2016先進工作者推薦材料範文
先進人物是單位形象的代表，是全體工作人員的表率，更是做好各項工作的標杆。下面是本站小編整理的2016先進工作者推薦材料範文，歡迎大家閱讀!
【2016先進工作者推薦材料範文1】
李**，女，25週歲，大學學歷，中共黨員，1996年參加工作，現爲**集團**廠車間覈算員兼團支部書記、女工主任。該同志工作認真負責，大膽潑辣，刻苦學習，鑽研業務，各項工作處理的有條不紊，取得了顯著成績，多次…瀏覽：企業女工個人典型材料
2003年初，組織上安排我到國土資源局任職。在750個日日夜夜裏，在領導的關懷下，在同志的支持下，我和黨組一班人，揹負着鉅額的負債壓力，揹負着人多攤大的壓力，揹負着嚴格土地管理的壓力，本着“管好地、服好務、當好家”的基本工作思路，負重奮進,我局榮獲汨羅市雙文明建設紅旗單位、岳陽市國土系統目標考覈第一名、湖南省依法辦事示範窗口和全國國土資源系統先進集體榮譽稱號。並出席全國國土資源系統先進集體表彰大會，受到了黨和國家領導人的接見。
認真履行自己的職能，對黨對國家對人民負責。首先，面對怎樣負責的問題，儘快使自己從外行變成內行，我從事基層工作多年，從鄉鎮到機關，從政府部門到黨務部門，從監督者到受監督者，歷經近三十年工作，堅持一條，從學習開始，來適應自己所擔負的工作。大家知道國土資源法律法規政策多，也非常嚴肅。爲此，我抽時間，甚至帶書上崗，學習《土地管理法》《礦產資源法》《測繪法》《行政許可法》等。在全國兩次重大土地市場治理整頓中，我認真鑽研國務院的決定和通知精神，作了上萬字的讀書筆記，做到懂法、守法、不違法，更好的爲地方經濟和社會服務。
與此同時，注重帶好隊伍，提高隊伍素質。抓住土地治理整頓和機構改革的契機，組織四次全局性幹職工學習，人手一冊學習資料，並進行兩次大型考試，竭力提高執法水平，少爲民辦錯事。另就“4.22世界地球日”和“6.25土地日”，開展大張旗鼓的宣傳，使幹部羣衆不違法、少違法，按法律軌跡運行，少爲地方添麻煩，樹立汨羅形象。
國土資源執法是一項嚴肅而艱鉅的工作。因此，秉公執法要強硬，打擊違法要敢爲。去年，在土地市場治理整頓中，在查處一位老闆沒有取得合法的國有土地使用權就違規抵押時，面對來自省市有關部門的壓力和當事人金錢利益的誘惑，我堅決一查到底，使其補交了已流失的國有資產35萬元，恢復發證實有面積，此舉深得省領導的好評。治理整頓中還清理各類建設用地327宗，清理違法違規用地16宗，查處率達100%。國土資源報頭版頭條報道了汨羅治理整頓情況。
在抓好外部執法的同時，嚴格內部管理。對不依法行政、不依規辦事，有損人民利益的事予以嚴查嚴處。今年，對三位不依法行政的負責人作了停職處理，並限期改正。對一名擅自離崗達半年之久的職工，給予辭退。相繼，提出幹職工“五不準”規定，剎住索、拿、卡、要之風;完善機關事務管理制度，規範“車子、筷子、機子”管理。另外，完善了政務公開、內部會審集體決策、經營性用地和採礦權招標拍賣掛牌出讓等一系列依法行政制度，大力規範行政行爲。“公生明”，教誨着我爲官;“廉生威”，教誨着我爲政;“天道酬勤”，教誨着我做人。
傾 心 盡 力
全心全意爲地方的穩定發展服務。國土資源管理部門作爲國家宏觀調控部門，如何做好宏觀和微觀的結合文章，堅持可持續發展，這是擺在我們面前的課題。節約方寸地，留與子孫耕。我市人多田少，64萬人民要永久生存在這塊1500平方公里的土地上，保護耕地是首責，全市48.4萬畝保護面積，保護率達87%，達省市要求。
大力推進土地開發整理。總規模達5060.85畝的國家投資項目順利完成，新增耕地3090.3畝;省級投資2599.5畝的整理項目竣工，全市耕地連續4年實現佔補平衡，儲備淨耕地497畝。耕地保護工作得到了省市主管部門的充分肯定。
同時，嚴格規範國土資源市場。堅持土地集中統管，依法規範土地供應，全面推行土地使用權掛牌招標拍賣制度，城區地價一路攀升，逐步顯化城市土地資產價值，城區最高地價已達1.3萬元每平方米。今年供地176宗，面積782畝，拍賣掛牌出讓土地25宗，面積352畝，佔出讓總面積的45%，拍賣價款5600萬元，拍賣價總和高出拍賣底價總和3200萬元;收取土地出讓金2500萬元，投入企業2200萬元。如對原國營工業供銷公司的一宗土地，我們用足政策，依規辦事，最終該土地以146萬元拍賣出讓方式處置，高出原處置價56萬元，有效地爲企業贏得了安置資金。近兩年，先後對市農機公司、市龍舟動力機械廠等45家改制企業土地資產進行了處置，涉及土地83宗，安置下崗職工2120人。12月份，在市政府的組織和各部門配合下，成功對湘江—汨羅江砂石資源以690萬元進行了拍賣，理順礦產資源管理，也作爲岳陽區域範圍第一拍，安定一方，發展一方。
另一方面，把服務市域經濟發展作爲第一要務。2003年全市新增建設用地達1300畝。八月初，我帶領40人工作組，不顧炎熱酷暑，進駐現場辦公三個月。爲報批用地，11次上長沙、下岳陽，爭取上級國土管理部門的支持，辦理先行用地。爾後，又在“三化”指揮部工作三個月，爲城市美化、亮化、綠化傾心盡力。今年，在國家“凍地”達半年之久的情況下，共爲24個單位項目建設用地報批土地349.8畝。汨羅是我家，她的形象、她的發展，靠爲官者的打造，靠爲民者的呵護，靠投資者的關注，汨羅明天纔會更美好。
慎 獨 自 省
國土資源管理局局長之職，在有些人的心目中是一個“肥缺”崗位。在土地審批中總難免找你“協調”。我常常告誡自己一定把握好。我是一個農民家庭出身的兒子，對民衆有着深厚的感情，深知他們的困苦，也深知事業成功者的艱辛。既然黨組織和人民把我安排在這個崗位上，我就要紮紮實實的工作。曾經我在幹職大會上說過，我易某不是爲官而來，也不是爲錢而來，我是爲完成任期使命而來，大家也不容易，工資也不高，家庭也不寬裕，不要送不要請。我對來辦事的同志說，你們困難，我們理解，能在我職權內辦好的，一定辦好，不要請吃請喝。因爲我們都在爲人民辦事，吃一餐飯，搞一次活動要經費，浪費太可惜。所以我堅持凡服務單位請吃、請釣、請跳一律不參加，並請他們諒解。
來局之初，同志們要給我換掉那部舊車，我婉言謝絕了，因爲局裏非常困難，要把錢用在最需要的地方去。我局300多人，二十多個股室，用車量較大，我總是把車讓給那些需公務的同志。在招待問題上，從未私自簽過單，必須由辦公室開出就餐通知，限額限地點。如此每年節約開支20多萬元，用來還債。在紅包問題上，認真處理。去年有位同志爲了安排自己的子女，送了一套高級西服，事後我交司機退還給他。兩年來拒收或退還紅包20000多元，交辦公室處理10000多元。同時，也嚴格要求身邊的親友，我的愛人在某公司上班，沒有調到工資待遇有保障的單位去工作。我的親屬(包括直系和旁血親屬)在國家機關事業單位守門的都沒有一個。親戚朋友找我聯繫業務，我說靠本事競爭，不要用不正當的關係，來謀取業務，要好自爲之。
爲使自己思想不被腐蝕，我常去農村洗洗腦。我走進高坊永安的聯繫點，第一件事就是去看學校的孩子們和無依無靠的五保戶，回來後發動團員青年訪貧問苦，共捐款8000多元。我和我愛人也拿了400多元，盡微薄之力。近兩年爲貧困家庭、爲鄉村道路修建捐款近5000元。身居爲官之堂，看一看自己的身邊，應該粗茶淡飯、節衣縮食。所以除重大接待，我不進娛樂場所、不去宴會廳、不釣魚、不打牌，在短短的政治生涯中，爲世人留下爲人、爲官一點美好的回憶。
【2016先進工作者推薦材料範文2】
XX臨川人，1966年1月出生，1984年高中畢業後應徵入伍，1987年退伍後進入糧食系統工作，由於企業不景氣而下崗，在XX蘇州園區外企工作幾年後返回支持家鄉建設，20**年參加統一考試聘入城管，現爲城管三分局二大隊協管員。該同志工作認真負責、積極主動，不怕苦不怕累，始終衝鋒在第一線。
一、刻苦好學，退伍不退色
作爲一名城管人，在日常工作中面對的大多數是一些弱勢羣體，因此對個人的要求也更高。進入城管系統後，吳早平始終把提高自己，服務社會作爲立身準則。在日常生活中，堅持向書本學，向身邊同事學，堅持學以致用，在日常管理中以人爲本，實行人性化管理，力求爲轄區內市民解決實際困難，創造良好的城市生活環境。
城管工作每天面對的都是亂擺亂放、佔道經營、流動攤點等違章行爲，枯燥而操心，然而吳早平同志卻保持着一顆平常心，同時在國有企業和外企的工作經歷，也對他面對城市管理工作時有很大幫助。剛上任時，吳早平挨家挨戶宣傳城市管理知識，常常遇到不順心的事。一次，他將宣傳冊送到一家雜店裏，店主抓起宣傳冊就扔到店外，並一把將老吳推出店外。吳早平耐心地勸說，一遍又一遍地講解，最終用真誠和耐心打動了店主。吳早平說：“只要爲城市管理出力了，工作中受點委屈不要緊!”年復一年，吳早平這樣一干就幹了近5年。他說，我是一名退伍軍人，要保持軍人的良好作風，要做到退伍不退色。就這樣，他協助各級領導啃下了日常市容管理中一個又一個“硬骨頭”，圓滿地完成一個又一個任務。
二、兢兢業業，贏得市民肯定
幾年如一日，我想再也沒有比這更好的話語來形容吳早平同志對工作的態度了。按規定，吳早平每天早上7點半上班，但他常常7點就到崗了，一直忙到晚上6點鐘，累了就在路邊休息一下。流動攤販、店外經營一直是影響城市管理的老大難。爲了解決上述問題，吳早平常常換位思考，耐心勸說商販。有時，巡查時碰到流動經營的攤販，他不光勸說，還主動幫他們把車推到菜市場裏，用自己的誠心和實際行動贏得了商販的理解與配合。一份耕耘一份收穫，8月份的一天中午，天氣十分炎熱，一超市的店主眼看吳早平汗流浹背，主動端了一杯水送給他喝。吳早平說：“當時心裏熱乎乎的，甭提多高興了，我剛做城管協管員時，市民並不積極配合，心裏十分難過，現在城市管理觀念已經深入人心了，市民也積極支持工作，我沒有理由不把工作幹好!”。
三、關心他人，平凡中體現偉大
城管作爲一個大家庭，工作有不同分工，吳早平同志卻從不挑三揀四，嫌苦怕累。在工作中，他以手勤、腳勤和嘴勤而著稱，在協管員隊伍中起到了帶頭作用，總是和大隊長一起衝鋒在第一線。同時，吳早平還處處爲單位、爲別人考慮，不記個人得失。在年初分局的協管員雙向競聘中，分局幾個大隊的大隊長均向其發出邀請，希望他到本大隊工作，而分局領導在綜合考慮後，希望他到二大隊起個帶頭作用，雖然二大隊不是他首選大隊，但他二話不說就答應了。吳早平同志還樂於幫助別人，多年來，給予分局許多同事很多幫助，有時其他同事臨時有事，他主動幫忙頂班工作。在自身工資不高的情況下，慷慨解囊，多次向生病同事、汶川地震等困難羣體捐款。價值的體現不分高低貴賤，吳早平同志總是說他其實是在做着很平凡的事，但就是這平凡的事中體現出了他的不平凡的，以這點滴間的平凡事來實現其自我價值。
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