員工在動員大會的發言稿

在當今社會生活中，發言稿使用的情況越來越多，發言稿的寫法比較靈活，結構形式要求也不像演講稿那麼嚴格，可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。如何寫一份恰當的發言稿呢？以下是小編整理的員工在動員大會的發言稿，希望對大家有所幫助。

員工在動員大會的發言稿 篇1

同志們：

我們對過去幾年的工作進行了認真總結，在公司黨支部的正確領導下，公司總體工作紮實、隊伍穩定，有一個比較堅實的基礎，經過全公司上下的共同努力，我們在水網建設、市政管理和園林建設管理等工作中取得了令人矚目的成績，所有成績的取得都凝聚了公司幹部員工的辛勤汗水。儘管我們取得了較大的成績，但是也還應當看到，我們在基礎管理工作中，在機制建設、制度建設上、在各項責任制考覈上和在安全生產上，還存在着這樣或那樣的問題，這些問題的存在，暴露了公司幹部及員工在思想、作風、紀律和管理方面存在的突出問題。

爲切實強化管理，轉變作風，嚴明紀律，改進工作，進一步調動廣大幹部員工幹事創業、加快發展的積極性和創造性，公司黨委決定，從9月3日開始至12月31日結束，用這幾個月的時間，在全公司深入開展以“思想作風紀律教育整頓”爲主題的工作作風整頓活動。這次動員大會的主要任務是，認真分析公司各級幹部作風和行業作風建設中存在的突出問題，明確活動的總體要求、目標任務和方法步驟，動員全公司各部門和廣大員工迅速行動起來，紮實開展好這項活動，在全公司營造積極向上、求真務實、規範有序的工作氛圍，全方位提高公司管理水平。下面，我就開展作風整頓活動着重強調三個問題。

一、統一思想，正視問題，充分認識這次作風整頓的重大意義

工作作風體現企業的形象，關係人心向背，影響事業發展。嚴明的紀律、良好的作風始終是我們管理上水平、企業增效益的重要保證。近年來，公司上下在公司黨支部領導下，搶抓機遇，團結奮進，朝着現代公司目標邁出了堅實步伐。回顧近年公司發展歷程，我們之所以能夠在基礎較差、困難較大、矛盾較多的情況下，保持了企業健康發展的良好勢頭，其中很重要的一條，就是堅持把加強作風建設作爲推進公司發展的重要一環緊抓不放，不斷強化對幹部員工的教育和管理。特別是通過保持共產黨員先進性教育活動的開展，全公司進一步加強自身建設，強化內部管理，工作效能明顯提高，廣大幹部員工緊緊圍繞公司中心工作，忠於職守，奮發向上，爲推進公司發展做出了積極貢獻。應該充分肯定，公司幹部員工隊伍的主流是好的，工作作風建設的成效是顯著的，也涌現出了一批先進個人。正因爲如此，公司改革與發展纔有今天這樣的嶄新局面。

但是，我們也要清醒地看到，對照公司的標準、要求，對照衡量我們的工作，與經濟發展服務的任務相比，我們的工作作風和行業作風還存在一些需要解決的問題，有的'甚至還相當突出。我認爲，這些問題集中表現在以下幾個方面：

一是安全意識淡薄，習慣性違章時有發生。安全生產打不了折。可是我們在日常工作中，有的人常用經驗辦事，對一些必須採取的安全措施都覺得沒關係，無所謂，不怎麼樣，習慣性違章隨處可見。還有一些人，思想麻痹，安全意識差，只會埋頭幹活，不顧自己及別人的安全。

二是艱苦創業、同舟共濟精神不夠，主人翁精神還沒有真正樹立起來。計劃經濟體制下的思維定勢、行業優越感和易於滿足、安於現狀的安逸思想不同程度存在，等、靠、要、懶、散、混、推等消極被動思想還有相當市場。有的幹部員工缺乏強烈的市場意識、競爭意識和效益意識，盲目樂觀，只想待遇，不想奉獻，在個人利益上期望值過高。大局意識不強，政治敏感性不高，突出表現爲中心意識淡薄。少數幹部不注重學習和思考，對黨的路線、方針、政策和公司的決策部署研究不夠，貫徹不力；對易於引發事故和突發事件的隱患及已出現的苗頭性問題，熟視無睹，以至把小事拖大，大事拖炸；有的員工，滿足於“差不多、過得去”的思想，內部管理存在管理職能不夠清晰、制度和標準執行不嚴、考覈監督不到位等問題，與精細化管理的要求還存在相當的差距；有些員工，對公司面臨的困難認識不夠，危機感、責任心和效益意識沒有牢固樹立，個別同志沒有擺正貢獻與索取的關係，奉獻意識、敬業精神、全局觀念、團隊精神、雷厲風行的工作作風需要進一步加強。

三是競爭意識、市場意識、效益意識不強。具體表現爲對待工作，因循守舊，不求有功，但求無過，滿足成績，不善學習；對待困難，怨天尤人，被動應付；經營環節中沒有很好地做到精打細算，使用材料不計成本覈算，在生產、檢修、維護環節中大拆大換、大手大腳、鋪張浪費的現象依然存在。有的對自己要求不高，對下級管理不嚴，雖有規章制度，但執行不堅決，監督不到位，不敢處理問題，不敢頂真碰硬，講情面、憑關係、搞變通成爲一些人工作的“潛規則”；工作中愛做老好人，處理問題原則性不強，對部門和下屬的不良傾向和問題解決不力；有的主觀武斷，一意孤行，擅作主張，工作盲目性、隨意性很大，僥倖心理、鑽空子的習慣性思維還沒有徹底根除，甚至失職瀆職，給公司利益造成損失。

四是憂患意識、責任意識、大局意識淡薄。工作中缺乏主動性和責任心，缺乏大局觀念，管理粗糙，作風浮躁，要求不高，標準不嚴，對自己缺乏正確的認識，問題已客觀存在，還振振有詞，自認爲已經做得很好了，以自我爲中心，滿不在乎。

五是奉獻意識不夠強。艱苦奮鬥的意志日益淡忘，工作進取精神差，講索取的多，講奉獻的少，對一些比較髒、比較重、比較險、比較麻煩的事情習慣於讓外人來做、讓別人來做，自己當看客。

六是執行意識不強，執行力差。工作中執行規章制度不嚴，執行力度層層衰減；執行任務拖拖拉拉、沒有緊迫感，任務有佈置，無落實；執行過程馬馬虎虎，敷衍了事；執行結果偏離目標，推卸責任。

七是宗旨意識不強，服務不到位。突出表現爲官僚主義嚴重，羣衆觀念淡薄，服務意識不強，服務水平不高。少數人員想問題、辦事情不爲客戶着想，表現爲工作疲沓、服務懈怠；少數員工霸氣十足，盛氣凌人，工作效率低下，用慢功辦急事，用常法辦特事，門難進、臉難看、話難聽、事難辦“四難”現象和冷硬橫推的問題仍然突出。

八是紀律意識不強，作風不紮實。突出表現爲自由主義、形式主義嚴重，不守紀律，不負責任。少數個人將公司的組織紀律、工作紀律和一些最起碼的工作制度置之腦後，有令不行，有禁不止，搞“上有政策，下有對策”；個別人心態不端正，不琢磨事，只琢磨人，不僅自己不幹事，而且還對幹事的人說三道四，評頭論足；有的作風飄浮，工作只求過得去，不求過得硬，習慣於玩花拳繡腿，做表面文章，工作不深、不細、不實；有的怕苦畏難，推卸責任，迴避矛盾，缺乏撲下身子真抓實幹的恆心和毅力，敷衍了事，得過且過；有的從業不勤，追求享樂，揮霍浪費。

上述問題，雖然只發生在個別幹部員工身上，但性質嚴重，影響惡劣。深刻剖析起來，其核心是制度不健全，管理不嚴格，監督不得力；一些幹部和員工放鬆對世界觀、人生觀的改造，事業心、責任心不強，心思和精力沒有真正用在企業管理、做好本職工作上。這些問題的存在，致使一些本來可以做好的工作沒有做好，一些本來應該解決的問題久拖不決，一些本來能夠預防的事故一再發生，一些本來可以緩解的矛盾進一步激化。這種狀況影響了企業各項工作的順利開展，是加快發展的“攔路虎”，是前進道路上的“絆腳石”，如不迅速改變，就會嚴重影響公司良好的發展勢頭，就會損害我們與客戶的關係，就會破壞公司的良好形象，就會阻礙企業發展。

二、開展作風整頓活動，就是要動員公司廣大員工認真剖析問題帶來的思想危害。

認真查找問題產生的思想根源，認真尋求解決問題的辦法，正視差距，積蓄動力，始終保持不甘落後、奮力爭先的志氣，始終保持敢想敢幹、敢爲人先的氣魄，始終保持自我加壓、持之以恆的韌勁，始終保持艱苦創業、埋頭苦幹的精神，在激烈的競爭中爭取主動，在觀念的更新中實現新突破，走出一條加快公司發展的新路子。全公司一定要從全局和戰略的高度，充分認識開展作風整頓活動的極端重要性，以良好的精神狀態、紮實的工作作風，把這項活動抓緊抓好，抓出成效。

三、這次作風整頓活動的總體要求是：強化管理、整頓作風、嚴明紀律，提高素質、振奮精神、改進工作、公正廉潔、服務客戶。

主要內容是：着力解決不思進取、不到位、不作爲、不自律、不學習和宗旨觀念淡薄的問題。同時，還要着力解決少數幹部政治不敏感、作風不紮實、創新意識不強、單位管理混亂、工作不進入狀態、效率低下、業務不精、員工主人翁精神和責任心、執行力不強、服務用語、服務行爲不規範以及行業作風中存在的問題，切實通過整頓把風氣搞正，把作風搞實，按規矩辦事，提高公司的'社會影響力。主要目標是：實現幹部工作作風和效率明顯轉變，精神狀態和執行力明顯增強。

這次作風整頓活動分三個階段進行：

第一階段是統一思想，營造氛圍階段。主要任務是成立宣傳教育、成立領導小組，加強學習，提高認識。各部門要認真組織學習，這次我們強調要組織員工進行再學習，目的就是要使我們的制度真正能夠發揮其應有的作用，真正能夠貫徹到實際工作中，通過學習，充分認識開展作風整頓活動的重要性和緊迫性，並結合實際制定具體的實施方案。

第二階段是自查自糾，認真整改階段。主要任務是查擺突出問題，落實整改措施，切實加以整改。認真查擺存在的突出問題、薄弱環節和工作隱患，有針對性地制定整改措施，確保整改的各項工作到位。

第三階段是檢查驗收，建立長效機制階段，主要任務是制定和完善相關制度並認真按照《實施意見》提出的情況進行檢查驗收。公司領導小組要加強對活動的督促檢查，切實做好驗收工作，並以此爲契機，在公司建立起加強工作作風建設的長效機制。

希望幹部職工務必要按照上述要求和方法步驟，抓住關鍵、突出重點，強化整治、重在建設，標本兼治、綜合治理，切實解決在工作作風方面存在的突出問題。精心組織，狠抓落實，確保集中整頓活動取得實效。

嚴明工作紀律，轉變工作作風，維護企業利益，促進加快發展，是公司黨支部開展作風整頓活動的出發點，也是檢驗本次活動能否取得實效的根本標準。要準確把握活動的目的意義、總體要求和方法步驟，加強領導，精心組織，確保活動取得實實在在的成效。

開展工作作風整頓活動，是公司黨支部今年的一項重點工作。公司全體共產黨員和幹部員工要在作風整頓活動中當先鋒做表率。公司要積極響應公司鎮黨委的號召，進一步統一思想認識，迅速行動起來，紮紮實實地開展好這項活動，確保活動取得實實在在的效果，通過作風整頓促進公司各項工作不斷邁上新臺階。

員工在動員大會的發言稿 篇2

尊敬的各位領導，同事們，大家下午好！

我是酒店前廳部李朝燕，能在站這個舞臺上，我感到無比光榮。這光榮是來自各級領導的深切關懷，來自各位同事的充分信任，我在這裏真誠的說一句：謝謝你們！我參加工作才一年之久，也是第一次經歷酒店的星級評定，關於酒店評星我的瞭解還不多。但是，我通過近期的學習也有了一定的認識。我認爲酒店星級評定，是一份至高無上的榮譽，是作爲一名酒店人證明自己，也證明酒店的最好方式。可能有些同事還不太瞭解酒店評星的意義，那我就來簡單說一說我的認識：

第一，可以提升酒店的檔次和服務水平，可以吸引更多的顧客。

第二，可以提高酒店的知名度和信譽度，提高市場營銷效率。

第三，可以提高我們員工個人素質，提升我們的工作能力。

此外，我們大家都應該明白酒店評星的重要性，爲了迎接星評接下來我們做哪些準備。

首先，應當積極參加酒店和部門的各項培訓，通過認真學習，來提高我們的服務質量，提升服務品質。

其次，服從領導安排，不帶情緒工作，以積極向上的心態爲客人提供優質服務。 然後，我們需要愛護酒店的設施設備，維護我們工作區域環境整潔、形象美觀，這是作爲酒店人的.基本素質。

最後，也是我們的最終目標，那就是爲酒店客人提供熱情、周到、耐心、細緻的服務。使每位到店客人不管是在酒店的硬件設施還是軟件服務，都有賓至如歸的感覺。

我希望我們全體同事們，讓我們在湯總的正確領導下，在各部門經理的帶領下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致、積極進取，認真完成酒店星評工作中的各項指標任務，爲將軍大酒店創造新的歷史、新的輝煌而努力奮鬥！

員工在動員大會的發言稿 篇3

大家上午好！

今天我很榮幸有機會作爲職工代表在職工代表大會上向領導和同仁們彙報工作。真誠來自不斷的自我介紹，我叫邱x，受姜總之委任，現服務於沙河特曲事業部，全面負責沙河特曲的品牌文化價值傳播和市場招商拓展布局工作。

“20xx，開啓新沙河時代”的序幕已經全面拉開，我們全體沙河人正激情四射，鬥志昂揚，滿懷豪情堅定地大邁步在新沙河時代的大道上。沙河酒業已全面進入打造品質時代，共贏時代，愛的時代的偉大戰略佈局中。下面就三個時代向大家分享一下自己的理解和觀點：

一、品質時代：

新沙河酒業爲社會和消費者提供的不僅僅是優質的產品和服務，更是一個堅定的社會承諾和公共責任。沙河產品的內在品質、外在品質、企業形象，品牌價值將得到全面提高和昇華，做到物有所值，物超所值，沙河酒業爲我們的員工和客商提供的是優質的學習和提升平臺，我們所要做的就是成人達己，就是要爲員工和客商謀求財富，規劃人生，規劃未來。

二、共贏時代：

沙河酒業爲員工和客戶***包括經銷商和供應商***提供的是個雙贏，多贏，共贏的平臺，我們和客戶的關係將是全面的戰略合作關係，我們推崇的是和諧的營銷理念，和諧的營銷體系，與客商共贏，真正實現讓合作各方結盟爲經濟利益共同體，精神利益共同體，共同發展聯合體的新型合作關係。

三、愛的時代：

大愛無形，大愛無疆，愛是世界上最美麗的語言。世界因爲愛而更加美麗，新沙河酒業爲社會做的就是愛心傳遞，經營的就是愛的產業，我們和幸福有個約定，我們正在爲尋找幸福的人們，精心打造一個偉大的幸福聯盟，在沙河的愛的大家園裏，讓我們的沙河人活得更加有自信，更加有尊嚴，提高員工的幸福生活指數，讓我們的客商也快樂地生活在經營沙河，經營幸福的事業中。今年，沙河酒業成立了三個品牌事業部：沙河王事業部，沙河特曲事業部，沙河封壇年份酒事業部。這個創新凝結着姜總的大智慧，這是大沙河新營銷模式的偉大創新，沙河品牌是個大蛋糕，成立三個事業部的宗旨就是爲了放大沙河的品牌資源，放大沙河的`品牌價值，爲客戶和消費者提供更精細化的服務。作爲沙河營銷隊伍中的一員，我將以復興沙河爲使命：崇尚進取、甘於奉獻、忠誠敬業、恪守職責，以勤勉對待工作，用智慧創造價值，我將用愛心用誠心帶領好我的團隊，努力把他們打造成爲一支富有朝氣，充滿信仰，充滿激情，有着強大凝聚力和戰鬥力的團隊。

人類因爲有了夢想而偉大，自人類足跡出現在這個世界上以來，他們以大無畏的精神開拓着自己的家園，推動着人類社會的發展，人類成爲世界的主導者，創造了太多的優秀文明。現在歷史的車輪已步入你我的腳下，怎麼實現自己的人生價值，爲推動沙河的大發展做出自己的努力呢？時光如梭，轉眼間，4月份即將過去。通過二次短期的近7000公里的客戶走訪，我瞭解到，在過去的那段時間內，客商與沙河的合作可以說是風風雨雨、酸甜苦辣，箇中滋味，自有其說。其實，受影響的不僅僅是客戶，還有姜總，還有沙河員工，沙河的發展也放慢了速度。我們的客商堅信沙河有早一日肯定會重振雄風，東山再起的，所以他們一直堅持不拋棄、不放棄，他們帶着渴望或者說是幻想一直奔跑在路上，他們給了我們沙河充分的信心和力量。我們有責任，沒有理由不再把沙河—————這張界首名片重新打靚出來，還沙河還她一個昔日的輝煌。

我們的核心價值觀就是全面提升沙河的品牌價值。和諧爲道，信澤天揚。現在，由浙江萬事利集團的強勢加盟，沙河酒業也迎來了新的歷史發展機遇。我相信在浙江萬事利集團的堅強後盾支持下，在市委市政府的殷切關懷指導下，在以締造水井坊神話的酒界傳奇人物姜傑先生爲核心的先進營銷理念指引下，我們的沙河酒業將真正成爲威震行業的東方釀酒基地，我們的美麗家園——界首，也將成爲真正意義上的以沙河爲驕傲，以沙河爲名片的酒界之首。

春天，萬物復甦，草木生新。今天，我們在這裏演繹着春天的故事，讓我們感謝、感恩所有關注沙河，關心沙河的各界朋友。我倡議：我們全體新沙河人凝心聚力，團結奮鬥。因爲凝聚產生力量，團結就是力量。我堅信未來的新沙河酒業呈現在世人面前的將是一個精彩紛呈的實力沙河，活力沙河，魅力沙河！偉大的中國沙河，偉大的界首沙河，偉大的沙河人民也將還偉大沙河一個更高層面上的偉大復興！最後，我再次呼籲：我們全體沙河人調整好自己的心態狀態，呈現出我們的精氣神，讓我們凝心聚力、團結一致、全力拼搏、不辱使命，爲了新沙河的發展而共同奮鬥吧！

員工在動員大會的發言稿 篇4

同志們：

今天我們在這裏召開xx會議，我認爲十分必要這對於xx工作開展具有十分重要指導意義。對於剛纔某某同志以及某某同志的講話，我認爲講得非常好、非常深刻，希望在座同志認真領會深刻理解，回去後要傳達某某同志及某某同志的講話精神並認真落實真抓實幹，推動xx工作順利開展努力開創 xx工作新局面!

對於xx工作我提幾點補充意見：

一、對於xx工作我們要從思想上提高認識，充分領會xx工作重要性和必要性。目前，xx工作已經開創了很好局面，獲得了很大成績，這是有目共睹的.，但還要從深度和廣度上更加推進xx工作我看最重要一點：提高認識!各級領導要充分領會xx工作重要性和必要性，各級組織要加強關於xx工作宣傳力度形成上下“齊抓共管”局面，只有這樣xx工作才能更上層樓!

二、對於xx工作要加強落實，要把工作落到實處。目前有個別同志、個別部門存在一個很不好現象就：熱衷於搞形式主義，熱衷於開大會傳達文件，當然開大會必要上傳下達，也必須但光講空話打官腔遠遠不夠，對xx工作要真抓實幹加強落實。各級領導要把 xx工作列入日常議事日程，要具體部署認真執行，各級領導要爲 xx工作創造必要物質條件和輿論環境，紮紮實實推動 xx工作開展要抓出實效抓出成績!

三、要加強協調工作歷史證明：團結我們消除一切困難有力武器。關於 xx工作也一樣，各級領導要加強協調工作，要把上下、左右、各方面、各環節有機結合起來，步調一致地推進xx工作開展，目前有些部門遇事推倭、互相扯皮這種官僚作風十分要不得!這種作風輕則導致工作效率降低，重則影響我們威信，我們要堅決剷除這種官僚作風!

四、要在實踐中探索。xx工作與市場經濟有機結合，新路子xx工作與市場經濟有沒有關係，我看大有關係，市場經濟一場深刻社會變革，它影響將波及社會生活每一個領域，xx工作也不例外，它必然會受市場經濟影響，因此如何適應市場經濟並要求如何和市場經濟有機結合起來，希望大家認真地思考一下去探索一下這十分有意義。

五、參與xx工作同志要有自豪感和責任感，同志們對於xx工作我們非常重視，尤其各級組織也投入了大量人力、物力、財力，同志們你們承擔。xx工作肩負了各級組織對你們殷切希望，希望你們要腳踏實地同心同德努力工作，在各自崗位上努力工作添磚加瓦!

以上五點供各位同志參考，總之大家要振奮精神多幹實事、少說空話，開拓進取努力開創 xx工作新局面。

員工在動員大會的發言稿 篇5

尊敬的公司領導、各位同仁：

大家好！

今天，我們博威人歡聚一堂，舉行20xx年員工表彰大會暨20xx年度優秀員工表彰大會。在這裏我謹代表公司對過去一年來辛勤奮戰在工作崗位上的廣大員工以及你們的家屬和親人對我們工作的支持和理解表示誠摯的感謝。回顧剛剛過去的20xx年，博威集團在總裁謝識才帶領下同心協力、上下一心圍繞集團20xx年初制定的戰略方針各項工作取得了令人鼓舞的成績。20xx年公司實現銷售額 萬元，利潤 萬元。特別是公司結合自身的產業優勢及行業市場發展趨勢，以市場爲導向，注重產品的研發，並將知識產權及領先的新型材料生產、改造作爲企業發展的重中之重，實行差異化戰略，保持國內合金材料生產的優勢和特色地位，同時以“節約型生產、清潔型生產”爲前提，進行企業的技術改造，提高企業的核心競爭能力，促進企業的快速穩健發展。

20xx年是國家“十一五”規劃科技發展的開局之年，是承上啓下、開拓創新的一年，也是我們博威集團開始第三次創業最關鍵的一年。今天我們在這裏表彰先進員工，是爲了激勵更多員工通過努力工作、刻苦佔研實現自己的人生價值，這就要求我們每位員工必須擁有高尚的品德、極富誠心、愛心和責任心，具備優秀的職業素養和領先的職業技能。要堅持承諾是金、勤勞進取、堅持學習創新。以更新穎的管理理念、更專業的技能、更完善的服務質量不斷增強競爭持久的發展壯大。只有這樣我們才能在強手如林的市場穩定、健康、持久的發展壯大 ，爲社會、爲企業、爲員工創造財富和價值。

對當前面臨的形勢分析深入、透徹，對xx年的工作思路把握準確、高瞻遠矚，既催人振奮、增添信心，又讓人倍感任務艱鉅，責任重大。如何進一步增強自主創新能力，努力實現從最初的'模仿型、跟蹤型創新爲主向自主型、跨越型創新爲主轉變是我們博威今後工作的重點。我深信，博威將以科學的管理機制、優秀的人才、領先的設備、全新的服務來勇敢自信地面對今後的挑戰，我們的隊伍也將以最專業、最高效、最真誠的服務面對博威千千萬萬的顧客！讓我們上下攜手共同努力，與博威同呼吸共命運，攜手共築努力打造“中國第一、亞洲最大的合金材料生產基地”。 謝謝大家！

員工在動員大會的發言稿 篇6

親愛的同事們：

大家好！

今天，我很高興能和大家一起召開我們威尼斯的全體員工動員大會。

我謹代表威尼斯全體高管感謝全體員工這段時間的辛苦付出，我們用自己的掌聲來慶祝這段時間自己卓越的表現，爲自己，爲威尼斯，爲我們共同的目標，鼓掌吧！

這幾天，天氣漸冷，但我絲毫沒有感覺到一絲寒意，看到大家洋溢的笑容，看到大家努力的付出，看到威尼斯輝煌的屹立在經三財富大道上，看到大家豐碩的勞動成果，我感到我們這個團隊，是河南最優秀的酒店團隊，甚至是中國最優秀的酒店團隊。所有的困難，我們都順利解決，所有的困難，都沒有難倒我們威尼斯優秀的員工。我爲此，感到驕傲，感到無比自豪，這是我們威尼斯最寶貴的財富。

這本來就是個收穫的季節，威尼斯的隆重開業也進入最後的倒計時，每次走進我們的.大樓，我都有新的發現。記住，威尼斯的一點一滴，都是我們辛苦的付出。有人病倒了，有些女孩子也可能哭過，但這一切都沒有難倒我們，每次都能看到大家自信的笑容，這種氛圍感染了我，感染了大家。記得有次，在樓下的小餐館，店老闆，對我說：“你們的員工在哪招的呀，爲工作都這麼拼命？”我笑着，對老闆說“我們的員工在老家裏招的”因爲我們感覺到，大家都是兄弟姐妹，是一個大家庭。這個團隊就是這麼團結，就是這麼優秀。

你們就是威尼斯最優秀的人才。最大的發展動力

最寶貴的財富

最值得感謝的人！！！

員工在動員大會的發言稿 篇7

尊敬的董事會領導，各位同事：

大家好！

很高興今天能參加我們新員工培訓的動員大會，能和各位新同事見面，請允許我對你們的加盟表示熱烈的歡迎！感謝你們對公司的關注和信任。我可以明確地告訴你們，你們的選擇是明智的！

我今天講話的主題是：轉變角色、認真學習、爭創佳績

在我們中國，年齡超過十八歲就算成年人了，但我認爲，真正長大成人的標誌是思想獨立和經濟獨立。我們以前在家裏，什麼事都有父母幫操辦着，在學校裏面又是靠父母供錢上學，可以說是衣食無憂。但現在不一樣了，你們從學校走向社會，就預示着必須從依賴走向獨立。在座的新同事中，有三分之二的人是剛剛從學校畢業進走向社會、走進公司的，展現在你面前的，將是與學校截然不同的生活環境。擺在你們面前的首要任務，要迅速完成以下兩個轉變。一是從學校學生到公司員工的轉變；二是從理論到實踐的轉變。

首先是從學校學生到公司員工的轉變。以前在學校，只要不違反學校規定，想怎麼樣就怎麼樣，考試只要及格就“阿尼陀佛”了；但到了公司，你必須更加註重工作業績，必須具備更強的團隊協作精神和工作責任心。以前在學校，你們的主要任務是學習，把功課學好是學校和家長對你們的主要要求，學習成績是衡量你們學習的主要指標，到了公司之後，你們當務之急就是學技術、學業務、學技能，更多的要考慮工作效率、部門績效和公司利潤，而工作業績變成了你們工作好壞的主要指標。所以，在公司的環境下，實踐學習能力比理論考試能力更重要，更關鍵。

要實現這種從學校人到職業人的轉變，需要你們變成一個“有目標、有紀律、有專長”的人。

有目標，要求你們對自己的職業生涯要有一個合理的規劃，樹立長遠的目標，持之以恆地爲實現這個目標努力奮鬥。有了強烈的目標意識，你就會覺得渾身有勁，遇到困難就不會退縮。現在你們剛剛進入公司，都將準備或者正在參加公司的新員工培訓，從某種意義上說，你們就像處於同一起跑線上賽車，是否有強烈的目標感，決定了你們發動機的排量是1.3升，還是2.4升，甚至是4.0升，決定了你們當中誰跑得更快，誰跑得更遠。

有紀律，要求每個員工都要嚴格遵守公司的規章制度。鐵的紀律是組織戰鬥力的強有力保障。公司實行軍事化管理模式，要求員工培養部隊的生活習慣，發揚軍隊的戰鬥作風，具備軍人的執行能力。我們爲什麼把大家安排在武警指揮學院培訓，爲什麼安排大家參加軍訓？就是爲了讓大家親身感受部隊的管理氛圍，通過軍訓來磨練你們的堅強意志，加強組織紀律性學習，使你們迅速成長爲合格的新員工。如果你們能把軍訓的意義上升到這樣的高度，你們就能從中得到收穫。在這過程中，可能個別人會打退堂鼓，那很遺憾，是他自己淘汰了自己。對於那些堅持下來的人，我祝賀你們，你們爲自己又加了一分，迎接你們的將是更大的挑戰和機遇。希望你們能夠以一名軍人的標準嚴格要求自己，尊重教官，服從命令、聽從指揮、嚴守紀律，展現出良好的精神面貌，爲完成從學生到員工的轉變邁出重要的一步。

有專長，要求每個新員工快速學習業務知識，掌握技術技能，並能有效應用於具體工作。在學校要求的是考試成績，在單位要求的卻

是工作業績。沒有過硬的業務技能，工作業績是空談。我們公司是一家爲移動、聯通和電信等運營商提供通信工程施工和維護服務的專業供應商，在專業技術方面有很強的要求，你們必須虛心地向師傅們學習，掌握好技術本領，做到學有專長，術有專攻。

其次，要實現由理論到實踐的轉變。你們剛從學校畢業，理論學習能力一般都比實際操作能力要強。到了企業，對你們的要求剛好相反。我剛纔告訴大家公司對員工技術方面有很強的要求，但也沒有大家想象中那麼複雜。用董事長的話來講很簡單，就是“打洞-立杆-放纜-佈線”；你們要樹立信心，只要大家堅定信念，勇於實踐，就一定能夠很快把理論知識轉化爲實際工作能力。要知道：成功永遠屬於那些具有強力自信心並付諸行動的人。

另外，在座的諸位新員工中，有三分之一的人有過工作經歷，對於你們，也要實現一個轉變：那就是實現由打短工到幹事業的'轉變。

你們們能夠加盟我們公司，是對我們公司的信任和支持，我們公司是真誠的歡迎大家的到來。同時，我們也相信大家是帶着期盼，帶着激情，帶着理想而來的，是想在這個地方施展才華，幹出一翻事業的。但是，要實現這樣一個目標，就必須樹立正確的擇業觀念並具備強烈的事業心，自覺克服“打短工”的不正確想法，把自己所從事的工作當作事業來做。幹事業需要強烈的事業心，有句廣告詞說得好：心有多大，世界就有多大！人的一生哪有那麼多轟轟烈烈的大事去做，成功成就於無數平凡的小事當中；輝煌的背後，更多的是默默無聞的奮戰。我們公司在廣西通信工程行業的實力和業務範圍均屬前列，我們完全能夠爲優秀人才提供良好的發展平臺。

有些新員工做了一段時間後常常會埋怨：我工作那麼辛苦，爲什麼不見公司爲我提崗位、加工資？針對類似的問題，我想告訴你們，我們從來不否認努力和成功存在正比關係，但我們更加覺得，達到成功存在一個從量變到質變的過程，你們的付出和業績積累到一定程度纔會產生質變，爲你帶來階段性的成功。請大家記住，工作業績和能力提高是成功的基本要素，職位和工資只是其中的附帶產品。香港富商李嘉誠17歲就當推銷員，別人每天干8小時，他每天卻要幹16個小時，正是他的堅持不懈、堅韌不拔成就了今天的華人首富。

在工作中，新職員經常會出差錯，有時會被老員工或者上級批評，這需要你有一定的承受能力。當然，我不是要你默默接受領導的批評，而是要求你在受到批評後，要做好心理調整，不會因爲一次失敗而灰心喪氣，相反應從中吸取經驗教訓，把以後的工作做好。

在工作中，你又有可能會遇到一些管理不規範或者有失公平的地方，這時候，你千萬不要牢騷滿腹、憤憤不平，那樣只會誤導你的思維、分散你的精力。你應該將問題當做機會，及時地反饋給你的主管，並提出你的寶貴建議；公司和你都將會在問題的改善中不斷成長。

我誠心的提醒你們：機會只青睞那些有準備的人，只青睞那些積極主動的人，半途而廢收穫的將是失敗和悔恨。

最後，我要告訴大家：在學習和工作中一定要注意安全、注重質量。安全是工作的前提，質量是企業的生命。今年是公司的“安全年”、 “質量年”，建立健全公司安全管理體系和質量管理體系是公司的兩大年度目標，這兩項工作直接管理到公司的利益和聲譽，直接影到到公司的下一步發展，直接與在座的各位新員工具體工作相關，所以，

我希望我們的教官同志們及時向新員工們灌輸公司的管理理念，以身作則，規範操作，講究質量，有效提高新員工們的安全意識、質量意識。我們新員工也要切合公司的管理要求，認真學習安全操作規程和施工規範，嚴格按照規範要求開展工作，杜絕安全事故，力創精品工程。

新員工朋友們，你們是公司的新生力量，你們的到來爲公司注入新鮮血液。公司是一個大煉爐，公司的培養教育和你們在工作中遇到的困難挫折、付出的汗水都將爲你們鍛鍊成爲一塊“好鋼”創造良好條件，我們這些老員工們也十分願意爲你們的成長提供全力幫助，更期待着早日能和你們攜手共進，並肩作戰，共創佳績！

最後預祝本次新員工培訓工作取得圓滿成功，祝各位新同事們生活愉快、工作順利！

謝謝大家！

員工在動員大會的發言稿 篇8

親愛的各位同事：

大家下午好！

剛纔XX宣讀了優秀員工和優秀服務案例的表彰決定，楊主席作了精彩的點評，頒獎儀式也熱烈隆重，獲獎員工代表XX、XX作了很好的表態發言。在此，我僅代表酒店高層向受到表彰的人員表示熱烈的祝賀，對你們爲酒店付出的辛勞和貢獻表示衷心的感謝！

今天的頒獎儀式既隆重又有創意，目的就是爲了彰顯酒店對大家工作地認可和肯定。希望受到表彰的員工繼續發揚你們愛崗敬業、吃苦耐勞、團結同事的精神；希望未受到表彰的員工快馬加鞭、繼續努力，向優秀和先進看齊，爭取在年度的總結表彰大會上有你閃耀的名字。這裏需要說明一下：這次表彰的是最基層的員工，對領班、主管、中層幹部的表彰要在年度表彰大會上才進行，例如我們領班、主管有優秀督導獎；沒有得到表彰的員工不要氣餒，你們的辛勤勞動、默默貢獻，我們都看在眼裏、記在心裏，希望你們在以後的工作中更好地體現出來。

上半年，在大家共同的努力下，酒店取得了幾方面的成績：

一、服務質量明顯提升。服務意識得到了加強，主動服務、熱情服務、個性化服務都有明顯提升。從陳海燕的一份剁辣椒給客人帶來的驚喜，到劉思的拾金不昧；從費偉的熱情幫助同事與成爲新員工的良師益友，到李傑的成本控制意識，到餐飲營銷團隊個性化服務，都能夠充分說明。

二、團隊協作得到了加強。推諉現象越來越少，共同協作、互相理解、互相幫助的氛圍越來越好，前廳與客房、客房與工程、營銷與前廳、營銷與餐飲等等部門溝通會越來越多。這是非常好的現象，大家一定要互相協作，團隊的力量是巨大的。只有一流的人才，才能建一流的團隊；只有一流的團隊才能創造一流的業績；只有一流的業績才能發一流的薪酬。

三、銷售收入得到了基本完成。當然與年度目標還是有一些差距，只要大家一起來努力，還是能完成的。

藉此機會，還要告訴大家，酒店將一如既往關心員工的滿意度，今天的.表彰就是例子。我們以後將爲大家創造更多的學習培訓機會，爲大家提供更多的競聘上崗的晉升平臺，繼續爲大家提供好後勤服務和營造公平公正的氛圍。

除了表彰優秀以外，我們這次大會還有一個主題，就是對本年度星級飯店評定性複覈迎檢工作進行動員，我就此談幾點意見：