團隊合作心得體會精選15篇

有了一些收穫以後，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。那麼心得體會怎麼寫才能感染讀者呢？以下是小編爲大家整理的團隊合作心得體會，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

團隊合作心得體會1

俗話說“一個和尚喝水，兩個和尚喝水，三個和尚沒有水”。一隻螞蟻來搬大米，不能來回移動，兩隻螞蟻搬大米，身體搖晃，三隻螞蟻搬大米，輕輕鑽進洞裏。"上述兩種主張有明顯不同的結果。"“三個和尚”是團體，但他們互相推擠，不合作，所以不喝水。”“三隻螞蟻來搬大米”是“能輕輕舉起一個洞的理由”，這就是團結合作的結果。歌唱得好的“團結有力量”，團隊合作的力量是無窮的。一旦開發出來，這個團隊將創造驚人的奇蹟。當今社會隨着知識經濟時代的到來，各種知識和技術不斷更新，競爭越來越激烈，社會需求越來越多樣化，人們在工作學習中面臨的場景和環境變得非常複雜。在很多情況下，單憑個人能力很難完全處理各種錯綜複雜的問題，並採取有效高效的措施。這一切都要求人們結成團體，組織成員之間更加相互依賴、相互聯繫、共同合作，成立合作小組解決複雜問題，進行必要的行爲調整，發展團隊的應對能力和持續創新能力，依靠團隊合作的力量創造奇蹟。既然團隊合作有那麼大的力量，接下來我們來了解一下團隊合作是什麼。團隊不僅強調個人的'工作成果，還強調團隊的整體成果。小組強調，不僅僅依靠小組討論和決策、信息共享和加強標準，還可以通過成員的共同貢獻取得實際的小組成果。這個小組的成果超過了成員個人成果的總和。也就是說，團隊大於各部分的總和。球隊的核心是共同奉獻。這種共同承諾需要會員能接受的目標。只有切實可行、具有挑戰性的目標才能激發團隊的工作動力和奉獻精神，爲工作注入無限的能量。因此，團隊合作是爲了達到既定目標而出現的自願合作和合作努力的精神。可以調動團隊成員的所有資源和智力，自動消除所有不和和不公平，並給予誠實和公平無私的奉獻者適當的回報。如果團隊合作是出於自覺，它一定會有強大而持久的力量。約翰肯尼迪。團隊合作往往會激發團體不可思議的潛力，團體合作的成果往往會超過成員個人成果的總和。所謂的“同心山聖玉”、“合作土邊金”。“紅軍長征勝利是中國革命史，甚至世界軍事史的奇蹟。創造這個奇蹟的紅軍戰士和全體紅軍隊伍，有一個共同的目標，就是爲天下所有貧窮的人民打天下。而且他們不怕危險，互相幫助，合作，充分發揮了團隊合作的力量。他們是一支很棒的球隊共同合作沒能擺脫困境，爲革命的勝利奠定了基礎。因此，成功需要艱苦的精神，也需要團結與合作的合力。如果組織分散，人心動搖，每個人都有自己的，甚至“滾利鬥”，怎麼能獲得生機和活力呢？另外，如何談論幹事創業？在缺乏凝聚力的環境下，個人不再有野心，有機智也不能充分發揮。只有知道團結與合作，才能克服重重困難，甚至創造奇蹟。接下來，我們再看一個例子。狼是羣居的，有確定的攻擊目標，有羣狼起來攻擊。在狼羣下達命令之前，狼羣各就各位，各司其職，嚎叫聲起伏，相互響應，默契配合，井然有序。狼昂首吶喊，主攻者勇往直前，幫兇躲着虛妄的東西移動，預備者厲聲咆哮，威風凜凜。獨狼並不強大，但在狼以集體力量在此時此刻攻擊目標之前，它們表現出了強大的攻擊力。在狼羣成功的狩獵過程中，縝密有序的團體組織和高效的團隊合作是其中最明顯最重要的因素。這說明了團隊合作的重要性。事實上，團隊合作的重要性是個人、團體力量的體現。小溪可以引起破碎的浪花，白川納海可以引起驚濤駭浪，個人和團隊關係就像小溪和大海一樣。每個人只有把自己融入團體，才能充分發揮個人的作用。團隊合作的核心是合作。總之，團隊合作是任何組織都不可缺少的精髓。否則就像沙子一樣。筷子容易彎曲，十根筷子折。這就是團隊合作重要性的視覺表現。這是我理解的團隊合作，也是團隊合作很重要的地方。

團隊合作心得體會2

老百姓中流傳着這樣一句話：人心齊，泰山移;一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。孟子雲：“天時不如地利，地利不如人和。”作爲新世紀的我們，提出一個真理：“團隊精神，走向成功。”

可見“團隊精神”有其悠久的歷史，二戰時期的中國抗日戰爭，19世紀的美國內戰，抗洪救災的中國人民解放軍……這無數的例子無一不體現“團隊精神”的重要性。

我們知道，在團隊中有許多個體，這些個體有機組合下形成團體。在團體中，個體作用固然不可忽略，但個體之間相互聯繫的有序、合理則更重要。要處理好個體間的關係，調整好個體的佈局，從而使整體作用大於個體作用之和，當然，能否使整體作用得到限度的發揮也是“團隊精神”的一種體現。

正如xx年的金色雅典奧運會中的籃球比賽，中國隊雖然擁有萬人敬仰的球員姚明，但僅僅有他是不可能取得勝利的，是需要五個人的合作力量才能贏得這場比賽。如果他們當中每個球員都想讓這場成爲盡展自己球技的舞臺，內部不合作，那麼，他們是不可能在奧運會中進入八強的。“團隊精神”纔是克敵制勝的法寶，在當代，科技迅猛發展，科學的分支越來越頻繁，社會分工也隨之越來越細，個人的智力、能力是有限的，不可能事事通曉、面面俱到，而加強合作無疑可以取長補短，互助互利。但在合作中絕不能逞強好勝，爭奪名利，否則就會出現預測不到的悲劇。

不知大家有沒有看過這樣動人心魄的一幕：一團大火圍住了螞蟻，在這將要面臨死亡一刻……一大羣螞蟻匆忙而有序地集合，它們把蟻卵、幼蟻和母蟻包在當中，體強力壯的公蟻圍在四周，迅速抱成一個團，滾出火場，以犧牲最外層的螞蟻來保證種族的生存。

螞蟻，一種微不足道的小生物居然能做出這樣偉大的壯舉，他們的“團隊精神”使它們不朽，作爲跨世紀的我們更不能缺少這樣的品質。正因爲我們是跨世紀的一代，我們有熱血更有燃燒的個性，我們獨立更有獨立後對世界獨特的見解，但限度地發揮自身能力卻是我們共同的追求。而“團隊精神”正是我們的個性融合，在達到目的的同時也讓我們盡展個性。

合作——“團隊精神，走向成功!”這是大家都認同的真理，歷史的車輪只有衆人的合力一致才能滾滾向前，“團隊精神”是一個支點，推動着人類社會不斷前進。

其實我們都是可以想象的。你在這裏的每天堅持都是能夠說明問題的。也許一開始的時候每個人都不想加班，都覺得這是一種受苦的過程。

可是也只有少數的人覺得這個過程當中能夠學到更多的東西，能夠讓自己得

到更深層次的鍛鍊。

我也知道在這個時候你是很忙碌的，可是你卻不得不抽出時間來去忙碌這一方面的東西，其實每一個真正去忙碌的人最重要。興趣做事情的`人都是值得尊敬呢，就包括你。

我們可能在以後的生活當中遇到很多挫折和困難，但是你卻不得不經歷這些的時候安慰自己。

我知道在你身邊可能會有更多優秀的人出現，但是你沒有必要把他們全部都當成敵人，你們可以做朋友，可以相互學習，相互改正，相互鼓勵，在未來的路上，你們要走更遠。

這必須要學會團隊合作和團隊精神。

也許這些並不僅僅是爭論的問題，而且在這樣的情境之下，太多的人都將有這麼資源到最後卻終究還是沒有獲得成功。這些精神方面的東西，可見還是很有地位的。

我們都知道，個人的發展與進步離不開團隊。只有在團隊中發展才能挖掘自身的潛力，我們也知道，一個團隊的能力出自於團隊中每個成員努力的結果，而每個成員的進步需要團隊的支持與自身潛力的相結合。如果這種能力受到封殺，個人潛力挖掘不出來，整個團體陷入墮落狀態，可想而知，在他們受到困難與挫折時不能有較好的領導着領導整個團隊共同發展，團體中每個成員即使再團結，沒有了上進心與鬥志，永遠走不上成功道路!

換言之，一個成功的團體內必將有一個成功的領導者，則這需要個人能力做支柱!假如在這個團體中，每個人的個人能力都十分強大，那麼團結起來，力量力大無窮，就如雪球一般，每個雪球都很大，團結成一個球，則更大，相反之，則更小!

我們不能否認團結壓倒一切，如果在團體中每個成員的能力得到發揮，潛力得到挖掘，個人能力又十分強大，則這會比團結時團結的更要強大!但，在當今這個競爭十分殘酷的年代裏，個人能力無疑是最好的殺手鐗!

團隊合作心得體會3

今天的職業素養課讓我認識到了，原來團隊合作是如此的重要，我們需要這種精神。

回望過去，才發現我們所走過的路上，正缺少這種團隊合作精神。爲什麼會這樣呢，這都是我們自己所造成的，回想一下，我們在以前的路上，在學校所取得的成就，都是靠單打獨鬥取得的`，不需要團隊合作，現在才發現，一直到現在，我們都是一個人。

可是人都不是完美的，都有缺陷和優勢，都有自己擅長的地方，而團隊合作就是彌補這一缺陷的方法。它可以調動團隊成員的所有資源和才智，並且會自動地驅除所有不和諧和不公正現象，同時會給予那些誠心、大公無私的奉獻者適當的回報。如果團隊合作是出於自覺自願時，它必將會產生一股強大而且持久的力量。

要想激發團隊的合作精神，前提條件是要先組織一個好的團隊。好的團隊決不是隨隨便便湊合在一起的烏合之衆，而是爲實現一個共同的目標，按照必備的條件，經過嚴格的挑選而組織起來的精幹的團體。所以，確定團隊成員的特質，組織一個好的團隊，乃是激發團隊合作精神的關鍵和起點。

團隊成員的特質主要應考慮以下幾個方面：忠誠、能力、積極的態度、多做一點點的精神、信心、意志力。

你必須信任團隊的所有成員，彼此之間要開誠佈公，互相交心，做到心心相印，毫無保留；

你要與團隊的每一個成員緊密合作，直到整個團體都能緊密合作爲止；

做好團隊成員之間的溝通和協調工作，使整個團隊像一臺機器一樣，有條不紊地和諧運轉；

只要能牢記以上原則，並堅定不移地貫徹執行，就沒有做不到的事情，團隊的合作精神就一定能激發出來！

團隊合作心得體會4

參加團隊訓練，感悟很多。團隊訓練以簡單的遊戲，揭露了抽象的深刻的道理，讓我找回了學習中被時間磨蝕掉卻超級珍貴的東西：意志、激情與活力。

這使我更深刻地意識到，其實每一個人都是很頑強的，每一個人在平時學習和生活中都有潛在的能力不曾發揮出來，只要有信心、有勇氣去面對，就沒有解決不了的難題。 在教練的介紹下，咱們都逐漸瞭解到“團隊訓練”的含義，我瞭解到“團隊訓練”具有“考驗意志、陶冶情操、完善自我、熔鍊團隊”內涵，是一項來源於挑戰極限的訓練活動，旨在鼓勵人的鬥志，激發潛在能力，創造性的發揮人的團隊能力。雖然只有短短一天時間，但給予我的啓發和體驗卻是一筆永久的精神財富，無論未來我身處何種職位，只要用心體會就可以取得十分有利的人生感悟。

團隊訓練當天早上，我帶着超級高興地心情來到了誠意樓，開始準備一天的團隊訓練助教生活，這次團隊訓練是學校爲研究生新生開設的團隊訓練課程，我將在這一天的團隊活動進程中，協助老師完成教學任務，幫忙同窗更好的完成團隊訓練，在活動的進程中，大家都特別的踊躍主動，團隊訓練的氣氛相當活躍，老師的課程內容很豐碩而且具有創新性。

通過這兩天的素質拓展活動，我不但結識了很多新朋友，更重要的是對自己進行了深切剖析、並對自我進行了總結，對自己有了更深的瞭解，而這些對以後的職業生涯無疑有很大的幫忙。

團隊訓練的老師老是充滿着激情，無時無刻不調動着大家的踊躍性。記得剛開始大家都還很拘謹，隨後老師就引入了第一個遊戲：首先是組隊，讓大家按照每組不同的人員進行分組，自己找同伴組成一組，然後每組進行自我介紹遊戲，在這個遊戲中，每一個同窗的在介紹自己之前，先複述出前面已經介紹了同窗的信息，包括姓名，學院專業，興趣愛好等等內容，通過這個遊戲的進行，是的大家進一步的瞭解，記憶加倍深刻，從而也鍛鍊了同窗的記憶能力。

下午的重點活動，也是在這次素質拓展訓練中給我印象最深的，盲人與啞巴的遊戲，就是一個人用布矇眼，另一個人扶着他走過老師帶過的線路，所有同窗被分成了兩組，其中一組戴上眼罩真正體驗一下當盲人的感覺，另一組則在“盲人”身旁充當柺杖的角色，整個進程中“盲人”與“柺棍”都不能有語言上的交流。大家走出了教室，來到了陽光燦爛的室外。每一個“盲人”都在“柺杖”的攙扶下體驗大自然的生機和美好。開始“盲人”面對突如其來的黑暗感到慌張和恐懼，就像有些同窗後來分享的恍如感覺眼前總有一面無形的牆。通過一段時間的磨合，“盲人”與“柺杖”相處的愈來愈默契，“柺棍”的每一個貼心的動作，或是跺腳提示前方有臺階，或是搖腕錶示可以伸手觸摸身旁的東西，真誠和責任都深深的感動了在場的同窗們。

一組結束以後，“盲人”和“柺杖”彼此互換了角色。這次大家配合得加倍有默契，大家都融入到溫馨的氣氛中了。結束了“盲人體驗”後，大家回到教室交流急切自己當“盲人”和“柺杖”的心得，在老師的引導下，同窗們沉思了人際關係中自己的角色和對他人的影響，收穫頗豐，大家一致以爲有人陪伴的感覺超級溫暖，信賴是最好的交流。隨後老師讓大家每人在一張紙上寫上自己最近的煩惱，然後大家一路詳細討論了生活學習上的各類困惑，同窗們也對老師的解答很滿意。最後每一個人別離站到圍成的圈子裏，大家對他進行了長處轟炸，活動達到了高潮。兩個多小時很快就在同窗們的'笑聲中過去了。這個活動不僅解決了同窗們許多生活學習上的困擾，也拉近了每一個人的距離。分享了許多心裏的想法。

咱們做的最後一個遊戲也讓我印象極爲深刻，一場別開生面的報紙搭塔校本培訓活動，遊戲中，成員需要用報紙搭出一座塔，不允許用發言來表達彼此想法，但可以進行其他形式的交流。整個進程沒有過量的語言，只有眼神的默契、手勢的指點、一點即通的靈犀，緊張有序而又出色紛呈。以後的交流中，老師們紛紛感受到：咱們的活動不在結果的成敗，而在於進程中大家的密符合作，一路付出心血，一路珍惜榮譽，在團結中感受幸福，在活動中體驗快樂，在實踐中靈活運用。

在進程中尋覓到快樂，在感悟中取得昇華。在整個拓展訓練的進程中，咱們每一個人都自始至終都在爲自己的順利過關而知足，爲同伴成功而歡呼。所有的一切，是那麼真切，是那麼具有合力。即便在整個訓練進程結束以後，大家都很累，可每一個人都興高采烈地議論着訓練中的事情，都感到回味無窮。於是，咱們快樂着，咱們幸福着。

總之，通過這次拓展訓練，使我增強了自信心，考驗了戰勝困難的毅力，提高了解決問題的能力，通過這次拓展訓練，增進了對集體的參與意識與責任心，我想這次經歷必然會在此後的工作中給我帶來很大的幫忙。

團隊合作心得體會5

今日我們教師在劉教師的帶着下共同學習了有關團隊合作方面的一些的學問。我深深的體會到如何更好的做到人與人之間溝通溝通和相互協作。

劉教師帶着我們做了一些關於團隊協作的小嬉戲，通過這些簡潔好玩的小嬉戲，我深刻體會到大家在一起就是一個大家庭，一個團隊。我認爲所謂團隊精神，就是團隊成員共同認可的一種集體意識，是顯現團隊全部成員的工作心理狀態和士氣，是團隊成員共同價值觀和抱負信念的表達，是分散團隊，推動團隊進展的精神力氣。

完成活動後，劉教師和我們坐在一起，一同共享了對團隊合作的心得和感悟，期間，大家都闡述了自己的觀點：所謂團隊精神，簡潔來說就是大局意識、協作精神和效勞精神的集中表達。團隊精神的根底是敬重個人的興趣和成就。核心是協同合作，最高境地是全體成員的向心力、分散力，反映的是個體利益和整體利益的統一，並進而保證組織的'高效率運轉。揮灑共性、表現特長保證了成員共同完成任務目標，而明確的協作意願和協作方式則產生了真正的”內心動力。團隊精神是組織文化的一局部。

團隊精神能推動團隊運作和進展。在團隊精神的作用下，團隊成員產生了相互關懷、相互幫忙的交互行爲，顯示出關懷團隊的僕人翁責任感，並努力自覺地維護團隊的集體榮譽，自覺地以團隊的整體聲譽爲重來約束自己的行爲，從而使團隊精神成爲自由而全面進展的動力。

團隊精神培育團隊成員之間的親和力。一個具有團隊精神的團隊，能使每個團隊成員顯示高漲的士氣，有利於激發員工作的主動性，由此而形成的集體意識，共同的價值觀，高漲的士氣、團結友愛，團隊成員纔會自願地將自己的聰慧才智奉獻給團隊，同時也使自己得到更全面的進展。

總之，團隊精神有利於提高組織整體效能，通過發揚團隊精神，才能取得更好的成績。

團隊合作心得體會6

一、要建設一個具有凝聚力並且高效的團隊，第一個且最爲重要的一個步驟，就是建立信任

這不是任何種類的信任，而是堅實的以人性脆弱爲基礎的信任。這意味着一個有凝聚力的、高效的團隊成員必須學會自如地、迅速地、心平氣和地承認自己的錯誤、弱點、失敗、求助。他們還要樂於認可別人的長處，即使這些長處超過了自己。

在理論上，或在幼兒園裏，這並不很困難。但當一個領導面對着一羣有成就的、驕傲的、有才幹的員工時，讓他們解除戒備、甘冒喪失職務權力的風險，是一個極其困難的挑戰。而唯一能夠發動他們的辦法，就是領導本人率先做出榜樣。對於很多領導來說，表現自己的脆弱是很難受的事情，因爲他們養成了在困難面前展現力量和信心的習慣。在很多情況下這當然是一種高尚的行爲，但當猶疑的團隊成員需要他們的領導率先脫衣服、跳進冷水中展示以人性脆弱爲基礎的信任時，這些高尚行爲就必須弱化。

其實這反而需要領導具有足夠的自信來承認自己的弱點，以便讓別人仿效。我認識的一位ceo，由於沒能在團隊中建立信任，結果目睹着自己的企業衰落。其中一個重要原因就是他沒能帶頭塑造以人性脆弱爲基礎的信任。就像他曾經的一位直接下屬後來對我說的：“團隊中沒有人被允許在任何方面超過他，因爲他是ceo。”其後果：團隊成員彼此之間也不會敞開心扉，坦率承認自己的弱點或錯誤。以人性脆弱爲基礎的信任在實際行爲中到底是什麼樣的?像團隊成員之間彼此說出“我辦砸了”、“我錯了”、“我需要幫助”、“我很抱歉”、“你在這方面比我強”這樣的話，就是明顯的特徵。以人性脆弱爲基礎的信任是不可或缺的。離開它，一個團隊不能、或許也不應該，產生直率的建設性衝突。

二、良性的衝突

團隊合作一個最大的阻礙，就是對於衝突的畏懼。這來自於兩種不同的擔憂：一方面，很多管理者採取各種措施避免團隊中的衝突，因爲他們擔心喪失對團隊的控制，以及有些人的自尊會在衝突過程中受到傷害;另外一些人則是把衝突當作浪費時間。他們更願意縮短會議和討論時間，果斷做出自己看來早晚會被採納的決定，留出更多時間來實施決策，以及其它他們認爲是“真正的”工作。無論是上述哪一種情況，ceo們都相信：他們在通過避免破壞性的意見分歧來鞏固自己的`團隊。這很可笑，因爲他們的做法其實是扼殺建設性的衝突，將需要解決的重大問題掩蓋起來。久而久之，這些未解決的問題會變得更加棘手，而管理者也會因爲這些不斷重複發生的問題而越來越惱火。ceo和他的團隊需要做的，是學會識別虛假的和諧，引導和鼓勵適當的、建設性的衝突。這是一個雜亂的、費時的過程，但這是不能避免的。否則，一個團隊建立真正的承諾就是不可能完成的任務。

三、堅定不移地行動

要成爲一個具有凝聚力的團隊，領導必須學會在沒有完善的信息、沒有統一的意見時做出決策。而正因爲完善的信息和絕對的一致非常罕見，決策能力就成爲一個團隊最爲關鍵的行爲之一。但如果一個團隊沒有鼓勵建設性的和沒有戒備的衝突，就不可能學會決策。這是因爲只有當團隊成員彼此之間熱烈地、不設防地爭論，直率地說出自己的想法。

領導纔可能有信心做出充分集中集體智慧的決策。不能就不同意見而爭論、交換未經過濾的坦率意見的團隊，往往會發現自己總是在一遍遍地面對同樣的問題。實際上，在外人看來機制不良、總是爭論不休的團隊，往往是能夠做出和堅守艱難決策的團隊。

需要再次強調的是：如果沒有信任，行動和衝突都不可能存在。如果團隊成員總是想要在同伴面前保護自己，他們就不可能彼此爭論。這又會造成其它問題，如：不願意對彼此負責。

四、無怨無悔纔有彼此負責

卓越的團隊不需要領導提醒團隊成員竭盡全力工作，因爲他們很清楚需要做什麼，他們會彼此提醒注意那些無助於成功的行爲和活動。而不夠優秀的團隊一般對於不可接受的行爲採取向領導彙報的方式，甚至更惡劣：在背後說閒話。這些行爲不僅破壞團隊的士氣，而且讓那些本來容易解決的問題遲遲得不到辦理。

承擔責任看似簡單，但實施起來則很困難。教會領導如何就損害團隊的行爲批評自己的夥伴是一件不容易的事情。但是，如果有清晰的團隊目標，有損這些目標的行爲就能夠輕易地糾正。

團隊合作並非是難以理解的理念，但當所涉及的人是具有堅強意志、自身已經成功的領導時，它極其難以實現。團隊合作並非不值得經歷這些艱辛，但其回報鮮見且又代價高昂。如果領導沒有勇氣強迫團隊成員去實現團隊合作所需的條件，還不如徹底遠離這個理念。不過，這又需要另一種勇氣——不要團隊的勇氣。

團隊合作心得體會7

要勝利完成每一個工程，就離不開團隊協作——這應當是取得結果的最快速最有效的方法。然而，令人驚訝的是，多年來，我看到團隊應對這些挑戰有三種根本方式（其中只有一種纔是真正的協作）。

第一種我稱之爲聽從。每個團隊成員在自己的領域內獨立實行行動應對挑戰。換言之，每個成員聽從做事情的需要，但避開一起工作。比方，我曾與一個事業部領導團隊合作，公司要求他們裁員10%，以實現公司的.目標。沒有經過什麼爭論，每個人都同意在各自部門裁員10%，然後把這些數字報給事業部主管。儘管這種“均攤苦痛”的做法的確到達了公司的要求，但很可能還有更好的方法。

其次種反響是合作。每個人還是各自制定和實施自己的規劃，但會與團隊共享自己所做的事。雖然有些共同的爭論，但關注點仍在於個人行動而不是共同戰略。比方，某家技術公司爲了增加銷售業績，大幅提高了全部區域的銷售目標。於是，區域經理各顯神通去完成這些指標。有的全面提高了銷售人員的銷售指標，有的把資源重新安排給了高潛力客戶，還有的用效勞合同來彌補差距。他們在每週電話例會上共享各自的做法，並相互做出反應。但他們從未制定一個共同戰略，以綜合利用資源、想法和人才。最終，雖然有些區域完成了指標，但總體數字還是令人絕望。

有效的團隊合作！

在上述兩種狀況中假如有真正的協作，那麼取得的結果應當更加穩健、更有成效。在第一個例子中，領導團隊應當確定可以裁員10%以上的特定領域，考慮將相像的活動合併成共享的效勞中心，或實行其他可能的做法。在其次個例子中，區域經理可以在不同區域之間重新配置資源，爲某些產品開展聯合宣傳活動，或通過集思廣益獲得其他更多能快速驗證並推廣的想法。

有意思的是，兩個團隊都不是有意不想協作。他們這樣做是一種自然的反響：要麼完全靠自己，要麼局部靠自己。現實狀況是真正的協作並不簡單。在進展協作時，個人目標要聽從集體目標，要與同事就戰略和想法綻開劇烈爭論和情感溝通，而且新的工作方式經常會讓人感到不適應或不拘束。正由於存在這些困難，多數團隊都覺得協作是說起來簡單做起來難。

其實不肯定要這樣。團隊可以通過真正的協作去應對挑戰，而且可以取得精彩的結果。而起點就在於有意識地做出一個共同的打算：超越聽從和合作。

團隊合作心得體會8

螞蟻，是衆所周知的“大力士”，可以擡動比自己重十幾倍的東西。可是，單獨一隻螞蟻很難搬動一些到了嘴邊的美食。不過，它們卻能用“團結”和“頑強”來彌補這個不足。

我認識到這一點是前年的一個星期日，這天上午，我和弟弟去樓下玩，玩了一會，我玩累了，坐在那裏休息，我突然發現一隻小螞蟻不知什麼時候爬到了我的腳邊，我不由得蹲在地上仔細觀察起來，只見它正圍着一塊小麪包轉呢！它開始嘗試着搬走這塊麪包，可是沒有成功――這塊麪包顯然比這個“小不點”大了許多。於是，它爬走了。我想，它一定是放棄了。不一會兒，我又看見了那隻小螞蟻，可這回帶了幾個同伴，它們走走停停，可能正在尋找那塊麪包。不一會兒，它們就找到了，便立刻歡快地忙碌起來，我想：雖然我不知道它們在說什麼，可我知道，它們一定會用螞蟻王國最高興的語言來形容他們此時的心情。

我的興趣越來越濃，便回家撕了一塊更大的麪包放在螞蟻們面前，這時，螞蟻們傾巢出動，它們井然有序地排成一字長龍，來到麪包跟前，它們立刻分成幾個小組，把麪包咬碎，再把咬碎的麪包往洞穴裏搬。

由於它們的洞穴在一條牆縫裏，因此，儘管螞蟻們使出了吃奶的勁，想擡着一塊比它們大得多的麪包，爬上光滑的牆壁，再進入窄小的牆縫，畢竟也不是一件容易的`事。不出所料，在搬運麪包時，有幾隻螞蟻接連掉下了牆，還有幾隻老螞蟻，不知是年事已高，還是頭眼昏花，與其它一組螞蟻相撞，便一起摔下了牆。雖然撞得眼冒金星，但是，它們並沒有臨陣脫逃，清醒之後，就立刻繼續與其它螞蟻會合，搬運麪包。

值得一提的是，在搬運途中，沒有任何螞蟻偷吃一口麪包，他們都齊心協力把麪包搬回巢後才與同伴們分享“戰利品”。看到這個情景，我不禁感嘆：小小的螞蟻都能如此團結、頑強，那我們人類如果也像螞蟻一樣不畏艱險、團結一致，那還有什麼困難是不可以克服的呢？

團隊合作心得體會9

團隊其實就是一些有紀律分工、有才能的人，通過高效的協作和溝通去完成既定目標的一個組織。它可以很靈活，靈活到在目標的達成後可以隨時分解成獨立行事且具有豐富內容的個體。它可以很統一，統一到個體在共同使命的驅使下可以不假思索地任意組合成新的大小不等的新組織（即團隊）。它是一羣受過良好教育，有思想內涵，懂得‘衆人拾柴火焰高’這句話真切意義的人。它對團隊的認知可通過後天的培養，抑或是意識在適當的引導後具備的一種反思後的知覺。它是把協作精神植入心靈後形成的一種價值觀，更是在行爲和工作中處處體現的一種思維方式。這樣的人對虛僞而敷衍的口號最爲厭惡，口號讓反覆強調的團隊精神失去靈魂，沒有行動力的口號只是停留在事物的表層，是一種直觀但卻極爲不真實的意象，褪色的口號讓激奮的人變得煩躁，讓原本積極的心產生懈怠，所以爲了團隊，請剔除那些沒有號召力、空白的口號。團隊建設也不是一篇文章、一次學習就能讓大家一勞永逸的事情。它其實是潛移默化的，是個體意識和組織目標的暗合。

團隊的基礎卻又是個人素養的一小部分內容，每個個體都具備，只是個體意識中的方式有時和權威的方式或方法不同而已，但都是忠心爲公，不存私利，我們能做的就是在不泯滅個性的情況下將這種差異最小化，用實際行動和關愛的方式讓個體形成高度統一的動作。（ 自我介紹遊戲，在這個遊戲中，每個同學的在介紹自己之前，先複述出前面已經介紹了同學的信息，包括姓名，學院專業，興趣愛好等等內容，通過這個遊戲的進行，是的大家進一步的瞭解，記憶更加深刻，從而也鍛鍊了同學的記憶能力。

下午的'重點活動，也是在這次素質拓展訓練中給我印象最深的，盲人與啞巴的遊戲，就是一個人用布矇眼，另一個人扶着他走過老師帶過的路線，所有同學被分成了兩組，其中一組戴上眼罩真正體驗一下當盲人的感覺，另一組則在“盲人”身邊充當柺杖的角色，整個過程中“盲人”與“柺棍”都不能有語言上的交流。大家走出了教室，來到了陽光燦爛的室外。每一個“盲人”都在“柺杖”的攙扶下體驗大自然的生機和美好。開始“盲人”面對突如其來的黑暗感到慌張和恐懼，就像有些同學後來分享的好像感覺面前總有一面無形的牆。經過一段時間的磨合，“盲人”與“柺杖”相處的越來越默契，“柺棍”的每一個貼心的動作，或是跺腳提醒前方有臺階，或是搖手錶示可以伸手觸摸身旁的東西，真誠和責任都深深的感動了在場的同學們。一組結束以後，“盲人”和“柺杖”相互交換了角色。這次大家配合得更加有默契，大家都融入到溫馨的氛圍中了。結束了“盲人體驗”後，大家回到教室交流急切自己當“盲人”和“柺杖”的心得，在老師的引導下，同學們深思了人際關係中自己的角色和對他人的影響，收穫頗豐，大家一致認爲有人陪伴的感覺非常溫暖，信任是最好的交流。隨後老師讓大家每人在一張紙上寫上自己最近的煩惱，然後大家一起詳細討論了生活學習上的各種困惑，同學們也對老師的解答很滿意。最後每個人分別站到圍成的圈子裏，大家對他進行了優點轟炸，活動達到了高潮。兩個多小時很快就在同學們的笑聲中過去了。這個活動不僅解決了同學們許多生活學習上的困擾，也拉近了每個人的距離。分享了許多內心的想法。

我們做的最後一個遊戲也讓我印象極其深刻，一場別開生面的報紙搭塔校本培訓活動，遊戲中，成員需要用報紙搭出一座塔，不允許用講話來表達彼此想法，但可以進行其他形式的交流。整個過程沒有過多的語言，只有眼神的默契、手勢的指點、一點即通的靈犀，緊張有序而又精彩紛呈。之後的交流中，老師們紛紛感受到：我們的活動不在結果的成敗，而在於過程中大家的密切合作，共同付出心血，共同珍惜榮譽，在團結中感受幸福，在活動中體驗快樂，在中靈活運用。在過程中尋找到快樂，在感悟中得到昇華。在整個拓展訓練的過程中，我們每一個人都自始至終都在爲自己的順利過關而滿足，爲同伴成功而歡呼。所有的一切，是那麼真切，是那麼具有合力。即使在整個訓練過程結束之後，大家都很累，可每個人都興高采烈地議論着訓練中的事情，都感到回味無窮。於是，我們快樂着，我們幸福着。

總之，通過這次拓展訓練，使我增強了自信心，磨練了戰勝困難的毅力，提高了解決問題的能力，通過這次拓展訓練，增進了對集體的參與意識與責任心，我想這次經歷一定會在今後的工作中給我帶來很大的幫助。團隊溝通與配合培訓心得 《有效溝通與團隊協作》培訓心得班級管理小組合作心得

團隊合作心得體會10

團隊齊心協力，共同承當集體責任，成爲一個強有力的集體。所謂“三個臭皮匠賽過一個諸葛亮”就說明團隊合作的重要性。

一、通過團隊合作，有利於激發團隊成員的學習動力，有助於提高團隊的整體能力。大局部人的心裏都有希望他人尊敬自己的慾望，都有不服輸的心理，都有精益求精的慾望。這些心理因素都不知不覺地增強了成員的上進心，使成員都不自覺的要求自己要進步，力爭在團隊中做到，來贏得其他員工的尊敬。當沒有做到時，上述的那些心理因素可促進成員之間的競爭，力爭與團隊秀的成員看齊，以此來實現鼓勵功能。在這不斷地鼓勵當中，有助於提高團隊的整體能力。團隊成員內部競爭，有一定程度上的激發作用，這團隊成員之間的心理慾望，但是要控制好這種慾望，防止團隊成員之間的個人英雄主義而影響團隊的整體戰鬥能力。

二、通過團隊合作，可以營造一種工作氣氛，使每個隊員都有一種歸屬感，有助於提高團隊成員的積極性和效率。正所謂男女搭配幹活不累，先暫且不說男女搭配，即使男男合作，都不會因爲一個人在戰鬥而產生一種孤獨感。由於團隊具有目標一致性，從而產生了一種整體的歸屬感。正是這種歸屬感使得每個成員感到在爲團隊努力的同時也是在爲自己實現目標，以此同時也有其他成員在一起爲這個目標而努力，從而激起更強的工作動機，所以對於目標奉獻的積極性也就隨自己油然而生，從而使得工作效率比個人單獨時要高。

三、團隊合作有利於產生新穎的創意。從團隊的定義出發，團隊至少由兩個或兩個以上的個體組成。三人行，必有一師焉。也就是說每個人都有自己的優劣點，每個人都有自己獨創的想法。團隊成員組成的多元化有助於產生不同種想法，從而有助於在決策的時候可以集思廣益而產生一種比擬好的方案。

四、團隊合作可以實現“人多好辦事”，團隊合作可以完成個人無法獨立完成的大工程。現在很多工程，都不是一個人在戰鬥。畢竟人無完人，一個人的力量有限，一個人單打獨鬥難以把全部事情都做盡做全做大。但是多人分工合作的話，就會有人多力量大的優勢，就可以把團隊的整體目標分割成許多小目標，然後再分配給團隊的成員去一起完成，這樣就可以縮短完成大目標的時間而提高效率。

五、團隊合作更有利於提高決策效率。團隊與一般的羣體不同，團隊的人數相比照擬少，這有利於減少信息在傳遞過程中的缺失，有利於團隊成員之間的交流溝通，有利於提高成員參與團隊的決策的積極性。同時領導的概念在團隊之間相對不強，團隊成員之間相對扁平，這有利於形成決策民主化。

六、通過團隊合作可以約束標準和控制成員的行爲。在團隊內部，當一個人與其他人不同時，團隊內部所形成的那種觀念力量、氣氛會對這個人施加一種有形和無形的壓力，會致使他在心理上產生一種壓抑和緊迫感。在這種壓力下，成員在不知不覺中隨同羣衆，在意識判斷和行爲上表現出與團隊中大多數人的相一致，從而到達去約束標準和控制個體的行爲的目的。標準和控制個體的行爲有助於團體行動的標準化，有利於提高團隊的辦事效率。

以上便是關於團隊合作的重要性的相關性內容講述，團隊合作在企業中具有很多的優勢，有着不可替代的作用。而高效出色的團隊需具備以下幾點：

1、詳細目標。將團隊共同的目標分解爲詳細的、可衡量的行動目標。這一行動目標既能使個人不斷開拓自己，又能促進整個團隊的開展。詳細的'目標使得彼此間的溝通更暢通，並能催促團隊始終爲實現最終目標而努力。

2、目標一致。這一共同的目標是一種意境。團隊成員應花費充分的時間、精力來討論、制定他們共同的目標，並在這一過程中使每個團隊成員都能夠深刻解團隊的目標。以後不管遇到任何困難，這一共同目標都會爲團隊成員指明方向和方針。

3、關係融洽。團隊成員之間應該互相支持，善於溝通，彼此之間坦誠相待，相互信任，並勇於表達自我。

4、承當責任。建立一種環境，使每位團隊成員在這個環境中都感到自己應對團隊的績效負責，爲團隊的共同目標、詳細目標和團隊行爲勇於承當各自共同的責任。

5、齊心協力。團隊成員應爲實現團隊目標作出共同的承諾，能爲着共同的目標而努力工作，並在工作中相互協調配合。

6、技能互補。出色的團隊應具有如下種技能擁有技術專家型人員;擁有善於解決問題和果斷決策的人員;擁有善於的人員。各項技能的正確組合是團隊成功的關鍵。

7、和諧的領導藝術。團隊的要能夠做到使對任務的需求、團隊的凝聚力以及個人需求到達平衡、和諧。

8、反響迅速。團隊應該着眼於未來，視變更爲開展的契機，把握機遇，相機而動。

9、行動統一。團隊成員必須平等地分擔工作任務，並就各自的工作內容取得一致。此外，團隊需要在如何制定工作進度、如何開發工作技能、如何解決矛盾衝突，以及如何作出或修改決策等方面，達成共識。

團隊合作心得體會11

團隊精神能推動團隊運作和發展。在團隊精神的作用下，團隊成員產生了互相關心、互相幫助的交互行爲，顯示出關心團隊的主人翁責任感，並努力自覺地維護團隊的集體榮譽，自覺地以團隊的整體聲譽爲重來約束自己的行爲，從而使團隊精神成爲自由而全面發展的動力。

團隊精神培養團隊成員之間的親和力。一個具有團隊精神的團隊，能使每個團隊成員顯示高漲的士氣，有利於激發員工作的主動性，由此而形成的集體意識，共同的價值觀，高漲的士氣、團結友愛，團隊成員纔會自願地將自己的聰明才智貢獻給團隊，同時也使自己得到更全面的發展。

總之，團隊精神有利於提高組織整體效能，通過發揚團隊精神，才能取得更好的成績。

團隊合作非常關鍵，尤其是在初期，最關鍵的還是每個合作的人是否都有一樣的想法，一樣的願景。大家的`希望、工作方式、目標、情感是否都能融合到一起。而且在前期的合作中是否通過協助，誕生出一個事實上的領導人，其他人信任他，支持他，形成事實上的核心。如果這步沒有達成，後面的發展會比較危險。合作的前期還是強調奉獻，只有願意奉獻，不計得失的團隊，才能最終的走到終點。

要說我的團隊，我個人是團隊的核心，同時我還有5位兼職人員幫忙進行維護。網站發展到現在的規模，早不是我一個人能操作的了，加入新鮮血液是必須的，同時也能給網站帶來更多的創新思維。管人和管網站就有很多不一樣了，我們團隊兼職的都是在校大學生，而且都是對網站很感興趣的，我主要是激勵團隊人員，教他們在網站經營方面一些經驗和實際操作方法，我的目的就兩個：既要解決網站發展中人手不夠的問題，又要培養團隊人員的一些網站運營方法的知識，

如果畢業後他們離開我這個團隊了，想往網站這個領域發展那從我這裏獲得的經驗應該能幫助到他們的。所以，團隊就是樣的，大家要有共同的目標，同時要創造個大家都共贏的局面。

團隊的力量是無窮的，相信大家都知道，打一場勝仗，單槍匹馬是絕對完成不了的。在網站建立初期我是憑藉我自己的想法，自己的構想去進行完善的，可以在不斷的運營過程中，我發現自己的思維定式，無論怎麼改進，我發現網站的風格是固定的、單調的，後來我們奧運中國團隊增加了一些年輕的同志，絕大部分都是新聞相關專業，大家工作熱情很高。

爲了完善一個頁面，爲了增加一個欄目，甚至爲了一條消息的位置擺放，我們都會進行頭腦風暴，大家集思廣益，毫不吝嗇發表自己的看法。一個問題，幾個思路，我們就一起討論，找到一個突破口，取得一個最好的解決方法。集體的智慧真的是強大的，所以可以說我們現在的頁面，風格、內容都是很豐富的。還有就是團隊中大家溝通的比較好，分工比較明確，每個人有單獨負責的欄目版塊，互不干涉，相互補充合作，協調發展。

團隊合作心得體會12

今天的職業素養課讓我認識到了,原來團隊合作是如此的重要,我們需要這種精神.

回望過去,才發現我們所走過的路上,正缺少這種團隊合作精神.爲什麼會這樣呢,這都是我們自己所造成的,回想一下,我們在以前的路上,在學校所取得的成就,都是靠單打獨鬥取得的,不需要團隊合作,現在才發現,一直到現在,我們都是一個人. 可是人都不是完美的,都有缺陷和優勢,都有自己擅長的地方,而團隊合作就是彌補這一缺陷的方法.它可以調動團隊成員的所有資源和才智，並且會自動地驅除所有不和諧和不公正現象，同時會給予那些誠心、大公無私的奉獻者適當的回報。如果團隊合作是出於自覺自願時，它必將會產生一股強大而且持久的力量。 要想激發團隊的合作精神，前提條件是要先組織一個好的團隊。好的團隊決不是隨隨便便湊合在一起的烏合之衆，而是爲實現一個共同的目標，按照必備的條件，經過嚴格的挑選而組織起來的精幹的團體。所以，確定團隊成員的特質，組織一個好的團隊，乃是激發團隊合作精神的關鍵和起點。

團隊成員的特質主要應考慮以下幾個方面：忠誠、能力、積極的態度、多做一點點的精神、信心、意志力。

你必須信任團隊的所有成員，彼此之間要開誠佈公，互相交心，做到心心相印，毫無保留;

你要與團隊的每一個成員緊密合作，直到整個團體都能緊密合作爲止;

做好團隊成員之間的溝通和協調工作，使整個團隊像一臺機器一樣，有條不紊地和諧運轉;

只要能牢記以上原則，並堅定不移地貫徹執行，就沒有做不到的事情，團隊的合作精神就一定能激發出來! 在學習和工作中，許多事情可能憑藉自己一個人的力量和思想，不能實現或成功，因此，我們就需要外界的幫助來去完成。這個過程中，也就是與外界交流的時候，一定會涉及到團隊合作這個話題。

來到軟件工程班後，對這個方面的重要性，體會至深。從一開始的學習，工作，以及同學們的交流等等，無一不與之相關。並且從中得到了許多經驗和教訓，從而對自己進行了反思和改變。讓自己更加的適應班級生活，以及以後的工作等。

以前的我，在其他人看來，可能是一個比較獨立，什麼事情都能憑藉自己一個人的力量，將事情做到最好的人。也許是因爲在這種環境下生活久了，給自己也造成了一個假象，那就是自己似乎是無所不能的，並且是能夠把事情做的很完美的人。因此，在來到新的班級時，也是照舊這麼要求自己，無論在工作上，還是學習上，都自己一個人去處理，從未想過要依靠他人去完成或成功。這樣的結果，大家想必已經猜到了，那就是讓自己遍體鱗傷。自己也曾思考過，也許是以前遇到的事情，還能夠在自己的處理能力範圍之內，所以能夠只是憑藉自己一個人的力量去處理，並且還能夠做到最好。但是，現在的環境已經發生改變，自己來到了一個十分優秀的班級，所需要面對的事情和處理的問題，肯定是要比從前處理過的情況複雜的多，只是憑藉自己一個人的力量，最終總是會達到極限，總有一天會遇到自己處理不了的問題。例如學習上，本身就對計算機方面的知識接受的很慢，也很遲鈍，理解的也沒有班級裏的一些同學透徹，仍舊死守着自己的界限，不肯找人家幫助，不肯與別人合作來解決學習上的問題，吃虧的只能是自己。還有像在工作上，遇到各種各樣的事情，可能我只擅長這其中的某一塊，而其他方面，可能還有更好的人選去處理這件事情，但是還是會由於自己對團隊合作的意識不夠充分，自己拼了命去處理，可能精力花了很多，效果還是不好或不顯著。也許正是因爲自己對團隊意識不夠深刻，自己也就遇到了這些挫折和磨練，同時讓自己能夠真正的去感受團隊合作的重要性。 接下來，通過我對自己汲取的一些教訓和接受的一些經驗，來簡單談談我對團隊合作重要性的理解：

首先，我認爲團隊合作能夠打開自己與外界交流的通道。例如我在這學期學習C#的過程中，總會遇到這樣或那樣的問題，因爲有上學期學習C++失敗的經驗，因此會注意到有什麼問題，一定要有團隊合作的意識。像這學期就與幾個男生組了一個團隊，在學習的過程中，有什麼問題的，都像他們請教，能夠知道自己的不足，同時，男生這邊在C#方面查到了許多資料，像自己這方面的學習材料也比較少，與男生這邊交流多了以後，可以學習他們好的方面，共享一些好的資料，瞭解大家的學習狀況和學習進度，讓自己有所緊迫和壓力，同時也能找到解決問題的方式。另外，像我一直在負責的班級講壇這一塊的事情，中間也會或多或少的出現一些問題，因此，我就必須要和組織者以及班委等相關人員有一定的團隊合作，討論出這個過程中出現了哪些問題，需要怎麼解決，這樣通過團隊合作，進行適當的必要的交流，能夠集思廣益，得到更多的思考方向和解決問題的方法，而不是一個人去處理所有的事情，採取包辦制度。因爲在組織一個活動的過程中，需要聽取多方面的意見，才能夠使活動舉辦的能夠滿足大多數同學的需求。也因爲這樣能夠更好的交流，對活動能夠及時的更新和改善。因爲一個人的精力和思維畢竟有限，也帶有一定的主觀色彩，如果能夠通過團隊交流，能夠更好的消除這些不利的因素，使活動能夠辦的更加精彩。

當然，團隊合作也是一個互相相學習的平臺。當然，既然是團隊合作，肯定是需要有一個通過某一件事情共同維繫起來的團體。那麼，在這個團隊之中，每個人定是會在某一方面擅長。因此，通過大家共同解決這個問題，來發現彼此擅長的地方，並且互相學習並共同進步和提高。還是拿我組織的這個班級講壇來說，像在這個中間，可能我不太擅長宣傳工作，那我就會與擅長這方面的同學交流。同時，像我對於這個活動的一些流程可能比其他隊員更加熟悉，也就可以與他們交流，讓他們更加明確活動整體的進程，讓工作能夠正常的進行。

其次，團隊合作能夠增強大家的縝密思維與考慮問題的全面性和完善性的能力。這也就是我在前面所說的基礎之上才能夠建立起來的，當我們能更好的交流的時候，我們就能夠得到更多的想法，曾經有這樣的句子：“兩個人，每個人有一個蘋果，交換了之後還是隻有兩個蘋果;但如果是兩個人有兩種不同的思想，交換了以後，可以碰撞出更多的思維火花!”所以，當我們能夠接收到外界的更多想法的時候，就可以更全面的去思考問題，能夠將自己的沒有思考的方面給考慮到，並且將相關的`問題解決。同時，在有了經驗之後，在以後的工作中會更加註重團隊合作的重要性，能夠藉助團隊的力量，將每一件事情考慮全面，將突發問題解決預案更加處理完善。

最後，團隊合作能夠增加彼此的情感，默契以及處理問題的團隊效率。這也是我體會比較深刻的一點，前面我也說過，曾經自己看起來是一個比較獨立的人，什麼事情可能都想要自己一個人解決。所以，我給外界的印象可能就是比較獨立甚至是孤立的人。大家都可能有一定的疏遠或不敢接近，這樣我與大家的融合程度也就不夠，交流程度也就不夠。但，最終我意識到了這個問題後，逐漸增加與大家合作處理問題的次數，讓大家也能夠更加了解我，讓我也更加融入班級體。像這學期，我明顯感覺自己的心情也變得好起來，與大家的感情也比以前更加深厚，與大家在平時的交流也更加容易的多了。當然，因爲彼此的熟悉和了解，也就能夠更加容易的找到自己的位置，爲自己很好的定位。同時，在處理一件繁雜的事情的時候，可以根據大家擅長的方面進行分工，提高工作的效率和合作的默契，讓我們的工作更加完善和容易。

團隊合作的重要性遠遠不止體現在這些方面，我只是就自己在工作、學習和生活中曾經遇到的一些問題拿來討論，通過自己的一些經驗和教訓老說一下自己的切身感受。也許，在此說的並不是很完善或很正確，也希望大家有什麼寶貴意見能夠提出。 當我們身處一個團隊之中，是一種機遇，也是一種挑戰。我們可以跟隨這些強的團隊，學習到以前未曾有過的知識和處理問題看待事務的方法，可以有很多收穫;同時，如果我們對自己的能力不加以提升，沒有辦法在一個團隊中承擔自己應有的責任，那麼，也將面臨着淘汰，所以說這也是一種挑戰。

在此，希望大家把握好這種機會，能夠在今後的時間中好好的對自己提升和鍛鍊，讓自己能夠更好的適應這種常規的工作模式。更好的展現自己，提升自己。

這個學期有好幾門課程都需要做大作業，4、5個同學組一個隊共同完成一個題目的設計和開發，大家一起討論題目的要求、要實現的目標，以及如何實現，分工合作每個人完成其中一部分任務，在合作的過程中我們也體會了如何進行團隊合作，同時培養了團隊合作精神，對團隊合作也有了一些認識。

美好的願景是團隊組建的基礎;明確的目標是團隊成功的基礎;團結協作則是團隊成功的關鍵。提高效率，儘快完成團隊的目標是任何一個團隊所追求的。知識是生產力，是提高效率的重要手段。而經驗是知識的有機組成部分，也可以通過有意識的學習獲得。

團隊的阻力來自於成員之間的不信任和非正常干擾。尤其在困難時期，這種不信任以及非正常干擾的力量更會被放大。因此，在團隊運作時，建立一個和諧的環境非常重要。

相互指責只會使問題更加嚴重。對問題的解決沒有絲毫的作用。

一個團隊裏，具有專業素質的人非常關鍵。但是一個團隊的運作，需要的是各種類型的人才，如何搭配各類人才，是團隊管理要解決的重大問題。

吃一塹，長一智，及時總結經驗教訓，並通過合適的方法將其與團隊內的所有成員共同分享，是團隊走出困境，走向成功的很好做法。

分工有利於提高效率，但分工會使得團隊成員知識單一。在一個團隊裏，不能夠讓核心技術掌握在一個人手裏。應通過科學的體制和方法對核心知識進行管理。

通過對團隊的有效管理，團隊的目標終將實現。

俗話說，“一個和尚挑水喝，兩個和尚擡水喝，三個和尚沒水喝。一隻螞蟻來搬米，搬來搬去搬不起，兩隻螞蟻來搬米，身體晃來又晃去，三隻螞蟻來搬米，輕輕擡着進洞裏。”上面這兩種說法有截然不同的結果。“三個和尚”是一個團體，可是他們沒水喝是因爲互相推諉、不講協作;“三隻螞蟻來搬米”之所以能“輕輕擡着進洞裏”，正是團結協作的結果。有首歌唱得好“團結就是力量”，而且團隊合作的力量是無窮盡的，一旦被開發這個團隊將創造出不可思議的奇蹟。當今社會，隨着知識經濟時代的到來，各種知識、技術不斷推陳出新，競爭日趨緊張激烈，社會需求越來越多樣化，使人們在工作學習中所面臨的情況和環境極其複雜。在很多情況下，單靠個人能力已很難完全處理各種錯綜複雜的問題並採取切實高效的行動。所有這些都需要人們組成團體，並要求組織成員之間進一步相互依賴、相互關聯、共同合作，建立合作團隊來解決錯綜複雜的問題，並進行必要的行動協調，開發團隊應變能力和持續的創新能力，依靠團隊合作的力量創造奇蹟。既然團隊合作精神有那麼大的力量，接下來我們就瞭解下什麼是團隊合作吧。團隊不僅強調個人的工作成果，更強調團隊的整體業績。

團隊所依賴的不僅是集體討論和決策以及信息共享和標準強化，它強調通過成員的共同貢獻，能夠得到實實在在的集體成果，這個集體成果超過成員個人業績的總和，即團隊大於各部分之和。團隊的核心是共同奉獻。這種共同奉獻需要一個成員能夠爲之信服的目標。只有切實可行而又具有挑戰意義的目標，才能激發團隊的工作動力和奉獻精神，爲工作注入無窮無盡的能量。所以團隊合作是一種爲達到既定目標所顯現出來的自願合作和協同努力的精神。它可以調動團隊成員的所有資源和才智，並且會自動地驅除所有不和諧和不公正現象，同時會給予那些誠心、大公無私的奉獻者適當的回報。如果團隊合作是出於自覺自願時，它必將會產生一股強大而且持久的力量。

團隊合作往往能激發出團體不可思議的潛力，集體協作幹出的成果往往能超過成員個人業績的總和。正所謂“同心山成玉，協力土變金。”紅軍長征勝利是中國革命史上，乃至世界軍事史上的一次奇蹟。創造這個奇蹟的紅軍戰士和整支紅軍隊伍就是有一個爲天下所有貧苦人民打天下的共同目標。而且他們都不畏艱險，相互幫助、共同合作充分發揮了團隊合作的力量。他們是一個優秀的團隊，在共同協作下不盡走出了困境還爲革命的勝利打下基礎。所以成功需要克難攻堅的精神，更需要團結協作的合力。 一個團體，如果組織渙散，人心浮動，人人自行其是，甚至搞“窩裏鬥”，何來生機與活力?又何談幹事創業?在一個缺乏凝聚力的環境裏，個人再有雄心壯志，再有聰明才智，也不可能得到充分發揮!只有懂得團結協作克服重重困難，甚至創造奇蹟。下面我們再看一個例子。狼是羣動之族，攻擊目標既定，羣狼起而攻之。頭狼號令之前，羣狼各就其位，各施其職，嚎聲起伏而互爲呼應，默契配合，有序而不亂。頭狼昂首一呼，則主攻者奮勇向前，佯攻者避實就虛而後動，後備者厲聲而嚎以壯其威。。獨狼並不強大，但當狼以集體力量出現在攻擊目標之前，卻表現強大的攻擊力。在狼成功捕獵過程的衆多因素中，嚴密有序的集體組織和高效的團隊協作是其中最明顯和最重要的因素。由此可見團隊合作精神的重要性。其實團隊精神的重要性，在於個人、團體力量的體現，小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發驚濤駭浪，個人與團隊關係就如小溪與大海。每個人都要將自已融入集體，才能充分發揮個人的作用。團隊精神的核心就是協同合作。 總之，團隊精神對任何一個組織來講都是不可缺少精髓。否則就如同一盤散沙;一根筷子容易彎，十根筷子折不斷。這就是團隊精神重要性力量直觀表現，這也是我理解的團隊精神，也是團隊精神重要之所在。

團隊合作非常關鍵，尤其是在初期，最關鍵的還是每個合作的人是否都有一樣的想法，一樣的願景。大家的希望、工作方式、目標、情感是否都能融合到一起。而且在前期的合作中是否通過協助，誕生出一個事實上的領導人，其他人信任他，支持他，形成事實上的核心。如果這步沒有達成，後面的發展會比較危險。合作的前期還是強調奉獻，只有願意奉獻，不計得失的團隊，才能最終的走到終點。

爲了完善一個頁面，爲了增加一個欄目，甚至爲了一條消息的位置擺放，我們都會進行頭腦風暴，大家集思廣益，毫不吝嗇發表自己的看法。一個問題，幾個思路，我們就一起討論，找到一個突破口，取得一個最好的解決方法。集體的智慧真的是強大的，所以可以說我們現在的頁面，風格、內容都是很豐富的。還有就是團隊中大家溝通的比較好，分工比較明確，每個人有單獨負責的欄目版塊，互不干涉，相互補充合作，協調發展。 俗話說“一隻螞蟻來搬米，搬來搬去搬不起，兩隻螞蟻來搬米，身體晃來又晃去，三隻螞蟻來搬米，輕輕擡着進洞裏。”螞蟻之所以能把米搬進洞裏，是因爲團隊合作的力量，正所謂“團結就是力量”。而且團結說明在這個團隊裏的每個人都有共同的目標，團隊具有目標一致性，從而產生了一種整體的歸屬感，正是這種歸屬感使得每個成員感到在爲團隊努力的同時也是在爲自己實現目標，以此同時也有其他成員在一起爲這個目標而努力，從而激起更強的工作動機，所以對於目標貢獻的積極性也就隨自己油然而生，從而使得工作效率比個人單獨時要高。

材料中的三個和尚正是有一個共同的目標。他們想讓這個寺廟變得香火鼎盛。於是他們各自做好自己的本分工作，在他們的共同努力下，寺廟變得香火鼎盛。但是在三個人的爭功下，都各自覺得是自己的努力是使寺廟變得香火鼎盛的原因，各不相讓。於是在這樣的情況下，他們所在的寺廟又變得和以前一樣了，沒有香客了。這是爲何呢?他們造成這樣的原因和“一個和尚挑水喝，兩個和尚擡水喝，三個和尚沒水喝。”的原因很相似，因爲“三個和尚”是一個團體，可是他們沒水喝是因爲互相推諉、不講協作。這個寺廟的三個和尚在自己各自的努力下使寺廟變得香火鼎盛，但是在這個情況下他們卻在各自爭功，並沒有看到其實對方也付出了很多的努力，能夠得到很好的結果是在團隊共同的努力下得到的。一個團體，如果組織渙散，人心浮動，人人自行其是，甚至搞“窩裏鬥”，何來生機與活力?又何談幹事創業?在一個缺乏凝聚力的環境裏，個人再有雄心壯志，再有聰明才智，也不可能得到充分發揮。所以這三個和尚最終會失敗。這三個和尚的團隊在我看來根本不能算是個團體，因爲真正的團體應該具有這些：共同的目標、很強的凝聚力。而這三個和尚團隊的關鍵在與他們各自爲政，缺乏凝聚力，根本不能看到別人的長處，在一個團隊裏應該合作，揚長避短。達到人力資源的合理配置，這樣的團隊就會是成功的團隊。他們應該有合作，而並不是一味的爭辯各自的功勞和貢獻，這樣的人心浮動，只會使原本很好的團隊變得分裂。而且他們應該明白這個寺廟變得香火鼎盛的原因不是隻有一個人的功勞，他們應該做好自己的工作，並且應該好好的溝通，因爲溝通對於團隊之間也是非常重要的。團隊中進行溝通，才能解決團隊內部的矛盾和問題。

由此可見團隊的重要意義，而且要形成很強大的額團隊就要有很強的凝聚力和良好的溝通。

團隊合作心得體會13

爲期兩天的團隊合作訓練營結束了，回憶起來雖然辛苦，但感悟頗豐。當時訓練員把我們分成六個小團隊，並分別建立了各自的團隊文化。我們的團隊名稱是“ POWER”。我們的口號是：“沒有最好，只有更好” 。現在我把訓練之餘的感悟寫出來，希望與各位隊員共享。

一、團隊凝聚力體現於成員間的合作。

在“矇眼繪畫”這個訓練項目中，我受到了很大的啓發。一個看似簡單的事情，在實施的過程中卻是那樣的難。六個小團體，沒有哪一個團體完成得好，因爲在一個團隊中，個人只是其中的一個分子，即使自己的那一筆再精彩，也還是沒有和自己的團隊有機地融合在一起，沒有很好地發揮團隊協作的潛能。由此可以看出團隊的凝聚力是多麼重要。自己和團隊的辯證關係就是：自己離不開團隊，團隊也不能沒有自己，否則團隊也就不是團隊；在團隊中每個人都是團隊中的英雄，正是有了這些英雄，纔有了頑強的團隊。如果一支團隊的精神不在了，團隊就會失去凝聚力和戰鬥力。所以我說團隊合作的力量是偉大的。

二、團隊凝聚力建立於目標上的共識。

目標上所達成的共識是團隊凝聚力的基礎。在進行“集體報數”這個項目的訓練時，我們的目標就是要獲勝，因爲只有獲勝我們的團隊才能獲得利益。可是在遊戲開始工程中，我們A隊中有隊員說話，結果我們的隊長受到了處罰；同樣在進行“穿越電網”的項目過程中，因爲有人說話，才導致了獲救的隊友又重新回到了死亡的邊緣。爲什麼會出現這樣的事情呢？原因就是我們在遊戲中沒有達成目標的共識。一個團隊的目標就是“團隊登頂”，這個貫穿於整個項目過程始終的共同目標，應該從根本上激發每位隊員的主觀能動性，使所有隊員緊密地聯合在一起。恰恰是這種緊密的聯合，才能增強團隊的凝聚力。

在日常教學工作工作中，我們更要爲共同的目標而齊心協力、通力協作。如果說訓練中我們的任務是“團隊獲勝”，那麼我們在工作中的共同目標是什麼呢？那就是取得優異的成績，實現自我的價值，爲我們的學校爭光添彩，讓我們的學校成爲一流名校。

三、團隊凝聚力昇華于歸屬感。

在整個項目的`進程中，我感覺我們堅定不移的共有二個信念，其中一個就是“同舟共濟”，另一個則是“穿越電網”。我們始終喊出一個口號就是：團結就是力量！我們就是一家人！我們每個人都是家中的一員，只有緊緊地團結起來，才能共同前進。尤其是在“穿越電網”這個訓練項目上，我們的隊員在衝破死亡線的過程中處處體現着“扶持”，體現着“援助”；體現着“承擔”體現着“鼓舞”和“關愛”。也恰恰是這些扶持、援助、承擔、鼓舞、關愛，營造出家的感覺，而這家的感覺隨之帶來的就是團隊的歸屬感！我們獲救了，我們勝利了！面對來之不易的勝利，我們的隊員狂歡起來了，訓練員們也和我們一起分享這種勝利的喜悅，和我們擁抱在一起，手拉手跳起了集體舞。這是多麼動人的場面呀！

這次團隊合作訓練不但是對團隊的一次考驗，對每個隊員都是一次自我突破，我也是一種超越。當我們一次又一次超越自我、戰勝困難的時候，我們這個團隊一定是信心倍增。

我愛這個團隊，愛這個團隊中所有的人！

團隊合作心得體會14

俗話說，“一個和尚挑水喝，兩個和尚擡水喝，三個和尚沒水喝。一隻螞蟻來搬米，搬來搬去搬不起，兩隻螞蟻來搬米，身體晃來又晃去，三隻螞蟻來搬米，輕輕擡着進洞裏。”上面這兩種說法有截然不同的結果。“三個和尚”是一個團體，可是他們沒水喝是由於相互推諉、不講協作；“三隻螞蟻來搬米”之所以能“輕輕擡着進洞裏”，正是團結協作的結果。有首唱歌得好“團結就是力氣”，而且團隊合作的力氣是無窮盡的，一旦被開發這個團隊將製造出不行思議的奇蹟。當今社會，隨着學問經濟時代的到來，各種學問、技術不斷推陳出新，競爭日趨緊急劇烈，社會需求越來越多樣化，使人們在工作學習中所面臨的狀況和環境極其簡單。在許多狀況下，單靠個人力量已很難完全處理各種錯綜簡單的問題並實行切實高效的行動。

全部這些都需要人們組成團體，並要求組織成員之間進一步相互依靠、相互關聯、共同合作，建立合作團隊來解決錯綜簡單的問題，並進展必要的行動協調，開發團隊應變力量和持續的'創新力量，依靠團隊合作的力氣製造奇蹟。既然團隊合作精神有那麼大的力氣，接下來我們就瞭解下什麼是團隊合作吧。團隊不僅強調個人的工作成果，更強調團隊的整體業績。團隊所依靠的不僅是集體爭論和決策以及信息共享和標準強化，它強調通過成員的共同奉獻，能夠得到實實在在的集體成果，這個集體成果超過成員個人業績的總和，即團隊大於各局部之和。團隊的核心是共同奉獻。

這種共同奉獻需要一個成員能夠爲之信服的目標。只有切實可行而又具有挑戰意義的目標，才能激發團隊的工作動力和奉獻精神，爲工作注入無窮無盡的能量。所以團隊合作是一種爲到達既定目標所顯現出來的自願合作和協同努力的精神。它可以調動團隊成員的全部資源和才智，並且會自動地驅除全部不和諧和不公正現象，同時會賜予那些誠意、大公無私的奉獻者適當的回報。假如團隊合作是出於自覺自願時，它必將會產生一股強大而且長久的力氣。

團隊合作往往能激發出團體不行思議的潛力，集體協作幹出的成果往往能超過成員個人業績的總和。正所謂“同心山成玉，協力土變金。”紅軍長征成功是中國革命史上，乃至世界軍事史上的一次奇蹟。製造這個奇蹟的紅軍戰士和整支紅軍隊伍就是有一個爲天下全部貧苦人民打天下的共同目標。而且他們都不畏艱險，相互幫忙、共同合作充分發揮了團隊合作的力氣。他們是一個優秀的團隊，在共同協作下不盡走出了逆境還爲革命的成功打下根底。所以勝利需要克難攻堅的精神，更需要團結協作的合力。一個團體，假如組織鬆散，人心浮動，人人自行其是，甚至搞“窩裏鬥”，何來生氣與活力？又何談幹事創業？在一個缺乏分散力的環境裏，個人再有雄心壯志，再有聰慧才智，也不行能得到充分發揮！只有懂得團結協作剋制重重困難，甚至製造奇蹟。下面我們再看一個例子。狼是羣動之族，攻擊目標既定，羣狼起而攻之。頭狼號令之前，羣狼各就其位，各施其職，嚎聲起伏而互爲照應，默契協作，有序而不亂。頭狼仰頭一呼，則主攻者奮勇向前，佯攻者避實就虛而後動，後備者厲聲而嚎以壯其威……

獨狼並不強大，但當狼以集體力氣消失在攻擊目標之前，卻表現強大的攻擊力。在狼勝利捕獵過程的衆多因素中，嚴密有序的集體組織和高效的團隊協作是其中最明顯和最重要的因素。由此可見團隊合作精神的重要性。其實團隊精神的重要性，在於個人、團體力氣的表達，小溪只能泛起破裂的浪花，百川納海才能激發驚濤駭浪，個人與團隊關係就如小溪與大海。

每個人都要將自已融入集體，才能充分發揮個人的作用。團隊精神的核心就是協同合作。總之，團隊精神對任何一個組織來講都是不行缺少精華。否則就猶如一盤散沙；一根筷子簡單彎，十根筷子折不斷……這就是團隊精神重要性力氣直觀表現，這也是我理解的團隊精神，也是團隊精神重要之所在。

團隊合作心得體會15

足球是圓的，籃球是圓的，而我們的泡泡也是圓的，正因爲如此，泡泡堂與球類運動有着共同的特點——團隊精神。與大家默契配合，是不是比孤軍奮戰更來得快感呢，如果(請你關注.)你也跟我喜歡配合的話，大家就一起來肩並肩地戰鬥吧！

所謂團隊麼，簡單來說就是幾個人在一起共同地、有意識、有規劃地進行戰鬥，而不是像cs中衝鋒式的自殺行爲。小菜我通過這些天的遊戲時間，摸出了一些戰法，和大家一起探討探討。

團隊行動中，團隊合作可謂是重頭戲，因此，打團隊合作，也算是勝利的基礎。

一、開局的打法

在多人的比賽中，不可能每次都和你的隊友離得很近，

因此，在沒摸清對手實力的情況下，儘快地把自己和隊友的路打通，雖然有時會被別人抱怨，說你搶自己人東西，但其實在中期的決戰階段，還是行之有效的。像古時軍隊打仗那樣，前線的作戰要有後勤的支援才行。假使你不幸地被水球困住，至少還有隊友可以迅速地將你救活。一旦打通了路線，你不但可以更快地和隊友分享道具，還能以人數的優勢來迅速殲滅你周圍的對手；有些配合的的玩家，可以讓其中一人拖住對手，讓隊友更安全地增強自己的實力。

二、以多打少

當我方以3v1的優勢領先時，看着對方一次次狡猾地逃

脫了我方的轟炸，最後居然被板平或被敵人逐個擊破，是不是很惱火。先別急着向你隊友發火，想想自身的配合失誤吧。在有利的情況下，大家並不需要想着如何迅速地殲滅對方，而採取胡亂放雷的方式，這樣非但炸不死人，還會傷及自己的隊友。你的隊友不但要顧及敵人的水球，還要想着躲閃你的水球，這樣豈不是更加混亂？在有優勢人數的時候，考慮的是要將對手圍困在一處，而不要讓他滿屏幕瞎跑。我們可以設想一下，泡泡堂中一共只有4個方向：上下左右，無論你怎麼跑，都只有4個方向，敵人一般逃跑的方向都是廣闊的區域，因此，可以讓一位技術較的人與他周旋，其他人可以摸清他的撤退路線，在加以殲滅，直至對手被困死，就算他躲進了死衚衕，採取了保命的戰法：放一棵雷，逃，再出來放一棵雷，逃的方法，也不必急，畢竟我們有人數優勢，讓一位隊友進去和他同歸於盡，這招雖然很損，但是我就經常這樣死於非命-_-!!

三、以少打多

這個方法其實很難，而且要有相當的默契性，沒有純熟的操控技巧是很難達到的.。因爲講的是團隊配合，所以我以2v4來舉例。我方在這種極爲不利的情況下，隨時可能被對方夾擊而陣亡，在這種時候，有一顆平常心極爲重要。因爲要吃掉對方，無疑只能用各個擊破的方法，冷靜地判斷對手的陣形，優先攻擊那些負責斷後的、切斷我方撤退路線的人。在對方人數佔優的情況下，必定會派出1-2人來負責卡位等等，不要猶豫了，以我們2個人的優勢擊跨他，再回過頭來和對方正面進攻；想必這是對方正在改變策略，那是我們反敗爲勝的轉折點，進攻吧。四、與交通工具的配合

慢烏龜被大家公認爲最差的道具，其實我也這麼想，但一個偶然的機會，我發現了一個利用慢龜來戰勝對手的方法。在騎上慢龜時，敵人對你的警戒心至少下降一半（這是當然的，一個人和一個龜比，怎麼看都是人厲害）但是，慢有慢的處，敵人對你的佈雷及到達時間的判斷至少會重新估算，打對手一個時間差也是一個行之有效的辦法。

在看到飛艇時我並不建議大家立即坐上去，第一，萬一是個壞的，還給你浪費時間。第二，坐上飛艇後，就不能吃道具。所以大家要在自己有足夠泡泡和水柱時再坐。

團隊配合不是一朝一夕所能養成的，希望大家不要氣餒，練習。望這篇章對大家有所幫助，謝謝。