後勤演講稿大綱
演講稿特別注重結構清楚，層次簡明。在生活中，演講稿的使用頻率越來越高，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編精心整理的後勤演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
後勤演講稿1
各位領導、各位評委：
大家上午好，非常感謝各位領導、同志們給了我們這次競聘的機會。我叫**，中級會計師職稱，月參加工作，現任櫃檯部主管。根據我個人工作條件，參與後勤主任崗位職務的競聘。
今天競聘演講的內容主要分兩部分：一是競聘該職務的個人優勢；二是談談競聘成功後的工作的思路。
先後在出納、記帳、聯行等業務崗位工作，
一、競聘崗位職務的個人優勢我參加工作以來。聯社營業部任 崗位。多年的金融工作中，認爲我競聘該崗位職務中擁有以下優勢：
嚴格遵守國家的法律法規、各項金融規章制度，1本人擁有較好的政治素質和較強的工作業務能力。工作多年來。業務處理中，嚴格按業務操作規程辦理，從未出現過違規違紀現象；工作中，不斷加強金融理論和業務的學習，努力提高自己的業務素質，通過不斷的培訓和學習，已經熟悉和掌握了信用社的各項會計規章制度，能夠熟練辦理各類業務，這些都爲我今後做好會計經理的工作打下良好的基礎。參加工作以來，均能全面完成本職工作和領導交給的任務。先後獲得過 稱號（榮譽）
能做到愛崗敬業，2本人擁有較好的工作態度和敬業精神。工作中。克盡職守，埋頭苦幹，兢兢業業，任勞任怨，認真負責，同時，處理好與同事的關係，做到團結同志。對外服務工作中，做到禮貌待客，熱情大方。
努力防範和控制好業務中的各類風險，3擁有較強的組織協調能力和自律能力。工作中能堅持原則、誠實正直、廉潔奉公。做好存貸了款營銷服務工作。
二、談談競聘成功後的工作的思路
做好社主任的內當家”將積極協助社主任，1參謀到位。認真抓好內部管理，加強財務覈算，協調好各方面關係，做到內部管理與會計覈算管理並重。
抓好職工業務培訓和檢查。將針對白邑信用社在內部管理方面存在問題和不足，2主動服務。認真抓好職工的業務培訓，組織全體職工認真學習省聯社下發的各項規章制度、業務操作流程，同時，認真抓好各項制度的落實，加強業務的監督檢查，杜絕各類違規違紀現象的發生，嚴防各類案件的發生。
轉變觀念，3開拓思路。抓好對外服務。積極協助社主任認真抓好櫃檯服務工作，加強好櫃檯宣傳和服務工作，使全體職工做到熱情優質服務，樹立信用社良好的服務形象，促進白邑信用社各項業務的穩步健康發展。
擺正位置，4正視自己。謙虛謹慎，自覺接受領導及同志們監督。將團結全體職工，服從社主任的工作安排，做到廉潔自律，大膽開展工作，不辜負領導厚望。
缺乏一定的經驗，雖然從未擔任過信用社的中層管理幹部。但正因爲如此，纔會珍惜機會，奮發進取，勇於開拓，不辜負領導及同志們期望。
誠懇待人，尊敬的領導、各位評委。爲人正派是爲人態度！勤奮務實，開拓創新是工作態度！如果組織上給予我此重任，將不辜負大家的期望，充分發揮我聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使白的工邑信用社在內部管理和財務覈算方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。
希望在競爭中獲得領導及同志們得認可，作爲這次競聘的積極參與者。取得成功，但是也絕不迴避失敗，無論競聘結果如何，都將堂堂正正做人，踏踏實實做事，一如既往地做好自己的本職工作。
謝謝大家！
後勤演講稿2
大家好！今天，是我第二次站在這個演講臺上，以一名幼兒教師的身份站在這裏。我突然想到了一個問題：“一個好老師意味着什麼”答案是：“熱愛孩子，相信孩子，關心孩子，瞭解孩子，時刻不忘自己也曾是孩子！”
回想剛剛結束的這學期：我始終如一的以一個主人翁的精神去關心幼兒園，熱愛幼兒園，熱愛這些孩子，爲幼兒園獻計、獻策、獻力。不斷的重溫幼教理論知識，學習新《綱要》，瞭解新觀念，新思想，新信息，時時保持一種積極的工作態度。一如既往的關心孩子的冷暖，培養他們具有良好的行爲習慣和獨立生活的能力。教他們遊戲、唱歌、舞蹈、畫畫和計算。每當這時我總是情不自禁的對孩子傾注自己愛的情感，反覆講解，手把手的教，讓每一個幼兒都得到練習的機會，獲得進步。每一個晨間，我都熱情的接待幼兒和家長，經常與家長交流，徵求家長的意見，一學期下來，家長都非常滿意我們的工作，孩子們在一次次的家長開放日中的表現，在六一兒童節這個特殊日子的表演都取得了較高的滿意度。孩子們與我相處愉快，外出學習，他們會想我，天天盼着我回來，會爲我出走而哭泣，我爲在孩子心中的地位而感到欣慰！我在心裏悄悄的問自己：“我是好老師嗎”回答是：“不全是，離好老師還有差距。”工作中，我能很快接受任務，並能按部就班的去完成任務，做事情也積極認真，從表面上看，感覺不錯。實際上，在我的工作中缺少：動腦、創新、方法等，在一個個教育活動的引導中，我缺乏的是耐心，而且沒有做到真正面向全體，完全相信孩子，瞭解孩子，所以我說我與好老師還有差距。
好老師會受衆人的歡迎，好老師會帶出更多的好孩子，所以我想做好老師，能得到衆人認可的好老師，孩子認可的好老師。外出學習十幾天，才讓我真正領會到了怎樣才能做一名好老師：首先是熱愛着份事業，熱愛這些孩子。有了這份愛心就要提高自身素質了，善於學習，勤專一門，創出自己的特長，鍛鍊自身的膽量，增強自信。作爲一名幼兒教師，面對的是一羣孩子，和孩子說的機會很多，這就要求我們有很強的語言藝術，語言技巧，這點做到家了就相當於給自己減負了，你會很輕鬆的引領孩子健康成長。在我們引領孩子的過程中，我們要做到尊重每一個孩子，面向全體的同時不忘注重個別，時刻不忘你是孩子的引導者、支持者、合作者。在孩子面前你永遠是他們的好朋友，從不回呵斥他們，做任何事都會徵求他們的意見。即便他們做錯事情也要理解他們，因爲他們還是孩子，絕不能火冒三丈，嚇着孩子，給他們正確的概念，讓他們知道什麼是錯，什麼是對好老師做的事還很多很多
有一句話說的好：“是金子不管放到哪都會發亮。”。因此，不管是那種班級聘上我，我都會以一個好老師的標準去展開自己新的舞臺！當你把愛灑向綠地，一個個“小精靈”撲向你，一顆顆童心戀着你，最好聽的歌兒獻給你。當你把愛灑向綠地，一片片風光撲進人們眼裏，大自然變得更加美麗，還有你也變得更加美麗！這是我最喜歡的一首小詩。是啊，就像愛碧水藍天的清澈，就像愛陽光雨露的靈動，我深深地愛着我的生命，我的夢想——幼兒教師，只因爲孩子水晶般的童心，珍珠般的童稚，還有那鑽石般的童真。如今，我已當上了一名幼兒教師，我說：“挺好的”。
您瞧！我腳穿一雙平底鞋，頭上束着一把馬尾巴，穿梭在小朋友們中間，這就是我，一個幼兒園教師的真實風采。無須爲粉雕玉琢大費光陰，也不必爲禮節客套而熬費苦心，最棒的還是我不必穿高跟鞋，委屈了自己的雙腳。走也好，跑也好，來個踊躍也無防。三毛說得好：“我不穿高跟鞋，這使我步子悠閒”。這樣，我總是感覺良好的活躍在小朋友的身邊，像鳥兒一樣輕盈，像魚兒一樣歡快。人們常說：
“教師是紅燭，照亮了別人，燃燒了自己。”
“教師是春蠶，春蠶到死絲方盡。”
“教師是鋪路石，讓學生從自己的身上踩過。”
而我想說：
“教師是燃燒自我後的幸福的眼淚。”
“教師是孩子破繭而出後的燦爛的陽光。”
“教師是花兒微笑下的一片綠蔭。”
後勤演講稿3
各位領導、各位評委：
大家好！我叫李xx，今年xx歲，財會專業本科畢業，來自工業開發區分理處，感謝行裏給我這次學習和鍛鍊的機會，使我有幸面對機遇，迎接挑戰。
從1993年7月畢業至今，我在農行已經整整工作9年了；9年間，通過不斷地學習和實踐，自已的理論水平、業務技能得到了明顯提高。同時通過學習和實踐，也使我的人生觀、價值觀有了很大轉變，由安於本職工作到勤奮學習，積極、主動地開展工作；由趨於守舊到敢於創新、勇於開拓。由一味地側重理論知識的學習到學以致用，以學習促工作，以工作促學習，期間每一個過程都蘊含了行裏領導和各位同事對我的支持和幫助，同時也傾注了自己辛勤的汗水。
在多年的工作和學習中，我深深地體會到，只有不斷學習、應用、再學習，實踐、認識、再實踐才能使自己各方面的素質不斷提高，每一次提高的過程都深深鼓舞和激勵着我，以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰中去；同時，我也深刻地體會到，挑戰和機遇對於個人進步的重要性。有了機遇，要善於把握機遇，沒有機遇，要努力創造機遇。
我這次報名參加內外勤副主任崗位的競爭，主要理由是：第一，我熱愛這份工作，願意爲這項工作付出本人最大的努力。第二，我認爲自已充分具備擔當這一職務的能力與水平，並願意通過擔任這一職務使自身的作用得到更充分的發揮。第三，我認爲這次參加競聘是鍛鍊自己的一次很好的機會，不管能否受聘，對自己都是一個提高。
競爭這一崗位，我認爲本人具有以下優勢：
具備豐富的工作經驗。在從93年跨入農行大門以來的9年時間裏，我先後在不老屯營業所、溪翁莊分理處、檀洲儲蓄所工作過，分別從事銀行會計、儲蓄等項工作，期間經歷了商業銀行的改革。在改革過程中，雖然工作程序和技術不斷推除出新，但是在每一次新舊交替的過程中，我都能夠很快地接受和適應。此外，通過長期與顧客打交道，我掌握了許多單純依靠學習而得不到的工作方法和工作技巧。使我能夠針對不同顧客，採取不同的工作方法，保證以最有效的方式開展工作。9年的工作經歷也使我逐漸能夠跳出會計和儲蓄等具體工作範疇，站在整體發展的高度認識工作，開展工作。我認爲，有9年紮實的實踐和豐富的經驗爲基礎，我一定會很好地擔負起這後勤副主任一職務所賦予的各項任務。
後勤演講稿4
尊敬的各位領導，親愛的同事們：
我叫***，今年45歲，今天我要競聘的是**一職
20xx年，經人介紹我就業於華中農業大學飲食服務中心。就我而言，從未從事過餐飲行業的工作，對食堂工作的每一個環節都感到十分陌生，從最初的洗菜到竈臺前的廚師，其間經歷了八個春秋。在這八年裏，我學會了怎樣恪盡職守，學會了怎樣忘我奉獻;在這八年裏，我用心去思索着工作中的每一個細節，我在自己的崗位上兢兢業業，默默無聞，如同大海裏的一朵浪花，沒有波瀾壯闊的奇觀，然而卻有瞬間的美麗，但我更像浩瀚夜空裏的一顆星星發出微弱的光芒。
曾記得八年前，我在學生大食堂開始洗菜，我深知自己工作的責任，每道菜都嚴格按照洗菜的程序，從不馬虎。爲了提高自己的業務技能，立足於飲食服務中心，我經常提前上班，首先完成自己的本職工作，然後就站在竈臺旁邊看師傅們炒菜，一有機會我就在竈臺上練習炒菜。我從最基本的技藝開始練起，並對每一個環節的業務技能都反覆的琢磨，夜以繼日不斷地積累，使自己對各項業務技能瞭然於胸，逐步掌握了大鍋菜的烹飪技法。
“冰凍三尺非一日之寒，水滴石穿非一日之功”經過不懈的努力，我很快加入了廚師的隊伍。作爲一名廚師，在工作上恪盡職守，時時參照崗位工作標準來檢查自己的工作，嚴格恪守一名廚師的專業職責，滿足廣大同學們的需求，服務好每一位學生，這是我們每一個飲食人義不容辭的職責和義務。爲了讓同學們滿意，我們一直在努力，經常向技術水平高的師傅學習，也時常購買一些烹飪的書籍學習做菜，哪怕是看電視，也要看看那些關於烹飪菜餚製作的電視節目，也有時利用休息的時間到其它高校食堂去參觀學習。每次炒完菜後，我同師傅們一起來到售飯間，點評每一道菜的色、香、味、型，相互學習，以便在日後的工作中不斷的改進，使自己的業務技能日益不斷提高，每次看見自己製作的菜餚受到同學們的熱捧，一搶而空，一種說不出的喜悅就在心中迴盪。
家、食堂兩點成一線這是我生活的全部，在別人的眼裏，我們的生活單調而枯燥無味，然而在我們後勤飲食人的心中卻有着無窮無盡的樂趣，因爲我們知道，我們的服務對象是全校廣大的師生，他們是我們平生最敬仰的人，我們的每一項細小的工作都涉及到全校師生的切身利益，我們的工作或許很微小，很平凡，但卻折射出了後勤飲食人特有的魅力。因爲我們的愛崗敬業，才造就華農大後勤飲食的輝煌!
因爲我們的服務奉獻，才構建了華農大美麗和諧的校園!
也因爲我們的兢兢業業、默默無聞，才譜寫了華農大後勤飲食的新篇章!
記得《鋼鐵是怎樣煉成的》一書裏寫道：“人的一生可能燃燒，也可能腐朽，我不能腐朽，我願意燃燒起來”。燃燒的精神就在於全身心無私的奉獻!我們後勤飲食人就是奉獻者，也是最可愛的人，只有自覺無私的奉獻，才能在奉獻的過程中找到自己的人生座標，才能熱情服務好身邊的每一個人。
如果競聘成功我將盡自己最大努力做好學校後勤工作。即使不能成功，我也會一如既往，做好本職工作。
後勤演講稿5
各位評委，各位老師，大家好：
今天由我這個剛到炊事班的小徒弟來給大家講講各位師傅對工作的熱愛，幼兒園後勤教師演講稿。
先誇誇咱們的葛師傅------葛桂蘭-----葛班長。身爲班長，積極完成領導交給的任務，認真做好出入庫工作。嚴格按照食譜，合理安排好孩子們的一日三餐，葛師傅苦心鑽研業務，人不但長得漂亮，而且，妙手生花，揪出來的劑子又大又圓，捏出來的小動物活靈活現，幼教之友《幼兒園後勤教師演講稿》。看那白白胖胖惹人喜愛的小青蛙，娃娃魚，真想一口把它們吃下去。葛師傅真不愧是炊事班的：大師。
再誇誇我們的樊改聯----樊師傅。每當聞到烤箱裏散發出那誘人的味道時，我就知道樊師傅又再做蛋糕了。那金燦燦咧開小嘴的蛋糕，彷彿是要你來親親它。我.就忍不住嚐了一小塊，那濃濃的奶香，雞蛋香在舌尖迴盪，樊師傅利用自己的業餘時間刻苦學習製作蛋糕的。每次打奶油都是慢慢彎下那受病痛折磨的老腰。美味是用心靈創造的。俗話說：“人美蛋糕美，人甜蛋糕甜。人香蛋糕更香”。
三誇我們的陳雪娥----陳師傅。菜切得細，餡調的香。幹起活來“嘿哈，嘿哈”，切起菜來“噹噹.噹噹”，爲了調好餡,一遍又一遍把餡打得啪啪響。爲了給小班切好菜，鋒利的刀刃劃破手指，鮮血順着指縫“滴嗒滴嗒”往下淌。葛師傅說“阿陳,你歇着吧”。只聽陳師傅高喊一聲“沒關係，我能行”。看那被爐火映紅地臉龐,不由得讚歎一聲：真不愧是炊事班的花木蘭，女金剛。
後勤演講稿6
各位領導、各位同仁：
大家好！
首先，感謝上級領導爲我們創造這個公平、公開、公正的競爭的機會。
我叫xxx，xx年出生，今年xx歲，大專文化，年畢業於市財經學院，年招工，安排在偏遠的鄉經管站上班，先後從事鄉政府機關內務招待、保密員、機關出納等工作，年調入園林中心。一直從事文印打字、上傳下達等工作。我要競聘的崗位是後勤綜合崗，從事文印打字和辦公室後勤工作。
我之所以要競聘這個崗位，主要基於以下幾點：
一、我有從事該項工作的經歷
我年剛剛分配到，就從事鄉機關內務接待和守電話、收發傳真、上傳下達，文件收發登記管理，來中心後也一直從事文印打字、守電話，對上傳下達的工作原則、程序、要求、規矩可以說是輕車熟路，從不誤事。
二、我熱愛這個崗位
我到園林中心後，我感覺到我們單位黨支部有很強的凝聚力和戰鬥力，有很好的工作環境和氛圍，儘管單位經濟條件不是很好，但同事們都是團結一心，克服困難，心往一處想，勁往一處使，爲園林中心求生存，爲綠化事業求發展。在我心裏，中心就是我的家，我愛我的 單位，我也愛我的崗位，在文印打字、上傳下達的後勤綜合崗位上工作了3年，我對這個崗位積聚了 深厚的感情。
3年來，我經常到建設局等單位送文件、拿資料，爲退休老職工送工資，今年上半年，我在搞好文印打字的同時，還收了30多個單位的義務植樹款。我的小孩今年才3歲，愛人在鄉鎮上班，又沒有老人幫忙照看小孩，節假日有時帶着孩子來加班。儘管經歷了不少風雨，還貼了不少車費，我也無怨無悔。我覺得在這個崗位上能夠讓我學到很多待人處事的學問，瞭解外部的各種信息，提高文化業務水平，鍛鍊綜合工作能力。我爲我們單位感到驕傲，我對自己的崗位感到滿足。
三、我有信心把該項工作做得更好
如果這次我能競聘上崗，繼續從事文印打字和辦公室後勤工作，我將克服家庭困難，把本崗位工作做得更好。一是遵守紀律，堅守崗位。不遲到早退，即使節假日也不例外，保證各線工作的需要。二是尊敬領導，服從安排。工作無論份內份外，都不講價錢 ，先把工作幹好了再說。三是熱情待人，搞好服務。對來人來客，笑臉相迎，接電話、打通知熱情禮貌。四是加強學習，提高素質。進一步加強政治理論和業務知識學習，不斷提高自身綜合素質。
四、我有從事該項工作的相應能力
年我在學校就選學了電腦操作打字，並取得了計算機技術三級等級證書。家裏也有電腦供我練習，加上到中心又打了三年字，每年辦公室和其他各線都有大量資料需要打印，節假日還經常加班，我的打字速度和質量都有很大提高，現在每分鐘基本達到80字的中等水平。
爲保證自己的能力水平與所從事的工作相適應，我還參加了黨校湖南行政學院大專班的函授學習，取得了大專文憑，自學了財會知識，取得了財政部頒發的全國統一會計職業資格證書，通過了會計電算化考試，計算機操作和日常維護知識也是與時俱進，不斷更新。特別是對各線的常用語很熟悉，文字標點、文件格式也有一定基礎，能夠減少文件的校對工作量，保證文件的嚴肅性。
我相信，以我所具有的文化水平和工作經驗、經歷以及到中心來後這幾年的表現，我一定能夠更好的爲各條戰線搞好後勤服務。
我的演講結束了，謝謝大家！
後勤演講稿7
尊敬的各位評委，各位領導，各位同仁：
首先我爲我能夠工作在移動通信公司這個快節奏、高效率的大家庭裏感到十分榮幸，同時我要感謝公司領導給了我這次鍛鍊和提高自己的機會。
我叫xxx，1979年生人，中共黨員，從事卡管員工作已經近十個年頭了，感謝領導對我的信任，今天又給了我這樣一個總結經驗和展示自我的機會。下面介紹本人的工作經歷，我於年參加工作，年被調到市電信局電報科工作，其間做過報務員，班長，業務檢查員，指導員等項工作，連續多年被評爲先進生產者，因在搶救水災中工作突出，局裏給予記功一次，年調到市局電信科，擔任市話、電報業務主管，年我市開通模擬移動電話，兼管手機號碼管理工作，年開通數字手機兼管sim管理和移動業務主管，主管號源管理及sim卡出入庫工作，年移動分營被分到移動公司繼續做sim卡管理、號源管理及業務檢查工作。
今天，我競聘的崗位是我熱愛的原崗，移動卡管員工作，並認爲具備有以下優越條件：
一、有着多年的卡管實踐工作經驗，能夠從實際出發爲領導出謀劃策。
在這個崗位上我邊工作、邊摸索、邊創造，十年來，給領導參謀提出合理化建議，爲公司節省幾十萬元人民幣。前年聯通公司運營初期，競爭激烈，銷號用戶增多，銷號卡太多，我建議公司領導和各縣（市）分公司、各區營銷部將用戶手中卡收回，並由我負責利用休息時間起早貪黑，將卡激活做補卡用，當時每張卡成本50元，年共激活卡1000多張—上半年共激活卡3千多張，2年來共爲公司節省人民幣11萬多元。
二、愛崗敬業，確保本職各項工作出色完成。
做爲一名卡管員，即是公司經營發展的後勤兵，多年來的實踐工作使我養成了視移動公司爲自己的家工作作風，不論休息還是節假日，只要接到電話，馬上到單位，10多年來任勞任怨。卡是公司競爭中的“子彈”，沒有卡，便沒有了競爭的武器，更何談發展。記得在年，同聯通競爭激烈時，由於國際社會影響，省公司sim卡供不應求，各地市均出現不同程度的缺卡斷卡現象，我憑藉多年來與省公司卡管中心負責人員建立起來的關係，積極同省公司取得聯繫，有時當天往返哈市，一個月中就跑好幾次哈爾濱，起早貪黑，確保了伊春從未出現過sim卡斷檔的時候。在過去的十多年取卡、髮卡和號源管理中從未出現過差錯。爲我公司sim卡管理打下了良好的管理基礎和準確高效的崗位作風。
爲公司分憂，完成好領導交辦的任何工作。年月，開始緊張而艱難的模轉數工作。手機出入庫管理是一項繁重而必須細緻的工作，由於公司領導對我平時工作的認可和信任，把這項大家都不想接的工作交給了我，我當時就暗下決心一定要管好，不能出任何癖漏，從月份到月末，共出入庫手機6000多部，給區局定送貨及收貨，業務人員少，工作量大，有時晚間到貨，驗完貨都工作到晚上十一、二點鐘，從沒有怨言，直到結束，由於我工作認真負責，從沒出現過差錯，圓滿完成模轉數的手機管理工作，受到省公司的好評。另外，公司年起又開展了積分增電池活動，到現在出入庫電池上萬塊也從未出現過差錯，不管幹再多的活，從不叫苦叫累，因爲我是一名員，移動員工不能辜負領導的信任，必須把工作做好做細，克苦專研技術，勤學苦練掌握好新技術，圓滿完成升號和sim卡分配工作。
在營銷方面，極積挖聯通用戶，利用親朋好友同學等關係，動員使用移動卡。幾年來共發展用戶近千戶。年已經過去，充滿挑戰的年又向我們走來。我感謝各位領導、各位同事過去的一年對我的關心與幫助，感謝你們給我的激勵與鞭策，感謝你們對我的中肯批評與評價，我一定會更加努力工作，一如既往、刻苦專研業務知識，做到帳務相等不出差錯，發揚優點，克服不足，爲自己所摯愛的移動事業奮力拼搏。
後勤演講稿8
尊敬的各位領導、同志們，
你們好！集團公司局領導給我這樣一次競爭上崗的機會。對我個人來講，我想這不僅是一次自我挑戰、完善和超越，更是一次檢驗、學習和鍛鍊。下面我就把自己競爭後勤保障部的一些想法，向各位領導和同志們彙報一下。
一、個人工作經歷
從學校畢業後， 是景區後勤保障部我唯一的工作單位，在我工作的7年中，各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助，使我從一個對後勤保障實踐工作一無所知的青年，到現在成長爲一個可以獨擋一面的工作人員。我深深地感到，個人的每一點成長、進步，都離不開單位的良好的氛圍和環境，離不開了領導和同志們對我的厚愛和關心。在領導和同志們的支持下，發揮了有力的後勤保障作用，曾得到公司的獎勵，後勤保障部的工作得到了公司領導和同志們的認可與肯定。
二、競聘後勤保障部主任具備的條件和優勢
（一）政治思想上比較過硬。能積極參與景區組織的各類學習和培訓，認真學習貫徹黨的十八屆五中、六中全會精神，貫徹落實科學發展觀，理論與實踐相結合，不斷提高思想覺悟和理論水平。通過學習調研，自己深刻認識到，隨着旅遊業快速發展，後勤保障服務面臨着前所未有的機遇和挑戰，因爲後勤服務涉及景區幹部員工生活的方方面面，關係景區改革、發展和安全穩定大局，範圍廣、任務重、難度高、責任大。因此，養成了做好後勤保障工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和紮實的工作作風，始終堅守信念，愛崗敬業，不辱使命。
（二）業務工作能力上較強。七年如一日，自己在黃果樹景區後勤保障部兢兢業業、默默無聞地工作，一不圖名，二不圖利，後勤保障崗位上鍛煉出自己精益求精、精打細算、勤儉節約的良好工作習慣，一切爲景區大局利益着想，以最小的成本追求最大的實際效果。對住宿、飲食、硬件維護、原料採購等輕車熟路，對於崗位業務如數家珍，實現一專多能，做到了幹一行、愛一行、專一行和精一行。可以說，通過七年後勤保障工作的鍛鍊，使我並基本具備了一定的組織協調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力，這些都是作爲後勤保障部主任做需要的。
（三）轄區情況上比較熟悉。黃果樹風景名勝區以黃果樹大瀑布景區爲中心，分佈有石頭寨景區、天星橋景區、滴水灘瀑布景區、陡坡塘景區、郎宮景區、黃果樹漂流等幾大景區。是全國第一批國家重點風景名勝區和首批獲得國家評定的AAAA級旅遊區。後勤保障工作，關乎景區形象。因此，自己幾年來，勤奮工作，足跡跑遍了整個景區，與各個分景區的同事處好關係，同時，也與後勤所要打交道的客戶處理好關係，建立起一定的人脈資源, 上下協作的能力強。而且，自己比較年輕，上進心強，家庭沒有拖累，可以全力以赴投身景區後勤保障工作。
三、競聘成功後的工作打算
假如本次競聘成功，自己能榮幸擔任後勤保障主任一職，我的主要目標和工作思路概括爲以下幾個方面：
（一）明確目標，追求卓越
一個目標把後勤保障部建設成爲精幹、高效、協調有序、團結奮進的辦事機構，充分發揮後勤保障部的參謀作用、服務作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。加強景區資源一體化，服務標準化，隊伍專業化，管理規範化建設，構建旅遊文化，着力提升後勤服務質量、水平和科學發展能力，堅持規範管理和服務創優的發展方式，着力提高服務保障能力和水平，使景區後勤保障服務工作能夠有定位、有目標、有作爲。
（二）、強化培訓，打造團隊
做好後勤保障工作，必須擁有和打造一支能征善戰的工作團隊。因此，自己要堅持以人爲本，重視員工的日常培訓，常抓不懈。在綜合素質培訓提高上，實行外出參觀與本單位培訓相結合、單位組織集訓與個人自修相結合、學習政治法律與學習業務專業相結合，不斷創新培訓方式，創新培訓內容，提高培訓質量，不斷完善了工作考覈激勵機制，聘用輪崗等制度，打造一支特別守紀律、特別能能吃苦、特別能戰鬥的後勤鐵軍。同時，要在生活上管愛員工，爲他們分憂解愁，解決實際困難，包容每一個的缺點，發揮每一個人長處，充分調動大家的積極性和創造性。使大家與景區共呼吸，同命運，激發主人翁責任感，共同推動後勤事業的可持續發展。
（三）、創新機制，完善體系
以服務保障爲中心，建立和完善了適應景區改革發展的後勤管理運行機制。具體做法是一強化服務，規範經營。按照“服務經營型”建設發展思路，工作重心逐步向服務保障工作轉移，規範經營管理機制，強化相關部門服務保障職能。二理順服務機制，配套實施機構調整。加強經營性活動、合同和各類文本的審覈和管理，對外經營性活動的管理不斷規範，各部門服務保障職能進一步明確和加強，使景區內服務機制得到了理順，後勤社會化改革發展的方向更加堅定，目標更加明確。
（四）、服務創優，狠抓落實
1、深入開展優質服務創建活動。將全部制度建設、管理建設、隊伍建設等全部納入活動，進行部署和要求。在“爭先創優”活動中，對員羣衆廣泛參與，用“爭先創優”活動內容和要求指導全部服務工作實踐。一方面，在優質服務創建活動中，把活動的創建與表彰相互結合，相互補充，採取 “黨員示範崗”、“優質服務窗口”、“績效管理工作先進單位”以及“服務承諾制”等創建活動形式，開展 “優質服務示範崗”、各類專業技能競賽等創建活動，通過一系列創建活動，使服務意識和服務質量得到明顯提升。
2、抓好日常服務保障基礎工作。在做好各項服務保障工作的同時，將集團公司下達的年度責任目標納入日常管理加以落實，工作中，始終把景區的需求放在首位，堅持把幹部員工的利益作爲前提，使保障服務落到實處。從建立健全各種規章制度入手，努力提升教室管理、環衛工作和維修服務效率。堅持實行行業化的規範管理，水電設施維修維護到位，運行確保正常。巡查檢查制度化，責任嚴格落實。節能降耗工作常態化，力爭取得成效。
服務是後勤部門工作的天職，在這方面要團結同志，調動大家積極性，按照“及時、熱情、超前、立體”的標準來要求自己，不斷強化服務意識，提高服務質量努力做到“不以事小而不爲，不以事雜而亂爲，不以事急而盲爲，不以事難而怕爲”，盡心盡力地爲景區做好服務大本營。
（五）、強化標準，精細管理
在職工食堂管理上，要求飯菜色香味俱全，保持環境衛生，向就餐者提供熱誠服務；在原料或者其他後勤物品採購上，要求人員採購合格產品，做到貨比三家，挑選優秀產品；在庫房管理上，加強貨物安全，庫內分門別類堆放整齊、有序；在公司車隊管理上，包括公司職工交通車，領導公車管理，要求安全行車，對駕駛員嚴格管理，合理控制油料，增收節支；在會務安排上，做好公司會議室的管理和服務，確保音響、燈光等不出任何問題。
實施工資增量的績效考覈分配，加強檢查考覈力度，完善檢查考覈細則。通過加強工作監督檢查與考覈，使各個職能部門工作計劃性不斷增強，勞動紀律管理不斷提升，崗位責任和工作流程進一步完善，文明服務和規範化服務得到加強，辦公和服務環境大爲改觀，取得明顯的管理成效。確保在安全、質量等方面不出任何問題
（六）廉潔奉公，塑造形象
後勤部是星級景區的窗口。後勤保障部負責人公道、正派、廉潔與否，直接影響着景區乃至集團公司整體形象。因此，公道正派，心無雜念，是做好後勤保障工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問題。爲此，我將會按照黨紀國法和集團公司的規章制度嚴格要求自己，努力做到慎獨，慎微，不辜負領導和同志們的信任。工作中，將在嚴格執行各項規章制度的同時，盡最大能力滿足領導和同志們的工作需要，爲景區工作的開展提供有效的後勤保障，確保景區各項工作正常、有序、高效運轉。實事求是地講，在這次競爭上崗中，相信包括我在內的每位同志都對自己的進步充滿憧憬。我本人也希望能獲得成功，同時我也不斷地告誡自己，作爲一名黨員，就要把自己的一切交給黨和人民，讓羣衆來評判，由組織來選擇。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結果如何，我都將以此爲新的起點，更加嚴格地要求自己，以更優異的工作成績，回報領導和同志們的關心和厚愛。
各位領導，同志們，以上是我的競職發言，由於心情比較激動，時間有限，在發言中如有不妥之處請提出批評。謝謝大家！
後勤演講稿9
國慶放假前，就接到了一個棘手的任務，撰寫通州區後勤管理工作總結，在北京市後勤科研管理表彰會上做發言，發言時間半小時，結合演示文稿。休要先看這個發言材料，半小時，6000字，對於我無異於空手套白狼，前些年通州區後勤科研管理的概況一無所知，對於後勤科研管理的前沿也是從未涉足。這個任務不是責任田，是自留地，是自己分內之事，因此上班時間很難專注的思考工作報告。
十多天來，我初步瞭解了一些素材。市裏安排通州區發言，那麼通州後勤科研管理的亮點在何處?我覺得第一就是教委重視，體現在資金上投入，下撥研究課題經費，組織安排開題親臨指導、中期監督、結題鑑定;關心、過問;第二就是立項課題多，共42個，爲通州區後勤科研管理工作奠定了堅實的根基;第三就是開展指導活動多;第四就是成果多。
在具體做法方面我想到了幾個結合：
第一、課題研究與小學規範化建設相結合。市教委明確要求，“在辦學條件方面，全市小學要在XX年底前按標準達到基本均衡。”在實施辦學條件達標過程中，新建學校要按照新標準規劃、建設，原有學校在幾個主要項目上，包括專用教室建設、教學設施設備、音體美器材和圖書資料達到新頒標準，優先重點支持城區辦學條件困難學校和農村完全小學的達標工作。處理好軟件建設和硬件建設的'關係。在推進小學規範化建設過程中，要正確處理硬件建設和軟件建設的關係，堅持軟件建設和硬件建設並重，重點是改善辦學條件和規範管理。硬件建設是爲學校更好的發展打下堅實的基礎，而學校教育教學質量的提高、學生的健康成長，關鍵還是要靠提高學校的各項管理水平，靠教師隊伍素質的整體提升。實施小學規範化建設工程，要堅持內涵發展，在硬件達標的基礎上，要更加關注學校內部管理、課程管理、質量管理、隊伍管理，關注學校特色和風格建設，着眼點放在提升全市小學教育品質，促進每個學生的健康成長。
第二、課題研究與初中建設工程相結合。
第三、課題研究與抗震加固工程相結合;
第四、課題研究與實施績效工資相結合;
第五、課題研究與評價學校相結合;
當然還要查找以前的材料，看現在的結題材料，再思考不足，負責人更替的交接問題。最終形成發言稿。
對材料的定調是：有亮點、有實踐、有深度。
我想任務雖然棘手，但也是瞭解通州區前幾年後勤管理情況的契機;情況摸清了，也是今後工作的基石。
後勤演講稿10
各位領導、各位評委
大家好！
我叫**，**年高中畢業，進入市一院工作，工種爲電工，跟隨呂明德師傅學習醫療設備修理。4年後得到醫院培養去上海醫療機械高等專科學校學習放射設備維修，1年後回院參與了本院第一臺CT安裝，同年轉入CT室工作，其間經考覈取得放射初級技術職稱。1997年調入設備科任副科長，其間參加了南京職醫大的醫院管理在職培訓，學期一年。後被提升爲科長工作至今，相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所瞭解，肯定有一個客觀評價。 今天我在這裏競聘後勤保障科長一職，首先是爲了更好發揮個人潛能。我年輕有充沛精力，有10多年醫院設備管理、維修的實踐經驗，特別是進幾年來在醫院領導和同事的信任和幫助下，參與了總值上千萬的設備採購論證，爭取免稅指標，節省了30的經費，對試劑、器械庫房進行集中管理，幾個大幅下降，加強了服務意識，消耗品定期下送科室，維修專人負責，加強了資產清理，使醫院物資管理規範化。其次，新的後勤保障科增加了新的職責，這對於我是一項新的工作，也是新的挑戰，我願運用所掌握的管理知識與經驗，打破傳統格局，發揮每個員工工作熱情，優化分配機制，使每個人的勞動價值更好體現而盡一份微薄之力。
今後，後勤保障科包總務、設備、保衛及基建等多個部門，協調好各部門的關係是十分重要的，首先由科長直接管理維護中心主任和配供中心主任，兩名主任向科長負責，科長向院部負責。我認爲科裏配備的兩名科員，一名應管理後勤保障科的檔案（包括基建、設備、安全等書面文字材料的存檔，計量管理、設備、物品的資產管理）。另一名負責彙總科申購計劃、組織設備進購及基建項目論證審批，監督下屬兩中心的工作，經常下各科各部門找問題，跟蹤設備、基建項目全過程。科長、副科長及科員組成了科管理核心，組織全科的運轉。
維護中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫用設備及計量器具修理、污水處理、浴室、消防、保衛、環境等多個部門，由一名副科長負責。做到一人多崗、多勞多得，制訂各崗職責，不同崗不同薪，由各科評測，按實績定獎金。配供中心包括醫用器材、試劑、被服、辦公用品庫房，另有洗衣房、食堂等。庫房應進行統一管理與微機管理，減少人員提高效率，以最少存量保證供應。洗衣房、食堂應走在改革前列，可作爲試點，體現市場原則。此外，應着重進行美化醫院形象，完善導向標誌，各部門的服裝統一化，使人一眼就知道他們所屬部門及其職責，我們醫院應該有最整潔最有序的環境。
後勤保障科還有一個很重要的職能是保證醫院職工無後顧之憂，如職工子女教育，後勤保障科可以由醫院與校幼兒園簽約，放學到下班這一段時間也可安排專人接送看管，職工購房、建房、修房也可由醫院統一出面洽談協調，至少可受一個批發價，折扣價。食堂應該把它搞提更好更活、更上檔次，飯菜應精美可口，每天還應安排一些咖啡音樂時間，讓工作人員能有一點小憩時間，醫院廣播網還應擴大功能，這樣醫生、護士只要在院內隨時都可召喚到緊急崗位上。作爲後勤保障部門，大家要我們服務，肯定我們的服務，我們就捧起了金飯碗，反之只能自謀出路了。隨着改革的深入，我院的後勤保障科可能會面向全市的醫療市場，成爲全市醫療機構的供應維護中心。
我的想法還有很多，不能一一陳述。如果我真能競聘成功爲後勤保障科科長，在院領導及廣大職工的幫助支持下，我願爲病人創造一個優雅舒適的就診環境；爲全院職工創造一個良好的工作生活環境，使後勤工作人員有一個合理的回報，使醫院在市場競爭中更具競爭力。
後勤演講稿11
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好！
首先感謝分行黨委，給了我這次競聘的機會。本人xxx，現年34歲，中共黨員，經濟師。xx年參加工作，曾在縣xx學校擔任教師，同年在xx市支行工作，先後擔任過儲蓄員、儲蓄所主任、結算專管員、分理處主任、辦公室主任、客戶經理等職。
競聘上崗是幹部選拔任用制度的一項重大改革，實踐證明，本着公平、公正、公開的原則，走羣衆路線，以德才兼備爲標準，採取競聘的方式，選拔任用幹部，具有民主性和科學性，有利於調動幹部的積極性和創改造性。因此，我完全擁護分行黨委推行的這一改革舉措，今天我能參與競聘，就是用我的實際行動來支持這一改革。
一、我所競聘的崗位是分行後勤保障中心副主任。
其主要職責是在分行黨委和上級有關部門的領導下，協助主任做好分行後勤保障中心工作。我的競聘優勢是：
1、 選擇這一崗位競聘，是因爲在我16年的銀行生涯中，七年的儲蓄所、分理處主任、七年的辦公室主任的經歷，使我養成了愛崗敬業、任勞任怨、服從領導、尊重同志、遵紀守法、善於和他人合作的良好職業道德。
2、思想品德好，作風正派，廉潔奉公，爲人忠誠實在，想自己的少，考慮集體的多。
3、具備甘當配角的品德。我認爲做副職要做到“三配、三主” 即在職務上是配角，在協調上是主角；在決策上是配角，在參謀上是主角；在部門全盤工作上是配角，在分管工作上是主角。
4、從業務崗位到後勤服務工作，角色的轉換，讓我既積累了豐富的業務知識，又掌握了後勤服務工作的經驗。
二、xxxx分行已確定了當前及今後一個時期改革發展達到的目標，並確定了中期奮鬥目標
就是：到20xx年，力爭人均利潤達到xx萬元，人均存款xxx萬元以上，不良貸款率控制在15%以內，帳面和全封閉雙盈利。爲了實現這個的目標，有大量工作等待我們去完成，有許多困難等待我們去克服：思想觀念要轉變，貸款結構要調整，利息收入要增加，不良資產要清收，歷史財務包袱要消化，存款規模要擴大，中間業務市場要搶佔，人事制度改革要深化，服務質量要提高，成本覈算要強化，……面對如此多的中心工作，我們不僅盡要問什麼是重中之重呢？，其中心點和突破點在哪呢？，我們知道，任何工作都是由人來完成的，人即我們的職工，是工商銀行這座大廈能否矗立的基石，是一項龐大的建設工程，後勤保障工作是將這些基石牢牢粘在工行大廈下的粘合劑，試想，如果後勤服務工作不到位，員工們能否在滴嗒滴嗒的水管漏水聲中靜心地記帳？能否在寒冷的冬季裏由於供熱系統出了問題而專心點鈔呢？又怎能在質量不過關的營業廳內安心的工作……，由此可見，只有做好後勤保障工作，才能更好地發揮職工的主觀能動性，堅持以人爲本，才能上下同心，形成合力，從而推動我行新時期各項工作的蓬勃發展。對於後勤保障中心工作，應做好以下工作；
其一、按照xxx行長xxx年工作報告指出的那樣，開源節流，減負增收，要把全行的對外採買等消費需求作爲一種資源加以充分利用，去開拓業務的同時，降低自己的經營成本，實行固定資產投保集中統一管理，擴大投保範圍，控制保費支出，建立健全集團採購准入與退出機制，深化集中採購制度改革，降低採購成本，保證採購質量。把後勤服務中心建成銀行集約化管理的供應站。（對銀行物資進行、科學、準確、統一的管理中，最大限度地降低成本費用和提高物品使用率）。
其二、後勤服務工作是領導聯繫羣衆的紐帶
分行黨委和領導對幹部員工的關心，不是抽象的，是通過政治上的關心，工作上的支持，生活上的關心等一系列具體工作來體現的，後勤保障中心就是在通過大量具體化、事務性、臨時性的工作中，密切上下級之間和黨羣之間的關係，增強凝聚力和向心力，爲廣大員工創造良好的工作和生活環境，解決員工工作和生活中的實際困難，使廣大幹部職工體會到州分行黨委對自己的關心，感受到州分行大家庭的溫暖，從而使員工振奮精神，爲分行的發展多做貢獻。
其三、把後勤服務中心建成精神文明建設的窗口。
xxxx是一個高度統一的整體，各級行、各部門之間的團結合作和相互配合，是發展工商銀行事業的重要條件之一，後勤服務工作面涉及廣，工作質量的高低和服務態度的好壞，將直接關係到銀行的聲譽和形象，影響到行際之間、部門之間的合作關係，影響到員工的工作情緒。做好後勤服務工作，就可以提高州分行的聲譽和形象，強化與方方面面的合作關係，提高員工工作熱情。爲實現分行確定的五年創建全國級“精神文明先進單位”的遠期目標及創建總行級和全國金融系統級的“精神文明先進單位”的近期目標而奮鬥。
其四、認真做好接待工作做好接待工作，有利於州分行工作的順利開展，有利於州分行推進公共關係，創造良好的外部環境，有利於州分行樹立良好的形象，提高州分行的知名度，在接待中要做到熱情友好，態度誠懇，細緻周到，實事求是，認真負責，樹立形象，當好參謀，提供方便。
作爲一名競聘者應成爲組織放心，羣衆信任的合格人選，就必須熱愛自己的工作，我雖然對後勤服務的專業知識較欠缺，尤其是有關政策、法規、條例，還有待進一步學習和掌握，但我有強烈的事業心和高度的責任感，有17年在基層行工作經歷，我更多地瞭解基層員工，瞭解基層所需要的關心與支持。
後勤演講稿12
聽到我這篇演講稿的題目，有人可能在想“在這樣的場合宣揚做好自己，是在推介個人主義嗎？”答案當然是否定的，我這篇演講稿的題目來自於執行力的編著者沈教授帶給我們的一句話：企業最高的社會價值就是經營好企業，把企業做強。我覺得同樣，作爲企業員工最大的個人價值是經營好自己，突破自我，做優秀企業員工。
可能跟我一樣，很多人在由“求知者”轉變成“企業人”的最初，都是滿懷激情與信心，對待工作積極、主動、好學、上進的。但當我們把該學習的知識學到了，該把握的技能把握了，在日復一日的重複勞動中，我們是否還能保持最初的那份工作熱情？能否持之以恆地，以高度的責任感，以一種成就自己的事業，而不是爲老闆打工的心態，將自己毫無保留地徹底融於企業之中？我們能否從看似平淡無奇的勞動中實現自己的個人價值，真正做好自己，而成爲一名優秀員工呢？
在參加人事培訓的時候我們經常聽到公司領導講一句話，就是“要做事、先做人”。聽起來很簡單的六個字，但要真正做好卻是何其的難。《致加西亞的信》中的主人公羅文與歷史上戰績赫赫的大英雄相較，所做的不過是一件送信的小事，書中並沒有提到此人有多高的智商、情商，也沒有提到他具有多麼過人的才識，但此人爲何能在世界範圍內受到如此關注，成爲全世界數千家企業員工培訓的楷模人物？我認爲，人們所推崇的是羅文的忠誠、敬業、負責的人格魅力，因爲他是一個百分之百對得起自己，也百分之百對得起組織的人，他是一個老實、守信、可靠、務實的人。談到“老實守信”這曾是炎黃子孫的優良品德，但有些悲哀，在我們二十一世紀的今天，卻成爲全社會共同呼喚的東西，這種品德在我們身上徹底消失了嗎？沒有！只要我們每個人都能勇於正視自己的弱點，敢於拂去自己身上覆蓋的塵霜，那我們每一個人都會是企業的支柱、社會的棟樑，當代魯陽的“安德魯.羅文”。
每個人都渴望進取，但並不是每個人都能擺正心態真正的進取，或許在我們中還有人持這樣的態度，做企業人簡單，慢慢來，時間長了，資歷深了，機遇自然就來了。但這種想法在魯陽行得通嗎？絕對不行！從近兩年公司靈活多變的崗位制度上，從公司大力啓用年輕幹部的事實例證中，我們每一個魯陽工作者都能切實感到，在魯陽公司工作憑等、憑靠、憑關係、憑投機取巧是絕對沒有出路的！公司處在激烈的市場競爭環境中，要想激流勇進，它需要一批忠誠可靠、敢打敢拼、德才兼備的新生力量。而這批新生力量就是我們，不必懷疑，實際上，只要我們在座的各位都能積極主動的將自己融於企業之中，在本職崗位上儘自己100的能力和主動性來做好本職工作，更甚者突出“本位主義”做一些“本來不該我做的工作”、或者顯顯能“提一下本來不該由我來提的建議”，相信我們每一個人都不是天生的庸者！我們都是年輕人，工作多做一點沒什麼，腦袋會越用越活，技術會越練越熟，膽子會越來越大，工作會越幹越精，所以多做一些對公司有益的工作，對自己是有百利而無一害。而且，我認爲人只有將他所有的能力都發揮出來了，才能真正對得起自己！況且最重要的一點，我們公司的激勵機制決定，只要我們的付出對得起公司，公司就絕對對得起我們。這一點關於我們的工作強度與報酬同縣內其它企業的對比數據我就不說了，說一件我親身經歷的事兒吧！我是零一年八月份進的廠，在座的可能有不少朋友是與我一道入廠的，經過短期的入廠培訓和車間實習鍛鍊後，很幸運，因工作需要我被調到了公司設計所工作。在我剛入設計所的時候，設計所人手很少，加上我一個“半瓶醋”，總共也只有四、五個人，而公司在零二年是市場空間高速拓展的一年，產品應用設計支持壓力非常大，爲不致託公司後腿，我們一幫能力不足但幹
勁有餘的年輕人便一起同心合力，超載運轉，用
一句很時髦的話叫做“我們忙碌並快樂着”。前面我講到的是我們的本份—付出，下面我要講的就是收穫，到了年終發放獎金，可能這個很多人（包括車間生產一線的人）都知道，我們專心來工作的每一個員工，就連我一個入廠不久的新人，年終拿到的報酬比治理部室的中層領導都要高，這件事當時在公司引起的反響也不小。在這裏舉這個例子，並非是要說我有多出色，我也認爲我做的完全是份內的工作，公司能不看關係，不依學歷來判定我，而給予了我最熱愛的工作，給我提供了一個能夠施展自己的舞臺，我已是受用不盡。公司給我的回報與我的付出讓我也感到汗顏，我更想說只要我們盡“心”來做好自己，無愧於自己無愧於公司，公司最終絕不會虧待我們！在這個問題上，誰悟得越深越多，誰就會幹得更好，而誰的收穫也就會越多！或許聽到我這番話，下面有人又在想，是你幸運，能做自己喜歡的工作，而我呢？何時方是我的出頭之日？我認爲不管你現在從事的是何種工作，只要別讓自己的消極思想打倒自己，只要我們堅定信念，將現在的工作做到最完美，最無愧於心，那幸運隨時就會降臨！
談到這裏，我有些衝動，有件不大不小的事其實不該在這裏講，但作爲魯陽大家庭的一分子，我覺得我有義務來維護自己的母親。前些天，在我們員工中靜靜盛行了一條短信息，名字叫“魯陽人生寫照”，其實我們都知道，這條短信並非我公司員工所杜撰的，它本源於社會，是好事者在“藥玻人生寫照”的基礎上稍作修改而成。但這條信息會流入我們公司，並且能在公司內部員工中流傳，確實不能不讓公司領導傷心，試問那些傳播者，你想過散播這種東西的後果嗎？這會讓我們士氣渙散，企業凝聚力受損。我想問一句，這滿腹怨言是你真實思想嗎？假如當初沒有選擇魯陽或者魯陽沒有接納你，你的生活就一定比現在好嗎？不能否認我們的工作環境是有些不如人意之處，但公司近兩年花大力氣建職工食堂、澡堂、建職工公寓、不斷增加職工收入、專人負責宿舍區衛生、專車接送職工子女上學，工會和團委也時常組織各種業餘文體活動、公司還投入巨大資金搞車間除塵改造等等等等。做這一些公司圖的又是什麼？公司領導心中裝的可全都是我們呀！現在社會上有多少人期待着有朝一日成爲一名讓人羨慕的魯陽人，你有幸成爲魯陽母親懷抱中的一員，卻不知懷有一顆感恩的心來抱達她，還利用他的包容來恣意傷害他，試問這樣不忠誠的員工你怎能成爲一名優秀的魯陽人，你又如何來成就自己的一生呢？
或許你感到現在的工作對你來說太平凡—沒意思，或許你感到工作做多了沒有被認可—很煩悶，或許你感到自己有某一方面的專長沒有被發現—懷才不遇，經過了這次爭做優秀員工的讀書演講活動，不要再懊惱沮喪，也不要再自甘平庸，是時候“秀”出自己了。“是金子總歸會發光，除非你自己埋葬自己”，在本職崗位上儘自己所能，經營好自己，不要自認爲自己是最棒的，行動起來將自己做到最出色，讓四周所有人都認爲你是最棒的，只有這樣我們才能成爲企業的優秀員工。“年輕就是本錢，激情就是財富”，珍惜我們現在所擁有的，因爲珍惜所以進取，進取是更好的珍惜，進取可量可質，重在擁有一種積極的心態，只有這樣，我們才能從平凡的崗位中找到奉獻的樂趣。古羅馬斯多葛派哲學家提供給人類一個偉大的見解：沒有卑微的工作，只有卑微的工作態度，而工作態度完全在於我們自己。行動起來吧，建設百年魯陽，我們任重道遠，讓我們發揮每個人的思想和聰明，讓我們用勤勞的雙手和不朽的信念，攜手奮進，讓我們“亮”出每顆“金子”的光線，爭做魯陽優秀員工，締造魯陽黃金大廈！
後勤演講稿13
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
首先感謝分行黨委，給了我這次競聘的機會。
競聘上崗是幹部選拔任用制度的一項重大改革，實踐證明，本着公平、公正、公開的原則，走羣衆路線，以德才兼備爲標準，採取競聘的方式，選拔任用幹部，具有民主性和科學性，有利於調動幹部的積極性和創改造性。因此，我完全擁護分行黨委推行的這一改革舉措，今天我能參與競聘，就是用我的實際行動來支持這一改革。
一、我所競聘的崗位是分行後勤保障中心副主任。
我的競聘優勢是：
1、具備甘當配角的品德。我認爲做副職要做到“三配、三主” 即在職務上是配角，在協調上是主角;在決策上是配角，在參謀上是主角;在部門全盤工作上是配角，在分管工作上是主角。
2、從業務崗位到後勤服務工作，角色的轉換，讓我既積累了豐富的業務知識，又掌握了後勤服務工作的經驗。
3、 選擇這一崗位競聘，是因爲在我16年的銀行生涯中，七年的儲蓄所、分理處主任、七年的辦公室主任的經歷，使我養成了愛崗敬業、任勞任怨、服從領導、尊重同志、遵紀守法、善於和他人合作的良好職業道德。
4、思想品德好，作風正派，廉潔奉公，爲人忠誠實在，想自己的少，考慮集體的多。
二、 xxxx分行已確定了當前及今後一個時期改革發展達到的目標，並確定了中期奮鬥目標
就是:到20xx年，力爭人均利潤達到xx萬元，人均存款xxx萬元以上，不良貸款率控制在15%以內，帳面和全封閉雙盈利。爲了實現這個的目標，有大量工作等待我們去完成，有許多困難等待我們去克服：思想觀念要轉變，貸款結構要調整，利息收入要增加，不良資產要清收，歷史財務包袱要消化，存款規模要擴大，中間業務市場要搶佔，人事制度改革要深化，服務質量要提高，成本覈算要強化，……面對如此多的中心工作，我們不僅盡要問什麼是重中之重呢?，其中心點和突破點在哪呢?，我們知道，任何工作都是由人來完成的，人即我們的職工，是工商銀行這座大廈能否矗立的基石，是一項龐大的建設工程，後勤保障工作是將這些基石牢牢粘在工行大廈下的粘合劑，試想，如果後勤服務工作不到位，員工們能否在滴嗒滴嗒的水管漏水聲中靜心地記帳?能否在寒冷的冬季裏由於供熱系統出了問題而專心點鈔呢?又怎能在質量不過關的營業廳內安心的工作……，由此可見，只有做好後勤保障工作，才能更好地發揮職工的主觀能動性，堅持以人爲本，才能上下同心，形成合力，從而推動我行新時期各項工作的蓬勃發展。
後勤演講稿14
尊敬的各位領導，各位老師：
大家好！
記得有人說過：“人最大的不足不在於看不到自身的不足，而在於看不到自身巨大的潛能，80%的人只發揮了個人能力的20%”，很早的時候我就知道這句話。這麼多年來，無論從事什麼工作，無論遇到怎樣的挑戰，我都深深的相信自己。今天我站在這裏參加後勤主任的競聘，也是憑藉着這個信念。我自信我有能力承擔這一重任。
我競選的原因是由感動到熱愛、由熱愛到追求，在後勤工作的x年中，我時時處處被後勤教師的工作精神所感動着，後勤的大多數教師，特別是老教師，在集中並校以前都是各村小的校長和教學的精英，集中並校後，由於工作的需要，他們自願走下了講臺，給更多的年輕教師騰出施展才華，實現抱負的空間；早晨，他們迎着第一縷晨曦來到學校，晚上，有的人披星戴月而歸，有的人卻吃在學校、住在學校，有家不能回，他們每個人除盡職盡責地完成本職工作以外，其餘的勞動也毫不懈怠；說他們像農民，他們卻以文縐縐的詞語讓人感受到那種書生氣，說他們像學者，他們捲起褲筒、擼起袖子，勞動起來又是那麼地像地道的農民。
燒火的徐景林老師，xx歲的年齡，自己推煤、扒灰，三個大竈，一個小鍋爐，日復一日，年復一年，已在這個平凡的工作崗位上默默耕耘了十個春秋；十年如一日，從未因個人原因晚過一頓飯菜。清晨，當我們還在睡夢中時，他已點燃了爐竈，開始了一天塵土飛揚，孤單而繁重的工作。
簡單機械，日復一日的工作，如果讓我們每個人保持一天、兩天、一個月、兩個月、一年、兩年這也許很簡單，可要讓我們做到準時、準點、保質、保量地完成工作任務，而且做到日復一日、年復一年，這的確很難，但我們後勤大多數崗位就是這樣的崗位；這就是我們後勤教師的一種責任，一種使命，一種豁達的人生境界，也正是如此，後勤的教師，工作起來是那麼地樂觀，他們已經從一個全新的角度詮釋了教育的內涵，他們以一顆平常的心幹着看似簡單而又平凡的工作，在普通的崗位上，他們同樣地塑造了教師的偉大形象，他們同樣是爲了教育事業嘔心瀝血，同樣是對教育事業的一片赤誠。
教師的理想並不只是表現在三尺講臺上，在後勤同樣有一方熱土，有一片藍天，在後勤工作中，我們同樣可以做得更好。骨幹教師、教學能手、優秀班主任固然讓人羨慕，但孩子們吃得好、睡着香，在愉悅的環境中學習、健康成長，我們同樣可以打造出優良的服務窗口，並把這個服務亮點展示給我們的領導，展示給我們的兄弟學校，我們得到的一樣有榮譽、一樣有掌聲，更有的是一種尊重。
在後勤工作中，因爲感動，所以我熱愛後勤這份事業；因爲我熱愛後勤這份事業，所以我追求。今天競聘總務主任後備幹部人選，我也許不是最好的，但我相信我是最努力的。我對總務主任的工作設想有以下幾個方面：
一、樹立服務育人的理念，全心全意爲教育教學服務，爲全體師生服務。
二、制定詳細的工作計劃，定期進行工作總結，廣泛聽取師生意見。增強服務意識，提高服務質量。
三、食堂的管理。
把食堂衛生和食品安全放在突出位置，爲師生的健康負責，爲師生的安全負責；建立嚴格的考評機制，層層落實責任狀；食品採購、保管、加工一條龍管理，各環節手續健全，分工明確，責任到人，嚴格執行誰主管、誰負責，誰在崗、誰負責；科學安排好食譜，抓好營養配餐，讓學生吃得飽，吃得好。
四、保育組的管理。
保育員的宿舍管理，其實是班級管理的一個外延；說白了，保育員就是孩子的生活父母，保育員的一言一行有意無意的都會影響到孩子的發展，影響到他的健康。萬事德爲先，保育員只有在本職工作上對孩子傾注滿腔熱血了，孩子們的身心纔會健康成長，才能養成良好的生活習慣，形成良好的品格。
對於保育組的管理，主要從安全、紀律、衛生幾個方面進行常抓不懈，警鐘長鳴。
五、三供組做到水暖電的有效供應，定期對三供系統進行檢查和維修，確保三供設備及時投入使用。保證師生每天能喝上開水，保證宿舍、教室、餐廳的及時供暖，保證師生正常的學習、生活工作秩序。
六、門衛人員嚴格執行崗位職責，工作盡職盡責，嚴防安全事故的發生。
七、做好學校資產的登記、保管及維修工作。
八、利用上班時間或假期做好校舍的簡單修繕工作。
九、後勤人員的考覈，制定嚴格的考覈方案，充分發揮民主作用，讓後勤各個崗位的閃光點充分展現出來，以表獎先進的形式促進後勤每位職工的積極性。
十、開源節流。能自己做的事，就自己做，能節儉的就節儉；不浪費學校的一分錢。節水、節煤、節電從身邊的小事做起，從自我做起。
十一、協助學校抓好基地建設，要求教師做到的事情，自己首先要做到；要求教師完成的工作，自己首先去完成。嚴於律己，率先垂範。
十二、不斷地進行學習，提高自身的業務素質，利用信息技術，讓後勤的管理借鑑到名校管理，結合學校實際情況，使學校後勤工作更科學、更規範、更系統，在工作中不斷完善自己，不斷創新，使後勤工作再上新臺階。
十三、堅持以人爲本，關注後勤每位教師的生活，關注後勤每位教師的健康，使後勤的每位教師都生活在溫暖的集體環境中；團結協作、積極進取，讓每位教師都體會到工作的樂趣，從樂趣中找到幸福的真諦，並把這種幸福延伸到社會、延伸到家庭，正如魏書生老師所說的，“工作在哪裏，幸福就在哪裏。”讓每位教師的人生價值在這裏都能得到體現，在這裏都能得到昇華。
十四、在工作中遇有特殊情況，及時向校長請示彙報。
尊敬的各位領導、各位老師，我的十一年工作經歷還不足以讓我發表太多的感慨；但我想身在xx，情繫xx，身在教育事業，情繫教育這片熱土，這是我們爲人師的最大情懷。我有熱情、有理想、有一種奮發不止的精神，我堅信，我能爲xx教育事業做出更大的貢獻。
謝謝大家！
後勤演講稿15
尊敬的各位領導：
大家早上好！
首先請允許我做下自我介紹：我叫張瑞軍，20xx年畢業於大窪縣高級中學，之後相繼在生態酒店。漁江碼頭和海風漁港就職。在此期間有幸得到一位經理的賞識，並從事了酒店管理。而一做就是3年。今天我非常感謝姚經理和徐經理能給我這次機會。可以站在這裏，競聘咱們桃園酒店的樓層經理一職。
首先我想先談一下我對樓層經理這個詞的理解：樓層——指的當然就是一個區域。而經理的含義就是經營和管理。對於管理我有自己的理解。
所謂人心齊泰山移，做爲一個新上任的樓層經理：首先要做的無疑是儘可能多的瞭解本區域員工一些工作和生活方面的情況。並儘自己最大努力爲他們切實的解決一些生活方面的困難；掃除一些工作上的障礙。做爲員工的父母官一定要能夠聽取員工的意見並採納其中的正確部分。當一個管理者能夠設身處地爲員工着想及爲員工解決難題的時候；他就成功的籠絡的人心。當一個樓層成爲一個小團隊時，接下來再去做工作就容易多了。
接下來要說的是衛生。對於衛生每個酒店都有一個標準。首先是讓你的員工知道這個標準。（包括餐前和收尾）。接下來就是檢查和督導，對於不用心做衛生的員工要與之溝通，並儘量去開導，但對於率教不改者要給予一定的處罰。
然後再說說服務。餐前準備的充分與否不可質疑的左右着我們的服務，所以餐前準備至關重要。每日開餐前的檢查必不可少。而優質服務並沒有什麼捷徑可走，關鍵在於現場管理要到位以及不間斷地培訓。現場管理又體現在現場督導和走動式管理上；不間斷培訓主要是指員工需要不斷地學習提高和更新知識。而酒店對於員工的考評也要跟上，這樣員工纔會有壓力和動力。
對於管理，歸根結底一句話： 用心管理 收穫人心！經營的概念很廣，想成爲一名合格的樓層經理，首先他應該熟悉一些老客戶的資料，包括喜好，電話及工作單位。職務等。並能在客人到店時用姓氏+職務的稱呼，這樣客人會感覺很有面子。其次要能夠自如的去和各種客人溝通，以方便解決一些客人的投宿。並適當詢問，認真傾聽客人的一些意見及建議，及時與各部門溝通解決。並對本區域每餐客人的消費情況加以瞭解，對於一些老顧客，高消費的客人給予一些特別的照顧。
點菜作爲樓層經理的一項基本的業務技能，所以想走上這個崗位就要儘快熟悉酒店菜品價味，口味及主配料，並能夠站在酒點角度去爲客人合理的搭配菜餚及推銷。點菜的小竅門有很多，我在這裏只說一點我自己的體會。那就是取得客人的信任，不要上來就急着推銷一些高檔及急推的菜品。
