有關醫院科室主任的競聘演講稿

尊敬的院領導，各位老師，各位同仁，大家好！

今天，能夠站在演講臺上作XX副主任的競職演說，我感到十分榮幸和激動，在此，我感謝院領導給我提供的寶貴機會，感謝醫院對我多年的培養和教育，感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導、各位老師和各位朋友！

我叫XXX，現年33歲，本科學歷，於20XX年畢業於安徽省中醫藥大學，20XX年至今在我院XXX科工作。從20XX年參加工作以來，我就把當一名白求恩式的好醫生作爲我一生追求的崇高理想，10年來，我把盡好醫生的職責當成自己的神聖使命，兢兢業業的幹好本職工作，時時處處發揚救死扶傷的人道主義精神，我始終認爲患者的需要就是我的職責，醫生和患者的關係不應該是金錢關係、買賣關係，當醫生最重要的是有崇高的醫德。 10年的實踐，使我積累了一定的經驗和獨立處理疑難複雜問題的能力，有全面系統的業務理論知識和診療技術。

一份耕耘，一份收穫。

我的工作得到了病人、領導及同事的認可，於2009年代表六安市參加安徽省公共衛生知識競賽獲三等獎，2012年、2013年評爲科室優秀人員。2014年在北京朝陽醫院進修期間被評爲優秀進修醫師。榮譽屬於過去，未來需要創新，我將時時刻刻的激勵着自己不斷的向新的高點攀登。

今天，我在這參加XX副主任的競聘，目的是爲了更好地配合科主任做好重症醫學科的各項工作。

下面是我的工作思路，如有不妥之處，請各位領導、同事們批評指正。

第一方面，配合科主任抓好堅持以服務爲核心，切實提高醫療服務質量

1、加強醫務人員的思想教育，轉變服務觀念，改善服務態度 開展多層次的職業道德思想教育，增強大家的危機感和競爭意識，轉變觀念，變“病人求我服務”爲“我主動爲病人服務”，使大家樹立起服務至上、病人第一的思想，堅持以病人爲中心，真正做到“診治一位病人，奉獻一份愛心，結交一個朋友”，圍繞“一切爲了病人，一切方便病人，一切服務於病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民、利民、爲民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人

2、提高法律意識，規範職業行爲

隨着人民羣衆維權意識的不斷增強，醫療投訴也日益增多，《關於醫療事故處理條例》、《侵權責任法》的頒佈，使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗，因此，必須讓醫務人員增強法律意識，嚴守職業道德，做到一切醫療行爲必須嚴格遵守操作規程、避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛的發生。

3、嚴格落實規章制度的約束機制，強化內部管理，實行醫德監督

以身作則，起表率作用，嚴格落實醫院的規章制度，做到職責明確、責任到位，採取有效措施，保證醫德監督到位，把醫德醫風納入

科室綜合目標管理，獎金分配的指標，建立有效的激勵機制，質優則酬厚，質優則評優，從正面激勵醫務人員的自覺性和工作責任心。

第二方面，配合科主任抓好重點學科建設，創建技術一流科室，爭創國家中醫藥管理局重點專科。

科室爭取每年送1—2名醫生或護士到上級醫院學習，把新的知識、技術帶回我科，並醫護配同，進一步提高我科的診療及護理水平。組織全科醫護人員進行規範的重症醫學培訓，嚴格執行危重病討論制度、三級醫師查房制度等醫療核心制度，確保醫療質量、醫療安全。繼續開展現有的特色技術，結合我院實際，引進新技術，積極參加省市重症學會組織的各類學術交流活動，加大宣傳力度，提高科室的知名度及社會影響力，獲得更好的社會效益及經濟效益。

第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理

大膽解放思想，理念先行，更新觀念，下決心在科內全面推行成本、量化管理，建議和完善獎勵機制，着眼獎勵傑出人才，激勵創新人才，培養後備人才，不斷完善考覈制度，使科室走上良性快速發展的軌道。

在醫德醫風和任務考覈方面形成一條“考覈鏈”，以主任、副主任、護士長、主治醫師、住院醫師、護士實行分級負責制度，以此激發調動科室人員的積極性和創造性，增強科室員工的凝聚力，形成一種良好的競爭氣氛，爲學科的建設發展提供不懈的努力。

通過今天的演講，希望領導、評審老師、同事們能給我一個機會，讓我爲重症醫學科的未來書寫一份領導滿意、同事滿意的答卷，無論

我這次競聘是否成功，我都將一如既往，全力協助科主任、護士長及全科醫務人員一起圍繞醫院建設目標，充分發揮我的工作能力，大膽開拓創新，爲醫院的騰飛而努力！

謝謝！