中國人壽晨會的主持詞大綱

大家早上好，非常榮幸能給大家主持這個晨會

填寫

又是一個新的早晨，又是一天新的起步，相信我們會給自己帶來一個良好的開端，將成功在每一天積累，請隨我共同進入今天的日誌填寫時間。讓我們把前一天的拜訪結果詳細的整理到日誌中，有便於再次制定拜訪計劃。請大家在填寫日誌的時候保持安靜

輕鬆節拍

工作是重複而又充滿壓力，所以，我們經常提倡快樂營銷，精彩生活，那麼今天的輕鬆時刻就要來臨，讓我們用全身心的快樂來體驗—————輕鬆節拍，今天的輕鬆節拍將由我們團隊中最年輕的最具活力張美麗的夥伴帶出，藉助各位熱情的掌聲有請張美麗夥伴。

一曲晨操不僅讓我們的血液得到充足的氧氣，更是我們彼此之間友誼和快樂的傳遞。

喜訊報道

各位親愛的夥伴，挑戰紛至，競爭沓來，征程坎坷又灑滿陽光，在這個給庸者以無情淘汰，給智者以撲殺疆場的偉大時代，英雄是要付出掌聲和光環的，那麼就讓我們來共同關注今天的喜訊報道，看一看誰是榜上英雄。

業績分享

夥伴們，在壽險這個舞臺上，讓我們每個人都展現自我，分享成功，書寫精彩，激發豪情，下面藉助各位熱情的掌聲有請今日之星xxx，爲我們帶出他成功背後的故事。

我們常說成功的人之所以成功是因爲其海納百川的胸懷，因爲凡是人擁有的是積極的心態，而心態鑄造命運，態度決定一切，只有不斷尋找機會，準備機會，創造機會的人才是真正的強者。讓我們再次以熱烈的`掌聲感謝xxx夥伴帶給我們的分享。

專題時間

成功的經驗告訴我們：“激勵就向洗臉一樣，學習就象吃飯一樣”這說明學習有多麼的重要；重要的時間留給重要的人物，請大家以最熱烈的掌聲歡迎我們今天的專題老師：陽光部的優秀的主管海靜。

業務聯繫

大浪淘沙勇者勝，風嘯大漠敗者臣，梅濤經理的專題讓我們各位夥伴在壽險營銷這個無煙的戰場上又多了一件克敵的法寶。讓我們再次回饋梅經理感謝的掌聲。太陽已經升起，我們也征戰在即，在披掛上陣之前，讓我們擦亮眼睛，用熱情的目光加掌聲和吶喊聲，有請我們尊敬的王經理帶來今天的業務聯繫。

歡呼結束

跨別昨日，迎來新的征程，未來的奮戰我們將贏得新的榮譽，讓我們摒棄那拖沓的往昔，共同迎來新的一天，讓我們揚帆起錨，主宰自我，用最富激—情的吶喊響徹晴天，下面，請全體起立，共同宣讀今天的激勵：不達目標誓不罷休

中國人壽晨會主持稿

■大早會

全體起立，用飽滿的熱情齊唱司歌，誦讀司訓。

出勤報備

以部或組爲單位（根據單位出勤人數多少來定），按標準話術（應到、實到、未到）報備，以期達到振奮士氣、凝聚人氣、自律自強，重視團隊榮譽的目的。

朋友

與同事做朋友，與客戶做朋友，朋友多了路好走。

先交朋友，後做保險

我認爲，做保險要先與客戶交朋友，朋友做成了，保險自然做成。因此，我覺得拜訪客戶就是去“找朋友”、“交朋友”，這樣，我感到拜訪不再是一件難事，而是一件很輕鬆愉快的事了。初次拜訪時，我一般不急於談保險，只讓客戶瞭解自己的身份是保險營銷員就可以了；之後，我會根據客戶的實際情況確定再訪的時間和頻率，直至成爲好朋友，讓簽單變成水到渠成，並與客戶一直保持着良好的朋友關係。

雨披

五歲的漢克和爸爸、媽媽、哥哥一起到森林裏幹活，突然下起雨來，可是他們只帶了一塊雨披。於是，爸爸將雨披給了媽媽，媽媽將雨披給了哥哥，哥哥又將雨披給了漢克。

漢克問道：“爲什麼爸爸把雨披給了媽媽，媽媽給了哥哥，哥哥又給了我呢？”

爸爸回答道：“因爲爸爸比媽媽強大，媽媽比哥哥強大，哥哥又比你強大呀，我們都會保護比較弱小的人。”

漢克左右看了看，跑過去將雨披撐開來擋在了一朵在風雨中飄搖的嬌弱小花上面。

啓示：真正的強者不是一定要多有力，而是他對人有多少幫助。責任可以讓我們將事情做完整，愛可以讓我們將事情做好。作爲一名保險營銷員，是責任和愛心的使者，要用責任感和愛心去感染每一個客戶，打動每一個客戶。

做客戶永遠的朋友

這是一個再簡單不過的命題，但能夠真正做到的人卻不多，大部分營銷夥伴都是想着如何拿下客戶的保單，如何“把客戶搞定”；其實，這是做保險營銷的最大誤區，客戶是有血、有肉、有感情的人，他們需要真誠的溝通和交流，需要有人真正瞭解他們內心深外最真實的想法和需求，而不是自說自話式的硬性推銷，更不需要“霸氣”十足的強勢促成。正像美國著名成人教育家卡內基所說：“沒有人願意被推銷。”

與客戶交朋友是站在客戶角度思考問題，採取行動，摒棄了功利心極強的短期思維方式和行爲舉動。和客戶交朋友要真誠、要發自內心，交了朋友不一定就必須做保險，但要做保險就必須先交朋友，交成朋友是做成保險的前提，而一旦保險做成了，就更要保持良好的朋友關係，長期發展下去，這是我們的保險生涯得以延續的根本保證，因此，我們應當做客戶永遠的朋友！

■二次早會

做好當日事務性工作

爲團隊中舉績人員鼓掌祝賀，請他們簡單談談上單經過和感受，給大家以啓迪。

在檢查工作日誌時，重點審閱老客戶的回訪量和轉介紹客戶的佔比等數據。

規定每人當日的拜訪量，特別是回訪量。

分析屬員預訪客戶的具體情況，給予適宜的指導和建議，必要時進行陪訪。

與心態不佳的屬員談談心，予以恰如其分的鼓勵。

協助新員做好保單填寫和完善工作。

幫助新員分析準客戶情況，協助新人儘快開單，做必要的陪訪，提高新人留存率。

輔導屬員做客戶永遠的朋友參考話術

屬員a：怎樣避免在客戶面前急於促成？