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競聘銀行行長演講稿三篇

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當我們想要競聘自己想要的崗位時,我們不但要有足夠的勇氣,更要有足夠的底氣,自己的實力是支點,更需要一份好的演講稿。下面是小編爲大家整理的競聘銀行行長演講稿三篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

競聘銀行行長演講稿三篇

  競聘銀行行長演講稿一

各位領導,各位同事:

大家好!

感謝支行領導爲我們創造了這次公平競爭的機會!爲了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行行長職務。

我現年30歲,黨員,大專文化程度,會計師專業技術職稱。我的優勢是:

1、工作經歷豐富。參加工作以來,我先後任過諸蓄員、信貸員、保衛科科長、副主任等職,積累了較爲豐富的實踐經驗。

2、改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作爲自己的座右銘,無論幹什麼,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹,全身心地投入。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢於堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善於聽取羣衆意見的品格。我始終認爲,幹好事業靠的是忠誠於事業,靠的是一絲不苟的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢爲的精神。

3、業務方面有股“鑽勁”。在長期的銀行工作中,無論是在業務學習,還是在業務管理上,我都堅持走到哪裏就學到哪裏,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯於鑽研的學習精神,不給自己留疑問,無愧於領導和同志們的理解和信任。前年,我主動爲自己“充電”,考上了湖南財經學院的在職研究生,並較爲系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較爲成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,儘快進入角色,認真履行責。

1、率先垂範。

“村看村,戶看戶,羣衆看幹部”。作爲基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質,要廉潔自律、勤政爲民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格爲全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。

2、“抓大放小”。

“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發揮副職和中層骨幹的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來,集中精力致力於全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作,鍛鍊中層幹部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發職工的工作創造性。

3、自我激勵。

在市場經濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態。工作上加大幹勁,生活上多些“約束”。隨時瞭解掌握職工的思想動態,對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發言權,從而激發員工的主人翁意識和集體歸屬感。

4、尊重員工的人格。

(1)作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工,經常深入其中溝通、聯絡、瞭解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛心。要廣泛徵求和取得員工的意見和建議,誠懇接受員工的批評與監督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,不會因說真話、提意見而被另眼看待。

(2)正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工,及時給予肯定,增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節制,重在思想疏導,不能不分場合、對象,採用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。

(3)堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用於部要看主流,不一葉障目,要重用羣衆公認、有工作實績、爲民說話的幹部。

5、加強學習。

(1)學習金融知識,針對自己不足之處,刻苦鑽研,通過自學、函授等方式加強金融基本知識學習,積極研究金融政策,正確把握我國金融改革發展動向,提高自己專業知識水平,把自己培養成真正的銀行家;

(2)學習相關知識,金融是特殊行業。凡是經濟領域範圍的部門知識都要有一定了解,主要包括稅收、財政、法律法規、市場經濟、電腦基礎知識等,提高自己綜合素質。

(3)學習政治理論,馬克思哲學知識,提高自己政治覺悟,政治敏銳性和思想境界。通過學習,不斷促進自己政治素質。

各位領導、同志們,上述幾點是我對支行工作的思考,只要我能聘上,我會爲此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地幹好本職工作,爲公司的發展添磚加瓦,積極工作。

謝謝!

  競聘銀行行長演講稿二

支行爲貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革,充分體現“賽馬”不“相馬”的用人機制,決定採取全體起立,在全行範圍內實行中層幹部競聘上崗。這次,我競聘的崗位是:支行行長。

根據省分行的改革思路,我行已實行了“公司業務上移,個人業務下沉”戰略,對網點功能進行重新定位。目前營業網點的功能是:向個人、單位提供結算、金融服務,銷售各種個人金融產品,拓展個人銀行業務、維護個人客戶關係。網點分爲精品網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點,正在報批精品網點。網點作爲銀行最基層的經營單位,經營目標是效益最大化。

我行年的經營目標是:以“三個經營”和省行、支行經營方針爲指導,以加強內部管理爲保障,充分利用網點資源,大力發展個人銀行業務和中間業務,全面提升網點的經營效益,努力實現儲蓄存款新增4200萬元,中間業務收入50萬元,利潤新增20%,同時完成支行下達的其他各項考覈指標,確保全年無案件、無事故發生。

爲實現以上目標,我準備從以下幾方面開展工作:

一、經營客戶,提高優質客戶羣體佔比,開闢儲蓄存款新增長點。

我行位於黃埔大道西旁,對面是區政府,毗鄰南海黃埔,其所在區域是天河區行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶資源相對較豐富,該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行爲中心的前後300米範圍內,聚集了6家商業銀行,金融競爭異常激烈。經過11年的發展,該辦已吸收、積累了大量的客戶,目前已有客戶44,000戶,儲蓄存款餘額爲19,300多萬元,但是戶均存款僅4,300元。可見,本辦個人客戶總量雖不少,但低端客戶佔絕大多數,造成業務量大,辦理業務人多,客戶等候時間長,難以吸引、留住優質客戶,存款增長有限。

要使儲蓄存款有較大幅度的增長,我認爲:首先,要經營好客戶。經營客戶,就是要對客戶進行綜合評價,根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取捨,並將主要精力集中在能爲本行帶來更多利潤的客戶身上,從而擴大網點的盈利空間。網點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關係管理,通過各種方式瞭解客戶信息,如對存量客戶,可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽覈清單》,找出餘額達到一定數額的客戶帳號,然後通過帳號查閱詳細客戶資料,挖掘潛在的VIP客戶;對新客戶,一定要求前臺櫃員配合,對大額存款客戶資料詳細登記,並及時發放VIP卡,逐步建立完善的客戶檔案,便於加強與客戶的溝通與聯繫,全面提高客戶維護水平。

爲VIP客戶提供綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等VIP服務,增強對客戶的吸引力與凝聚力,從而提高VIP客戶的佔比。此爲契機,進而爭取該公司屬下中鵬物業管理公司的和區府宿舍共1000多戶的代扣費業務;充分調動全辦員工的營銷積極性,在實行櫃檯流程再造後,把壓縮的後臺人員充實到營銷崗位,在大堂設置機動營銷人員,加大對櫃檯代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度,增加代理證券手續費收入;向存款額大的客戶營銷個人委託貸款業務。

二、加強個貸管理。

發展個人資產業務資產業務是高風險業務,在發展業務時,我辦將注重風險的防範,嚴格把好風險控制關,對每一筆個貸都認真落實貸前調查,上門實地察看抵押物,嚴格控制放貸成數。發展目標以我行的VIP客戶、收入穩定的行政人員、事業單位等目標客戶爲主,同時,計劃與區個體協會聯繫,舉辦一次個貸業務宣傳活動,爲有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產經營性個人貸款。

三、加強內控基礎管。

防範風險銀行是經營風險的行業,風險防範是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作爲網點負責人首先要正確認識、處理業務發展和風險防範的關係,認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證。不僅本人要做執行規章制度的模範,還要經常教育員工,不斷提高員工風險防範意識,養成按章辦事的操作習慣。只有在櫃檯業務辦理的每一項業務、操作的每一個節都按章處理,風險是可控的。除此之外,還必須依靠、支持風險經理的工作,充分發揮風險經理對網點櫃檯的交易、授權以及核心環節實施全面協調、監督與控制的職能。在規範、有序的基礎上發展業務,使辦事處的業務發建立在紮實管理的基礎上。

四、加強員工隊伍建設,提高員工素質和網點服務質量。

員工是網點最重要的資源。加強員工隊伍建設,充分發揮員工的工作積極性,是網點負責人的重要工作之一。我認爲:作爲網點負責人,除了要發展業務,還應該帶好隊伍,對員工的成長負責,爲員工提供良好的發展空間。

1、應多給予員工人文關懷,儘量爲員工排憂解難,工作中多給予員工讚揚和激勵,在網點營造一種輕鬆、和諧的工作氛圍。

2、要多組織員工進行各種培訓,在辦事處形成良好的學習氛圍,提高員工素質。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業務技能培訓和考覈,強化前臺櫃員的操作技能,提高業務辦理速度,減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓,還要多進行我行金融產品和營銷技能的培訓,讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品,每一個員工都能勝任業餘的產品宣傳、營銷工作。

3、繼續推行有效的激勵與約束機制,建立科學的考覈辦法,主要體現在對績效工資網點實行二次分配上,實行徹底的同工同酬,真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則,拉開收入差距,對工作起到積極的促進作用。

我相信,有省分行領導的正確指導,有支行領導的大力支持,有我行各位同事的齊心協力,有我本人傾心盡力的工作,橋東辦一定能增創佳績,再上新臺階,實現網點業務總量、經營效益和服務質量的全面提升!

  競聘銀行行長演講稿三

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

這次能參與行長的競聘,感謝支行給我提供了一次挑戰自我、展現自我的機會!我今年25歲,本科文化程度,助理經濟師職稱,擁有保險從業,銀行從業,理財從業資格證書以及AFP證書。現從事理財經理職位。20xx年入行以來,我把自己的人生追求與發展牢牢地結合在一起,在平凡的崗位上努力工作,樂於奉獻。先後從事高櫃櫃員,貴賓室、客戶經理到現在的理財經理職務。曾被評爲支行優秀行員、在多種考試中成績優異。

我叫xxx,中共黨員,從事銀行工作已有10個年頭了。原任銀行分行客戶經理,現競選銀行支副行長一職。

副行長是行長的親密助手和合作夥伴。其主要職責是:協助行長履行管理職能,輔助決策,參與決策。協助行長處理好日常事務,當好行長的參謀與助手。俗話說:“打鐵還需自身硬”,競聘副行長的職務,就要副行長的經驗、素質和才能。我競聘這個職位具有諸多優勢:

1、我具有誠實正直的人品和良好的思想品德修養。

在工作中我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作爲自己的座右銘,無論幹什麼,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹,全身心地投入,多年來,領導和同事們的支持、幫助,造就了我敢於堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人的做人風格。

2、具備較強的工作能力和管理能力。

參加工作十多年來,我先後從事過出納、儲蓄、會計、客戶經理等工作,每一個崗位,每一種經歷都使我受益匪淺,我的工作能力得到了不斷的提高。特別是擔任客戶經理以來,我積累了較豐富的管理經驗,具有較強的組織能力、管理能力、溝通協調能力。藉此機會,向所有關心、支持我成長的領導和同事,表示衷心感謝!

3、勤奮好學,業務方面有股“鑽勁”。

在長期的銀行工作中,我從事過多崗位的工作鍛鍊,無論是在業務學習中,還是在業務治理上,我都堅持走到哪裏就學到哪裏,向領導學習,向專業人士學習,向同行學習,向實踐學習,不給自己留疑問。我是軍人出身,剛參加工作時,我從基礎的點鈔、打算盤學起,三個月內從一個門外漢變成了多面手,熟練掌握了會計、信貸等崗位的各項規章制度和業務流程。除了函授課程,閒暇之餘,我還積極自學,不斷爲自己“充電”,使自己在長期的業務工作中積累了一套較爲成熟的工作思路和方法,在治理和改革中也有自己的見解和方法。

回首過去,我所走過的每一步,都滲透着組織的培養,都凝聚着領導的關心,更有各位同仁和下屬的默默奉獻。我想,副行長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我,我會繼續在新的崗位上爲銀行做出更大貢獻。具體我將在以下幾個方面做好我的工作:

1、鼎力協助行長,做好助手和參謀。

要認清角色、擺正位置;胸懷全局、當好參謀;服從領導,當好助手。要行權不越權,服從不盲從,到位不越位,補臺不拆臺,做到上爲領導分憂,下爲羣衆服務。作爲副行長,我一定會團結同志,傾聽大家的呼聲,多作調查研究,及時準確地掌握全行各方面工作動態,及時向行領導反饋各方面的信息,增強工作的預見性。同時,具有全局觀念,能夠站在支行整體工作的角度看問題、想問題,從大處着眼、小處着手,做好分內的每項工作。

2、大力拓寬業務,促進有效發展。

發展纔是硬道理。認真貫徹落實國家調控措施和支持“三農”的政策,把工作重點放在業務拓寬,加強對銀行金融政策的宣傳力度,維護好現有的優質客戶,充分利用現有的資源,加大對外宣傳力度,大力推行客戶營銷戰略,充分挖掘潛在的客戶資源。針對不同企業客戶提供差別服務,站在客戶的角度爲其提供方便。現有市場寸土不讓,潛在市場寸土必爭。總之,要充分挖掘我行的潛力和優勢,爭取在吸收存款,發放貸款和銀行中間業務方面能夠遍地開花,齊頭猛進。

3、加強員工隊伍建設,提高職工的凝聚力和向心力。

我認爲:作爲支行副行長,除了要發展業務,還應該帶好隊伍,對員工的成長負責,爲員工提供良好的發展空間。首先應多給予員工人文關懷,儘量爲員工排憂解難,工作中多給予員工讚揚和激勵,在單位營造一種輕鬆、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行各種訓,在組織技能、金融產品和營銷技能上給予幫助和提高,在部門形成良好的學習氛圍。同時加強部室之間的溝通與協作,增強職工的凝聚力、向心力和團隊協作精神,增強職工集體榮譽感和自豪感,把全行職工緊密的團結在一起,在支行領導班子的帶領下朝一個共同方向奮鬥。

我相信:世上沒有絕望的處境,只有對處境絕望的人。通過這次競聘,我願在以後的工作當中,勵精圖治,立足本職,專研業務,勤奮工作。在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。勝固可喜,敗亦無悔!

我的演講完畢,謝謝大家!