幼兒園教師心得【推薦】

當在某些事情上我們有很深的體會時，往往會寫一篇心得體會，這樣可以記錄我們的思想活動。那麼心得體會該怎麼寫？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編幫大家整理的幼兒園教師心得，歡迎大家分享。

幼兒園教師心得1

在實習對於我而言已經不那麼陌生了，但許久未踏入這片童心天地的我，在實習的第一天還是稍顯興奮的。或許我是真的很喜歡這份工作，看到們我就格外地高興，由於我這次實習的第一個星期帶的是小班，所以對我更是一個極大的`挑戰，小班的孩子平均年齡在5歲，又是剛入園，第一次離開爸爸媽媽，所以哭鬧程度特別嚴重，因此我的主要工作就是哄着，轉移他們的注意力，讓他們不哭。

在不知不覺中，逐步幼兒園的環境。其實通過這兩天的實習，我也瞭解到其實孩子哭鬧程度與父母也有着直接的關係，當父母將送到幼兒園來時，儘量快點離開，就算你的寶寶有一時的不適應而哭鬧，那也只是暫時的，在老師的撫慰下，她會慢慢適應下來，但有的父母由於太心疼孩子，而遲遲不肯離去，導致寶寶哭鬧不停，無法從分離焦慮中走出來，這樣寶寶的適應會更慢，所以孩子哭鬧是一個過程，有的孩子適應快，哭鬧程度不嚴重，有的孩子膽子小再加上適應力不強，所以程度稍許有些嚴重，這些都不要緊的，他們需要適應，有老師的幫助，他們很快就能適應幼兒園的環境而穩定情緒了。

幼兒園教師心得2

愛因斯坦說過：“興趣是最好的老師”。《論語》曰：“知之者不如好之者，好之者不如樂之者”。馬克思寫《資本論》用了60年，李時珍寫《本草綱目》用了27年，畢加索一生共創作2萬多件藝術作品。如果不是熱愛自己的工作，對所從事的工作感興趣，會取得這樣的成就嗎？心理學家和教育學家一致認爲，一個人如果對某一事物產生了濃厚的興趣，便會自覺自願的去鑽研學習，並能激發出驚人的毅力和勤奮，使其以專著的經歷、忘我的精神從事這一活動。幼兒對繪畫有一定的興趣，但這種興趣往往是不持久的，大多伴隨着活動的開始而開始活動的結束而終止，猶如曇花一現。所以需要老師在美術教育過程中加以培養，使之保持持久。因此，如何培養兒童學美術的興趣是值得當前美術教師探索和研究的一個重要課題。我認爲可以從以下幾方面着手：

一、教學內容的趣味性，可以激發幼兒的繪畫興趣。

幼兒喜歡色彩鮮豔，形式新穎，富於情趣，心其移動的教學內容。根據之一特點，在選編教學內容，要由簡到繁始終遵循趣味性的原則。

動物是幼兒的朋友，如《快樂的金魚》、《烏龜一家》、《娃趣》、《我的大象朋友》等是幼兒所喜愛的內容。生活是繪畫的源泉，動畫片中的人物和情節也引起幼兒的興趣。如；《早操》、《跑步》、《郊遊》、《我的爸爸和媽媽》、《馬路上的汽車》、《三個和尚》、《阿凡提》、《恐龍世界》，這許許多多有趣的繪畫內容，極大的激發了幼兒參與繪畫的興趣，促使有認真地完成作業。

手形畫和手紋畫極富童趣，對幼兒更具吸引力。利用手形當畫具，通過手指的造形，稍加增減造型和塗色，一幅情趣盎然的兒童畫躍然紙上。在擺手指的繪畫過程中，幼兒能夠充分發揮自己的聰明才智，感受繪畫的情趣，在許多手形畫教材中，篩選出幾種有聯繫的內容進行組合，使之成爲系統化單元式教材，更具趣味性和情節性。如：《秋天的樹林》、《農家樂》、《海底世界》、《和平》、《有趣的動物頭像》。每一單元做四至五個練習，在進行單元化教材的選編過程中，充實進許多趣味性強的畫種，如：剪紙畫、染紙畫、紙板畫、實物拓印畫等。

中國畫，是祖國畫壇上的奇皅，是國之瑰寶，用毛筆畫畫對幼兒卻是難度，但也有着神祕的吸引力和趣味性。由於中國畫神奇的魅力和獨特的用筆、用墨方法，這會深深的吸引和鼓舞幼兒。在作畫過程中，幼兒會始終以極大的熱情投入到學畫之中。

二、教學方法的趣味性，是培養幼兒繪畫興趣的重要環節

幼兒都喜歡聽故事。爲培養幼兒對繪畫的興趣，在引導觀察範畫時，把畫面內容編成一個小故事，將給幼兒聽，把引導觀察這一關鍵教學環節，變成了又聽故事又觀察的形式，是幼兒變被動觀察爲主動觀察；有時在出示範畫之前，可用猜謎的形式引出主題，或者把繪畫內容編成兒歌讓幼兒根據兒歌內容畫畫等。例如意願畫《歡樂的池塘》，這課是讓幼兒聽故事畫畫。“在以美麗的池塘裏注着快樂的青蛙媽媽和孩子們，他們有許多好鄰居，有螃蟹大哥，有烏龜大叔，還有許多小魚弟弟。有一天鴨媽媽帶着孩子來池塘作客。他們唱歌跳舞真快樂。”由於採用了適合幼兒特點的趣味性教學方法，這種於教育與遊戲之中的方式，對幼兒來說是極其重要和有效的，這不僅使幼兒的繪畫能力、審美情趣得到提高，同時，也培養幼兒豐富的想象力和口語表達能力。蘇彭城小朋友，每次繪畫作業等能用生動的故事情節講述出來。而且又獨到之處。在畫貓頭鷹時，範畫上面有一隻貓頭鷹，這位小朋友畫了兩隻貓頭鷹。一大、一小翅膀打在一起，像是拉着手，大貓頭鷹站在樹枝上，小貓頭鷹在空中懸着。蘇彭城小朋友說：“這隻大貓頭鷹是媽媽，他教孩子學降落呢。媽媽用翅膀拉着孩子，是怕孩子掉下去，現在媽媽落下了，孩子還沒落來。”有的幼兒問：“小貓頭鷹的爸爸呢？”，蘇彭城回答：“爸爸沒有來，在家裏做飯呢。”多麼天真的想法，多可愛的孩子。

三、培養兒童的生活情趣，激發他們學美術的興趣。

美術是一門藝術，它來源於生活而高於生活，它能給人一種嚮往及無限的樂趣。兒童的生活是豐富多彩的,他們對生活充滿了幻想.生活美是兒童進行美術創作的主要來源。絕大多數兒童總喜歡錶現旅遊、課間、家鄉、太空、海底等貼近兒童生活實際的題材，這說明兒童對錶現自己的生活題材是非常感性趣的。因此，讓兒童在美術課中充分表現自己的生活題材，激發兒童的生活情趣，是培養兒童學習興趣的有效途徑。我在小學美術教學中，重視引導學生參與豐富的集體生活和社會生活，培養孩子們的生活情趣，讓他們品嚐生活的樂趣。例如，我在教《秋遊》一課之前，正好是學校組織學生去杭州秋遊，在遊玩過程中，我有意識地指導他們仔細觀察周圍的景物，並和他們討論秋遊的感受，孩子們爭先恐後、興致勃勃,發言十分踊躍，回校後，他們把秋遊時所見所聞的真實感受用線條、色彩等美術語言淋漓盡致地表現了出來，作業效果出乎意料的好。這樣，兒童在感受、體驗自己生活樂趣的同時，也激發了美術創意，培養了他們學習美術的興趣。

四、培養兒童創造作品的能力，激發們學美術的興趣。

美術是一門造型藝術，美術教育是對兒童進行認識美，愛好美和創造美的教育。調查發現，對學習美術缺乏興趣的往往是那些不善於創造作品的學生。我在美術教學中，善於發揮兒童的創造性，把培養兒童的學習興趣建立在讓他們學會創造作品的基礎上。例如，我在上《拔蘿蔔》一課時，發現一位學生畫了這樣一幅畫：老公公、老婆婆和幾個小朋友一起拉着蘿蔔葉子拔蘿蔔，結果蘿蔔沒拔起來，卻把蘿蔔的葉子拉斷了，大家都摔了一跤。這幅畫雖然與拔蘿蔔的故事相去甚遠，但我覺得這位學生的想法既合乎情理又與衆不同，至少這種創造精神是難能可貴的。於是，我因勢利導，積極發揮學生的創造性，孩子們大膽想象，結果課堂氣氛十分活躍，大大激發了他們的學習興趣。這說明，一旦孩子們的創造性得到發揮，學習的興趣將會大增。由此可見，要讓兒童對美術產生濃厚的興趣，就應當充分發揮學生的創造性，培養學生的創造能力，讓學生學會創造作品。而目前，一些教師過分強調讓學生臨摹他人的作品，不夠重視引導學生髮揮自己的創造性，這是導致兒童美術創造力不強，學美術的興趣不濃的一個重要原因。美術教學必須“授之以漁”,而不是“授之以魚”。

五、提高動手能力培養繪畫興趣

培養幼兒用繪畫和手工充分表現自己對周圍生活的認識和情感，發展幼兒手部肌肉動作的協調性、靈活性，初步掌握使用美術工具及材料的技能是幼兒美術教育的任務之一。幼兒的繪畫、泥塑、剪紙、摺紙及廢舊物利用，手編、布工等豐富多彩的美術活動，無一不是在手的協調操作下進行的。因此，幼兒園的美術教學對培養幼兒的動手能力，有不可低估的作用。例如，小畫家亞妮從小跟爸爸學畫，家長外出，她就在家畫這畫那，她喜歡猴子就反反覆覆畫猴子，四歲左右就能畫出各種姿態的猴子。前不久測查的12.5％動手能力強的幼兒，據瞭解，有2／3的幼兒入園早（22.5歲），從託班就開始接受正規的美術教育，捏、撕、貼、折、塗等，延續至中班，動手習慣逐漸形成，1／3的幼兒自幼受家庭薰陶，有的愛畫畫，有的愛剪紙，有的喜歡製作玩具。可見，教幼兒從小開展一些簡單的剪剪、畫畫、貼貼等美術活動，將有利於幼兒動手能力的培養。

六、增強幼兒對繪畫的自信心，保持繪畫興趣的長久性

幼兒天生對繪畫有興趣，但這一興趣不穩定，在遇到困難活看到其他新鮮實物時容易轉移和失去。爲了讓幼兒的繪畫興趣保持長久性，應注意培養幼兒的自信心和成功感。

1、用鼓勵性的語言，增強幼兒對繪畫的`自信心

“大膽、自信、仔細、多練。”“看着難，畫起來就不難了。”“不怕畫不好，就怕你不畫。”這幾句格言是教師爲培養幼兒的自信心，經常用一鼓勵幼兒的話。逐漸的這些格言變成了幼兒的行動和幼兒的話語，經常能聽到幼兒在繪畫活動中輕聲說：“看着難，實際上不難，是嗎？”“對，看着很難，實際畫起來一點也不難，只要認真就能畫好。”

有的幼兒由於性格內向，自信心不強，在繪畫活動中表現不積極，有的乾脆不畫。爲了樹立幼兒的自信心，教師在講解示範繪畫方法時，把整個畫花分解成幾個部分來講解。語言帶有鼓勵和啓發性。“這幅畫看着難一些，我們把它分開看，一部分，一部分的畫，一點都不難，老師相信，每位小朋友都能畫出很美麗的畫。”

在講評作業和巡迴指導的過程中，一肯定幼兒的成績和鼓勵幼兒大膽作畫爲主，一巧妙的方式指出幼兒繪畫中的不足。例如“××小朋友很聰明，畫得真好，如果這裏再添上幾筆就更好了。”“今天，全班小朋友都畫得很好，老師很滿意，很高興。”尊重和保護幼兒的自尊心，培養幼兒的自信心，，是每一個又教工作者的責任，長期堅持讓幼兒在成功和自信當中學習，幼兒會把教師當作知心朋友，教師能更易於引導幼兒去探索和學習，使幼兒的繪畫興趣長久的保持下去。

2、抓住時機，及時教育，來培養幼兒的自信心

每次辦幼兒畫展，幼兒間的討論，家長的議論，誰畫得好，誰畫得不好，使得到好評的孩子美滋滋的，沒得到好評的孩子情緒低落，這些都不同程度的影響着幼兒的學習態度和效果。教師必須在教學中，抓住時機，在幼兒間展開“我畫得好，小朋友畫的也好，都要繼續學習”的討論，幼兒間你一言我一語的相互鼓勵着，教師把幼兒零散的語言，一總結性發言的形式肯定幼兒的成績，鼓勵引導幼兒繼續大膽畫畫，使能力稍差點的油而不失去信心，能力強的幼兒不至於驕傲，樹立更高的學習目標，讓全體幼兒在自信和成功中感受喜悅。

幼兒園教師心得3

本學期我參加了區教研室組織的現場園際教研活動，觀摩了4所幼兒園教育教學活動的開展，使我受益匪淺，感觸頗深，開闊了眼界，進一步促進了我專業知識的更新和專業化水平的提高，在這裏與大家分享我的一些學習體會。

一、首先是從參與者的角度來說，這次教研活動給我的感受：

（一）多樣的教研形式：

此次的教研活動的形式是多樣的，有討論式、答辯式、交流式、教育活動觀摩式、研討式等，多種形式的綜合運用，提高了廣大教師參與的熱情，增強了教研效果。

（二）主動的學習方式：

本次教研較多地採用了自主、合作、探究的參與式教研模式，使參加的人員不再是被動的聽衆和記錄者，而是主動的學習者。教研室爲我們大家營造了一個寬鬆、積極的學習氛圍，先通過到各個班級觀摩生活、遊戲、運動活動，爲大家提供思考、交流、討論的機會，然後再集體觀摩一節教學活動，之後大家以小組的形式分組討論，通過交流討論和集體分享的方式構成觀點的相互碰撞，再通過大組的彙報交流，充分調動了自己已有的經驗和智慧，發現和得到了許多新的信息，大家都體驗到了一種全新的學習方式。

二、其次是從幼兒教師的角度來說，這次教研活動給我的體會：

（一）更新了教育觀念：

通過對《課程指南》的再學習、再解讀，使我進一步更新了觀念，提高了認識，並領悟到教師必須要緊跟時代的節奏，努力成爲一個擁有現代教育觀念的教育者，一個具備多種素質的組織者，一個在實踐中不斷自我反思，自我構建的研究者。努力做到以幼兒發展爲本，使幼兒教育成爲幼兒愉快的學習過程，使幼兒園成爲兒童的樂園。

在這次新課程的實踐觀摩中，我深深地體會到：4所幼兒園的教師都能以多種形式有計劃地將總目標化解於一日生活各環節中，並採用遊戲化的教育教學方式來進行，充分調動了幼兒學習的興趣，使幼兒園的主題綜合教育真正成爲促進幼兒身體、認知、情感、社會性等方面全面和諧發展的中介和橋樑。如：集體教學活動中教師的整合意識都非常強，選材的內容都來源於主題活動，活動中教師能注意捕捉孩子生成的內容，教師的提問都是比較開放的，使幼兒以往被動的知識接受，變爲如今主動的探索和學習。

（二）教育行爲的轉變

新課程強調，教師是幼兒學習的.合作者、引導者和參與者，教學過程是師生交往、共同發展的互動過程。轉變了過去以教師爲中心，以知識爲中心的教學方法，真正建立教學過程中幼兒的主體地位，在教學中將過去的“一言堂”變爲“羣言堂’，把幼兒當作學習的主人，並注意營造出民主和諧的教學氛圍，鼓勵幼兒大膽提問，培養他們的能力，調動他們的積極性，努力培養幼兒動手實踐操作能力、創新思維能力。如：4所幼兒園的老師們在遊戲活動中，能利用各種空間爲幼兒創設優美、溫馨的遊戲環境，遊戲中注重對幼兒的觀察，瞭解幼兒的興趣，傾聽幼兒的談話，引導幼兒用自己的方式表達、表現，充分體現了孩子們的學習自主性。在區角遊戲中，老師們還有意識地將主題活動的內容和區域整和在一起。使區角遊戲透過遊戲的形式，促進孩子多種知識經驗的積累和各種能力的發展。

在新課改的指引下，教師們還將課程內容滲透至生活活動之中，如：爲幼兒創設生活化環境，盥洗室有圖文並茂的提示語、各種清潔物品擺放整齊、有序；各班的環境創設中能根據孩子的年齡特點滲透不同的安全教育。讓幼兒充分活動和自主學習，使他們產生積極的生活體驗，在他們的親身實踐中得到最全面、最完善的發展。

這次學習，我最大的收穫在於對二期課改的研討中，使我的教育觀念有了很大改變，作爲老師我更關注了孩子在活動中的主體作用，注重調動孩子的積極性。並能以積極的態度進行不斷地學習與實踐，在不斷的困惑、疑難和反思中我感受着課改實踐的艱辛和快樂。

在二期課改的實施過程中，我的觀念在改變，教育教學行爲也在逐漸改變，但在這一系列的改變中，我也感到了困惑：二期課改注重發揮孩子地自主性，讓孩子徹底的解放，這對老師的要求越來越高，老師的任務也越來越重，特別是一些記錄、書寫的東西特別多，這些佔去了老師大部分的時間，如何把課程更進一步地理解、滲透，特別是在主題的開展過程中，怎樣把握好幼兒的生成課程，更好地發揮幼兒地自主性，對孩子的出現的一些行爲表現如何用科學的理論來評析，我在這些方面往往會出現“乾着急”而無從下手的情況，所以還需要我繼續努力地學習掌握新的教育要求和專業技能，關注發展中的幼兒，與幼兒同成長，做一位積極進取敢於嘗試，不斷總結的行進者。

我想信新課改的明天會更燦爛！

幼兒園教師心得4

幼兒升入大班椅後將經歷一個非常關鍵的時期，他們將要在這一年裏，學會更多的東西一邊爲進入小學做準備。雖然從幼兒園到小學是在時間上的一次延伸，但卻有着本質的區別，幼兒將面臨活動形式、生活環境、師生關係、教育方法等等變化，這一切給教師和家長出了一道題目：如何做好學前幼兒的準備工作呢？在實踐中我們主要從以下幾方面做起：

規則意識

在小學，有許多規則均要孩子們熟悉和遵守，如，幾點起牀、幾點上課、什麼時間寫作業、哪一天上什麼課準備什麼課本、以及《小學生行爲規範》等等。因此，成人應幫助幼兒建立良好的生活、學習常規，加強規則意識，爲孩子們順利由一個年齡階段邁向另一個年齡階段鋪平道路。

在幼兒園裏，老師可以通過各種教育活動和遊戲來訓練幼兒的規則意識和執行規則的能力。如，在遊戲中，教師首先要強調遊戲規則，讓幼兒明確活動規則，樹立規則意識，如不遵守，就要受到“懲罰”；在教育活動中，教師要時刻引導幼兒形成上課認真聽講的各種習慣；在日常生活中，引導幼兒遵守一日活動環節的各種規範要求。總之，教師要在各種活動中，不斷對幼兒進行規則意識的培養，這樣才能使其適應小學的生活方式。

在家庭中，家長要拿出一定的時間來陪孩子，回顧一天的學習內容與體會，並適當的進行一寫家庭學習活動，如，和孩子一起下兒童挑起、作拼音遊戲等。也可以爲幼兒制定簡單的學習計劃表，規定每天晚上幾點複習幼兒園學過的知識，讓幼兒形成簡單的規則意識。此外，家長還要以身作則，每天抽出時間看報、學習，潛移默化的影響幼兒形成良好的學習習慣。

持之以恆是常規培養的關鍵，監視和家長要經常對幼兒的常規進行檢查，並通過各種遊戲或活動，採用常識和鼓勵的方式鞏固幼兒已有的常規。

任務意識

幼兒參與活動往往從興趣出發，進入小學後，僅從興趣出發調動孩子的積極性，有時難以奏效，因此，要從培養幼兒的任務意識入手，使其對任務的責任心轉化爲活動的動力。爲此，教師要勤觀察，多引導，佈置任務要嚴格要求，持之以恆。

教師可以通過活動區佈置一些任務，培養幼兒的任務意識，如，對於自然角的澆灌、玩具的整理、做值日生等事情，教師不僅要任務交待明確，而且要隨時瞭解幼兒的任務完成情況，對認真完成任務的'幼兒進行表揚、鼓勵。這個區讓完成任務由老師提醒變成幼兒間相互提醒或自己自覺完成，並逐步形成習慣。

自理能力

進入小學後，許多事情不能由父母代辦，要獨立完成老師佈置的學習、勞動等任務。因此，培養幼兒的生活自理能力顯得尤爲重要，這也是老師和家長的共同責任。作爲老師，在班上除了給幼兒知道鼓勵外，還要給幼兒鍛鍊的機會，讓他們獨立完成老師佈置的力所能及的事情。如，讓他們自己疊衣服、吃飯、穿衣，並幫老師整理教師等等。

作爲家長，則要有目的德讓孩子自己整理自己的物品。收拾自己的教具、學具，整理書包。這些事情看起來簡單，其實需要孩子自己主動考慮很多問題。如，“這件東西放在哪裏合適？”“還需要帶什麼東西？”“老師還有什麼要求？”一次次重複這樣一個過程，可以發展孩子的思維，對孩子今後的學習有着重要的作用。這樣，幼兒在老師和家長的共同女立下，在入學以前就會做很多事。自理能力有所增強，孩子在入小學後也就能很適應小學的集體生活。

交往能力

小學是一個更加獨立、自立的生活天地，交往能力強的幼兒能很快適應新的環江，融入集體中，與小夥伴互相學習、促進。反之，交往能力差的，就容易與同伴之間發生矛盾和衝突，若處理不當那個，則會影響孩子的學習和生活。因而，老師和家長應特別注意培養幼兒的交往能力。

在日常生活中我們教師可通過一些有趣的故事、榜樣、遊戲等培養孩子真誠、善良、熱情、守信的良好品質。教育孩子從小學會謙讓，有禮貌，不大聲喧譁，不與小夥伴搶玩具，敢於在同伴面前表現自己等等。這些事情看起來很小，但卻有利於創造出友好合作的氛圍，有利於增強孩子們的交往能力。

另外，家長們要多讓自己的孩子與不同年齡的孩子交往；多帶孩子走出家門，結交夥伴，使孩子在得到愉快的同時，稱爲一個樂於交往和善於交往的人。

語言能力

發展幼兒得挺、說、讀、寫能力，是爲迄今小學大海基礎的重要銜接工作。

聽：幼兒只有學會了清廷，纔會明白老師上課講的內容與意圖。在日常生活中，教師和家長可有意識的引導幼兒學會傾聽；甲魚幼兒別人說話時要仔細傾聽纔有禮貌。別人說話不要插嘴；在睡覺前，可以讓幼兒聽一段故事，和幼兒萬一些傾聽的遊戲等，一次來發展幼兒的聽的能力。

說：在語言教學中，可阻止幼兒對一些兒童文學作品聽、看、姜淑，引導幼兒學習新的詞彙，在通過看圖說哈u、清靜表演、木偶劇、小話劇等表演出來，使幼兒得到更多學習語言的機會。在日常生活中，通過“小小廣播站”、“小小劇場”等表演遊戲，讓幼兒多聽、多講，尤其是家長，每天應抽出一定的時間愛女傾聽幼兒講述在幼兒園的所見所聞，爲幼兒創設表達的機會。

讀：爲培養幼兒閱讀的興趣，教師可經常在班中舉行看圖書敬愛那個故事的活動，鼓勵孩子們帶自己最喜歡的故事書到幼兒園，利用餐前、餐後、離園前等空閒時間進行講故事比三。家長可利用一些空閒時間愛女，爲幼兒讀報紙內容，讓幼兒在瞭解新聞的同時學習書面語言。

幼兒園教師心得5

真正讓孩子玩起來、動起來、運動起來，把屬於孩子的遊戲還給孩子，下面我們一起看看這篇《運動着的快樂童年》。

本年度學前教育宣傳月的主題爲：遊戲——點亮快樂童年!讓全社會再一次聚焦遊戲，聚焦遊戲對幼兒發展的價值。修正成人世界的幼兒觀、教育觀、課程觀，正確認識遊戲對幼兒的意義和價值，真正把遊戲的時間、空間和權利還給幼兒是當下全社會共同努力、急需改變的一件事。

遊戲與運動的關係自然也是非常密切的。

幼兒的遊戲需要他們具備一定的運動能力，運動能力是幼兒開展各種遊戲的手段和基礎，良好的運動能力可以充分滿足幼兒在遊戲中的遊戲需求和身體活動，進而不斷形成良好的遊戲體驗和心理感受，不斷建立與形成自我與世界的關係，不斷形成健康良好的身心。

運動能力的發展也需要幼兒的遊戲，通過遊戲，幼兒發展運動協調能力。每天在大量的遊戲進行中，幼兒不斷在遊戲的進行中探索發現自己的身體，形成良好的身體意識和概念，不斷通過遊戲的踐行發現瞭解自己身體的運動能力，不斷通過遊戲來豐富和提高自己的動作模式和運動能力。

遊戲與運動的關係是密切聯繫的，相互作用的，正確理解兩者之間的關係，有助於我們正確的理解和實施幼兒園的課程，有助於我們正確理解幼兒園的體育。當下我們的.幼兒最缺乏的是遊戲活動的時間、空間和權利，而不是有些學者們所強調的所謂“規範化”“科學化”甚至是“中國化”的體育，我們需要理解幼兒期是人生的一段特殊發展時期，幼兒的體育有別於成人的體育，幼兒有着自己特殊的不同於成人的需要，有不同與成人的精神生活。

讓幼兒遊戲起來吧，擁有遊戲就擁有了運動，躍動起來的童年纔是真的快樂童年!

幼兒園教師心得6

一、確立幼兒園教育目標的依據

1、依據社會發展的客觀要求

首先，幼兒教育具有社會屬性。教育是人類特有的社會活動，其職能是把人類歷史上積累的知識、經驗、技能、思維方式、精神文明、優良素質、民族傳統等，有計劃、有組織、有目的地傳播給下一代，培養爲社會服務的人。這種人類特有的社會活動，牽動着千千萬萬家庭，事關子孫後代成長和國家民族的繁榮昌盛。

其次，教育要受社會性質的制約。不同的社會、不同的階級或社會集團，總是根據自身的利益和需要來規定培養新一代人的方向。社會主義的幼兒教育，要爲幼兒入小學打好基礎，爲造就一代新人打好基礎，培養社會主義事業建設者和接班人。

其三，教育任務必須適應社會發展需求。一個國家在不同的發展階段，對新一代人應具備的素質要求是不同的。我國20世紀50年代初，要求幼兒園完成教養幼兒、爲生產建設服務（含解放婦女勞動力）兩大任務。20世紀70年代末、80年代初，我國進入“四個現代化”建設的新階段，席捲全球的新技術革命高潮也同時到來，因此“多出人才、快出人才、出好人才”成爲社會發展的迫切需求，使原來只注重傳授知識的傳統教育觀和人才質量觀面對着時代的嚴峻挑戰。鄧小平同志提出“教育要三個面向”的方針，爲教育改革和培養目標註入了新的內涵和活力。於是國家明確規定培養“四有”、“三熱愛”、“兩精神”的一代新人。隨着幼教改革的深入，80年代以來，強調在豐富幼兒知識、經驗的過程中，要注重開發智力和才能、培養良好個性、發展社會性品質和適應能力等等。在世紀之交的今天，則要求進一步深化教育改革、全面推進素質教育，運用現代教育技術、開拓創新教育，強調培養創新精神和實踐能力等新方向。這些不斷髮展的新要求，都是爲適應社會發展需要而提出的。

2、依據幼兒身心發展規律及其需求

全面促進幼兒素質和諧發展是幼兒教育的中心任務。發展包括身體和心理兩個方面。前者指身體的正常發育和體質的增強；後者指知識技能的獲得，生活經驗的豐富，智力才能的開發，思想品質的培養，以及情感、興趣、愛好、志向和性格發展等。由於幼兒“身”、“心”是一個有機統一的整體系統，所以必須保證二者同步、協調、和諧發展，即常說的“體、智、德、美全面發展”。幼兒身心發展是有規律的，既有連續性，又有階段性。而發展的實質是不斷開發其個體潛能，即表現爲各方面都由“現有發展區”向“最近發展區”不斷髮展的過程。如果對幼兒提出過高、過難或過低、過易的教育要求，都違背幼兒身心發展規律，達不到發展潛能的目的。所以，制定教育目標必須以幼兒身心發展的客觀規律和要求爲依據。

3、依據幼兒教育的啓蒙性質

幼兒教育是啓蒙教育。這是因爲幼兒對客觀世界的認識尚處於朦朦朧朧的階段，還不能分門別類地接受系統科學知識。所以，幼兒教育的任務是爲入小學打好基礎，爲造就一代新人打好基礎。這一啓蒙性質的特點是：第一，幼兒認識的內容應是幼兒周圍生活環境中所常見的、有代表性的、具體形象的、淺顯易懂的自然知識和社會知識，初步培養幼兒數量、時空等概念，發展語言表達與審美能力等。例如：讓幼兒認識客觀世界的具體事物，認知物體的形態、結構、色彩、氣味、大小、長短、粗細等外部特徵及其數量關係、時空關係等等。知道事物的名稱、用途、與人們的關係。學會排序、比較異同和分類，瞭解事物之間或自然現象之間的相互聯繫、因果關係等等，而未要求幼兒掌握抽象的理論。第二，對幼兒認知要求雖是粗略、淺易的，但必須是科學的、唯物的、辯證的。第三，幼兒教育的方式應形象、具體、直觀、生動活潑，並要求多種形式、手段、方法合理結合，綜合運用，創設立體、開放的教育環境。第四，強調幼兒教育不以傳授知識的多少爲主要目標，重在發展幼兒素質，開發幼兒智能和創造性才幹，培養良好個性品質，提高適應社會環境能力等。總之，把握幼兒教育的啓蒙性質，在於嚴格區別於小學教育，防止小學化或成人化傾向，使教育目標確實建立在幼兒教育工作規律的基礎上。

只有把握好上述三個方面的依據，才能確立起科學的教育目標。

二、幼兒園教育目標結構體系

預期的教育目標，是通過目標結構及其整、分、合的運轉過程而實現的。結構是功能的保證。我國幼兒園教育目標結構，是在國家幼兒教育總目標的宏觀指導下，包括各教育領域和教材分類目標、幼兒身心素質發展目標、學段目標、單元主題教育目標及一個個具體教育活動目標等組成。這是通過“綜合——分析——綜合”思維過程而形成的縱橫交叉、有機結合的目標系統。

1、幼兒教育總目標

1996年國家教育委員會頒發的《幼兒園工作規程》第三條明確規定：“幼兒園的任務是：實行保育與教育相結合的原則，對幼兒實施體、智、德、美諸方面全面發展的教育，促進其身心和諧發展。”

第五條又具體規定了幼兒園保育和教育的主要目標：

“促進幼兒身體正常發育和機能的協調發展，增強體質，培養良好的生活習慣、衛生習慣和參加體育活動的興趣。

發展幼兒智力，培養正確運用感官和運用語言交往的基本能力，增進對環境的認識，培養有益的興趣和求知慾望，培養初步的動手能力。

萌發幼兒愛家鄉、愛祖國、愛集體、愛勞動、愛科學的情感，培養誠實、自信、好問、友愛、勇敢、愛護公物、克服困難、講禮貌、守紀律等良好的品德行爲和習慣，以及活潑、開朗的性格。

培養幼兒初步的感受美和表現美的情趣和能力。

應該注意，這裏規定的是“主要目標”，以四個方面爲主線提出，但並不意味着幼兒的發展只侷限於這些內容。例如，發展幼兒與他人友好相處的交際能力、自律能力，開發創造性思維和創新精神，萌發環保意識，培養對環境的適應能力，等等，都屬於幼兒素質發展內容，也都是現代社會所需求的。這一精神，國家教育委員會基礎教育司在《幼兒園工作規程》、《幼兒園管理條例》的“講解提綱”中已作了說明。

2、教育領域分類目標

實施教育活動，首先應確定教育內容。而教育內容因各教育領域的不同特點決定着分類。教育領域的分類，目前我國有兩種分法：一是劃分爲五大領域，即健康教育、科學教育、社會教育、語言教育、藝術教育等；二是劃分爲七大領域，即包括健康教育、數學教育、科學教育、社會教育、語言教育、音樂教育、美術教育等。兩種分類，各有一定道理，不妨先在實踐中檢驗，不必一刀切。

在各大教育領域中，又包括不同的內容類別。如健康領域分爲衛生保健、體育活動、心理健康；數學領域分爲數概念、10以內的加減運算、量的感知和幾何形體、時空關係的認識以及感知集合（物體歸類）；科學領域分爲生命科學、環保科學、科技產品、科學現象；社會領域分爲社會意識、社會環境、人際關係。社會行爲。社會文化；音樂領域分爲唱歌、律動、音樂欣賞、器樂演奏；美術領域分爲繪畫、手工、作品欣賞。

按照上述領域和類別，分別確定教學內容和要求的分類目標。依傳統說法稱謂“教學大綱”。

3、幼兒身心素質發展目標

根據規定的教育內容和要求，實施全面發展教育，預使幼兒身心素質在哪些方面獲得發展並達到怎樣的實際水平，這種最終目的（或規格標準）的追求就是幼兒發展目標。因爲教育內容只有通過教育實踐而轉化爲幼兒身心素質的實際水平，才能算是真正的教育質量。

幼兒身心素質的發展領域，應包括身體發育與體質。知識與經驗、動作與技能、智力與才能、個性與社會性品質等五個方面。在這五個方面具體規定幼兒發展規格。只有達到了預期的結果或狀態，纔算實現了幼兒素質發展目標。

4、學段目標

由於教育活動和幼兒發展都既有連續性，又有階段性，是一個循序漸進。螺旋上升的運轉過程，也是幼兒素質不斷由“現有發展區”向“最近發展區”持續遞進的過程。因此，要制定不同的學段目標。學段目標包括各年齡班的學年目標和學期目標，即綜合性地規定每個學段的教學內容、教學要求、主要教育活動與幼兒發展的預期目的.等。形式可採用條文規定或表格式，也可以二者結合運用。

5、單元主題教育目標

單元主題教育目標即把學段規定的各個教育領域內容，按照以科學知識爲主導，以事物發展規律和幼兒思維邏輯爲序，確定一個個主題的排列組合，建成循序漸進。有機結合的系列性單元主題教育活動，並相應地一一制定主題教育目標。由於教育內容是緊密圍繞主題組合的，因此，主題教育目標具有顯明的綜合性和有機性，而不是各領域要求的分割並列。即讓幼兒獲得的知識、經驗、技能、方法、智力。才能以及個性、社會性品質等要求，都體現在主題教育目標中。目標要重點突出，簡要、明白、確切，富有針對性、關聯性、綜合性和有機性。主題目標還應包括：教幼兒一些基本的學習方法，如引導幼兒體驗學習、操作學習、探索學習、發現學習等等，即變幼兒被動學習爲積極主動、創造性地學習，使之真正成爲學習的主體。

6、教育活動目標

幼兒教育任務和培養目標都要通過一個個的具體教育活動而實現。每個主題教育可包括若干個具體教育活動（多少由教師策劃確定），可以是綜合性的，也可以側重於某個教育領域內容。不管如何組合，具體活動目標都要落實學段目標和貫徹主題教育目標，並密切針對幼兒身心發展的實際水平和新需求，把握在“最近發展區”內開發其潛能。教育活動目標比主題教育目標更應突出針對性、兒童性、趣味性、活動性和可操作性。

上述六種目標有機地構成了教育目標結構體系。幼兒教育總目標主導其他目標，其他目標是在縱向或橫向上層層落實，分別圍繞總目標運轉，充分發揮“衛星”作用。

三、幼兒園教育目標的實質要求

上述教育目標的內容，是幼兒教育質量的基本規格，是每個幼兒教師教育實踐的指南，也是幼兒園管理必須遵循的方向和要求。因此，深刻理解目標精神，是有計劃、有步驟實施教育的關鍵。幼兒園教育目標的實質要求，概括說有四點。

1、要求幼兒園毫不例外地執行黨的教育方針

中共中央、國務院1993年頒發的《中國教育改革和發展綱要》第27條指出：“教育改革和發展的根本目的，是提高民族素質，多出人才，出好人才”。要求各級各類教育機構都要“認真貫徹‘教育必須爲社會主義現代化建設服務，必須與生產勞動相結合，培養德、智、體全面發展的建設者和接班人’的方針”。文件規定的任務和方針，是全國各級各類教育機構（包括幼兒園）都必須遵循的。做兒園工作規程》第二條指明：“幼兒園是對三週歲以上學齡前幼兒實施保育和教育的機構，是基礎教育的有機組成部分，是學校教育制度的基礎階段。”它說明幼兒教育是我國教育大系統中的子系統，是基礎教育中的基礎，是培養人才的第一道工序。由此，幼兒教育必須毫不例外地執行黨的教育方針。事實上，幼兒園上述教育目標就是依據教育方針制定的育人方向和目的，是教育方針在幼兒園中的具體化。

2、要求幼兒園全面實施素質教育

社會要求培養人的素質全面發展。個體素質的全面發展是提高民族素質的細胞和基石；造就各類專門人才必須以發展素質爲基礎。因此，基礎教育的根本任務是全面實施素質教育，培養全面發展的社會主義建設者與接班人。

幼兒園教育目標是促進幼兒素質全面、和諧發展的目標。“全面”，指體、智、德、美髮展的整體性，缺一不可；“和諧”，指體、智、德、美的有機性，不可分割。說明在實施幼兒教育目標的教育過程中，“四育”是相互聯繫、相互制約、相互促進又相互融合的有機結合體。單從幼兒心理髮展講，例如強調知、情、意、行與個性、能力的培養，也是一個諸要素有機結合體；只有把素質培養融於體、智、德、美的全面教育過程中，才能使幼兒獲得卓有成效的和諧發展。總之，“全面和諧發展”是幼兒園教育目標的核心要求，既是出發點，也是歸宿。

3、要求“面向全體幼兒”與“因材施教”統一教育目標對幼兒園來說，是實施教育活動的工作目標；對幼兒來說，是成長過程的發展目標。“面向全體幼兒”，是實施教育目標的立足點，也是我國幼兒教育的優良傳統。有些教師把它與強調“因材施教”對立起來，是片面的。其實，這是一個問題的兩個方面：“面向全體”是強調共性要求，讓每個幼兒都得到發展；“因材施教”則是強調關注個性特點，讓每個個體在各自不同的水平上發展。因爲每個幼兒都是獨立的個體，其身心發展因先天基質、原有基礎、發展速度的不同，不可避免地存在差異，呈現着個體發展特點；集體中的每個幼兒又都在不斷髮展着，共性與個性總是處在對立統一之中。由此，要求教師在實施教育活動中，既要“面向全體幼兒”，又要“因材施教”，注重每個幼兒的“個性發展”。只有面向全體，才能保證每個幼兒的發展；只有因材施教，才能促進幼兒個性發展。也只有二者統一，才能培養出多樣性人才，適應社會的不同需求。

4、強調幼兒發展寓於“保教結合”之中

“保教結合”，在幼兒園是一種教育思想，也是一條教育原則。這是由幼兒身心發展的統一性所決定的，也是幼兒教育工作規律所要求的。在實踐中應做到“教”中有“保”，“保”中有“教”，二者並舉、有機結合，滲透於幼兒一日生活和全部教育活動之中，統一在幼兒全面發展上。保障結合，是我國解放區幼兒教育歷史經驗的總結，建國後得到弘揚光大，19xx年又寫進“兩個法規”之中。《幼兒園管理條例》明確規定：“幼兒園應當貫徹保育與教育相結合的原則。”《幼兒園工作規程》規定的教育目標與是把保教作爲一個統一體而具體闡述的。所以保教結合的教育思想，必須滲透於實施教育目標中，貫串於全部管理過程中。

幼兒園教師心得7

管理就是指揮和協調，大到一個國家、一個社會，小到每個單位及每個單位的具體股室，都離不開管理。管理工作存在於一切人類社會和人們的共同活動中。幼兒園作爲教育系統的基層單位，其管理工作是通過幼兒園中的最小單位xx班級來實現的，所以說班級管理是幼兒園管理的重中之重，是基礎、是核心。而班主任，則是班級管理的具體操作者、執行者。這樣，班主任的工作就顯得比較重要了。俗話說：“火車跑得快，全靠車頭帶”。作爲一名班主任，首先應該做到嚴以律已、寬以待人，要信任、尊重、關心配班教師，做到以身作則，時時處處事事起帶頭作用，作出榜樣，作出表率。切實起到排頭兵、領頭雁的作用。在一段時期的班級的管理工作中，我總結出了八個字，那就是“真誠、嚴格、熱愛、周到”。在工作中能做到這八個字，班級的管理工作就遊刃有餘了。

一、真誠

班內教師之間配合的是否和諧直接關係到班級管理的好壞。教師相互信任、相互幫助、相互補位是和諧相處的關鍵。要做到以誠待人、坦誠相待，也就是相處要“真誠”。有人說：夫妻之間有一個磨合期。而班內教師同樣也需要一個磨合期。教師剛配班時，有些不適應也是正常的，如果教師都能以誠相待，工作中經常換位思考，相互理解、體諒，那麼磨合期就會很快過去，教師之間就會很快適應，就會營造一個寬鬆、愉悅的工作環境。以誠相待就是時時處處事事爲他人着想，一切以工作爲重。我班有位老師孩子小，還在哺乳期，有一次園裏下午兩點召開緊急會議，餵奶時間也不準回去，當天恰好這位老師中午值班，這樣小孩整個下午吃不到奶。當時我想到了這個情況就提前半小時來接班，讓她回去餵奶。班主任能夠坦誠地對待教師，這樣，配班老師就能自願地服從班主任的領導，班級就有凝聚力、向心力，班級管理工作也就自然上來了。

二、嚴格

嚴格包括兩方面內容，一是指對教師嚴格要求，二是指對幼兒嚴格要求。

一組班，班主任應組織配班教師共同學習園內的各項規章制度，並要求每個人嚴格遵守。教育活動前要備好課，做到教具充足，讓幼兒能真正從快樂中學、從玩中學。戶外

活動時，教師要精心設計每一個遊戲，讓每個幼兒都參與進來，運動起來。此外，全體教師還應共同討論，制定出班級常規，大家來共同遵守。在班級常規中，要把職責、任務等分解落實到每一個人頭上，大家各司其職、各負其責。

在孩子的常規訓練及一日生活中，教師應當做到嚴格要求，且要求一致。我們知道，管理幼兒就宛如栽培小樹一樣，要時常給它培土、施肥、澆水，將它多餘的小叉剪掉，使它能健康、茁壯地成長。如果不對小樹進行精心的管理，任其東倒西歪，樹叉橫生，那麼小樹就難以成材，只能成爲火中燃物，因此，對幼兒嚴格管理是十分必要的。在制定生活常規時，可要求孩子們也參與進來，以增強孩子們的自制力和約束力。在工作實踐中，我們把一日常規總結爲“三靜”、“三注意”。即點名時安靜、吃飯時安靜、午睡時安靜，上課時注意力集中、早操時注意力集中、戶外活動時注意力集中。孩子們在全體教師的嚴格要求下，在一日生活常規上有了長足的進步。

三、熱愛

教師與幼兒是幼兒園教育過程中兩個最主要的因素。在整個教育過程中，教師與幼兒之間只有建立起良好的人際關係，纔能有助於開發幼兒的智力，培養其能力；有助於培養良好的生活學習習慣，有助於教師與幼兒的身心健康。而要建立良好的師生關係，教師必須要做到“熱愛”二字。贊可夫說：“當教師必不可少的，甚至幾乎是最主要的品質，就是熱愛兒童。”前國家教育部長柳斌同志在貫徹幼兒園兩個法規座談會上明確指出“要愛孩子，不愛孩子的人不能當幼兒教師，這是一個最基本的條件。”因此，“愛”是每一個孩子健康成長必不可少的生長素。作爲

教師要做到熱愛每個孩子。首先要主動親近幼兒。課上，從教態到語氣都要十分真摯而親切，使幼兒感受到母愛般的溫暖，課下，要主動接近幼兒，愛撫幼兒，給他們講故事。其次，要真心體貼幼兒，既要關心幼兒的教育問題，還要注重幼兒的養護問題。從睡眠、起牀到用餐、喝水，都要事事關注，事事細心，還要隨時觀察幼兒的身體健康狀況。這些看似婆婆媽媽的小事，正能夠體現出幼兒園教師母愛般的師愛。第三，要正確引導幼兒。教師要通過課堂教學和課外活動，幫助幼兒認識善惡美醜，以科學的教育思想塑造幼兒美好的心靈。

四、周到

一個班級管理工作的成功與否，還要看他的家長工作做的`是否到位。因爲家長是幼兒園與社會聯繫的橋樑，是窗口，是宣傳欄。有人把幼兒教師比做是幼兒園的“禮儀小姐”，的確，教師是幼兒園的禮儀人員，教師對家長的接待工作，直接關係到幼兒園的聲譽和形象。因此，對家長的要做到熱情周到。要真誠接待每位家長，笑迎家長，笑送家長，做到手勤、口勤。早晨，孩子入園時，要走上前去主動爲孩子脫下大衣，並熱情擁抱每一個孩子，給孩子一個良好的情緒，下午孩子離園時，要主動告訴家長孩子在幼兒園一天的生活、學習情況。但是不能刻意迎合家長，隨波逐流。家長有錯也要敢於提出，同時要注意方式方法。有的家長教育孩子方法簡單粗暴，要及時與之溝通，委婉相勸。爲了更好地能與家長溝通，在工作實踐中，我們建立了班級家長委員會，鼓勵家委會代表積極聽取家長意見，及時和老師溝通，共同切磋育兒經驗。只要每位老師都能熱誠地接待家長，每位家長都會滿意而來，滿意而歸。

“麻雀雖小，五臟俱全”。班級的管理工作也是如此。這就要求班主任要有一顆敏銳而細緻的心，洞察一切小事，處理好方方面面的關係，集教師、家長的一切智慧和力量，切實爲教師、爲幼兒，爲家長營造一個寬鬆、和諧、安全、衛生、舒適的精神環境和物質環境，爲我們的幼兒園建設一個真正的文明的宣傳窗口。

幼兒園教師心得8

幼兒園是一個比較特殊的教育機構。幼兒園的管理看似簡單，實質上存在很多的難點與盲點。幼兒園管理內容，按照幼兒教育的任務、內容、工作範圍和工作規律，主要包括目標管理、計劃管理、教養業務管理、幼教科研管理、行政事務工作管理、規章制度管理、工作質量管理、保教隊伍管理和園長自身建設以及幼兒園工作評價等。這些基本內容是系統中的組成部分，它們既相對獨立地存在，又在相互聯繫、相互作用、相互制約與相互融合中有機地構成幼兒園管理系統。幼兒園的教育質量和管理質量就存在於這個集合體的有機結合之中。

最近在幼兒園中實習，親身社於幼兒園這樣的一個機構中，體會到了幼兒園這個的團體的特殊性，對幼兒園的管理也有了感性和理性的認識，對於管理中存在的若干問題提一些自己的想法。

一．幼兒園環境的管理

首先是幼兒園外部環境的管理。幼兒們的自我保護能力比較弱，身心還處於明顯的未成熟階段，幼兒身體各部分的器官比較嬌嫩，神經系統比較脆弱，運動水平比較低，動作的協調性差，所以走路摔倒、弄傷自己是常有的事。那麼幼兒園就應該儘量避免這類事情的發生，所以外部環境的佈置方面應該儘量注意。一般在幼兒活動的場地儘量鋪置軟墊。我就經常看到一些幼兒在水泥地上摔交，往往頭上馬上就會紅腫。

還有就是幼兒的

活動器械方面，在選擇的時候一般幼兒園都會注意選擇適合幼兒活動的器材，但是有一點在管理工作中應該注意的是器材的更新。由於幼兒的使用率高，而且往往幼兒不像成人會比較小心的使用所以器材的損壞率會比較高。在我現在所在的幼兒園中我就發現幼兒每天都會使用的小隧道是用鐵絲構架成的，包住鐵絲的布都沒破了可缺沒有人來維修更換，這就非常危險了。當然作爲老師我覺得就應該時刻注意到活動器械的使用和更換，提醒院方更換。當然，我認爲也可以多多鼓勵老師能夠自我製作一些可以活動的器材，這樣成本又低，因爲本身就是廢物利用，即使被幼兒損壞了也可以再製作。同時也能開發幼兒的創造力讓幼兒參與制作。

二．教師休息時間的管理

現在幼兒園一般都是兩個老師帶一個班級。每個老師半天班，這樣看來似乎老師並不是很辛苦，因爲還有半天是可以休息的，可事實並非如此。首先，雖說是半日班，但一個老師在帶班的同時，另一個老師也在班中，而且經常還需要協助因爲幼兒比較多，一個老師往往照顧不到的，特別是在戶外活動的時候，孩子經常會離開老師的視線範圍內，所以一定要有兩個老師同時在。還有就是老師主要的時間都用來了製造教具方面，同時還有很多的筆頭工作要寫。針對這幾點我有幾點看法。

1．教具的共享

幼兒園的是個整體，每個班級都不是獨立的。我覺得班級之間應該實現共享。

（1）教案的共享

現在很多幼兒園都已經採用電腦輸入的方法進行教案的編寫，這樣可以方便查找和存放。同時我覺得可以通過電腦將每個教師的

教案做成共享文檔，這樣每個教師的電腦都是聯機的，教師就可以參考不同老師的教案，同時可以改進，把教案設計的更好，這樣提高了效率可以讓教師有更多的時間做其他事情。

（2）教材的共享

要自己製作一套教具是一件很非時間的事，這一點經過實習我是深有體會。設計，畫畫，塗色，裁剪都是非常費時的，而且有時甚至是要爲班級中的幼兒每人畫一副。這是非常費時的一件事。那麼如果好的教學課我們就可以進行教具方面的共享，減少了教師的工作量。同時也節約了資源。同時在教學內容的選擇上，現在適合幼兒學習的教材有很多，特別是現在經過二期課改之後，對教學內容的安排上更是面面俱到，但同時也要注意適當的爲每個幼兒添置統一的教材可以同時使用。

而且現在不同的幼兒園都有自己的教學特色，那麼根據自身的不同，幼兒園就應該購置不同的教材。

2．教師加班制度

教師對經常加班持否定態度。教師們認爲加班有很多不利因素。有一份這樣的統計。認爲加班不利於休息與健康者佔總人數的100％，認爲加班不利於學習和進修者佔總人數的88．8％，認爲加班容易引起心理疲勞者佔總人數的87．8％，認爲加班不利於照料家人者佔總人數的84．7％，認爲加班不利於休閒者佔總人數的67．9％，認爲加班容易使日常工作懈怠者佔總人數的37．8％。經常讓教師加班是搞疲勞戰術，還容易侵犯教師的某些權利，如休息、學習等。

每個老師都有早班和晚班。早班的老師都要求很早到教師迎接幼兒的到來，不過很多時候，來的特別早的幼兒很少，而且通常是父母有事急着把寶寶送到幼兒園，但幼兒都會集中在一定的時間裏來

幼兒園，所以我覺得可以適合安排教師到園的時間，不用過度的早。同時教師越是早到教師，保育老師就更加早了，往往在冬天的時候天都沒有亮就已經出門了。這顯然是太辛苦了，影響教師一天的工作狀態。可以在院中開始一個教師，專門接受到的特別早的幼兒，有教師輪流值班。在教師裏可以設置一些區域遊戲的玩具。同時這樣也會有一個混齡的效果，提供幼兒的社會溝通能力。教育幼兒大的哥哥姐姐應該幫助弟弟妹妹。同樣對於晚回家的幼兒來說也應該安排這樣的一個教室，有教師輪流值班等待家長來接幼兒。這樣早班的教師不用很早到，晚班的教室也不會很晚走。

同時針對現在普遍上班族都是下班晚的特點，大批的幼兒來接的時間都比較晚，所以幼兒園可以開設一些興趣班放在不同的時間，有這方面的教師執教。這樣既可以方便家長也可以讓幼兒學一些自己感興趣的東西，培養某一方面的特色。當然同時也可以給教師帶來一點格外的收入，也遵守了多勞多得，按勞分配的原則。讓有特長的教師有所發揮。

針對現狀，筆者就如何解決教師加班問題提出如下幾點建議。首先，要按照國家的規定，切實實行5天工作制。應要求並激勵教師在有限的時間內努力提高工作質量和工作效率，批評並及時糾正拖沓的工作作風。其次，要逐步調整並減輕教師的工作負擔，給教師更多的自由支配時間和自由活動的空間。第三，要儘量減少來自各方面的檢查和評估。要沉下心，紮紮實實地練好“內功”，有效地提高辦園水平。要適當安排抽查工作，多一些長遠打算，少一些短期行爲。第四，要切實安排好教師的休息時間。要使她們有時間讀書和思考，能夠發揮出更高的積極性，以利於創造性地開拓工作的新局面。最後，要加強法制觀念。安排加班，必須符合教師自願的原則，並應按照有關法律、法規的規定支付勞動報酬，或者累計加班時間用於休假，不能馬虎。

3．評估檢查工作

作爲教師會面臨各種各樣檢查和評估。有時候是有點過度了，並不是檢查和評估不需要。是因爲過多的檢查和評估加重了教師的負擔。花費了教師的一些時間來應付各種形式上的工作。給教師多一點自由支配的.時間，這樣也可以給教師多點創作的空間。

三．幼兒園膳食的管理

膳食管理是幼兒園管理的重要內容。幼兒園只有做好這項工作，才能保證幼兒獲得足夠的營養，健康發展。爲幼兒提供的膳食是否合理，幼兒是否喜歡吃，家長的反應如何，孩子的實際發展狀況好不好，是評價幼兒園膳食工作好壞的關鍵問題。這些問題涉及到幼兒園工作的方方面面，因此，幼兒園的膳食工作必須靠全體人員共同協作，才能做好。

1．保健醫合理計劃膳食，與食堂工作人員共同制定營養平衡的食譜。

保健醫制定食譜時，力求營養素搭配合理、均衡，品種多樣化，保證幼兒能夠從每日的膳食中得到符合標準的各種營養素。食堂工作人員參與食譜的制定，可以保證食譜便於操作，易於烹製。比如說幼兒早上和午睡起來的點心，應該豐富多樣，不要貪圖簡單。每天的重複幼兒往往會膩煩，造成浪費。牛奶搭配餅乾，那麼餅乾的種類可以每天更換。下午的點心

2．保健醫、炊事員堅持深入班級

實地觀察幼兒的進食情況，並及時聽取各方面的意見與建議，不斷改進工作。教師要及時反饋意見。

炊事員除了按照食譜精心製作膳食外，還定期深入班級，實地觀察幼兒的進餐情況，直觀感受幼兒是否喜歡吃自己做的食物。要聽取教師的及時反映的意見，對於幼兒普遍不能接受不喜歡吃的食物進行調整。很多時候食堂的工作者是不知道幼兒進食的過程的，所以教師和炊事員一定不能脫節。

比如說幼兒在剛剛午睡起來後對於甜食的攝取不是很多。有時候幼兒園爲幼兒準備的甜羹太甜了，使幼兒有反胃的感覺，出現吃不下，嘔吐的現在。教師應該及時反饋，注意甜羹的搭配。

3．保教人員密切配合，規範各環節的工作。

幼兒進餐過程中都會有教師和保育老師的陪同。幼兒都有個體差異，顯然有的吃的慢，有的吃的快。教師就應該注意幼兒座位的搭配。可以讓吃的快的幼兒和吃的慢的幼兒做；對雙方都有一個作用，讓湯勺拿的好的幼兒和還不太會拿的幼兒一起坐。

班級保教人員在膳食工作中，努力營造良好的進餐氛圍。對幼兒進行不催、不急、不說，掌握幼兒的進餐量、進餐速度、進餐的特殊性幼兒對哪種食物過敏，拒絕哪種食物，吃中藥的幼兒有哪些禁忌等）。保教人員要針對所掌握的情況，對個別兒童進行個別教育與照顧。

當然在冬天的時候，食物很容易涼了，進食應該快一點，有些幼兒拿湯勺不熟練，吃飯不專心，很容易拖拖拉拉我們也應該進行正面的引導。同時對於幼兒進食的環境我們也應該注意。現在很多幼兒園都是讓幼兒在過道上進食的，那麼就應該注意過道往往是通風的。冬天很容易讓飯菜都涼了，而且幼兒也容易受涼。

四．門衛管理制度

通過幾次見習和現在的實習，發現很多幼兒園門衛的管理制度有點亂。有時候會有種感覺幼兒園可以隨便進出，這對幼兒的安全來說存在着隱患。作爲門衛應該注意進出的人員，防止幼兒被他人接走，同時幼兒園的門衛制度不嚴，外來人員容易趁人不備，溜進幼兒園，造成損失。

同時作爲教師也應該採取各種有利措施。應樹立安全第一的意識，加強安全方面的知識學習，爲兒童創設安全、良好的生活環境。加強有關知識的學習，重視對兒童的保護，時刻把兒童的安危放在心上。結合幼兒的生活進行安全教育，提高幼兒的自我保護意識和能力。培養、訓練幼兒養成良好的生活習慣，減少傷害事故的發生。加強幼兒的體能訓練，提高其自我保護能力。

幼兒園教師心得9

生命對於每個人來說，只有一次，而教育就是喚醒生命、對接生命、影響生命的活動，我們踐行“生命教育”， 堅信一個生命、無限可能。蘇霍姆林斯基 “從兒童進學校的第一天起，就要善於看到並不斷鞏固和發展他們身上所有的好東西”。

《指南》中指出“幼兒需要遵守基本的行爲規範，感受規則的意義，並能基本遵守規則，應結合社會生活實際，幫助幼兒瞭解基本行爲規則或其他遊戲規則。鼓勵幼兒自主決定，獨立做事，增強其最尊心和自信心，幼兒自己的事情儘量放手讓他自己做”，爲我們通過6S的管理模式，給幼兒創造更多的自主做事情的機會和建立基本行爲規範，提升基本行爲素養得到提升、發展自主性和社會意識。 注重生活中的每一個細節來給幼兒最美好的教育。《綱要》要求“引導幼兒接觸周圍環境和生活中美好的人、事、物，豐富他們的感性經驗和審美情趣”。

環境是給孩子隱形的教育、潛移默化的影響，無形中養成良好行爲習慣。“教育兒童通過周圍世界的美、人的關係的美而看到精神的高尚、善良和誠實並在此基礎上自己身上確立美的品質。”環境精美細緻、整潔明亮給予視覺美，安靜有序、快樂溫馨守護心靈美。 "習慣是一種頑強的力量，可以主宰一生。"我們用真心關愛幼兒生活；用熱情孕育幼兒成長；用自信放飛幼兒心靈；用快樂培育幼兒健康；用美好創設育人環境；用行動贏得家長的信賴！幼兒時期形成的好習慣將一生受用。良好的.行爲習慣需要在日常生活中對幼兒進行 一點一滴的培養，不斷循序漸進，爲幼兒人生道路奠定堅實的基礎。

幼兒時期是行爲習慣和個性品德養成的關鍵時期，幼兒園是除了家庭之外的良好行爲習慣的重要場所。根據幼兒年齡特點制定一日常規精細化管理，確定文明行爲和習慣標準，每一件物品精確到位，每一個空間合理利用。遵循以兒童爲本的教育理念，用舒適和諧的環境幫助幼兒建立外在的秩序感，讓其努力的適應，不斷地在環境中完善自己。 尊重兒童權利，讓孩子充分地參與在兒童的習慣養成過程當中，真正的教育是自我教育，兒童是生命的主人，幼兒獲得成長的自由，從自我服務和自我管理中發揮主動性。孩子們在這裏是自主、自尊、自信的、體驗成功，獲得自信，塑造性格勇敢面對人生中的機遇和挑戰。 期望幼兒園能夠提供更多機會與和諧的環境，讓教師優雅的工作，讓孩子自主的成長，構築美好童年。讓幼兒園成爲每一位孩子潤澤生命的搖籃；成爲每一位教師專業提升的樂園；成爲每一位家長稱讚信賴的家園。踐行生命教育理念，讓師幼品行得以養成，潛能得以激發，智慧得以點亮，文化得以弘揚，生命得以成長，精彩得到綻放。

幼兒園教師心得10

導讀：園長是幼兒園的主要管理人員。要創辦特色幼兒園，園長要有獨特的辦園思想以及開拓進取精神。

由於幼兒之間的競爭日趨劇烈，幼兒園能否辦出自己的特色已成爲幼兒園能否生存的一個十分關鍵的問題。因此，我們有必要對幼兒園特色相關理論和實踐進行研究。本文從幼兒園特色的內涵、幼兒園特色的結構要素、幼兒園特色的條件、如何辦出幼兒園的特色來闡述本人對幼兒園特色的一些認識和主張。

一、幼兒園特色的內涵

（一）特色的本質

特色是某一事物指有別於其它事物之處。是一箇中性詞。事物的特色既可表現爲人無我有、人有我優、人優我精，也可以表現爲人多我少，人有我無。和“有”一樣，“無”也是一種屬性。事物的特色，體現着事物本身的內在價值。因此，從一種產品、一項服務項目的開闢，直到一個地區、一個民族、一個國家的發展道路的確定，人們無不追求着自己的特色。還可以這樣說，有特色纔會有存在的價值。

（二）幼兒園特色的屬性

幼兒園特色是辦學主體刻意追求逐步實現的幼兒園工作某一方面特別優於其它方面，也特別優於其它幼兒園的獨特的穩定的品質。它也稱爲辦學特色。社會公認的某種顯著的特色幼兒園，主管部門可以命名其爲特色幼兒園。

幼兒園特色是獨特性與優質性的統一。幼兒園特色的獨特性與優質性的關係主要表現在兩個方面：一是幼兒園特色本身的先進性、科學性；二是辦學育人整體水平有一定的質量，夠上一定的檔次。

衡量一所幼兒園是否辦有特色，不僅要看它特色項目的成績，而且要看它的整體辦學水平。許多有特色的幼兒園，其教育質量的總體水平都相當高。如果一所幼兒園僅僅在特色項目上成績優異，有幾個尖子幼兒，而總體辦學水平低，教學質量差，甚至不如普通學校，那就>>

是以犧牲幼兒的全面發展爲代價換來發展“特長”，這種僅僅停留在特色項目上或用“特色”代替整體辦學水平的做法，就不能稱之爲辦學有特色，也絕不是我們所提倡的。

二、幼兒園特色的結構要素

（一）主題思想

幼兒園特色的主題思想也可簡稱爲主題，它是以園長爲代表的幼兒園教育思想在辦園過程中的集中體現。一般來說，幼兒園特色的主題是園長在某種教育思想支配下，對幼兒園現實教育資源配置狀況和幼兒園教育發展水平進行調查、分析、研究，以及對幼兒園教育發展前景規劃而得出的思想結晶。所以它是園長對幼兒園教育現實的認識、評價和辦園理想的綜合體現。幼兒園特色的主題決定着對幼兒園教育形式和結構的選擇，它體現和決定着幼兒園教育活動的主旋律。幼兒園特色主題表達的清晰程度，反映了一所幼兒園特色建設發展的層次水平和水準，它決定着幼兒園發展的方向。

確定幼兒園特色的主題是受多方面因素影響的，其中起着主導作用的是教育思想和教育觀念。因爲教育思想和教育觀念制約着教育者對教育現象的認識，影響着教育者的教育行爲和教育活動的方式。這裏所說的教育思想與教育觀念，不是指教育者口頭上所講的教育思想與觀念，而是指在教育實踐活動過程中，通過一言一行所體現出來的，有時甚至是教育者主觀上沒有意識到，但卻影響和支配着他們教育實踐活動的教育思想和觀念。特別是園長的教育思想和教育觀念，對幼兒園特色主題的形成和確立起着關鍵性的作用。有人說“特色幼兒園是園長辦學思想個性化的體現”是很有道理的，因爲園長對幼兒園教育教學及其行政管理負全責，園長在幼兒園工作中處於主導地位。園長對幼兒園的領導，從本質上說是用一定的教育思想和觀念來統一人們的思想認識和行爲。

（二）教育行爲方式

這個要素主是是指幼兒園教育實踐活動中，占主導地位的教育行爲方式。它是幼兒園教育思想或主題的外顯形式。它包括選擇教育目標的方式，調整教育內容的方式，確定教育途徑的方式，篩選教育手段與方法的方式，幼兒園人際關係（首先是師幼關係）溝通的方式，運用獎懲的方式，處理信息的方式以及整合優化各教育要素關係的方式等等。如果說主題思想是幼兒園特色的靈魂，那麼，教育行爲方式就是幼兒園特色的軀幹。

這裏講的教育行爲方式不是指具體的微觀的教育行爲方式，它是指幼兒園教育思想與教育實踐相結合的教育程序與程式。沒有教育程序與程式，教育思想就會成爲無處附體而飄蕩的幽靈；沒有明確教育思想的教育行爲方式就會成爲盲目的行爲，就猶如盲人騎瞎馬，夜半臨深淵，是十分危險的行爲，我們強調在幼兒園占主導地位的教育行爲方式，其含義是：這種教育行爲方式在幼兒園長期的教育實踐活動過程中，已經被大多數教育工作者認同、接受，並轉化爲自己的教育行爲方式的特徵，已成爲幼兒園教育的優良傳統和寶貴財富。另一層含義是說，這種教育行爲方式已由“自發”上升爲“自覺”階段，已被幼兒園歸納爲幼兒園相關的規章制度等形式，以此進一步指導這種行爲方式走上更加科學化、規範化的軌道。

當然，從幼兒園教育活動實際來看，一所幼兒內絕對不會只存在着一種教育行爲活動方式，它往往還同時存在其它的教育行爲活動方式。我們所強調的佔幼兒園主導地位的教育行爲活動方式，很有可能隨着時代的發展，幼兒園辦學主客觀條件的變化，原來占主導地位的行爲方式退爲非主導地位，而原來處於非主導地位的行爲方式上升爲幼兒園的主導地位，由於教育行爲方式的變化，會導致幼兒園特色發生變化。如果是一個更先進、更科學的行爲方式佔據了幼兒園教育的主導地位，那就標誌着幼兒園特色是向前發展了，是進入了一個新的發展過程，或是達到了更高層次。反之，如果是一種落後的教育行爲方式取代了原來的行爲方式，那就標誌着幼兒園特色的弱化、蛻化，甚至是消失。這兩類事例在幼兒園實踐中是不乏其例的。

無論是從理論論證，還是從教育實踐考察的角度看，就是在同一主題思想指導下，由於各幼兒園辦學主客觀條件的差異，特別是園長個人的學識，修養、能力、閱力等方面的差異，決定了幼兒園教育行爲方式的多樣化，幼兒園教育創優途徑的多樣化，以及創優過程的多樣化，這些多樣化方面的多樣組合，就使幼兒園特色及其發展呈現出五彩繽紛，爭奇鬥豔。

（三）環境氛圍

幼兒園環境氛圍主要指幼兒園的自然環境和社會人文環境；幼兒園教育輿論的主要傾向；幼兒園人際交流的心理氛圍等。這是構成幼兒園特色的重要因素。

幼兒園所處的自然環境和社會人文環境是幼兒園教育賴以生存與發展的土壤。它們既給幼兒園教育提供了不同的發展條件，又對幼兒園教育發展提出了不同的要求和標準。幼兒園教育在適應這種特定的環境要求的同時，能夠而且必須通過自覺的選擇和自主的創造，能動地改造環境，能動地適應了社會發展的需要的辦學形式。正是人們這種自覺的選擇和自主的創造，能動地適應了社會發展與人的發展的需要，纔會創造出幼兒園特色。隨波逐流，任幼兒園自然地發展是辦不出自己幼兒園的特色的。

在幼兒園特色的建設中，各種規章制度規範着人們的言行，使人們朝着共同的目標前進。在這個過程中，作爲教育工作者的個體，在對自己的教育活動行爲方式進行調節時，不單純是靠行政的干預，主要是靠輿論——幼兒園教育的主導輿論進行自我調節，自我修正教育行爲及其方式。只有如此，幼兒園教育整體才能形成一個自組織系統，具有自組織能力，幼兒園每個方面的教育活動纔會和諧地運轉，相互配合，相輔相成，形成幼兒園教育整體的合力。如果一所幼兒園缺乏這種健康的主導輿論，幼兒園教育的各個教育要素的整合及運轉就猶如一架缺乏潤滑劑的舊機器，只能咯咯吱吱地轉動，稍不注意，甚至會將機器本身磨損，毀壞。

建立幼兒園特色不是園長一兩個人或幼兒園少數人的事，它是涉及幼兒園全體人員的大事，包括幼兒在內，它是靠幼兒園各個方面人員同凡協力，共同合作去創造。形成這種局面的重要前提是幼兒園要有良好、真摯的人際關係與和諧、融洽的交往心理氛圍。幼兒園裏的人際關係是社會的縮影，它包括着多層次，多側面的人員交往。最主要的有園領導之間，領導與教師之間，教師與教師之間，教師與幼兒之間，幼兒與幼兒之間，團體與團體之間等。幼兒園裏最基本的人際交往是師幼之間的交往。幼兒園裏，師幼兒間的人際關係結構特點，以及師幼兒間溝通的心理氛圍，是幼兒園特色外顯的重要特徵。良好的人際關係結構與和諧的交往心理氛圍，必然有利於充分發揮教育者與受教育者兩個方面的主觀能動性，有利於幼兒的全面發展，有利於幼兒園整體辦學效益的提高，有利於幼兒園特色不斷地向更高水平與更高層次發展。

我們爲了研究方便，將幼兒園特色分解爲三大要素來認識。但必須清醒地認識到，幼兒園特色絕對不是這三者相加而形成的大拼盤。從學校教育實踐看，幼兒園特色是由這三大要素熔於一爐所冶煉成的“合金”。這種特定環境要求

三、幼兒園特色建設的條件

（一）建設特色幼兒園的內部條件

建設特色幼兒園是一個相當長而又曲折的過程，需要幼兒園的內部條件作爲保證，不能離開幼兒園的自身條件來談幼兒園的特色。因此，必須考慮自身的內部條件，並依據自身具有的條件來建設幼兒園特色。

在特色幼兒園的形成過程中，它要受到很多因素的影響，受到許多條件的制約。總結已有的成功經驗，分析辦學的基本因素，我們認爲創建特色幼兒園的基本條件主要有：

1、富有個性的園長是創辦特色幼兒園的關鍵。陶行知先生曾說過“校長是一個學校的靈魂，要想評論一個學校先要評論它的校長。”正如人們常說的那樣：有什麼樣的園長，就有什麼樣的幼兒園。因此，園長對幼兒園來說是非常重要的，創建特色幼兒園，園長是關鍵，特色幼兒園能否有個性首先取決於園長是否有個性，園長個性結構主要表現在三方面：（1）獨特的教育思想。教育思想是構成辦學價值觀的重要組成部分，它是形成特色幼兒園的重要思想基礎。獨特的教育思想帶有校長帶有鮮明的個性特徵，它是園長在多年辦學實踐中，不斷總結、提煉、概括的思想結晶。沒有獨特的教育思想就意味着沒有特色的幼兒園。因此，對一名園長來說，形成獨特的教育思想是非常重要的。（2）獨特的管理風格。獨特的管理風格是園長在管理活動中獨特的管理思想的表現。它主要體現在園長對管理工作的思想態度和行爲方式上。獨特的管理風格是影響形成特色幼兒園的重要因素。不同的園長有不同的管理風格，它是不同教育思想和管理思想的表現。（3）獨特的人格魅力。園長的性格、品質、氣質、修養等是構成園長個性結構的重要組成部分，也是最能體現園長人格魅力的因素。獨特的人格魅力是影響形成特色幼兒園的重要因素。辦學實踐中，園長充分展現自己在性格、品質、氣質、修養等方面極具鮮明的個性特徵，來對幼兒園成員施加影響，引導他們共同進取的意向和行爲。

2、擁有特長的教師是形成特色幼兒園的前提。對於幼兒園來說，教師辦學的依靠力量，沒有教師再獨特的思想也無法變成現實。教師的整體水平和個體能力對提高幼兒園辦學質量具有舉足輕重的作用，而要形成特色幼兒園，則除了要有整體水平和個體能力的要求之外，還必須具備富有特長的這一專項要求。蔡元培先生曾說過，有特色的教師是學校的寶貴財富，學校的特色，學校在社會上的影響往往是靠特色教師的`努力而形成的。可以說，沒有特長的教師，就沒有幼兒園的特色，也就難以形成特色的幼兒園，擁有特長的教師是形成特色幼兒園的前提。

爲了形成擁有特長的教師，幼兒園領導人必須注意兩個方面的工作：（1）要積極提供機會引發教師的特長，人各有所長，用人必用其所長，對教師也是如此。教師都有其獨特的個性、愛好、特長以及工作習慣、教學風格，幼兒園領導要充分了解教師的這些特點，並注意提供機會讓其展露自己的長處。（2）要努力創造條件培養教師的特長。教師的特長愛好是可以通過途徑加以培養的。蘇霍姆林斯基在這方面的做法值得我們借鑑：對青年教師，他努力幫助他們分析工作中的長處和短處，並積極創造條件提高他們的業務水平，爲形成個人風格作準備；對中年教師他設法幫助他們找出各自的獨特的風格，並不斷加以總結；對老年教師則在總結的基礎上積極加以傳播，擴大影響。

3、有效的辦學機制是形成特色幼兒園的保證。幼兒園的正常運行離不開正確的辦學目標，合理的組織制度，有效的管理方式和資源的合理配置，它們都是保障機制的重要組成部分，依靠這些要素，保障機制得以發揮作用。總之，幼兒園的動力機制、運行機制、保障機制是形成特色幼兒園，促進幼兒園成功的必要保證。

4、和諧的文化環境是創建特色幼兒園的基礎。特色幼兒園實質上就是一種整體性的幼兒園文化模式。它是在獨特的文化環境內逐步發展形成的，可以說，獨特的幼兒園文化環境爲特色幼兒園提供了生長的基礎，一定的文化環境孕育了一定的幼兒園文化。

幼兒園文化是幼兒園成員通過幼兒園組織內部的教學、科研、生活和文化實踐活動所創造出來的文化財富的總結，它包括幼兒園羣體的價值觀和準則、羣體道德規範、心理行爲方式，作風、習慣、語言符號和園史傳統等。並在此基礎上進行組織、編碼、加工、發行而形成的一套整體文化環境模式。可以說，建設幼兒園文化的過程同時也正是創建特色幼兒園的過程。實踐證明，許多成功的幼兒園正是通過幼兒園文化環境的建設而形成一種幼兒園文化並最終成爲特色幼兒園。

5、幼兒園自身具備的物質條件。這主要包括：場地設施、教學設備設施、各種設施佈局等。

以上五個方面涉及幼兒園的內部條件的主要內容。任何一所幼兒園只有在弄清了自身的內部條件，發現了自身的優勢和不足之後，纔可能準確地提出建設幼兒園特色的具體目標和實現目標的方法及手段。當然，幼兒園領導者的管理能力，領導與教師之間心理相容水平，領導者與被領導者、教師與教師、教師與工人、教師與幼兒之間心理相容水平等，都是建設幼兒園特色必須依據的內部條件。

（二）建設幼兒園特色的外部條件

一所幼兒園能否建設出特色，除了必須依靠幼兒園自身的內部條件外，還應該有一定的外部條件作爲支撐力量。這就需要幼兒園與社會各方面廣泛溝通，以取得社會各界的積極支持。這些外部條件應包括：

1、上級教育主管部門的認同和支持。從某種意義上講，建設幼兒園特色本身就屬於教育改革，沒有上級教育主管部門的認同和支持是難見成效的。（這方面的支持主要包括：人力、物力、財力等方面）

2、幼兒園周圍的企事業單位的支持和幫助。（這方面的支持主要包括：物力、財力等方面）

3、有關專業人士的支持和幫助。（這方面的支持主要包括：專業技能等方面）

4、有關科研團體的協作與支持。（這方面的支持主要包括：指導思想、理論等方面）

四、如何辦出幼兒園的特色

（一）把好方向，打好基礎

幼兒園要創辦也特色，必須把握方向，即以黨和國家的全面發展的教育方針爲依據，以兩個“法規”爲準繩。幼兒教育是基礎教育的有機組成部分，而基礎教育的基本特徵就是基礎性和綜合性，這就要求幼兒教育必須既面向全體幼兒，又要着眼於奠定人的基本而又全面的素質基礎。因此，在創辦幼兒園特色時尤其要注意，不要將對個別幼兒的要求強加到全體幼兒身上；也不要爲了促進幼兒某一方面的發展而影響其它方面的正常發展。更不能因過早地、過度地讓幼兒“投身”於技能技巧的訓練，而犧牲符合他們年齡特點和他們願意從事的活動和遊戲。這是創辦幼兒園特色的前提，離開了這個前提，就會從根本上違背創辦特色幼兒園的初衷。

幼兒園要辦出特色，還必須打好全面質量的基礎。如果一所幼兒園總體辦園水平、教育教學質量平平，甚至低下，僅在“特色”方面做文章，忙於辦專長班、開興趣班，這種片面性的做法，是收不到辦園質量整體優化的效果的，最終恐怕是難以形成真正意義上的“特色”的。

（二）確立目標，找準“突破口”

幼兒園要辦出特色，就要從分析幼兒園自身的實際情況出發，找出自身所具有的特點，而不能盲目跟從。事實上，從地域的歷史文化傳統和經濟發展背景、教育資源配置、幼兒園教育教學和管理水平、師資水平、園際差異不小，我們只有全面認識自己，揚長避短，確立具有自己特點的辦園思想和目標，纔有可能走出一條符合本園實際的特色教育的路子。

衆所周知，幼兒園特色建設是教育改革的系統工程，幼兒園要辦出特色，還必須從整體着眼，從重點着手，選準“突破口”。例如，有的幼兒園以教育社會化爲突破性口，構建幼兒園、家庭和社區有機結合的“一體化”教育模式；有的幼兒園以發揮教師牧爲突破口，進行教育活動結構改革的嘗試；有的則在綜合教育改革中，抓住了“教育內容結構的完善”這一核心環節，對課程設置、教育形式、評價標準等一毓實質性的問題進行探討，由此而推動了特色教育的全面開展。

（三）注重理論與實踐的結合

從中外幼教史上看，大凡被社會公認的、富有特色的幼兒園無一不是理論與實踐相結合的產物。從最早的性格形成學院、福祿倍爾式幼兒園、蒙臺梭利式幼兒園，到八十年代以來的皮亞傑式幼兒園、鈴木鎮一小提琴學校，以及中國早期的單元教學式幼兒園，都是在著名教育家本人或是在其科學教育理論指導下，經過長期不懈的實踐探索才形成的，具有很強的科學性和系統性。

八十年代以來，我國幼兒教育也呈現了“百花齊放”的特點，從上海、廣州、北京等地的幼兒園特色建設的成功經驗看，也足以證明理論與實踐結合的重要性。幼兒園只有善於將各種普遍指導意義的理論和自己幼兒園的實際結合起來，並不斷將研究深化、系統化，才能真正創造出特色來。

近年來，在爭創特色的過程中，不少幼兒園從經濟利益出發，急功近利，有些幼兒園特色研究還剛剛起步，有的還僅停留在外部硬件創設上，便自以爲已辦出了特色，黃婆賣瓜，淺嘗輒止，特色也謀取不成了曇花一現的過眼雲煙。

（四）提高管理人員的素質

園長是幼兒園的主要管理人員。要創辦特色幼兒園，園長要有獨特的辦園思想以及開拓進取精神。

管理人員的獨特風格主要表現在：善於根據黨和國家的教育方針，從幼兒園實際出發，設計出幼兒園的辦園方案；善於找到帶動幼兒園整體工作的突破口，並不斷尋找前進的新特點，使幼兒園成員經常面臨新的具有挑戰性的任務；不人云亦云，不見風使舵，不迷信傳統，也不爲園內外的各種干擾因素所動搖，以一以貫之的態度，使自己管理的幼兒園逐步成爲有特色的幼兒園。

幼兒園要辦出特色，除了必須達到上述要求外，還應該拓寬渠道，面向社會，贏得各種外部力量的支持。既要主動爭取上級教育主管部門的認同和支持（包括教育經費上的支持、精神上的鼓勵以及更多的辦園自主權的獲得），又要爭取科研團體的協作和幫助，還要爭取社區和幼兒家長的關心和支持，爲特色建設營造良好的氣氛，創造有利的外部條件。

幼兒園教師心得11

柯維曾精闢地指出：一個組織百分之九十的問題都是體制上的一般問題,只有百分之十是有關人的問題。許多管理者都誤認爲,若能修正體制和結構,人的問題自然就消失了。事實上反其道而行纔是正確的,即若能先糾正百分之十的人的問題,其他問題也就迎刃而解了。爲什麼?因爲人負責設計、運用體制和結構,要想改善體制,就先從人入手。

一、瞭解“人”,樹立科學的管理理念

透視幼兒園的管理,是制度在先,人員在後;還是人員在先,制度在後?這是一個在實際工作中需要解決的主要問題。通常幼兒園的管理者大多是狠抓規章制度,各類各項制度詳盡、具體到了極致,搞得人人草木皆兵,規章制度體現在管理中的是“嚴”、“管”、“卡”、“扣”,教職工和領導的關係十分緊張。工作中大家身心疲憊,步履維艱。我從以往的工作中認識到:幼兒園的各項工作開展不能深入,教職工的主動性和創造性沒有充分發揮,是幼兒園管理目標未被廣大教職工認可,管理中忽視了“人”這一至關重要的因素,使之造成相互牴觸的結果。

我們常常會看到這樣一種現象:能力相同的人會做出不同的成績,甚至能力差的人可能比能力強的人工作得更好。究其原因就在於領導者在管理過程中表現出的對人的尊重和激勵的程度的不同。美國哈佛大學的威廉&;#8226;詹姆士通過實驗發現:在按時計酬的條件下,一個人要是沒有受到激勵和尊重,僅能發揮其能力的10%～30%;如果受到正確和充分的激勵和尊重,就能發揮其能力的80%～90%,甚至更高。行爲科學認爲,一個人的工作成績不僅與其能力成正比,而且與其動機的激發程度成正比。即:工作成績=能力×動機激發程度。由此可見,在能力不變的條件下,工作成績的大小,取決於受到的激勵和尊重程度的高低。透視現代化的管理理念,無不體現着對“人”這一要素的充分尊重和激勵,體現“以人爲本”的原則。

二、理解“人”,推行目標化管理模式

在幼兒園的管理中,我們認爲目標化的管理是最能體現激勵機制和“以人爲本”這一原則的。目標管理,更精確地說是目標崗位職責管理,既有物質的工作成績或有形的目標,又有文化水平、技術級別等精確無形的目標,通過目標的合理設定,使人產生達到該目標的成就需要,因而對人具有強烈的激勵和尊重的作用。在目標化的管理過程中,我們在崗位和管理目標的設置上,注重了三個具體的原則:目標管理的具體性,目標管理的難度,目標管理的可接受性。而這一切都圍繞着“以人爲本”的原則。都建立在尊重廣大教職工,激勵廣大教職工發揮潛能的基礎上。

在具體的管理中,我們首先進行了科學合理的崗位設置,我們積極探索教育管理的新思路、新方法,吸取一些先進的經驗,在它們已有的經驗上進行理性的、全面的綜合思考,結合幼兒園的實際,提出幼兒園設崗位,個人填意願,競爭擇優上崗,充分發揮自己的特長。在這個基礎上,全面制定和推行崗位責任制,明確細化崗位職責,層層分解,責任到人。使各項崗位職責和工作檢查細則上下呼應,初步構成體系。在管理過程中,根據幼兒園的工作特點,制定了考覈量化制度,把考覈的具體量化與定期不定期的檢查和抽查相結合,進行動態的量化管理,同時引進了優質優酬的激勵機制。

我們幼兒園領導班子在管理中,調動教職工參與管理的積極性和主動性,發揮職代會民主監督的作用,凡是幼兒園的重大決策都由職代會通過,切實做到園務公開,政務公開,財務公開,使園內重大問題決策更趨向民主、公開、合理,使管理更有序,更有效。

實行了目標管理,使管理具有一定的高度,各部門和每個教職工根據園目標制定了各自的目標,使全園工作始終圍繞總目標自覺地、有條不紊地進行。注重尊重教職工的人格,關心教職工主人翁意識和責任感,激勵他們的自覺工作精神,讓每一位教職工主動、積極、創造性地工作。

三、尊重“人”,工作有“嚴”有“理”有“情”

在幼兒園的具體工作中,我們是這樣理解尊重的:尊重包括自尊和他尊。這種需要的滿足,會使個體體會到生活的價值,增強自信心。作爲一名管理者,應將每一位教職工都視爲自己的老師、朋友,尊重他們,注意聆聽他們心底的聲音。我們定期召開教職工代表大會、羣衆座談會、班組長以上幹部研討會,讓每個人都積極參與到幼兒園的建設、管理中來,感受到自己是幼兒園的主人,幼兒園領導制定的每項管理措施都建立在充分尊重和了解教職工的基礎上。

每當幼兒園重大決策出臺前,我們總先做調查,掌握羣衆心態和想法,並把領導爲什麼這樣做的指導思想和羣衆溝通,全面分析社會的發展趨勢和本園的有利因素和不利之處,然後提出總體改革目標和操作思路,使每項活動的開展都能做到在充分尊重廣大教職工的意願,有羣衆基礎的情況下進行。例如,我園的各項崗位責任制,就是通過召開職代會,在審議每位代表提案的基礎上,經過客觀分析制定的。看到自己的提案成爲全園工作的一部分,大家感受到的是被尊重、被認可,從而產生了強烈的成就感和自信心。由於崗位責任制是在充分尊重每個人意願的前提下制定的,因此大家都能主動地、自覺地完成好各項工作。

在尊重、滿足教師發展需求方面,我們採取了許多有效的方法:滿足教師提高業務能力的願望,支持教師參加學歷進修,設法給予時間和物質上的保證;開展師德演講比賽,保育員技能比武,舉辦專業知識講座,計算機等級培訓,鼓勵教師從網上獲取信息等,都取得了實際的效果。我們還滿足教師的成就需要,組織公開課、觀摩課,讓大家展示自己的進步,體驗成功的喜悅,努力幫助她們總結經驗,提高業務理論水平,積極幫助她們由“辛苦型”、“經驗型”向“研究型”、“學者型”轉變。

坦白地講幼兒園管理是比較嚴格的.,但我們堅持的原則是“嚴而有理”。當有的教師出現違規事情,我就尖銳地提出,按制度予以處罰,但是我堅持這種批評和處罰要能促使大家提高責任意識的原則。出於幫助完善的態度,做到真誠熱情地從幼兒園的利益出發提出建議,通過耐心、真誠的工作,尖銳的氣氛變融洽了,交心的氛圍濃烈了。由於工作做得有情有理,接受者不再有領導和我過不去的感覺了。

管理工作實踐使我深深地感到,管理應該是“嚴而有理”,但我認爲管理更應該“嚴而有情”。幼兒園實施目標化管理,作爲幼兒園的管理者,手中有了“權”和“錢”,但決不能簡單化地代替深入細緻的思想工作,特別對教師的管理更不能以“管”代“理”,將考覈作爲“管”人、“卡”人的工具。因爲教師的勞動是創造性的勞動,沒有寬鬆和諧充滿民主氣氛的心理環境,難以激發教師創造的思維火花。因此,執行制度的同時更要做好思想工作,要講究方法,通情達理,才能取得良好效果。我感到作爲管理者必須牢牢樹立“以人爲本”的觀念,把真情融入管理之中,以平等的地位、和藹的態度去創設一個民主、和諧、寬鬆的人際關係。

在健康和諧的人際關係中,建立一個互相理解,彼此尊重,團結友愛的氛圍是幼兒園工作得以順利開展的基礎,我們在用我們的努力力圖使大家懂得,在八幼溫暖、和諧的集體中,我們每一個人的團結和努力工作,會產生“一加一大於二”的效果。在園內營造民主平等的人際關係,我們管理者要率先垂範,以自身的人格魅力感染人,帶動人,用真心、誠心、真言、實語去幫助人,團結人。在集體中,出現人際關係緊張,我們想方設法不使之擴大,並幫助化解。個別同志遇到困難不能排解時,我們想方設法給予幫助和支持,使我們的工作真誠地傳遞了彼此之間的愛,溫暖了教職員工的心。在暢所欲言、真誠寬鬆的氣氛中,教育教學改革和幼兒園的辦園水平取得了跨越式的發展。

四、激勵“人”,因園制宜,優質優酬

幼兒園的管理,對人的管理是根本的。“只有無能的管理,沒有無用的人才”,園長不可能樣樣都精通,但一定要具備知人善任的能力和氣度。掌握科學的激勵藝術,就如同一個擁有精湛技藝的樂隊指揮,能使樂隊保持一致的節奏,發出和諧而美妙的聲音。

我們在強調遵循“以人爲本”的管理原則上,充分用活激勵機制,充分滿足個體自我實現的需要,最大限度地發揮個人潛能。每一位教職工都有自我實現的需要,但這種需要的滿足不僅僅要靠個體的主觀努力,更需要外界給予一定的動力,爲其創設一個實現自我的環境。比如,我們注重用人之長,能根據每個人的特點適當調整崗位,使她們在適宜的崗位上更充分地展示自我,實現自我的價值。我們要求大家要做到:站起來能說,坐下來會寫。經過實踐,每個人在座談會上都能夠積極地發言,並能完成專題總結。許多教職工說:“以前我總認爲自己沒有能力做這些事,現在發現了自己的潛能。”我們把教師的工作成效與具體的獎勵機制相結合,目的就在於讓每個教職工都有實現自我的空間,都有被認可的領域。

幼兒園在實施目標管理中,明確地把工作質量與優質優酬相結合,與獎金掛鉤,充分用活激勵機制。幼兒園利用假期組織教職工進行了參觀旅遊,教師節、重陽節等節日組織慰問老同志,利用幼兒園有限的條件,想方設法改善教職工的生活,使這個集體中的每一個成員感到了“被愛”、“被關懷”。大家越來越喜愛八幼這個集體,對這個集體充滿了希望,願意爲這個集體的發展獻計獻策,因爲在這裏可以尋找到歸屬感,體驗到大家庭的溫暖,感受到他人的關愛。

新年之際,我們邀請了教職工和職工家屬,對給予我們工作積極支持的女婿們,表示感謝。大家歡聚一堂,暢所欲言,舉杯歡歌,翩翩起舞。大家在爲自己是八幼一員而驕傲的同時,也在思考怎樣通過我們更辛勤的工作,讓八幼爲我們所取得的優異成績而感到驕傲,把這種激勵機制化作自己奮進的動力。

“以人爲本”的管理機制,使幼兒園的廣大教職工爲了共同理想和目標而凝聚在一起,幼兒園各項工作所取得的良好佳績,很好地印證了這一切。真情實感的投入必然得到最佳的回報,以情爲橋樑、“以人爲本”的管理工作必然結出豐碩的果實。

水是可以流動的,但如果沒有地勢的起伏,也只能是一潭死水;旗幟是可以飄揚的,但如果沒有風的吹拂,也只能是懸垂不動。同樣,教師是有着高度自主性、創造性和獨立性的實際工作者,只有把“以人爲本”的管理理念注入幼兒園的管理中,給她們適宜的外部環境,給她們充分尊重,合理激勵,她們纔會有馳騁的空間,發揮的天地。

幼兒園教師心得12

近年來，實驗小學幼兒園名聲鵲起，享譽全市。從一排簡陋的平房發展到現在的一座20xx平方米的教學樓；從三、五十名幼兒到現今的500名幼兒；從三名教師到如今的34名高素質教師。一所高標準的幼兒園正在發展、升騰並不斷壯大着，引起社會各界的關注和好評。一份收穫就有一份付出，幾年來的發展歷程，印證着園領導和全體教職員工堅實、豐碩的創業足跡。

一、強化學習，鍛造一支高水平的教師隊伍

我們幼兒園的辦園宗旨是：讓每個兒童擁有幸福快樂；園訓是：作紅燭點燃智慧之光，化甘露育人類花朵成未來精英；並將培養健康活潑、自主創新、樂羣合作、有愛心合作的新時代兒童，作爲最終的育人目標。

爲將以上辦園理念轉化爲每個教職員工的自覺行動，滲透到幼教工作的方方面面，我園狠抓了教職工的思想政治學習和教育理論學習，深入學習《教師職業道德》，學習“賞識教育”理論及一系列的現代化的教育理念，促進了每一位教職工從根本上熱愛幼教事業，呵護幼小心靈，愛崗敬業，盡職盡責，爲了孩子的健康成長，以自己的青春和愛心托起明天的太陽。

加強名園建設，教師的業務素質是關鍵。爲此，我園堅持把有計劃、有目的的培養一支愛學習，善思考、肯鑽研、敢於探索的幼教隊伍作爲一貫的治學原則。

爲了給老師們創造良好的學習條件，近幾年來，先後投資十餘萬元，添置了計算機，打印機，電視機，影碟機，以及大量的圖書影碟等學習資料，今年，又投資10萬餘元鋪設了高檔次的活動地面，並新購置了二臺品牌計算機和打印機，加強了硬件建設，形成了濃厚的學習氛圍，同時，還定期的派出精幹人員外出學習考察，還組織全體幼兒教師到青島和濟南等地的十佳幼兒園參觀學習，聽取幼教專家的研究報告，把幼教前沿的先進教學理論和模式帶回來，結合本園實際，拓寬幼兒知識面，實施主題性教學，真正達到幼兒智力開發的目的。

近年來，一次次的開放周活動在幼兒園舉辦成功，並受到社會和家長的讚譽。

爲了加強教育環境建設，全體教職員工利用節假日和晚上的休息時間，憑藉自身嫺熟的業務技能和極具豐富的想象力、創造力，將滿腔幼教情懷盡情揮灑，剪出了滿園柳枝，鶯歌燕舞；塑就了豬兔鹿馬、滿堂生機。

牆上的'多幅圖，玻璃窗上的多幅剪紙，都有蘊涵了全體教師的滿腔愛心，都展示了全園教職員工的素質才能。

二、使用“南風法則”，進行科學管理。

首先，園領導樹立“以人爲本”的管理觀念，強調重視人力資源的開發，尊重人，注意充分發揮人的積極性、主動性和創造性。

幼兒園是一個人員組成較爲特殊的羣體，全是女教師。她們心細、臉薄，自尊心強。考慮到女教師的這些特點，園長使用“南風法則”，（南風很溫暖），尊重她們、體諒她們，以教師爲本，管理中無不滲透着人情味。

當某一個教師生病或者遇到什麼問題時，最着急的是園長。記得去年秋天，幼兒園的李素秋老師走路不小心，崴着了腳脖子不能走路時，兩位園長着急的抓醫問藥，使用自己的私家車拉着這位老師到處拜訪高明的醫生，而且每天都買上慰

問品到李老師家探望，使這位老師深深的感動，傷還沒有全好，就信心百倍的站立在自己的工作崗位上。諸如此類的事件，幼兒園經常發生。

另外，幼兒園實施民主管理，認識到管理中居於主體地位的是全體教職工，因而，管理的制度、措施、策略，均以符合教職工的發展需要爲目標。

並由教師參與制定實施。比如，教學計劃，衛生管理措施等等，都有保教人員參與制定。當教職工認識到自己有管理的主動權時，她們就會轉變對工作的態度，自發地做好本職工作，即使工作很累，也是累中有甜。

其次，幼兒園建立完善各種制度，實施科學管理。

幼兒園實行聘任制，校長聘任園長，園長聘任老師。以人的管理，建立“三制”：教師聘任制，績效考覈制，末尾淘汰制。

幼兒園和其他行業一樣，要適應競爭激烈的社會現狀，不僅要保證一支高素質的教師隊伍，更重要的是激勵教師不斷提高各種素質和能力，提高辦園的整體水平，在改革中求發展。

爲此，幼兒園實施教師聘任制，科學設定招聘考覈程序，達到競爭擇人，任人爲賢，在全市範圍內招聘了一批高素質年輕化的優秀教師。

對於教師的業績，實行考覈制，也就是對教師崗位工作進行考評，實行平時單考和年度綜合考評的辦法相結合，依據公正、公平、公開的原則，對教師的德、勤、績、能、知識、特長等幾個方面考評，將考評結果反饋給本人，讓老師們心服口服。

從而評出幹勁，評出好的園風。園長據考評成績，發放教師績效工資，據考評成績，教師進行排隊，並實行末尾淘汰制。

這樣就客觀上督促教師，不斷學習，不斷進取，努力加強自身修養，全面提高自身素質，爲幼兒園的發展創造了硬條件。

教研、衛生、安全、膳食等方面的管理，都科學的制定了各種制度，如學習教研製度、衛生保健制度、安全檢查制度、衛生工作制度、後勤管理制度以及考勤制度等等，制定制度是爲了搞好工作，每個老師的工作都有章可循。

依照制度，定期教科研；科學制定食譜；餐具嚴格消毒，幼兒流水洗手；依照制度，加強安全管理，做到持卡接送孩子等等，制度的制定，使領導不至於盲目管理，教職員工也不至於盲目工作。

另外，幼兒園實行園長負責制，全體老師在園長的領導下開展各種工作。園長、副園長、班主任以及全體教職員工，職責分明，團結協作，互幫互助，共同進步。整個幼兒園形成了積極進取，你追我趕的工作氛圍。

就拿幼兒園的衛生狀況來說，一走進幼兒園，給人的感覺是賞心悅目，清新怡然，處處窗明几淨，一塵不染。

所有這一些無不凝聚着老師們辛勤的勞動，有的老師早上6點半就到了幼兒園打掃衛生，像桑風霞，劉秀梅，常燕，張桂芳老師等，每天都是來的早，走的晚，不怕累，不怕苦，腳踏實地，一步一個腳印。是她們把整個幼兒園的工作積極性帶動起來了，也是她們和全體教師一道把幼兒園的各種工作乾的漂漂亮亮。如今的幼兒園可謂：髒活累活搶着幹，成績面前講奉獻，幼兒園裏風氣好，爭做壽光模範園。

三、以活動爲載體，培養幼兒的各種能力

爲全面培養幼兒的各種素質能力，我們幼兒園積極開展各種豐富多彩主題性系列活動。爲加強幼兒的人文童子工實驗，近幾年來，我園定期開展了古詩朗誦會，以班爲單位，或以園爲單位，或與小學一起舉行，讓幼兒充分感受古詩的韻律美，爲孩子們將來學習古典文學奠定了基礎；同時，我園近幾年狠抓了幼兒學習習慣的養成，寫姿、坐姿、如何上課、如何看書等，每一個細節，無一不傾注老師的愛心；另外，幼兒園還結合各科教學，開展了識字活動，這一活動的開展，極大的培養了孩子們從小喜愛讀書興趣。

當前，藝術教育已成爲社會關注的重點，基於此，幼兒園還特設了藝術教學，從聲樂舞蹈到鍵盤打擊樂，讓顆顆童心接受藝術薰陶，感受藝術之美。爲展示孩子們的藝術才華，幼兒園經常開展各種文體活動。

積小溪而成江河，在今年教育局組織的“六一”大匯演中，該園的師生們可謂大顯身手，園長、老師、保育員、炊事員共同參與演出活動。全市共選拔了18塊節目，我園就有4塊節目入選演出，而且總分第一名，節目之多，節目之精，令在座觀衆唏噓不已。

今年市婦聯組織的全市小學生（含幼兒）慶“六一”演出中，我園又有兩塊節目登上了大舞臺，精彩的演出，博得了市五大班子領導的好評，贏得了觀衆陣陣喝彩。這兩臺晚會的小主持人——桑程霖小朋友，就是該園大班的幼兒，在全市層層選拔中一路勝出，成功的主持了兩臺大型文藝匯演。

她那自然童真，談吐自如的主持風格，正是實驗小學幼兒園藝術教育的真實寫照。

在今年的壽光市中小學運動會開幕式上，我園還成功的表演了氣勢宏大的武術操和花環操，爲運動會的圓滿成功展示了一道靚麗的風景。

面對成績，老師們並沒有沾沾自喜，成績只代表過去未來纔是自己的追求。

幼兒園領導依然制定了系統的業務學習計劃，每週的週六上午和週三晚上，全體教師聚在一起，或進行視唱練耳舞蹈等技能訓練，或進行主題性教材研究。

老師們不斷學習，不斷進取，正是基於對教師事業的執着，對孩子的關愛，讓每個孩子的各種能力在實驗小學幼兒園這一樂園中得到了充分的鍛鍊和提高。

今後的發展中，市實驗小學幼兒園全體教職員工將抱定創業至上，事爭一流的必勝信念，與時俱進，搶抓機遇，積極探索，努力進取，用青春譜寫華麗的幼教新篇章。

幼兒園教師心得13

《西遊記》是中國的四大名著之一，是孩子們最喜歡的動畫片，也是我們應該深入研究的一本書，豐富的內涵，深刻的道理髮人深省。近日，我有幸聆聽了山東大學經濟管理學院副院長丁榮貴教授的報告"如何成爲一個有效的經營者"，他以《西遊記》爲例對經營的主要思想進行了深入的分析。聽後，感悟很多，願與大家分享。

我們現在的幼兒園需要管理者來有效地經營，所謂經營就是要找準幼兒園發展的目標，綜合利用各種有效的資源，突出自己的'辦園特色，來爲幼兒、家長、教師、社會盈利（不是營利）。而其中教師隊伍是經營好幼兒園的關鍵所在。以《西遊記》中的人物爲例，我們可以將教師隊伍分爲三種類型。一是孫悟空，他本領高強、聰明能幹，辨別真僞、捕捉妖怪樣樣都行。這種類型的教師業務精通、反應敏捷、思維活躍、富有創新精神，是幼兒園業務的排頭兵，各種展示活動一般都由她們來承擔。二是沙僧、白龍馬，他們默默無聞、任勞任怨，承擔重任，再苦再累毫無怨言。這樣的老師在幼兒園中佔大部分，爲幼兒園的發展積極的貢獻力量，從不索求回報。幼兒園非常需要這樣的老師來爲孩子默默無聞的奉獻，這樣家長也會非常的放心。三是豬八戒，他只圖清閒，不願承擔重負，一有任務就牢騷滿腹，還耍小聰明從中偷懶，結果總是讓孫悟空發現，適得其反。但豬八戒嘴甜，會說，是這個隊伍裏的調和劑，又在中間起着過渡的環節，每個單位也總有這樣幾位老師。社會就是如此，是一個複雜而又令人難以捉摸的結構體，每一種類型的人都存在，都不可缺少，否則就不會稱之爲社會。我借鑑丁教授舉的這個例子，只是想提醒每個人認真反思一下自己，自己屬於那種類型。每種類型的人都有自己的長處，也都有自己的短處，怎樣正確發揮自己的長處，儘量避免短處，這纔是我們要討論的話題。就像霍華德·加德納博士1983年提出的著名的"多元智能理論"中指出的一樣，人天生就賦予了多元智能，只是每個人天生的各項智能的強弱不同，再加上後天的發展，所呈現出來的成就也就各不相同。這些智能分爲八種，人際智能、內省智能、語言智能、音樂智能、視覺空間智能、邏輯數學智能、肢體動覺智能、自然觀察智能。這一著名理論，對於我們每個人正確認識自己，確定自己的發展目標具有重要的意義。

生活在競爭激烈的現代社會，我們每個人都應認真分析自己的智能結構，哪些屬於自己的優勢智能，哪些屬於自己的弱勢智能，找準自己的定位，充分發揮自己的優勢智能，擺正自己的心態，從生活、工作中獲得成功的快樂和滿足，這樣的人生纔有意義，纔會活得更加精彩！

作爲幼兒園的一個小排頭兵，我也時時在認真反思自己，鞭策自己，如何針對不同的老師的不同智能，充分挖掘她們的資源，發揮優勢智能，儘量避免弱勢智能的發揮，讓每位教師也能在工作中得到不同程度的提高，得到成功的快樂，這是我得管理職能所在。所以我要不斷提高我的語言智能、人際智能，努力克服工作中的不足，提升自己的整體素質，以先進的理念指引行動，盡其所能和大家一起去經營好育賢第一幼兒園。希望每一位老師也能及時與我溝通，提醒我，鞭策我。同時也希望我們每一位老師都能找準自己的定位，充分展現發揮自己的強勢智能，實現自己的人生價值。

幼兒園教師心得14

一、管理系統的基本內容

幼兒園管理內容，按照幼兒教育的任務、內容、工作範圍和工作規律，主要包括目標管理、計劃管理、教養業務管理、幼教科研管理、行政事務工作管理、規章制度管理、工作質量管理、保教隊伍管理和園長自身建設以及幼兒園工作評價等。這些基本內容是系統中的組成部分，它們既相對獨立地存在，又在相互聯繫、相互作用、相互制約與相互融合中有機地構成幼兒園管理系統。幼兒園的教育質量和管理質量就存在於這個集合體的有機結合之中。

二、管理內容的構成要素

貫穿於上述管理內容中的所有客體，就是管理的要素。我們把這些要素提取出來並加以概括，主要有人、財、物、事、時空、信息、手段等。“人”，包括幼兒園的管理者和被管理者。教職員既是管理對象，也是管理者。任何管理都是通過人去指揮、協調、控制和監督，並同時實施對人的管理。“財”，指資金。幼兒園要把有限的資金合理使用，用在最重要並能最大限度地提高效益的地方，使財盡其用，保障管理機制運轉。“物”，指教學設施、儀器、教玩具、材料、能源等物質條件。對物的管理包括選擇購置、科學保管、恰當運用、節約維護等，使物盡其用，充分發揮物質基礎的效能。“事”，指育人活動和管理工作。對事的管理，如貫徹國家的法規、方針、政策和地方教育行政部門的指令；研究本園發展建設規劃、重大事情的決策；實施“保教結合”、“教養並重”、“全面發展”的原則；對教養業務、思想教育、衛生保健、總務行政等工作進行合理計劃、全面安排；建立常規制度，協調人際關係，控制管理活動過程；提高育人工作質量，開展工作評價，等等。

“時空”，指時間、空間。時間、空間分別指管理活動的'持續性和廣延性，強調要充分利用時間、空間。一切事物都是在時空中運動，時空是運動着的管理形態的存在形式。管理者應抓住時機，珍惜時間，充分利用空間的多維立體特點，力求在有限的時空內獲得最大的效益，創造出更多的價值。“信息”，包括幼兒園內部教育管理信息和外部大環境信息及其溝通、處理、運用與貯存等。它和時空一樣是一切活動不可缺少的特殊資源。應儘量使信息流通及時、迅速、準確並有針對性，以便更好地爲決策、計劃和調控服務。“手段”，主要指工具、方法。例如運用計算機、投影、電視等多媒體現代教育技術，實行操作規程標準化、工作承包制、結構工資制以及採用系統方法進行教育活動、管理活動，等等。上述要素，在管理過程中都不能孤立存在，必須在特定的管理活動內，通過相互結合、綜合運用，才能產生良好的管理效能。管理活動的功能及效果絕不是上述要素的機械疊加，只有達到優化組合，有機構成整體系統，才能提高功效。諸要素總是在不斷地運動、發展、變化，既表現在各要素的質和量上，也表現在要素結構關係及其作用上，由此使整個管理系統的特性也在不斷地發生變化，所以必須實行“動態管理”。尤應強調的是，上述管理要素中的核心要素是人。因爲人是社會財富的創造者、事與物的管理者、時空資源的利用者和信息流通的駕馭者，在管理活動中處於主體地位，起着主導作用；人又是最有能動性和創造性的要素，只有把人的事業心、責任感和主動性、積極性、創造性充分調動起來，才能使管理活動運轉有序，富有生命力，獲得理想的管理效能。

三、管理要素的三基元

管理內容及其要素有機結合而形成“管理對象”這個子系統。而任何系統的要素又都是由“物質”、“能量”和“信息”三個基本元素構成，簡稱“三基元”。管理系統的運動，表現爲三基元的相互作用及其流通。換句話說，正是由於各要素所表現出來的流動着的物質流、信息流及能量流在相互作用和溝通，纔有可能使諸要素相互交叉地有機結合爲系統的運動形態。這個理論上的新觀念，是深入認識“管理對象”的一把鑰匙。怎樣理解上面這段話的意思呢？這就需要進一步剖析一下。大家都知道，世界是物質的，一切物質都在運動，運動是物質的存在形式。而運動着的物質都具有“做功”的本領，並表現出一定的“能量”，質量可轉化爲能量，能量又可轉化爲質量。信息必須通過物質方可貯存和傳播；物質的能量是傳輸信息的載體。例如，教育的內容是知識信息，它既貯存於教材、教具、人腦等物質中，又通過教師的發聲器官、示範、演示、動作、面部表情等物質載體發出，並通過其聲波、光波等能量傳播給幼兒的。由此得知，信息和物質好比“毛”與“皮”的關係，獲得與傳播信息需要物質的能量，駕馭能量又需要信息。正是由於上述密切關係，所以把物質、能量、信息稱爲現代科學的三大基元。既然三基元是管理要素的核心成分，那麼管理的關鍵應是努力促使信息、能量、物質的流通。

如果三者的流通在管理過程的某一環節上受阻，或者流通方向錯誤，或流通速度緩慢，都會降低管理要素的相互作用、相互制約、相互融合，會影響管理系統動態有序的運轉，從而造成管理效率不高。尤其在“向管理要質量、要效益”的當今時代，對流通（如信息交流、人才流動、資源週轉等）的效率要求越來越高，我們認識管理對象和研究管理活動必須把握這個關鍵。

幼兒園教師心得15

睿睿，是我們班裏的一個孩子，眼睛大大的，長的特別可愛。來我們班裏的人都喜歡抱抱他，可是有時候他確實是一個又讓人喜歡又讓人頭疼的小男孩。

平時早晨來園，不哭也不鬧，就是張着胳膊讓老師抱。平時上課，佳佳總是跟着程曉，或者跟着不帶班老師。怎麼讓他坐他都坐不下。吃飯的時候更是不用提，臉上，衣服上，桌子上，地板上，都是，平時他點心都不怎麼吃，給他點心，每次他都扔到垃圾桶裏，但是飯卻吃的很多，比我和葛老師吃的都多，添了還要，再添還要。

有時候我在想是不是他不到小班年齡，連最基本的語言表達也不是很清楚，讓他叫老師，他叫爺爺，叫奶奶。從來沒有主動叫我們一次，除非給他吃最喜歡的牛奶，纔有時候會叫老師。他不會和別的孩子玩，也不會給其他的孩子交流，他最依靠的就是老師。每天抱着我們的大腿，在我們腿旁邊轉來轉去。

他最喜歡拿着透明膠，在後面滾來滾去，一玩能玩很久，一個人玩一個人笑。他不會穿衣，也不會穿鞋子，身上熱了，不知道說熱，說是癢，如果我們沒聽到或者不給他脫衣服，他會在地上打滾，叫奶奶，他會一直哭，除非你去哄他。睡覺的時候，我們要靠着他，要等她睡着才能離開，不然他能一個人玩很久，還會自言自語，叫奶奶。完全不顧及別人在睡覺，甚至是感覺就他一個人。

今天上午，我在上課，聽到佳佳又在哭，躺在地上打滾，鼻涕眼淚都是，直到我去把他拉起來，才聽邵老師說，原來他在撕薯片上的'包裝紙，撕不下來，就急的哇哇大哭。下午我在做頭飾，佳佳就在我旁邊玩，後來莫名其妙的他又哇哇大哭起來，還在地上打滾。還是葛老師過來把他拉起來哄好了。

佳佳確實是一個特殊的孩子，因爲他不會表達，不會交流，唯一的表達不開心的方式就是在地上打滾，大哭。我們兩位老師付出了很多來照顧他。平時能抱着就抱着他，和他說話，平時有吃的，都問他要不要吃，大小便也是一天問很多次，平時他拿別人的東西，我們也是讓別的孩子讓着他。我們做什麼事情能帶着他，都儘量帶着他，希望能讓他建立安全感。

現在雖然佳佳有進步，能在小椅子上坐幾分鐘，但是還有許多讓我們犯愁的事，不知道有沒有類似的孩子，我們也好借鑑下經驗，幫助孩子更快的成長。