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2016公司年會演講稿

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年會演講稿的篇幅可長可短。少則幾個字,多則幾百字甚至上千字。根據不同場合的需要,種類繁多,風格也是多種多樣迥異不同。以下是小編爲大家蒐集整理的2016年年會演講稿,歡迎大家閱讀參考!

2016公司年會演講稿

  【篇1】

在這新春佳節來臨之際,我僅以牡製冷學會過渡理事會祕書長的名義向學會理事會全體成員,全體會員致以親切的節日祝賀,祝各位新年快樂,精神愉快,身體健康,事業有成,萬事如意,財源滾滾,家事興旺,永世旺達---。

改革開放以來,我國各項事業都取得了舉世矚目的成就,在這大背景下,回憶牡製冷學會走過的20年曆程、也是成績斐然!在爲政府提供決策參考方面,在爲企業科技進步職工培訓方面,在開展公益事業方面,在爲會員辦實事方面---,都做出了不少實實在在的工作,起到了政府與科技工作者之間的橋樑與紐帶的作用。

隨着改革開放事業的不斷深入,授予學會宗旨的內涵必將大幅增加,政府將離不開學會、行業將離不開學會、科技工作者更離不開學會!

近年來,人類科技事業迅猛發展,信息科學一馬當先,引領科技世界萬馬奔騰,也使製冷學科又一次煥發生機!學會組織是這萬馬奔騰中的一個團隊,肩負着攀登科技高峯的使命,作爲團隊的一員,深感任重而道遠,驕傲而自豪!爲不辱使命我們要自覺支持學會工作!讓學會生機昂然,更大限度的服務於行業、服務於社會、服務於我們每個人。

20年來牡製冷學會不斷髮展壯大,現理事單位已發展到十多個,包括3所高校(牡丹江醫學院、牡丹江師範學院、牡丹江林職院),3座大型生產企業集團(牡丹江汽車空調機廠、牡丹江啤酒廠、康佳冰箱廠),理事近40人。更令人鼓舞的是學會已經進入網絡時代,學會活動、辦公均可由電腦來完成,目前已有一個“網上會客廳”、10個“專業網上情報站”正在網上運行。不理想之處是參與面不夠普遍,藉此機會呼籲全體會員提高網上基本功,踊躍投入學會的網上活動,爲活躍學會工作做貢獻!

今年是學會換屆年,建議各位理事、會員在親朋好友相互走動時,關心一下學會的換屆選舉,讓學會盡快產生讓大家滿意、客觀合適的領導班子,以便領導學會從勝利走向新的勝利,爲牡丹江市的經濟騰飛做貢獻。

再次祝新年好!春節好!

  【篇2】

大家好!在這辭舊迎新之際,我謹代表企業各層領導們,向公司的廣大員工、家屬們以及離退休老同志致以節日的問候!向關心支持公司事業的社會各界人士表示衷心的感謝!祝願大家新年快樂,工作順利,家庭和睦!

2015年,是中國電力工業發展史上具有重大深遠意義的一年,是公司組建並正式運轉的第一年。一年來,公司以“三個代表”重要思想統領全局,解放思想,實事求是,與時俱進,開拓進取,取得了生產經營開門紅,爲公司持續健康發展奠定了堅實的基礎。

發展是公司第一要務。公司在組建初期,就確立了“××××”的工作方針,提出了把公司建設成爲要素組合合理、資源配置優化、管理機制先進、經營狀況良好、綜合實力較強的複合控股型、規模效益型、集團化、市場化、國際化的現代企業集團的發展戰略構想,並明確了公司改革與發展的遠、近期目標。在此目標的指引下,公司上下本着“××××”的理念,以“××××”的公司價值觀感召員工,立足現有、搶抓機遇,以安全生產爲基礎,對內“強化管理,提高效益”,對外積極開拓電源點建設,按照確保國有資產保值增值的效益目標和每年“××××”的電源建設目標,奮勇拼搏,紮實工作,經濟效益不斷提高,發展規模不斷壯大。

2016年,是公司進一步夯實基礎,謀求發展的關鍵之年。我們將繼續深入學習貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精神,進一步解放思想,轉變觀念,深化電力體制改革,積極探索建立規範的現代企業制度,以改革的精神努力實現存量資產的科學管理和集約經營;以創新的機制大力推進增量資產的理性擴張和健康發展,在全系統開展“××××”活動,從強化基礎管理入手,紮紮實實提高公司的整體經濟效益,大力實施科技興企戰略、可持續發展戰略、改革創新戰略、人才強企戰略、管理競爭戰略,大幅度提升公司的核心競爭力,爲實現做大、做強公司的目標,進入全國大型企業先進行列而努力奮鬥。

電力事業的發展正面臨着難得的歷史機遇,也面臨着前所未有的嚴峻挑戰。要創造公司光輝燦爛的美好未來,需要我們抓住機遇,迎接挑戰,自強不息,奮鬥不止。2016年,我堅信,只要啓蒙企業的全體員工們能夠團結一心,奮發向上,兢兢業業,公司的明天一定會更加美好。

最後祝大家新年好!春節好!