【實用】主任醫院競聘演講稿彙編7篇大綱
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發言人更好地展現自己。現如今，演講稿的使用頻率越來越高，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編收集整理的主任醫院競聘演講稿7篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
主任醫院競聘演講稿 篇1
各位領導、同志們：
大家好！
我競聘的崗位是醫院辦公室主任。我叫xxx，xxxx年xx月出生，中共黨員，本科學歷，xxxx年x月畢業於xxxxx，同年x月分配至原xxxxxxxx參加工作，參加工作後通過自學考試取得xxxxx本科文憑，並獲學士學位。xxxx年x月因單位合併調入xxx疾病預防控制中心，xxxx年x月從消毒蟲媒防制科調到辦公室，從事文祕工作。主要協助領導做好中心黨務、人事、宣傳及收發文等工作。今天，我本着鍛鍊自己，更好地爲大家服務的宗旨站到這裏，競選辦公室副主任一職，希望能得到大家的理解和支持。
首先我想向大家彙報一下我的簡歷：我叫xxx於xx年xxx月開始至xxxxxx醫院辦公室工作，至今已有10年。其間，主要做過文書、宣傳、紀檢、黨務、市場拓展等工作，擔任過院xxxxx、xxxx副主任等職，並當選共青團如皋市委委員，先後多次榮獲“xxxxx”、“xxxxxxxxx”“xxxxx”等稱號。
在這裏，我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績，因爲榮譽屬於大家，成績屬於過去，我只想說，10年的工作和學習，工作崗位和工作環境不斷變換，使我開闊了眼界，提高了綜合工作能力，積累了相對豐富的工作經驗。所有這些都有利於我儘快進入角色，適應新的工作要求。大家都知道，辦公室工作千頭萬緒，紛繁複雜，任務艱鉅。那麼，我的優勢是什麼？我想，概括起來大約有以下五點：
一、具有良好的語言和文字表達能力。
熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作，先後在學術刊物和會議上發表論文20餘篇，發表言論通訊200餘篇。
二、具有良好的組織統籌能力。
曾成功參與並策劃了醫院100年院慶重大科研項目鑑定等大型活動。
三、具有良好的工作協調能力。
×年的辦公室工作經歷使我熟悉了醫院各部門各科室的工作職責和工作特點，便於在今後的工作中將任務分解落實。
四、具有較強的事業心和責任感，能吃苦耐勞。
在參與組織醫院大型活動和處理醫療糾紛等工作中，經常廢寢忘食、日夜不眠，通宵達旦的工作。
五、對優秀商業公司的管理理念與方法進行了系統的學習，掌握並瞭解了現代化醫院管理特別是人力資源管理的先進理論知識，初步參與了公司產品的研發和導入工作，管理理念和管理水平得到提升。
優勢固然重要，但並不代表一切。所謂行百里者半九十，有了優勢只能說明你在起跑線上比別人先跨出了一步而已，只有充分利用優勢，總結出合理有效的工作模式，才能更好的創造性地開展工作。下面我就將自己對於工作的幾點經驗與心得，也可以說是對於今後工作的一些態度和大家共同學習、探討與進步：
一是要加強學習，熟習本職工作。
要做好一項工作首先要了解這項工作，要了解一項工作就必須加強對這項工作的學習。辦公室擔負着全中心的文祕、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、落實政策、上下內外溝通的窗口，對中心各項工作起輔助作用的綜合職能部門，所以不但要熟悉辦公室的各項工作職責，更要加強其他科室相關業務知識的學習，通過學習瞭解，不斷完善自己，才能勝任崗位要求。
二是不要小瞧每一件工作。
說起這點，我個人深有感觸，自己在辦公室接觸的第一件工作就是公文收發，說實話，當時自己覺得它就是來文，登記，傳遞、回收而已。既沒有挑戰性，更沒有一點技術含量，可如果你用心，你就會發現，通過來文可以使自己動態的瞭解當前疾控工作的重點，認真、及時地完成上級部門下達的工作任務及目標，同時還能學習及借鑑上級部門或其他兄弟部門好的方法和經驗，讓自己對整個工作有個全面的瞭解，工作起來不再茫然失措，毫無頭緒。而且對於傳閱的文件分門別類，及時歸檔，以及再利用，都不象表面那麼簡單，必須持之以恆，每天對每份文件的每個動向都要及時備註，合理存放。
三是一切以中心和職工的利益出發。
俗話說：“千難萬難服務難，上下左右協調難”。記得我調剛到辦公室時，就有一位同志對我說過，“辦公室的工作很辛苦，吃力不討好，做好了是你應該的，做錯了就是你的錯，但我們仍應盡心盡責，也許他不會感謝你，但至少不會讓他罵你，這樣無論結果如何，自己纔會問心無愧”。這番話對我今後的工作觸動很大，所以在隨之而後的各項工作，尤其是人事工資工作中，自己都力求做得更好，雖然常常會因此而要多次往返，但自己無怨無悔，因爲，往往這樣辦成一件事情都會讓自己特別快樂，充滿成就感。
主任醫院競聘演講稿 篇2
各位領導、主任、護士長：
大家好!首先感謝院黨委、領導給了我以這種方式同大家交流的機會。今天，我本着鍛鍊自己，爲大家服務的宗旨站到這裏，競選醫保辦主任一職，希望能得到大家的支持。
首先我想向大家彙報一下我的簡歷：我叫xxx，於xx年12月來我院上班，從20xx年1月起開始從事合醫保工作。在此，我只想說，6年來的合醫保工作，提高了我綜合工作能力，積累了一定的工作經驗。衆所周知，合醫保承擔的工作卻是千頭萬緒，紛繁複雜，任務艱鉅。那麼，對於我自己來說，今天我來競選醫保辦主任一職，我的優勢又是什麼?我想，概括起來大約有以下幾點：
一、具有良好的工作協調能力。六年的合醫保科工作經歷使我熟悉了醫院各部門各科室的工作職責和工作特點，便於在今後的工作中將任務分解落實。
二、具有較強的事業心和責任感，能吃苦耐勞。在六年來合醫保的工作中，能積極主動，堅守崗位。
三、具有較強的交際能力。因工作關係，經常需要與上級主管部門如醫保中心、合醫保中心工作人員溝通，也需要經常給領導彙報、請示相關工作情況，而且本人也熱衷於基層活動，經常同本院的兄弟姐妹們溝通、學習。因此，幾年來，個人交際能力得到很大的提高。
四、具有一定的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作。 優勢固然重要，但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使醫保辦工作開展得有聲有色，還必須有自己的工作思路和設想。我的主要工作思路主要有以下四個方面：
一是立足本職工作，強化服務能力和服務水平。爲領導及各科室工作人員、尤其是臨牀一線醫務人員服務是合醫保舉義不容辭的職責，合醫保科應該做到服務熱情、服務周到、服務高效。因此，如果我當選醫保辦主任，我將從自身做起，強化自身業務水平的學習，不斷學習醫保的新政策，深刻領會醫保政策實質內含，向領導學習、深入基層，及時向各科室做好宣傳、解釋工作。同時，我也將不斷提升自己修養，注重實踐，不斷提高自身素質，爭取做一名合格的 “服務員”。
二是創新體制機制，增強管理能力和管理水平。合醫保科工作不僅具有一定的專業性，更體現很強的管理性。爲了保障醫院和職工的合法利益，必須加強對醫保工作的管理。如果我能當選合醫保辦副主任，我一定會在加強服務的同時強化管理。首先，完善本科室各項規章制度，按照醫保考覈的內容制定考覈細則，保證我院醫保政策的穩定性和連續性。 其次，嚴抓落實，對各科室進行定期或不定期的督促檢查，重點監督各臨牀科室對醫保患者合理檢查、合理用藥、合理治療。抓好患者轉診轉院審覈登記上報工作。最後，明確責任，懲罰分明。重點突出對各科室病歷的檢查，定期會同醫務科、護理部、藥劑科等有關職能科室對出院病人的病歷和現運行病歷進行檢查，對存在的問題進行總結並及時解決，按照醫院及醫保相關文件規定，落實獎懲制度，堅決杜絕違規行爲。爭取做一名合格的 “管理員”。
三是提升溝通能力，完善協調機制。合醫保辦有着其自身的特殊性，需要處理好內部和外部的各種關係。如果我能當選辦公室主任，對於內部關係，我一定會注意團結，顧全大局，與其他科室協調好關係，以確保各項措施的順利落實。對於外部交往，及時和上級醫保主管部門溝通，儘量做到早預防早發現早處置，全力保障醫院和職工的合法利益。將醫保政策執行過程中存在的問題及時向上級醫保經辦機構反映，提出建議，保障信息的暢通。爭取做一名合格的“協調員”
當然，我也深知，由於我工作經驗相對不足，工作能力有一定的限度，因此，相關工作要完全做好是有難度的。我懇請各位領導、主任、護士長在今後的工作中多給予我幫助、指點、支持。如果我能當選合醫保辦主任，我一定會在院黨委的領導下，本着對醫院負責、對領導負責、對職工負責、對患者負責的.態度，發揚吃苦耐勞的精神，兢兢業業，努力工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛!
最後，十分感謝大家。
主任醫院競聘演講稿 篇3
各位領導：
大家好！
首先感謝各位領導給我這次參加競聘的機會，我今天競聘的崗位是ct室主任。
現在我把自己的基本情況向大家介紹一下：我叫，今年歲，年來到我們醫院。到年，在省醫學院學習。醫學影像診。斷學，期間在河南省腫瘤醫院實習一年。年，被我院第一個派往河南省鄭州中心醫院進修核磁診斷半年，並親自參與核磁的初建，同年取得執業助理證書。年在新鄉醫學院繼續醫學深造，並與年11份取得大專學歷。。年被我院聘爲ct室副主任，年競聘爲ct室主任。年，全程參與螺旋ct的初建並使各項業務順利開展。同年，取得大型醫用設備ct醫師上崗合格證書。
從業8年來，自己勤奮學習，用心總結，對影像的診斷有一定的造詣，在腫瘤醫院，師從影像教授黎海亮老師，在中心醫院副主任醫師王天玉主任直接指導下，使自己對理論更有深刻的認識，對臨牀疾病的診斷提供。更有價值判斷。
如果這次我競聘成功，我會一如既往的落實和加強上次競聘對大家的承諾。即，爲患者提供溫馨周到的服務，把病人當親人，視病人當衣食父母，另外，我們也緊密聯繫臨牀，做到經常跑病房，跑門診，盡全力爲醫生診治提供最有價值的參考，通過和醫生的交流，和對一些特殊病例進行了治後隨訪，來提高我們的診斷水平。其次，我會加強科室的日常管理，監督執行醫院的各種規章制度，獎罰分明。加強對機器的養護，注意成本的節約，調動科室的積極性，提高我們的服務水平。最後我也會繼續以寬容的心態，與科室成員和諧相處，創造健康有序，和諧寬鬆的工作環境，把科室所有的問題統一到全心全意爲病人提供服務上。
今天我能站到這裏，本身就是對自己的超越。無論這次當選與否，我都會積極配合醫院和科室的各項工作，爲醫院和諧發展作出自己的一份努力。我懇求在座各位同事和領導，根據客觀實際作出判斷。
最後，我用一個深鞠躬向大家表達一直以來對我的關懷和支持！
我的演講結束了，謝謝大家！
主任醫院競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、同志們：
大家好，我競聘的崗位是醫院副主任。我叫xxx，今年43歲，副主任醫師。10年前開始任內4科副主任，是本地區呼吸病學科帶頭人之一，開平市防治“非典”專家小組成員，全國《20xx-E課題》臨牀科研協作中心理事會理事。曾先後榮獲“開平市僑鄉建設突擊手”、“開平市先進工作者”等光榮稱號。1997年在大慶市第七人民醫院進修婦產科一年，1999年獲得醫師資格，20xx年經考試合格取得執業醫師資格，20xx年經考試和函授學習取得大專學歷，20xx年經考試合格取得中級職稱。自參加工作以來，我在本職崗位上認真學習，努力鑽研，團結協作，不斷探索，時刻秉承白衣天使的奉獻精神，把愛心、精心、細心、耐心附註實踐，得到了患者和領導的一致好評。
在過去的工作中，我立足崗位，勤學苦練，將實踐與理論有機結合，爲衆多患者解除了病痛。同時，能夠協調配合同事，發揚團隊精神，對患者態度和藹、耐心細緻，本着業精、奉獻的使命，處處爲患者着想，時時爲患者負責，切實在工作中不斷豐富和鍛鍊了自己。我認爲能勝任崗位的理由總結起來有三點：一是我熟悉相關崗位業務。曾先後輪轉了內、外、婦科和注射室，對我的閱歷增長和能力培養都積累了一定的經驗，同時利用進修學習的時機大量吸收新知識、開拓業務視野、提高了醫護水平、提升了自身素養。二是我具備該職務所必須的政治素質和個人品質。我深深地熱愛本職事業，並在工作中認真負責，極具真心，還積極參加各項活動，努力鑽研。三是我具備本職崗位所必備的知識和能力。多年來進修學習、實踐探索，我在婦產科學專職上積累了大量的臨牀經驗，取得了一定的成績。三點理由使我能夠更快地進入婦產科崗位的角色，更好地履行我的職責，更多、更有效地爲廣大患者服務。雖然實際工作中我付出了很多艱辛和努力，但我無怨無悔，因爲我熱愛自己的工作，也更加忠誠白衣天使的神聖職責。
臨牀婦產科學崗位是負責婦產科常見的手術及婦科常見病、多發病的診治和治療工作，同時負責婦幼保健工作和宮頸癌的篩查和葉酸發放工作，做到兩癌的早發現、早診斷，並及時向上級轉診。還要認真協調計生部門做好孕婦醫護工作，及時給廣大患者檢查、治療，做好宣傳組織工作，積極營造全民健康的良好氛圍。
無論今天競聘結果如何，我都會服從組織分配，公正客觀地認識自己的不足，努力在工作中完善自己，積極向上，團結同事，與大家一起擎起醫護事業的廣闊藍天。最後，我要感謝院領導給我的這次機會，我會繼續謙虛誠懇，踏實學習，努力鑽研本職業務，嚴格按照醫護相關法規行事，以更優異的工作成績，回報領導和同志們的關心與厚愛。
1980年，我畢業於廣東醫學院臨牀醫學專業，當一名白求恩式的好醫生是我一生追求的崇高理想。20多年來我把盡好醫生的職責當成自己的神聖使命，兢兢業業熱愛本職工作，時時處處發揚救死扶傷的人道主義精神。我始終認爲“患者的需要就是我的職責”，醫生和患者的關係不應該是金錢關係、買賣關係，當醫生最重要是有崇高的醫德。
希望領導、同事們能給我一個機會，讓我爲我們醫院的未來，爲僑鄉醫療衛生事業的發展書寫一份領導滿意、同事們滿意的答卷。無論我這次競崗成功與否，我都將一如既往，全力協助醫院領導，與廣大醫務人員一起圍繞醫院的建設目標，充分發揮我在基層管理工作的衝勁、拼勁和管理經驗，大膽開拓創新，爲醫院建設再創佳績而努力。
主任醫院競聘演講稿 篇5
尊敬的院領導，各位老師，各位同仁：
大家好！今天，能夠站在演講臺上作內一科主任的競職演說，我感到十分榮幸和激動，在此，我感謝院領導給我提供的寶貴機會，感謝醫院對我多年的培養和教育，感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導、各位老師和各位朋友！
我叫xx，現年34歲，大專學歷，於xx年畢業於安康衛校，現就讀陝西省中醫學院本科專業。從xx年參加工作以來，我就把當一名白求恩式的好醫生作爲我一生追求的崇高理想，10多年來，我把盡好醫生的職責當成自己的神聖使命，兢兢業業的幹好本職工作，時時處處發揚救死扶傷的人道主義精神，我始終認爲患者的需要就是我的職責，醫生和患者的關係不應該是金錢關係、買賣關係，當醫生最重要的是有崇高的醫德。
10多年的實踐，使我積累了一定的經驗和獨立處理疑難複雜問題的能力，有全面系統的業務理論知識和診療技術，特別是在血液和腫瘤專業有了自己獨到的見解和解決問題的方法。20xx年6月在醫院及科室的大力支持下，創建了骨髓室，開展了骨髓細胞學檢查，填補了我縣在診斷及治療血液系統疾病的空白。9月，省腫瘤醫院專家到我院對口支援，在老師的帶教下，我虛心學習，並利用業務時間刻苦鑽研腫瘤內科的診療。通過此次學習，使我對腫瘤疾病的診治有了進一步提高，推動了我院腫瘤內科的發展。在科主任及省腫瘤醫院的大力支持和幫助下，完善了我院常見腫瘤診療常規及化療藥物副反應的處理。
今天，我在這參加內一科副主任的競聘，目的是爲了更好地配合科主任做好內一科的各項工作。下面是我的工作思路，如有不妥之處，請各位領導、同事們批評指正。
一、配合科主任抓好堅持以服務爲核心，切實提高醫療服務質量
1、加強醫務人員的思想教育，轉變服務觀念，改善服務態度
開展多層次的職業道德思想教育，增強大家的危機感和競爭意識，轉變觀念，變“病人求我服務”爲“我主動爲病人服務”，使大家樹立起服務至上、病人第一的思想，堅持以病人爲中心，真正做到“診治一位病人，奉獻一份愛心，結交一個朋友”，圍繞“一切爲了病人，一切方便病人，一切服務於病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民、利民、爲民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人
2、提高法律意識，規範職業行爲
隨着人民羣衆維權意識的不斷增強，醫療投訴也日益增多，《關於醫療事故處理條例》、《侵權責任法》的頒佈，使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗，因此，必須讓醫務人員增強法律意識，嚴守職業道德，做到一切醫療行爲必須嚴格遵守操作規程、避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛的發生。
3、嚴格落實規章制度的約束機制，強化內部管理，實行醫德監督
以身作則，起表率作用，嚴格落實醫院的規章制度，做到職責明確、責任到位，採取有效措施，保證醫德監督到位，把醫德醫風納入科室綜合目標管理，獎金分配的指標，建立有效的激勵機制，質優則酬厚，質優則評優，從正面激勵醫務人員的自覺性和工作責任心。
二、配合科主任抓好重點學科建設，創建技術一流科室，尤其是腫瘤內科，爭創市級重點專科
科室爭取每年送1—2名醫生或護士到省教學醫院學習，或可採取送一名醫生、一名護士同時進修學習同一專業，把新的知識、技術帶回我科，並醫護配同，進一步提高我科的診療及護理水平。呼吸專業：組織全科醫護人員進一步培訓及加強掌握呼吸機的應用，爭取人人過關，提高呼吸機的使用率，從而使呼吸衰竭的治療好轉率進一步提高，有條件時爭取開展肺功能的測定，時機成熟時開展支氣管鏡檢查。消化專業：培養消化專業人才，並積極開展結腸鏡檢查及內鏡下治療。腫瘤專業：進一步規範腫瘤內科的綜合治療及相關腫瘤的介入治療，加大宣傳力度，提高科室的知名度及社會影響力，獲得更好的社會效益及經濟效益。
三、更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理
大膽解放思想，理念先行，更新觀念，下決心在科內全面推行成本、量化管理，建議和完善獎勵機制，着眼獎勵傑出人才，激勵創新人才，培養後備人才，不斷完善考覈制度，使科室走上良性快速發展的軌道。
在醫德醫風和任務考覈方面形成一條“考覈鏈”，以主任、副主任、護士長、主治醫師、住院醫師、護士實行分級負責制度，以此激發調動科室人員的積極性和創造性，增強科室員工的凝聚力，形成一種良好的競爭氣氛，爲學科的建設發展提供不懈的努力。
通過今天的演講，希望領導、評審老師、同事們能給我一個機會，讓我爲內一科的未來書寫一份領導滿意、同事滿意的答卷，無論我這次競爭成功無否，我都將一如既往，全力協助科主任、護士長及全科醫務人員一起圍繞醫院建設目標，充分發揮我的工作能力，大膽開拓創新，爲醫院的騰飛而努力！
主任醫院競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
大家好!
我叫xx，今年歲，xx年月參加工作，大專文化程度，現任xx科護士長。我於xx年月獲得主管護師資格，xx年月聘任爲主管護師。xx年月獲得了副主任護師資格。
參加工作xx年來，原創：在院領導的親切關懷下和同事們的大力支持下，我始終嚴格要求自己，努力提高自身綜合素質，兢兢業業，盡職盡責，在普通的護理工作崗位上取得了比較顯著的成績，贏得了病人的讚揚以及領導和同志們的好評，多次被醫院評爲先進工作者、優秀護士、病人最滿意的護士等稱號。同時注意了總結工作中的經驗，不斷昇華自己的理論水平，自參加工作以來，特別是近幾年來共撰寫論文餘篇，其中在省級以上刊物發表篇。
我熱愛自己的職業，熱愛自己的崗位，始終堅持“以病人的笑爲笑，以病人的苦爲苦，在奉獻中找到自我和人生的價值”的工作理念。我可以問心無愧地說，xx年多來我出色地履行了一名主管護師的職責，同時也出色地履行了一名護士長的職責。
今天，非常感謝院領導又給了我這次競聘副主任護師的機會。我深知副主任護師這個崗位十分重要，如果我競聘成功，我決心做到：認真貫徹落實好醫院確定的一系列有關改革文件精神，以改革促發展;指導好xx科的護理業務技術、科研和教學工作，完成護理部安排的護理常規、操作規程、標準護理計劃及標準健康計劃的制定、修改、完善工作，完成在職護理人員的培訓工作;檢查指導並親自參加危重病人搶救及護理;開展新業務、新技術，提高護理質量，發展護理學科，積極撰寫護理論文。原創：總之，我將嚴格按照《主任護師崗位責任要求》去做好護理工作。
最後，我表個態，如果領導和大家把我推上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心，用情、用良心幹好工作。反之，不能上崗，我仍將一如既往在自己的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何，我都始終會老老實實做人，紮紮實實做事。
謝謝大家!
主任醫院競聘演講稿 篇7
尊敬的院領導，各位老師，各位同仁，大家好！
今天，能夠站在演講臺上作內一科主任的競職演說，我感到十分榮幸和激動，在此，我感謝院領導給我提供的寶貴機會，感謝醫院對我多年的培養和教育，感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導、各位老師和各位朋友！
我叫**，現年34歲，大專學歷，於1996年畢業於安康衛校，現就讀陝西省中醫學院本科專業，1999年到安康市中心醫院血液科進修學習半年，20xx年到西安交大第一附屬醫院血液科進修學習一年，20xx年到省腫瘤醫院進修學習3個月。
從1996年參加工作以來，我就把當一名白求恩式的好醫生作爲我一生追求的崇高理想，10多年來，我把盡好醫生的職責當成自己的神聖使命，兢兢業業的幹好本職工作，時時處處發揚救死扶傷的人道主義精神，我始終認爲患者的需要就是我的職責，醫生和患者的關係不應該是金錢關係、買賣關係，當醫生最重要的是有崇高的醫德。
10多年的實踐，使我積累了一定的經驗和獨立處理疑難複雜問題的能力，有全面系統的業務理論知識和診療技術，特別是在血液和腫瘤專業有了自己獨到的見解和解決問題的方法。20xx年在醫院及科室的大力支持下，創建了骨髓室，開展了骨髓細胞學檢查，填補了我縣在診斷及治療血液系統疾病的空白。20xx年，省腫瘤醫院專家到我院對口支援，在老師的帶教下，我虛心學習，並利用業務時間刻苦鑽研腫瘤內科的診療，20xx年到省腫瘤醫院進修學習3個月。通過此次學習，使我對腫瘤疾病的診治有了進一步提高，推動了我院腫瘤內科的發展。在科主任及省腫瘤醫院的大力支持和幫助下，完善了我院常見腫瘤診療常規及化療藥物副反應的處理。在20xx年的創甲達標工作中，我積極參與醫院及科室的各項創甲活動，並協助科主任做好各種資料的準備，在當年的二甲評審中一舉通過二甲驗收。
一份耕耘，一份收穫。
我的工作得到了病人、領導及同事的認可，於20xx年至20xx年連續三年年終考覈優秀，20xx年被評爲院先進工作者，20xx年評爲院優秀醫生，在20xx年及20xx年的病歷書寫競賽中分別榮獲一等獎及二等獎。20xx年9月代表我縣參加安康市西醫技能競賽，榮獲團體三等獎。榮譽屬於過去，未來需要創新，我將時時刻刻的激勵着自己不斷的向新的高點攀登。
今天，我在這參加內一科副主任的競聘，目的是爲了更好地配合科主任做好內一科的各項工作。
下面是我的工作思路，如有不妥之處，請各位領導、同事們批評指正。
第一方面，配合科主任抓好堅持以服務爲核心，切實提高醫療服務質量
1、加強醫務人員的思想教育，轉變服務觀念，改善服務態度
開展多層次的職業道德思想教育，增強大家的危機感和競爭意識，轉變觀念，變病人求我服務爲我主動爲病人服務，使大家樹立起服務至上、病人第一的思想，堅持以病人爲中心，真正做到診治一位病人，奉獻一份愛心，結交一個朋友，圍繞一切爲了病人，一切方便病人，一切服務於病人的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民、利民、爲民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人
2、提高法律意識，規範職業行爲
隨着人民羣衆維權意識的不斷增強，醫療投訴也日益增多，《關於醫療事故處理條例》、《侵權責任法》的頒佈，使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗，因此，必須讓醫務人員增強法律意識，嚴守職業道德，做到一切醫療行爲必須嚴格遵守操作規程、避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛的發生。
3、嚴格落實規章制度的約束機制，強化內部管理，實行醫德監督
以身作則，起表率作用，嚴格落實醫院的規章制度，做到職責明確、責任到位，採取有效措施，保證醫德監督到位，把醫德醫風納入科室綜合目標管理，獎金分配的指標，建立有效的激勵機制，質優則酬厚，質優則評優，從正面激勵醫務人員的自覺性和工作責任心。
第二方面，配合科主任抓好重點學科建設，創建技術一流科室，尤其是腫瘤內科，爭創市級重點專科
科室爭取每年送12名醫生或護士到省教學醫院學習，或可採取送一名醫生、一名護士同時進修學習同一專業，把新的知識、技術帶回我科，並醫護配同，進一步提高我科的診療及護理水平。呼吸專業：組織全科醫護人員進一步培訓及加強掌握呼吸機的應用，爭取人人過關，提高呼吸機的使用率，從而使呼吸衰竭的治療好轉率進一步提高，有條件時爭取開展肺功能的測定，時機成熟時開展支氣管鏡檢查。消化專業：培養消化專業人才，並積極開展結腸鏡檢查及內鏡下治療。腫瘤專業：進一步規範腫瘤內科的綜合治療及相關腫瘤的介入治療，加大宣傳力度，提高科室的知名度及社會影響力，獲得更好的社會效益及經濟效益。
第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理
大膽解放思想，理念先行，更新觀念，下決心在科內全面推行成本、量化管理，建議和完善獎勵機制，着眼獎勵傑出人才，激勵創新人才，培養後備人才，不斷完善考覈制度，使科室走上良性快速發展的軌道。
在醫德醫風和任務考覈方面形成一條考覈鏈，以主任、副主任、護士長、主治醫師、住院醫師、護士實行分級負責制度，以此激發調動科室人員的積極性和創造性，增強科室員工的凝聚力，形成一種良好的競爭氣氛，爲學科的建設發展提供不懈的努力。
通過今天的演講，希望領導、評審老師、同事們能給我一個機會，讓我爲內一科的未來書寫一份領導滿意、同事滿意的答卷，無論我這次競爭成功無否，我都將一如既往，全力協助科主任、護士長及全科醫務人員一起圍繞醫院建設目標，充分發揮我的工作能力，大膽開拓創新，爲醫院的騰飛而努力！
謝謝！
