工作培訓心得體會

有了一些收穫以後，好好地寫一份心得體會，通過寫心得體會，可以幫助我們總結積累經驗。是不是無從下筆、沒有頭緒？下面是小編精心整理的工作培訓心得體會，歡迎閱讀與收藏。

工作培訓心得體會 篇1

關於心態這個話題，我曾經參加過幾次培訓，但是感覺於這次不同與以往。這次培訓趙老師很實際並富有幽默的言語給我們上了一次課，使我受益匪淺，從而讓我意識到“幸福和快樂”取決於自己的心態。談起心態，就會想到平時工作當中處理顧客糾紛時的一些感受，對待這些事件我們應本着一個平常心站在顧客立場上幫助顧客，我想任何事情都會迎刃而解，如同趙老師講的“用心對人，用心做事”。

我有仇人嗎放下過去坦然的面對未來，把過去的記憶珍藏放到角落永遠不要打開。

在我們服務性行業當中，每天要接觸到行行色色的顧客，如果在顧客發生糾紛時，我們應當主動、合理的`給予解釋，雖然顧客不是上帝，但是我們的衣食父母如果遇到委屈時，我們應很快的調整好自己的心態，去繼續工作，而不是帶着怨恨去工作，這樣僅影響自己也會影響到門店。因此我們在此事件中要問自己，是什麼樣原因讓顧客生氣，自己哪裏做的好或是不好，應該怎麼對待此事件。

“說到不如做到。”一個人內心美麗很容易，但表現出美麗卻不是一件容易的事。

在工作當中，我們要傳達很多事件，如何能較好的傳達給員工，這就要我們以身作則，身先士卒，給員工做個榜樣。平時要學會先了解別人，然後以她們認爲最好的方式對待她們而不是我們以爲的方式，這一點還意味着要善於花時間去了解，白金定律中說到：“別人希望你怎樣對待她們，你就怎樣對待她們。”

“每個人來到世上，不能選擇生命的長度，但可以選擇生命的寬度。”當聽到趙教師給我們講解這句話時，我感到生命對人類是多麼的珍貴。在汶川大地震中遇難的同胞們，他們是多麼希望生存呀，但是一瞬間就消失了，所以在我們有限時間裏選擇生命的寬度，讓他多姿多彩，放射光芒，用微小的力量去服務於社會。

在16號的培訓當中，趙老師給我們講了十三條工作心態，每一條都深深地印在我的腦海當中，在以後的工作中我要根據實際情況，靈活的運用。在這當中，還講到一個學習的方法“小紙條”學習法，把每天遇到的事情記錄下來，到空閒時拿出來分享一下，會對自己在工作當中有所提升。

懂得感恩是獲得幸福的源泉，懂得你會發現原來周圍的一切都那樣美好，讓我們用一顆感恩的心去追求自己的理想目標。我相信成功的步伐會越走越近。

真誠對人，真誠做事，堅持不懈，絕不放棄。

工作培訓心得體會 篇2

一、前提

我自20xx年7月23日入職，負責人力資源招聘培訓板塊相關工作。將近一月時間弄清楚公司招聘、培訓工作操作要求與基本現狀後。花了大部分時間用於招聘渠道拓展與面試程序與文字梳理的各種規範上。此期間，自己擔任過公司級培訓的2次講解任務，並且帶着更多瞭解與學習的態度對公司其他培訓老師和公司人員對培訓現狀的態度有了更深的認識。10月招聘工作暫時移交給其他同事，我方有餘力將主要心思用在如何有效組織實施培訓工作上，在努力去與各部門進一步密切配合中，我有了更多困惑，但同時也生出對公司培訓工作現狀和存在的問題有了更多的思考。

二、圍繞“培訓”五談

1、我理解的培訓工作包括幾方面；

2、公司培訓工作現狀分析；

3、面臨現狀我的思考對策；

4、總結自己在工作中所做的好；

5、總結自己在工作中的不好

對於企業而言，獲取具有競爭力的人才無非是對外招聘和培訓兩條途徑而已。然而，相對於中小企業來說當下如果要依靠“對外招聘”來獲取具有競爭力的企業所需人才，確非易事。尤其地域偏僻，人才引進本身受限的情形下（造成這種不對稱性的原因或許是多方面的，但最根本的原因也許仍在於企業本身）。既然對外招聘不具有優勢，中小企業要想獲得具有競爭力的人才只剩下人才培訓一條道了。所以培訓工作在企業發展中的重要性不可小覷，那麼要想獲得培訓工作科學合理並且有效，我想他的展開應該會有的幾大步驟，這也是培訓工作有效實施應該具備的普遍前提。

1、我理解的培訓工作包括幾方面

1、1培訓需求分析與計劃的擬定

“沒有調查就沒有發言權”，好的培訓計劃與方案離不開深入準確的需求調研和分析。只有我們的需求找準找對了，我們的培訓工作纔有努力的目標和方向，才能步入正軌，不至於跑偏。

1、2合適的培訓計劃需要的支撐：公司有可用資源（經費、人力、時間等）來支持培訓：

公司有多少可用的資源，直接決定培訓的可行性。如果公司戰略上很重視培訓，但是實際投入的預算卻很少，或者各部門主管不重視，沒有自己的講師管理、沒有中層管理者對培訓的科學認識與配合，那麼培訓的可行性也會大打折扣。

1、3“講師”是培訓組織與實施成功的中堅力量

“師者，傳道授業解惑也”，培訓講師的好壞將直接影響培訓效果。而怎樣纔能有好的講師企業如何選拔培養內部講師、挑選合適的外部講師並與之建立良好關係，搭建屬於自己的培訓講師隊伍就顯得尤爲關鍵，這些都是培訓講師體系建設的重要內容，可見，搞好培訓講師體系建設是極重要和關鍵。

1、4培訓評估與反饋促進培訓工作不斷優化

培訓始於需求調研和分析，而終於評估與反饋，雙方缺一不可，構成了一個完整的培訓工作閉環，通過不斷的PDCA，培訓纔不斷的提升和發展。培訓評估與反饋是對整個培訓工作的效果評估和檢驗，同時又發現問題並提出合理化建議和改善提升方案，其重要性不言而喻。

2公司培訓工作現狀分析

2、1培訓需求挖掘點上呈現的問題

根據公司當前擁有的培訓師資以及其他可用資源，因爲不具備完全隨員工需求自主選擇給予培訓的水平，計劃任務式培訓爲當前培訓工作需求選擇主線。我們需要從以下思路來思考和挖掘需求，但這種需求的確定尚面臨極大困惑：

2、11培訓需求從組織戰略目標中來，組織希望實現的戰略目標不明晰；

如果公司今年目標是提高市場份額、減少運營成本、提高生產率和提高產品質量，那麼公司今年的培訓可能會集中在提高現有人員的技能上。如果公司今年重點是開發市場和研發新技術，那麼公司的培訓可能集中在創造性和市場營銷培訓上，公司所有的培訓都應該緊緊圍繞戰略目標來進行。公司當年的戰略目標和業績要求不一樣，對公司的培訓需求也不一樣。我們的希望實現的戰略目標是什麼呢

爲實現戰略目標，人才的素質和能力是否具備差距在哪裏是否有新的業務戰略需求比如企業開拓發展新的項目、新的市場、新的行業、新的產品、新的技術等等。業務戰略發展目標指到哪，公司的人才培養方向就朝那努力。這是確定培訓需求的根本出發點。我們現在在這一點上處於困惑狀態。至少我是困惑的。

2、12培訓需求需要從業務流程和工作任務中來，沒有有效的人力與資源來支撐實現；

這一需求點的挖掘，更多的是從熟悉和掌握應該具備的工作流程和基本工作技能角度來考慮給員工進行培訓。是從崗位人員勝任力滿足角度來考慮的，如新員工入職培訓、崗前培訓、上崗培訓、業務流程培訓、工藝操作規程培訓、晉升培訓等。

當前公司能做到基礎的僅僅是員工入職培訓、業務流程培訓、工藝操作規程培訓，後兩者的培訓多以類似師傅帶徒弟的幫帶形式，新人多靠多問自悟，極易出現自生自滅的困境，而各部門人員對於入職員工的培養和幫帶意識急需提高。

根據公司目前的情況，針對員工入職以後的勝任力需求分析幾乎無人做，因爲這不僅需要HR部門主導，更多的是HR來帶領和輔導業務部門做出來的。

2、13培訓需求從員工的績效短板中來，沒有有效的人力資源來支持；

這一培訓需求點的挖掘需要根據員工過往工作表現和績效考評結果，與績效目標對比，找出其離績效目標的差距或績效短板項，分析造成這種差距和短板的原因是什麼，如果是員工個體的主觀原因，如態度不夠端正、對政策不夠熟悉、知識能力不足、方法使用不當、缺乏技巧等等，是可以培訓的。這是逆向推動的需求分析點。

這一分析工作的開始正如上一點一樣，開始的工作是極費人力的。根據公司當前情況，暫時無人主導分析去做。

2、14培訓需求從員工的個人需求中來，培訓可用資源有限；

適當參考結合員工的個性化需求，在公司的培訓計劃中已經有切實的實踐。根據九月份三次下放培訓需求調查表對員工培訓需求信息的收集，按員工需求強弱收集到的希望安排的培訓課程依次有：管理技能提升（結合公司管理過程中存在的現象講解）、社交禮儀、溝通技能、勞動法、產品知識、公司制度....後期培訓過程中已結合員工需求適當性的安排了社交禮儀、管理技能、產品知識等課程，但由於講師資源有限以及其他諸多因素影響，培訓實施有如捉襟見肘，令不少參訓者大失所望。

可見培訓需求如果是對組織有利，又是大部門員工的共性需求，企業還必須得具備培訓的條件和資源，這種培訓纔是雙贏的。

2、2內部講師體系建設處於0實施狀態

2、21內部培訓激勵機制不健全甚至不能真正落實到位；

公司當前的內部講師爲管理人員內部兼職，內部兼職講師對培訓認可度普遍不高，積極性缺乏，配合性差，這些因素都會直接導致培訓課程質量偏低，員工對培訓工作的認可偏低，培訓流於形式的結果。

公司現有的培訓管理辦法文件中有簡單提及對內部兼職講師的培訓激勵，但從未實施。管理辦法中提及的激勵方式方式單一且激勵機制亟待完善。兩者結合來看，公司培訓激勵機制不健全直接導致講師的內驅力不足甚至沒有。

從人性假設角度來看，任何人都是“趨利避害”。員工對於企業的培訓而言，首先他（她）要想到的是參加培對其究竟有什麼好處或者說培訓了並達成了預期培訓效果（掌握了相應的技能、能力）後將會給我帶來什麼樣的實實在在的“利益”呢另外，對於內部培訓講師而言，企業讓我把我的經驗或技能教給員工，我能得到什麼好處這是公司當前面臨的現實問題，企業hr和boss沒有在建立與完善企業內部培訓激勵機制時給予清晰明確的闡釋並不折不扣地執行，這嚴重影響企業內部培訓工作的有效開展。同時，不利於企業內部培訓講師隊伍的建設與培養。

2、3培訓評估與反饋無法發揮應有的作用

培訓評估與反饋是對整個培訓工作的效果評估和檢驗，同時又發現問題並提出合理化建議和改善提升方案，其重要性是不言而喻的。

在公司現有講師體系建設處於0實施狀態的前提下，培訓評估後針對課程和講師講課的合理化建議與提升方案較難獲得關鍵人員的更多配合。內部兼職講師的管理人員多是公務纏身無暇理會培訓後的任何結果，對於培訓工PDCA後期的工作基本上無人可以給予支持和配合。

2、4 領導不夠重視，缺少實際的投入

高層領導也許將注意力集中於企業生產與銷售等經營業務上，對員工培訓方面是關注甚少。但是高層領導加強培訓的口號非常嘹亮，會議三番五令提及公司培訓，培訓精神常在。但高層領導對公司培訓工作存在問題和需要他們給予支持的情況也許並不清楚：比如公司兼任講師本身需要培訓需要幫助，培養人才需要資金的投入，企業的資金實力有限。

搞好企業員工培訓不僅需要具體從事企業員工培訓工作人員的努力，而且更需要企業管理人員特別是企業領導重視。事實證明，一個企業培訓工作的好壞，關鍵在領導。但是，目前該企業領導未能將培訓工作擺在應有的位置，缺乏與企業改革發展要求相適應的現代培訓觀。整體來看，企業培訓工作進展和效果不平衡，地位作用還不夠明顯，仍然存在着“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現象。人們對“員工開發需要投入”也似乎認識不足，員工培訓經費投入不足，投入量與需求量缺口很大，致使公司培訓，仍然停留在一塊黑板、一個投影、教師乾巴巴講、學生乾巴巴聽的階段。

3針對問題的思考對策

3、1加強高層對培訓的重視，增加培訓的投資

企業高層對培訓的態度直接決定了培訓的成效，企業領導人必須轉變觀念，樹立全新的人力資源觀念：企業培訓不應該是少數人的福利或獎勵，而應是一個從領導到普通員工的全員培訓；每次培訓身體力行，帶頭參加，提高員工參與的積極性；加大對培訓講師隊伍打造的重視力度和投入力度；不斷加大員工培訓的力度、頻率，使員工培訓工作經常化、制度化。企業必須從高層領導做起，給與員工培訓以充足的重視和恰當的培訓投資。

3、2進行專業有效的培訓需求分析

企業在進行員工培訓之前首先要做好準確詳實的培訓需求分析，有針對性地對企業員工需要培訓的內容進行相應的培訓，做到有的放矢，提高培訓的效率和效益。

培訓需求分析可以從組織分析、任務分析和人員分析三個層次進行。組織分析主要對環境，企業戰略和組織資源進行分析，包括政府的法律法規，產業政策，競爭對手的狀況，企業戰略方向，技術方面，財務狀況和人力資源方面，以確定培訓的重點。

任務分析主要是通過對工作任務和崗位責任的研究，發現從事某項工作的具體內容和完成該工作所需具備的各項知識，技能和能力，以確定培訓項目的具體內容。

人員分析主要是將員工工作結果，工作能力與期望值或應實現的目標進行比較，以確定哪些員工需要培訓，並在培訓內容設計時有針對性的加強他們欠缺的地方。其中包括個人考覈績效記錄，員工的自我評價，知識技能測驗和員工態度測量。

另外，培訓結束後，要努力創造良好的工作環境支持和鼓勵培訓成果的轉化，同時，各部門領導要在資金和設備上爲員工提供良好的支持，爲員工在培訓結束後的工作中提供用武之地，努力使員工的培訓轉化爲現實的生產力。

3、3建全並完善企業培訓內部激勵機制建設並不折不扣的強化執行。

培訓內部激勵機制包括員工參訓激勵機制與講師激勵機制。（講師激勵機制見已成稿方案）。

好的激勵機制才能真正激發員工的培訓動力，變“要我培訓”爲“我要培訓”。由被動變主動的轉變，往往能給培訓帶來意想不到的效果。將培訓與員工晉升、加薪甚至差異化的福利待遇相結合起來的培訓激勵機制建設不但能夠充分調動員工參與培訓的積極性，而且也能調動內部培訓講師參與培訓的積極性。

3、4重視企業內部講師隊伍的建設

在完善講師激勵機制的前提下，合理有效的選拔內部講師人選，努力根據自身的.實際情況建設一支高素質的內部講師隊伍。

針對講師個人能力與業務擅長，針對講師需要勝任的課程方向企業給予給予適當的培訓與幫助，不斷提升他們的業務技能與講課能力。企業對他們的個人能力有不斷的新要求與期望和學習壓力，才能保證終端的學員們在公司的培訓中受益。

3、5加強培訓效果的評估，提高培訓質量

在以上對策建議得以兌現的情況下，加強培訓效果的評估可以實現培訓質量的提高。培訓評估主要針對培訓講師講課質量、培訓課程設計、培訓組織情況、培訓學員收穫等幾大方面進行全面的調查摸底，從而獲得對培訓過程中所有關鍵環節實施效果的關鍵信息，既能納入考覈也能爲繼續優化培訓工作提供有力建議與方案。（具體如何實施見培訓評估工具與具體方案）

4、個人在工作中做的值得繼續發揚之處

4、1能用心投入工作，努力做到在爭取資源有限的情況下做好自己能做的；

首先，根據公司實際情況，完善了當前培訓工作中能用的培訓管理工具與管理制度：針對公司尚有的簡單培訓做了反應層與學習層的培訓評估表（儘管當前用處不大）、培訓需求表的完善、培訓紀律的完善與組織過程中的控制實施（對大家有了較好的約束作用）、講師管理方案的擬寫（儘管還沒有得到上級的回覆）。

其次，儘量在自己的能力能充分發掘的前提下，主動擔任公司當前培訓課程中稍有難度、員工喜歡並且可以直接受益的課程任務。比如：員工心態、社交禮儀、溝通技巧。我真心希望能以好的課程質量與認真負責的態度帶給大家對培訓正確的認識，更期望能給企業內部講師做一個好的帶頭甚至影響到大家都能用心的對待自己接手的每一次培訓任務。（我覺得這其實只需要對自己更嚴格的要求和逼迫努力就可以實現）

4、2通過自己的主動與努力，基本上改善了各部門講師不配合協助培訓工作的情況；

公司雖然只是簡單的幾次培訓，但在激勵政策幾乎沒有，內部講師又是管理者總會事務纏身且對培訓工作基本不認同的情形下，要取得大家的積極配合顯得尤爲惱火。工作中，我在不斷的摸索與各部門講師和人員的相處與交談方式，儘量以不厭其煩、又不令人反感的種種嘗試與努力去建立與各部門講師的默契與配合。有大家的願意配合，並不等於大家願意爲提高課程質量做任何努力，在培訓前期準備過程中需要不斷克服自己心中的阻力盡量去獲得與培訓講師預演的可能，到目前爲止，該項工作已經有了早就想要的開頭（雖然與想要的理想效果還有差距），但有開頭，應該就有繼續的發展。

4、3培訓需求調查實施

有根據公司當前實施的簡單培訓需求調查方式（問卷調查）獲取員工需求，並適當安插需求課程；（由於講師講課質量需要提高，越是想隨員工需求安排一些課程，比如管理技能、勞動法、職場禮儀越是擔心結果糟糕）11月份開始要求公司培訓重點轉向生產質量技術類，尚淡去了這樣的焦慮；

4、4培訓評估的實施與反饋

培訓評估表發放後的蒐集結果有認真統計，儘管培訓評估後的結果無法取得更多人員在後期工作應有的支持，反饋更無作用。（講師管理方案和尚無啓用，獎勵懲罰皆是空談）。

5個人在工作中做的應該批評和必須修正的方面

5、1重禮輕兵；

原以爲工作的事，部門間、同事之間懂得協作配合、相互促進是極容易與應該的，能相互理解與包容是應該有的通情達理。但實際上我的認爲是在一廂情願的誤事。比如，培訓計劃在規定上報時間內總有一些部門無所謂，於是我必須不斷提醒與催促；培訓課程要按期舉行，主講人無所謂，於是我要各種提醒與督促；培訓開始該來不來無所謂，事後各種理由與激動，於是我要不斷解釋與安撫，儘量不激化矛盾....在後期的工作中，我一定要先禮後兵、留足證據、堅決按照公司制度執行推進工作。

5、2對公司二級培訓監督指導力度不夠

當前的二級培訓指導工作主要停留在對培訓計劃的審覈和修正、以及按計劃檢查是否實施記錄及人員是否如數到位上。尤其是對實施過程中的監督發現問題簡單而且針對性不強，後期將會抽查部們選擇加入部門的二級培訓實施工作中區。

5、3爭取上級幫助推進工作開展的努力不夠

比如培訓講師管理制度的上報，自己應該堅持跟進並獲得結果與回覆。培訓工作中遇到的配合問題，我應當想辦法爭取更多的指導幫助（除開個人專業上的學習與藉助公司現有制度實施懲罰）。

5、4個人的專業技能需要加強提升

在工作中我仍然遇到很多問題，尚不能獨立解決甚至獲得切實有效的幫助去思考分析。如，培訓需求調查不同挖掘點上的分析與實施，培訓課程體系的建設我仍然難以結合公司現狀制定出有效的可行方案；我應該一如既往的堅持個人學習規劃，努力在工作中將發現的問題記錄並針對問題在工作之餘展開專業上的補救學習與技能的強化，爭取在工作中做到業務精強，掌握主動。

趙靜

　　二O一三年十一月二十三日

工作培訓心得體會 篇3

很有幸參加了某公司組織的電話銷售培訓，在這兩天的培訓中受益匪淺，給我以後的工作打了一支強心針。爲了做好以後的工作，總結了一份這兩天的電話銷售培訓心得，與大家共同分享！以下是我電話銷售培訓中的幾點心得和總結的幾個銷售技巧：

電話銷售：引起注意，有技巧的開場白。

事實式：從與客戶個人或其生意有關的事實出發，通常這些事實也直接或間接地與你產品/服務有關。

問題式：問題要關於客戶的生意，並且與你拜訪的目的有關。提出的問題不是用“是”或者”不是”簡單回答的。

援引式：以另一個客戶的.經驗作爲引子，來建立新客戶對自己的信心和興趣；所引用的客戶或是廣受尊重的，或是在相關行業的。

銷售工具：儘可能調動客戶的感覺器官，可以使用的工具有宣傳冊，模型，行銷管理軟件，樣品等。這些工具應與對方的工作需求以及你希望探討的話題有關。

關聯式：總結上次電話拜訪結束時的話題，然後自然過渡到本次電話拜訪主題。

在採用引起注意的技巧啓動了話題之後，你可以向客戶進行目的說明。可以讓客戶擠出更多的時間與你在電話中進行討論，有助於你完成電話銷售培訓目標；最大限度地利用你在電話銷售培訓拜訪方面的時間和資源

工作培訓心得體會 篇4

從事社工行業已經兩年，在社區訪談工作上雖有經驗，但是不繫統的總結過，也非常想向其他同工學習他們這方面的技巧，因此報名了在蛇口街道社區服務中心舉辦的社區服務領域培訓沙龍第xx期社區訪談技巧，在這期培訓中獲得了不少訪談中遇到的困難的解決方法。

培訓開始時，主講老師讓我們模擬一個社工走訪社區居民的情景，我參與了這個情景模擬中的居民扮演，在這個情景模擬中也許是職業病的緣故，讓我太過投入，非常的配合社工的走訪，讓社工的走訪過程一帆風順。情景模擬結束後，唐老師和其他的資深社工都對這次模擬提出了個人的看法。一是社工介入時候的打招呼方式，二是社工在同時走訪多位居民時要兼顧每一位居民，三是維持對話中不能一味的迎合居民的想法，最終導致對話被居民牽住而遺忘了走訪居民的目的的初衷，三是面對居民現場提出的.困難，涉及到居民家庭隱私的不應該立即或者詳盡的給予建議，反而應該提醒居民這些對話涉及到了其家庭隱私是否在此時此地還應該繼續，四是如果是帶有孩子的居民，不能只是和家長談話，還應該注意孩子的言談舉止，五是談話中要有同理心，這有助於建立社工與居民的信任關係。

在接下來的培訓中，對於訪談的注意事項和原則，唐老師都爲我們做了詳細的分析，唐老師強調，走訪中的語言要儘量通俗，避免出現過多的專業術語，以防居民聽不懂而解釋半天，還現場收集了平時社工們經常不經意就在生活工作中脫口而出的專業術語，投射、督導、案主自決、同工等都榜上有名。

最後，由其中心的資深社工分享了他這幾年的走訪經驗，重點爲我們分享了她走訪中面對困境時的解決方式，這些對我們今後的走訪工作都提供了不少的經驗。

這次培訓學到了很多，很喜歡這種簡短易學的沙龍培訓，輕鬆地學習環境有助於知識的快速吸收。

工作培訓心得體會 篇5

xx年3月24日，根據省廳統一組織領導，我來到淄博人民警察培訓基地，參加了“xx年全省公安系統新錄用人民警初任培訓班”。轉眼，四個月的培訓生活馬上就要結束了，接下來將要陸續進行結業考覈，回頭想想四個月的學習訓練，我感到從思想上對“人民警察”這一職業有了更深刻的認識，鍛鍊了強健的體魄，磨練了堅強的意志，豐富了業務知識，這讓我正逐漸從一名社會招考的大學生過渡成爲一名人民警察。

感受之一：品味堅持

剛開班時，無論是基地領導還是班主任老師都着重講了兩個——堅持。先期兩個多周的軍訓下來，我又更深刻的體會了“堅持”的含義。

站立軍姿是辛苦的，但它卻體現了一種毅力的堅持。咋暖還寒的季節，天氣情況不見得很好，站立時間長了也會感到面部表情抽筋，肩膀僵硬，手腳發麻，腰桿子也會作痛。但經過十幾天的訓練，從二十分鐘、三十分鐘到四十分鐘……每一次雖然站立時間越來越長，姿勢標準要求越來越高，但每次靠着不斷的堅持，卻越來越感到輕鬆，通過站軍姿形成的毅力也越來越堅定。

在訓練中，最考新警耐力的不是軍姿，而是跑步。跑步是這次考覈體能測試的一項大內容。訓練一開始，每天我們都要堅持跑上幾圈，早上六點半出操跑上兩三圈，晚飯前還得跑上四五圈，跑步成了我們日常訓練的常規活動。每次跑步，雖然沒有百米衝刺的速度，沒有幾十公里越野的長度，但跑起來也會很累，這時，要堅持跑完所有的路程，需要的不僅僅是體力，更需要毅力來堅持，只有在堅強的耐力支持下，偷懶的念頭纔會被拋到九霄雲外，完成訓練任務，跑到終點。

誠然，在新警培訓中，軍姿、跑步、引體向上鍛鍊等等只是培訓的鍛鍊項目中的幾個小小的環節，但在平時的鍛鍊過程中，我們明白了堅持的重要真諦，只要堅信“堅持就是勝利”。對於工作、對於生活、對於人生都是獲益良多的!堅持，讓我們完成一個又一個任務。每個行業、每個領域，甚至每個人生，成功都離不開堅持，在我們作風硬朗、敢打敢拼的公安隊伍裏更是如此。

感受之二：團結協作

“團結就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼……”在各自隊裏，我們早中晚三餐前經常要唱“學習雷鋒”“團結就是力量”這些歌，有時與其他隊拉拉歌、比一比，歌聲響徹天空，帶着輕鬆與釋放，更時刻鞭策着我們互相幫助、團結一致，以領會團隊作戰的重要意義，並以和隊友的協作爲榮。

在培訓課程《心理行爲訓練》課目中，我所在的小隊有一個意義非凡的名——“勇拓隊”，所有成員牢記着我們自創的'隊訓——“勇於挑戰、突破自我”。攻堅克難，大家齊心協力，整集思廣益、步調一致、相互鼓勵幫助，共同出色完成了“蛟龍出海”、“寸步難行”、以及刺激的高空項目，每每想起那響徹操場的加油吶喊聲，便又增強了一次集體榮譽感，我想這都是由我們的團結意識帶來的收穫。

另外，這次培訓的學員來自很多不同的地區、部門，但大家從不熟悉到團結協作，在日常訓練生活中形成的合力意識，讓我印象尤深。更讓我明白了團結協作是完成公安任務的保障，我們公安民警和犯罪分子做鬥爭是艱辛、危險的，在共同對付打擊犯罪活動中，所以更需要團結協作，多方配合，有組織又紀律地完成任務。

工作培訓心得體會 篇6

一直以來總感覺自己在幼兒教育這塊領土中缺乏一定的經驗和方法，苦於沒有名師引導，業務水平不能得到快速的提升，可通過今天這次幼兒教師培訓，聆聽幾位教師在幼兒教育中的知識講授，猶如干涸的田地得到雨水的澆灌。

高玉芳老師是閆邵屯小學的一名幼兒教師，富有愛心，德才兼備。聽了她的——故事教學中的教師講故事，使我對怎樣給幼兒講故事又有了新的認識。我有以下收穫：

1、 教師講故事要掌握所講故事的主體及結構。

2、 抓住故事的重點、難點及對話。

3、 注意故事中角色的扮演和語調、聲音上的變化。

4、 對故事中出現的'幼兒不易理解的詞要隨即進行替換。

5、 通過聽故事教師注意引導幼兒獲得新的詞句，積累語言知識。

6、 如果個別幼兒在聽故事過程中出現注意力不集中，或做小動作時，爲了不影響其它幼兒聽故事的思路，教師不要停止講述去呵斥他，而是用眼神或手勢去引導幼兒進行改正。

張玉榮老師是我們中心幼兒園的一名優秀教師，她從事幼兒教學十餘年，尤其在美術教育這一塊具備突出的才能，一幅畫，一個手工製作，都會在她手中變得富有生命和靈氣。她重點講述了幼兒美術教學中不同年齡段的幼兒怎麼教這一內容。

我尤其對她講解的小班幼兒美術教學感興趣：

1、指導幼兒認識幾種簡單的主調顏色，簡單的線條和圖形，都會給初與繪畫結緣的孩子打開興趣的大門。

2、小班孩子喜歡形象化的東西，在教孩子畫某種小動物時，可以通過老師說兒歌或講故事的方法，給孩子一個完整的動物行象，再畫效果會更好。

3、老師畫出某種物體的輪廓，讓孩子填塗顏色，我認爲這也非常適合小班孩子。

朱霞園長從事幼兒教育幾十年，身爲北順幼兒園的園長，更是經驗豐厚，德高望重。聽了她的幼兒園一日常規管理，更是讓我拓寬了幼兒園一日常規教育的知識面，讓我看到了一位名園長的創園、辦園理念。一日常規體會：

1、先把幼兒入園和晨檢把好關。

2、環境、玩具來消毒。

3、入廁、換洗、活動分組進行。

4、早操、間操來運動。

5、區域活動樣式多。

6、教學活動來進行。

7、戶外活動不能少。

8、孩子安全離開園。

朱園長還通過視頻內容，爲我們展示介紹了北順幼兒園孩子們的區域活動，這對我園區域活動怎樣搞，提供了良好的經驗做法，幫助很大。

總之，這次培訓活動雖然只有短短的一上午，卻經濟實效，讓我學到很多實用性的東西，豐富了不同學科的教法，對幼兒園一日常規有了更全面、具體的認識。這次活動搞得好！

工作培訓心得體會 篇7

我有幸參加了市婦聯精心組織，周密安排的婦聯幹部培訓班的學習。我十分珍惜這次短暫而難得的學習機會，雖然學習培訓時間不長，但學習內容十分豐富，市婦聯從我市婦聯幹部教育培訓的實際出發，緊緊圍繞黨的十七大精神和科學發展觀的理念，先後給我們安排講授了婚姻家庭關係調試技巧、社會性別與發展、個人修養及形象塑造、小額擔保貸款、婦聯業務知識。講述了新形勢下如何提升女性領導幹部的工作能力、如何處理好職業女性的事業與家庭等方面的知識。內容豐富，形式多樣，使我開闊了視野，增長了知識，通過學習，我有如下感受：

1、注重學習新知識。新形勢下，女性幹部面臨的新挑戰就是知識危機，原有的知識不可能完全適應時代發展的需要。通過參加這次培訓班，使我感受到自身知識的不足，工作能力上與在座各位之間還是存在一定的差距，感受到學習的'重要性。通過培訓學習使我豐富了理論知識，獲取了大量信息，開闊了心胸視野，擴大了行業間和部門間的溝通交流，增進了學員之間的友誼，轉變了思想觀念，堅定了工作信心。最大啓發就是要樹立終身學習的理念，堅持學習，終身學習，用新知識、新技能充實自己，提高自己，才能拓寬視野思路，提高自身的專業素養和工作能力，才能在實際工作中面對各種複雜的情況而顯得遊刃有餘。

2、加強了黨性鍛鍊，提高了黨性修養。領導工作事關政治是非和工作大局，僅靠生活智能、社會經驗，通常意義上的辦事能力等是難以勝任的，還必須有較高的理論水平、政策水平和豐富的行政管理經驗。作爲女性幹部，通常受情感因素的影響較多，政策法規意識不強，理論功底薄弱等。走上領導崗位後，尤其是在這次培訓學習期間，我已深刻地認識到了這個問題，並正在努力改變這一不足，全面系統自學鄧小平理論，認真實踐和貫徹“三個代表”重要思想及科學發展觀，自覺加強共產黨員的先進性教育，同時認真學習社會主義市場經濟理論、行政管理學和法律知識，注重提升所獲知識的消化力、轉化力和創新力，不斷提高政策水平、業務水平。

3、通過學習培訓，讓我體會到，作爲一位女性幹部，要培養三種心態：一是要有一顆進取心。工作中要積極進取，勇於爭先創優，樹立“我能”、“我行”的信念，要不斷學習並掌握創新思維方法，開發自己的創新潛能，自覺養成思考創新的習慣;走出依賴、順從、被動的陰影，要放腦想事，放心謀事，放膽幹事，要有巾幗不讓鬚眉的氣魂。二是要有一顆平常心。生活中要心態平和，不要自尋煩惱，擁有平常心的生活是簡單生活、快樂生活。要在工作中學會寬容，要以豁達和真誠去面對一切。三是要有一顆感恩心。感恩組織、感恩社會、感恩父母、感恩家人、感恩他人??在感恩中，不斷提升自身的修養和境界，不斷服務社會、回報社會、擔當責任。

4、就我們女性而言，在生活上確實存在一些實際的難處，在工作中也可能面臨一些具體困難，通過學習培訓，使我認識到新時代對婦女幹部的新標準、新要求。從而努力克服女性安於現狀的性格弱勢。在學識、資歷、實踐、理論和政策水平等方面努力縮短與男同志之間的差距，把主要精力集中在如何大膽發揮婦女幹部優勢和獨特作用上。善於做“多面手”，學會根據不同場合、不同情境、不同對象，分別展現我們婦女幹部的優雅、內秀、幹練、潑辣等不同的風采。要處理好事業與家庭的關係，享受親情、友情，要明白這些都是幸福人生的重要支撐點，有了幸福感，纔會激發我們的熱情、責任感和創造力。在人生黃金時期，我要加倍珍惜組織和領導給我們提供發揮才能、展現風采的機會，最大限度地實現自身的人生價值。工作着、忙碌着的人生纔是美麗的、快樂的人生。要着力培養自己獨立思考、沉着冷靜、堅強果斷、豁達大度等素質，揚長避短，提升自我，增強履職能力，做一名讓他人尊敬、令親人自豪、受社會稱道的時代新女性，以自己的人格魅力去贏得組織和羣衆的認可。感謝市委領導給我這次難忘的學習機會，我將繼續努力學習、認真工作。

工作培訓心得體會 篇8

爲了大力推廣“插甸經驗”，深入開展全縣“四羣”教育工作，充分發揮駐村黨組織常務書記的作用。在永平縣委組織部的精心組織下，於20xx年6月6日至6月7日，在永平縣龍門鄉召開了全縣駐村黨組織常務書記體驗式培訓會議。

一、基本情況

根據培訓會議的安排，北斗鄉駐村黨組織常務書記們被安排在龍門鄉大坪坦村，深入農戶，進行了爲期兩天體驗式培訓。我被安排到了大坪坦村大坪坦村民小組楊趙軍戶進行體驗，該戶家庭人口6人，經濟收入以茶葉種植收入爲主，核桃和培育茶樹種苗銷售收入爲輔，全年經濟收入約爲12萬元。下午15：00左右，我到了楊趙軍家並受到了他家熱情的招待，剛一進入大門，映入眼簾的是乾淨整潔的院落和他家人那一張張熱情純樸的笑臉。在接下來的民情懇談中，我向戶主楊趙軍瞭解了他家的家庭人口、經濟收入來源、目前遇到的困難和問題等基本情況，在歡快的氣氛中，我們的交談一直進行到深夜才結束。

第二天一大早起牀，勤勞純樸的楊趙軍妻子就已經做好早點等着我和她的家人了。吃過早點後，我和楊趙軍一起，到他家的茶園，走進茶園，除了滿眼鬱鬱蔥蔥的茶樹外，在一排排整齊的茶樹叢中，閃現着辛勤勞作人們的身影，受了他們的感染，從沒幹過採茶勞動的我，也歡快地加入到了他們的隊伍中，一個上午的勞動，我和他們一起體驗了勞動的'艱辛和分享了收獲的喜悅。

二、存在的困難和問題

通過深入地民情懇談，和我到周邊走訪聽到的和看到的所瞭解的情況看，以楊趙軍戶爲代表，目前普遍存在的主要困難和問題是：

1、本地剩餘勞動力較少，採摘茶葉的務工人員從外地引進很困難。由於本村的大部分農戶都種植有茶葉，因而本村的富餘勞動力較少，特別是到了茶葉採摘的旺季，不但在本地很難找到茶葉採摘工人，連向外地引進務工人員都十分困難。因此很容易造成錯過了茶葉最佳的採摘時機而影響到茶葉的品質，降低了茶農的經濟收入；

2、本村小學的師資力量非常薄弱，師資力量得不到有效的加強和補充。本村僅有的一所小學，課程設置爲從一年級到四年級，教師隊伍基本上是本村人，老齡化現象嚴重而且文化素質普遍偏低，外面的教師人才引不進、留不住；

3、廣大農民的生態意識、品牌保護意識淡薄。現在，大坪坦村的高山生態茶項目已形成了一定規模，以“公司﹢農戶”，產、供、銷一條龍服務的經營模式已初具雛形。在看到好的方面的同時，存在的問題也是不容忽視的，具體表現是：極個別茶農爲了眼前利益，不按高山生態茶的管理規定進行管理，隨意使用農藥、化肥和激素類藥物；以犧牲生態爲代價，盲目擴大規模和隨意發展其他經濟發展項目的現象仍然存在。

4、農村專業合作經濟組織作用發揮不明顯。到目前爲止，大坪坦村已先後組建成了馬鈴薯、香菇、靈芝、茶葉專業合作社和茶葉協會等。但就看到和所瞭解到的情況看，除了茶葉專業協會對茶農在技術服務和指導方面起到了相應的作用外，其他的幾個專業合作社基本成了擺設，沒有發揮出應有的作用。

三、幾點體會

通過參加了短短兩天的體驗式培訓，我不但學到了很多書本上學不到的知識，在民情懇談、參加勞動的過程中，對目前農村的基本現狀有了一個實質性的瞭解。下面我就通過參加這次體驗式培訓後的感想談幾點體會：

1、要放下架子，貼近羣衆、服務羣衆。只有真正放下架子，走到羣衆中間去，做人民羣衆的貼心人、熱心人，和廣大人民羣衆打成一片，老百姓纔會把你當成“自己人”，纔會對你說實話，講實情，從而爲開展好農業農村工作打下良好的羣衆基礎和思想基礎。

2、要學會“換位思考”。作爲一名農村的基層工作者，要始終把人民羣衆的利益放在第一位，在處理人民羣衆的各種利益問題時，站在人民羣衆的角度看問題、想事情，急人民羣衆之所急，想人民羣衆之所想。在不損害國家、集體利益的前提下，本着公平、公正的原則，妥善處理好、解決好人民羣衆的各種利益訴求。

3、求真務實的工作作風，是做好農業農村工作的前提和基礎。農業農村工作千頭萬緒，各種難點、熱點問題集中突出。廣大的幹部同志，只有站在全局的高度，靜下心來，俯下身子真抓實幹，以細緻嚴謹的工作態度，在紛繁複雜的工作頭緒中，理清思路，找準基準點和切入點，從大處着眼，細節入手，真正爲百姓做好事，辦實事，謀實利，使人民羣衆真正得到實惠。只有這樣，才能贏得人民羣衆的信任和支持。

20xx年6月7日

工作培訓心得體會 篇9

聽完鄧x老師的《雙課堂與魯迅作品教學》講座和鄭xx老師的一堂作文課，我感觸最深的就是成功的教師應該是研究型的教師。

教師要實現自我發展、自我提高必須要積極參與科研活動，增強科研意識，提高科研水平。善於在實踐中反思、在實踐中積累、在實踐中總結；從“經驗型”走向“研究型”，從“辛苦型”走向“創造型”。

鄧x老師對“經典閱讀”進行了研究，確立了“魯迅作品專題實驗研究”方向，教學活動用四個環節在虛擬與實體課堂間切換，對課堂教學進行改造，與時俱進的運用互聯網，真正達到了教學相長的目的，她的研究和實踐是專業的。鄧老師的特殊課型---“雙課堂模式”關注了學生的學習需求，體現了學生的主體地位和教師的主導角色，注重學生的學習過程，關注課堂的生成性，重視課堂教學的延伸性。

鄭xx老師的作文教學很有自己獨到的一面，鄭老師這堂課的中心是“抓住景物特徵寫景”，如何把景物寫具體，她關注學生的學習成長點，用學生的習作進行授課，引導學生找出寫景習作具體的要領：

1、對具體的事物進行描繪可以使畫面感更強。

2、心理描寫可以烘托景物特點。

3、少用集合概念詞。

4、多用形容詞修飾具體的事物。

5、景物要選擇生活中較熟悉的，可以叫得出名稱的。

最後老師總結爲：增加數量，少用集合概念，增加具體事物名稱。鄭老師的作文教學是有專題和系列研究的，她的作文教學研究是具體的，課堂教學是關注學情的'。

語文教師的成長需要研究，要從教書匠走向專家型研究者。葉x教授曾說過這樣一句在教育界耳熟能詳的話，“寫一輩子教案，你可能只是一位教書匠，而寫三年反思，你就可能成爲一名教育家”。反思是什麼呢？反思就是研究，在實踐中研究，在實踐中思考。也只有研究，纔有可能發展，只有研究才能讓你保持工作的激情和動力。所以說，我們通過研究自己的工作，不僅可以提高工作績效，也可以讓你自己贏得更大的發展空間，贏得更好的發展環境，從而提升自己的人生價值。

工作培訓心得體會 篇10

我有幸成爲小學教師工作坊培訓的一員。爲了使自己在這次培訓中加強自己的業務能力，提高自己的綜合素質，從各個方面不斷提高完善自己。在學習中，我有以下心得體會：

1、要樹立正確的學習態度，認真完成每一項任務，不斷學習新知識，探索工作坊主持人的角色定位及任務職責。加強對“提升工程”的全面理解。

2、通過對工作坊研修內涵和意義的理解，我對工作坊工作有了更深層次的認識，也希望通過這次培訓讓自己掌握研修活動的.程序及方法。提高自身的能力，帶動更多的老師進行工作坊研修。

3、希望通過這次培訓掌握工作坊研修工具和實用技術，提高研修效率和指導工作坊研修的能力。讓更多的教師參與研修，在研修中受益。

4、通過本次研修培訓希望自己能成爲搭建班級工作坊的勝任者，能有效的開展後續的研修，讓自己的工作坊開展得有聲有色，建立更完善的網絡研修體系。

5、積極參加上級部門組織的各種教育教學學習活動，提高自己的研修能力。積極觀看對教育教學有幫助的視頻，學習其中先進的教育教學經驗，不斷提高自己的教育教學水平。從而更有效的組織更多的教師參與研修。

6、在研修中，多和同行老師們一起探討，一起商量課堂中出現的問題。尤其在教學中，多向有經驗的名師請教，在研修中激發教師的研修興趣，發揮教師工作坊的真正作用。

網絡研修工作，是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發展，時代在前進，作爲有責任感的工作坊坊主，必須以高度的敏感性和自覺性，及時發現、研究和解決教師在研修工作中的新情況、新問題，掌握其特點、發現其規律，盡職盡責地做好工作，以完成肩負的使命。

工作培訓心得體會 篇11

今年以來，我在社區領導的關心下，同事的幫助下，在我個人的努力下，較好地完成了上級分配的各項任務。現將這年來在社區工作中的思想、工作、學習等情況加以彙報如下：

我作爲一名剛剛成爲社區工作新的工作人員，在思想上，我能夠時刻嚴格要求自己，認真學習、思想、理論和“三個代表”重要思想，深入貫徹落實。積極投身社區各項工作，在工作中，我能夠嚴格遵守各項，認真完成領導的各項工作，在工作中能夠積極主動，勤奮努力的學習，不斷提高，虛心向每一位同事學習，不斷提高自己的專業水平和綜合素質。我能嚴格遵守社區各項規章制度，能夠及時，主動，積極的完成領導安排的'各項工作，在工作中我不斷學習，不斷努力，不斷積累，不斷提出問題，提出建議，提升自身的綜合素質，並在領導的幫助下，不斷改進了不足之處，通過不斷的努力，我的工作水平得以提升，並得到領導和同事的認可和好評。

在工作中，我認真負責，能夠較好的完成社區所交代的各項任務。在工作和生活中能夠尊重領導，與同事能夠團結合作，對人真誠，樂於助人。我感到人和工作的關係是相互的，在工作中能夠主動的協助其他同事做好工作，並能與大家一起爲工作作出的努力。

在這新的xx年，我要不斷學習，努力提高，做事勤奮踏實，認真負責。以更加積極的態度投入到工作中，更加盡職盡責的做好本職工作。

工作培訓心得體會 篇12

這次培訓內容很豐富，既有專家的講座，也有學員間的互動交流。專家們所講內容深刻獨到、旁徵博引、通俗易懂，他們的教育教學理念和治學精神深深地印在我的心中。下面是我在培訓中的幾點心得體會：

1、我要以更寬闊的視野去看待我們的教育工作，要做個好老師。

“愛”是教育永恆的主題，我知道了怎樣更好地去愛學生，怎樣讓學生在更好的環境下健康的成長。同時我要不斷完善自己多元而合理的知識結構，以更自覺的精神對待學習，以紮實的作風潛心實踐，不必急功近利，心浮氣躁；也爭取以獨特的眼光大膽創新，做到博採衆長又不拘一格。在自己的工作、生活與學習中保持積極而健康的心理品質，讓自己的生命處於不斷探索與追求的過程之中。

2、教育教學理論掌握得更爲系統。

此次培訓內容包括《全球化背景下的漢母語教育科學化與專業化之途徑》、《心理學視域下的語文教學專業化》、《語文教學科研方法》，自己平時很少有靜心讀書的時候，來到這裏一下子聽了那麼多課，讓我能從一個更高的理論角度來審視自己的教學實踐：當前以多媒體與網絡技術爲核心的現代教育技術的迅速興起，使教學觀念，教學主體，教學方法，教學過程和教學形式都發生根本改變。

新課程教學提出來的“教育要爲學生的終身發展奠定基礎，讓學生學會做人，學會求知，學會合作，學會實踐，學會創新”的理念，新課程“主動、探究、合作”的學習方式，要求教師應與時俱進，做好自己的.角色定位，充分利用網絡環境，激發學生的求知慾，不能只讓學生“學到什麼”還應讓學生“學會學習”，學生掌握了方法，終身受用，可以自己獲取知識，除了學習，還要注重啓迪學生的智慧，給學生充分的空間、時間，發揮出他們的想象力和創造力，提高學生的實踐能力，培養學生的創新精神。

在今後的日子裏，我將不斷地學習理論知識，用理論指導教學實踐，研究和探索教育、教學規律，把科研和教學結合起來，爭取做一個專家型、學者型的教師，使自己具有知識方面的前瞻性，把語文素質教育潛移默化地貫穿到學科教學過程中去。

工作培訓心得體會 篇13

嵩陽街道二中尹紹靖爲期兩天的班主任培訓結束了,但三位老師認真實在的講座，讓我久久不能平息心中的激動。現在就想嘗試，並創新一些東西，想做一個稱職的，讓學生家長都放心的優秀班主任。這培訓在我很是迷茫，很想放棄，很想得過且過的時候來了，它讓我重新思考了我的目標，我的人生，我處理問題的一些方式方法和心態。工作很辛苦很努力，一年下來卻無什麼成績可言，總覺很是失落，這樣的狀態，努不努力有什麼區別呢？心中真是想放棄了，反正無論工作幹成什麼樣，也得不到認可，隨便幹工資也不少。姚老師《兩顆蘋果樹》的故事，讓我的心重新開始去思索，我要的是什麼。難道我工作僅只是要工資，要別人的認可嗎？當然不是。我是一個受過很多年教育的，有良知的，有生活目標的人，怎麼能虛度呢？我會活得空虛，活得不自在的。我將繼續努力，無所謂別人的認可，只要每一天都充實，只要良心的安定。

隨着年齡的增長，處人處事也似乎成了定式，連班級的管理也無任何創新，安全不出問題，學生該幹嘛幹嘛，每一屆都用着同樣的方式，太古老，好像自己已經老得走不動了。聽完三位老師的講座，眼前一亮，原來管理可以不斷地創新。現在就想發動我的'學生們，大家一起努力，把我們的大家庭變得更舒適，更溫暖。

以前總是事事親力親爲，弄得自己很累，結果不斷抱怨學生，最終兩敗俱傷。這講座讓我回憶起我們班上的一些活動，其實孩子們是愛這個集體的，他們希望得到老師同學的認可，他們也可以自己完成很多事情，爲什麼不能信任他們，把一些工作交給他們去幹呢？孩子們之所以害怕做些事，也有我們大人的原因，是我們的抱怨和不滿讓他們放慢前進的步伐。

課間幾個老師在一起免不了抱怨那些不聽話的學生。有的上課睡覺，有的不做作業，有的惹是生非，我們眼中的差生，後進生。有誰想過他們的苦，老師罵，家長怨，好像都沒人喜歡。其實他們也需要被人認可，跟我們老師的心態一樣，他們也希望進步，卻不知從何下手。想想不如社會的他們，對老師是那麼尊敬，何曾以爲我們的看不起有所抱怨。我應該想法去幫他們，給他們信心和陽光。

很多老師一個班級一帶就是三年,這三年對一個人一生的成長很是關鍵。也許有的學生會爲這三年後悔，甚至遺憾終生，因爲這三年可以對人生的第一個選擇起到重要作用。而有的同學會打它它當成最美好的回憶，這是他從兒童走向成人的第一步。老師的引領作用，尤其班主任的作用可想而知。這三年，每一年孩子們的感受認知能力都有所不同，所以我們這些班主任應該有個三年規劃，每一年要有相應的目標。

三位老師都有提到個人遇到問題怎麼處理，其實好的處理辦法都有一個共同點，善於換位思考。我想以後我也應該無論遇到什麼事，多從不同的角度去想想，站在別人的角度去考慮以下，能互相理解不僅只是大人們的需要，孩子們也一樣渴望被理解。

其實無論怎麼做，都需要我們做到兩點，付出我們的愛，並不斷地學習提高。只有愛是不夠的，老師對學生的愛有多少，還體現在我們的能力上，我相信人性本善良的，所以我們還必須不斷地學習提高。這學習對我的幫助很大，我將不斷反省自己，多做些班級管理的思索。在以後的日子裏，我會再用一顆善良向上的心來面對我的工作，也希望能再接受這樣的培訓。第五篇：小學班主任培訓心得體會班主任培訓心得體會

通過這培訓，看到了自己工作的不足，今後在工作中要從小事做起，教育學生講究方法，注重策略，班主任要有四心：童心、愛心、責任心和公正心教師只有把愛的種子播撒在學生的心田，以學生的要求作爲愛的起點，才能在學生的內心世界培養出愛的感情，並使之昇華。

班主任的一言一行，對學生都會產生巨大的影響，班主任只有不斷地完善自己。必須不斷地學習有關知識，在實踐中總結經驗，提高自身素質，才能嚴於律己，以身作則，在學生中樹立一個實實在在的榜樣，爲人師表爲首位：班主任的德才學識、情感人格、言行舉止等都會給學生留下深遠的影響。要解決班主任所面臨的困惑，跟上時代前進的步伐，班主任必須學習，樹立自身形象，贏得學生的信任和尊敬。再是要勇於大膽創新，善於總結。

蘇霍姆林斯基曾經說過：教育藝術的頂峯師生間心靈交往的和諧境界。與學生交往，要講究藝術，要學會傾聽，與學生在一起活動，以傾聽爲前提，與學生的談話更加有利於班主任工作的開展；聽了講座後，讓我更深刻地認識到賞識教育對於班主任工作的重要，數子一過，不如獎其一功。

林格也曾說：人的根本在心靈，教育應迴歸心靈的深處。心理學研究也表明，每個人的心靈深處最渴望得到別人的肯定。所以我們要貫徹獎勵爲主，懲罰爲輔的正面教育原則，如果一個班級受到表揚多，則這個班級學生思想品德、紀律、成績就會越來越好，因爲表揚使學生揚長避短，促使他們不斷進步，相反如果一個班級經常受到批評，便會失去信心，就會使他們自暴自棄，很難進步。有句話說：你的教鞭下有瓦特；你的冷眼下有牛頓；你的譏笑中有愛迪生。因此，在教育學生中少批評、懲罰，多去發現學生的閃光點，給予肯定和鼓勵。另外，集體性的獎勵要多應用，心理學研究表明：人們都希望自己能置身在一個優秀組織，並且希望成爲這個組織的優秀分子。集體性獎勵不但能夠激發學生的集體榮譽感，強化學生的集體意識，而且能教育和影響每一位學生。有位教育家講過：教育了集體，團結了集體，加強了集體以後，集體自身就能夠成爲很大的教育力量。所以一個優秀的班集體就能激勵學生，使他們不斷爭取一個又一個的成功。學生最關心的是教師對他的看法，最大的願望是得到教師的關心和愛護，尤其是面對問題學生時，如果能儘量發現他們的優點，然後真誠地去讚賞他們、鼓勵他們，那麼你會發現，學生個個都是那麼可愛、那麼優秀。教育學生首先要學會生活上知足常樂，同學之間助人爲樂，學習上自得其樂，身體健康快樂,從而樹立學生正確的人生觀。

工作培訓心得體會 篇14

當你擁有第一份工作的時候，你正在體現你生命的價值，當你做好一份工作的時候，你正在使你的生命升值，只有懂得工作是爲自己的人，才真正能懂得工作是多麼的快樂，生命是多麼的有意義。

今天參加了公司組織的的培訓課程,李強老師生動幽默、深入淺出的講座給我很大的啓發和鼓舞,讓我對爲自己工作有了新的認識,也更加堅定了自己在今後的工作中要快樂工作的'信心。

講座中有這樣一句話:“今天工作不努力，明天努力找工作”，我感觸很深。讓我知道,我們要珍惜自己的工作。很多人找到一份工作後,總是覺得自己大材小用，總是對自己的工作充滿了抱怨，總是認爲自己應該幹更重要的工作。有很多人，都是抱着一副單位需要我、工作需要我的態度，而從沒有想過，這個世界，根本沒有哪份工作必須需要你來做，而是你必須要有一份工作，來維持你的生活。不要等到失去的時候才覺得後悔，不要等到找不到工作的時候，才覺得工作可貴。

因此，在我們有一份工作的時候，要好好珍惜我們的工作。因爲對一個人來說，工作就如同我們身體裏的血液，如果我們連一份工作都沒有，還談什麼理想、價值、人生追求？