財務工作心得15篇

當我們經過反思，有了新的啓發時，可以尋思將其寫進心得體會中，這麼做能夠提升我們的書面表達能力。怎樣寫好心得體會呢？以下是小編收集整理的財務工作心得，僅供參考，歡迎大家閱讀。

財務工作心得1

在業務主管和同事們的大力支持和幫助下，本人認真學習，嚴格履行工作責任，較好地完成了本職工作任務，現將我在試用期工作總結如下，敬請各位領導及同事提出寶貴意見。

一、加強理論學習，不斷提高自身綜合素質進以來，本人尊敬領導，與同事關係融洽。爲儘快進入工作角色，本人自覺認真學習本、本部門、本崗位的各項制度、規則，嚴格按照裏制定的工作制度開展工作。能夠堅持學習政治理論、與文祕工作相關的業務知識。積極參加裏組織的各項學習活動，並利用業餘時間進行自學。業務水平和理論素養都有所提高。

二、嚴格履行崗位職責，努力做好本職工作，做好工作總結 進以來，在業務主管和同事們的支持和幫助下，本人很快就掌握和熟悉本崗位工作的要求及技巧，嚴格做到按時按量完成裏交給的材料和文件的.錄入、校對、複印等工作，保證打印材料準確、整潔、清晰，符合材料的規格。在文字排版上儘量設計的美觀些，努力做到讓打印出來的文件或資料便於大家使用。

三、忠於職守，嚴格做好保密工作在文字錄入的同時，能認真執行保密制度，文字材料的底稿能妥善保管，印後能及時把作廢的底稿銷燬，不泄露保密材料及文件的內容。對校對過的廢、舊材料和文件的紙張，也都能夠妥善處理。 四、厲行節約，杜絕浪費爲了明確文印室裏的辦公耗材使用情況，我們製作了“文印登記簿”，對打印、複印或油印超出材料，都要如實登記。“厲行節約，杜絕浪費”。對於文印室裏的計算機、打印機、複印機等設備和其它物品，能夠嚴格管理好，保證文印工作順利進行，並在工作中學會這些設備的簡單維修與保養。

五、不足之處和今後打算自從擔任打字員工作以來，雖然在工作上取得了較好地成績，但也還存在一些不足之處。如：文字功底較底，對電腦的應用和操作有待於進一步提高。這些不足都需要在今後的工作中加以改進。今後，我一定會倍加努力學習，刻苦鑽研文祕知識、電腦知識、企業管理知識等各方面的知識，努力提高自身綜合素質，做好工作計劃，力爭做一名優秀的工作人員，爲我們的興旺發達做出自己應有的貢獻。

財務工作心得2

兩天的財務管理培訓已經結束了，雖然時間不長，但兩天下來我們的收穫卻是比當初想像的要多的多，以前也學過財務方面的知識，但自己對於財務的理解還僅限於會計做帳上，通過這次的培訓，對於財務有新的感悟，有了更深刻的理解。

培訓雖然結束了，相應的知識也學到了，但我們對於財務的理解卻遠遠還沒有結束。培訓使得我們懂得一個優秀的預算的重要性，一個優秀的預算將在企業的運營過程中起到非常重要的作用，好的預算將使得企業的運轉完全掌握在決策者手中。

對財務的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制，老師的話“成本控制是無止盡的”這句話讓我們記憶深刻，剛開始大家都覺得成本到了一定的時候就變成死數了，再也無法降下來了，上完課以後，聽完講師的講解後，我們對於成本控制有了更加清晰的認識，當產品質量、技術、服務、資金都在同一水平後，最重要的是什麼樣的企業更加註重細節，從每一個細節來落實成本控制，這樣的企業必將更具有競爭力。現在比較流行的說法細節決定成敗也就是這個道理。

從我們公司的實際情況來看，公司的某些成本好像是在不斷的下降中，但在整個行業裏來看，不光是我們在下降，別的公司也在下降，比如說戶均的工程成本，設備成本，這些成本是全行業都在降，而且在工程成本下降的過程中也並不是說降的越多越好，要着眼於後期的實現運營情況來降低成本，公司的整體成本控制相對於往年來應該說是比較不錯的。

但在某些方面，仍然有可以改進的地方，比如從年初到現在的備用電源插線板中，有爲數不少的一批品牌爲公牛的五孔插線板用在了只有一個設備交換機設備的機櫃裏，而這類插線板質量好但價格也高，五孔在只有一個設備的機櫃內只能用上一個，其他的都被浪費了，在採購此類設備的過程中，不能一全而概，應該根據實際情況有所區別，比如說在機房內由於用電的設備比較多，要用質量最好的多孔的插線板,在同時有光收發器和交換機的機櫃內用三孔或是四孔的插先板，在只有一個交換機設備的機櫃內則用普通的兩孔或是三孔的插線板就可以了，很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價格是要貴的，而在實際過程中小區所有機櫃內都用同一種插線板，這樣做顯然比根據需要來採用要花更多的成本，這就需要在工程設計和預算中提前想到，然後在根據不同情況分層次採購。

以上僅是一個例子，在整個公司的所有運營環節中，還有不少可以細挖成本控制的地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個工作環節，羣策羣力來深挖成本控制。

同時通過這次培訓使得我們可以清楚的通過財務報表來分析出什麼樣的企業是真正掙錢的，又有那些看起來很風光的企業其實是很危險的。深入細緻的財務分析使得決策者能更好把握企業的運行軌跡，能更加清晰的看到企業的運行環境。

公司的銷售回報率高不高，資產週轉率是否正常，報資回報率是否達標，這些其實不僅僅是領導層要考濾的問題，從股東、客戶與我和價值鏈接圖表中可以看的出員工和企業和股東和客戶是一個環環相扣的過程，任何一個環節出了問題，都將會對這個企業產生不良的影響，企業發生問題的同時員式的利益也將會相應受到影響。從公司的現狀來分析，經過一段時間的高速發展後，在近期面對幾大運營商的打壓下，公司始終在堅持自己的步伐一步步向前邁進，雖然人員的氣勢和工作激情方面和以前相比有所下降，但這與整個市場的激烈競爭是分不開的，公司現在存在的問題可能是現金流跟不上，在發展擴張的同時要保證現有用戶的正常運轉，沒有一個較好的資金支持對於寬帶行業將是一個可怕的.跡像，但由於今年國家財政政策的緊縮導向，許多企業不可避免的遇到了資金瓶頸，在內部嚴格控制成本的同時，尋求積極的融資方式是必須要做的。

對於我們公司而言，除了集團支持、外部貸款、內部融資等方式外，更應該往上市融資的方向上發展，深圳中小企業板開市以後，衆多的中小企業得以上市融資藉此進一步發展壯大，中小企業相對於主板市場而言，除了各方面的條件比主板上市要低以外，更合適像我們這樣規模較小但前景較好的成長性企業，上市中小企業板的一些基本條件如：公司應當先改制設立或依法變更爲股份有限公司，開業時間是否在二年以上，是否符合管理層穩定的要求，即法定代表人、董事、高級管理人員，核心技術人員以及控股股東，在提出發行前二年內是否曾發生重大變化。是否符合主業突出和持續經營的要求，是否進行過資產剝離(非經營性資產除外)，是否以經審計的淨資產額作爲折股依據等一些基本條件。

我們公司應該說符合了大部分的基本條件，但是最重要的是要有一個有實力的有話語權的證券公司能爲我們公司作前期輔導，在這個方面，集團下面的方正證券也許可以幫的上忙，如果公司能夠在不久的將來上市中小企業板不僅解決了融資的問題，對於品牌及整個公司的運營都將起到重要的積極的作用，哪個寬帶企業能第一個上市場融資哪個企業必將更有希望成爲未來寬帶行業的領導者。

財務工作心得3

通過兩天的培訓及考試，雖然時間不長，但兩天下來的收穫卻是比當初想像的要多的多，這次財務人員學習培訓讓我進一步瞭解了公司運營情況、會計條例、會計基礎知識、會計法等內容。以前也接觸類似方面的培訓，但自己對於財務的理解還是不夠深入，通過這次的培訓，對於財務有新的感悟，對公司運營情況也有了更深刻的理解。

培訓雖然結束了，相應的知識也學到了，但對於財務的理解卻遠遠還沒有結束。培訓使得我懂得對於公司運營情況瞭解的重要性，對公司運營情況的的瞭解對於帳務處理起到非常重要的作用。對公司運營情況的理解使得我可以更好的進行帳務處理，減少因帳務處理不當而引起的涉稅風險。做財務工作，最重要的是要注意細節，這樣自身必將更加具有競爭力。

通過培訓，也發現自己與同事溝通不夠，工作方面存在

毛躁的毛病。以後要廣泛積累經驗，提高業務技能，多溝通，作爲財務工作者一定要不斷提高自身業務能力，嚴守會計法規，紮紮實實的把財務工作做好，這些年雖積累和掌握了一些專業技能，對會計記賬分錄等等都己掌握，但需要學習和更新的地方還很多。

因此，在今後工作中，我應當熱愛本職工作，努力鑽研業務，使自己的知識和技能適應所從事工作的要求，並熟知財經法律、法規、規章制度，並結合公司會計工作，保證所提供的`會計信息合法、真實、準確、及時、完整。現代社會是知識競爭的年代，誰擁有了知識，誰就擁有了明天，只有不斷學習，不斷掌握新的知識，才能到達新的高峯。

這次培訓就給了我一個非常好的學習平臺，我作爲一名財務人員，在今後的工作和生活中，我會不斷提高自身業務素質，樹立正確的人生觀，做到依法辦事、愛崗敬業。時刻自重、自警、自省、自勵。爭取做好財務工作，爲公司的財務工作做出應有的貢獻。

財務工作心得4

五天時間裏，公司精心策劃，老師耐心授課，學員專心學習。經過緊張充實的學習，我想我們每一位學員都收穫頗豐。此次培訓除了補充知識結構的盲區和短板外，更重要的是梳理已有的有關經驗，使之系統化和深入化。

培訓從公司戰略到財務基礎管理、從宏觀經濟形勢到法律稅務實務、從專業技能到關聯業務領域，不僅讓我充實了理論知識，更讓我開闊了視野，受益匪淺，感觸頗深。通過培訓，我更加清楚的認識到：

現代財務管理是財務、業務的有機融合。現代財務管理理論認爲，財務人員不僅需要懂稅務、懂法務，還要懂戰略、懂業務、懂管理，反覆揣摩業務與財務的結合點，才能更精準的實現財務管理目標，形成專業的積累，創造更大的價值。

健全的財務管理制度是企業循序漸進的保障。正所謂無規矩不成方圓，只有學好了規矩，方能在今後的工作中得心應手。培訓課上，老師悉心講解了保險、資產、稅務等管理制度及實務，結合實際案例，着重分析指導，讓我對公司制度有了更加系統的認識和理解，同時也使我更加清楚自己的崗位定位和標準。公司財務管理對標及財務轉型報告解讀、會計準則等課程提高了我思考問題的高度，開拓了眼界，整體授課更多的是從看待問題的.角度和思維方式上來指導，使我受益良多。

基礎財務管理要狠抓落實。項目財務人員在完成項目資金收付款等日常性財務工作的同時，要充分理解和執行公司的財務制度和戰略決策要求，重視研究當地稅務政策和優惠措施，重點將財務管理職責落實到位，真正發揮出項目財務的價值創造，提升財務隊伍的整體素質和形象。

感謝授課老師的悉心教導，讓我能夠更加清晰的找準個人定位，腳踏實地的強大自己、完善自我。

財務工作心得5

10月16日-18日我參加了爲期三天的全國高校教師精品課程培訓，雖然只有短短的三天時間，但我看到楊淑娥教授、張強博士及其教學團隊淵博的知識，嚴謹的教學態度，以及很深的愛崗敬業精神。他們的課堂教學方法和教學手段對我啓發很大，使我打開眼界，對精品課程的建設有了進一步深刻地認識和全面的理解。在課堂討論過程中也使我受益匪淺，瞭解到全國各高校關於《財務管理》課程的建設情況，學習到很多寶貴的經驗，以下是我此次培訓的心得體會：

一、財務管理精品課程建設是一個長期的、複雜的系統工程

經過此次培訓我深刻體會到，《財務管理》精品課程建設並不是簡單的講好課，出一定的科教研成果，建好網站這麼簡單的事情，而是一個長期的複雜的系統工程。受師資隊伍建設、內容建設、教學方法和教學手段建設、教材建設等多個方面的影響。要建設好的《財務管理》精品課程首先要設計《財務管理》課程的'建設目標，確定建設團隊，這要求建設團隊應該有一個較高的專業水平和認真的工作態度。因爲精品課程不是一個人完成的，它是一個龐大的工程，需要多人通力合作，發揮各自的優勢和特長，充分發揮集體的智慧。同時《財務管理》精品課程建設的好壞直接影響到學科的建設和發展，所以《財務管理》精品課程建設應該是一個探索、改革、實踐的過程。上海對外經貿大學《財務管理》國家級精品課程的發展歷程就驗證了這一點。但我個人認爲精品課程的建設應該分層次，因不同學校的定位目標而異。名校可以考慮編寫教材，用更高層次的教材，如上海對外經貿大學根據其自身的特點，使用最前沿的英文原版教材，進行英語教學和雙語教學，但這不應該是所有學校的一個固定的模式。嘗試新的教學手段和教學方法、不斷提高教學質量是所有院校的一個共同的目標。通過此次培訓很多新的教學理念對我啓發很大，使我認識到教學資源的積累和建設是提高教學質量的一個重要因素。在這一方面的工作量也是很大的，要求具有一點的專業技術知識，還需要我進一步理論和實踐的學習。

二、利用先進的教學方法和手段，提高教學質量

通過此次培訓，我瞭解到目前我國《財務管理》課程教學的現狀，學習了一些先進的教學經驗和方法，解決了在教學過程中的一些問題。如，先引入一定的案例，引起學生的興趣，再進入理論的介紹。其實案例教學也是我較爲困惑的問題——案例和實踐如何有機的結合？此次培訓使我明確了二者的關係，在理論和實踐的教學過渡時，不能銜接得過於機械，應該使用啓發式的教學。楊教授的財務分析案例教學課程的視頻，使我較爲徹底的明白案例教學的精妙之處。而且楊教授在介紹財務分析教學過程時，關於財務分析指標的理解和記憶對我的啓發也是較大的，學生一直感覺《財務管理》課程相對較難，幫助學生掌握課程精華是我們教師的責任。

三、以全國視野來解放思想，深化財務管理課程的改革和建設

有一個政治家曾經說過，“解放思想要具有國際高度”，因爲站得高，才能看得遠。學校的教學改革也是這樣，我們至少應該以全國視野來解放思想，改革教學。今天，“全國高校教師精品課程培訓”就讓我們有機會站在全國的高度，學習國內名校和教育名家的先進教育教學理念，同時，我們應該以此爲契機，結合我們自己學校的辦學實際，不斷深化本校財務管理的教學改革，建設《財務管理》的精品課程。在建精品課程時，先建校級精品課程，再申報省級精品課程。建精品課程不是目的，而是通過建精品課程來促進教學改革，同時也可培養和提高老師的團結協作能力和科研能力，只教學研相長，才能搞好教學。

在此，感謝國家教育部、河北省教育廳爲我們提供了這個很好的學習交流的機會，也希望今天多一些這樣的高質量的課程培訓。

財務工作心得6

作爲一個公司財務部門的領導者，首先要對下屬在一定時間內應有具體要求。比如，財務流程、稅務籌劃、業務流程、財務處理規範化要求等等；合作。這點非常重要，財務部門自身內部人員之間一定要精密合作，否則，工作很難開展；動態樓案的建立、職能擴展。比如稅收檔案、成本檔案、年度報告、管理層的討論分析等等；建立學習型的團隊。因爲只有不斷地學習，而且是要帶領整個團隊去學習，不斷培養人才、發掘人才，團隊以及公司纔會有進步。

我們從xx資金鍊斷裂來看企業風險，令許多管理者頭疼的是：企業規模擴大，利潤卻少了，銷售額上去了，成本失控了，企業規模成長與利潤的增加，往往不同步，更有甚者，企業成功跨越創業的危險期之後，再向前邁出一步，竟是無底深淵。

對企業，最大的挑戰是商業模式的創新是動態的。如果一個企業的商業模式保持了5年甚至更長時間不優化和創新，其競爭地位和盈利能力就會遭到很大的挑戰。企業經營的五大奧祕是：安全、順暢、增值、速度、變現。公司財務規劃有三大要素：

1、財務體系的健康。合理的財務體系應該包括投資體系、融資體系、財務管理體系等。財務體系的健康程度決定了企業整體的財務狀況、經營能力和抗風險能力；

2、現金流量。現金流量是企業的血液，現金流量包括現金流入和現金流出，現金資產不足將導致經營循環中斷；

3、利潤。利潤來自於收入減去成本，銷售收入大小與市場機會和競爭狀況有關，而成本費用可以自我控制，企業應該向內部發掘，降低成本。對利潤的衡量：不能用短跑成績來衡量長跑項目。

“短期借款”的管理跟企業經營每個階段的'變動差異聯繫在一起，它往往是爲了解決流動資金的問題，其最大的風險是到期無法償還；“應付賬款”中風險最大的是流動性；“職工薪酬”跟企業的性質有關，實際每個月職工薪酬的發生額度是多少，要做一個分項管理；“長期借款”的用途一般是固定資產投資，期限比較長，但是要把一年內到期的長期投資列出來，視同短期借款來管理。負債的問題主要是風險管理，對風險的可控程度做提前管理，是控制風險的關健要素。

作爲一個公司財務工作的管理者，應將企業發展與財務觀念融合，建立一個優秀的財務團隊，將會計覈算規範化、進行投融資管理、財務分析、稅收籌劃、股利分配、績效考覈、控制權的管理。

總的來說，要做好榜樣，必須要有以下特徵：具有前瞻性和創造性，敢於冒險和挑戰管理者權威；學會交際和人力資源管理技巧；對組織和關係網要有充分了解。創造一個良好的環境，有得到外部資料的便捷途徑。掌握準確的、適時的財務信息和最少的人爲干預。富於彈性、靈活性、敏感性，與流程和顧客保持一致，以專家意見做出決策，能夠組成具有綜合能力的團隊來處理特別的事物。

財務工作心得7

我從畢業至今一直幹出納工作已有三年多了，從一個只有書本知識而缺乏實踐經驗的出納員逐漸成長爲一個有點經驗的會計工作者，現將這三年來的工作經驗寫下來，以紀念這三年的工作。

只要是幹會計的人都知道要幹好會計工作就要從最基礎開始幹，即從出納幹起，只要基礎紮實了，在以後的會計生涯中就好乾了。因此，要想在會計上有所建樹的，必須要先將出納工作幹好，幹紮實。那如何幹呢？

1、首先要樹立信心，要仔細，要沉住氣。不要一開始幹，面對着與課本不一樣的操作就急，看着滿屋子的人而不停的出汗，心裏發慌希望快乾完，人快走。我剛開始幹就是沉不住氣，總是急，複覈原始憑證時，自己複覈的金額老與原始憑證上的金額不一樣。那段日子一看那些原始憑證就頭疼，特別是附件特別多的憑證，如汽車過路費的單子，發票打印的金額又不清楚，複覈金額時老複覈不對。

在填寫支票時（我們是一個分公司，集團公司有內部銀行，支付款要通過內部銀行支付，我們使用的是集團公司統一印製的付款委託書及內部轉賬支票），更是出了不少笑話。剛開始，習慣付款委託書的付款單位在左邊，收款單位在右邊，但在填寫內部轉賬支票時，沒仔細看就按付款委託書的方式填，內部銀行當然不給辦了，退回來，重新填寫，弄的我自己不好意思，客戶也不高興，效率很低，我很自責。有時，在填付款委託書時，一着急，少些個字，雖然，每次填完我會讓客戶好好覈對再簽字，但客戶根本不認真核對，只簽字，銀行發現又退回。有時，在填寫大寫時，少一個元字或少一個零字。經常有客戶回來換，那段日子，我只要一見客戶回來我心中便發麻，我便對自己的工作能力產生了懷疑，不停地告誡自己要沉住氣，別人急我不急，急什麼，天踏下來了，有高個頂着，一定要仔細。時間長了，性子也磨沒有，也能沉住氣了，該怎麼幹就怎麼幹，工作效率也高了。工作也順手了，幹工作也有勁了。

2、多動腦筋。遇到新業務，棘手的問題時，一定要先仔細想想，再作決定，自己實在處理不了再向別人請教，別人告訴你怎麼做了，你仍要仔細思考一下，把業務做得更好。要多總結經驗。不要怕犯錯，一些幹了好多年的老會計都有出錯的更別說新手了。犯了錯纔能有進步，才能學到東西。但也不能老犯同一個錯。有問題及時向領導彙報，重要業務也要向領導彙報，不要等出問題時再彙報，那就晚了。多向別人學習，要謙虛！

3、出納人員要按照銀行的運作方式來管理資金。比如，支一筆款項，就要先看一下銀行日記帳，銀行存款有多少夠不夠，夠就支，不夠就不支；支完一筆款項，及時付賬並結出餘額。也作到心中有數，也就不會開空頭支票了。我剛乾時就老開空頭支票，沒少挨領導的訓。現在我管理資金按銀行的管理模式來管理，並藉助會計電算化，每辦一筆業務我便及時作憑證錄入，並結出餘額，作到心中有數，也就不會開空頭支票了。

4、在應收票據的管理方面，對於收到的銀行承兌匯票，建立應收票據備查簿，及時進行登記併到銀行驗證、查詢，避免了克隆票的發生，保證了資金的安全。定期進行現金盤點，與銀行對帳，有問題儘早查找出原因，並及時調整，做到帳實相符。

5、幹工作一定要有自己的原則，依法辦理業務。在原始憑證的審查時，要嚴格對照會計法規對原始憑證進行復核，對於不合法的票據，堅持不予報銷。這樣可能會得罪一些人，但有效地維護企業的利益。我由於在工作中太堅持原則得罪了許多人，但我把工作幹好了，我也心中無愧，我相信他們也會理解我的。

6、努力學習，勇於創新。新《會計法》實施以來，許多過去我們熟悉的知識現在變得陳舊了，過去習慣了的工作方法現在變得不適用了，面對新形勢的發展，出納員要不斷加強新業務的學習，用新的知識充實自己，提高自身的綜合素質，提高駕馭辦公自動化工具的能力，特別是在編制現金流量表和貨幣資金收支表方面，要能夠熟練運用Excel電子表格的.特點，設置勾稽關係，讓計算機自動的計算各種所需要的數字，這樣就可以節省大量的時間，可以從繁雜的手工計算中解脫出來，也能大大提高工作效率。

7、 要清正廉潔，不斷提高自己的職業道德。出納是一項特殊的職業，它整天接觸的是大把大把的金錢，成千上萬的鈔票，真可謂萬貫家財手中過。沒有良好的職業道德，很難順利通過“金錢關”。與其他會計人員相比較，出納人員更應嚴格地遵守。

清正廉潔是出納員的立業之本，是出納員職業道德的首要方面。經常看到報刊雜誌上報到某單位出納員利用職務之便貪污舞弊、監守自、盜、挪用公款，到頭來，害了集體也害了自己。我的一位老師曾說過，要是少一分錢出納員可以補上，但多一分錢出納員從中拿了，就是貪污。雖然說的嚴重了些，但仔細琢磨其實就是這樣的，你今天拿了一分，能保證你明天就不那一百，一千一萬嗎？所以，出納員一定要有好的職業道德，清正廉潔。

財務工作心得8

光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成爲歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收穫，我沒有辜負領導的期望”，財務人員個人工作總結範文。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作爲財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；

其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；

其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；

其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題後處理力度不夠； 以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作爲公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行爲、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！。

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤髮集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤髮機械又一度成爲整個集團的標兵企業，“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作爲個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關係到個人的榮辱，作爲財務管理部門，爲公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神，財務工作總結《財務人員個人工作總結範文》。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去，下半年工作作爲財務部的主要責任領導，對於“如何提高自我，服務於企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一彙報：

一、完善公司內部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考覈；

內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，爲使企業的管理制度更趨於完善，財務部將結合集團管理的`要求，與有關部門進行修正。

部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考覈力度,做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度；

今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，紮紮實實提高每個管理員的業務管理水平

財務工作心得9

財務工作是一個涉及面廣、彙集性強的工作，對於任何一個單位來說，都是重中之重，它關係到整個單位的運營，而作爲一個收費站，財務工作更是具有舉足輕重的作用，如何做好收費站財務工作，有以下幾點心得體會：

首先，要在思想上提高認識。作爲一名財務人員，一定要樹立正確的思想認識，明白自身擔負的責任，要嚴格遵守財經紀律，法規和國家會計制度，遵守職業道德，從思想上嚴格要求自己，履行自己的.崗位職責，不但具有較高的思想覺悟，還要具備廉潔自律、堅持原則的工作作風。

其次，要有嚴謹細緻的工作態度。財務工作瑣碎而繁多，這就要求財務人員在工作中一定要嚴謹細緻。經費預算的執行，通行費的上繳，票款卡的核對，各項數據的填報，都對財務人員提出了較高的要求。從每一筆經費的使用，到每一張發票是否合法、規範；從收費票據的請領、發放、使用，到通行費的上繳，回收卡的保管，廢票的核對；從每一筆帳目的登記，每一個數字的錄入，到數據的收集、整理、彙總，上報，每一個數字，每一個細節，都要求在工作中始終堅持認真、細心、一絲不苟。

再次，管理上要嚴格要求。無論從安全管理和日常工作，都要嚴格要求。安全意識牢記心中，認真遵守各項安全規章制度，財務室作爲重點部門，嚴格按安全規程操作，做好“三專六防”。在日常的財務處理中，要嚴把經費關，認真分析每一筆支出，並監督每一筆款項是否按實際需要準確運用，保證經費使用合理到位，專款專用。嚴格按管理處預算執行，確保各項費用不超支，當好收費站的管家人。每月進行政務公開，接受領導和同事們的監督，向領導和同事們交一本明白帳。在通行費管理方面，及時、準確、足額上繳通行費，並對通行費完成情況和車流量進行分析，利用白倒夜、留營日和班長進行溝通，隨時全面、細緻地掌握通行費變化的因素，爲領導決策提供有效數據。

財務工作心得10

自從x月x日從x分公司借調至省公司財務處實習，已經一月有餘。在這一個多月的時間裏，在領導的關心與支持下，在各位老師的指點、幫助、督促下，我對財務的工作有了更爲深入的認識和感受。

在展開崗位學習之前，我首先熟悉了公司各項制度，尤其是財務制度與規範，這使我初步瞭解了到財務工作的流程，也感受到了財務工作的嚴謹性與規範性。

我從出納崗、費用崗開始，由易而難，學習了費用、進銷存、資產等崗位。這次到省公司學習的機會來之不易，我以感恩的心態來認真對待這次培訓。在學習過程中，我認真完成所學崗位老師給予的任務，並在其它時間跟着其他崗位學習了一定的相關知識，協助相關崗位整理憑證。通過崗位的學習較爲詳細地瞭解到了財務工作的工作流程，知曉了各個崗位的工作過程。同時，通過實際的崗位工作練習，掌握了一定的崗位工作技能，爲以後在財務工作打下了基礎。在以後的工作與學習中，我一定要以認真、踏實、積極、樂觀的態度投入到工作當中去。在最後這幾天，我協助整理了財務精細化手冊。通過這次整理，我對財務工作的整體流程有了更深的瞭解，同時也能感受到相關崗位積極的工作態度。這幾天雖然天天加班到深夜，卻是豐富而充實的。通過憑證的整理，我認識到財務工作細節的.重要性，只有把握好所有的細節，財務工作才能順利的進行，一點都馬虎不得。

在財務崗位的學習過程中各位老師、同事認認真真、毫不保留地指導、指點我的學習工作。財務工作是一項嚴謹的、客觀的工作，需要實事求是、認認真真、踏踏實實地工作態度與工作作風。在學習當中，我深刻感受到了財務處各位老師、同事的嚴謹的工作作風與積極的工作態度。對於一個初學者，犯錯是難免的。但是，只要有認真、踏實的工作態度，知恥而後勇，從挫折與失敗中吸取經驗和教訓，或者從他人那裏得到啓示，踏實工作，就就一定能得到新的知識，掌握新的工作技能。

雖然時間較短，但我日益感受到只有在學校時學習的理論是遠遠不夠的。在學校中學習的理論知識豐富頭腦的重要方式，但只有理論知識是不夠的。實踐是理論存在的平臺，也是檢驗理論的標準。只有將理論知識與財務實際工作相結合，將所學知識運用到工作實處，纔能有實際的意義，自己也才能收穫和進步。在以後的工作與學習中，我會更加努力地將所學到的知識與實踐相結合。

在實習過程中，我也遇到了一些問題與困惑，但在領導、老師、同事的關心下，都一一克服走過來，逐漸適應了財務工作的氛圍。前事不忘，後事之師，在未來的工作當中，我會以更加謙虛、積極的心態投入到工作當中去。遇到不懂的問題，我會以更加積極地向領導、同事請教，豐富自己的知識，提高自己的業務能力，使自己更加熟練地投入到工作中去。

一個多月的時間不知不覺地過去了，這一個多月是豐富而充實的，也使我受益匪淺。如今，我有幸被賦予了新的工作任務。在新的工作崗位上，我一定以這次實踐學習爲基礎，以理論知識爲依據，結合實際工作，以感恩的心態投入的新的工作當中去，爲日益發展、壯大中的河南銷售公司貢獻自己的綿薄之力。

財務工作心得11

目前，無論是財政部門、還是企業集團都把財務控制工作放在首位，而且在不斷的改革和創新。相比之下，我們工會系統的財務控制工作還有待於進一步規範和完善。

工會財務控制是指財務人員（部門）通過工會財務法規、財務制度、財務定額、財務計劃目標等對工會資金運動（或日常財務活動、現金流轉）進行指導、組織督促和約束，確保財務計劃（目標）實現的管理活動。在財務控制作爲事關每個工會組織的生存壯大的命脈、財務技術倍受社會各界和每個單位關注的今天，需要我們這些專業人員在不斷創新的理念下，重新審視工會財務控制工作的主體、目標、地位和實施方式，無疑是十分必要的。

一、工會財務控制的主體

工會財務控制的主體首先是工會組織中法人代表及其所屬的領導班子。有人說，工會財務控制就是財務部門的事情，一個單位財務控制不完善也是財務部門的責任。其實不然，工會財務控制不只是財務部門的事情，而是工會法人代表及其所屬領導班子的責任，是工會領導班子對工會財務進行綜合的、全面的必要管理。一個健全的工會財務控制體系，實際上是完善的領導班子治理經濟結構的體現。反過來，財務控制的創新和深化也將促進工會各項規章制度的建立和工會系統經濟治理結構的完善。工會財務控制工作是工會工作中政策性、業務性較強的一項工作，也是最實際、最具體的一項工作，是關係到工會組織生死存亡和工運事業發展的大事。工會如果失去了這個控制基礎，就無法落實工會的各項職能和任務。作爲工會的領導班子，特別是班子中的一把手，要站在全局的高度，用長遠的戰略的眼光認識工會財務控制工作的重要性，加強對財務控制工作的領導。如果只強調財務部門去控制，領導班子不支持，或者有意無意的削弱財務控制的過程，這種控制顯然是無助的，更不要設立一個財務部門後，因爲財務部門控制的嚴格不方便而允許重新設立若干個財務帳戶，然後各行其是，不受財務部門的牽制而失去控制。爲此，筆者斷想之一是：工會財務控制的主體首先是工會組織中法人代表及其所屬的領導班子。

二、工會財務控制的目標

工會財務控制的目標是工會組織價值的最大化，是控制費用與財務收益的均衡，是工會現實的低費用和未來高收益的統一，而不僅僅是傳統控制財務活動的現實的合規性、有效性。財務控制的首要目標是降低無效費用;其次，財務控制目標是促進工會組織目標的實現，所以財務控制過程必須是圍繞着工會工作的制定、實施、控制而採取一系列措施的全過程。再次，財務控制致力於將工會資源加以整合優化，使資源消費最小、資源利用效率最高、工會組織價值最大。但是在實際工作中這種目標的實現較難，因爲工會財務控制的目標往往被忽視，與工會整體工作相割裂，甚至有人認爲財務控制工作是對工會工作的一種限制和制肘。所以，筆者斷想之二是，工會財務控制目標的實現還有等待於創造一種有效平臺。

三、工會財務控制的地位

我們知道，工會財務管理內容從不同的角度有不同的表達：從資金運動過程分析，工會財務管理包括了資金籌措、資金投放、資金支出、收入分配等；從管理環節分析，工會財務管理包括財務預算預測、財務決策、財務控制和財務分析等；從財務要素分析，財務管理的的內容有可用資金、應付資金、專用資金、固定資產等。在上述各種內容中最核心的部分是什麼呢？理論上也有不同觀點：有人認爲是籌資、投資與分配；也有人認爲是財務決策，還有人認爲是現金（資金）的循環和週轉。筆者認爲。財務控制應該是最核心的內容。

我們來研究一下，如果把籌資、投資、分配作爲財務管理的核心的話，籌資可以不合法，投資也可以來去不明，嚴重流失，分配可以不公平，無原則。如果把財務決策作爲財務管理的核心的觀點，我認爲可能違背了財務管理最本質的含義，不利於有效地實現財務目標，對財務管理的實踐難以發揮最有效的指導作用。因爲財務決策是最有效的一屆委員會的長期財務決策，屬於單位工會的戰略規劃，這種決策規劃的權力在經濟治理結構中僅僅屬於工會領導班子，包括年度財務預算的審批權也是如此，也就是說“事前”財務管理權限基本上屬於班子結晶，決不屬於只是執行性的財務部門的層次上。如果把資金的循環和週轉作爲財務管理的核心內容，那麼資金的循環和週轉很有可能偏離方向，出現嚴重失誤。所以，工會財務控制纔是財務管理中最核心的內容，財務控制無處不在。

財務控制是財務部門藉助於領導班子的信任和支持，通過細化了的管理制度、具體的管理手段，一是按照《工會法》足額收繳工會經費，合理分配支出，完成財務決策、財務預算等相關事宜。二是解決工會內部各行爲主體之間、工會與外部有關單位利益矛盾與協調問題，從而以管理制度方式來協調財務行爲主體（工會會計、出納、資產管理、採購、物品存放）的責、權、利關係。三是以制度管理爲主要特徵，從財務制度上解決工會管理中的.各行爲主體激勵與約束不對稱問題，協調並指導各部門、單位的財務活動去實現工會總體目標。四是通過調節、溝通和合作使個別、分散的財務行動整合統一起來追求工會組織短期或長期的財務目標。所以，筆者斷想之三爲，財務控制在工會財務管理體系中處於核心地位。

四、財務控制的實施方式

從機制角度分析，工會財務控制要以致力於消除隱患、防範風險、提高效率爲宗旨和標誌，建立全方位的財務控制體系、多元的財務監控措施和設立順序遞進的多道財務控制防線。所謂全方位的控制是指財務控制必須滲透到工會的經濟治理結構與組織管理的各個層次、覆蓋工會所有的部門、崗位和工作人員。所謂多元的財務監控措施是指既有事後的監控措施、更有事前、事中的監控手段、策略；所謂順序遞進的多道財務

保安線，是指對工會採購、投資、費用的辦理與管理必須有相應的後續監控手續。比如印鑑分離，集體採購、投資招標等，這種制度可以成爲第一道財務防線。能夠成爲工會財務控制第二道防線的是在上述制度的基礎上建立相關的票據傳遞制度、資產清查制度。比如固定資產借用、轉移需報上級工會審批、備案制度。可以成爲工會財務控制第三道防線的是以財務、審計部門能夠獨立對各崗位、各部門各項活動尤其是財務活動全面實施監督、檢查、調節。這樣的財務控制手段、方式決不侷限於財經制度、財務計劃、資金費用定額，它也需要創新，現實中創造的諸多具體的、可操作性的財務控制方式都值得深入研究、進一步完善。包括：

1、以懂財務專業爲基本特徵的工會法人制度。工會法人及所屬的領導班子要懂一些財務專業知識，最起碼要學會看會計報表，知道哪些資金可用、哪些資金不可動用，哪個環節需要如何控制，爲什麼要控制及控制的有效方式。當前有些工會領導只會看銀行存款有多少錢，出現不管是誰的錢，只要在我帳戶上就由我花的可笑行爲的大有人在，甚至不顧財務人員的說明而自作主張，有的領導帶頭破壞規章制度，不經制票，不經審覈，自己審批、自己報銷，出納員就是他的錢匣子，一旦出事了，他說他不懂而妄想矇混過關。還有的地方政府不經工會上級組織的同意擅自決定調配工會的資產和資金，所以工會需要懂一些財務常識的領導已迫在眉睫，只有懂財務控制的領導才能保證工會財產的安全。

2、以辦理授權書爲主要形式的授權控制制度。這裏指在某項財務活動發生之前，按照既定的程序其正確性、合理性、合法性加以覈准並確定是否讓其發生所進行的控制。這種控制是一種事前控制。授權管理的方法是通過授權通知書來明確授權事項和使用資金的限額。授權管理的原則是對在授權範圍內的行爲給予充分信任，但對授權之外的行爲不予認可。授權通知書除授權人持有外，還下達工會相關的部門，這些部門一律按授權範圍嚴格執行。比如，領導授權財務部門按覈准的預算執行，那麼其執行權力就在財務部門，其它人就不需在執行中濫批強管，這樣被授權人很不舒服，從而影響積極性，最後導致責任不清。

3、以預算管理爲基本保證的預算制度。預算管理是工會系統現行的財務管理方式，應該說，多年來，起到了不可估量的作用。但是近年來預算管理成了一紙空文，有預算不執行，超預算現象比較普遍，每年做預算也是不得不走的形式。這樣就違背了預算管理的根本要求。我們說，預算管理應該是最嚴肅的財務控制手段，正是由於全方位、全過程、全員的預算管理的實施，才強化了預算的財務控制功能，使工會的財務目標和決策得以細化落實。所以，有效的強化預算管理是實施財務控制的保證

4、以統一覈算爲主要手段的財務結算中心制度。財務結算中心是辦理內部現金收付和往來結算業務的專門機構。它通常設立於財務部門內，是一個獨立運行的職能機構。其主要工作是：集中管理各單位的現金收入，統一撥付各部門因業務需要所需要的貨幣資金，監控貨幣資金的使用方向；統一對外籌資，確保整個工會的資金需要；辦理各部門之間的往來結算；實施財務控制等。內部結算中心的這些職責對增強工會活力、強化資金管理、控制財務收支、正確處理業務管理與資金管理的關係、完善工會經濟活動等發揮着不可低估的作用。現財政部門正在實施零餘額帳戶管理，就是逐步向結算中心方向發展，我們不訪也借鑑一下，縣區以上實施集中結算，對控制不良資金的產生必然起到扼制作用。

5、以業績評價體系的建立爲促進作用的監督檢查制度。所謂業績評價，是指運用科學、規範的管理學、財務學、數理統計方法，對工會內部各項目支出在一定時期內的收入、費用情況、資金運作效益等進行定量與定性的考覈、分析，作出客觀、公正的綜合評價。工會業績評價作爲一個體系由評價目標、評價對象、評價指標、評價標準和評價報告五個基本要素構成。在財務管理循環中，業績評價處於承上啓下的關鍵環節，在財務管理中發揮重要作用。

一方面，在財務活動、預算執行過程中，通過業績評價信息的反饋及相應的調控，隨時發現和糾正實際業績與預算的偏差，從而實現對財務活動過程的控制；另一方面，預算編制、執行、評價作爲一個完善的系統，相互作用，周而復始的循環以實現對整個工會經濟活動的最終控制。而業績評價既是本次財務管理循環的總結，又是對下一次財務管理循環的開始。

諸如此類各種實用性強財務控制模式的分析豐富了我們對財務控制的認識。系統化的財務控制是各種方式整合的結果，這種整合應該充分體現下列原則要求：集權與分權體制的結合；財務管理與人本管理的滲透；關注結果與監控過程的統一；激勵與約束的交融；價值指標與實物指標的配套等。所以財務控制斷想之四爲，工會財務控制的實施方式是促進工會整體素質提升的保障。

財務工作心得12

從事財務工作也有七八個年頭了，有得也有失。在我看來，財務工作無小事，大到上千上萬，小到一角一分，絲毫都不能有任何差錯。現就這幾年的幾點心得體會與大家共分享。

注重工作細節，細節決定成敗。細節對財務工作來說，就是每張會計憑證，每個細節都要處理好，每筆業務都要清晰掌握來龍去脈，每個科目都要運用正確。

注重工作方式方法，提高工作效率。工作中要多思考，找到最佳、最快解決問題的途徑；分清主次，條理清晰，不能眉毛鬍子一把抓；善於從紛繁瑣碎的日常事務中找到規律、把複雜事情簡單化；快速反應，及時完成領導交辦的每項工作，並及時彙報工作進展情況。

注重學習，學習是工作的動力和源泉。學習的方式有很多種，向書本學，向他人學，向實踐學。學習同時也是提高財務工作效率的重要手段，學習的同時更要注重思考，“學而不死則罔，思而不學則殆”。

注重自己的工作，培養主人翁責任感。一個單位的發展需要每個人的努力，每個人的工作都同等重要。只有真切的.認識、感受到這一點，才能在財務工作中更加主動、積極。

注重工作創新，做好服務保障。財務部門作爲一個重要的後勤部門，除了要提高管理水平，優化資金使用，還應以服務爲宗旨，全心全意爲公司做好服務保障工作。作爲財務工作者，要適應新形勢的要求，克服保守思想，強化創新意識。在日常工作中應與各部室多交流，讓大家明白財務工作的實質和工作流程，這樣才能配合好財務工作。

注重信息安全，保守商業祕密。計算機登陸、財務軟件要設置密碼；重要文件要備份；注重會計資料檔案的管理，未經領導批准不私自外借會計檔案。

“嚴謹、高效的工作，快樂、幸福的生活”是我的理念。以上這幾點是我在工作中的一些心得體會，也是我努力想做到的，希望與大家共勉，期待我們每個人的進步！

財務工作心得13

2xxx年xx月x日，我x邀請市紀委xxx給我們上了一堂生動的黨風廉政建設講座。xxx首先列舉了我市近幾年來一些違法違紀的典型案例，同時對這些涉案人員的心裏心態進行了分析，着重要求我們在今後的工作中，吸取教訓，遠離違法亂紀行爲，修身正已。通過學習使我深深地感到，身爲一名財會人員，直接與經濟打交道尤其要帶頭遵紀守法，加強自我修養，提高拒腐防變能力;增強責任意識，促進廉潔自律建設。做廉潔自律的表率，要在平時的工作和學習中，切實做到在以下幾個方面：

一、強化羣衆意識，就是在任何時候，任何情況下，都要以人民利益爲重，知民之所想，察民之所急，爲民之所需，全心全意爲人民謀利益辦實事;

二、強化服務意識，做到盡心盡責工作，xx工作面對的服務羣體是廣大農民羣衆和機關幹部。因此，我們立足崗位紮實工作，爲農民提供優質服務，爲他們排憂解難，不辜負他們的希望，切實履行工作職責，勤勤懇懇，任勞任怨;

三、強化自律意識，做到以廉服人。工作中要做到嚴於律己，寬以待人，自覺樹立好自身的形象，要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，始終做到自覺、自省、自警、自勵，做到吃苦在前，享受在後，自覺做到勤儉節約。

雖然我所內部監督體系正日趨完善，內部監督檢查工作也逐步走上正軌，並越來越積極地發揮着監督作用，但仍然存在不少問題，我們應採取積極措施，強化內部監督，不斷提高我所管理工作效率，增強全體人員防腐拒變能力。

一、領導的重視是關鍵。各級領導的重視是對財政監督的最大支持，只有領導充分認識到監督的重要性，財政監督才能真正做到不缺位、不錯位、不越位。

二、促進協調關係，充分發揮內部監督職能。財政所內部監督是在財政管理過程中形成的同步監督，只有從日常工作中及時發現問題，才能避免監督的隨意性和盲目性。我們必須在加強對財政資金分配過程的自我監督的同時，進一步理順所內部各崗位間的監督職責，處理好監督與被監督的關係，紮紮實實地將監督寓於管理之中，加強協調工作，相互促進，形成監督合力，共同提高我所管理工作效率。

總之，通過這次學習，使我深深感到，促進廉潔自律建設的意義重大，這不僅對個人的.前途發展，而且對國家和社會的安定都有積極而深遠的意義。我作爲財政所的一名普通工作人員，一定回嚴格要求自己，淡泊以明志，寧靜而致遠，工作高標準，生活嚴要求，自覺接受組織和羣衆的監督，身體力行，發揮先進表率作用，爲我所黨風廉政建設工作作出應有的貢獻。

財務工作心得14

自取消省界收費站，全國聯網收費以來，新的收費操作系統軟件開始運行，收費站財務結算也產生了很多不同，面臨多種全新的結算方式，結合日常工作實際，總結出收費人員在結算過程中需要注意如下幾個方面：

一是詳細記錄，準確填寫。新系統下，與以往不同，收費員在上班期間出現了現金、POS機刷卡，以及等多種收費方式，這些都需要做到單獨存放，並詳細準確做好記錄，以便回來結賬時各項數據填寫正確。因新結算系統無法區分現金與POS機、的明細，所以只能靠收費員自己加強責任心，仔細認真，詳細記錄收費明細，以便能正確結算所收費額。

二是全部回收，覈對卡數。回收CPC卡要做到全部回收，杜絕流失，因除ETC車輛外，每輛車應該對應一張CPC卡，如有特殊情況，如司機持紙卡，看紙卡上是否有車牌、日期，覈對車輛是否正確，如無CPC卡，需向監控覈實車輛來源，並做好記錄，以便結算時，能正確覈對CPC卡的.張數。

三是及時覈對，確保無誤。班長在工作過程中還需注意接聽收款信息，因收費過程中收費員無法接聽信息，司機要求支付時，班長應及時覈對金額是否相符，如出現司機錯誤多交，造成長款，需及時聯繫省中心予以退費，如出現少交造成短款，需及時追回，避免通行費的流失。

四是單獨存放，做好說明。髮卡人員上崗前需領用CPC卡，領用時要認真核實CPC卡數量，上崗後，如遇特殊情況，如已刷卡車輛又倒回，或ETC車輛誤刷CPC卡，應及時做好記錄，結賬時單獨存放並說明情況，以便上交CPC卡後，財務人員及時清卡。

財務工作心得15

1、注重工作細節，細節決定成敗。

注重細節，首先要把日常工作制度化、流程化，有了科學合理的制度，工作纔有指導，有方向。其次，就是在制度的指導下，抓好每一個細節。對財務來說就是每個憑證、每個工作細節都要處理好，每筆業務都要清晰掌握來龍去脈，每個科目都要管理到位，每月底都要及時與業務部門去溝通對賬；對辦公室行政人員來說就是要掌握好每一項採購及銷售動態，銜接好公司每個部門，處理好每一項行政事務。

2、注重工作方式方法，提高工作效率。

工作中要多思考，找到最快、最佳解決問題的途徑；要善於運用統籌方法，提高效率；要分清主次，條例清晰，不能鬍子眉毛一把抓；要善於從紛繁瑣碎的日常事務中找到規律、把複雜事情簡單化；要注重與外部單位、本單位人員的溝通方式，有效解決工作中的問題；要快速反應，及時解決領導交辦的每項工作，並及時彙報工作進展情況。

3、注重信息安全，保守商業祕密。

計算機登錄、財務軟件等要設置密碼；重要文件要備份，防止數據丟失造成麻煩和損失；每年末要將本年度重要數據刻錄成光盤統一歸檔，要注重電子檔案的管理。

4、注重學習，學習是工作的動力和源泉。

學習的方式有很多種，向書本學，向他人學，向實踐學。學習同時也是提高工作效率的重要手段，例如學好Excel,就可以在很大程度上提高工作效率。學習的`同時更要注重思考，“學而不思則罔，思而不學則當。

5、注重工作總結，總結有利於工作提升。

每月末書面形式做一份工作總結，主要包括本月所做的日常工作、各項工作完成情況、下月工作打算、工作中的心得體會、工作中在原來的基礎上有何改進和創新、對公司的發展有何合理化建議。古人講“一日三時，我們能做到“一月一時，工作能力就會不斷提升。

6、重視自己的工作，培養主人翁責任感。

一個公司的發展需要每一個人的努力，每個人的工作都同等重要。只有真切的認識、感受到這一點，才能在工作中更加主動、積極，才能更有主人翁責任感。

7、自信從容，有效解決職責範圍內的事情。

對職責範圍內的事情，要多思考解決問題的辦法，遇到困難不要急躁；要自信，自信才能從容面對遇到的困難，纔能有更加清晰的思路，才能想出更好的解決問題的辦法。

8、立足長遠，明確方向，方能成就更好的未來。

有些事情，我們不妨跳到圈外去看，站在更高的高度去看，這樣對事情的看法可能截然不同；“事事有矛盾，時時有矛盾”，眼前利益與長遠利益有矛盾，事業與家庭有矛盾，可能同事之間也會有矛盾，重要的是我們如何看待這些矛盾，如何解決這些矛盾，對此，我的看法是“風物長宜放眼量”。

“嚴謹、高效的工作，快樂幸福的生活”是我的理念，以上這幾點是我在工作中的一些心得體會，也是我努力想做到的，希望與大家共勉，期待我們每個人的進步，期待我們與公司共同成長!