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【精品】競聘演講稿範文合集五篇

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【精品】競聘演講稿範文合集五篇

【精品】競聘演講稿範文合集五篇

演講稿具有邏輯嚴密,態度明確,觀點鮮明的特點。隨着社會一步步向前發展,演講稿應用範圍愈來愈廣泛,爲了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,以下是小編幫大家整理的競聘演講稿5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

競聘演講稿 篇1

各位教職工:

大家好!

我競聘的崗位是政教處副主任。

我於1992年畢業並分配到官林中學工作,至今已12年。我熱愛本職工作,忠誠於教育事業,工作認真負責,長期滿負荷甚至超負荷工作。連續多年擔任班主任工作,於20xx年9月起擔任年級組長。平時能全身心投入到工作中,犧牲休息時間,經過多年的教學實踐,積累了一點教學經驗,有了自己的一套做法,在班級管理中,注重創設民主的環境,着力培養班幹部獨立工作的能力,形成了與諧、團結、進取的班風,01年至02年,我帶的高二(2)班連續被學校評爲五星級團支部,03年所帶的高二(4)班被學校評爲“文明班集體”與“優秀團支部”。可以說,是官林中學這片沃土培養了我,在學校需要充實中層隊伍的情況下,希望能夠爲學校的發展建設貢獻一點自己的力量。

中層副職是學校領導與廣大教職員工之間的紐帶與橋樑,作用是服務於教育教學管理,更多地是要盡義務。

假如我能當選,將在做好自己本職工作的基礎上:

一方面,圍繞學校的辦學目標,貫徹落實學校制定的大政方針與政策。配合政教主任的工作,在做好各項常規工作的基礎上,探索新時期德育工作的新路子,積極開發學生的德育潛能,注重引導,培養學生自主、自立、自強、進取的良好習慣,更好地服務於學校的教育教學工作。

另一方面,經常瞭解教育教學過程中出現的各種情況與問題,與大家一起研究探討各種問題的根源,尋找解決問題的最佳途徑。

假如能當選,我會一如既往地做好自己的本職工作,以身作則,率先示範,並接受大家的監督,虛心聽取大家的意見與建議。當然,假如不能當選,表明我還存在不足,還需要進一步改進與完善自己。

最後,對學校創設這樣一個讓青年教師展示自己的環境與機會表示感謝,對長期以來關心並支持我的廣大教職員工表示衷心的感謝,也希望在今後的工作中繼續給予我關心與支持。

競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁:

大家好!

我懷着十分激動的心情參加崗位競聘,在此,我首先感謝公司領導提供了這次財務助理和物料倉管職務的競聘機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。今天,我本着鍛鍊自己,爲公司服務的宗旨來競聘這個崗位,希望能得到大家的支持。

我叫xxx,今年24歲,20xx年畢業於梧州輕工技校計算機專業,現正在讀廣西大學梧州分校。自20xx年以來,一直在中國聯通蒙山分公司工作,現任公司維繫一職。在聯通公司工作三年以來,我在思想觀念、理論素質、工作能力上都得到了全面提高,對公司的熱愛、對工作的執著與日俱增。經過深思熟慮和慎重選擇,這次我競聘的職位是財務助理和物料倉管。 我清楚地認識到,競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習、相互交流的

機會。要成爲一名合格的公司財務助理,不僅要有實幹精神,還要善於謀略;不僅要熟悉本單位的業務,還需要有多方面的知識;不僅要有一定的財務管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。 我雖然從沒有擔任過這個崗位的工作,缺少經驗。但我經過專業學校的學習和幾年來的工作實踐,通過平時在工作中對多種知識的不斷進取,以及領導的指導及同志們的幫助,在聯通公司我具有了一定工作能力和工作經驗,我熱愛聯通工作並適應聯通工作。參加這個崗位的競聘,主要考慮自己基本具備任職資格要求,而且有以下三方面的優勢。第一,勤學善思。工作以來,堅持學習不放鬆,時時處處向公司領導、同事學習理論知識,不斷適應公司要求。第二,經驗豐富。我從事過聯通公司的第一線工作,直接與用戶接觸,積累了工作經驗,溝通能力、表達能力、應變能力等基本素質得到全面提高。第三,作風紮實。工作中,我始終坦坦蕩蕩爲人、踏踏實實做事。對待工作,始終保持勤於進取的創業激情,用實實在在的工作業績贏得領導和同志們的認可。

如果能夠得到領導和評委的信任,在這次競聘中我能有幸當選的話,我會從以下幾個方面努力做好的工作,真正當好公司領導和主管領導的財務助手。

1.加強學習,積極主動做好日常事務工作,努力提高服務質量。財務助理和物料倉管一職,要負責的工作內容較多,如:自營廳、代理商使用資費標準、用戶資料、業務收入的審覈,終端銷售稽覈,內部財務管理以及機卡出入庫,固定資產管理,物業管理等等。這就需要有高度的事業心和責任感;需要有較強的工作能力和工作藝術。只有不斷加強公司的各項管理制度和相關業務知識的學習,不斷充實自己,才能勝任崗位要求。另外我還要加強組織紀律性,服從領導安排,顧全大局,時時處處堅決維護公司和領導的形象。同時,充分發揮工作積極性,工作要精益求精,不斷提高財務管理水平,做好財務助理工作。

2.認認真真履行職責,紮紮實實搞好工作。工作上要認真執行財務崗位責任制。紮紮實實地做好本部門的各項工作。我將及時地貫徹執行公司領導的決策,同時,還要處理好和同事之間的關係。在行動上必須與領導保持一致,在思想上與領導同步思維,支持領導、尊重領導、服從領導,維護領導的權威。在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養。言行與公司保持高度一致,踏實肯幹,誠實待人。

3.當好參謀助手,服務公司領導決策。我將及時準確地掌握公司的各方面財務工作動態,及時向主管和公司領導反饋各方面的信息;並且注意調查分析,主動爲公司領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,爲領導決策提供可靠的依據。真正爲領導當好參謀助手,做好財務工作。

4.維護團結,注重形象。以工作爲橋樑,發展感情,增進友誼。做到不利於團結的話不說,有害於團結的事不做,以實際行動樹立自形象;同時也真誠地歡迎領導和同志們對我的工作提出批評、多提醒,幫助我更好地完成工作。

5.發揮自己所學的計算機專業的特長,合理和充分利用計算機來做好財務工作。樹立強烈的事業心和高度的責任感、吃苦耐勞的精神和不斷開拓進取。以大局爲重、寬宏大量,不斤斤計較個人利益。在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己,努力在各方面充實自己。力爭短期內成爲一名具有良好的思想品德素質和較好的財務工作能力的財務管理工作者。 空談誤事,實幹興業。我雖然沒有什麼豪言壯語,但我深知事業重如山,我相信有各位領導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好財務助理、物料倉管這項工作,

當好一名稱職的公司員工。如果我能競聘成功,我將用實際行動交上一份合格的答卷,回報各位領導和評委的信任,回報聯通公司的廣大用戶。

競聘演講稿 篇3

尊敬的公司領導:

感謝公司爲我們提供這個極其珍貴的“自薦”機會,我是來自工業區的黃旭標,自加入物業公司以來我始終以“堂堂正正做人,兢兢業業工作”作爲自己的.立世之本。在公司的培養和同事的幫助下,今已熟練地掌握所在區域的供配電系統、給排水系統的運行、電梯、發電機的操作、各設備設施的維修、保養、運行、操作、管理規程、及應急處理。同時在這幾年繁忙的工作之餘,本人還是堅持利用業餘時間自我充電,今已取得了電工高級技術證書、物業管理中級證書、大專二年的機電專業知識,通過自身的不斷學習和刻苦鑽研,逐漸提高了解決實際問題的能力,大大拓寬了工作思路。多年來的工作成績也得到了各位老師傅的充分肯定。如今公司爲我們提供了競聘上崗機會,我認爲是我學以至用的時候了,所以我競聘蘭亭穎園區域主管兼工程水電主管一職。

如果我是區域主管,我一定虛心學習,大膽探索,務實求進,以身作則來做好各項工作,而且要抵制各種不良做風,以自已的規範行動帶領屬下完成各項工作,採取一系列措施來提高服務質量:

一、 首先要進行員工培訓,讓員工轉變觀念,提高業務水平,增強服務意識。

二、 建立嚴格的員工管理制度和投訴受理制度,要管理好員工,就必須靠嚴格的規章制度,靠良好的企業文化教育和對員工無微不到的關懷,靠自己勤勤懇懇,任勞任怨的踏實工作作風來贏得員工真心真意地同我合作,我們公司的員工素質都普遍比較高,我相信一定能夠把他們團結起來,同舟共濟,共同奮鬥,按規範做好各項工作,爭取達到市優標準。

三、 定期對員工進行考覈,以提高員工的技能及綜合素質,合理安排屬下員工的調配及協調工作,督促員工按規範做好供電設備設施、給排水設施、電梯設備設施、消防設備設施、運行保養工作、安全教育、安全管理等相關記錄。

如果我是區域主管,我決心立足本職,擺正位置,配合、支持公司領導的工作,堅決服從領導的工作安排,抓好分管工作,爲領導提供多方面的參考意見,在思想上擺正位置,行動上顧全大局,工作上認填負責,加強員工之間的溝通,協調、營造、團結、競爭的良好氛圍,力爭讓每個人的才能、潛力都能得到充分發揮,維護同事間的團結、維護領導形象,調動員工的積極性,團結同事共同搞好工作,提高服務質量,力求在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力。

如果我是區域主管,我將合理做好日常工作安排,完善責任區的綠化、保潔、房屋裝修、治安防範、各項安全防火措施、供水供電等的管理。主動與業主溝通,尋求他們的支持與配合,使業主的滿意率及維修及時率達100%,並做好回訪記錄。提高員工培訓力度,強化崗位的重要性,思想上應重視崗位,知曉麻痹大意的後果,杜絕一切違章行爲,做好工作記錄,工作總結、定期彙報領導。

作爲這次競聘的積極參與者,我希望能在競爭中取得成功,但是我絕不迴避失敗,不管最後結果如何,我將一如既往地“堂堂正正做人,兢兢業業工作”。

謝謝大家!

競聘演講稿 篇4

尊敬各位領導早上好:

首先感謝公司給予我這次展示自我的機會和舞臺,今天我非常榮幸地在這裏參加公司的崗位競聘,希望通過這次的競聘鍛鍊,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。

今天我要競聘的崗位是片區經理,我個人對片區的經理這一崗的認識是:維繫固定區域的存量用戶與潛在客戶,不斷髮展和擴大整個區域的客戶羣體,以專業的態度去解決非專業的問題,使其一直並長期的支持和選擇我們的服務與品牌。我競聘的理由是::敢於挑戰未知的困難。競聘的最終目的:在推動xx移動發展的基礎上,讓自己迅速成長起來。

如果說給今天的演講下一個定義的話,我覺得“六個月的工作彙報”比“競聘演講”更具有代表性。所以藉此機會向公司領導彙報一下我從進單位到今天的收穫與感受。

我是XX年7月15進的單位到XX年1月10日的今天整整179天。

在這179天裏我感受到了移動大家庭每一位同仁的熱情與努力

在這179天我感受到了作爲一個移動人我有一種強大的自豪感

在這179天我懂得了任務只會讓我們前進的目標更加明確

在這179天我懂得了只要願意努力結果都不是個意外

在這179天裏我超越了自我的好多個不可能

在這179天裏我過的很充實

記得白巖鬆的一本書名叫【痛並快樂着】

借鑑這本書名來描述我現在的工作狀態那應該是【累並快樂着】

累是因爲精神偶爾的放鬆

快樂是因爲我通過工作的方式讓我體會到了一種價值的體現

同時,在這179天裏也讓我懂得了,我所欠缺的東西還很多不簡簡單單是工齡和經驗

我想這179天只是華麗篇章的開始

等待我的是挑戰和機遇

敢於挑戰是年輕人一貫的作風

但能抓住機遇不是隨隨便便能辦到的事情

所以我希望自己能在xx移動這片樂土上迅速成長起來

爲xx移動獻出自己的青春與激情

來實現自己豪情與壯志

競聘演講稿 篇5

各位領導、各位同仁:

大家好! 能有今天這樣的機會向各位領導和同事彙報自己的工作思路,我深感榮幸! 今天, 我競聘的崗位是 ** 服 務 部 經 理 崗 衆所周知,服務部經理是全面負責服務部日常經營管理,貫徹實施公司經紀業務發展計劃,組織部門完成總部及營業部下達的業務、風險控制指標,以保證服務部經營管理目標的實現。

從這個層面上來看,我認爲:作爲一名服務部經理應努力實現以下“四大”功能:

1、管理功能。其管理範圍包括員工的管理、業務的管理、經營管理、風險的控制。

2、銜接功能。服務部作爲營業部的部門之一,服務部經理崗起着承上啓下的作用,全面負責服務部的日常經營管理,貫徹實施公司經紀業務發展計劃,保證服務部經營及管理目標的實現;組織部門完成營業部下達的業務、風險控制指標;根據營業部下達的年度目標制定並實施服務部經營發展規劃和年度經營管理目標;貫徹、落實經紀業務總部及營業部各項規章制度;在總部及營業部授權範圍內,管理、協調營運團隊和市場營銷部的各項工作,確保經營管理高效;負責對服務的各項工作和人員安排向營業提出建議,文祕部落原創 負責明確各個崗位的工作職責及考覈目標;

3、營業部窗口功能。服務部儘管是公司各項功能輻射的最前沿,但它仍然體現着公司的形象,所以,服務部經理負責在當地建立良好的公共關係,爲公司樹立良好商譽,通過加強團隊的建設和努力開拓業務,來展示我們的形象和實力,弘揚公司的企業文化。

4、協調功能。負責協調好服務部內部各崗位之間的關係、服務部與營業部各方面的關係、服務部與當地政府及主管部門的關係。

如果我有幸能走上**服務部經理的崗位,我將通過以下幾方面的工作去實現這四大功能:

第一, 以身作則狠抓團隊建設 **服務部作爲營業部的一個團隊,其團隊的工作不是隻靠經理或某個人就能完成的,而是要在公司和營業部的領導下靠團隊的每個成員共同努力、共同經營和管理才能完成的,所以我會通過自身的工作熱情和敬業精神來感化和薰陶他們,用公平、公正的工作作風來對待每個員工,通過公司的企業文化來培育他們敬業愛崗、無私奉獻的精神,督導他們認真鑽研業務知識,熟練掌握業務技能,從而更好地搞好客戶的開發和服務工作,提高團隊的競爭力。

第二,加強培訓學習,提高員工隊伍的素質 要促進服務部的發展,實現經營目標,僅有敬業精神是不夠的,還必須努力學習專業知識、提高工作技能,將我們這個團隊打造成一支戰無不勝的優秀團隊。所以我們決不能放棄學習和培訓,特別是今年轉型以來,爲了適應轉型的新形勢,更應加強業務知識的學習,我們除了參加營業部組織的培訓學習和按營業部的培訓計劃統一學習外,還從以下三方面培訓提高員工綜合素質:

1、提高業務素質,在每日晨會上每位員工都進行簡短的股評,重點點評一隻個股,每週安排一到兩天的時間在下午3:00-4:00由我給全體員工講解行情軟件的使用方法和技術分析;每週安排一到兩天收市後進行業務學習;每週五收市後爲檔案整理和數據庫更新時間,還通過公司的企業文化來教育和薰陶員工,培育他們敬業愛崗、無私奉獻的高尚品質;

2、提高綜合能力,在業務方面分工協作,使每個員工都鍛鍊爲多面手;積極參與公司和營業部通過各種渠道和方式組織的業務學習和培訓活動,吸收新知識、新觀念,適應證券市場發展的需要;

3、轉變全員的知識結構,培養員工自覺學習的習慣,督導員工學習業務知識,提倡他們通過自學改變自身的知識結構,更好地在證券這個朝陽行業中生存和發展。

第三,確立團隊發展目標,鼓舞員工士氣,爭創一流的營銷團隊。 我的目的是首先要將這個團隊建設成爲荊門營業部的一流的營銷團隊,然後將他建設成爲品牌服務部,這就是我上崗後對團隊每個員工的要求。我還經策劃了一整套方案藉助公司這次轉型契機將**服務部培養成一支具有極強戰鬥力的營銷團隊,在營業部領導的大力支持下擠垮萬聯證券**服務部,因爲我們具備很多極強的生存和發展的競爭優勢,

第一、**服務部有那麼多**證券市場的精英,他們有能力有資歷有經驗;

第二、我們公司有良好的經營策略和激勵機制;

第三、我們有公司領導的大力支持和**營業部領導和全體同仁作堅強的後盾;

第四、我們有先進通信技術和硬件設施,有超前的非現場交易平臺和優質的信息產品,我們還有時尚的基金產品的銷售平臺。總之,只要**服務部全體員工齊心協力,充分發揮團隊力量,進一步轉變觀念,夯實我們的基礎,在營業部領導的大力支持下我們的目的一定會實現。

第四,建立健全內部機制,提高員工的工作激情。 今年轉型以來,營業部領導在業務提成上對服務部員工和營業部員工一視同仁,便將團隊提成分配權完全下放給服務部經理。如果我有幸成爲**服務部經理在進行團隊分配時,新增客戶佣金提成按營業部規定全額發放給個人,對存量客戶的提成我會將分配比例分爲兩大塊,

其一,一半來自於按個人新開發客戶佔比進行同比例放大,另一半是按個人的敬業精神,工作的難易程度,工作量的輕重,勞動紀律,相互協助的團隊精神,服務質量來衡量的結果進行再分配,這也是將在團隊實行再分配的分配原則,這樣無論做後臺業務的員工,還是做營銷的員工工作都是非常有激情,有戰鬥力。由於有良好的激勵機制,充分發揮團隊的集體力量,我想京山服務部的各項工作一定會再上臺階

第五,加強內部管理,控制經營風險。

(1)、按照公司的各項規定和營業部的具體要求,根據服務部實際情況制定相應的崗位責任制、員工規章制度和風險處罰制度,做到崗位明確,職責分明,在授權範圍內嚴格按公司的業務流程辦理業務。

(2)、在員工的管理上實行一事同人,在分配體制上堅決做到公平、公正、公開,使員工帶着良好的心態在十分團結的氛圍中學習和工作。

第六,搞好同地方政府的關係,營造良好外部環境。

第七,努力開發客戶,搶佔城區和周邊市場份額,打下堅實基礎

第八,客戶服務體系基本形成,通過各種正當服務方式贏得客戶的心,吸引**證券的客戶壯大我們的客戶隊伍,擴大長江證券的影響力。 具體而言,結合**和我們**服務部的實際情況,我擬定了如下工作計劃,以求拋磚引玉:

1、 **服務部自20××年底正式接管以來已有近4年的發展歷史了,現有存量資券總值4千多萬,爲了實行營業部下達的各項利潤指標,我將實施如下計劃來盤活存量資金,從而達到提高交易量的目的:

第一:對現有客戶分批進行技術分析培訓、個性化的投資諮詢、不定期的股市沙龍活動來提高他們對個股和大勢的分析和判斷能力,正確選擇投資的時機。

第二:充分利用多方的信息,認真選擇一些投資和投機性較強的個股推薦給他們供他們參考,或有依據地建議他們調倉換股。

第三:將現場的客戶座位進行調整,儘量讓投機者和投資者交叉在一起讓他們相互影響,相互交流,處長補短。

第四:每週做一到兩次股評,每日進行信息播音,讓他們在必要時進行調倉換股。

第五:建立和完善客戶資料庫、信息諮詢服務體系。對非現場交易的客戶,由專人對客戶實行分級分類管理和維護,真正地實現個性化服務。

2、**服務部發展到今天,在營業部領導的正確指引下,在全體同仁的大力下,經過前幾位經理的經營和管理,已初具規模,所以生存下去我認爲暫時不是首要問題,首要問題應該是如何去發展,而發展的關鍵是如何開發新的現存客戶,如果我們不在 這方面下功夫,只是維持現狀,那麼生存下去就會成爲問題了,更談不上再上臺階了,鑑於以上原因,根據**證券市場的實際情況,我制定瞭如下方案:

(1)、**證券市場目前有**和長**兩家服務部,是個競爭激烈的市場。

而**服務部目前總市值約1.2億,而我們**服務部目前資券總值約4000萬,同時**的周邊市場有幾個較富有的鄉鎮如**鎮、**鎮、**鎮、**鎮,據調查數據顯示,**:總人口近6萬人,城鄉居民存款餘額5億元;**鎮總人口:4.1萬人,城鄉居民存款餘額4.7億元;**鎮:總人口近3.8萬人,城鄉居民存款餘額4.9億元;**鎮:總人口3萬人,城鄉居民存款餘額3億元。另外,**鎮,是**縣委縣政府所在地,城區人口13.9萬人,城鎮居民儲蓄存款餘額20億元。所以,**有較大的發展潛力,這就是**目前的市場基本情況。

(2)、客戶開發的具體方案

第一、 先進攻**鎮,**鎮是**輕機老廠區所在地,現有客戶資券總值約1200多萬元,目前**輕機正在從**鎮積極搬遷,因此**證券也正在實施將其**服務部從**美食城、**服務站從**全部搬遷,初步選址正在我們**服務部的正對面。因此我打算搶在其**客戶搬遷前,將其資券總值的三分之二左右吸引過來。估計會新增600—800萬元市值。

第二、 動用社會關係、社會輿論及我們**服務部的合法優勢和硬件優勢以及我們**服務部的現有客戶關係,將萬聯**服務部的羣體大戶轉移過來,力爭達到新增客戶資券值1—2千萬。

第三、 可在營業部領導的大力支持和幫助下,重點着手**輕機的工作,****服務部雖然有1.2億的市值,但有3千萬的市值是原****通過輕機簽定條約,不得隨意轉出的客戶所有,但這些客戶並不一定都會轉達入**證券,經過過努力,應有三分之一的市值會轉過來。

第四、 我會充分利用多方社會關係與輕機接觸,達成共識後,將輕機集中運作證券的資金和準備投資基金的資金投向我部。 以上是我開發**客戶的計劃和步驟,通過以上方案進行努力,再加上員工新開發的客戶,估計**服務部的資券總值在不久的將來可達到1個億,這樣一來,相當於我們營業部在現有的基礎上開設了兩個**服務部,同時,**證券**服務部就會慢慢萎縮

我想:只要能得到大家支持,只要能得到大家的信任和理解,我相信我有能力,也有信心去**更好地爲營業部努力工作! 謝謝大家!