是我們職工自己。

雖然現在煤炭企業都把安全工作放在首要位置來抓，可一些事故還是時有發生，給社會、給企業、特別是給職工家庭造成了無法彌補的重大損失。分析事故原因，大多都是因爲職工的安全意識淡薄，違章作業造成的。對我們煤礦而言，只有抓好了安全，其它諸如指標、效益、產量之類的東西纔有可能實現。如果把煤礦的生產經營比做一座大廈的話，實現了安全生產，就可以說它有了一個較爲穩固的'根基。

我們北宿煤礦是薄煤層礦井，安全管理難度很大，要想持續實現安全生產，就需要我們職工立足本職，用心工作。

用心工作，一般職工的理解就是立足本職崗位，做好本崗位的生產工作，其它可以一概不問。可對於我們從事特殊行業的煤礦工人而言，不能只是做好生產工作而已，做好安全工作纔是重中之重。做好安全工作，首先，要做好自保。要時刻刻提醒自己是一名煤礦工人，不忘自身所處的工作環境對人身的危害性，內心牢固樹立一種危險意識，其次，要做好聯保。不但要按章作業，自我保護安全，而且在考慮到自身的安全的情況下還要考慮到他人的安全。再次，要做好聯保。要有一種團隊意識，或者說集體意識，把做好安全工作作爲自己義不容辭的責任。做到“四不傷害”是一名優秀員工的底線，也是做人的美德。

任何先進的企業，機械或生產工藝的先進固然重要，但是人的思想的先進更重要，也就是說一個優秀的企業的存在，首先要有一批優秀的員工。以人爲本，首先是以人的生命爲本，以尊重人的先進的意識和思想爲本。我們煤礦職工在工作中，只有從自身出發，牢固樹立“安全第一，預防爲主，綜合治理”的方針，遵規守則，迎難而上，奮力拼搏，以飽滿的熱情，高度的責任心去做工作，才能促進我們自身的本質安全，才能實現我們煤礦的本質安全。

安全生產整治心得體會 篇3

根據上級文件要求，我單位下達了安全生產隱患排查的通知，要求立即對所有駕駛人員資質、安全教育、車輛安全技術狀況、安全配套設施、GPS安裝及應用情況開展隱患排查活動。

一、加強組織領導

1、我單位下發安全隱患排查通知後，成立了以總經理爲組長，各相關負責人爲成員的安全排查治理小組，統一領導隱患排查專項行動，並帶領有關部門責任人對排查現場進行督導，全面部署，督促、協調各項工作措施的落實。

2、明確了隱患排查專項治理行動的工作任務、步驟、程序、標準。同時進一步完善制度，建立隱患排查登記、整改和監控制度，信息收集、彙總、上報和協調溝通制度，以會代訓制度和督查制度，爲專項行動順利開展提供了制度保障。

3、把隱患排查與整改緊密結合，以邊排查邊整改爲原則，對查出的問題隱患立即整改，明確責任人，限期整改，然後複查，直至合格。在隱患排查過程中，“講正氣、樹新風”真抓實幹，確保成效，不能流於形式。

二、深化專項整治

1、深入開展道路交通的安全生產專項整治，抓深化、抓鞏固、抓規範、抓提高。對所有參運車輛綜合檢查，都要具備安全生產條件，無不良安全行爲記錄；加強車輛的技術管理，落實車輛的維護、保養、檢測；應急手錘無丟失，消防設備、應急出口標誌清晰，確保車輛技術狀況良好。

2、對所有駕駛員的資質進行考查，必須有從事營運的資格，受過安全教育持證上崗。增強司機的安全意識和遵紀守法的自覺性。加強業務培訓，針對惡劣天氣（冰雪雨霧）生產時的安全操作技能等方面的培訓；通過安全會議的形式，讓駕駛員們互相交流安全行駛的經驗、心得，使所有駕駛員處理複雜路況的能力有了很大的提高。

3、嚴禁疲勞駕駛，駕駛員連續駕駛時間不得超過3小時，24小時內實際駕駛累計時間不得超過8小時。充分發揮GPS行駛記錄儀的監控作用，每天對車輛行駛隨時隨地跟蹤監控，及時掌握車輛信息，有效的操控車輛運行安全。

4、加強包車管理，如果有包車，就選派技術好，作風硬的駕駛員擔任包車任務，在行駛中要求駕駛員做到“中速駕駛，謹慎駕駛”，保持和單位的聯繫，有效的的保證行車安全。

5、做好“三品”檢查和杜絕超員現象。在工作中廣泛宣傳“三品”的'危害性，認真檢查監督，防止旅客攜帶“三品”上車。如有超員現象，駕駛員要馬上停止運營，向領導報告，申請換大車或者增加車輛運輸。對不採取措施的駕駛員要嚴肅處理。

6、落實安全生產責任制，實行事故責任追究，每輛運營車輛駕駛員都要簽訂《安全生產責任書》，使各項安全規章制度都能落到實處。對所有車輛實行不定期抽查，發現問題及時糾正處理，把各類隱患消滅在萌芽狀態。

三、存在的問題

儘管在隱患排查治理專項行動中做了大量的工作，並取得了階段性成果，但安全生產領域仍存在一些不容忽視的問題：

1、個別駕駛員素質偏低，安全生產意識淡薄，有時存在僥倖心理；

2、措施落實仍存在易忽視的問題，管理水平有待進一步提高，安全監管長效機制有待進一步完善；

3、駕駛員安全教育培訓內容不夠全面，不能覆蓋所有內容，存在一定的漏洞。

安全生產整治心得體會 篇4

結合近期發生的幾起安全事故，從多個角度進行了深刻的自我反思。每一起事故的發生，也督促我們反思在工作中安全管理、設備管理、制度管理上存在的不足。爲此，我們要從中吸取教訓，查找不足，確保工作安全順利進行。

連續出現安全事故是否可以避免?事故發生後，我們應該怎麼想?出了事故我們應該如何應對?

從發生的這些事故我們可以看出，事故之所以發生，它與違章作業、責任不到位、從業人員安全意識不高、現場管理有漏洞，規章制度執行不到位，監管不到位，工作放任自流都有直接或間接關係。我們要做的就是要接受教訓，把心裏的壓力轉變成我們工作執行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。

1、要將“安全就是生命”的根本理念真正讓大家共知、共享。

要喚起我們每名職工“違章就是事故”的意識，做到工作、謹慎，時刻如履薄冰。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名職工的思想中，真正做到本質安全，不能麻痹大意憑僥倖。

2、要提高我們每名職工的安全認知能力。

要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性。只有境界提高了纔會真正重視起來，纔會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責。

3、一定要做好各種隱患的排查，防患於未然。

要把無事當有事，無中找有。排查隱患很重要，要細緻，慎之又慎，不採取細緻全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發現的問題解決不了。我們安全生產是動態的，是24小時不停運轉的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現，一定要建立全面細緻排查隱患的'長效機制，去解決問題。

4、要重點部位重點抓。

車間、班組、各職場都有不同的重點，自己分管範圍的重點自己最有數，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點部位管控到位。

5、要職能崗位職能抓。

在技術業務崗位，要做執行標準、帶頭遵守規程、規矩。查隱患、抓規範、不斷揭示問題。同時做好事故的應急防範、應急處理，保證各種設備的運行率、完好率，動態地保證生產過程中的安全。

“安全無小事”，防微杜漸是關鍵。安全不是面子功夫，而是要落到實處；安全不是喊喊口號，而是要真正行動；安全更不是隻爲自己，而是爲了大家。希望每個人都能時時把安全記心中，刻刻把安全落實，這樣築起一座思想、行爲和生命的永遠不倒的安全長城。