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激勵員工講話稿

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在生活中,需要使用講話稿的情況越來越多,講話稿包括人們在工作場合當衆發表的口頭講話文稿,和參加各種社會活動所發表的講話文稿。相信許多人會覺得講話稿很難寫吧,以下是小編收集整理的激勵員工講話稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

激勵員工講話稿

激勵員工講話稿1

各位同事:

大家好!

今天這個明朗的早晨,我們前廳部又一次聚在一起拉拉家常,首先,非常感謝#給了我這樣一個機會機會,讓我加入我們這個大家庭,做自己想做的事,做自己以前工作裏沒有做到、做好的部分。今天又有這樣一個舞臺將自己最近工作中感到進步的地方和大家分享。非常感謝!

說到開會,很多人心裏就在想:又開會了……真煩!從事酒店管理一年以來,我也和大家一樣,從小兵到現在,坐在下面聽過,自己上來說過,大會小會看起來是很煩。但這是我們從事的行業性質決定的,“管理無大事,酒店無小事。”隨便一個客人投訴,主管、經理、老總一級級的就去“滅火”了。一遇到這些事情,又是難免要開會。加上平常要開的班前會、班後會、部門內部會、員工大會…說起來就是一大堆。小的會不好開,大家太熟悉,七嘴八舌的說的跑題了沒事。到了管理層還不知道什麼是會議程序和秩序,不允許亂髮言、扯皮、聊天。大的會也難開,下面坐的近的還有點認真、不好意思東張西望,坐後面的就有點坐姿不正、思想開小差去了。去年坐在這裏開員工大會時,總有幾個人要進進出出,好像特別忙,在重要會議中手機關閉或調整到靜音很正常,會議不會開到天黑,你大可以等一會兒再回機;手機也是突然在哪個角落裏響起來,什麼鈴聲都有,部門負責人在入場前沒有教導好員工要保持會場紀律嗎?還有更厲害的,當場就睡着了。去年這個會議,從開始到結束也就2小時,能在這麼嚴肅的會場上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺,那麼你平時上班會怎麼樣,可想而知。

我個人關於開會的觀點是:會議不在於是多是少,在於是否必要;會議不在於是長是短,在於是否解決了問題;會議不在於是誰發言,在於會後是否執行到位。所以,結束這個會議的時候,希望大家回去都能好好反省自己,然後在工作上有根本改善,體現出我們飯店職業人的執行力。今天這個會就算沒有白開了。

目前結合市場飯店業發展的動態來看,中國的飯店業的發展趨勢具體可以歸納爲“十化”。即:網絡化、主題化、親情化、家居化、人性化、時尚化、經濟化、簡約化、精細化、綠色化。所謂的十化,就是這些年我們國內同行通過不斷的考察、學習、摸索後思考出來的對未來發展趨勢的預測和總結。

飯店業不光需要理論,更是一個講求實用、需要經驗的行業,光憑理論是很難一步登天的。現在高星級招聘大學生當員工,就是心情複雜,爲什麼?“招的沒有跑的快。”從理論上說,高星級賓館需要高素質的員工,這樣才能提高整個賓館的層次。而大學生往往眼高手低,覺得自己學了那麼多理論,就是來做管理的,不是做小事的,光當員工肯定不行,至少要做領班、主管,基層幹了一兩個月,或者三個月、半年,就跑了,什麼本領也沒學好就又跳槽了。更可笑的是現在流行的新跳槽理論,人是靠跳槽加工資、升職位的,他不會反省一下,沒有紮實的基本功、沒有真才實料,能跳到什麼地方去。“一室不掃,何以掃天下。”任何一個人進入飯店業,都必須從基層鍛鍊,在基層遇到的肯定是最難的事情,每個人都會遇到一些挫折,如何面對這些挫折,就是自己的心態問題,既要有長遠的眼光,還要有腳踏實地、吃苦耐勞的精神。飯店業是一個很辛苦的行業,怕吃苦、怕勞動,就不要進賓館;怕吃虧、怕付出,就做不好賓館。

曾經有一位日本政壇的女部長,年輕時在一家五星級賓館做客房服務員,她第一天上班的時候,師傅認真教她清掃客房衛生,最後,當着她的面,從清洗好的抽水馬桶裏兜起一小勺水喝下去,這件事給了她很大的震動。這裏我們有一位經理曾經很自豪的說:“我看了天台其他的賓館,人家衛生還沒有我們好”。這就是對比的角度太低了,我們比,就要比最好的,外面豪華的大飯店比比皆是,國際聯號的不要比了(他們這些飯店抽水馬桶裏的水都可以喝),我們差太遠,我們比較台州地區其他好的四星、五星,我們的衛生是不是也有很大差距?對比要用好的榜樣,我們才能進步。不要一比較就用小賓館、小酒店來比,自降身價請每一個人仔細看看我們自己做的工作,不要說去不去喝水之類的話,只問問自己,是不是從心裏熱愛這個職業?你心裏沒有感覺的工作,是根本做不好的。

賓館的工作是瑣碎的工作,枯燥的工作,有的崗位每天只靠重複這些動作、就是一兩個流程。賓館的工作是人服務於人的'工作,我們不是服務於客人,就是爲客人服務的人服務的。沒有良好的心理素質和豐富的工作經驗,我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。

面對客人和同事,我們要做到“把不公平當做磨練,把公平當做鍛鍊”,“把困難留給自己,把輕鬆留給別人”。人總是成長在逆境中,成熟在惡劣的環境裏。這裏我們不是說要大家生活在集中營,賓館工作需要良好的環境、良好的工作氛圍。這個良好的環境和氛圍,是靠我們大家共同努力形成的。良好的環境和氛圍,不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。任何人,在沒有監督、沒有壓力的環境裏,都會變成喪失上進心,更有甚者會公私不分、神經麻木、利慾薰心。

同事之間需要良好的關係,更需要認識到我們的關係來自於工作,我們之間的爭執也好、分歧也好、提醒也好、批評也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,沒有任何針對個人的東西。而有一些人,往往氣度有限、公私不分,心裏想的就是這個人對我過不去。

激勵員工講話稿2

各位領導、各位朋友:

今天,在座的百分之九十以上都是年輕的員工。我想問大家一個問題:你爲公司的生產發展準備好了嗎?也許你會說,我一個平常老百姓,在平凡的崗位上工作,我們能做什麼?那些都是領導的事情。在這裏,我要大聲地說:你錯了!在公司的生產發展過程中,在平凡普通的崗位上,我們雖然只是滄海一粟,但是,你我愛崗敬業的實際行動必將成爲公司發展壯大的堅實基礎。

人活在世上,總要有個人生目標,總要有個發展方向,再說得樸實點,就是要有個謀生的依託。

記得有一個很老的故事:中古時代,法國有一位工頭到工地去,想了解工人們對工作的感覺如何!他走近第一個工人,開口問道:

工頭很快地避開,走向第二個工人。他提出同樣的問題,這個工人回答:

工頭的心情振奮了些,他又轉向第三個人,問道:

古人說:不積跬步,無以致千里,不善小事,何以成大器。從我做起,從小事做起,從現在做起!

辦公室工作是默默無聞的。辦公室的工作就像一隻蠟燭,當人們看到耀眼的燭光時,而總是忘記了燃燒自己軀體的蠟燭。正是在這種奉獻中,我們的工作才得以完成,我們的事業才得以進步。辦公室工作是光榮的。光榮的根源在於,我們時時處處都在爲人民服務。我們做每一件事情,都直接或間接地,在爲幾萬人民服務,就連我們接每一個熱線電話,我們的每一個呼吸,每一個語氣,都聯繫普通百姓的'心。因爲我們深深地知道,我們代表着縣委的形象,代表着辦公室的形象,我們爲此而感到無限的光榮。正是寄於這種光榮,我們百倍地努力,忘我地工作;正是寄於這種光榮,我們的同志帶病堅持工作;正是寄於這種光榮,我們的同志把名利拋在腦後。

我是一名普通的辦公室文員,我沒有突出的工作成績,我甚至有點膽小,有點靦腆!但我時刻保持着一份工作激情,我會爲公司的每一次發展而興奮不已,我會積極響應公司發展的步伐,我會自豪因爲我是家苑房屋臵換中心的工作人員!

我工作並學習着;如何使一條直線變短,方法是在這條直線的下方劃一條比它更長的直線!只有比較對比才能使自己走得更遠,如何更勝一籌,就只有不斷髮展完善自我,我作爲文員也要勇於學習,敢於超越!我快樂並生活着;快樂是一種美德,因爲它不但表現自己對這份工作的欣賞與讚美,也給周圍同事帶來溫暖和輕快!

工作着,快樂着,攜手並進,與快樂激進的我們齊發展吧!

激勵員工講話稿3

各位同仁:

大家好!

孟子曾說過:天將降大任於斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行弗亂其所爲,因此動心忍性,增益其所不能。而這不但是李嘉誠一生的寫照,也是他歷經艱辛不敗不餒的精神支柱。

1928年XX月29日,李嘉誠出生於xx省潮安縣的一個書香世家,1939年XX月,日本對潮州進行瘋狂的轟炸。李氏一家冒着生命危險,輾轉到香港寄居在舅父家裏。禍不單行,李嘉誠的父親因思鄉及勞累過度不幸染上肺病不久去世,由於家庭貧困作爲長子的李嘉誠被迫離開了學校毅然挑起贍養慈母、撫育弟妹的重擔。

李嘉誠先在舅舅的鐘表公司當泡茶掃地的小學徒。在艱苦困難的三年工作中他學會了察言觀色,見機行事;每天總是第一個到達公司、最後一個離開公司。

17歲時李嘉誠到一家五金製造廠以及塑膠帶製造公司當推銷員,開始了推銷生涯,推銷使他明白,不但僅要充滿自信,而且要了解所推銷產品,盡努力讓客戶感到產品的廉價且優秀。他的勤勞和創新意識很快便成爲全公司的佼佼者,由於出色的推銷成績,他18歲就做了部門經理,兩年後又被提升爲公司總經理。走南闖北的推銷生涯,不但初步形成了李嘉誠的商業頭腦,豐富了他的商業知識,而且也使他結識了很多好友,學會了各種各樣的社會知識。同時,在推銷過程中,也學會了寬厚待人、誠實處世的做人哲學。

60、70年代李嘉誠通過意大利留學期間眼觀耳聽,悟出了塑膠花製作配色的技術要領。在香港快人一步研製出塑膠花,填補了市場的空白,掀起了香港消費新潮流,長江塑膠廠由默默無聞的小廠一下子蜚聲香港塑膠業界。

塑膠花爲李嘉誠帶來數千萬港元的`盈利,長江廠成爲世界的塑膠花生產廠家,李嘉誠塑膠花大王的美名,不但蜚聲全港,還爲世界的塑膠同行所側目。

李嘉誠赤手空拳起家依然能創造不朽的神話,然而我們呢,條件比他當年要好很多,如果我們把握好方向並朝着既定的目標努力奮鬥相信一定能創造屬於自身的一片天地!

激勵員工講話稿4

總經理、全體管理、員工:

大家好!

今天是公曆3月31日,農曆二月二十六日,農曆新年已經過去46天了。在這裏,我向大家拜一個晚年,祝大家在新的一年裏工作順利,身體健康,閤家幸福,萬事如意!

剛纔各位部門經理對新

年的工作作了詳細安排,對今後的工作作了表態發言。厲總經理對過去一年的工作和取得的成績作了全面回顧,並對今年的美好前景作了展望,對當前的工作提出了明確指示。

厲總的講話,高屋建翎,爲我們指明瞭前進的方向。各位經理的講話具體實在。今天的會議,開得很成功,今天的會議,是一個集力量、鼓幹勁的的動員會,希望大家牢記厲總和各位經理的講話,在這裏,我還要強調三點:

第一點、牢記歷史,不辱使命

厲總的講話,發人深醒,爲我們指明瞭目標。我們開天公司成立於1997年10月,經歷了國內行業的激烈競爭,經受了全球金融風暴的衝擊,走過了13年的風雨歷程。我們從最初的1臺壓機家庭作坊式的生產發展到的'現代化自動線生產,從當初的來料加工到集研發、壓鑄、電鍍、衝壓、裝配、銷售於一體,從單一的匙扣生產到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個品種的生產,從當初的滿足周邊市場需求到產品跨出國門參與國際競爭,開天公司走過了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長,離不開厲總的英明領導,更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的汗水。在這裏,我鄭重地向你們道一聲:員工們,你們辛苦了!我代表開天衷心地感謝你們!沒有你們,就沒有我們的今天!沒有你們,就沒有現在的開天!雖然我們取得了一定的成績,但是我們要走的路還很長。我們的使命是:以儘可能低的成本,爲客戶提供更優質的產品,爲企業創造更大的利潤。這是一條永無止境的發展創新之路。

第二點、齊心協力、精誠團結

截止今天,我們公司現有管理、職工近200人,我們的員工來自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個省,來自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個民族。我們爲一個共同的目標,爲了開天的成長和我們自已的進步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣佈:開天就是你們的家,我們一定要儘可能地創造條件,讓你們吃得更好,住得更舒適,工作得更安心,只是目前公司新的項目在上馬,條件有限,還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團結在一起,工作、生活有什麼困難,向上級反映,發生什麼矛盾、彆扭,也要心胸開闊,忍一時風平浪靜,退一步海闊天空。團結就是力量,只有團結,才能保證各項生產工作順利進行。拉幫結派、明爭暗鬥、陽奉陰違這種醜惡現象絕不允許在我們內部存在。

第三點,忠於職守,盡職盡責

我們的整個公司就像一部大機器,每一個人就像機器上的一個零件,每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨幹,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪裏?在發生緊急情況時,要看到你們的身影,在困難面前,要看到你們的身影,在危險時刻,要看到你們的身影,在重大任務前,更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來,關鍵時刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發揚主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點,你們要幹一行,愛一行,鑽一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼裏,記在心裏的。公司的成長離不開大家,公司發展了,你們也會跟着進步。我們的經理、主管,也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來的。你們一定要嚴格遵守廠規廠紀,嚴格遵守操作規程,注意安全,服從領導,鑽研業務。

全體員工們,#年已經過去,#年又翻開新的一頁,讓我們在厲總的正確領導下,在各級管理人員的帶領下,在全體員工的共同努力下,我們團結一致、頑強拼搏、開拓進取,爲全面完成#年各項目標任務,爲開天公司創造新的歷史、新的輝煌而努力奮鬥!

激勵員工講話稿5

尊敬的各位同仁、各位會員、各產業的朋友們:

大家上午好!

從20~~年11月30日以來到目前一年了,我們工作和生產已經正常,這是我們全體從業人負,夜以繼日、共同奮鬥的結果,在此,我首先向各位兄弟姐妹和各企業的老總和全體員工,道一聲:你們辛苦了!我感謝你們爲都江堰市農業及其產業的創業發展做出了貢獻!

一個企業的創立,離不開積極勤奮、風雨同路的每位企業優秀員工;跟企業的發展,更是需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經歷、不同層次的人才薈萃、資源的整合,以及市場的衝擊碰撞、互相激勵,才能使我們的創新思維領先、科學管理水平領先、誠信經營模式領先和做標準化農業的目標提升,估供應人們日常需求的食品。

我們的企業好比是一個大家庭,以它廣博的胸懷,接納、包容了在場的每一位。你們家境、品性不同,年齡、愛好不同,文化程度、社會歷練、從業經驗各異,但在企業中卻扮演着不同的角色,你們都是你們企業的驕傲、也是我們協會的驕傲、也是我們農業職業經理人的驕傲,都是農業企業的主力軍和主人翁!

我深深的知道,正是你們的主人翁精神,支持着你們爲我們的企業默默的奉獻着!而時常縈繞在我腦海的是爲了企業健康順利發展,不分晝夜辛勤工作的`所有同仁——這裏沒有職位高低之別,不分是指揮設定的高管、現場管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻的普通同仁員工,只要爲我們企業作出過貢獻,我們同樣不會忘記!

企業的發展壯大,需要資金的積累和不斷的投入。也許,你們的付出並不總是得到自己所滿意的回報;但是,我們應相信,只要企業發展了,我們個人才能得到發展的空間。也許,你們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是,我們要知道,企業是一個相互配合的有機整體。而企業需要你們的敬業愛崗、無私奉獻!

爲此,我再一次向爲企業辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意!這正是您們在幕後的默默支持,使我們無後顧之憂,努力工作、勇往直前!通過大家的不斷努力和良好的工作生活環境,我們預計今年的全年生產總產值億,銷售收入億,食品質量安全做到無公害,並保證了沒有退貨,因爲土地和員工是企業延續品質的生命,而我衷心期待全體同仁與我們的企業共同成長,期待全體同仁對我們所有企業繼續予以大力支持,和工作方面的配合。

作爲大家庭中的一員,我想對你們說:企業公司的每一位同仁都是公司企業最寶貴的財富,而你們的健康和安全,不僅維繫着公司企業的興衰,更關係到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在爲企業努力工作的同時,都能關注健康,珍愛生命,一同創造我們企業明天的更輝煌,共同分享奮鬥的豐碩成果!

願每一位同仁在企業的領導下,共同度過激情燃燒的歲月,在健康快樂中建功立業,這是與企業一道走向成功和輝煌!

勝利的榮耀屬於我們在座企業家和農業職業經理人,屬於企業的全體同仁和員工家屬!一個成功的企業家後面,必須有一個團隊策劃和家人的支持!

最後,我代表協會,衷心祝願全體同仁及家屬工作順利、生活愉快、家庭幸福平安、萬事如意吉祥!

謝謝大家!

激勵員工講話稿6

各位親愛的兄弟姐妹們:

大家好!

因爲工作原因,很長時間沒跟大家近距離交流了,但是大家的動態我和董事長都是時刻關注的!

有在座各位精英加入(xxxxxx公司),是我一直倍感自豪和榮耀的事,特別是瞭解到全體新員工心態積極、執行力強的信息後,我對我們整個事業未來的發展更有信心,因爲人才是我們的核心競爭力,持續的、強有力的團隊建設是我們未來發展的基石。

對所有加入(xxxxxx公司)的員工,我一直心懷感恩。那麼如何回報,我覺得最好的方式是製造員工成長的制度、組織與環境!

猛虎只能生存於森林,雄鷹只能飛翔於天空,優秀的員工只能生存於良好的制度與文化中。所以,對猛虎最大感恩與回報就是更遼闊的森林,對雄鷹最大的感恩與回報就是更廣闊的天空,對員工最大的感恩與回報就是更公平的制度、組織與文化環境!

爲此,我將作出最大努力!當然,這也離不開在座各位的支持,你們願意支持我嗎?

相比去年創業之初的艱辛,今年我們爲大家提供了更優越的環境、更好的福利待遇以及更多的'就業機會,也希望大家能夠珍惜與企業之間的緣分。

在培訓的這一個月時間裏,除了提升自己的職業形象、學習專業知識,還要提升自己的情商,做任何事情要用心去思考,不輕易被別人的情緒左右。再次給大家強調,如果大家一如既往的表現優秀,專業過關,公司的大門永遠爲你敞開。如果你認爲自己有可能被淘汰,繼而消極、懈怠,那麼,不給你機會的將是你自己!機會永遠掌握在自己手中,大家認可嗎?認可的話給自己最熱烈的掌聲!

從大家來應聘的第一天起,我就問過很多人未來幾年的規劃,很多同事比較迷茫,那麼以我幾年的經驗,給大家提個建議:

1-2年你們需要解決吃飯、活着的問題,技能在這個階段是重要的,能幹活是必須的,否則技能就會消失掉。

2-3年你們需要解決定位、職位問題,這個階段學習、積累、提升自己是重要的,經驗和能力都是一步步積累來的;

5年內解決機會、積累、發展、創造更多價值是重要的。有夢想非常重要,有了夢想每時每刻的爲之努力更重要,讓我們一起,爲夢想而努力,在(xxxxxx公司)的舞臺上,成就最卓越的自己,你願意嗎?

好,謝謝大家,希望大家在接下來的培訓中,時刻自我調整狀態,相信企業、相信你的領導、更重要的相信自己的選擇,共建xx、共愛xx、共享xx、共贏xx!

激勵員工講話稿7

各位同事:

大家好,今天我就簡單地說幾名不簡單的話。我的話是有價值的。

談到價值,我說一下。其實我們每個人都是一塊寶玉,都是待價而沽的。每個人要認清自己的價值,既不能看扁自己,也不能高估自己的價值。每個人要清楚自己爲公司創造了多少價值。比如你一個月能爲公司創造一萬的價值,公司沒理由只給你一千的工資,是吧?我們現在實行的計件工資,就是最好的證明自己價值的方法,直接有效。

每個人都有自己的想法,如果你們對公司有意見或建議就跟我們提出來。不要憋在心裏。有時候想不通的時候,就要換個角度和方式去想。不要動不動就辭職。當然鐵打的公司,流水的員工。員工的變動是在所難免的。認識你們很高興。很羨慕你們這麼年輕,也羨慕你們這麼年輕就認識了我。如果你們辭職了,我會想你們的。希望有些員工在離開普林公司後,會偶爾想起這裏的花花草草,和同事們。現在是年中,辭職再去找工作也有點難度。而且普林在銀川也是數一數二的。在這麼牛的公司裏工作,出去炫耀也有資本。

在寧夏除了普林,就是吳忠那邊的“新世紀”比較牛了。我們要努力超越新世紀。讓我們的客戶以後幫我們吹牛。現在我們聽得最多的是新世紀有多牛。他們是這樣說的:他說新世紀,做一萬個盒子,挑不出一個壞的,而且客戶要一萬個盒子,他只給客戶一萬零一個,那一個盒子是以防萬一。我們都是有頭腦的理智的人,我們應該深深的知道這就是“吹牛”。但是人家就能吹得臉不變色心不跳,那是因爲他們有資本,他們的質量確實好。所以我們要把質量做好。質量做好了,我和董總出去的時候,可以把牛吹得更大一些更賣力一些也更有底氣一些。有時候我們的員工,在追求速度的時候就放棄質量了。比如前幾天梅麒輒的盒子做起來像花一樣花,讓董總一罵,後來就做得跟臉一樣乾淨了。我希望大家:乾乾淨淨做人,快快樂樂工作。

爲什麼我極力挽留滿智紅呢。因爲我看到她工作時候的狀態,和工作後的狀態。我看到她無論什麼時候都是笑嘻嘻的。這就是一種人生的態度。我們工作的時候追求快樂。我們在人生的.旅途中也要以追求快樂爲終極目標。如果你覺得在哪裏工作鬱悶了,那麼你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我們要朝着快樂的方向。所謂面朝大海,春暖花開就是這樣的一種境界。普林公司的進步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比,那是天壤之別啊。溫飽問題解決了,接下來大家就要努力工作了。工作中遇到什麼問題要提出來。我們能解決的一定會幫忙解決,不能解決的也要找人幫忙解決。

好了。如果你們聽了我的演講以後,有加班的衝動,那麼說明你們有用心聽。謝謝。散會。

激勵員工講話稿8

各位領導、各位工友:

今日是我們"x服飾'20xx年第一次全體員工團聚大會,也是生產全面鋪開前的動員大會。

"x'團隊中既有老員工也有新員工,對新員工的加入我代表公司向你們表示深深的謝意!感謝你們選擇了x服飾!對長期以來爲公司進展做出的貢獻老員工表示最真誠的感謝!感謝大家!

衆所周知,當前我國及全球經濟正在經受着一場歷史罕見的金融危機,紡織服裝業作爲中國國民經濟傳統支柱、重要的民生產業和國際競爭明顯的產業,在國際金融危機的.陰影下,目前正在不行避開地經受着一個困難時期。

"莫道今年春將盡,明年春色倍還人',這是在剛剛閉幕的兩會中,溫家寶的一句感言。另一句"全體中國人都要以自己的心來暖中國的經濟',重申信念和力氣,營造春天的蓬勃生氣和盼望。

鑑於上述緣由,20xx年我們公司確定的基本戰略方針是:在金融危機造成行業形勢嚴峻的逆境中,加大力度以強化內部管理爲核心,樂觀完善和調整崗位分工及各個環節的連接。對內我們要夯實基礎,對外,樹立良好的企業形象。

大家已經看到我們對公司廠區環境如道路路面、職工餐廳、廁所、水房、洗澡間等都進行了大規模的美化綠化改造,目的就是樂觀營造一個溫馨舒適的工作生活環境,製造五星級工廠是我們的奮鬥目標!

與此同時公司也適時引進了專業的技術、管理人才,對基層管理隊伍也進行了必要的調整,其目的就一個,打造一個核心的穩定的管理技術團隊,打造一支具有高素養、高水準、具有戰鬥力的"x團隊',從而爲推動公司健康進展奠定堅實基礎

20xx年,x服飾公司正傲立在十年專業積澱之上繼往開來,在組織架構、企業內部管理、質量監控、團隊與企業文化建設等全面創新。由家庭作坊管理向規範化企業管理轉變、向具有現代化公司管理文化的企業轉變。跨界整合相關資源,使x服飾這個大家庭更加布滿激情活力,使每一個x家庭成員在這裏能夠得到事業上成就感;使每一個爲x奉獻才智、付出辛勤勞動的員工得到你們期望的、應有的經濟收益回報!

嶄新的一年,嶄新的心情!

危局中,打破舊秩序,建立新規章,這是"x'的膽略。

讓我們攜起手來、精誠團結、互幫互助、爲x美妙的將來而努力奮鬥;爲我們共同的明天而拼搏!

興奮鬥志,凝練信念,讓耕耘者們攜手同行,步入下一個進展春天,收穫新的"黃金十年'。

20xx,是x邁入下一個20xx年輝煌的前奏!

感謝大家!

激勵員工講話稿9

各位同事們:

大家好!

一個公司的成長是離不開所有人的一個努力的,而大家的工作付出也是會得到應有的回報,同時也是會在這努力之中去不斷進步,成長,讓自己收穫更多。而公司想要走的更遠也是需要大家一起努力,我也是相信我們都有共同的一個目標,會去做好,會發揮自己的所長來爲公司,來一起成長,共同的有所進步。

公司一直有着包容的心態,大家的個性各異,但是在崗位上都是付出自己的所有,來爲公司作出奉獻,從而讓我們的.工作變得更爲出色,讓我們能走得更遠一些,大家的努力我也是看在了眼裏,公司也是不會忘記大家的付出,無論是表彰或者物質上的獎勵,公司從來都是不吝嗇的,因爲我們知道,這是大家付出纔有的。當然在各自不同的崗位上,有的同事付出的多,但是收穫或許不是那麼的滿意,我想說,其實公司都是知道的,但公司而今的發展還需要一些時間,公司的成長還需要大家的努力,目前的狀態我們還只有更進一步,那麼大家的收穫也是會更多的,你們的奉獻,我們會記得,等到我們公司再進一步的時候,那麼也是會把這收穫再補償給大家,畢竟公司只有不斷的前進,大家的付出才能得到更多更大的一個回報。

而公司能有今天,其實也是離不開大家無私的奉獻,是你們,一直以來的工作和支持才能讓公司一直不斷的前進着,我們今年也是遇到了很多的困難,但是大家都是沒有放棄公司都是願意陪着公司一起去度過難關,讓公司得以壯大,我也是真心的期盼我們到了年底可以做的更好,可以讓我們的收穫更多,我也是相信公司進步了,那麼大家也是會有更大的進步和收穫的。同時在工作上,大家遇到什麼樣的困難,只要說出來,我們都是會積極的配合來幫大家解決這個後顧之憂的,全身心的投入到工作之中來。公司的所有成績都是大家一起來創造的,可以說沒有大家也是沒有公司的今天,我也是真誠的希望大家都是一直健康而充滿工作動力的,這樣不但是大家能更好的生活,同時也是在工作之中去成長,讓自己的人生會更加的有意義。

這一年快要過去了,但是我們的目標也是要去完成,我們也是到了最後衝刺的階段希望大家一起來努力,一起去做好,讓我們一起取得更好的成就。謝謝!

激勵員工講話稿10

尊敬的酒店領導、各位同事:

談到激勵,利用物質和金錢作爲獎勵是公司常用的激勵手段之一,這是毫無疑問地是必須的,但卻不是長期有效的,原因是公司不可能無限制地加大物質獎勵成本;再者是人的需求~是無止境的,隨着時間和環境的變遷,當舊的需求被滿足或不完全被滿足的時候,新的需求就會出現了。正如美國著名心理學家馬斯洛關於《人的需求層次論》所論述的那樣,當人對生理、安全和歸屬需要得到滿足之後,尊重的需要就會產生並支配着人的生活。顯然,如果公司能基本提供相當甚至高於社會平均報酬水平的同時,也能不斷滿足員工的對尊重的需要,這種精神上的激勵甚至比物質上的激勵更來得持久,有效。

尊重這個詞多數是在論述道德範疇的問題是被提及,在討論管理問題的時候,就比較鮮見了,更不要說上升到一個重要的位置。所謂尊重,是包括尊重自己和尊重別人,或者稱爲自尊和尊人把。什麼是自尊呢?自尊就是自我尊重,表現爲人對自我行爲的價值和能力被他人及社會承認或認可的主觀要求,是個人對自我價值和尊嚴的追求。自尊既包括對獲得信心、能力、本領、成就、獨立和自由等等的願望,也包括來自他人的敬重,例如威望、承認、接受、關心、名譽地位和賞識等等。尊人,是指尊重他人、社會和自然。這裏體現出尊重的二重性,即人不能獨立於社會而存在,因而確定了個人與社會的統一性,也就是體現了自尊和尊人的互動性。人要想得到尊重、得到發展,就必須不斷的調整自己和社會的關係,例如社會認識關係、社會實踐關係,而其本質就是價值關係。一言蔽之,如果你不尊重他人,你也不可能獲得他人的尊重的。

人本化管理中,要滿足員工的對尊重的需要,就是使員工所從事的工作能反映其個人價值,滿足其天生我材必有用的觀念,從而得到同事和上司的讚賞,甚至於社會的認同,那就是令其享受這種精神上的滿足而達到激勵的目的。這可是善用資源,提高收益,減低成本的激勵法寶。

在管理實踐中,我們如何運用滿足員工對尊重的需要的激勵手段,去提升員工的主觀能動性呢?首先,公司必須要有尊重的氛圍,也就是要建立一種尊重每一個員工的存在價值的企業文化。企業文化是公司領導人的個人特質的一種反映,即需要公司所有者或其所託者要有較高的道德修養使然。使這種文化糅合到管理實踐的行爲中去。

公司發展,人才是不可或缺的資源。東漢時期,劉邦被困巴蜀之時,築臺拜將,極大地滿足了韓信的自尊心,終於在韓信的輔助下,殺出蜀中,取得天下。公司招賢納士好比劉邦拜將,尊重纔是取得聖賢歸的良方,在公司的招聘行爲中,一個好的招聘環境,認真而專業的考覈程序,平等而友善的交流,沒有歧視,沒有質問,給慕名而來的求職者充分的禮遇和尊重,這一切會影響着人才對公司的認識,左右着他們的選擇。或者公司不可能錄用所有的應聘者,但公司禮賢下士的美名卻會隨求職者流傳業界,這不失爲公司形象建立的重要舉措。人本管理,就是要從招聘開始的了。

如果領導瞭解員工的才能,人盡其才地進行任命,那纔是對員工能力和價值的承認,也是對員工的莫大的`尊重。而員工的涌泉以報,不就是領導所期待的嗎?三國時期,諸葛孔明能爲劉備和阿斗鞠躬盡瘁,死而後已,正是報劉備屈尊枉駕,三顧茅廬的知遇之恩吧。這正說明了尊重的二重性和互動性。領導對員工價值體現需求的尊重,同時員工也尊重公司使命,爲公司貢獻自己的價值。

領導或公司主管已經擁有了企業事實的權利和地位,也將會獲得公司的實際利益。因此,在人本管理思維中,很有必要視員工爲合作伙伴而不是下屬,給他們足夠的空間自由發揮,直面挑戰,實現員工自我的價值。尤其是對於知識員工,要相信他們不光是被僱傭來從早上九點幹到下午五點的,而是要幹出成效。明白這個道理的領導,就能吸引、留住人才,並且激勵他們成爲員工。爲了達到這樣的目的,公司應該掃清員工在前進道路上的障礙。相反,如果管理者缺乏應有的包容和道德修養,則難以獲得員工的尊重,甚至會遭遇人心背向。可見,尊重是激勵員工的法寶,而不尊重走向了另一個極端。

多數的美國公司,崇尚着一種個人英雄主義的文化,尊重企業中每一個人的貢獻,視其爲企業的英雄,而數字則平衡着人與人之間的,部門和部門之間的關係。他們比較容易地發揮團隊協作的效用,取得企業的績效化。與美國公司不同,中國公司生長在有着五千年文化底蘊的土地上,或多或少也會獲益於君臣之禮、中庸之道的文化,因此,公司老闆如能君使臣以禮,則員工就臣事君以忠。在此,奉勸公司領導們不妨也修身養性,勵精圖治,塑造一個以尊重爲基礎的企業文化,指導和貫穿於諸如公司招聘、薪酬評估、工作任命、授權監管和績效考覈等等夠公司行爲中去。以此構建公司關鍵的競爭優勢。以尊重作爲一個激勵手段,其成本之低,成效之卓,乃是人本管理之根本。

激勵員工講話稿11

各位領導,同事們:

下午好!

人的生活方式有兩種,第一種是像草一樣活着,你儘管活着,每年還在成長,但是你畢竟是一棵草,你吸收雨露陽光,但是長不大,人們可以踩過你,但是人們不會因爲你的痛苦,他也產生痛苦,人們不會因爲你被踩了,而來憐憫你,因爲人們本來就沒有看到你,所以我們每一個人都應該像樹一樣的成長,即使我們現在什麼都不是,但是隻要你有樹的種子,即使被人踩到泥土中間,你依然能夠吸收泥土的養分,自己成長起來,也許兩年三年你長不大,但是八年,十年,二十年,你一定能長成參天大樹,當你長成參天大樹以後,遙遠的地方,人們就能看到你,走近你,你能給人一片綠色,一片陰涼,你能幫助別人,即使人們離開你以後,回頭一看,你依然是地平線上一道美麗的風景線,樹活着是美麗的風景,死了依然是棟樑之材,活着死了都有用,這就是我們每一個同學做人的標準和成長的標準。

你不能忍受的.事情,但是你不得不忍受,而不忍受就不可能成功我們未來生活最重要的一個能力,叫做忍辱負重的能力,你不能忍受的事情,但是你不得不忍受而不忍受就不可能成功,當我們自己的生命要想爲一個偉大的目標而奮鬥的時候,你必須排除你生命中一切瑣碎的干擾,你設想一個場景,假如說你在路上被一輛自行車軋了一下,你奮起反擊,結果一不小心你的鼻樑骨被打斷了,最後在醫院躺了一個月,你的生命就被醫院消滅了一個月,但是如果倒過來說,這是小事,我還有更重要的事情呢,你就告訴他對不起把路給你擋了,對方再蠻橫無禮,他還能揍你嗎?還能打你嗎他馬上就會說說我不好,對不起,於是生命中的一件小事就化解掉了,韓信就是因爲鑽了人家的褲襠,最後才幫劉邦打下了天下,你要知道,這個世界上,你只有忍辱負重才能發展,你得爲自己爭取時間,爭取空間,爭取未來,而爭取時間空間未來最重要的一個前提就是你有理想,但是你敢於忍受生活中出現的一切對你的不公平或者是一切你認爲受不了的事情。

激勵員工講話稿12

各位領導、各位同事:

大家好!

打開xxx的發展史,一路坎坷。一路波折,公司新一代人已不於只在地方或只在領域成就,而是把目光投向了全省乃至全國,把產業也擴展到了房產。物業。貿易多個領域,要做就要,的是爭做每個行業的領頭羊,可事是可以一帆風順的,xx年xxx給還在修建中的xxx帶來了不小的麻煩,不交房的期限,不公司的信譽,是冒着寒雪加班加點的趕工程,是頂着冷風加班加點的開荒,人埋怨,人退縮,大家都,那事情。

xx下半年全球的經融危機更是給還在發展中的.房產業當頭一棒,公司面臨着的,可就像董事長承諾的那樣,裁減一名員工,辭退同事,大家努力。一步步從艱難中走出困境,並如期還清了銀行鉅額的貸款,用行動的詮釋了"誠信務實"的企業宗旨,並當前可喜的收穫。

"開拓創新"是的企業文化,企業文化是企業的靈魂與精髓,這是每企業都要努力去做且要長期去做的事情,公司經常組織員工一起學習,經常組織員工搞拓展活動,經常組織員工到野外去放飛心情,切的一切員工的,員工的性,員工的力,間接的了公司整體的競爭能力密不可分。合而爲一的。

"實業報國"是的,每企業的終極追求在考慮怎樣去回饋社會,公司每年都會資助家庭條件。成績優秀的學生,幫助學業,並的組織天龍學子拓展訓練,爲今後走向社會打下的基礎。公司還經常做慈善事業,爲災區捐款捐物,讓人感受到公司人性的一面。

公司在一步一步的發展。一點一點的,而我也公司的腳步在慢慢成長,一路上風雨同舟。同歌而行,失意過,彷徨過,掙扎過,迷茫過,可從來就放棄過,一路走了,就像和物業公司一樣,冬日裏的小草,都在積蓄能量。都在蓄勢待發,一旦時機成熟,一旦春風吹來,總是能給五彩繽紛的世界增添濃濃的春意····

暢想公司的未來,在公司英明的決策與帶領下,理由不相信公司的未來會!現在不錯的成績,可要居安思危,要戒驕戒躁,向着更遠大的前進!我眼前彷彿閃現着一幕幕公司未來宏偉的藍圖,幕幕宏偉的藍圖激勵着我努力一往直前的去拼博去奮鬥,幕幕宏偉的藍圖讓我熱血沸騰。

謝謝大家!

激勵員工講話稿13

尊敬的酒店領導、各位同事:

打開嘉樂的發展史,一路坎坷、一路波折,公司新一代人已不於只在地方或只在領域成就,而是把目光投向了全省乃至全國,把產業也擴展到了房產、物業、貿易多個領域,要做就要,的是爭做每個行業的領頭羊,可事是可以一帆風順的,07年百年一遇的冰災給還在修建中的嘉樂御園帶來了不小的麻煩,不交房的期限,不公司的信譽,是冒着寒雪加班加點的趕工程,是頂着冷風加班加點的開荒,人埋怨,人退縮,大家都,那事情、#下半年全球的經融危機更是給還在發展中的房產業當頭一棒,公司面臨着的,可就像董事長承諾的那樣,裁減一名員工,辭退同事,大家努力、一步步從艱難中走出困境,並如期還清了銀行鉅額的貸款,用行動的詮釋了誠信務實的企業宗旨,並當前可喜的收穫,榮獲湖南省建築工程芙蓉獎’湖南省十佳人防安全標準樓盤誠信納稅先進省優秀物業服務項目等等獎項。

開拓創新是的企業文化,企業文化是企業的靈魂與精髓,這是每企業都要努力去做且要長期去做的事情,公司經常組織員工一起學習,經常組織員工搞拓展活動,經常組織員工到野外去放飛心情,切的一切員工的,員工的性,員工的力,間接的了公司整體的競爭能力#密不可分、合而爲一的。

實業報國是的,每企業的終極追求在考慮怎樣去回饋社會,公司每年都會資助家庭條件、成績優秀的學生,幫助學業,並的組織嘉樂學子拓展訓練,爲今後走向社會打下的基礎、公司還經常做慈善事業,爲災區捐款捐物,讓人感受到公司人性的一面。

公司在一步一步的發展、一點一點的,而我也公司的腳步在慢慢成長,一路上風雨同舟、同歌而行,失意過,彷徨過,掙扎過,迷茫過,可從來就放棄過,一路走了,就像和物業公司一樣,冬日裏的小草,都在積蓄能量、都在蓄勢待發,一旦時機成熟,一旦春風吹來,總是能給五彩繽紛的世界增添濃濃的春意。

暢想公司的未來,在公司英明的決策與帶領下,理由不相信公司的'未來會!現在不錯的成績,可要居安思危,要戒驕戒躁,向着更遠大的前進!

我眼前彷彿閃現着一幕幕公司未來宏偉的藍圖,幕幕宏偉的藍圖激勵着我努力一往直前的去拼博去奮鬥,幕幕宏偉的藍圖讓我熱血沸騰,讓我止不住的想要發出我內心最真摯最激情的吶喊:

嘉樂人!站起來吧!讓手牽着手、肩並着肩,勇敢的去迎接新的挑戰!

嘉樂人!站起來吧!讓用滿腔的熱情、用無悔的青春,去譜寫新的傳奇!

是的,就像董事長曾經說過的一樣,心有多大,舞臺就有多大!,也家人,就讓拿出鷹擊長空的勇氣、浪擊礁石的氣魄,讓嘉樂的永遠飄蕩在浩瀚無垠的宇宙!

1、逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能,防止死角的

2、文化企業,所有員工都要求專業。注重店內人員的培訓工作,培養員工、銷售人員集體榮譽感和主人翁意識,以店爲榮,讓每位員工、銷售人員各自的潛能,使之愛崗敬業、服務熱情周到、懂、會管理的高素質人才。

3、以“爲您服務我最佳”爲宗旨,在人員服務,服務意識教育的,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的,的全心全意爲顧客着想,投拆。

4、分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店一支團結協作的集體。

5、的、能夠的條件,、佈置的店面環境,的商業形象,盡最大努力使顧客在佈局、寬鬆、優美、整潔的環境中享受購物的樂趣。

6、安全保衛工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕給公司帶來不必要的損失。

激勵員工講話稿14

各位領導、各位朋友:

今天,在座的百分之九十以上都是年輕的員工。我想問大家一個問題:你爲公司的生產發展準備好了嗎?也許你會說,我一個平常老百姓,在平凡的崗位上工作,我們能做什麼?那些都是領導的事情。在這裏,我要大聲地說:你錯了!在公司的生產發展過程中,在平凡普通的崗位上,我們雖然只是滄海一粟,但是,你我愛崗敬業的實際行動必將成爲公司發展壯大的堅實基礎。

人活在世上,總要有個人生目標,總要有個發展方向,再說得樸實點,就是要有個謀生的依託。

記得有一個很老的故事:中古時代,法國有一位工頭到工地去,想了解工人們對工作的感覺如何!他走近第一個工人,開口問道:你在做什麼!?工人粗聲粗氣地回答:我在用這粗笨的工具劈這些要命的大石頭,然後照老闆的指示將它們堆在一起,這份工作真令我厭煩得要死了!

工頭很快地避開,走向第二個工人。他提出同樣的問題,這個工人回答:我正在按一定的形狀切削這些石頭,然後按照建築師的計劃組合起來。這份工作相當辛苦,但是我可以賺到5法郎,好養家餬口!

工頭的心情振奮了些,他又轉向第三個人,問道:你又在做什麼啊!怎麼、你看不出來嗎!這個工人雙手舉向天空:我在造大教堂啊!呵呵……這就是工作的樂趣!工作帶給我們的不僅僅是金錢,也不僅僅是爲謀生而不得不進行的勞動,它帶給我們的遠比金錢要多得多。我在辦公室工作將近一年了,它賦予了我人生新的意義和追求,它爲我帶來了友誼,同時也鍛鍊了我的認知能力和承受能力。在年輕人聚集的這片土地上,在下沙夢開始的地方,我時刻謹記——工作就是工作,生活就是生活,工作就是要做好本職工作,把一點一滴的小事做好,

把一分一秒的時間抓牢。搞好每一項維修,做好每一次巡檢,填好每一張記錄,算準每一個數據,寫好每一篇文稿。生活就是簡簡單單、快快樂樂的過好每一天!

古人說:不積跬步,無以致千里,不善小事,何以成大器。從我做起,從小事做起,從現在做起!

辦公室工作是默默無聞的。辦公室的'工作就像一隻蠟燭,當人們看到耀眼的燭光時,而總是忘記了燃燒自己軀體的蠟燭。正是在這種奉獻中,我們的工作才得以完成,我們的事業才得以進步。辦公室工作是光榮的。光榮的根源在於,我們時時處處都在爲人民服務。我們做每一件事情,都直接或間接地,在爲幾萬人民服務,就連我們接每一個熱線電話,我們的每一個呼吸,每一個語氣,都聯繫普通百姓的心。因爲我們深深地知道,我們代表着縣委的形象,代表着辦公室的形象,我們爲此而感到無限的光榮。正是寄於這種光榮,我們百倍地努力,忘我地工作;正是寄於這種光榮,我們的同志帶病堅持工作;正是寄於這種光榮,我們的同志把名利拋在腦後。

我是一名普通的辦公室文員,我沒有突出的工作成績,我甚至有點膽小,有點靦腆!但我時刻保持着一份工作激情,我會爲公司的每一次發展而興奮不已,我會積極響應公司發展的步伐,我會自豪因爲我是家苑房屋置換中心的工作人員!

我工作並學習着;如何使一條直線變短,方法是在這條直線的下方劃一條比它更長的直線!只有比較對比才能使自己走得更遠,如何更勝一籌,就只有不斷髮展完善自我,我作爲文員也要勇於學習,敢於超越!我快樂並生活着;快樂是一種美德,因爲它不但表現自己對這份工作的欣賞與讚美,也給周圍同事帶來溫暖和輕快!起居飲食在工作中的我們,更要以一種樂觀的心態去面對我們在工作中所碰到的問題。當你在工作中偶然走神,看着窗外的藍天暢想一次美麗的約會或回憶一下童年的趣事,這種小小的刺激就像在煩悶的心情里加入了一點調味劑,平淡的生活即刻有了滋味,有了色彩。在工作這個大家庭裏並不缺少快樂,工作內容富有挑戰性,生活多姿多彩!

工作着,快樂着,攜手並進,與快樂激進的我們齊發展吧!

激勵員工講話稿15

尊敬的酒店領導、各位同事:

大家好!今天,我很榮幸作爲一名優秀的員工站在臺上發言,我的內心非常激動!在一年的工作中,我努力工作,不斷提高自己。這不僅得益於酒店領導的指導和教誨,也得益於部門同事的支持和默契配合。在這裏,我要對領導們的栽培以及對我工作的支持表示深深的感謝。

“努力工作,虛心學習,更好的服務酒店”是我的工作職責。因此,作爲——酒店員工,我應該爲實現酒店的共同目標做出貢獻。

在工作中,我們不應該忘記自己的職責,因爲沒有企業的發展,就沒有小家庭的幸福,沒有企業的光榮,就沒有我們事業的成就。酒店與我們息息相關,我們聚集在這裏,不僅僅是爲了謀生,更是懷着一份對事業的熱情去對待它。

工作中服從領導,服從命令,做好本職工作,無私奉獻,把企業的利益放在首位是至關重要的。

對於企業的栽培,我們應該謹記飲水思源的道理,善待我們的工作。做一些感恩的`事回饋酒店,用一顆感恩的心去服務社區。只有這樣,我們才能實現自己的價值。

我們的工作是平凡的,但有時偉大在於平凡。在這個平凡的服務崗位上,卻出現了許多動人的故事,展現了——酒店人非凡的青春風采。

記得一位名人說過這句話,“一個人的一生只有一次,當我離開這個世界的時候,我不後悔浪費了時間,也不後悔碌碌無爲和遺憾。”我們不能把自己侷限在狹隘的“自我”圈子裏,而要把建設一個新的、強大的——酒店作爲我們的責任。

這次我的工作得到了大家的認可,很榮幸被授予“優秀員工”的榮譽稱號。但是我知道不應該爲自己的榮譽而自滿。因爲未來的目標還在等我們大家共同努力去完成!我們要集中精力,不懈努力,攀登高峯,爲酒店的全面發展做出自己的貢獻。

最後,祝大家工作順利,身體健康,家庭幸福!