醫院院長精選演講稿3篇

篇一：院長競聘演講稿

尊敬的各們領導，各位評委同仁人：

大家上午好！

非常感謝能有這樣好的一個平臺，以暢述我對農村醫療衛生工作的認識和想法，同時學習各位競聘者的先進思想和觀念。

我叫李柱，現年40歲，1992年畢業於武威衛校中醫專業，從事臨牀工作近二十年，期間通過自學考試，取得中醫大專學歷，中西醫結合臨牀本科學歷，主治中醫師職稱。先後在清源中心衛生院，西關街社區衛生服務中心工作，於2006年，2008年榮獲涼州區十佳衛生工作者個人稱號。現任西關街社區衛生服務中心副主任。

依據多年在基層醫療衛生單位的工作經歷，我深刻認識到這些年基層醫療單位的現實與困惑，早些年，由於醫療經費投入不足，廣大衛生院、衛生室完全是以藥養醫，醫護人員重醫輕防，希望通過診療活動，運營單位，養活自己，單位和單位，個人和個人之間的不良競爭，造成了單位負債運營，個人有病人的負重勞動，沒病人的冤聲不斷，我想法設法經上級醫院調動，甚至有人放棄公職，從事個體或其他行業；近年政策持力度加強，增加了經費投入力度，使衛生院基礎建設發生了翻天覆地的變化，不但設置了人層環境，加強的醫療設備，更增加了業務培訓學習途經，保障了工作生活經費，卻又回工作方向，方法和指導思想的調整，部分工作人員對基層工作產生了不理解，出現各種不穩定因素。基於些，各級領導，部門希望超過本次院長競聘工作，使政策理解強，業務質量高，領導能力突出和人員，

帶領基層人員，把深化醫療衛生改革工作做好好，做實。切實體現出惠民、利民、保民的基層醫療政策。因此，我願積極競聘武南中心衛生院院長一職，希望通過我和武南衛生院的同仁，廣大武南人羣，共同將黨的醫療衛生政策充分展現，將醫改工作確實做好。

如果我競聘成功，我將從以下幾點做爲抓手，逐步開展各項工作：

一、促和諧。武南鎮地處涼州區交通要道，與新工業開發區連成一片，人口密集，企事業單位多，經濟相對發展，對健康的要求迫切，然而醫療工作也更爲 ，更爲重要，必須要調動各方面的力量，共同參與，形成分級明確，條理清淅，各部門聯動的工作模式， 真正落實完成好醫改的十一項公共衛生工作，中醫藥的發展，振興和社保，新農合政策。也從而才能真正讓轄區居民體會到有病有處看，無病有人管，教會健康活，教會少得病的良好健康氛圍，實現真正意義上的和諧社會。

二、求發展。發展是單位和個人的生存之本，只有做到了 的統一性，纔能有良好的發展。一個單位要發展，必須有嚴格完善的制度做保障，切實可行的激勵績效做基礎，鮮明人性的院風爲前牌，精以求精的業務技能爲內涵，加強人才培養，做好團隊協作，人盡其能，物盡其用，使單位成爲地方人民的健康依拖，使單位成爲事業發展的搖籃，使個人成爲地方人民心中的天使，使個人成爲單位振興的有力支柱。

三、提高滿意度。滿意度建設，是公立醫療機構的最高追求目標，如何使居民滿意；如何使職工滿意；我認爲只有運用過硬的醫療技術，

瞭解每個人的健康需求，有和放矢，充分利用醫療資源和社會資源，通過多層次，多渠道，廣泛開展疾病知識和預防觀念的教育宣傳，讓居民會養生，會就醫，熟悉各級醫療單位的職能，化解 同時也化解了職工工作的多種困難，體現出在本職工作中的價值。基於此，結舍滿意度建設，必定會上新臺階。

以上，是我的競選感言。如果競遷不成功，我們將一如既往，努力工作，並通過今天的競選，尋找差距，提升自我，完善自我，盡心盡力爲人民服務！

謝謝大家！

篇二：醫院院長競聘演講報告

尊敬的各位領導，各位同仁大家好：

首先感謝農場黨委、農場領導爲我提供這個自我展示的平臺，感謝各位同仁給我這次學習的機會。

今天參加這次院長的競職演講，一方面響應農場黨委制定的院領導競爭上崗的號召，體會把“伯樂相馬”改爲“賽場選馬”的良苦用心，另一方面通過這次演講，鍛鍊自己的能力，展現自己的才華，同時也是我喜歡挑戰、永不服輸、勤於學習的個性展現。今天，我勇敢地走上臺來，接受組織的挑選和大家的評判，請允許我先向大家介紹一下自己的經歷：

我叫xxx，漢族，中共黨員，xx年x月生，本科文化，執業醫師，(學習工作經歷)

我的競職演講主要包括兩個方面：

一、競職院長的條遊玩香港迪士尼作文件

今天參加競聘院長這個職位，我有以下三方面的有利條件： 第一、我有良好的個人修養和雷厲風行的工作作風，這是我取得工作成績的前提。作爲一名醫院的管理者、組織者、實施者，首先要學會做人，再學會怎樣待人、怎樣管好人、凝聚人，才能在組織管理中充分發揮人的主觀能動作用、發揮羣體優勢、弘揚團隊精神，只有具備良好的人格修養，才能閃現人性的光輝，展

現崇高的人格魅力，在工作作風上，敢想、敢幹，凡是合法的事堅決幹，凡是符合集體利益、羣衆利益的事堅決幹，凡是有利於醫院發展的意見，建議堅決採納，凡是符合原則的事決不變通，凡是違紀違規、違法的事堅決抵制。我時刻反省自己，嚴格要求自己，做到德高爲範，爲職工做好表率。

第二、我熱愛醫務工作，充滿激情，加上十九年的臨牀經驗，使我在工作中如魚得水。愛是最好的老師，因爲我熱愛醫務工作，所以把全部的精力投入到工作中，因爲我熱愛醫務工作，所以不斷鑽研業務知識；因爲我熱愛醫務工作，所以工作熱情不減，激情不衰；因爲我熱愛醫務工作，所以對工作充滿了自信。十九年辛勤耕耘有了收穫，我曾榮獲農墾總局“青年崗位能手”、“分局級勞動模範”“優秀共產黨員”等稱號。

第三、我有勝任院長的管理經驗和能力。能做到識大體、顧大局，處理問題比較周全，工作思路清晰，組織協調能力較強，綜合素質較高，我曾在不同的崗位鍛鍊過，從普通醫生、科室主任、副院長、到院長，衛生科長多個崗位的鍛鍊，使我熟悉了醫院各方面的情況，管理中能做到準確到位，不留盲區，不留空白。在任院長期間，我從調動人的積極因素入手強化院務管理，以更新服務觀念、強化服務意識、狠抓制度建設爲突破口，使醫院的經濟效益和社會效益有了長足的發展。醫院的業務收入年年攀升，職工收入每年都有新的跨越，醫生的平均收入從05年的800元

到現在的2500元，歷年來榮獲過總局級、分局級“平安醫院”“先進集體”“先進單位”等榮譽稱號，這些榮譽承載着各級領導的關愛與培養，凝聚着全院職工的心血與汗水，同時也是對我多年工作的肯定。成績屬於昨天，不能代表今天，更不能代表明天，但明天我會更加努力！

二、對競聘崗位上崗後的設想

主要突出六抓：第一、抓理思路、定目標、重特色。我理

解大概包括爲20個字，即搞好服務，穩定大局，內強素質，外樹形象，自強不息。以內科爲基礎，外婦科爲龍頭，中西醫結合爲主導，開闢社區衛生服務領域，採取“走出去、請進來”的工作思路，確定工作方向，合理制定社區衛生服務發展規劃和建設計劃，從而提高醫院醫療服務質量和水平，增強綜合競爭力。 第二、抓制度建設。一是建立和規範規章制度，建立醫院長足發展的長效機制，用無情的制度管有情的人，使工作規範有序，做事有章可循。二是建立和完善各種競爭用人機制。尺有所短，寸有所長，充分發揮各人的特色，使全院職工人人找到合適崗位。三是深化分配製度改革。用效率來衡量職工的工作，充分調動職工工作積極性，努力打造效率型、服務型單位。

三、抓隊伍建設。以人爲本，就要建立一支高素質的醫療隊伍，就必須重視人才的培養，在醫院內部，一方面發揮老醫師的作用，

採取“傳、幫、帶”的方式，使年輕人迅速成長爲名醫，另一方面發揮年輕人的理論知識優勢，形成優勢互補，共同促進的良好氛圍，同時，採取外出學習、短期培訓等方式，提升現有醫務人員的業務能力和業務水平。

四、抓行風建設。加強醫德醫風建設，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，用正面典型弘揚正氣，用反面典型警示教育，用述廉評廉、家庭助廉淨化行業風氣，強化監督制約機制，構建和諧醫患關係。

五、抓硬件設施建設。“工欲善其事，必先利其器”，一個缺乏現代化設備武裝的單位，其發展也是有限的，是很難適應發展需求的。因此一方面要儘可能地引進新設備，不斷提高醫院工作的科技含量，另一方面多渠道爭取資金，改善病房條件，努力營造一個民主、優美、舒適、整潔的人性化環境。

六、抓協調工作。作爲院長，一要抓各項工作的組織協調。二要抓好本單位各科室之間、職工之間的關係協調。三要拓寬和疏通民主渠道。多聽聽職工的呼聲和羣衆的意見，及時爲職工和羣衆排憂解難，構建一個和諧的人際關係環境和工作環境。四要抓好醫院同上級主管部門和其它部門的協調關係，爲醫院的發展開拓一個更爲廣闊的空間。

各位領導各位同仁，如果你們相信我、信任我，選我爲醫院院長這個職務，我將加倍珍惜，努力工作，藉助農場這隻有形的手，和市場這隻無形的手把我院建設的更加美好。

謝謝大家，請投我一票！！

篇三：醫院副院長競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委、同仁們：

大家好!

實行領導幹部競爭上崗是轉變部門職能、提高工作效率、加快醫院發展的客觀要求，也是對每個競聘參與者多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察。今天，我特別感謝院領導給了我這個展示自己的機會，我爲能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。這些年，在院領導的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，經過個人的不斷努力，我的業務能力和技術水平提高很快，自己認爲已經可以勝任副院長這個職位，並且期望這次競選成功，以便爲醫療衛生事業做出新的更大的貢獻。

從個人素質和我院的實際情況來看，我認爲競聘副院長這個職位，自己主要具備的以下優勢。一是多年的實踐，我已積累了豐富的臨牀經驗，這對於任職後更好的指導業務工作奠定了重要基礎。我於年畢業於學校，現在職稱是外科主任醫師。從醫17年來，我在基層衛生院得到了錘鍊，積累了豐富的臨牀經驗。幾年來，我所在的外科成功救治患者例，沒有發生一例醫患糾紛問題，樹立了我院的良好形象。擔任副院長這一職務有利於我特長的發揮。二是不斷的學習，提高了自己的綜合水平。常學習、勤看書，已經成爲了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習，相繼通過了助理執業醫師和執業醫師考試。年還在醫院進修學習了一年，提高了自己的醫療水平。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的方針政策，尤其是與農村醫衛工作想關的內容;

深入學習了“十一五”規劃提出來的建設社會主義新農村知識，瞭解新時期衛生院工作的側重點。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門組織的演講比賽，並多次獲獎。具有一定的寫作能力，撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發表。三是組織的教育，培養了我勇於進取的決心。在工作中，我做到了嚴格要求自己，時刻與院黨委保持高度一致，處處發揮模範帶頭作用。在政治上追求進步，不怕困難，敢於奮鬥，勇於進取。

總之，多年的基層工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂於奉獻的品質，成爲我幹一行、愛一行、鑽一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。如果組織信任，領導讚許，同志們支持，我競聘上了副院長這一崗位，我將竭盡全力不負衆望，發揮業務專長，儘快進入角色，積極履行職責。我初步的想法是：

一是加強學習。向書本學習，向同事們學習，向實踐學習，進一步提高理論水平、業務水平和管理水平。二是加強團結。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關係，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍，調動各方面的積極性以形成合力。三是當好參謀。作爲一名副職，在認真做好所負責的業務工作的同時，還要當好醫院主管領導的參謀助手，積極爲醫院建設和發展獻計獻策。如果我競聘成功，我將踏踏實實辦事，兢兢業業工作，本本份份做人，以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位，服務不偏位，融洽不空位，具體說就是要擺正位置，當好公僕;胸懷全局，當好參謀;

服從領導，當好助手;服務醫患，當好橋樑。同時，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人爲本的合諧氛圍中開創工作的新局面。

以上是我的競職演說，不當之處，敬請指教!

謝謝大家!